社区建设目标考核办法

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社区建设工作目标管理考核评分细则

分细则
社区建设工作目标管理考核评分细则项目考核内容标准分自评分责评分组织领导强化 _、建立社区建设工作领导机构，定期研究社区建设工作，深入实施人文社区工程，推进“五型”社区建设，构建和谐社区。 _ _、明确社区建设分管领导，落实具体工作人员，社区建设工作队伍网络健全。 _ 服务人深入开展 _、加强社区居家养老中心、养残中心、社区服务站所建设，将其打造成为社区便民服务的平台和政府公共服务的窗口。 _ _、根据群众需求，广泛开展针对不同对象的特色化、个性化服务，服务项目设 ……""518…… 更多相关社区建设工作目标管理考核评分畜牧兽医局2016年度思想政治领域目标管理责任制考核自查报告畜牧兽医局2016年思想政治领域目标管理责任制考核自查报告民政局加强岗位职责目标管理的实施方案县农村社区建设试点工作实施方案深化社区建设创建和谐社区实施方案区“和谐社区建设年”工作表彰方案民政局属单位目标管理考核内容及评分标准县2016年老龄、老干工作目标管理细则民政局2016年人口和计划生育工作目标管理责任书县民政局2016年度人口与计划生育工作目标管理责任书镇人民政府关于城中村及社区建制调整的报告2016年和谐社区建设工作方案市领导在争创全国社区建设示范城动员会上的讲话重点优抚对象的生活得到服务保障。优抚服务制度化、经常化、社会化充分体现。 _ _、切实外来务工人员生产生活，进一步加强教育、服务、管理、维权工作。 _ _、参与做好区第六届社区文化艺术节工作，挖掘和整合辖区文化资源，积极开展社区文体活动，满足群众精神文化需求 _ _、深入开展“志愿××、和谐共建”主题实践活动，加强志愿者服务队伍和组织建设，开展结对帮助等多项志愿者服务活动，志愿者人数占辖区人数的_%以上。 _ 教育人成效明显 _、深入开展学习型社区创建，培育一批学习型组织，树立特色典型，在社区形成较为浓厚的学习氛围。 _ _、积极参与第三届社区教育节，活动内容丰富、形式多样，居民参与面广。 _ _、深入实施“五五”普法教育，提高居民群众法制观念加强归正人员帮教安置和服刑人员社区矫正工作，促进社会稳定。 _ _、实施“青少年违法犯罪社区预防计划”，创建“未成年人零犯罪社区”，营造青少年平安健康成长的社区环境。 _ _、加强东部新城开发进程中社区建设管理，认真做好先进社区与撤村建居社区结对共建等活动，推进农民市民化，促进城乡社会深度融合。 _ _、加强社会主义荣辱观宣传教育，深入开展公民文明素质工程和未成年人思想道德建设活动，工作成效明显。 _ 凝聚人充分体现 _、认真做好社区党组织换届工作，选好配强社区党组织成员，党组织工作职能规范，工作机制完善、发挥作用明显。推行“选聘分离”管理体制，精心组织实施社区自治组织换届选举工作，严格依法操作、程序规范，直接选举产生新一届城市社区居委会，进一步完善社区组织体系，健全社区自治机制，居民登记率、参选率等保持较高水平。 __ _、全面动员，开展第二轮全国文明城市创建活动，深入推进省、市、区文明创建活动，人文社区创建成效明显。 _ _、积极配合开展部门工作社区准入制度，进一步理顺街道与社区的关系，努力规范社区工作，避免发生部门、街道职能工作转嫁社区的现象。 _ _、加强基层民主政治建设，充分发挥社区民主听证会、议事会、协调会和评议会等制度的作用，进一步深化居务公开，促进居民参与社区自治。 _ _、积极培育和发展社区民间组织，社 ……

竹林街道社区目标管理考核办法

大竹林街道社区绩效工作考核办法为更好地对社区工作实施科学有效的管理，客观、公正地考核评价社区干部的履职情况和工作实绩，促进各项工作的有序开展，按照绩效考核原则，充分结合街道实际，制定本办法。

