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《小米商业模式》PPT课件

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• 转型互联网+模式
• 雷军关于小米商业模式的七字诀,在业内 很有名气:专注、极致、口碑、快。对于 很多传统企业而言,转型“互联网+”,小 米的案例具有很现实的借鉴意义,可以给 传统企业更多的启示,体现在五个层次。
• 转型互联网+模式
第一层次做产品
作为互联网行业的一个实物品牌,小米做 产品的战略就是做爆品,单机绝杀市场, 靠的是过硬的品质,降低成本,和良好的 口碑。爆品战略可以把营销更多的凝结在 产品中,产品本身就是广告,不需要打广 告,这种模式也为复制提供可能。
第二层次做人
小米的营销做法与工业时代时的做 法完全相反,通过情感连接,先有 忠诚度,然后才是美誉度,最后形 成知名度,小米营销的模式就是强式,然后把他 迅速地复制出去,在地产行业,万达广场 就是这种模式,不断地把万达的模式复制 到全国各个城市。“但是,万达的模式非 常复杂,风险大。互联网产品就不同了, 可以把产品串起来,交易成本很低。”因 此,小米把这种成功的模式很快的复制到 小米手环、小米盒子、小米移动电源、小 米活塞耳机、小米摄像头、小米智能血压 仪、小米家装、小米净水机等领域。
• 赚谁的钱
目标用户的定位
小米对自己的目标人群有着清晰的定位,尤其是小 米1和小米2。20~25岁,大专以上学历,毕业不到 五年,收入2000~6000元,喜欢网购,有自己的消 费观,社会地位不高,从事社会底层工作。从人群 上看,小米初期定位的就是典型的屌丝人群。无论 小米1、2、3都是低价高配,2000元价位的小米手 机配置几乎可以和苹果5、三星note3媲美,这样的 配置对于预算不高的人无疑是杀手锏,击中了他们 的痛点。
• 总结

很多企业把‘互联网+’当成了‘+互联网’,这 是理念的错误,‘互联网+’是化学反应,‘+互 联网’是物理反应,‘+互联网’必须打破原有的 格局,小米的案例在这方面提供了很好的样本。

小米的企业文化 PPT课件

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现任第十三届全国人大代表,全国工商联副主席,北京市工 商联副主席。小米科技有限责任公司董事长兼首席执行官,同时 兼任北京金山软件有限公司、欢聚时代、猎豹移动、顺为资本董 事长。
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小米科技有限责任公司
小米科技有限责任公司成立于2010年3月3日 ,是一家专注于智能硬件和 智能电子产品研发的移动互联网公司,同时也是一家专注于高端智能手机、 互联网电视以及智能家居生态链建设的创新型科技企业。2017年1月,松果澎 湃S1芯片发布后,小米成为全球第四家拥有SoC半导体芯片(CPU/GPU/ISP/通 讯基带等)自研能力的科技企业。
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这一切并不是偶然,企业高层的正确决策仅仅 是一方面。企业文化是一个企业灵魂的体现, 同时也是企业的生命线。 良好的企业文化不仅可以提高员工的企业凝聚 力,同时能大幅提高企业核心竞争力。在市场 经济日益竞争激烈的大潮中走下去,真正的实 现企业可持续发展。
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5
企业文化
一、制度方面 二、服务方面 三、营销方面 四、粉丝文化
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制度方面
1、崇尚自由,平等没有森严的等级,每一位员工都是平 等的,每一位同事都是自己的伙伴。
2、创新,快速的互联网文化专注于高端智能机的创新研 发,首创用互联网方式来打造一个手机品牌,用互联网模 式开发手机操作系统MIUI,首创软件、硬件、互联网服务 一体。
2、通过官方网站,论坛社区,客服微博等渠道搜集客户
意见
8
营销方面
首创互联网营销的方式,取代传统的“洗脑广告”式线下营 销。
中国互联网网民人数位居全球第一,通过互联网发布会直 播的方式,宣传所发布的产品。既介绍了新产品的各种特 点,又起到了宣传的作用。同时还能节省营销成本,鲜明 的体现在产品的售价方面

