工程监理首次例会议程
工程监理首次例会议程
工程监理首次例会议程第一篇：工程监理首次例会议程工程监理首次工地会议议程第一次工地会议内容、议程一、会议的组织第一次工地会议应在工程正式开工前召开。
总监办应事先将会议议程及有关事项通知建设单位、施工单位及其他有关单位并做好会议准备。
会议应由总监理工程师主持，建设单位、施工单位法定代表人或授权代表必须出席。
各方在工程项目中担任主要职务的人员及分包单位负责人应参加会议。
第一次工地会议应邀请质量监督部门参加。
二、会议的内容1、第一次工地会议上，各方应介绍各自的人员、组织机构、职责范围及联系方式。
建设单位应宣布对监理工程师的授权；总监理工程师应宣布对驻地监理工程师授权；施工单位应书面提交对工地代表（项目经理）的授权书。
2、施工单位应陈述开工的各项准备情况：（提交文字报告）(1)主要施工人员(含项目负责人、主要技术人员及主要机械手)是否进场或将于何日进场，并提交进场人员计划及名单、职能机构框图、职责范围及有关人员的资质材料，已取得监理工程师批准的情况；(2)主要施工机械设备、仪器和设施是否进场或将于何日进场，并提交进场计划及清单，已取得监理工程师批准的情况；(3)用于工程的外够材料是否进场或将于何日进场，本地材料来源是否落实，是否将会影响施工，并提交料源分布图、供料及进场计划清单，已取得监理工程师批准的情况；(4)施工驻地及临时工程建设进展情况如何，并提交驻地及临时工程建设计划分布和布置图，以取得监理工程师批准的情况；(5)工地试验室、流动试验室及其设备是否准备就绪或将于何日安装就绪，并提交试验室布置图、流动试验室分布图及仪器设备清单，已取得监理工程师批准的情况；(6)施工测量的基础资料是否已经落实并经过复核，施工测量是否进行或将于何日完成，并提交施工测量计划及有关资料，已取得监理工程师批准的情况；(7)履约保函和动员预付款保函及各种保险是否已经办理或将于何日办理完毕，并应提交有关已办手续的副本，已取得监理工程师批准的情况；(8)工程分包及分包人的资质等报批、报审；(9)工程进度计划(含施工组织设计)的编制，工程划分等是否完成，已取得监理工程师批准的情况；(10)质量保证体系、安全与环保保证体系、应急预案是否落实到位，已取得监理工程师批准的情况；(11)各项标准试验已进行，并提交试验检测计划，已取得监理工程师批准的情况；(12)工程保险及动员预付款担保是否落实，并提交相关文件复印件备查；(13)首项开工项目的施工方案、开工申请是否报批，以及其他与开工条件有关的内容及事项。
第一次监理例会程序及内容
第一次监理例会程序及内容本次监理例会由总监主持。
第一阶段一、明确开会纪律、请假制度等注意事项和规定。
二、各参建单位分别介绍各自驻现场组织机构人员及其分工；1.施工单位介绍2.公共区装修单位介绍3.监理单位介绍4.相关参建单位介绍5.建设单位介绍三、确定以后监理例会时间、地点、周期及每次例会主要参加人员，会议流程如下：1.总结、分析工程进展情况。
（监理）2.对上次会议遗留问题的处理情况；（监理、相关承包商）3.目前存在的问题及处理情况；（监理、相关承包商）4.人员、材料、机具的进场计划情况；（相关承包商）5.商议相关工程措施；（监理、相关承包商）6.总结本次会议。
（监理）第二阶段一、施工单位介绍开工手续准备情况；二、施工单位介绍施工准备情况；三、监理单位介绍人员进场情况；四、监理单位对施工单位交底；1、工作流程；2、资料流程；3、例会制度；4、监理配合要求。
五、建设单位、监理单位对施工准备情况提出意见和要求；1.企业资质、营业执照及安全施工许可证书报验；2.管理人员岗位证书；3.特殊工种上岗证书；4.进场机械报验；5.总的施工组织设计、专项施工方案如井架、钢筋、模板、混凝土、现场用电、脚手架、消防、暖通等；6.进场材料，构配件报验；7.检测单位天分证书、业务执照；8.总的施工进度计划及现场总平布置图；9.工期紧，建设单位对工期提要求；6、确定工地例会内容1.工程存在质量问题及整改情况2.进度计划是否滞后及原因阐发；3.是否产生产生合同之外费用增加的联系单及原因阐发；4.现场安全及文明施工情况是否满足合同及计划要求；5.施工技术材料及安全文明施工材料是否实时及滞后原因阐发；6.相干参建单位需要和谐处理的各项内容。
