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2018年医务科工作计划
任县医院医务科2018年工作计划一、完善医疗质量与安全管理,提高医疗水平,保障医疗安全,改善医疗服务。
1、发挥医疗质量与安全管理委员会、病案管理委员会、输血管理委员会等医疗质量相关的各种管理委员会的作用。
按照二甲标准要求,修订完善各种医疗质量与安全制度、质量管理和持续改进实施方案,并建立配套的质控制度、考核标准、考核办法和质量指标。
分析医疗质量运行中存在的主要问题,制定整改方案。
定期对临床科室进行绩效考核考核,制定持续改进措施并监督落实,杜绝或减少医疗事故。
要求科主任对本科室的医疗质量负责,发挥二级质控作用,督促质控员确切履行职责,科室定期召开质量安全分析会,及时消除各种医疗隐患,保障医疗安全。
具体安排:召集对口支援专家进行进行医疗质量检查,同时对归档病历评比(每月一次),每月召开科主任例会,每季度召开医疗安全质量管理委员会、病案管理委员会,总结本季度医疗质量管理工作,分析存在问题的原因,制定整改措施,并安排具体工作。
2、认真贯彻落实医疗质量和医疗十八向核心制度。
医疗核心制度重点落实首诊负责制、会诊制度、危重患者抢救制度、危急值报告制度、手术分级管理制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、病历书写基本规范与管理制度、交接班制度等;把医疗十八项核心制度认真落实到医疗的每一个环节,确保医疗质量和安全。
同时加强医患沟通,强调谈话记录、各种授权、病情评估、各种知情同意书规范完整,杜绝流于形式。
3、规范执业行为,大力推行临床路径。
加强对法律法规、诊疗指南、操作规范等学习和考核,严格执行诊疗指南和操作规范,使医务人员的诊疗活动有章可循、有法可依,坚决杜绝超范围执业、无证执业等不良现象。
认真执行临床路径各种制度,结合我院实际扩大常见病临床路径病种范围,修订完善临床路径文本,医务科每月检查、监督、指导临床路径的实施工作。
督促病案室对临床路径归档病历的审查工作,健全临床路径管理工作制度,并纳入科室医疗质量管理考核体系,努力推行临床路径限价实施。
2018-2019-201X年医务科工作计划word版本 (3页)
本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议请及时联系,本司将予以删除== 本文为word格式,简单修改即可使用,推荐下载! ==201X年医务科工作计划XX在院领导的大力支持下,医务科在医疗质量、服务质量、医疗安全等各方面都取得了较大提高,XX年医务科将一如既往的在院委会的领导下,以科学发展观统领医疗工作发展全局,照例增强自主创新能力,继续深入开展“医院管理年”和“两好一满意”活动实践,不断将医务科各项工作推向深入。
一、医疗质量管理1、参加医院质控管理委员会进行查房每周四上午定期到某一科室进行全程查房,全院所有临床科室轮流循环进行。
查房内容包括:医师交接班,包括科室实际交接班进行状况和书面记录的进行;科室三级查房,重点督促科室教学查房和主任查房的规范落实;住院病历的书写质量;科室五讨论制度的落实,包括危重病例讨论、疑难病例讨论、死亡病例讨论,详细了解其记录及执行情况;听取科室主任对科室医疗运转、质量管理、科研教学等情况,针对不足提出合理改进意见。
2、病案质量管理(1)环节质量每周一、周二到临床科室抽查4-6分环节病历,严格按照《山东省医疗文书书写规范》对病历中三级查房、五讨论、会诊(科内会诊、院内会诊和院外会诊)、医嘱病情的查对等方面进行监控;另外严格规范医师交接班,抽查科室月质量教育分析,帮助科室查出问题,提出改进方案,并督导三基三严学习记录和政治学习记录。
(2)终末病历每月到病案室抽查各科10份出院病历,每半年对抽查的终末病例进行展评,并严格按“陵县人民医院医疗文书质量考核奖惩办法”奖优罚劣。