小米手机ppt

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小米公司PEST分析
波特五力模型
进入壁垒:
1.规模经济 2.产品差异优势 3.资金需求 4.销售渠道 5.转换成本 6.固有成本优势 1.顾客的集中程度 2.顾客选择后向一 体化的可能性 3.顾客转换成本低 4.消费者信息的掌握 程度
1.供应商所在行业的 集中度 2.本行业对于供应商 的重要性 3.向前一体化的可能 性 4.供应商的产品对本 行业的重要性
机会与威胁 机会-O 1.社会经济稳定发展 2.国家对电信产业发展的支持 3.智能手机市场成为市场主流 4.网络技术的发展为小米提供载 体 5.快速增长,有着巨大市场和超 额利润的通信产业 6.消费者日趋理性,注重配置和 功能 威胁-T 1.智能手机市场竞争激烈 2. 品牌手机降价 , 性价比优势减 弱 3. 用户体验升级,消费要求提高 4. 黑米存在,到处打击小米
机 会
3. 智能手机市场成为市场主 流
4. 网络技术的发展为小米提 供载体 5. 快速增长,有着巨大市场 和超额利润的通信产业 6. 消费者日趋理性,注重配 置和功能 1.智能手机市场竞争激烈 2. 品牌手机降价,性价比优势 减弱
0.1
0.1 0.09 0.05 0.15 0.08
4
4 4 3 3 3
QSPM矩阵
权重 差异化战略 AS 0.15 0.08 4 3.5 TAS 0.6 0.28
关键因素
1.社会经济稳定发展 2. 国家对电信产业发展的支 持
成本领先战 略 AS 4 3 TAS 0.6 0.24
目标市场 战略 AS 4 3 TAS 0.6 0.24
品牌战略 AS 4 4 TAS 0.6 0.32
软件运行速度
发热程度 待机时间 售后服务 总计
0.12

小米公司介绍ppt课件

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4月6日小米公司两周年庆典“米粉节”,小米手机电信合约机公布,第六轮10万
台开放购买,6分钟售罄

4月10日消息,小米科技副总裁黎万强表示下半年推出小米二代手机(小米M2)

5月15日,小米公司通过微博平台发布小米手机青春版。

5月18日,小米公司通过官网预订和销售小米手机青春版,10分52秒售完15万台。
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雷军

创始人、董事长兼CEO

雷军1992年参与创办金山软件,1998年出任金山软
件CEO。1999年创办了卓越网。

2007年,金山软件上市后,雷军卸任金山软件总裁
兼CEO职务,担任副董事长。

之后几年,雷军作为天使投资人,投资了凡客诚品、
多玩、优视科技等多家创新型企业。

2011年7月,雷军重返金山软件,任金山软件公司董
前小米公司发布M1s版售价1499(双核1.7G)……

8月23日10点,小米1S首轮开放购买。20万台小米
1S在29分36秒售完。

9月6日上午10点,小米1S第二轮开始出售(电信版
和标准版)。20万台小米1S已在9分40秒告罄。

9月20日上午10点,小米1S第三轮开始出售(电信版
和标准版)。30万台小米1s已在4分12秒售罄。
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三、竞争战略创新
• 一个小公司,当没有资源、品牌和用户的时候,就必须找 到一块最适合的战场,让大公司看着眼馋,却不敢进来。
• 显然,小米找到了这样的一片蓝海:小米在不靠硬件赚钱 的模式上发展手机品牌,软硬件一体化,定位中档机市场 2000元,价格向下看、配置向高端机上靠齐,甚至领先。 这个产品空间以及利润空间的考虑,其他厂商不太好进入。