第一次工地会议主要内容：1、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工；2、建设单位按照委托监理合同宣布对总监工程师的授权；3、建设单位介绍工程开工准备情况；4、承包单位介绍施工准备情况；5、建设单位和XXX对施工准备情况提出意见和要求；6、XXX工程师介绍监理规划的主要内容；7、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、。
施工现场监理第一次例会的主要议程
施工现场监理第一次例会的主要议程一、建设单位、施工单位、监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员和分工情况二、建设单位根据委托的监理合同宣布对该工程项目总监的授权三、建设单位介绍工程开工前准备工作情况四、施工单位介绍施工准备情况五、建设单位和项目总监对施工准备提出意见和要求六、项目总监介绍监理规划、监理细则的主要内容七、确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员及联系方式八、监理作好第一次例会的会议记要第一项议程：到会人员：建设单位工程部全体，项目监理部全体，施工单位工长、技术员、资料员、各工班长（后附第一次监理例会签到表）。
第二项议程：根据监理委托合同全面授予项目监理部施工管理权利，包括质量控制、进度控制、合同管理、投资控制、组织协调等，实行国家规范监理制度。
第三项议程：关于施工时所用的水井,由建设单位负责办理用水许可证,。
施工电由建设单位负责接到总表。
第四项议程：XXX：水泥已进场，工棚搭设完毕XX：准备开槽XXX：开槽完毕第五项议程：建设单位总工XX对施工单位的施工准备提出要求:1、负责施工现场管理的主要是监理，每道工序都由监理检查确认，通知工程部，工程部派人参加，施工单位有事找监理，我们对监理说话。
2、监理例会每半个月召开一次，由监理通知各施工单位参加的人员及开会时间，工程部派人参加，会议的主要内容是各单位提出施工中存在的问题、总结工作，平衡施工进度，上报下半个月施工进度计划，会议结束后，两个工作日内监理要出会议纪要，下发到各参会单位。
3、我们房地产开发的，一期一共15栋，还有2栋商业用房，待主体差不多时就开，谁有实力、进度快就给谁，二期20栋，6万多平，准备年底把基础装上，三期临街4栋高层，8万平左右。
所以就一期所开工的工程XX6栋，XX4栋，XX5栋，现一期开槽XXXX基本完毕，XXXX明天开始，一期工程为重中之重，必须一炮打响，树立我们的企业形象，包括建设单位、监理单位、施工单位，不管从进度和质量，按期按质按量完成，保证10月1号业主入住，增加本区人气，这样二期才能顺利开工，否则个单位都要遭受损失。
第一次工地监理例会议程与工程监理交底
第一次工地监理例会议程及工程监理交底第一次工地会议由驻场监理部总监理工程师主持，建设单位、施工总包单位的授权代表及相关负责人须出席会议。
根据《建设工程监理规范》第5.2.10条对第一次工地会议主要内容所作规定：1）、建设单位、施工总包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及分工；2）、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；3）、建设单位介绍工程开工准备情况；4）、施工总包单位介绍施工准备情况；5）、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；6）、总监理工程师介绍监理规划的主要内容；7）、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题。
