督导工作方案
教育督导工作专项督导方案
教育督导工作专项督导方案为了推动教育事业的高质量发展,保障教育方针政策的有效落实,提高教育教学质量,促进教育公平,特制定本教育督导工作专项督导方案。
一、督导目标1、督促学校全面贯彻党的教育方针,落实立德树人根本任务,培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人。
2、检查学校教育教学管理工作的规范性和有效性,促进学校建立健全科学合理的管理制度。
3、了解教师队伍建设情况,推动教师专业发展,提高教师教育教学水平。
4、关注学生的学习和发展状况,促进学校营造良好的育人环境,提高学生的综合素质。
二、督导原则1、依法督导依据国家教育法律法规和相关政策要求,开展督导工作,确保督导的合法性和权威性。
2、客观公正以事实为依据,客观公正地评价学校的工作,不偏袒、不歧视,真实反映学校的实际情况。
3、突出重点围绕教育教学的关键环节和重点问题进行督导,聚焦学校发展的核心领域。
4、注重实效通过督导发现问题,提出切实可行的整改建议,促进学校工作的改进和提升。
三、督导内容1、办学方向(1)检查学校是否坚持社会主义办学方向,贯彻党的教育方针,落实立德树人根本任务。
(2)考察学校是否将思想政治教育贯穿教育教学全过程,培育和践行社会主义核心价值观。
2、教育教学管理(1)课程开设情况,包括是否按照国家课程方案和课程标准开齐开足课程。
(2)教学常规管理,如备课、上课、作业批改、辅导等环节的落实情况。
(3)教学质量监控机制的建立和运行情况,包括考试评价、质量分析等。
3、教师队伍建设(1)教师配备情况,是否满足教学需要,学科结构是否合理。
(2)教师培训与专业发展,学校是否为教师提供培训机会和发展平台。
(3)师德师风建设,有无违反师德师风的行为。
4、学生发展(1)学生的学习情况,包括学习态度、学习方法、学习成绩等。
(2)学生的身心健康,学校是否开展心理健康教育和体育、艺术活动。
(3)学生的综合素质评价,是否全面、客观、公正。
5、教育资源保障(1)学校的硬件设施,如校舍、教学设备、图书资料等是否满足教学需求。
专项督导检查工作方案
专项督导检查工作方案一、背景在管理和监督工作中,督导检查是非常重要的环节,可以帮助检查对象发现问题、改进工作,并促进工作的提高。
因此,需要制定专项督导检查工作方案,以保证督导检查工作的准确性和有效性,推动工作落实。
二、目标及意义1.目标:制定专项督导检查工作方案,明确督导检查的任务和要求,确保督导检查的准确性和有效性。
2.意义:能够明确督导检查的目标和任务,确保督导检查的全面性和深入性,为改进工作提供基础和保障。
三、工作内容及流程1.确定督导检查的对象和范围,明确督导检查的重点和重点内容。
2.制定督导检查的计划和安排,确保各项工作有序进行。
3.开展督导检查工作,对各项目标和要求进行评估,发现问题并提出改进意见。
4.汇总督导检查的情况和结果,形成督导检查报告,提出改进方案和建议。
四、工作步骤及方法1.制定督导检查计划:根据督导检查的目标和要求,确定检查的对象和范围,明确检查的任务和进度,制定检查的计划和安排。
2.实施督导检查:按照计划和安排,对检查对象进行督导检查,重点关注工作中存在的问题和改进的空间。
3.形成督导检查报告:根据检查情况和结果,形成督导检查报告,提出改进方案和建议,为改进工作提供依据和支持。
4.跟踪督导检查结果:对督导检查中提出的问题和建议进行跟踪和督促,确保改进措施的落实和效果。
五、组织和保障1.组织:由相关部门负责组织督导检查工作,确保各项工作有序进行。
2.保障:提供所需的人员和物质保障,确保督导检查工作的顺利进行。
六、总结及展望1.总结本次督导检查工作的情况和结果,查找存在的问题和不足,总结经验和教训。
2.展望下一步的工作,提出改进和完善的意见和建议,为下一步的工作提供参考和支持。
七、责任分工1.主要负责人:负责督导检查工作的整体规划和组织实施。
2.部门负责人:负责各项具体工作的落实和推进,确保各项工作有序进行。
3.相关人员:协助完成各项工作,提供必要的支持和保障。
八、风险及对策1.风险:可能存在对检查对象的主观偏见,影响检查结果的客观性和准确性。
关于督导方案4篇
关于督导方案4篇督导方案篇1根据省市有关文件精神,结合我县实际情况,为及时掌握我县基本公共卫生服务项目工作进展情况,发现并解决基本公共卫生服务项目执行中存在的问题,保证11项基本公共卫生服务项目工作目标任务的顺利实现,特制定本方案。
一、督导内容1.公共卫生服务项目的组织领导和责任人员的落实情况。
2.基本公共卫生服务项目工作计划、实施方案和项目任务的分解落实情况,项目计划执行进展情况。
3.基本公共卫生服务项目实施质量及工作真实性核实。
4.十一大类服务基本服务项目任务落实情况以及具体操作人员是否熟练掌握基本公共卫生服务的具体内容和工作要求。
5.村卫生站公共卫生服务项目完成情况,以及完成质量(每乡镇抽查2-3个村卫生站)。
6.乡村医生参与基本公共卫生服务项目工作经费兑现情况。
二、督导方法1.听取汇报:主要内容包括基本公共卫生服务项目工作进展情况;取得的经验和存在的问题、困难;下一步工作计划。
2.查阅基本公共卫生服务项目完成情况的有关资料:主要包括是否按要求建立居民健康档案、是否按要求开展慢病管理、老年人管理、重性精神病管理、儿童保健、孕产妇保健等;普通居民档案和专病档案存放管理是否科学、规范;免疫规划疫苗保障供应、安全接种及时效性;传染病报告管理的准确和及时情况、兑现乡村医生参与基本公共卫生服务项目工作经费发放情况等级。
3.现场调查:上户核实基本公共卫生服务项目资料的真实性、准确性、走访居民对基本公共卫生服务项目开展的满意情况。
4.向被督导单位及有关人员反馈检查结果和建议。
三、督导时间1.10月—11月份开展年终考核和年初工作督导;2.2月—3月份对公卫工作进展情况进行督导;3.5月—6月份对公卫工作整改情况进行督导;4.8月—9月份对全年公卫工作开展情况和迎检准备工作进行督导。
四、检查组成员督导检查由县公卫指导中心具体实施,县卫生局领导带队,卫生局相关股室、县卫监大队、县疾控中心、县保健院、抽调部分乡镇卫生院公卫人员等组成专项督导检查组。
