2020年山东航空公司组织架构和部门职能

2020年山东航空公司组织架构和部门职能
一、公司组织架构 (3)
二、部门主要职能 (3)
1、飞行部 (3)
2、飞行技术管理部 (3)
3、航空安全管理部 (4)
4、标准质量管理部 (4)
5、运行风险控制中心 (5)
6、工程技术公司 (5)
7、营销委员会 (5)
8、货运部 (6)
9、客舱服务部 (6)
10、地面服务部 (6)
（1）主基地生产保障 (6)
（2）手册标准 (7)
（3）人员资质 (7)
（4）外委管控 (7)
（5）过程管理 (7)
（6）品质分析 (7)
11、空保支队 (7)
12、青岛分公司、厦门分公司、重庆分公司、烟台分公司 (8)
（1）协调指挥 (8)
（2）区域监管 (8)
（3）旅客服务 (9)
（4）综合保障 (9)
（5）人员资质 (9)
（6）外委管控 (9)
13、北京分公司 (9)
14、乌鲁木齐运营基地 (10)
15、财务部 (10)
16、信息管理部 (10)
17、服务发展部 (11)
18、综合办公室 (11)
19、综合保障部 (11)
20、保卫部 (12)
21、培训部 (12)
22、投资与采购部 (13)
23、人力资源部 (13)
24、山航青岛胶东机场基地建设指挥部 (13)
一、公司组织架构
二、部门主要职能
1、飞行部
飞行部是公司航班飞行和安全生产的生力军，是公司重要的生产业务部门。

依据民航局的管理规章和公司运行手册，合理组织航班生产运营，完成公司下达的飞行任务，执行运行标准、落实飞行技术管理规定和各项飞行训练计划，负责飞行安全管理和飞行队伍管理，为公司打造一支高素质、专业化的飞行团队。

2、飞行技术管理部
飞行技术管理部是公司总体管控飞行训练、技术标准、资料翻译、执照档案的管理支持部门。

具体贯彻落实公司战略规划和部署，制定。