一、组织领导为加强对考核工作的组织领导，成立大竹林街道绩效工作考核领导小组。

组长：胡伟副组长：陈斌王启明成员：谷正义张德龙刘潇楚斌昌泾瞿蜜职责：负责绩效工作考核办法的制定和结果考评。

领导小组下设办公室。

主任：瞿蜜成员：胡琼文汤军山杨勇职责：负责目标的分解落实和绩效考核运行过程中的沟通协调等。

二、基本原则（一）客观公正，实事求是原则。

（二）科学有效，注重信度原则。

（三）奖勤罚懒，效率优先原则。

（四）突出重点，整体推进原则。

三、范围和对象本办法适用于街道所辖社区。

四、内容和权重（一）实绩考核。

对社区的工作目标由机关各部门（用地协调办公室除外）于季初制定季度目标任务进行季度绩效考核，权重分为10分/部门，满分为110分（见附件）。

目标任务经党工委会审议通过后下达实施。

（二）年终加分项目。

为鼓励创先争优，在目标分的基础上，对当年集体获得的先进奖项按层级进行加分，对专项工作成绩突出有特色亮点的按效果进行加分。

加分分值：对获得全国性表彰奖励的单位，加8分；获得市委、市政府及市委办公厅、市政府办公厅表彰奖励的，加4分；获得区级表彰奖励的，加2分。

同一事项获得不同层次表彰奖励的，按最高层次加分，不累计。

（三）年终减分项目。

1．对受到市委、市政府及市委办公厅、市政府办公厅通报批评的社区，或因工作不力导致街道受到上述单位通报批评的社区，减5分，受到北部新区党工委、管委会通报批评的社区，减3分，受到街道通报批评的社区，减1分。

