评分表样本表模版
员工考核评分表模板
员工考核评分表模板员工考核评分表模板1. 员工信息员工姓名：____________________员工职位：____________________部门：____________________考核周期：____________________2. 考核指标请根据以下指标对员工进行评分，评分范围从1到5分，其中1分代表不符合要求，5分代表完全符合要求。
2.1 工作质量评分标准：员工完成工作的准确性、效率和精确度。
评分范围：1分（不符合要求）- 5分（完全符合要求）2.2 工作态度评分标准：员工对工作的积极性、主动性和合作性。
评分范围：1分（不符合要求）- 5分（完全符合要求）2.3 专业知识评分标准：员工对所从事工作的专业知识和技能的掌握程度。
评分范围：1分（不符合要求）- 5分（完全符合要求）2.4 团队合作评分标准：员工在团队合作中的贡献和协作能力。
评分范围：1分（不符合要求）- 5分（完全符合要求）2.5 自我发展评分标准：员工对自身职业发展的追求和学习能力。
评分范围：1分（不符合要求）- 5分（完全符合要求）3. 综合评分请根据以上指标对员工进行综合评分。
工作质量：______工作态度：______专业知识：______团队合作：______自我发展：______4. 总结评价请在以下空白处对员工的工作表现进行总结评价，并提出改进建议。
总结评价：_________________________________________________________改进建议：_________________________________________________________5. 签字员工签字：____________________主管签字：____________________日期：____________________注意事项：- 评分表应由主管或部门负责人填写，员工可在评分表上提供自评。
演技比赛评分表模板
演技比赛评分表模板评分项目
评分标准
表演技巧
- 0分：完全没有表演技巧
- 5分：有一些基本表演技巧，但还需提升
- 10分：表现出出色的表演技巧和技能
情感表达
- 0分：没有传达任何情感，表演冷漠
- 5分：有一定情感表达，但仍需加强
- 10分：情感表达十分生动真实，观众深受感染
角色塑造
- 0分：没有真实塑造角色，表演平淡无奇
- 5分：尝试着塑造角色，但还需提升塑造的深度- 10分：角色塑造独特，表演充满深度和细节
口头表达
- 0分：咬字不清晰，表达混乱
- 5分：口头表达基本清晰，但还需更流畅
- 10分：流利的口头表达，清晰传递表演信息
舞台表现
- 0分：没有利用舞台空间，动作僵硬
- 5分：有一定的舞台表现能力，但还需扩展
- 10分：充分利用整个舞台，动作流畅自如
总体印象
- 0分：表演没有给观众留下深刻印象
- 5分：观众对表演有些印象，但还需更突出
- 10分：表演给观众留下深刻且持久的印象
请根据上述评分项目和评分标准对参赛者进行评分，并将各项得分总和作为最终评分依据。
月度绩效考核评分表格模板(通用类)
得分等级：S(卓越)≥95分A+(优秀)90~94分A(优良)85~89分A-(良好)80~84分B（合格）70~79分C(较差)60~69分C-(很差)＜60分
被考核人：
所属部门：
考核月份：
考核日期：
考核
类别
考核项目
权重
目标值要求
评分等级
得分
自评
上级
考评
工作业绩
35%
1
工作达成
15%
2.积极主动，对上级的指示和工作目标进行及时跟进完成8~10分
3.能自觉完成相关工作安排和任务5~7分
4.要在上级的催促和监督下完成工作1~4分
5.态度傲慢，上级多次催促监督才能勉强完成工作0分以
11
职业道德
5%
爱岗敬业、诚实守信、乐于奉献、勤勉踏实
1.爱岗敬业、诚实守信、乐于奉献、勤勉踏实，具有良好的职业道德操守，并能积极影响他人6~10分
执行力
15%
对上级指示、计划的执行深度执行
1.执行力超强，能及时快速有效深入的进行执行，并以最快速度取得超越期望的结果16~20分
2.执行力较强，执行速度迅速有效，能在规定的时间内取得符合要求的结果10~15分
3.执行力较强，执行迅速，能在规定的时间内取得结果5~9分
4.执行力较弱，执行速度较慢，效果欠佳1~4分
3.人际关系一般，能基本与其他同事及部门协调完成工作1~7分
4.人际关系较差，难以完成与同事及部门间基本的沟通协作0分
9
责任感
10%
竭尽所能完成工作并对过程和结果负责
1.明确自己的岗位要求、团队目标及公司目标，自觉主动对自己的行为及后果负责11~15分
员工考核评分表
员工考核评分表1. 员工基本信息。
姓名：
部门：
职位：
评定期间：
2. 考核项目。
工作态度。
工作质量。
工作效率。
团队合作。
自我发展。
3. 评分标准。
5分，表现优秀，超出预期。
4分，表现良好，达到预期。
3分，表现一般，需改进。
2分，表现较差，需立即改进。
1分，表现非常差，需立即采取措施。
4. 评定结果。
总分：
综合评价：
5. 评定人。
姓名：
职位：
日期：
6. 员工自评。
自评分数：
自评理由：
7. 绩效面谈。
绩效面谈记录：
需改进的地方：
员工发展计划：
以上为员工考核评分表，评定结果将作为员工绩效考核和奖惩的依据，请认真填写和评定。