小米公司介绍ppt课件

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制作人:肖孟秋
演讲人:李坚
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小米公司(全称北京小米科技有限责任公司)由雷军在 2010年4月6日成立于北京银谷大厦,是一家专注于智能产 品自主研发的移动互联网公司。 Millet company (full name Beijing Xiaomi technology limited liability company) by the Lei on April 6, 2010 was established in Beijing Yingu building, is an independent research and development of intelligent products focused on mobile Internet company. 小米的LOGO是一个“MI”形,是Mobile Internet的缩写, “MI”倒过来是一个少一点的心字,意味着小米要让用户省 一点心。 Millet LOGO is a "MI" shape, Mobile is the abbreviation of Internet "MI" upside down is a little heart word means millet to allow the user to save a dessert. 小米的产品主要有MIUI、米聊、手机、电视、路由器等等。 Millet products are mainly MIUI, m chat, mobile phone, TV, router and so on. “为发烧而生”是小米的产品概念。 Born to have a fever millet product concept.
小米公司共计七名创始人,分别为创始人、董事长兼CEO雷军,总 裁林斌,及副总裁黎万强、周光平、黄江吉、刘德、洪锋。

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企业文化
一、制度方面 二、服务方面 三、营销方面 四、粉丝文化
6
制度方面
1、崇尚自由,平等没有森严的等级,每一位员工都是平 等的,每一位同事都是自己的伙伴。
2、创新,快速的互联网文化专注于高端智能机的创新研 发,首创用互联网方式来打造一个手机品牌,用互联网模 式开发手机操作系统MIUI,首创软件、硬件、互联网服务 一体。
小米科技有限责任公司董事长兼首席执行官同时兼任北京金山软件有限公司欢聚时代猎豹移动顺为资本董小米科技有限责任公司成立于2010年3月3日是一家专注于智能硬件和智能电子产品研发的移动互联网公司同时也是一家专注于高端智能手机互联网电视以及智能家居生态链建设的创新型科技企业
企业文化
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创始人介绍 公司梗概
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粉丝文化
“无米粉,不小米”这句话就道明了“米粉”对于小米企业发 展的重要性,也是小米的特色企业文化之一。
它最成功的就是塑造了自己的粉丝文化,让粉丝成为小米 的代言人,去宣传小米的优点,维护小米的声誉。
最新数据显示,全球米粉用户已经突破6亿,其中中国, 东南亚,欧洲地区米粉占据了70%。
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总结
2、通过官方网站,论坛社区,客服微博等渠道搜集客户
意见
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营销方面
首创互联网营销的方式,取代传统的“洗脑广告”式线下营 销。
中国互联网网民人数位居全球第一,通过互联网发布会直 播的方式,宣传所发布的产品。既介绍了新产品的各种特 点,又起到了宣传的作用。同时还能节省营销成本,鲜明 的体现在产品的售价方面
八年前的小米,还仅仅是一个北京中关村科 技园的小企业。如今,已经成为仅次于传统企业 华为、联想、阿里巴巴的中国第四大出海企业。 同时是全球最大的IoT物联网平台,拥有规模最大 的智能家居解决方案,营业额突破千亿也仅仅用 了8年,成为中国民营企业前10强,中国第一大独 角兽企业,创造了商业史上的奇迹。