3、重点科室监管(1)针对icu质量的监控,每周不定期对icu进行抽查,重点抽查内容:严格规范危重患者的病历书写及医护人员交接班记录;科室实际查房情况;危重患者上报制度的落实;实际观看医务人员对危重患者各项技术操作的熟练度、规范度;(2)对麻醉科的监控,每月定期到麻醉科进行检查,主要内容包括:术前麻醉访视的实际进行情况;完善各种麻醉协议的签署;严格查对制度及麻醉药品管理的执行。
2018年医务科计划
2018年医务科工作计划利用信息化手段精细化管理医院的挑战是我院未来的主要工作。
围绕以上工作,医务科将本着“求稳定、谋发展”的思路,着重强化医务管理,着重加强医疗质量和医疗安全监管,着重提高医疗效率,继续努力为医院发展贡献力量。
一、加强制度实施、考核及改进措施。
(1)发挥医疗质量与安全管理委员会、病案管理委员会等相关管理委员会的作用,根据上级文件精神修订完善各种医疗质量与安全制度、质量管理和持续改进实施方案,并建立配套的质控制度、考核标准及办法。
定期对临床科室进行考核,做出评价,制定持续改进措施并监督落实。
(2)严格执行医疗核心制度,同时规范落实转院转诊制度及院内外会诊制度、医疗责任追究制度,使医务人员在诊疗活动中有章可循,服务过程程序化、标准化。
(3)进一步推进临床医疗工作,鼓励各临床科室合理增加、更新诊疗技术,提高诊疗水平、拓展业务深度和精度,培养各领域学术带领人。
(4)加强临床用药管理,落实好抗菌药物、质子泵抑制剂、中药注射剂等辅助类药物管理,并做到常态化管理。
二、加强医疗技术管理(1)鼓励科室积极开展的新技术、新项目,进一步完善医疗技术管理档案。
按照新技术建档制度对新技术进行追踪并及时整理归档,促进我院医学科学的进步。
做好医疗技术风险及突发事件处理预案,维护好我院正常医疗秩序。
(2)对实施手术、麻醉等高风险技术操作的卫生专业技术人员实行“授权”制,定期进行技术能力与质量绩效评价。
三、做好医疗安全及风险防范管理1、抓好医疗安全教育及相关法律法规学习,依法规范行医,严格执行人员准入及技术准入,加强医务人员医疗安全教育,适时在院内举办医疗纠纷防范及处理的讲座、培训。
2、加强医疗安全防范,从控制医疗缺陷入手,对于给医院带来重大影响的医疗纠纷或医疗不良事件,配合医疗安全办进行责任追究,着重吸取经验教训,保障医疗安全。
3、加强急诊危重病人管理。
4、从控制医疗缺陷入手,强化疑难、医源性损伤、特殊、危重、严重并发症、纠纷病人等的随时报告制度。
2018年医务科工作计划
庆城县岐伯中医医院2018年医务科工作计划2017年,医务科在主管领导及各级部门、各科室的大力支持和协作下,在医疗质量、服务质量、医疗安全等各方面都取得了一定的成果。
2018年,是我院发展的关键年,医务科将围绕医院的总体规划,继续深入开展“以病人为中心、服务于群众”的主题,不断提高我院医疗服务水平,加强医疗质量控制,保障正常医疗秩序,防范医疗缺陷,办理日常医疗事务,不断将医务科的各项工作推向深入。
现将2018年工作计划制定如下:1、继续加强核心制度学习和落实,不断加强医疗质量的提升和医疗安全的监管医务科将继续组织学习医疗核心制度,并将工作重点放在医疗核心制度的落实上,继续强化年轻医师的诊疗水平及技能,使医院的医疗质量上一个新的台阶:(一)加强核心制度学习和落实,提高医疗质量加强首诊医师负责制、三级医师查房制度、交接班制度、疑难、危重病例讨论等各项核心制度的学习和落实,每周各科室必须开展业务大查房一次,医务科将对核心制度的学习和落实加强督导,对没有落实的科室将给予一定的绩效处罚。
各项医疗质量及医疗安全得以充分保证,并且逐步走向正规化。
(2(加强医疗质量监督每月定期组织对各科室进行一次医疗质量大检查,对存在的问题及时督促整改,亮点之处提出表扬。
使医疗缺陷得到防范,医疗事故消灭在萌芽状态,医疗质量得到提升。
(3(完善临床路径管理的信息化建设(四)加强医疗文书及处方的管理通过环节病历及终末病历的质控,使各科医疗文书标准化、规范化。
定期检查,对不足之处及时反馈,提高改进,使医疗文书的书写达到卫生部指定的要求和目标。