三个督导检查工作方案
三个督导检查工作方案督导检查工作方案一,建立督导检查制度,确保工作有序进行。
督导检查工作在各行各业都是非常重要的一项工作,它可以帮助领导了解部门的工作情况,及时发现问题并加以解决。
在建立督导检查工作方案时,需要考虑到各方面的因素,确保工作有序进行,有效发挥督导检查的作用。
首先,建立督导检查制度是非常重要的。
这个制度需要包括督导检查的频次、内容、对象、方式等方面的规定,以及督导检查的结果处理和反馈机制。
只有建立了完善的制度,才能够保证督导检查工作的有效进行。
其次,确定督导检查的内容是关键。
督导检查的内容应当包括部门的工作进展情况、存在的问题及原因、解决方案等方面。
这样可以帮助领导全面了解部门的工作情况,及时发现问题并加以解决。
再次,确定督导检查的对象也是非常重要的。
督导检查的对象应当包括部门的各个岗位和工作人员,以及部门的各项工作内容。
这样可以帮助领导全面了解部门的工作情况,及时发现问题并加以解决。
最后,确定督导检查的方式也是非常关键的。
督导检查的方式可以包括实地检查、文件检查、座谈会等多种形式,根据实际情况确定合适的方式。
这样可以帮助领导全面了解部门的工作情况,及时发现问题并加以解决。
总之,建立督导检查工作方案是非常重要的,它可以帮助领导全面了解部门的工作情况,及时发现问题并加以解决。
只有建立了完善的制度,确定了督导检查的内容、对象和方式,才能够保证工作有序进行,有效发挥督导检查的作用。
督导检查工作方案二,加强督导检查的针对性,提高工作效率。
督导检查工作在各行各业都是非常重要的一项工作,它可以帮助领导了解部门的工作情况,及时发现问题并加以解决。
在加强督导检查的针对性方面,需要考虑到各方面的因素,提高工作效率,确保工作有序进行。
首先,加强督导检查的针对性是非常重要的。
在进行督导检查时,需要根据部门的实际情况确定督导检查的重点和重点对象,确保督导检查的针对性。
只有加强了督导检查的针对性,才能够提高工作效率,发挥督导检查的作用。
督导工作方案怎么写范文大全
督导工作方案怎么写范文大全督导工作方案怎么写范文大全作为职业策划师,督导工作方案的撰写是我们工作中不可或缺的一项任务。
一个好的督导工作方案能够帮助我们有效地组织和执行项目,提高项目的效率和质量。
本文将从六个方面介绍督导工作方案的撰写方法和范例,供大家参考。
一、项目目标确定督导工作方案的第一步是确定项目目标。
在这一阶段,我们需要明确项目的目标、范围、要求和预期成果等关键信息,以便我们能够更好地组织和执行督导工作。
下面是一个范例:项目目标:为了确保公司的管理水平和服务质量,制定一项督导计划,对企业各项管理工作进行全面监督和评估,以进一步提升企业的综合竞争力。
二、任务分解和分配在确定项目目标之后,我们需要对项目任务进行进一步的分解和分配。
通过合理的任务分解和分配,能够更好地发挥督导团队的协同效应,提高工作效率和质量。
下面是一个范例:任务分解和分配:任务一:制定督导计划,明确督导时间和内容,由督导组长负责。
任务二:调查和了解被督导单位的情况,由督导小组成员分工负责。
任务三:进行督导工作和记录,由督导小组成员轮班负责。
三、进度安排和控制在任务分解和分配之后,我们需要制定一个合理的进度安排和控制计划。
在这一阶段,我们需要明确任务的完成时间、进度控制点和风险管理措施等关键信息,以保证项目能够按时完成。
下面是一个范例:进度安排和控制:时间节点:2021年6月1日至2021年12月31日。
进度控制点:每月评估一次督导工作进展情况。
风险管理措施:及时调整进度安排,确保项目按时完成。
四、督导方法和技巧督导工作的成功与否,除了任务的分解和分配、进度的安排和控制之外,还与督导方法和技巧的应用有着密切的关系。
下面是一个范例:督导方法和技巧:方法一:确保督导记录的准确性和完整性。
方法二:倾听与沟通,与被督导人员建立良好的关系。
方法三:针对被督导人员的问题和困难,提供有效的解决方案。
五、督导工作质量评估在督导工作完成之后,我们需要对督导工作的质量进行评估。
最新督导方案(7篇)
最新督导方案(7篇)督导方案篇一组长:xxx成员:xxx xxx对领导小组成员各自明确责任,逐条对照存在的问题进行整改落实。
(一)根据存在的问题第一条“学校占地面积、教学辅助用房不足,活动场地不平整”和今后工作建议“尽力配合乡中心校促进校园整体搬迁,改善办学条件。
”在中心校的领导下,我校与七月份完成校园整体搬迁,迁至原一中校园。
八月份进行了一系列的校园整修,包括硬化校园地面,教学楼和原一中学生宿舍楼进行里外粉刷,以塑钢窗代替原来的铁窗,更换照明设施,疏通下水道,修剪草坪树木,美化校园,使校园面貌焕然一新。
有了综合实验楼,内设微机室、多媒体教室、实验室、音乐教室、美术教室、会议室等。
不论是学校占地面积,还是教学辅助用房均达到规定标准。
在今后的学校发展中,将进一步改善办学条件。
(二)根据存在的问题第二条“校领导听课节数不多且评课意见记录过于简单”和今后工作建议第二条“校领导班子要强化突出以教学为中心,以质量求发展的意识,加强对课堂教学的监测及指导。
”在今后的工作中,学校领导班子不但要在开学初进行听课,还要进行预约听课和“推门听课”,对于教师在课堂教学上的成绩和不足予以肯定和指导,评课意见应全面,以鼓励性为主,要中肯地指出不足,使课堂教学进一步优化,以求课堂高效扎实,教师自身也得到一定的成长。
(三)根据存在的问题第三条“教师运用现代化教学手段整体水平偏低,部分教师对课程标准、教材把握不准确”和今后工作建议第三条“加强师资队伍建设,提高教学手段现代化水平,加大对课程标准、教材的研究力度,提高课堂效益。
”在提高教师运用现代化教学手段水平方面,学校将加强对教师电教化教学手段的培训,坚持上教研课与校公开课必须运用多媒体教学,鼓励教师在多媒体教室上课,并做好记录,写好反思。
同时,对于制作的课件是否对学习有效,是否符合学生实际,也让教师们充分重视,真正使现代化教学手段起到非常好的效果。
今年秋期,我校将语数教研组进行了拆分,语文教研组分为高语组、低语组,数学教研组分为高数组、低数组。
督导工作方案篇
