电商薪酬体系
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薪酬管理制度
第一章总则
一、目的
为实现公司发展战略目标,激发员工潜能,保证公司持续发展的内在动力,明确公司价值分配导向,在目标人才市场上,建立具有外部竞争优势,兼顾内部岗位公平的薪酬体系,特制定本管理制度。
二、适用范围
本制度适用于天略融城营业部全体员工,其他部门可参照细化执行。
三、制定原则
1、公平原则:公司根据岗位的责任、个人能力、绩效、等因素确定统一的薪酬标准,公平对待每一位员工,多劳多得,岗变薪变;
2、竞争原则:公司的薪酬体系在同行业有一定的竞争优势,同时给予优秀员工更多的激励,吸引和挽留优秀人才;
3、共享原则:在考虑公司承受能力大小、利润和合理积累的情况下,合理制定薪酬,使员工与企业能够利益共享;
4、合法原则:方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和公司管理制度基础上。
第二章薪酬模式
一、薪酬标准
二、绩效生成模式
三、奖金:根据任务完成情况及项目实际情况,临时公布生成模式及发放方式。
四、绩效考核标准(如因项目操作模式不同,可临时根据项目实际情况公布考核标准)
五、晋升机制
第三章薪酬发放管理
一、薪酬支付时间计算
1、日工资标准统一按当月出勤天数计算;
2 、薪酬支付时间:当月工资为下月15日,遇到双休或节假日顺延;
3 、无现金支付形式,一律由银行打款形式支付工资。当月离职,当月工资下月支付。
二、需直接从薪酬中扣除的款项
1 、员工工资个人所得税;
2、应由员工个人缴纳的社会保险费用;
3 、当月违纪处罚费用;
4 、与公司订有协议应从个人工资中扣除的款项;
5 、法律、法规规定的以及公司规章制度规定的应从个人工资中扣除的款项;
6 、司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣的款项。
第四章薪酬管理纪律
一、以下七种薪酬管理违规行为经查证核实后,将对相关人员进行处罚:
1、泄露员工薪酬水平;
2、未按规定程序擅自调整员工的薪酬水平;
3、不执行公司有关薪酬政策和制度;
4、未按规定的有关调薪流程进行相关工作;
5、通过帐务处理超发薪酬;
6、虚假报送薪酬报表数据;
7、向外部泄露公司薪酬水平。