使医院的甲级病历书写合格率达到95%,无丙级病历;处方合格率达到98%以上。
二、加强医疗安全管理(一)继续抓好医疗安全教育及相关法律法规学习,依法规范行医,严格执行人员准入及技术准入,加强医务人员医疗安全教育,定期在院内举办医疗纠纷防范及处理讲座、培训。
(二)严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案及防范预案,实行医疗缺陷责任追究制,严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。
2018年医务科工作计划
2018年医务科工作计划xx年医务科作业计划一、新一轮等级医院评定作业火烧眉毛,运用信息化手法精细化办理医院的应战是我院的首要作业。
环绕以上作业,医务科将本着“求安稳、谋展开”的思路,侧重强化医政办理,侧重加强医疗质量和医疗安全监管,侧重进步医疗功率,持续深入展开医疗质量万里行、“三好一满足”、抗菌药物合理运用等活动,参与大众满足医院、最首要是在下一年咱们将运用很多人力物力进一步完结“二甲”作业的晋级。
尽力为医院展开贡献力量。
二、以等级医院评定为关键,进步医政办理水平。
总结xx 年医政作业的缺乏,以等级医院评定为关键,咱们将在xx 年持续加强本身的质量及准则建造,首要包含完善科室各项规章准则、会议记载,加强科室档案办理,改变作业作风,强化效劳认识,由经历化办理逐渐向科学化办理改变,由情面办理转向准则办理,由现场监察查询办理转向不断加强信息化办理,增强自主立异才能,与时俱进。
三、加强医疗质量办理1、加强科室本身建造,首要包含:加强科室档案资料及各种准则的学习办理,完善每次的会议记载;2、每周不定时到科室参与接班、查房及有关评论等医疗活动。
内容包含:医生交接班,包含科室实践交接班进行状况和书面记载;住院病历的书写质量;科室评论准则的执行,包含危重病例评论、疑问病例评论、逝世病例评论,具体了解其记载及执行状况;听取科主任对科室医疗作业、质量办理等状况,针对缺乏提出合理改善定见。
3、病案质量办理(1)加强环节质量的监控,定时或不定时到临床科室检查病历质量,严厉依照《病历书写根本标准》对病历中查房、病例评论、医嘱病况等方面进行实时监控。
(2)重视进步终末病历质量每月到病案室检查x份出院病历,每月对检查的终末病例进行点评,不断进步病历质量。
4、活跃展开中医理疗作业,进一步标准中医理疗的各种准则。
四、医疗安全办理医疗安满是医疗办理的要点。
医疗安全作业长抓不懈,把职责执行到个人,各司其职,层层把关,切实做好医疗安全作业。
2018年医务科工作计划范文3与2018年医师个人工作计划1汇编
2018年医务科工作计划范文3与2018年医师个人工作计划1汇编2018年医务科工作计划范文XX年医务科在院部领导下,在各科室的配合、支持下,较好地完成了医疗管理、服务工作。
在新的一年,医务科在总结、巩固过去的成绩上,进一步加强医疗质量、医疗安全的监督、管理和服务。
现将XX年本科工作计划安排如下。
一、进一步加强医疗质量和医疗安全的监督、管理:1、继续认真落实医疗工作的13个核心制度:①首诊负责②三级医师查房③会诊制度④手术分级⑤术前讨论⑥查对制度⑦病历书写规范与管理⑧交接班制度⑨手术安全核查⑩分级护理○ 11疑难病例讨论○ 12死亡病例讨论○ 13危重病人抢救。
2、医务科重点监控检查内容:①三级医师查房;②疑难病例及术前讨论;③手术安全检查及非计划再手术;④合理用血、合理使用抗菌药物;⑤病历书写规范与管理;⑥急诊科收治与转诊病人;⑦医疗活动的知情告知;⑧医疗纠纷和事故的预防。
3、医务科重点监控科室及岗位:①急诊科轻松撰写职场应用文工作转正申请职场考勤请假工资表收入证明工作计划2 ②手术室③监护室④麻醉科⑤供应室(与院感科共同)4、加强急诊科内涵建设及管理:①逐步建立预检分诊、首诊负责制;②急诊科人员要相对同室(约75%),轮转人员时间不少于6个月/轮;③力争有二线(主治医师)医生值班;④力争急诊流程(如入院、手术、转诊等)不超过20-30分钟,急会诊时间10分钟到场。