督导工作方案督导工作方案精选2篇〔一〕督导工作方案是指对某项工作进展监视和指导的详细方案。
以下是一个督导工作方案的根本内容:1. 督导目的:明确督导的目的和范围,确定要监视的工作内容,并明确所要到达的效果。
2. 督导对象:确定要督导的对象,即受监视的工作人员或部门。
3. 督导频率:确定督导的频率,即每天、每周、每月或其他时间间隔进展一次督导。
4. 督导方式:确定督导的方式,包括现场检查、文件审核、面谈等多种方式,可以根据实际情况选择相应的方式。
5. 督导标准:明确督导的标准和要求,包括工作的质量、进度、效率等各个方面的要求,以便进展评估和比较。
6. 督导记录:将每次督导的情况记录下来,包括工作人员的表现、存在的问题、改进的建议等,以便日后参考和总结。
7. 督导反响:对被督导的工作人员进展反响,及时将督导情况告知他们,指出存在的问题和缺乏之处,并提出改进的建议。
8. 督导评估:对督导的效果进展评估,检查目的是否到达、问题是否解决等,为改进工作提供根据。
以上是一个根本的督导工作方案,详细的方案内容可以根据实际情况进展调整和补充。
同时,在督导工作中,也需要注重公正、客观、及时和有效的原那么,以确保督导工作的顺利进展。
督导工作方案精选2篇〔二〕督导工作职责是指对特定工作过程或工程进展监视和指导的工作。
督导人员需要确保工作的顺利进展,到达预期的目的,并提供必要的支持和反响。
详细的督导工作职责包括:1. 制定工作方案和目的:根据工作需求和预期目的,制定详细的工作方案,并明确职责和目的,以确保任务可以按时完成。
2. 监视工作执行:在工作过程中进展监视和督导,确保工作按照方案进展,遵守组织的政策和流程,并到达所需的质量标准。
3. 提供指导和支持:给予工作人员必要的指导和支持,包括技术、流程和工作方法等方面,以确保他们可以完成工作任务并获得良好的成果。
4. 进展绩效评估:根据工作目的和标准,对工作人员进展绩效评估,分析工作中的优势和改进的地方,并提供反响和建议以增强工作效能。
办实事专项督导方案
一、方案背景为深入贯彻落实党中央、国务院关于深化改革开放、推动高质量发展的决策部署,结合当前我国经济社会发展实际,特制定本办实事专项督导方案。
通过专项督导,确保各项政策措施落到实处,切实解决群众关心的热点难点问题,提升人民群众的获得感、幸福感、安全感。
二、督导目标1. 确保政策措施落实到位,推动各项工作取得实效。
2. 及时发现问题,提出整改措施,确保问题得到有效解决。
3. 提高政策执行力和工作效率,优化政务服务环境。
4. 强化责任担当,提升政府部门服务意识和服务水平。
三、督导内容1. 政策落实情况:对各项政策措施的制定、实施、落实情况进行全面检查,确保政策落地生根。
2. 民生保障情况:重点关注教育、医疗、养老、住房等民生领域,确保人民群众的基本生活得到保障。
3. 营商环境优化:检查政府部门在优化营商环境、激发市场活力方面的工作成效。
4. 脱贫攻坚成果巩固:对脱贫攻坚成果进行跟踪督导,确保脱贫不返贫。
5. 生态环境保护:检查生态环境保护政策执行情况,推动绿色发展。
四、督导方法1. 查阅资料:对相关政策措施、工作计划、统计数据等进行查阅,了解政策执行情况。
2. 实地调研:深入基层,了解实际情况,掌握第一手资料。
3. 座谈访谈:与政府部门、企业、群众等进行座谈访谈,听取意见和建议。
4. 数据分析:运用大数据、云计算等技术手段,对政策执行情况进行量化分析。
五、督导步骤1. 前期准备:成立专项督导组,制定详细的工作方案,明确督导内容和时间安排。
2. 组织实施:按照督导方案,开展实地调研、座谈访谈等工作。
3. 问题梳理:对发现的问题进行梳理,形成问题清单。
4. 整改落实:督促相关单位制定整改措施,确保问题得到有效解决。
5. 总结评估:对督导工作进行总结评估,形成督导报告。
六、保障措施1. 加强组织领导:成立办实事专项督导工作领导小组,负责统筹协调督导工作。
2. 明确责任分工:将督导任务分解到具体部门和个人,明确责任人和完成时限。
督导专项工作方案
一、方案背景为全面提升我单位各项工作的质量和效率,确保各项任务目标的顺利实现,结合单位实际情况,特制定本督导专项工作方案。
二、工作目标1. 提高工作执行力,确保各项任务落实到位。
2. 优化工作流程,提高工作效率。
3. 强化责任意识,增强团队凝聚力。
4. 增强工作透明度,提高群众满意度。
三、工作内容1. 制定督导计划(1)明确督导范围,包括各项工作、项目、活动等。
(2)确定督导时间,按照工作进度安排督导计划。
(3)明确督导人员,确保督导力量充足。
2. 开展督导工作(1)深入基层,了解实际情况,掌握第一手资料。
(2)对照工作目标和要求,对各项任务进行评估。
(3)发现问题,及时反馈,督促整改。
(4)对整改情况进行跟踪,确保问题得到有效解决。
3. 优化工作流程(1)对现有工作流程进行梳理,查找问题。
(2)提出优化建议,形成新的工作流程。
(3)组织培训,确保全体人员熟悉新流程。
(4)跟踪新流程执行情况,确保工作顺畅。
4. 强化责任意识(1)明确各部门、各岗位职责,落实责任到人。
(2)加强内部监督,确保责任落实到位。
(3)开展责任意识教育,提高全体员工的责任感。
5. 提高群众满意度(1)开展群众满意度调查,了解群众需求。
(2)针对群众反映的问题,及时采取措施予以解决。
(3)加强宣传,提高群众对单位工作的知晓率和满意度。
四、工作要求1. 各部门、各岗位要高度重视督导工作,积极配合督导组开展工作。
2. 督导组要严格按照督导计划开展工作,确保督导工作取得实效。
3. 各部门、各岗位要主动接受督导,对督导组提出的问题和意见要及时整改。
4. 督导工作要注重实效,切实解决实际问题,提高工作效率。
五、工作保障1. 加强组织领导,成立督导工作领导小组,负责督导工作的组织实施。
2. 落实督导经费,确保督导工作顺利开展。
3. 加强督导队伍建设,提高督导人员素质。
4. 加强与上级部门的沟通协调,争取政策支持。
本方案自发布之日起实施,如有未尽事宜,可根据实际情况予以调整。
督导工作方案通用范文
督导工作方案通用范文一、背景与目的。
督导工作是组织管理工作的重要组成部分,通过督导工作可以发现问题、解决问题、提高工作效率和质量。