2．安全责任事故。

视安全责任事故严重程度1次减3-5分。

3．勤政廉洁。

社区工作人员出现违法违纪或不执行工程招投标程序、政府采购程序1次减5分。

4．维稳工作。

出现重大群众性集访的1次减5分。

5．计划生育。

出现违法生育1例减3分。

社区考核工作实施方案

社区考核工作实施方案一、背景介绍。

随着社区建设的不断深入，社区考核工作成为了保障社区良好运转的重要环节。

为了更好地推动社区建设，制定并实施社区考核工作方案显得尤为重要。

二、目标设定。

1.明确考核目标，社区考核工作的目标是为了评估社区管理工作的有效性和成效，发现问题并及时解决，促进社区建设和发展。

2.制定考核标准，根据社区管理的具体情况，制定相应的考核标准，包括但不限于社区环境卫生、社区安全、社区活动开展情况等方面。

3.建立考核机制，建立健全的社区考核机制，明确考核流程和责任人，确保考核工作的公正、客观和公开。

三、工作内容。

1.确定考核周期，根据社区管理的实际情况，确定考核周期，一般可分为季度考核、半年度考核和年度考核。

2.制定考核方案，针对每个考核周期，制定具体的考核方案，包括考核内容、考核标准、考核流程、考核人员等。

3.开展考核工作，按照考核方案，组织开展社区考核工作，对社区管理工作进行全面评估和检查，发现问题并提出改进建议。

4.整理考核报告，对考核结果进行整理和分析，形成考核报告，并向社区居民和相关部门进行公示和反馈。

四、工作保障。

1.加强宣传教育，加强对社区考核工作的宣传教育，提高居民的参与度和认识，形成全社会共同关注和支持社区考核工作的良好氛围。

2.建立奖惩机制，建立健全的奖惩机制，对考核结果优秀的社区给予奖励，对存在问题严重的社区进行督促整改，并在一定范围内进行通报批评。

3.加强督导检查，加强对社区考核工作的督导检查，确保考核工作的公正、客观和公开，防止出现形式主义和官僚主义现象。

五、工作评估。

1.定期评估总结，定期对社区考核工作进行评估总结，及时发现存在的问题和不足，及时调整和完善考核工作方案。

2.改进工作方法，根据评估结果，不断改进和完善社区考核工作方法，提高考核工作的科学性和有效性。

3.推动社区建设，通过考核工作的评估总结，及时发现社区管理工作中的问题，推动社区建设和管理工作的不断改进和提高。

城乡社区工作考核的实施方案

城乡社区工作考核的实施方案
实施城乡社区工作考核的方案应包括以下内容：
1.考核目标：明确城乡社区工作的整体目标，如提高社区自治能力、促进居民参与社
区事务、改善社区服务等。

2.考核指标：制定科学合理的考核指标，包括社区基础设施建设情况、社区治理能力、社区公共服务覆盖率、社区居民满意度等。

3.考核内容：明确考核的具体内容，包括社区规划建设、社区管理与服务、社区文化
建设、社区居民参与等方面。

4.考核周期：确定考核的周期，一般可以按年度进行考核，也可以根据实际情况适当
调整。

5.考核方式：采用多种方式进行考核，如定期填报考核表、召开评议会议、组织抽查等。

6.考核评价：制定考核评价机制，通过综合评价各项指标得出结果，并按照结果予以
奖惩。

7.信息公开：考核结果要及时向社区居民公示，通过互联网、社区公告等方式公开，
确保考核的公正透明。

8.督导跟踪：建立考核的督导机制，对社区工作进行跟踪监督，并及时发现问题进行
整改。

9.奖惩机制：建立健全的奖惩机制，对考核优秀的社区给予表彰激励，对考核不合格的社区采取相应的惩罚措施。

10.持续改进：根据考核结果，进行分析总结，及时调整考核指标和内容，不断改进城乡社区工作考核的方案和方法。

通过以上实施方案，能够促进城乡社区工作的规范化、科学化，提高社区工作的质量和效率。

同时，也能够激励社区工作者积极工作，提升居民对社区工作的满意度。

平安社区创建规划及考核办法

平安社区创建规划及考核办法一、背景社区安全是社会稳定和居民幸福的重要保障，平安社区的创建是建设和谐社会的重要举措。

为确保社区安全工作有序推进，制定平安社区创建规划及考核办法，以指导和监督社区安全工作的开展。

二、目标1. 创建安全、和谐、有序的社区环境；2. 提升居民安全感和幸福感；3. 构建有效的社区安全管理机制。

三、创建规划1. 社区安全评估在社区安全创建之初，进行全面的社区安全评估，包括但不限于以下方面：- 当前社区面临的安全问题和隐患；- 社区内部的犯罪情况和相关数据分析；- 社区居民对安全的评价和需求。

2. 安全隐患排查根据社区安全评估的结果，制定详细的安全隐患排查计划。

通过定期巡逻、走访、设备检查等方式，发现并排除可能存在的安全隐患，确保社区的基本安全。

3. 社区安全宣传教育采取多种途径和形式，向社区居民宣传安全知识和技能，提高居民的安全意识和能力。

组织安全讲座、培训班等活动，定期发放安全宣传资料，提供在线研究平台等，以形成良好的安全文化。

4. 安全设施建设根据社区安全评估和居民需求，加强安全设施的建设和维护。

包括但不限于安装监控设备、提供灭火器材、改善照明设施等。

同时，重点关注老年人、儿童和残疾人的安全需求，提供无障碍设施和特殊防护措施。

5. 社区警务合作加强社区与公安机关的合作和沟通，建立有效的社区警务合作机制。

通过开展联合巡逻、信息共享、案件处置等方式，实现社区警务的全方位覆盖，提高社区安全防控能力。

四、考核办法1. 考核指标- 社区安全评估结果及整改情况；- 安全隐患排查和整治情况；- 安全宣传教育活动开展情况；- 安全设施建设和维护情况；- 社区警务合作和联动工作情况。