小米PPT

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•顶配、首发的硬件足以捕获非常多用户的 心。但是智能手机时代,只有顶级的硬件是 远远不够的。小米手机产品的最牛逼之处还 是MIUI的系统,这是被很多人认为最好的安 卓系统。顶配的硬件,同行不难复制;最好 的系统,同行很难企及,更遑论两者合二为 一的小米。顶配的硬件+最好的安卓系统, 软硬结合的产品力就成了小米的王道。(题外 话,现阶段再好的安卓,体验上也无法望 iOS项背。)
小米手机是小米公司 专为发烧友级手机控 打造的 一款高品质智 能手机。雷军是小米 的董事长兼CEO。手 机ID设计全部由小米 内部来自摩托罗拉的 硬件团队完成,手机 生产主要由富士通和 英华达代工。手机操 作系统采用小米自主 研发的M你喜欢不喜欢小米、 喜欢不喜欢雷军,你都无法否认小米获得了巨 大的成功。
•但是事实上,小米并不是每款手机都是真的 “顶级”,比如饱受诟病的小米1的质量问题, 比 如其实配置并不出色的红米手机。但从目 前看,这并没有影响小米的形象,因为小米对 产品的包装实在是太“顶级”了。
小米公司由雷军创办,共 计七名创始人,分别为创 始人、董事长兼CEO雷军, 联合创始人总裁林斌,联 合创始及副总裁黎万强、 周光平、黄江吉、刘德、 洪锋。 2010年底推出手机实 名社区米聊,在推出半年 内注册用户突破300万。此 外,小米公司还推出手机 操作系统MIUI,今年6月底 MIUI社区活跃用户达30万。 2011年8月16日,小米公司 通过媒体沟通会正式发布 小米手机。米聊、MIUI、 小米手机是小米科技的三 大核心产品。
•很多人在分析、评论小米成功的原因时,或 者认为是其营销的成功,或者是其互联网思 维的成功。
•先看所谓的营销,大众意义上理解的营销其 实就是推广或炒作。事实上肯定不是这么简 单,当回看一下小米的市场运作时,你会发 现其实小米做的很多事情,大家都会做也都 在做,如果只是这些,小米肯定和成功无缘。

小米公司的企业文化ppt课件

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二、内部文化
小米为发烧而生
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•小米内部文化:我们没有
森严的等级,每一位员工都是 平等的,每一位同事都是自己 的伙伴。小米崇尚创新、快速 的互联网文化。我们讨厌冗长 的会议和流程,在轻松的伙伴 式工作氛围中发挥自己的创意。 我们相信用户就是驱动力,我 们坚持“为发烧而生”的产品 理念。
三、营销文化
三、营销文化-饥渴营销
从前有一个国王——
这个国王吃尽了人间山珍海味,从 来不知道什么叫饿,终于越来越没 胃口。
御厨于是冥思苦想,终于想到了一个 好办法。他邀请国王跟他去寻找美味 。
在爬山涉水饥肠辘辘后,御厨从树 洞里拿出早就藏好的冷馒头,说这 种食物叫做“饿”。
国王宣布:“饿”是世界上最棒的美味
“饥渴营销”定义
附上一幅比较有趣 的漫画,描述的是 发布会之后米粉们 忙着上厕所的景象,
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这也从侧面反映出 整个发布会下来几 乎没有尿点,雷军 懂得在适当的时候 给予超出期望的刺 激,可见米2发布会 算是相当成功。
对于一家想象打造客户忠诚度 的公司来说,小米需要给用户 传递一个积极的信号。联合创 始人林斌表示“小米”的名字 能让很多人联想到“小米加步 枪”,能够唤起很多爱16 国人士 的民族情结。另外,小米公司 吉祥物米兔,脖系红领巾和头 戴雷锋帽的可爱形象能够激发 很多中国人的民族自豪感。
这一简单的常识,被西方经济学者归纳为“效用理论”。效用 是指消费者从所购得的商品和服务中获得的满足感
饥渴营销就是通过调节供求两端的量来影响 终端。最终作用不仅仅是为了调高价格,更 是为了对品牌产生高额的附加价值,从而为 品牌树立起高价值的形象
通的图像,非常符合年轻一族
的爱好和品味。除此之外,小
米同时也在卖其他的配件来进