督导工作方案的制定是为了规范督导工作,明确督导的目的、内容、方法和程序,为督导工作提供指导和保障。
二、督导工作的目的。
1. 提高工作质量,通过督导工作,发现工作中存在的问题和不足,及时进行整改和改进,提高工作质量和效率。
2. 促进团队合作,督导工作可以促进团队成员之间的合作与沟通,增强团队凝聚力,提高团队整体绩效。
3. 保障工作安全,督导工作可以及时发现工作中存在的安全隐患,采取措施加以解决,保障工作安全。
4. 促进个人成长,通过督导工作,可以及时发现个人工作中存在的问题和不足,提出改进建议,促进个人成长和进步。
三、督导工作的内容。
1. 工作目标,明确本次督导工作的目标和任务,明确督导的重点和重点工作内容。
2. 工作程序,制定督导工作的具体程序和时间安排,明确督导的时间节点和工作流程。
3. 工作内容,明确本次督导的具体内容和重点关注的方面,包括工作细节、工作态度、工作成果等。
4. 工作标准,制定督导工作的评估标准和评价指标,明确督导的评价标准和评价方法。
四、督导工作的方法。
1. 实地督导,通过实地走访和观察,了解工作的实际情况,发现问题和不足。
2. 书面督导,通过书面材料和报告的审阅,了解工作的进展和成果,提出改进建议。
3. 会议督导,通过召开会议和座谈,了解工作的情况和困难,协调解决问题。
4. 线上督导,通过电话、邮件、视频会议等方式,了解工作的进展和问题,提供指导和支持。
五、督导工作的程序。
1. 制定督导计划,明确督导的时间节点和工作内容,制定督导计划和安排。
2. 实施督导工作,按照督导计划和安排,进行实地督导、书面督导、会议督导、线上督导等工作。
3. 汇总督导结果,对督导工作的结果进行汇总和分析,形成督导报告和总结。
4. 提出改进建议,根据督导结果,提出改进建议和措施,促进问题的解决和工作的改进。
督导方案参考模板三篇
督导方案参考模板三篇督导方案篇1 我园于20xx年9月10日11日承受了政府教育督导室为期2天的开展性督导工作。
督导组通过审阅我园的规划文本、听取园长的自评汇报、巡视校园环境、查阅相关资料、访谈幼儿园领导和教职工、观课、问卷调查以及听取社区意见等途径对我园进展了全方位的教育评估。
在接到区教育督导室的评估报告后,我园分别召开了中层干部会议和全体教职工会议,传达此次开展性评估报告。
在认真学习了开展性督导评价报告后,我们发动各部门进展专项讨论、分析^p 原因、寻找对策与措施,在全方位汇总意见的根底上,考虑和完善整改报告,根据报告中提出主要问题进展积极整改,罗列出详细的整改工程,预期通过一年的时间,在全园教职员工的齐心努力下,以务实的态度使幼儿园中各方面的工作有所成效,为促进我园和谐、可持续性的开展打下扎实的根底。
一、总体工作思路及时传达并学习开展性督导评估报告,做到进一步统一思想明确意义,联动形成整改报告,使整改内容、整改策略深化人心,成为每一个教职工的工作目的。
制定切合实际、有效操作的整改方案,将工作策略细化到各部门的方案中。
定期检查和反应,使整改工作按方案有序进展、分步推进。
二、针对主要问题提出的详细工作措施问题一:幼儿园陶艺教育经过十多年的理论,不断得到充实完善,在区域范围内已有一定的影响。
建议对陶艺教育的目的定位、形式内容、课程评价等方面,作进一步的深化研究与整体梳理。
整改目的:根据小、中、大班的年龄特点,细化《岚皋路幼儿园课程评价标准》,使陶艺教育工程课程化、科研化,成为办园特色,成为叫得响的品牌。
详细措施:1、研究活动价值:我们将优化“互动学习”情境,激发“互动学习”激情,积聚多方力量来参与我们的教科研,在研究的过程中,帮助老师再度审视考虑陶艺活动的价值取向,并从“认知经历、方法才能、情感态度”三方面对我园已经形成的小、中、大班各年龄段目的进展分析^p 和梳理,从整体上综合地认识“儿童自己的陶艺”这一特点。
怎样督导检查工作方案
怎样督导检查工作方案在工作中,督导检查是非常重要的一项工作。
它可以帮助领导者了解团队的工作情况,及时发现问题并进行调整。
因此,制定一份科学合理的督导检查工作方案是至关重要的。
下面将从准备工作、实施过程和总结反馈三个方面来介绍如何督导检查工作方案。
一、准备工作。
1.明确目的,在制定督导检查工作方案之前,首先需要明确督导检查的目的。
是为了了解团队的工作情况,还是为了发现问题并进行调整?只有明确了目的,才能有针对性地制定工作方案。
2.确定检查内容,在明确了目的之后,需要确定具体的检查内容。
这些内容应该与团队的工作任务和目标相关,可以包括工作进度、工作质量、团队协作等方面。
3.制定时间表,制定一份详细的时间表,明确督导检查的时间、地点和具体的检查内容。
这样可以让被检查的人员有充分的准备时间,并且可以确保检查的顺利进行。
4.准备检查工具,根据检查内容,准备相应的检查工具,比如问卷调查、实地考察等。
这些工具可以帮助督导者更加全面地了解团队的工作情况。
5.沟通通知,在准备工作完成之后,需要及时与被检查的人员进行沟通通知,告知他们检查的时间、地点和具体内容,让他们有充分的准备时间。
二、实施过程。
1.保持客观公正,在实施过程中,督导者需要保持客观公正的态度,不受个人情绪和偏见的影响。
只有这样才能够做出客观公正的评价。
2.严格执行时间表,在实施过程中,需要严格执行时间表,按照预定的时间、地点和内容进行检查。
如果有需要调整的地方,也需要提前与被检查的人员进行沟通。
3.记录检查结果,在实施过程中,需要及时记录检查结果,包括工作情况、存在的问题和建议的改进措施等。
这些记录可以作为后续改进工作的参考。
4.及时沟通反馈,在实施过程中,需要及时与被检查的人员进行沟通反馈,告知他们检查的结果和存在的问题,并提出改进建议。
这样可以让被检查的人员及时了解自己的不足之处,并进行改进。
三、总结反馈。
1.总结检查结果,在实施过程结束之后,需要对检查结果进行总结,包括工作情况、存在的问题和改进建议等。
督导工作的方案
督导工作的方案概述督导工作是一项关键的管理活动,旨在监督和指导员工在工作中达到预期的目标和绩效标准。
本文档将介绍督导工作的方案,包括督导目标、督导流程和督导工具等内容。