2. 考核周期与方法考核周期为每半年进行一次，采取综合评分的方法进行评估。

相关责任部门负责填写考核表，并将评估结果报送上级部门。

3. 考核结果与奖惩考核结果根据得分情况进行等级划分，包括优秀、良好、合格和不合格。

2024年社区建设考核细则

一、背景介绍二、考核目标1.提升社区的安全保障能力，确保社区居民的人身安全和财产安全；2.提高社区的环境卫生状况，营造良好的生活环境；3.加强社区文化建设，提升居民的文化素养和文化生活水平；4.增加社区公共设施和服务设施的建设和完善，提供优质的服务；5.鼓励社区居民参与社区事务，增强社区的凝聚力和自治能力；6.提高社区管理和社区工作人员的专业素质和服务能力。

三、考核指标1.社区安全指标（1）编制并落实社区安全计划；（2）建立完善的社区安全巡逻制度；（3）加强社区警务力量，提供快速响应和便捷服务；（4）组织开展安全培训和防范知识宣传活动。

2.社区环境指标（1）加强垃圾处理和分类回收工作；（2）保持社区道路和公共区域的清洁；（3）加强绿地和小公园的管理和维护；（4）鼓励居民参与社区绿化和环境改善活动。

3.社区文化指标（1）组织开展丰富多样的文化活动，如书法、绘画、音乐等；（2）设立社区文化室，提供文化器材和资料；（3）组织开展社区文化知识培训和讲座。

4.社区设施指标（1）增加社区公园、健身场所等休闲设施；（2）完善社区学校、医院、超市等服务设施；（3）提供良好的留守儿童看护服务。

5.社区参与指标（1）鼓励居民参与社区议事和决策；（2）建立居民代表机制，增强居民参与社区事务的积极性；（3）组织开展社区志愿者服务活动。

6.社区管理指标（1）落实社区管理责任制，建立管理档案；（2）加强社区工作人员的培训和管理；（3）建立健全社区服务投诉处理机制。

四、考核方式1.社区建设考核以年度为周期，每年进行一次考核；2.采取定量和定性相结合的方式进行考核，定量指标占60%，定性指标占40%；3.定量指标主要通过相关数据统计和调查问卷收集完成；4.定性指标主要通过现场考察和社区居民意见反馈等方式评估完成；5.考核结果将向社区居民公示，接受社区居民监督。

五、考核结果的应用1.考核结果将作为社区建设的重要参考依据，为社区的改进和提升提供指导；2.考核结果将结合财政拨款等因素，用于确定奖励和补助政策；3.考核结果将作为社区工作人员绩效考核的重要依据。

