班组建设--5S推进工作法

班建工作方法
3、区域实战
厂级
定置定位
现场通道定置定位
评审区域责任制
车间、班组级
车间定置定位
班组定置定位
班建工作方法
4、专项推进
标准化工具箱专项
工具箱标准化实施 案例
班建工作方法
4、专项推进
消防器材维护专项
电瓶充电装置专项
目视化信息栏专项
班建工作方法
4、专项推进
现场休息区域专项
10-11月 专项实施中
班组建设工作小组：
左国凯 曹永陆 王峥瀚 胡建刚 钱亚楠 邬子昂 陆介文 江 舒 张雨哲
班建工作奖惩规定
班建工作小组每周推进例会制度
班建工作方法
2、培训先导
车间主任培训
班组长培训 员工培训
安亭子公司第二轮
5S强化培训
班 建 小 组 成 员 培 训
班建工作方法
3、区域实战
工厂区域责任划分
班组区域责任划分
班组建设--5S推进工作法
安亭子公司行政办汇编 2013.10.25
班建主体思路
标准执行在现场 处处可见5S
加强实战培训，强调矩阵管理推进 完善区域责任，明确班组实施范围 细化规范标准，落实各类专项推进 倡导评审透明，主抓生产现场整改
班建工作方法
1、制度保障
班组建设领导小组：
方平 范丽红 应 华 王建春 许连华 孙高 陈凌清 江勇锋 马永东 朱凯 周炯 顾岑峰 左国凯
班建工作方法
4、专项推进
安全5S推进专项
作为公司代表 接受上汽集团评审
班建工作方法
5、评审反馈
班建工作 推进会
不定期评审
评审汇总
情况反馈
实战整改 现场改善
问题传递 班组培训
班建工作方法
6、奖惩绩效
纳入部门KPI（关键考核指标）
纳入班组ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ价标准
班组5S评价分排名考核 班组5S问题的处罚机制
谢谢！