⑤“120”急救车收到信息后5分钟内出车。
5、进一步加强住院医疗管理:①入院病人0~1小时内必须要下达医嘱;②危重病人入院24小时内必须有科主任或副主任医师以上人员诊查病人。
③一般病人入院48小时内应有主治医师以上人员查房;④住院7~10天诊断不清者,应组织全科讨论;⑤实行医师手术资格准入制,强化手术分级管理,重大手术需上报院领导审核批准后方能进行;⑥择期手术术前住院时间大于3天,须说明延迟手术的理由;⑦住院超过30天应有相应的管理措施;⑧实施部分病种临床路径和单病种质控管理,病案中建立路径和单病3 种质控表单,作好实施管理病案的登记、统计、监督、检查和分析,进一步提升医疗质量。
2018年医务科工作计划
2018 年医务科工作计划2017 在院领导的大力支持下,医务科在医疗质量、服务质量、医疗安全等各方面都取得了较大提高;2018 年医务科将一如既往的在院委会的领导下,以科学发展观统领医疗工作发展全局,照例增强自主创新能力,继续深入开展“医院管理年”和“两好一满意”活动实践,不断将医务科各项工作推向深入。
现将2018 年的工作计划汇报如下。
、指导思想认真贯彻落实关于《四川省继续医学教育项目管理办法(试行)》和《四川省继续医学教育学分管理办法(试行)》的通知川卫发【2017】134 号的文件精神。
建立我院健全终生教育体系,规范我院继续医学教育管理,提升我院卫生专业技术人员的素质能力,坚持以理论联系实践,按需施教,讲求实效的原则,从单纯技术型向人文素质型转变、加强医学教育,提高业务技能以提高全员整体素质为目的,扎实推进医院三基、科研、继续医学教育培训工作,打好基础,从而提高业务技能。
1、积极做好新技术、新项目申报、准入、评审工作,根据有关制度严格执行管理制度。
2、鼓励医务人员在医学刊物上发表论文,做好各级论文的核销、存档等工作。
3、持续做好市级重点科研项目“双侧会阴阻滞麻醉下无保护接生技术的临床研究”的结题工作,使科研项目成果得以推广和应用。
4、做好 2018 年度我院医学教育项目申报,组织和实施好我院的县级继续教育项目讲座,规范继续医学教育学分考核工作,规范继续医学教育档案管理工作;负责真实、准确地登记医疗人员专业技术人标率达 100%。
5、医务科要认真抓好医务人员“三基”培训,以“三基”为基础,加强常见病多发病培训和学习,开展成人心肺复苏、新生儿复苏、母乳喂养知识、手卫生、合理用血、病历书写规范、侵权责任法、等技 能;增加对法律法规的学习严格考试考核,使培训覆盖率达到 考核合格率达到 95%以上。
、加强医疗安全管理,确保医疗安全 1、加强医务人员的依法执业管理,严格准入,杜绝非法执业。
医务科及时办理在岗医生执业注册手续,严格核验医师资格证、执业证, 做到按资格类别、注册地点、医师级别、执业范围开展诊疗活动;严 禁超范围执业,若私自超范围执业造成的一切后果由本人承担;对执 业地点、执业范围不符的,按规定予以变更;未取得执业资格及注册 的医务人员,不得单独从事临床工作;做好医师处方权、手术分级、 抗菌药物权限等授权和准入,使医师依法执业。
2018-201X年医务科工作计划-范文word版 (2页)
本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议请及时联系,本司将予以删除== 本文为word格式,简单修改即可使用,推荐下载! ==201X年医务科工作计划一、新一轮等级医院评审工作迫在眉睫,利用信息化手段精细化管理医院的挑战是我院的主要工作。
围绕以上工作,医务科将本着“求稳定、谋发展”的思路,着重强化医政管理,着重加强医疗质量和医疗安全监管,着重提高医疗效率,继续深入开展医疗质量万里行、“三好一满意”、抗菌药物合理应用等活动,参加百姓满意医院、最主要是在明年我们将使用大量人力物力进一步完成“二甲”工作的晋级。
努力为医院发展贡献力量。
二、以等级医院评审为契机,提高医政管理水平。