督导目标督导目标是督导工作的核心,它明确了督导的重点和期望的结果。
以下是一些通常的督导目标:1.提高员工绩效:通过监督和指导,帮助员工提高工作绩效,达到或超过预期的目标。
2.促进员工成长:提供指导和支持,帮助员工发展技能和能力,实现个人和职业发展。
3.保证工作质量:通过检查和评估工作质量,确保员工的工作符合标准和要求。
4.促进团队合作:鼓励员工之间的协作和合作,促进团队的效能和效率。
5.改进工作流程:发现问题和瓶颈,提出改进建议,优化工作流程。
督导流程督导工作的流程是确保督导目标达成的关键。
以下是一个常见的督导流程:1.确定目标和期望:与员工一起设定目标,并明确期望的绩效标准。
2.规划和准备:了解员工的工作职责和任务,为督导准备必要的材料和工具。
3.督导会议:与员工进行面对面的督导会议,讨论工作表现、进展和发现的问题。
4.提供反馈:及时给予员工肯定和建设性反馈,鼓励和支持员工的改进。
5.制定行动计划:与员工一起制定改进计划,设定具体的行动步骤和时间表。
6.跟进和监督:持续跟进员工的进展,监督工作质量和达成目标的情况。
7.评估和总结:定期评估员工的绩效,总结工作成果和改进的效果。
8.继续改进:根据评估结果和反馈意见,优化和改进督导流程和方法。
督导工具为了提高督导效果和效率,可以使用各种工具和技术来支持督导工作。
以下是一些常用的督导工具:1.目标设定工具:用于和员工一起设定目标和制定绩效标准的工具,例如SMART目标法。
2.评估工具:用于评估员工工作质量和绩效的工具,例如评估表、问卷调查等。
3.反馈工具:用于提供员工反馈的工具,例如反馈模板、反馈会议记录等。
4.行动计划工具:用于制定和跟进改进计划的工具,例如行动计划表、跟进表等。
5.总结和评估工具:用于总结工作成果和评估改进效果的工具,例如绩效评估表、总结报告等。
督导工作计划15篇
督导工作方案15篇督导工作方案15篇光阴飞逝,时间在渐渐推演,成绩已属于过去,新一轮的工作即将降临,我们要好好方案今后的学习,制定一份方案了。
那么我们该怎么去写方案呢?下面是WTT为大家搜集的督导工作方案,有所帮助。
督导工作方案1 为确保我公司工作顺利开展,也为让公司对我的工作进展考核,我将做好以下方面的工作方案来进步工作效率和质量。
确保客户按质,按时的实现公司部署的工作方案。
使加盟店的销售工作顺利进展,能对公司的各项方针政策在加盟店的执行情况负责。
服装行业有个特点,那就是季节性强,虽然一年有春夏秋冬四季,每一季都有时尚,不过还是以秋冬季节为主,根据公司的实际,做好促销活动。
个人认为可以从以下几点入手:一. 人是万物之本,员工是生存的命脉。
因此我们要努力进步销售员的素质,进步员工工作积极性,增强他们的素养,使销售员更有工作精神和奉献精神。
奖与惩相结合,不能光有惩而不奖,也不能光有奖而不惩。
二. 面对销售的各种压力,店长导购努力调整好陈列,把握好时机进展促销。
可以从这几个方面做:首先,多和员工进展交流。
其次,不断学习行业新知识,新产品,为客户带来适用的资讯,更好的为客户效劳,为了能促进销售,应做到在每个细节上力求与众不同。
最后,加强服装面料知识培训,理解当季时尚趋势,及相关搭配方式和店面人员销售技巧培训。
只有及时补充学习,才能适应商业节奏的步伐。
三. 可以催促店铺针对现有的客户状况做一个方案,简历(尽力)完善客户档案,为客户发放小礼品来吸引更多的顾客再次上门购置,假如售前、售后效劳做得好,那些买过的客户就会介绍他的亲戚、朋友过来!这样就可以获得更多的新客户。
四. 加强店面货品的完好性。
店面的相关配饰要装备齐全,装牌立体感更强,刺激顾客的购置欲望。
店面要整洁,干净。
销售员精神相貌、气质要好,做好微笑效劳,着装原那么上要求穿本公司服装,要求干净、整洁、大方、得体。
细节决定成败!五. 门店的规章制度要定好,也要做一个可行的薪资方案,进步员工的销售积极性。
督导工作方案
督导工作方案督导工作方案(一)本学期教学督导工作以创建山东省示范高职院校和人才培养评估工作要求为指导,以学院十二五发展规划和工作重点为目标,以加强常规教学管理、强化内涵建设、提高教学质量核心,以质量建设工程项目为中心,切实做好教学督导工作。
为此,特制定本学期教学督导工作计划。
一、指导思想坚持以“督”促“导”,以“导”为主,“督导”结合的原则,在认真总结过去教学督导工作经验的基础上,积极探索教学督导工作新思路和新方法,不断推进教学督导工作的深度和广度,推动良好教风和学风建设,促进我院教学水平和教学质量的全面提高。
二、工作的主要内容与要求(一)督教1、常规督导教学督导人员采取随机听课的方式,确保人均每学期听课10节以上,通过听课与评价,加强对课堂教学质量的监督,采取听课后点评、书面反馈、召开座谈会等方式与被督查教师进行交流与沟通,反馈对教学改革的建议和意见。
2、专项督导(1)对系部、各教研室工作进行督导。
加强对系部、教研室工作督查力度,检查系部对各教研室工作进行考核情况,包括教研室工作制度、职责、计划总结、教研室工作记录本、课程建设、专业建设等,促进教研室工作上新台阶。
(2)对上学期期末试卷、本学期教案质量和课程教学计划执行情况进行抽查。
(3)对院级、省级精品课程、省级教学团队、特色专业、重点建设专业等质量工程项目建设情况进行督导。
(4)通过检查开课计划与培养方案是否一致,对人才培养方案执行情况进行督导。
(5)检查系部教学档案建设情况。
(6)进行系部教学工作考核。
(二)督学1、深入课堂,调查学生到课、听课、参与教学互动等情况,为加强学生管理、促进学风建设提出建议。
2、通过问卷调查、召开座谈会等形式,了解学生对教师教学质量的评价和对教学的需求。
(三)督管1、进一步加强常规教学管理工作的督导(1)重点督查各教学系部督导组的督导情况,包括督导计划、督导记录、常规教学运行情况等,特别是听课评课制度的落实情况:A、检查新进的青年教师进校第一年在本院的听课情况。
督导检查工作方案范文(12篇)
督导检查工作方案范文(12篇)督导检查工作方案范文(通用12篇)督导检查工作方案范文篇1为了认真贯彻落实省、市、县安全生产工作会议和市、县20__年度春运安全生产工作会议精神,确保县局安全生产形势稳定,县局决定从即日起开展打非治违和危化品运输安全生产交叉检查,特制定本方案。