某某居委会工作目标考核办法

***盆居委会工作目标考核制度为了规范社区居委会的各项工作，提高居委会工作水平，适应领导和构建和谐社区的要求，达到完成上级下达的工作任务和全力服务广大群众的目的，特制定居委会工作目标如下。

一、居委会班子建设:1、居委会班子要重视理论学习，认真学习和贯彻落实党的路线、方针、政策，不断提高班子的整体素质，以适应形势发展和居委会工作的需要。

2、重视居委会班子自身建设，列入年度工作计划，一把手以身作则，真抓实管，班子成员团结有战斗力，切实履行所担负的职责。

3、组织机构能发挥职能作用，班子成员职责分工明确，每周定期召开居委会工作会议(有会议记录) ，总结安排工作，完成各项工作任务。

4、热心为社区居民服务，熟悉业务，依法办事，遵守职业道德，清正廉洁，不谋私利。

5、居委会班子成员国能遵守各项规章制度，无违纪情况发生。

6、考察本社区居委会对居委会班子工作的满意程度，每年召开一次居委会代表大会，居委会向居民代表报告工作，并听取代表意见、建议、评议。

二、社区建设：1、要认真学习和研究关于构建和谐社会的理论。

结合本居委会自身特点，制定构建和谐振社区的长远规划和年度工作安排。

2、积极推行居民自治工作，坚持居民代表大会和居民议事制度，定期向居民会议或代表报告工作，讨论本社区重大事项和有关问题。

3、建立健全的社区服务体系，成立社区服务分站，根据群众的需求，提供各项生活服务，认真做好下岗失业人员再就业工作，完成安置率等指标任务。

4、依法做好信访接待工作，有效的缓解和控制越级上访、集体上访。

要及时掌握信访工作信息，遇重大问题及时向上级汇报。

5、按照要求完成居委会日常管理工作资料档案的积累，形成和立案归档。

三、综治工作:l、综治办要把维护社区稳定和综合治理工作纳入年度工作计划，分析社区治安形势，掌握本地区社会治安状况，公众防范意识强，巡逻体系完备，社区发案率明显降低，有比较详细、规范的工作制度，定期研究综治工作，辖区内无重大刑事案件发生。