一、项目各方负责人介绍各自的组织机构和人员名单、开工准备工作情况；（一）建设单位1、建设单位项目负责人宣布“监理工作”的授权范围（原则上按监理委托合同规定的监理职责执行）。
2、建设单位介绍工程开工准备情况：（1）项目施工前期各类手续办理情况：施工报建、报批手续等的情况。
（2）施工现场条件概况：包括施工场地概况、道路、施工用水、用电、场地排水、污水节点等。
（3）设计图纸递交、设计交底及图纸会审工作安排和进展情况；（4）现场坐标测量控制点、红线点移交情况：（5）建设单位的项目组织机构及各部门主要职责介绍和具体工作程序（工程质量验收、工程计量签证、进度款支付）要求；（二）施工总包单位授权代表（或投标项目经理）介绍施工准备工作情况：（1）工程质量、进度、造价目标：（2）介绍施工组织总设计及施工总体部署情况；（3）介绍项目组织机构、质量保证体系、安全保证体系；主要施工人员，包括项目经理、技术负责人、质检员、预算员等；（4）用于本工程的材料、机械落实情况；（5）介绍各种临时设施的准备情况；（6）介绍工地试验室的建立或委托检测的试验室情况；（7）说明其工程保险、第三者保险、意外事故保险等落实情况；（8）汇报对现场的自然条件、图纸、水准基点及主要坐标控制点的测量复核情况等；（9）说明与开工有关的其他事项。
监理例会流程及要求
工程监理例会议程及要求一、工程监理例会时间：工程监理例会时间安排在每个月的二十九日至次月三日前，建议安排在下午3：30左右（视季节及具体情况确定），具体时间以项目总监确定时间为准，会前两天通知所有参会人员并提醒做好相关准备，以免参会人员缺席、迟到、无资料乃至影响会议进程及效果。
二、工程监理例会地点：中博香山湖置业有限公司工程部会议室三、工程监理例会会议主持：工程监理例会请各项目总监负责组织并主持四、参会人员及会前准备：1、各参建项目施工单位：承包人、项目经理或项目技术负责人。
2、监理单位：项目负责人、项目总监、各项目监理工程师、会议记录人员。
3、建设单位：会议记录人员，各项目责任人（甲方代表），安装项目甲方代表、安全监督员、工程部负责人、工程主管领导。
4、会前准备：提前两天组织并通知参会人员。
施工、监理单位提前两天完成会议资料的准备，会议资料份数：工程主管领导、工程部负责人、项目总监，各项目部（监理部）的资料会前送各甲方代表、安全监督员。
五、会议纪律及会议基本要求：1、请参会人员保持会场安静，认真听取汇报，用心领会会议精神及要求。
2、请参会人员将手机调整到震动或静音状态，无紧急事情不要打接电话，的确有紧急情况请到会议室外打接电话。
3、请参会人员认真听取会议内容，做好会议记录，每个施工、监理单位在会后必须将会议要求完成的工作逐项进行梳理（《会议达成事项》样表附后），并根据会议精神“举一反三”抓整改、抓落实，务必在规定时间完成会议要求完成的工作，请各项目经理将会议期间安排的各项要求、工作（责任）落实到人，项目经理负责检查、跟踪，监理工程师负责监督，监督有困难（难度）时及时向甲方代表汇报（会后两天内收集会议资料，强力推进并采取相关措施）。
4、会议要求完成的工作《会议达成事项》作为月度计量检查的工作之一，项目部没有将会议布置的工作按时完成将自愿接受监理单位的处罚。
会议期间安排的工作，施工单位在会后未提出异议（书面）的，处罚500元/事项。
监理例会流程及要求
工程监理例会议程及要求一、工程监理例会时间：工程监理例会时间安排在每个月的二十九日至次月三日前,建议安排在下午3：30左右(视季节及具体情况确定），具体时间以项目总监确定时间为准，会前两天通知所有参会人员并提醒做好相关准备，以免参会人员缺席、迟到、无资料乃至影响会议进程及效果。
二、工程监理例会地点:中博香山湖置业有限公司工程部会议室三、工程监理例会会议主持：工程监理例会请各项目总监负责组织并主持四、参会人员及会前准备:1、各参建项目施工单位:承包人、项目经理或项目技术负责人。