小米PPT

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3制造媒体炒作话题
小米手机是偷来的这一传闻一直出现,小 米方面也没有官方对这类传闻予以澄清或辟 谣,引起了米粉与魅族支持者的口水战,这 样小米又出现在网民视线之内,也给小米手 机蒙上了一层“神秘”的色彩!
小米STP分析
• 1:市场细分(Segmentation)
• 2:目标市场(Targeting)
三:市场定位
• 1:基本定位--价格和质量定位 ① 使用小米miui系统,是根据国人的手型 和用手机的习惯制成的。价格不高但是性 能强大,是性价比很高的一款手机。 ② 在质量方面,小米手机不管是内存、处 理器、主频还是屏幕都是非常不错的。 • 2:特色定位以及产品使用者定位 ① 小米手机价格不高,仅在1999元。 ② 主要人群是学生、白领和手机发烧友。
促销( promotion)
• 1高调发布 小米手机的创始人——雷军凭借其自身 的名声号召力,自称自己是乔布斯的粉丝, 一场酷似苹果的手机发布会召开了。如此 发布国产手机的企业,小米是第一个!不 可否认,小米这招高调的宣传发布会取得 了媒体与手机发烧友的关注。
• 2工程机先发布 小米手机的正式版尚未发布,却先采 用秒杀形式限量出售工程纪念版。如每天 放出200台限,量销售600台,比正式优惠 300元。此消息一出,在网上搜索如何购买 小米手机的新闻瞬间传遍网络。小米这一 限制,让更多人对小米手机充满好奇,越 来越多人想买一台,拥有一台小米手机就 像是潮流身份的象征似的。
雷军个人简介
小米4P分析 产品( product) 价格( price) 渠道( place) 促销( promotion)
产品( product)
小米手机是小米公司专为发烧友级手机控打造 的一款高品质智能手机。手机ID设置全部来自 摩托罗拉的硬件团队完成,手机生产由富士康 和英华达代工。而手机操作系统采用小米自主 研发的MIUI操作系统。 小米手机2011年10月发布米1 2012年8月16日发布小米手机2 2013年4月9日,小米手机2S正式发售。同年, 7月31日小米正式杀入千元智能手机市场:红 米手机上市。 2013年9月5日,小米公司于国家会议中心举行 发布会,会上发布了世界顶级四核手机—小米 手机3和小米电视。

小米品牌分析ppt课件

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品牌分析
路 线文
化定 位
3
品牌定位 正如小米的广告词,“小米手机 为发烧而生”,小米的品
牌定位:为发烧而生。这样的品牌定位来源于上面所讲的对 消费群体的精准细分。“为发烧而生”,不仅是一句宣传口 号,更深刻体现在小米的产品上。“低价格”、“高性价比” 这两个特点被小米完美的集于一身。
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于是小米一开始就将用户的年龄界定在25-35这个区间,这个 年龄段的人群经济独立,比较愿意接受新事物,喜欢尝试新 的东西,消费能力强。利用消费者追求物美价廉的心理,迅 速扩大市场占有率。
将品牌反应转化成建立在顾客和品牌之间的一种强烈 的、活跃的忠诚关系。在小米公司发售MI系列手机成 功后,尔后乘此机会,又发布了一系列的产品,例如 小米电视、小米路由器、小米移动电源等小米产品。 小米公司通过这一系列的产品将消费者紧紧地抓住。 即它的品牌特性。保证消费者确认品牌,并在消费者 心目中将品牌与某个产品类别或消费者需求相联系; 就小米而言,它出产的手机如MI1/2/3系列和红米note 系列堪称是小米的代表作,并且以其低廉的价格和高 性能的硬件配置满足了消费者要“省钱”又要“好手 机”的需求。
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路线
将品牌反应转化成建立在顾客和品牌之间的一种强烈的、活跃的忠 诚关系。在小米公司发售MI系列手机成功后,尔后乘此机会,又 发布了一系列的产品,例如小米电视、小米路由器、小米移动电源 等小米产品。通过这一系列的产品将消费者紧紧地抓住。
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小米发展模式图
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产品展示
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待续。
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营销文化,自发布小米手机以来,小米手机正式开放网络预订 只在官方网站上限量售卖,抢购、断货时常发生,2013年9月10万 台红米在第一轮抢购只用3ห้องสมุดไป่ตู้钟发售完毕。“饥饿营销 ” 一点也不 让客户“省心”。