城乡社区工作考核实施方案

城乡社区工作考核实施方案一、背景城乡社区是城乡建设的重要组成部分，也是社会发展进步的基础单位。

城乡社区工作的开展对于增进居民福祉、促进社会和谐稳定、推进城乡一体化发展具有重要意义。

为了提高城乡社区工作的质量和效益，建立科学合理的考核评估机制势在必行。

二、考核目标1. 提高服务水平：促进城乡社区服务的全面、平衡、有序发展，满足居民需求，推动社区自治和居民自治的能力提升。

2. 推动管理创新：促进城乡社区管理体制改革和创新，提高社区工作的科学性、规范性和有效性。

3. 加强队伍建设：培养和选拔一支高素质的城乡社区工作队伍，提高社区管理和服务能力。

三、考核内容1. 综合管理能力：包括组织协调能力、决策管理能力、政策执行能力等。

2. 社区服务水平：包括居民服务满意度、居民参与度、社区服务创新能力等。

3. 社区基础设施建设：包括社区公共设施建设、社区环境卫生整治等。

4. 社会治理能力：包括社区安全防范、社会矛盾化解等。

5. 基层干部队伍建设：包括干部廉洁自律、干部培训进修等。

四、考核指标1. 综合管理能力考核指标：（1）组织协调能力：包括社区组织建设能力、社区人员管理能力、社区工作协调能力等。

（2）决策管理能力：包括社区问题处理能力、社区决策科学性、社区决策实效性等。

（3）政策执行能力：包括政策传达宣传能力、政策落实执行能力、政策效果检查能力等。

2. 社区服务水平考核指标：（1）居民服务满意度：通过居民满意度调查问卷来评估社区提供的服务质量。

（2）居民参与度：通过居民参与社区事务的情况来评估社区推动居民自治的能力。

（3）社区服务创新能力：通过社区开展的创新服务项目、活动来评估社区服务的创新性。

3. 社区基础设施建设考核指标：（1）社区公共设施建设：包括社区道路、供水、供电、照明等基础设施建设情况。

（2）社区环境卫生整治：包括社区垃圾分类、环境卫生清洁等。

4. 社会治理能力考核指标：（1）社区安全防范：包括社区治安状况、社区安保力量等。

某社区目标管理考核办法

某社区目标管理考核办法背景介绍目标管理是社区管理中的重要组成部分，通过设定明确的目标和指标，可以对社区管理的各项工作进行规范和评估，以提高管理水平和服务质量。

本文旨在探讨某社区的目标管理办法，并提出考核办法，以便更好地实施目标管理，促进社区的发展和进步。

目标管理办法1. 设定目标社区管理应当围绕全局目标，分别设立属地目标和分项目标。

目标应当具有可操作性和可评估性，策划时一定量化明确。

2. 分解任务根据相关部门、单位的任务分解到各个岗位和部门，具体分工和实施方案需根据实际情况进行规划。

3. 制定计划针对任务分解的结果，对相关的工作进行时间安排、资金预算、人员配备、工作重点等方面进行详细规划，并制定社区年度计划。

4. 监督与评估社区干部应当对各个工作环节进行监督，定期汇总各项数据，进行分析和总结，定期进行考核和评估，发现问题及时处理，促进管理水平的提升。

目标考核办法社区目标考核分总体考核、分项考核两个层面。

1. 总体考核总体考核对社区工作进行全面评估，考核指标包括社区发展目标的完成情况，居民满意度与投诉处理情况，重点工作完成情况等。

考核指标的权重设置应当合理，各项指标之间应当有适当的关联，以反映实际工作水平和质量。

2. 分项考核分项考核是对目标管理流程中的每个环节进行具体评估，包括规划编制、任务分解、计划执行、监督管理等各个方面。

分项考核应当具有可重复性和可持续性，不断完善考核体系，强化工作规范，提高工作效率。

结论通过设立目标管理办法和考核办法，可以使社区管理围绕全局目标，实现目标化管理和量化评估，提高工作效率和服务质量，推动社区的发展和进步。

同时，目标管理也需要引入先进的科技手段和管理理念，保持时代的先进性和适应性，不断提升对社区管理的扎措支持力度。

社区年度考核工作方案

社区年度考核工作方案一、背景社区作为城市管理的基础单位，是为民服务的平台。

为了提高社区服务的水平，推动社区建设的发展，需要对社区的工作进行定期评估，明确其工作目标和质量。

二、考核内容1.基础设施建设社区基础设施建设是社区服务的基础，应评估以下指标：•公共设施建设情况，如路灯、公交站、垃圾桶等。

•社区环境整治情况，如路面清洁、绿化覆盖率等。

•对辖区内突发性事件的处置情况，如火灾、自然灾害等。

2.社区服务质量社区服务质量是社区信誉和形象的体现，应评估以下指标：•办事服务态度、效率情况。

•社区文化体育设施的使用情况。

•对居民提供的服务是否能满足其需求。

3.居民反映情况居民反映情况是社区工作成效的重要参考，应评估以下指标：•对居民的投诉处理情况。

•居民满意度评价情况。

三、考核方法社区年度考核应采取科学的方法，注重量化指标和定量分析。

1.考核指标定量化针对上述考核内容，应针对每个指标制定具体的量化指标，便于统计和分析。