2、监理单位：项目负责人、项目总监、各项目监理工程师、会议记录人员.3、建设单位：会议记录人员，各项目责任人(甲方代表），安装项目甲方代表、安全监督员、工程部负责人、工程主管领导。
4、会前准备：提前两天组织并通知参会人员。
施工、监理单位提前两天完成会议资料的准备,会议资料份数：工程主管领导、工程部负责人、项目总监，各项目部（监理部)的资料会前送各甲方代表、安全监督员.五、会议纪律及会议基本要求：1、请参会人员保持会场安静，认真听取汇报，用心领会会议精神及要求。
2、请参会人员将手机调整到震动或静音状态,无紧急事情不要打接电话，的确有紧急情况请到会议室外打接电话。
3、请参会人员认真听取会议内容，做好会议记录，每个施工、监理单位在会后必须将会议要求完成的工作逐项进行梳理（《会议达成事项》样表附后），并根据会议精神“举一反三”抓整改、抓落实,务必在规定时间完成会议要求完成的工作,请各项目经理将会议期间安排的各项要求、工作（责任）落实到人,项目经理负责检查、跟踪，监理工程师负责监督,监督有困难（难度）时及时向甲方代表汇报（会后两天内收集会议资料，强力推进并采取相关措施)。
4、会议要求完成的工作《会议达成事项》作为月度计量检查的工作之一,项目部没有将会议布置的工作按时完成将自愿接受监理单位的处罚。
会议期间安排的工作，施工单位在会后未提出异议（书面）的，处罚500元/事项.5、对参会人员缺席及没有会议资料的应对措施；项目部人员缺席且未请假，处罚500元/人次，迟到处罚100元/人次。
工地第一次监理例会流程
工地第一次监理例会流程工地第一次监理例会是项目启动阶段的重要会议，主要目的是确保所有参与方对工程项目的要求、标准和流程有共同的理解，并建立起有效的沟通机制。
以下是该会议的典型流程：1. 会议准备：在会议开始前，监理单位需准备会议议程，并提前发给所有参会方，包括建设单位、设计单位、施工单位及其他相关方。
2. 参会人员签到：确保所有应参会的人员到场，并进行签到，以便记录出席情况。
3. 开场致辞：通常由建设单位代表或监理单位负责人进行开场白，概述会议的目的和重要性。
4. 项目概况介绍：由建设单位或项目负责人对工程项目进行总体介绍，包括项目的规模、特点、关键节点等。
5. 监理工作计划说明：监理单位需详细介绍监理工作的范围、重点、方法和计划安排。
6. 施工单位介绍：施工单位需对自身的资质、经验、施工计划及质量安全控制措施进行介绍。
7. 设计单位说明：设计单位应就设计意图、设计标准、图纸解读等进行说明，并解答施工单位的疑问。
8. 讨论与沟通：与会各方就项目实施过程中可能出现的问题进行讨论，并达成共识，如工程变更、质量控制、工期管理等。
9. 确定沟通协调机制：明确各方之间的沟通方式、频率和责任人，确保信息的畅通无阻。
10. 安全教育和环保要求：强调安全生产和环境保护的重要性，确保所有参与者遵守相关法规。
11. 会议纪要：会议结束后，监理单位需整理会议纪要，并分发给所有参会单位，作为后续工作的依据。
12. 后续工作安排：根据会议讨论结果，各单位需对自己的工作计划进行调整，并按计划执行。
第一次监理例会对于整个项目的顺利进行具有导向作用，因此需要认真对待，确保所有参与方对工程的目标、要求和工作流程有清晰的认识。
第一次工地例会议程
八年级 生物 学科导学案 课题：十四章第一节五彩缤纷的植物世界 （第 1 课时） 主备人： 王艳娇 审核人： 授课人： 备课时间： 【学习目标】 课标要求： 1、 能说出植物是主要类群及其特征 2、 能举例说出植物与人类的生活的关系。
3、 关注我国的珍惜植物。
目标达成： 1、 养成学生善于观察的习惯. 2、 培养学生团队意思和合作精神。
学习流程： 【课前展示】 学生自主展示。
【创境激趣】 如果养鱼缸里的水长时间不换，缸的内壁上会长出绿膜。