小米公司的企业文化PPT演示课件

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社交媒体互动
回馈小米粉丝
600台小米1手9 机工程纪念版 1699元
(仅限小米旗下论坛100积分以上粉丝)
米粉给小米带来的除了销量就是
品牌影响力,米粉的热情和忠诚
能够让更
多人知道
小米甚至
成为小米
的粉丝, 20
然后就像
滚雪球一
样,越来
越多的人会跻身到米粉的阵中,
反过来进一步促进小米手机的销
量。
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剖析“米粉文化”的塑造:
超凡魅力的领 导者“雷布斯”
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让用户产生共 鸣品牌形象
T恤
社交媒体互动
超凡魅力的 领导者“雷 布斯”
雷军独特的人格魅力: 一直声称乔布斯是自己偶像
1992年参与创办金山软件,1998年出任金山软件 CEO。 1999年创办了卓越网。 2007年,金山软件上市后,雷军卸任金山软件总 裁1兼3 CEO职务,担任副董事长。之后几年,雷军 作为天使投资人,投资了凡客诚品、多玩、优视 科技等多家创新型企业。 2010年4月6日,雷军选择重新创业,建立了小米 公司。 2011年7月,雷军重返金山软件,任金山软件公 司董事长。
1.米粉文化 2.饥渴营销
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1.米粉文化:
“因为米粉,所以小米”
当小米10 于8月16日发布米2时,有超过1000 名小米粉丝(米粉)到场助阵。
“因为米粉,所以小米” 是雷军经常讲的一句话。
如果说小米是成功的,那么它最 成功的一11 点便是塑造了自己的粉 丝文化,让粉丝成为产品的代言 人,去宣传小米的优点,去维护 小米的品牌荣誉,所以说米粉成 就了小米也毫不为过。
超凡魅力的 领导者“雷 布斯”
雷军独特的企业关系网:
雷军最大的优势是那些关联公司 (金山软件、优视科技、多玩、拉 卡啦、凡客诚品、乐淘等)。 只要雷军让小米和这些公司进行服 务14 对接,就有了其他手机厂商都不 具有的优势——低成本、高效率、 整合速度快和双向推动作用,可以 形成一个以小米手机为纽带的移动 互联网帝国。

小米PPT

小米PPT

中国人习惯设计,全面改进原生体验。能够带给国内用户更为贴心的Android智能手机体验。从2010年8月16日首个内测版发布
至今,MIUI目前已经拥有国内外7000万的发烧友用户,享誉中国、英国、德国、西班牙、意大利、澳大利亚、美国、俄罗斯、 荷兰、瑞士、巴西、印度等近20个国家。 • 2014年10月30日,中国制造商小米公司已经超过联想公司和LG公司,一跃成为全球第三大智能手机制造商,仅次于三星公司和 苹果公司。 • 红米手机是小米公司为丰富产品线,尝试机型多样化的一款极具战略意义的机型。 2014年2月14号,红米1s发布,印有小米Logo。 这是小米公司针对千元机市场建立的子品牌,借此小米即可完成对千元市场细分定位,与小米手机品牌本身进行区分。
• 威胁 • 竞争激烈。高端智能机的天下基本上已被 IPHONE和三星瓜分完毕,小米无法在高端手 机市场分一杯羹。
机会 功能先进。小米手机主打娱乐牌,这在年 轻人中,特别是学生中大受欢迎,其高性 能低价位的特征正好迎合了学生的购物心 理。 未来移动终端的发展。随着4G网络的完 善,“移动终端”逐渐得到用户的认可。 小米这样一个知名高配且低价的品牌已经 是人们购机的首选品牌了。 竞争对手的削弱。乔布斯的去世对苹果的 影响是巨大的,三星手机和HTC在中国市 场的份额也在逐渐缩小,这便给了小米的 发展的黄金时期。 政府对民族科技产业的支持,央视新闻报 道中也出现了好几次小米,让民众对小米 留下了深刻的印象,为小米起到了良好的 宣传。
2.Situation Analysis
劣势: 1.起步晚,信誉缺乏。由于小米公司刚刚成 立一年多,在三星、iphone等智能机统治天 下的时候,小米横空出世,在大众心中的口 碑还没能建立。且产能迟迟不能得到有效解 决,新款手机要等好几个月才能不限量购买。 2.技术限制。小米手机的系统仍以Android为 本,会受谷歌等研发技术的限制,与其他 ANDROID手机类似,不具备不可替代性。 3.不少顾客在使用之后发现了大大小小不少 的问题,比如后盖掉漆,屏幕露光,售后服 务客户体验度差等。 4.除了MIUI系统和高配之外,小米并没有其 他的亮点,很容易遭到其他手机厂商的跟进 和模仿。