比如：公共设施建设情况可以分别统计路灯数量、公交站点数量、垃圾桶数量等。

2.样本抽取考核过程中应选择样本，便于统计和分析。

可以在社区内选择不同街道或不同居民楼作为样本，并针对每个样本选择一定数量的居民代表作为考核对象。

3.问卷调查考核过程中应采用问卷方式，让调查对象对社区优缺点进行评价，比较客观反应社区的工作情况。

4.评分制度针对每个考核指标制定得分制度，根据实际情况对每个指标打分。

四、考核结果及处理1.考核结果社区年度考核结束后，应根据考核指标制定的得分制度汇总得分情况，形成考核报告，评估社区工作的优缺点和存在的问题。

2.考核处理社区对于考核结果应及时进行处理，对于得分较低的指标进行整改，提高社区服务水平和管理水平。

五、总结社区年度考核是社区建设的一个重要环节，对于社区管理工作和服务质量有着重要的作用。

应该科学、合理地组织开展考核工作，最终推动社区建设与服务水平的提高和改进。

街道新社区建设工作考核办法

街道新社区建设工作考核办法为加快推进农村新社区建设，根据年度农村新社区建设工作重点，特制订2010年镇（街道）新社区建设工作考核办法。

一、考核对象全县17个镇（街道），柯桥街道、华舍街道不列入考核。

二、考核内容与办法（一）推进产业集聚发展（基本分20分）1、推进土地流转5分。

完成新增大田及林地流转任务的，得基本分，未达到要求的不得分（由县农办、县林业局提供）。

2、发展现代农业5分。

完成粮食播种面积和粮食生产任务的，分别得2分和3分，未达到要求的不得分。

（由县农业局提供）。

3、发展家庭工业5分。

全镇家庭工业产值达到县下达指标的，得基本分，未达到要求不得分（由县农办提供）。

4、发展社区集体经济5分。

社区村级集体经济经常性总收入增长在10%以上的，且完成经常性收入10万元以下欠发达村脱贫任务的，得基本分，未达到要求不得分（由县农办提供）。

（二）推进人口集中居住（基本分30分）1、加大农民集中居住区建设力度6分。

镇（街道）当年完成1个不少于200户的农民集中居住区规划的，得基本分，未完成规划不得分。

当年完成移民下山下达指标得4分，未完成任务的不得分；当年完成1个不少于100户的移民下山安置点规划的，得2分，未启动规划不得分（考核王坛镇、稽东镇、富盛镇）（由县建设局提供）。

2、加快农民公寓建设12分。

当年完成农民公寓建设下达指标的，得8分，未达到要求的不得分。

完成农村住房改造建设和农村困难家庭危旧房改造任务的，得4分，未达到要求的不得分（由县农办、县建设局、县建管[房管]局提供）。

3、完善社区规划编制5分。

完成社区规划编制完善任务且评审通过的，得基本分，未完成规划编制的，未完成一个扣2分（由县建设局提供）。

4、推进宅基地置换7分。

完成宅基地置换户数县下达指标的，得4分，未达到要求相应扣分。

完成宅基地置换复耕任务的，得3分，未达到要求不得分（由县国土资源局提供）。

（三）推进设施集约建设（基本分35分）1、加快社区基础设施配套建设8分。

创建和谐社区考核办法

分值 4 4 4 4 4
得分
4
4 4 4 4 4 4
社区档案（12分）
社区教育（12分）
2、开办社区居民学校、老年大学，聘请各类专、兼实地查看，听取汇报职教师。 3、组织社区居民学习法律、学科普、学计算机操作技能等。有讲义和课时计划安排，教育内容要涵盖幼实地查看儿教育、青少年教育、从业人员教育、老年教育和外来人员教育的社区教育体系。
附件：1
盘锦市创建和谐社区考评标准（试行）
类别项目考核内容 1、城市社区一站四室（即社区服务站、办公室、活动室、警务室、医疗室）及其它公共用房总建筑面积不低于400平方米且水、电、供暖等基础设施完备。考核办法实地查看分值 6 得分
社区基础设施及社区经费投入（25分）
社区基础设施建设（13分） 2、社区配置电脑、打印机并有效利用。各种办公设施齐全（电话、办公桌椅、卷柜等）。 3、社区牌匾及标识规范统一。 1. 社区办公经费由两级财政和驻区单位帮建，筹资需要达到3万元以上，每个社区保证冬季取暖经费及社区经费投入时到位。 2、社区干部补贴按省、市规定标准达到社平工资水（12分）平。 3、为社区干部缴纳养老保险和医疗保险。
分值 4
得分
4 4 4 4 4 3 4 4 4 3
1.成立老年人协会、计划生育协会、妇女协会、青少年协会、残疾人协会、社区志愿者（达到居民总数3% 实地查看，查看档案以上）协会等群众组织。社团、中介组织健康发展。建立健全各种协会组织（12 2.建立以居民（单元）组长、院长、楼长、居民代表查看名单记录、社区志愿者为主体的社区工作者队伍。分） 3、建立各类文化娱乐、居民互助、安全联防、矫正查看名单及帮教小组等。活动记录社区工作者素 1、《社区工作者职责》的熟悉情况。质考核（7 2、组织社区工作者综合测试。测试的主要内容包分）括：创建和谐社区的意义、原则、目标和主要任务。笔答或口答笔答或口答