想想这是什么原因？1、生物圈中的绿色植物大约有30多万种，根据他们的形态、结构和生活环境，我们可以把它们分为_______________、________________、__________________、______________四大类群。
2、“西湖春色归，湖水绿于染”中描绘湖水在春天泛起绿色，这是因为春天气温升高，阳光明媚，湖水中的_________繁殖的结果。
、和藻类植物相比，苔藓植物有了_________和___________的分化。
和苔藓植物相比，厥类植物的植株比苔藓植物____________，一般都具有________________等器官，并有输导组织和_____________。
、下列不属于苔藓植物的是（? ）A、葫芦藓?B、青苔C、地钱?D、墙藓 、下列关于苔藓植物对自然界的意义的叙述中，不正确的是（? ）A、涵养水源?B、监测空气污染程度C、保持水土 ?D、分解动植物的遗体 6、连线 藻类植物 植株矮小，有茎、叶的分化，但没有输导组织 苔藓植物 具有根、茎、叶的分化，体内具有输导组织 厥类植物 大多为水生，没有根、茎、叶的分化 请同学们填写表格总结本节的学习内容： 植物种类藻类植物苔藓植物蕨类植物生活环境??形态结构???生殖方式???与人类的关系?? 【板书设计】 第一节五彩缤纷的植物世界（第一课时） 藻类植物 苔藓植物和蕨类植物 【教学反思】 初中学习网，资料共分享！我们负责传递知识！。
第一次监理例会的流程
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XX工程监理例会制度
XX工程监理例会制度一、例会目的1. 了解工程进展情况，包括设计、施工、材料采购等，确保工程按计划顺利进行。
2. 发现和解决工程中的问题和难题，确保工程质量和安全。
3. 协调各个承包商之间的合作，保证工程的协调顺利进行。
4. 及时与业主沟通，向业主汇报工程进展情况和存在的问题。
二、例会时间和频率1. 工程监理例会每周至少召开一次，会议时间一般为1-2小时。
2. 具体例会时间由监理主管根据工程的情况和需要确定，并提前通知与会人员。
三、例会议程1. 例会由监理主管主持，会议开始前准时到达会议室，准备好与会所需资料。
2. 例会议程一般包括以下内容：(1)会议开场白：主持人简单介绍会议目的和重要事项。
(2)工程进展情况汇报：各相关责任人向会议汇报上周工程进展情况，包括设计、施工、采购等。
(3)问题和难题讨论：与会人员就工程中出现的问题和难题进行讨论，提出解决方案和建议。
(4)承包商协调情况：监理主管向与会人员汇报和协调各个承包商之间的合作情况。
(5)工程质量和安全检查：监理主管向与会人员汇报工程质量和安全检查情况，发现问题及时提出整改要求。
(6)业主沟通和汇报：监理主管向与会人员汇报与业主的沟通情况和工程进展，接受与会人员的意见和建议。
(7)其他事项：例会结束前讨论和解决其他与工程相关的事项。
3. 会议结束时，主持人应对会议内容进行总结，并确定下次例会的时间和地点。
四、会议记录1. 会议过程中应由专人担任记录员，记录会议的重点话题、问题和讨论结果。
2. 会议记录应详细、准确，便于后续查阅和了解工程进展情况。
3. 会议记录应及时整理、归档，并通知与会人员。
五、会议规范1. 会议的参会人员应准时到达会议室，并保持会议纪律和秩序。
2. 每位与会人员在会议期间应保持专注，不得进行其他工作或私人通讯。
3. 与会人员应互相尊重和倾听他人发言，避免干扰和中断。
4. 与会人员对于会议内容有异议或建议时，应依次发言，充分交流并尊重他人意见。
第一次监理工地例会范本（3个范例）