小米手机营销策略PPT(4P理论)

小米手机营销策略PPT(4P理论)

品牌宣传与饥饿营销
(3)制造炒作的话题。有一个传闻一
直在大众眼前出现,那就是小米手机是 偷来的,可是小米官方并没有对这一传 闻予以澄清或者辟谣,这便引起了“米 粉”的口水战,使小米再一次在网民的 视野中出现并得到热议,无形中提高了 小米的知名度和神秘感。
Байду номын сангаас
四、未来发展方向
1、延长产品线:中端化—高端化 2、饥饿营销—常态化营销
三、四大营销战略
1.产品策略 2.价格策略 3.渠道策略 4.促销策略
1.产品策略: “为发烧而生”
发烧友是形容“痴迷”于某件事物的词语。 按发 烧友的喜好大致分为QQ发烧友、电影发烧友、微 博发烧友、电子发烧友、音响发烧友、手机发烧 友、电脑发烧友等。 小米手机是小米公司研发的一款高性能发烧级智 能机。小米公司从一开始就将市场定位为发烧友 市场,也因此决定了它时尚的销售渠道—网上直 销
1.企业简介
为发烧而生
2.内部文化 3.四大营销策略 4.未来发展方向
一、企业简介
1.为发烧而生
小米公司,北京小米科技有限责任 公司。成立于2010年4月,是一家专注于高端智能手机自 主研发的移动互联网公司。“为发烧而生”是小米的产品 理念,小米手机、小米网、MIUI、米聊是小米公司旗下四 大核心业务。小米公司首创了用互联网模式开发手机操作 系统、百万发烧友参与开发改进的模式。 小米公司共七名创始人,分别是创始人、 董事长兼CEO雷军,联合创始人兼总裁林斌,联合创始人 及副总裁黎万强、周光平、黄江吉、刘德、洪锋。小米员 工主要由来自微软、谷歌、金山、MOTO等国内外IT公司的 资深员工组成。小米人都喜欢创新、快速的互联网文化。 小米拒绝平庸,小米人任何时候都能让你感受到他们的创 意。 一家刚满两年的公司,不到一年时间里,