一、检查时间交叉检查及时间为每季度第一个月,第一轮交叉检查时间为元月18日—29日。
二、检查内容(一)对局属各单位检查的内容1、安全生产日常检查及重大安全隐患的处理情况;2、“一岗双责”和领导干部带队检查安全生产情况;3、20__年度春运安全工作组织实施开展情况;4、应急管理情况;5、本轮交叉检查落实情况;6、其他需要检查的内容。
(二)对生产经营单位检查的内容1、无证、非法生产经营,违章、违规生产经营行为;2、企业安全生产主体责任落实情况(包括:人员配备、内部管理、安全投入、隐患整治、宣传教育、应急救援、值班值守等);3、各项安全制度落实情况(包括2、4、8法则,长途客车凌晨2点至5点禁行制度,GPS动态监管制度、三不进站、六不出站制度,签单发航制度,港口码头责任制度,邮政快递查验制度等);4、渡口设立的永久性《渡口守则牌》、安全警示牌、安全管理责任牌及停航封渡水位线情况;5、客渡船、货物运输船船体质量、船舶证书、船员适任证书、船员配备、消防救生设备、船舶标识(船名、船籍港、载重线、乘客定额标志)情况;6、施工单位资质和安全生产许可证书情况,违规托管、代管、挂靠情况,落实安全监管制度和施工现场安全防护措施情况;7、公路标牌、标志、安全防护设施情况,桥梁安全隐患情况和超限超载整治情况。
三、检查方式交叉检查由负有安全监管职责局属各单位分头组织实施。
交叉检查企业数量不低于辖区或本行业企业总数的20%,检查结束后要依法依规下达执法文书。
将组织综合督查组,重点督查安全生产监管责任落实情况、交叉检查推进情况和隐患排查整改情况。
综合督查采取明查暗访相结合,主要以暗访为主。
督导工作 实施方案
督导工作实施方案一、背景分析。
督导工作是组织管理中非常重要的一环,它能够帮助组织发现问题、解决问题,提高工作效率和质量。
因此,制定一套科学、有效的督导工作实施方案对于组织的发展至关重要。
二、目标设定。
1. 提高督导工作的科学性和针对性,确保督导工作的有效性;2. 通过督导工作,及时发现问题,解决问题,提高工作效率和质量;3. 为督导工作制定一套规范的流程和方法,提高督导工作的专业性和标准化水平。
三、实施方案。
1. 确定督导工作的内容和对象。
督导工作的内容应包括组织管理、工作执行、绩效考核等方面,对象包括各级管理人员、各部门及岗位工作人员。
2. 制定督导计划。
根据工作需要,制定每月、每季度的督导计划,明确督导的时间、地点、对象和内容,确保全面、系统地开展督导工作。
3. 确定督导标准和指标。
制定督导标准和指标,明确督导的评价标准和方法,确保督导工作的客观性和公正性。
4. 开展督导工作。
根据督导计划,组织专业人员对各项工作进行督导,及时发现问题,提出改进建议,确保工作的正常开展。
5. 汇总督导结果。
对督导结果进行汇总和分析,形成督导报告,向相关部门和领导汇报督导情况,提出改进建议,推动问题的解决。
6. 落实改进建议。
根据督导报告提出的改进建议,组织相关部门进行落实,确保问题的及时解决,提高工作效率和质量。
四、保障措施。
1. 加强督导人员的培训,提高督导工作的专业水平;2. 确保督导工作的客观性和公正性,杜绝主观臆断和随意性;3. 完善督导工作的流程和制度,确保督导工作的规范化和标准化。
五、总结。
督导工作是组织管理中至关重要的一环,只有通过科学、有效的督导工作,才能够及时发现问题,解决问题,提高工作效率和质量。
因此,制定一套科学、有效的督导工作实施方案对于组织的发展至关重要。
希望通过本督导工作实施方案的制定,能够为组织的发展提供有力的支持和保障。
六、附录。
1. 督导工作实施方案流程图。
2. 督导工作实施方案评估表。
工作督导方案
工作督导方案工作督导方案1. 引言工作督导是一种用于管理和指导员工工作的方法。
通过建立有效的督导体系,可以提高员工的绩效,加强团队合作,以及提升组织的整体效能。
本文将介绍一个可行的工作督导方案,包括目标设定、督导方式、评估标准和实施流程。
2. 目标设定为了确保工作督导的有效性,需要事先明确目标。
目标的设定应该与组织的战略目标、部门的工作重点和员工个人发展需求相一致。
以下是一些可能的目标:- 提高员工的工作效率和质量- 培养团队合作精神和协作能力- 促进员工个人成长和职业发展- 提升员工的满意度和忠诚度3. 督导方式工作督导可以通过以下方式进行:- 定期会议:定期与员工进行面对面的会议,了解工作进展和问题,给予指导和反馈。
- 个别辅导:针对员工的具体需求和问题,进行一对一的辅导和指导。
- 团队讨论:组织团队讨论,促进团队合作和知识共享。
- 监督检查:对员工的工作进行监督和检查,确保工作质量和进度符合要求。
4. 评估标准为了确定工作督导的效果,需要设立一套评估标准。
评估标准应该具体、可衡量和与目标一致。
以下是一些可能的评估标准:- 工作完成情况:评估员工完成工作的进度和质量。
- 团队合作能力:评估员工在团队合作中的贡献程度。
- 个人发展:评估员工的个人成长和职业发展情况。
- 员工满意度:评估员工对工作督导的满意度和反馈意见。
5. 实施流程为了有效地实施工作督导,需要建立一个清晰的流程。
以下是一个可能的实施流程:1. 目标设定:与员工一起确立工作目标,明确期望和要求。
2. 计划会议:安排定期面对面的会议,讨论工作进展和问题,制定下一步的行动计划。
3. 提供支持:为员工提供必要的资源和支持,帮助他们实现工作目标。
4. 给予反馈:及时给员工提供工作表现的反馈,包括肯定和建设性的批评。
5. 监督检查:定期检查员工的工作进展和工作质量,确保工作符合要求。
6. 总结评估:定期评估工作督导的效果,与员工一起总结经验,提出改进意见。
2024年小学督导工作计划3篇
2024年小学督导工作方案2024年小学督导工作方案精选3篇〔一〕2024年小学督导工作方案随着教育事业的不断开展和完善,小学督导工作已经成为了小学教育中极为重要的一个环节。
2024年,我们将继续深化开展小学督导工作,建立科学的评估体系,推动小学教育更好、更快地开展。
督导队伍的建立是保证督导质量、进步督导效果的关键。
