战略规划与执行
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战略理解、规划与执行
柳亚涛
课程设计思路
1、从公司的既定战略出发，重点关注战略的落地与执行环节，省略使命、愿景、价值
观、宏观政策、市场大环境分析等企业高层管理者的任务
2、从实战角度从发，帮助学员掌握相关知识，弱化纯理论性、概念性内容课程大纲（课前）
课程大纲（2天13小时）