教师评分表模板
教师姓名 评分项目
工号
授课科目
授课班级
评分指标
评价标准分 实得分
穿着得体、规范、和谐，符合教师形象气质
5
备注
仪表仪态
仪容大方、妆容淡雅
5
仪态端正，精神面貌积极向上
5
教学目标清晰
5
教学目标
能够结合学生实际制定教学计划
5
符合课程标准及教材要求
5
授课前，编制教案
5
授课准备
授课前，熟悉教材
5
新课导入、过渡自然合理
5
5
善于激发学生兴趣
2
能够调动学生参与课堂互动积极性
3
教具、教学手段使用合理
5
授课过程
语言生动流畅、语速适中、普通话标准
5
授课内容正确、能够突出授课重点、难点教授透彻
10
板书设计合理、板面干净、整洁，无错误字
5
疑问
5
课后
课后作业布置合理、难易适中
5
课后作业批改仔细、耐心
供应商年度评分表模板
供应商年度评分表
供应商名称：_____________________
评估年度：_____________________
评估日期：_____________________
评估部门：_____________________
一、质量评估
1. 产品质量符合标准（0-20分）：
2. 产品一致性和可靠性（0-20分）：
3. 质量问题的响应和解决速度（0-10分）：
二、交付评估
1. 准时交货率（0-20分）：
2. 灵活应对紧急订单的能力（0-10分）：
3. 包装和运输标准符合要求（0-10分）：
三、服务评估
1. 客户服务态度（0-10分）：
2. 问题解决和投诉处理（0-10分）：
3. 交易流程的便捷性（0-10分）：
四、价格和成本
1. 价格竞争力（0-20分）：
2. 成本控制能力（0-10分）：
五、合作关系和持续改进
1. 愿意与我们建立长期合作关系（0-10分）：
2. 持续改进和创新能力（0-10分）：
六、总评
1. 总分（最高150分）：
2. 综合评价：
评估人签名：_____________________
评估日期：_____________________。
安全管理检查评分表表样本
未按规定程序挖土扣10分
10
8
基坑支护变形检测
未按规定进行基坑支护变形检测扣10分
未按规定对毗邻建筑物和重要管线和道路进行沉降观测扣10分
10
9
作业环境
基坑内作业人员无安全立足点扣10分
垂直作业上下无隔离防护办法扣10分
光线局限性未设立足够照明扣5分
10
小计
40
检查项
目共计
100
扣减
分数
实得
分数
7
一
般
项
目
班前安
全活动
未建立班前安全活动制度,扣10分
班前安全活动无记录,扣2分
班前安全活动无记录，扣2分
10
8
特种作业持证上岗
一人未经培训从事特种作业,扣4分
一人未持操作证上岗,扣2分
一人未持操作证上岗，扣2分
10
9
工伤事
故解决
工伤事故未按规定报告,扣3~5分
工伤事故未按事故调查分析规定解决,扣10分
生活垃圾未及时清理，未装容器，无专人管理扣3~5分
8
10
保健急救
无保健医药箱扣5分
无急救办法和急救器材扣8分
无经培训急救人员扣4分
未开展卫生防病宣教扣4分
8
11
社区服务
无防粉尘、防噪音办法扣5分
夜间未经允许施工扣8分
现场焚烧有毒、有害物质扣5分
未建立施工不扰民办法扣5分
8
小计
40
检查项目共计
100
施工用电检查评分表
未使用五芯电缆扣10分
电缆架设不符合规定扣7~10分
15
6
电器
装置
比赛评分表格模板
请注意，此表格仅为示例，实际使用时需要根据具体情况进行调整和完善。
比赛评分表格模板
序
号
参赛者姓名/
团队名称
项目1
得分
项目2
得分
项目3
得分
总
分
名次
1
张XX/创新团队
一等奖（优Байду номын сангаас奖）
2
李XX/梦想队
二等奖（优秀奖）
3
王XX/梦幻团队
三等奖（鼓励奖）
4
5
6
7
8
9
10
11
12
*“项目1得分”表示参赛者在di一个项目的表现得分，根据评委打分和现场反馈计算得出。
*“项目2得分”、“项目3得分”同理。每个项目的满分均为XX分。
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方法一处错误扣2分
结果一处错误扣2分
零件破损每件扣5分
零件摆放
10
凌乱扣4分
摆放顺序不对扣2分
零件掉落地面一件扣2分
技术要求
6
未记录相关技术参数每一处扣2分
记录错误每一处扣1分
零件清洗和检查
零件清洗和检查
10
需要清洗的零件没有清洗每件扣2分
清洗不干净每件扣1分
清洗方法不当扣2分
没有检查零件扣2分
南京技师学院汽车技术系第一届技能节
评分记录表
项目：发动机拆装
参赛人姓名成绩
技术要求栏中的符合实际使用中的有关规定
序号
作业项目
内容
配分
评分标准
记录
扣分
得分
1
工具选用
选取工具和使用
10
多选扣2分
少选扣2分
错误使用工具扣2分
工具掉落地面扣2分
2
场地布置
布置场地
4
所有物品摆放不到位扣2分
3
发动机解体
解体顺序
4
发动机装配
发动机装配顺序
20
方法一处错误扣2分
结果一处错误扣2分
技术要求
10
未达到相关技术参数每一处扣2分
错误每一处扣1分
忘记技术要求扣5分
装配质量
10
装配不合格扣5分
有部分零件没有装配扣5分
5
场地清理
6
没有清比赛场地扣2分
场地有油污扣2分
6
安全操作
安全操作
发生安全事故比赛以0分记
评分员：年月日