旅客运输心理学第二章第一节

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

从运输服务业的角度看: 从运输服务业的角度看:
为什么要研究? 为什么要研究?
是为了掌握各种人员的心理活动与规律,认识人的 内心世界及其外部行为表现达到: 一、从个体的角度: 主体自我修养 客体的外部教育 二、从组织角度是管理人: 1.满足旅客健康的旅行需要。 2.有效地提高客运服务人员的服务水平。 3.树立运输业的整体形象,提高企业的市场竞争力。
谢谢观赏
WPS Office
Make Presentation much more fun
@WPS官方微博 @kingsoftwps
第一章
第一节


旅客运输心理学研究的基本内容
对象: 旅客运输心理学研究的对象是人 对象: 旅客运输心理学研究的对象是人, 这包括两个方面: 这包括两个方面:一是运输服务的 对象,即旅客; 对象,即旅客;二是运输服务的提 供者,即客运服务人员。 供者,即客运服务人员。
百度文库
从服务对象的角度讲, 从服务对象的角度讲,掌握旅客旅行 心理活动与需要。 心理活动与需要。
作业题
一、填空: 填空: 1、旅客运输心理学研究的对象是 、 ,这包括 两个方面: ;二是 。 两个方面:一是 2、客运管理工作的内容很多,主要包 、客运管理工作的内容很多, 括: 、 、 、 、 二、请从客运服务人员角度说说学习旅客心理学 的作用? 的作用?
单击添加标题
单击添加副标题
为什么要学习旅客心理学? 为什么要学习旅客心理学?
一、提高客运服务的主动性。(举例) 二、提高客运服务的针对性。 (三)提高客运服务的周到性 (四)树立客运服务人员正确的服务观 (五)提高客运管理工作水平
树立客运服务人员正确的服务观
案例分析: 案例分析:
某市场火车票售票处, 某市场火车票售票处,一位女售票员正在忙碌地工作着 窗外正排着长长的购票队伍。 。窗外正排着长长的购票队伍。 她在接待两位外地 男旅客,向他们介绍车次,因而放慢了售票的速度。 男旅客,向他们介绍车次,因而放慢了售票的速度。后 面一位女旅客等得 不耐烦了,就挤到售票口训斥这 不耐烦了, 位女售票员: 你是在售票还是在谈情说爱? 位女售票员:“你是在售票还是在谈情说爱?”后面的 也不分清红皂白地轰起来了。面对这种情景, 旅客 也不分清红皂白地轰起来了。面对这种情景, 这位女售票员: 这位女售票员: 不是针锋相对,也不是反唇相讥, 而是谦和地说: 不是针锋相对,也不是反唇相讥, 而是谦和地说: “非常抱歉,让你久等了。”接着她还简要地向这位旅 非常抱歉,让你久等了。 度的原因。这一说, 客解释了放慢售票速 度的原因。这一说,女旅客平 心静气地回到自己的列位上, 心静气地回到自己的列位上,售票工作又正常地进行了 。
遇到看戏迟到的情景: 遇到看戏迟到的情景: 胆汁质的人会与检票员争吵起来, 胆汁质的人会与检票员争吵起来,甚至企图推开检票 的人会与检票员争吵起来 员径直走到自己的座位上去, 埋怨说戏院的时钟走 员径直走到自己的座位上去,并埋怨说戏院的时钟走 得太快了,他不会影响任何人。 得太快了,他不会影响任何人。 多血质的人知道检票员不会放他进去, 多血质的人知道检票员不会放他进去,因而不会与其 的人知道检票员不会放他进去 争吵, 争吵,而是悄悄跑到楼上寻找另一个适当的地方观看 演出。 演出。 粘液质的人知道检票员不会让其从检票口进入, 粘液质的人知道检票员不会让其从检票口进入,他想 的人知道检票员不会让其从检票口进入 反正第一场戏不会太精彩, 反正第一场戏不会太精彩,还是暂时到小卖部等一会 等幕间休息再进去吧。 儿,等幕间休息再进去吧。 抑郁质的人则会说自己老是不走运, 抑郁质的人则会说自己老是不走运,偶而来一次戏院 的人则会说自己老是不走运 就这样倒霉,干脆回家吧。 就这样倒霉,干脆回家吧。
客运管理工作包括:
1.旅客运输组织,包括售票组织、行包组织、 旅客运输组织,包括售票组织、行包组织、 旅客运输组织 乘务组织、餐饮管理、涉外运输、卫生整容; 乘务组织、餐饮管理、涉外运输、卫生整容; 2.旅客旅行安全工作,包括行车安全管理及 旅客旅行安全工作, 旅客旅行安全工作 站车秩序管理; 站车秩序管理; 3.客运设备和客运设施管理,使其有效地为 客运设备和客运设施管理, 客运设备和客运设施管理 旅客运输生产服务; 旅客运输生产服务; 4.客运服务人员管理与培训,提高客运服务 客运服务人员管理与培训, 客运服务人员管理与培训 人员素质。 人员素质。
相关文档
最新文档