因此,我们将采取以下措施:1.要求每位督导人员坚持专业、诚信、责任、实干的原那么,不断进步督导才能和素质,确保督导工作科学、公正、客观、有效。
2.坚持“重理论、强培训”的原那么,定期开展督导业务培训,进步督导人员的教育教学和评价指标解释才能。
3.加强督导队伍的管理,压实督导队伍的责任制和考核制度,落实督导报告、评估报告,进步督导报告质量和可操作性。
评估体系是小学督导工作的重点之一,是促进小学教育开展的关键所在。
构建科学的评估体系将是我们将来工作的重点。
我们将采取以下措施:1.建立完善的评价指标体系,包括教学质量、学生教育成绩等方面。
定期针对小学教育有关标准,进一步完善指标评价体系。
2.实行“成果评价、成长引导、问题解决”三位一体的评价方式,通过深化理解教育现状,早发现教育问题,做到化纠纷于未萌,化难关于无形。
3.将评价结果运用于学校的教学管理之中,使测评指标成为改良教育教学的有力工具。
师资力量是开展督导工作的根底,也是推动小学教育开展的关键。
我们将采取以下措施:1.加强师资培训,通过定期的研讨和交流,进步老师的思想认识和教育教学程度。
2.持续跟进老师工作,针对教学过程中存在的问题,进展针对性培训,增强老师的教育教学才能。
3.加强对具有成熟经历的老师辐射效应的调查和研究,为区域内其他教育机构建立起优秀老师资库。
积极开展督导工作是一个重要的推动教育教学进步的手段,我们将采取以下措施:1.通过多种方式确定督导工作的重点内容,完善工作的方案,为教育教学现场的准备工作提供有力支持。
2.建立督导档案,记录教育教学过程中存在的问题和建议,并及时向所在学校进展反应和推荐。
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督导工作方案(一)本学期教学督导工作以创建山东省示范高职院校和人才培养评估工作要求为指导,以学院十二五发展规划和工作重点为目标,以加强常规教学管理、强化内涵建设、提高教学质量核心,以质量建设工程项目为中心,切实做好教学督导工作。
为此,特制定本学期教学督导工作计划。
一、指导思想坚持以“督”促“导”,以“导”为主,“督导”结合的原则,在认真总结过去教学督导工作经验的基础上,积极探索教学督导工作新思路和新方法,不断推进教学督导工作的深度和广度,推动良好教风和学风建设,促进我院教学水平和教学质量的全面提高。
二、工作的主要内容与要求(一)督教1、常规督导教学督导人员采取随机听课的方式,确保人均每学期听课10节以上,通过听课与评价,加强对课堂教学质量的监督,采取听课后点评、书面反馈、召开座谈会等方式与被督查教师进行交流与沟通,反馈对教学改革的建议和意见。
2、专项督导(1)对系部、各教研室工作进行督导。
加强对系部、教研室工作督查力度,检查系部对各教研室工作进行考核情况,包括教研室工作制度、职责、计划总结、教研室工作记录本、课程建设、专业建设等,促进教研室工作上新台阶。
(2)对上学期期末试卷、本学期教案质量和课程教学计划执行情况进行抽查。
(3)对院级、省级精品课程、省级教学团队、特色专业、重点建设专业等质量工程项目建设情况进行督导。
(4)通过检查开课计划与培养方案是否一致,对人才培养方案执行情况进行督导。
(5)检查系部教学档案建设情况。
(6)进行系部教学工作考核。
(二)督学1、深入课堂,调查学生到课、听课、参与教学互动等情况,为加强学生管理、促进学风建设提出建议。
2、通过问卷调查、召开座谈会等形式,了解学生对教师教学质量的评价和对教学的需求。
(三)督管1、进一步加强常规教学管理工作的督导(1)重点督查各教学系部督导组的督导情况,包括督导计划、督导记录、常规教学运行情况等,特别是听课评课制度的落实情况:A、检查新进的青年教师进校第一年在本院的听课情况。
B、检查系部是否对期末学生评教全过程进行了督导,并参与讨论全院性的评教评学方式。
C、检查系部督导听课、评课情况。
(2)是进行期初、期中、期末教学检查并及时向有关方面反馈情况。
(3)是规范对教学各个环节的督导,重点检查教师授课及计划执行情况。
(4)是了解系部是否为每位青年教师安排指导教师,是否安排青年教师助教、助研、助管及组织青年教师观摩听课等情况。
2、加强对实践教学的督导对各专业实践教学工作计划的制定、顶岗实习等和落实情况进行检查,对各系校企合作运行情况进行调研检查,促进实践教学的规范化和科学化。
督导工作方案(二)为加强全镇党的群众路线教育实践活动督导工作,根据《镇党的群众路线教育实践活动实施方案》要求,特制定如下督导工作方案。
一、工作队伍全镇教育实践活动期间,组建督导组10个。
为加强督导的力量,由镇领导班子任各督导组组长。
具体工作人员每个督导组成员由镇党员干部组成。
二、工作职责主要负责督促指导各单位党支部领导班子和党员领导干部,并督促指导各单位党支部党政开展教育实践活动。
主要职责是:1.传达中央、省委、市委、县委、镇党委有关精神及工作要求,督促抓好落实;2.参加所督导单位教育实践活动的重要会议和重要活动;3.了解掌握教育实践活动进展情况,特别是党支部领导班子和“一把手”示范带头情况,督促抓好每个环节各项工作落实;4.全程参与所督导单位领导班子专题组织生活会;5.总结推广典型经验,发现和分析存在的问题,按照分级负责的原则,切实督促解决;6.及时向镇党委教育实践活动领导小组反映情况,提出意见建议。
三、工作步骤(一)前期准备工作1.督导组组长及时与各单位联系,了解活动准备情况和开展活动的总体考虑,商定动员大会召开时间等事宜。
2.结合各单位的实际情况,准备督导组组长在动员会上的讲话稿,并征求各单位的意见。
(二)学习教育、听取意见环节工作1.参加动员大会。
动员大会由各单位组织,支部书记作动员讲话。
督导组全体成员参加,督导组组长讲话,传达中央、市委、县委、镇党委有关精神,提出有关要求。
2.个别谈话听取意见。
动员大会后,督导组进行面上个别谈话。
谈话范围一般为各单位领导班子成员。
其他需列入范围的,由督导组同所督导单位商定。
督导组根据实际情况,统筹安排谈话时间和组内人员摆布。
提前发放谈话预告,请谈话对象做好准备。
各单位主要领导同志的谈话、反映班子及党员领导干部作风方面的突出问题要整理要点。
3.收集有关情况。