2024城乡社区工作考核实施方案

2024城乡社区工作考核实施方案一、考核目的城乡社区工作考核旨在评估城乡社区工作的整体水平，发现问题与不足，提供改进和进步的方向，促进城乡社区工作的全面发展。

通过考核，推动城乡社区工作的创新，提升城乡社区服务水平，促进城乡社区建设融合发展。

二、考核内容1. 基本情况考核- 完善城乡社区档案资料，包括人口、住房、就业、服务设施等信息。

- 基本情况考核包括城乡社区人口数量、居住状况、就业状况、基础设施建设情况等指标。

2. 组织管理考核- 考核城乡社区的管理组织机构设置和职责划分是否合理。

- 考核城乡社区建立的各类委员会和组织是否有效发挥作用。

- 考核城乡社区干部队伍建设情况，包括干部选拔培养、干部考核评价等。

3. 社区治理考核- 考核城乡社区治理模式，包括社区协商、社区事务公开、社区调解等情况。

- 考核城乡社区的法治建设，包括法律宣传、法制教育等工作情况。

- 考核城乡社区的社会服务能力，包括医疗卫生、教育文化、社会保障等服务情况。

4. 建设环境考核- 考核城乡社区的居住环境和生活设施，包括道路交通、环境卫生、水电供应等情况。

- 考核城乡社区的安全环境，包括治安状况、消防水源等情况。

5. 精神文明考核- 考核城乡社区的文化建设，包括文化活动组织、文化休闲设施等情况。

- 考核城乡社区的精神文明建设，包括道德风尚、社会公德等方面的情况。

三、考核方法1. 随机抽样通过随机抽取一定数量的城乡社区进行考核，以代表性的社区来评估整体工作水平。

2. 现场考察组织考核人员对抽取的社区进行实地考察，了解实际情况，听取居民和相关工作人员的意见和建议。

3. 文件材料审查对城乡社区的基本情况、组织管理、社区治理、建设环境、精神文明等方面的文件材料进行审查，评估工作的硬性指标。

4. 专家评议邀请城乡社区工作的专家进行综合评议，根据专家评议结果对考核结果进行综合评价。

四、考核周期每两年进行一次考核，持续一周左右时间，包括文件材料审查、现场考察和专家评议等环节。

2023城乡社区工作考核实施方案

2023城乡社区工作考核实施方案____城乡社区工作考核实施方案一、总体目标根据国家发展战略和乡村振兴战略，结合实际情况，制定____年城乡社区工作考核实施方案，以促进城乡社区工作的全面发展和改进，并为创建和谐社区提供强有力的保障。

通过本次考核，旨在落实城乡社区工作的责任制、管控制和激励机制，提高服务水平和质量，促进城乡社区工作的创新和持续改进。

二、考核对象和要求（一）考核对象：1. 城乡社区各级党组织；2. 城乡社区各级居民委员会；3. 城乡社区各级居民自治组织。

（二）考核要求：1. 坚持党的领导，落实党的路线方针政策；2. 坚持以人民为中心，提高居民的获得感、幸福感和安全感；3. 加强社区管理和服务，提高社区治理水平和效能；4. 推动社区经济发展，促进居民的就业和创业；5. 加强社会文明建设，提高社会和谐稳定水平；6. 加强社区党建工作，提升党组织的战斗力和凝聚力。

7. 加强基层治理水平，提高城乡社区治理能力。

三、考核内容和指标体系（一）考核内容：1. 党建工作考核；2. 社区生活服务考核；3. 社区治理和基层自治考核；4. 社区经济发展考核；5. 社会文明建设考核；6. 社区安全和环境整治考核。

（二）指标体系：具体指标体系将由市、县、乡三级社区主管部门会同有关部门进行研究制定，根据实际情况进行科学设计，确保指标的科学性、准确性和可操作性。

四、考核方法和程序（一）考核方法：1. 考核与定期检查相结合，采取定期汇报、现场检查、实地考察等形式；2. 考核与日常工作相结合，重点关注城乡社区各项工作的开展情况和效果；3. 考核结果以评分方式进行，根据得分情况进行评定等级。

（二）考核程序：1. 市、县、乡三级社区主管部门组织编制考核方案，并公示；2. 各级社区主管部门组织并指导下级社区进行考核工作；3. 考核结果由各级社区主管部门进行评定和公示；4. 各级社区主管部门根据考核结果，进行奖惩和差异化扶持。