小米手机的详细介绍PPT课件

小米手机的详细介绍PPT课件
操 作系统。小米手机在2011年
10 月发布,售价1999元,主要
针 对人群为手机发烧友,采用线 上销售模式。右边这幅图就是
小米MI(MIUI)
小米MI外形是直板 全触屏,CPU采用高通 1.5GHz双核的处理器, 屏幕为分辨率480x854 的夏普4寸液晶屏,采用 专为iphone供货的台湾 TPK生产的电容式触摸 组,目前外壳颜色为黑 色支持更换多款彩壳。
目前,整个手机行业进入了移动互联网的行业。因为在移动互联网的 行业中,今天的手机更像电脑,超过了传统的手机。或者换句话说,今天 的手机其实就是一个掌上电脑,再换句话讲,可能会更刺激。未来,手机 会替代PC成为大众最常用的终端,手机上的CPU将比PC跑得快,成为大 众最常用的终端。
总而言之,小米手机是基于三项理念来做的:第一,铁人三项,软 件,硬件,互联网。第二,小米团队认为手机会替代PC,所以他们要向这 个目标先行一步。第三,他们要最大限度地利用互联网。
MIUI ,今年6月底MIUI社区活跃用户达30万。 2011年8月16日,小
米 公司通过媒体沟通会正式发布小米手机。米聊、MIUI、小米手 机是小米科技的三大核心产品。பைடு நூலகம்
小米手机简介
小米手机是小米公司专为 发烧友级手机控打造的一款高 品质智能手机。手机ID计全部 由小米内部来自摩托罗拉的硬 件团队完成,手机生产由富士 康和英华达代工。手机操作系 统采用小米自主研发的MIUI
所以,小米手机在不远的将来在手机行业上将大放异彩。
第一部安卓手机是2008年7月发布,那个时候人们觉得期望很大,速度 很快,性能很彪悍,可是今天想一想,这不过是600兆主频的单屏CPU 而已。今天小米手机用的双核1.5GHZ,相当于之前的2.5倍。同时,小米手 机引入1G内存,未来2G、3G、4G不久之后就会出现。
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营销方式
微博起到用户教育的作用。小米的微博上有着很 多的教用户怎样玩手机的内容,提供实用内容的 同时,也教育了用户,提升其忠诚度。综上所述 ,我认为小米在营销上的成功,主要来自于和用 户有效的互动。 小米有20多个人专门负责微博营销,他们大都 是对技术、产品精通的员工,会在微博上及时发 现用户反映的小米的问题并与之沟通。因此小米 用户会觉得自己有了和小米公司直接沟通的渠道 。
小米的故事
在2011年8月16日,小米开始手机硬件设计制作仅仅 一年的时候 ,他们发布了第一款小米手机。最关键的是 ,按照小米董事长、CEO 雷军的说法,这款小米手机将 是一款性价比极高的高端智能手机。 能够成就如此小米速度的,是小米公司那七个堪称超豪 华的联合创始人团队。雷军是金山软件的董事长,和著 名的天使投资人。林斌是谷歌研究院的副院长,洪锋是 Google高级工程师,黄江吉是微软工程院首席工程师, 黎万强是金山软件人机交互设计总监,金山词霸总经理 ,周光平是摩托罗拉北京研发中心总工程师,而刘德是 一位自世界上顶级设计院校ArtCenter毕业的工业设计 师。
小米央视广告
LOGO
Xiaomi
小米手机
讲解人:王志琼
LOGO
小米手机
小米标志。
广告标语

我们的名字叫年轻 在追逐梦想的路上 我们不断向前 去探索、去改变、去拼搏 我们的时代来了 小小米的含义
小米的含义 背后的故事
小米含义
小米,一个听起来亲切可爱平凡的名字,但是却 不平庸,它是顶尖人才智慧的凝结。小米的标志 设计简单,却又能体现其用心,“mi”在倒过来 看就是一个少了一点的心字,寓意着让消费者放 心一点,省心一点。
小米的营销主要自己操盘,包括公关、微博营销、客服 等都由自己来做而不是选择外包,有效保证了和用户的 零距离沟通,执行力更强。 小米维持着一个用户参与度很高的论坛,论坛上的发烧 友不断对小米的产品提出各种意见甚至批评,这对发现 用户的真实需求至关重要。这些发烧友就是小米的义务 检测员、义务建议员、义务宣传员。 注重让用户参与。例如小米正在开展10万元悬赏小米手 机默认壁纸的活动,用户上传图片就可能成功小米手机 的默认壁纸,此类活动往往能有效提升用户的参与度, 提升用户对品牌的认知度。
小米的营销方式
小米手机能保持盈利来运转公司,小米手机的销 售模式虽然不是首创,但是却是手机行业里的成 功的经典案例。小米手机线上销售的模式,压缩 了大量的营销成本和供应成本。而借助于电子商 务,几乎垄断了配件市场。小米手机的电商模式 帮助小米手机垄断了手机后市场的一半以上应该 是不夸张的。
营销方式
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