镇督导组根据各自掌握的情况,分别对领导班子和党员领导干部作风方面的问题进行梳理,形成有关材料,于3月下旬前报镇党的群众路线教育实践活动领导小组。
4.督促抓好学习教育。
督促指导搞好学习宣传和思想教育,重点看是不是保证了学习时间、突出了学习重点;是不是联系实际学、带着问题学,进行了有深度的集中学习、专题讨论和互动交流。
尤其要督促指导抓好集中学习、抓好规定内容的学习。
5.督促抓好听取意见。
督促指导紧扣作风建设、聚焦反对“四风”,广泛听取意见。
注意防止听取意见过程中,肯定成绩的多,指出问题的少;反映工作层面问题的多,反映“四风”方面问题的少;反映领导班子问题的多,反映领导干部问题的少;反映形式主义、官僚主义的多,反映享乐主义、奢靡之风的少等“四多四少”现象。
在此基础上,督促所督导单位原汁原味梳理干部群众意见。
督导组要掌握领导班子和党员领导干部征求到的对班子和个人的具体意见建议。
同时,要督促所督导单位及时建立整改工作总台帐,并报镇党的群众路线教育实践活动领导小组。
6.督促抓好边学边查边改。
对干部群众反映的问题,督促能改的立即改,能解决的抓紧解决,可以形成制度的尽快上升为制度,让群众从一开始就看到教育实践活动带来的变化和成效。
注意及时跟踪了解边学边查边改情况,对一些涉及面广、群众关心关注的热点难点问题的解决情况,要督促所督导单位认真进行梳理,及时进行公告。
7.汇总上报第一环节工作情况。
要通过召开座谈会、到所督导单位调研走访等形式,对教育实践活动第一环节的工作落实情况进行分析评估,及时汇总形成所督导单位学习教育、听取意见环节简要情况报告,报镇党的群众路线教育实践活动领导小组。
(三)查摆问题、开展批评环节工作1.通报情况,谈话提醒。
(1)督导组根据动员大会组织评议、征求干部群众意见和个别谈话等情况,在组织生活会召开前15天左右,形成各单位领导、班子作风建设情况及存在问题的通报材料和对领导干部的谈话提醒材料,报镇活动办备案。
随后,向各单位通报班子作风建设情况和存在的突出问题。
(2)对反映问题较多的班子成员,督导组应进行谈话提醒。
2.督促谈心交心。
督促指导各单位做好组织生活会前的谈心谈话,领导班子主要负责同志与班子每名成员之间、班子成员相互之间、班子成员与分管单位负责同志之间,都要开展交心谈心活动,力求把拟在组织生活会上提出的批评意见谈开谈透,达成共识。
3.审阅对照检查材料。
(1)督促指导各单位领导班子和党员领导干部认真撰写对照检查材料。
(2)督导组认真审阅各单位领导班子和党员领导干部的对照检查材料,提出修改意见,并将修改完善后的对照检查材料送镇活动办审阅。
镇领导联系点单位领导班子和党员领导干部的对照检查材料,经镇党委活动办审阅后,还要送相关镇领导审阅。
5.参加专题组织生活会。
(1)根据全镇统一安排,督导组提前审阅各单位制定的组织生活会专项方案,提出意见建议。
重点了解会前征求意见、相互谈心谈话情况。
(2)督导组全程参与所督导单位领导班子组织生活会,对督导单位组织生活会整体情况进行评价,并向督导单位支部书记反馈。
有特殊情况的要及时上报镇活动办。
6.通报组织生活会情况。
组织生活会后,各单位支部书记要主持召开通报会,通报领导班子组织生活会情况。
督导组审阅组织生活会通报材料,并参加会议。
参会人员范围参照动员大会把握,具体由各单位与督导组商定。
7.上报专项报告。
在组织生活会结束后,督导组要督促各单位支部形成组织生活会情况专题报告,经认真审阅修改后,报镇活动办。
(四)整改落实、建章立制环节工作1.参加整改落实专题会议。
督促指导各单位领导班子召开整改落实专题会议,结合听取意见、查摆问题和专题民主生活会等情况,研究领导班子整改方案、专项整治方案和制度建设计划制定等事宜。
领导班子整改落实专题会议,督导组派人参加。
会议要邀请3—5名党员群众代表列席。
2.审阅领导班子整改方案、专项整治方案和制度建设计划。
督促指导所督导单位根据整改落实专题会议精神,研究制定整改方案、专项整治方案和制度建设计划,督导组要审阅把关。
方案和计划修改后,要督促所督导单位及时报镇活动办。
整改方案和结果,要在一定范围内公布,具体范围由督导组与所督导单位党组织确定。
督导组要督促指导所督导单位领导班子和党员领导干部制定个人整改措施,审阅报送方式参照对照检查材料的审阅报送方式进行。
3.督促抓好具体问题整改。
尤其是对群众反映强烈的具体问题,要督促所督导单位以钉钉子精神抓整改,能改的马上改,能做的马上做,一个一个解决,抓一件成一件,即使一时难以解决的,也要督促列出时间表、任务书,积极创造条件推动解决。
同时,督促将整改结果及时向群众反馈、向社会公开,接受群众监督和评判,确保整改成效让群众看得见、感受得到、大多数人满意。
4.督促抓好专项整治。
督促指导各单位结合实际,确定专项整治重点,尤其要把整治侵害群众利益行为作为重中之重,不达目的不罢休。
对群众反映强烈、久拖不决的突出问题,要采取领导包案、挂牌督办等方式,逐个化解。
5.督促抓好制度建设。
(1)督导组要对各单位加强制度建设情况进行督促检查,看是否对贯彻党的群众路线已有制度进行了认真梳理、对不适应新形势新任务要求的制度作了修改完善。
(2)督促指导各单位按照“要细、要具体、要管用”的要求,研究出台一些加强作风建设的具体制度和规定,推动改进工作作风和密切联系群众常态化长效化。
(3)督促指导各单位健全党员干部教育机制、科学组织依法决策机制、为民服务运行机制、廉洁自律管控机制、科学考核评价机制等制度,注重总结实践中的好经验好做法,上升为制度规范,巩固教育实践活动成果。
(4)督促指导各单位强化制度执行,加强对执行制度情况的督促检查,坚决纠正有令不行、有禁不止、无视制度的问题。
6.提出正风肃纪意见建议。
对所督导单位党组织找准问题、集中整治情况进行深入了解,在充分听取各单位支部书记意见后,提出进一步加强领导班子建设和严格教育管理干部的意见建议。
对软、懒、散的领导班子,要提出进行整顿的意见建议;对存在一般性作风问题的干部,要立足于教育提高、提出促其改进的意见建议;对群众意见大、不认真查摆问题、没有明显改进的干部,要提出进行调整的意见建议。
对活动中发现的重大违纪违法问题,按照干部管理权限,及时移交纪检监察机关或有关方面进行严肃查处。