总结XX年医政工作的不足,以等级医院评审为契机,我们将在XX年继续加强自身的质量及制度建设,主要包括完善科室各项规章制度、会议记录,加强科室档案管理,转变工作作风,强化服务意识,由经验化管理逐步向科学化管理转变,由人情管理转向制度管理,由现场督查调查管理转向不断加强信息化管理,增强自主创新能力,与时俱进。
三、加强医疗质量管理1、加强科室自身建设,主要包括:加强科室档案资料及各种制度的学习管理,完善每次的会议记录;2、每周不定期到科室参加交班、查房及有关讨论等医疗活动。
内容包括:医师交接班,包括科室实际交接班进行状况和书面记录;住院病历的书写质量;科室讨论制度的落实,包括危重病例讨论、疑难病例讨论、死亡病例讨论,详细了解其记录及执行情况;听取科主任对科室医疗运转、质量管理等情况,针对不足提出合理改进意见。
3、病案质量管理(1)加强环节质量的监控,定期或不定期到临床科室抽查病历质量,严格按照《病历书写基本规范》对病历中查房、病例讨论、医嘱病情等方面进行实时监控。
(2)注重提高终末病历质量每月到病案室抽查x份出院病历,每月对抽查的终末病例进行点评,不断提高病历质量。
4、积极开展中医理疗工作,进一步规范中医理疗的各种制度。
四、医疗安全管理医疗安全是医疗管理的重点。
观后感之医务科2018年工作计划2018年医务科工作计划范文3篇
医务科2018年工作计划2018年医务科工作计划范文3篇本文目录2018年医务科工作计划范文医务科工作计划医院医务科工作计划医务科是医院开展各项业务工作的管理中心,其责任重大,项目繁重,涉及面广,为了使医疗业务工作正常运转,进一步确保医疗质量,确保医疗安全,特制定如下计划:一、抓好医疗业务运作,确保医疗质量1、全院各科在确保医疗工作正常运转的前提下,要把医疗质量放在首位,要把医疗质量纳入医院的重点工作之中,对医院重大医疗质量问题要及时做出调研,分析和决策,对医疗质量每月要进行检查、反馈,每季度要进行分析、评价,并作出相关措施,要建立院科二级医疗质量管理组织,各科室科主任是第一负责人,要求科主任每月要组织科内质量评价会2次,并有记录,定期上报医务科。
2、定期或不定期下科室检查,了解各科室医疗业务运转情况,每月底召开一次由科主任、护士长参加的业务分析会,总结本月医疗业务运转状况,发现问题及时提出整改措施。
3、医疗质量检查要与评优奖惩相结合,对质量检查中出现问题要进行认真研究,并制定相应的整改措施和对策,质量好的要进行通报、奖励。
(具体办法按医院考评细则执行)4、协调临床科室对危急重病人的抢救,由医务科协调召集并组织力量,对危重病人的抢救任何人不得以任何借口推脱,延误时间,抢救全力以赴,分秒必争,医护人员必须明确分工,紧密合作,严肃认真,准确执行医嘱,详细完整做好记录。
二、狠抓制度落实,确保医疗安全1、要个执行首次责任制,主治医师查房制,查对危重病人抢救制度,会诊制度等共计12项核心制度,并严格将该项工作纳入每月医疗质量检查之中,发现问题坚决按医院考评细则处罚,并将以通报或通知的形式告知全院2、强化突发事件的处理能力,加强管理,定期督促检查,提升应急水平,确保紧急救援任务的完成。
3、严格执行《手术分类分级管理标准》,任何人不得超出本级手术范围,遇特殊情况应请示上级医师并报医务科或分管院长。
4、强化医疗安全教育,并作到持之以恒,常抓不懈做到警钟常鸣。
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医院医务科工作计划-医院医务工作计划小编精心推荐
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医院医务科工作计划(一)
20xx年我们医院的工作做得相对来说极为顺利,各项工作完成的较为成功,所以在今后的工作中,我们要继续做好这一切,要以20xx年的工作为榜样,一定要做好我们的工作,在接下来的一年中,我们要做到最好,这是我们一直以
来不断坚持努力的结果,相信我们一定能够做好!
20xx在院领导的大力支持下,医务科在医疗质量、服务质量、医疗安全等
各方面都取得了较大提高,20xx年医务科将一如既往的在院委会的领导下,以
科学发展观统领医疗工作发展全局,照例增强自主创新能力,继续深入开展
“医院管理年”和“两好一满意”活动实践,不断将医务科各项工作推向深入。
一、防止医疗事故确保医疗安全。
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庆城县岐伯中医医院2018年医务科工作计
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2017年,医务科在主管领导及各级部门、各科室的大力支持和协作下,在医疗质量、服务质量、医疗安全等各方面都取得了一定的成果。
2018年,是我院发展的关键年,医务科将围绕医院的总体规划,继续深入开展“以病人为中心、服务于群众”的主题,不断提高我院医疗服务水平,加强医疗质量控制,保障正常医疗秩序,防范医疗缺陷,办理日常医疗事务,不断将医务科的各项工作推向深入。
现将2018年工作计划制定如下:
一、继续加强核心制度学习和落实,不断加强医疗质量的提升和医疗安全的监管
医务科将继续组织学习医疗核心制度,并将工作重点放在医疗核心制度的落实上,继续强化年轻医师的诊疗水平及技能,使医院的医疗质量上一个新的台阶:
(一)加强核心制度学习和落实,提高医疗质量
加强首诊医师负责制、三级医师查房制度、交接班制度、疑难、危重病例讨论等各项核心制度的学习和落实,每周各科室必须开展业务大查房一次,医务科将对核心制度的学习和落实加强督导,对没有落实的科室将给予一定的绩效处罚。
各项医疗质量及医疗安全得以充分保证,并且逐步走向正规化。
(二)加强医疗质量监督
每月定期组织对各科室进行一次医疗质量大检查,对存在的问题及时督促整改,亮点之处提出表扬。
使医疗缺陷得到防范,医疗事故消灭在萌芽状态,医疗质量得到提升。
(三)完善临床路径管理的信息化建设
(四)加强医疗文书及处方的管理
通过环节病历及终末病历的质控,使各科医疗文书标准化、规范化。
定期检查,对不足之处及时反馈,提高改进,使医疗文书的书写达到卫生部指定的要求和目标。
使医院的甲级病历书写合格率达到95%,无丙级病历;处方合格率达到98%以上。
二、加强医疗安全管理
(一)继续抓好医疗安全教育及相关法律法规学习,依法规范行医,严格执行人员准入及技术准入,加强医务人员医疗安全教育,定期在院内举办医疗纠纷防范及处理讲座、培训。
(二)严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案及防范预案,实行医疗缺陷责任追究制,严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。
加强对重点环节,重点科室的质量安全管理,把医疗质量管理工作的重点从医疗终未质量评价转换到医疗全过程中每个环节质量的检查督促上。
(三)每月定期召开一次医疗质量、医疗安全月分析会议,分析评议本月各项医疗工作情况、分级诊疗制度落实情况,通报本月医疗质量考核结果及处罚名单、医疗安全事件及医疗纠纷的处理情况,总结经验教训。
三、不断加强继续医学教育,不断改善院内学习风气,提升医务人员技能水平及医院综合实力
(一)“三基”理论培训及考试
今年医务科的重之重是提升医院低年资医务人员的理
论基础知识及技能技术水平。
以医学临床“三基”训练为主,结合医师相关法律法规知识、对全院医务人员进行“三基”理论培训及考试。
培训形式主要是:1.以科室组织及个人自学为主,科室每月至少组织两次;2.科室利用晨会时间进行知识要点分享,每位医师都要分享知识,要有课件笔记;
每季度组织一“三基”理论闭卷考试,考试对象主要为各临床科室医生、检验、超声、影像等科室40岁以下、中级职称以下人员,要求考试合格率为100%。
(二)外出进修:根据医院业务工作需要,适时选送医务人员到上级医院进修学习,提高业务技术水平。
(三)院外培训:根据上级文件精神及我院实际情况,适时组织医务人员参加省内外各种短训班学习。
(四)医务科每月组织一次全院性的业务学习,授课者外请上级医院知名专家。
四、加强药占比、抗菌药物应用管理
为加强对抗菌药物合理应用的管理,规范医疗服务行为,遏制抗菌药物的滥用,不断提高抗菌药物合理使用水平,医院将根据《抗菌药物临床应用指导原则》、《处方管理办法》等相关文件要求,重点加强围手术期抗菌药物的临床应用管理,健全抗菌药物分级管理制度,加强对医务人员的教育和培训,明确医师使用抗菌药物的处方权限,预防和纠正不合理应用抗菌药物及滥用药的现象。
每月对违章用药行为者进行通报及绩效处罚。
五、急诊急救与应急管理
加强“危急值”登记、处置管理,每月随机抽查各科室,现场考核各医师,对于未落实的科室和未掌握的个人严格落实奖惩。
强化突发事件的处理能力,定期督导检查,提升应急水平,确保紧急救援任务的完成。
积极协调临床科室对危
急重病人的抢救,各科室要有病重、病危通知单在医务科备案。
每月不定期对各科应急物资进行监督检查,保障急救药品及物品的数量和质量。
加强急救培训及急救操作技术全员(医护人员、)演练,理论及实践考核各一次,每季度进行一次院内急救演练,不断提升院内急救能力。
督导各项应急措施的落实。
进一步完善各项就诊、急救流程、与应急预案,确保医院绿色急救、转科转院、急诊会诊通道畅通无阻。
六、加强医联体建设,提高下转患者率
根据县卫计委文件精神,按照上下联动、资源共享、合作共赢、共同发展的原则,以科学发展观为指导,以改善基层医疗机构就医环境和提升基层医疗机构基本公共卫生服
务能力为目标,将城乡卫生对口支援与党的群众路线教育实践活动紧密结合起来,通过对玄马、马岭卫生院,开展义诊、培训、业务指导、捐赠仪器、健康巡讲等活动,不断提高卫生院的医疗卫生水平,发挥卫生院作用,为人民群众提供方便、质优、价廉、安全的医疗卫生服务,确保群众“病有所医、病有良医”。
七、加强分级诊疗制度的管理及落实
2018年是我院改进创新的一年,也是按照《千分表》进行考核管理的一年,分级诊疗制度的落实是我院的重点工作。
1.合理上转,严格按照县级250种分级诊疗病种执行;
2.及时下转,给各科室下发乡级分级诊疗病种目录,不属于本级诊疗病种的患者要求回本乡卫生院就诊。
3.接诊非分本级收治的城乡居民医保患者,必须有《转诊转院审批单》、《分级诊疗报销政策知情同意书》、《自费诊疗项目知情同意书》;
所有医保(包括城镇及农合)患者必须签署《自费诊疗项目知情同意书》,而且在此知情同意书上填写所用的“自费药品项目”及“自费诊疗项目”。
医师把好第一关,合管办把好第二关,病案室把好最后一关。
4、加强服务能力的提升降低外转率,提高分级诊疗病种的诊疗率。
力争2018年分级诊疗病种率达到90%以上。
八、转变工作作风,强化服务意识
(1)结合各项任务、管理要求,仔细梳理医务科的工作任务要求,科学有序的安排督导检查计划,内容应详细至点,时间安排至周,并按照计划严格落实。
及时将各项检查结果分析、提出整改意见,上报分管领导审批后督导落实。
(2)合理安排人员做好其他日常事务及临时性、指令性等各项医疗工作,不断提升工作效率。
总之,2018年全体医务科人员愿以高尚的姿态;高质量的技术;最热情的服务;团结协作的精神;和谐奋进的氛围全面配合医院的各项中心工作,为顺利完成各项工作目标任务而努力奋斗,为医院的各项建设做出我科的努力和贡献。
医务科 2018年1月4日
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