第⼀次监理⼯地例会范本（3个范例）第⼀次监理例会范本（多个范本案例参考）范本⼀第⼀次监理例会地点时间2006-6-23上午9：00主持⼈参加单位及⼈员建设单位监理单位施⼯单位第⼀项、由甲⽅介绍各⽅⼈员：建设单位⼈员***：⼴电置业有限公司副总***：⼴电置业有限公司总⼯***：⼯程部经理***：⼯程部副经理****：ⅳ标段负责⼈****：资料员监理单位⼈员：***：总监***：⼟建监理董***：⼟建监理**兴：⼟建监理***：安装监理***：资料员施⼯单位⼈员：***：项⽬经理*** ：项⽬执⾏经理***：项⽬总⼯*** ：质检员****正：⼯程部经理第⼆项、介绍本⼯程监理规划、监理实施细则所确定的控制⽬标监理公司总监***：本⼯程的进度⽬标以合同⼯期为准；质量⽬标以合同约定为准；安全⽬标必须达到省级安全⽂明⼯地；造价以合同规定执⾏。
第三项、介绍监理⼯作基本程序和⽅法及本⼯程管理规定监理公司总监***：本⼯程计划于2006年6⽉26⽇开⼯，为圆满实现⼯程质量、⼯期、投资、安全的控制⽬标，执⾏合同约定，“优质”、“⾼效”、“快速”地完成总任务，要将开⼯前的准备⼯作做好，特进⾏以下交底，望参建各⽅认真遵守执⾏。
⼀、有关管理制度1)会议制度a ⼯程例会1、会议时间：每星期五的上午10：00时在规定地点召开⼯程例会，例会由总监或总监代表主持。
2、参加⼈员：建设单位⼯程部经理、主管⼯程师；监理⽅总监、总监代表、专业监理⼯程师及其它监理⼈员；施⼯⽅总包和分包项⽬经理、副经理、技术主管、质量、安全负责⼈。
3、会议议程：1）、落实上周例会要求及决议情况；2）、施⼯单位提出未完成的原因、采取的弥补措施以及需要甲⽅、监理协调解决的问题；3）、监理对上周的施⼯情况⼩结：1周计划完成情况：a、周计划未完成实际完成⽐例；b、未完成原因采取了那些弥补措施，实际效果如何？c、处理办法及责任划分。
2⽉末的⽉计划总结及相应的奖罚情况等；3质量：存在的质量缺陷及相应的决定；4安全⽂明：总结现场安全⽂明⽅⾯存在的不⾜、隐患及处理决定、安全⽂明检查通报。
第一次工地监理例会议程与工程监理交底
第一次工地监理例会议程与工程监理交底第一次工地监理例会议程与工程监理交底会议时间：2022年1月1日上午9：00会议地点：工地办公室主持人：XXX（监理工程师）记录人：XXX（文员）会议流程：1. 会议准备工作（5分钟）a. 确认会议议程b. 确认参会人员名单c. 确认会议室准备情况2. 会议开场白（5分钟）a. 主持人致辞，介绍会议目的与意义b. 强调会议纪律与规范3. 工程概况介绍（10分钟）a. 由工程负责人向监理团队介绍整个工程的背景、规模与目标b. 介绍工程的主要施工内容，工期及进度安排c. 回答监理团队可能涉及的问题与疑虑4. 施工组织与管理计划交底（20分钟）a. 由工程负责人介绍整个工程的组织管理架构，包括各岗位职责、工作流程、应急预案等b. 强调质量与安全管理的重要性，特别是施工过程中的安全风险防范措施c. 解答监理团队可能存在的疑问与建议5. 监理工作任务与要求（15分钟）a. 由主持人介绍监理工作的职责与任务，包括项目质量监督、进度控制、安全检查等b. 重点介绍项目质量监控的方法与流程，包括工序验收、材料检验、施工记录等c. 强调监理团队的独立性与公正性，要求监理人员严格按照合同要求履行监理职责6. 问题讨论与答疑环节（20分钟）a. 监理团队提出工地相关问题与疑虑，包括现场施工质量、安全隐患、工程进度等方面的问题b. 工程负责人与监理团队共同分析解决方案，并提供合理建议和意见c. 确定有效的沟通渠道和解决问题的时间节点7. 工程变更与签证交底（15分钟）a. 工程负责人向监理团队介绍可能出现的工程变更事项，并进行必要的合同变更签证程序的说明与交底b. 解答监理团队可能存在的变更事项的疑问与建议8. 会议总结（10分钟）a. 主持人对会议内容进行总结，强调监理团队在后续工作中的职责与任务b. 提醒监理团队按照约定的时间节点提交监理报告、验收报告等文件c. 确认下一次会议时间与地点9. 会议结束以上为第一次工地监理例会议程与工程监理交底的初步安排，具体内容可根据实际情况进行调整。
监理例会流程及要求
监理例会流程及要求工程监理例会议程及要求一、工程监理例会时间：工程监理例会时间安排在每个月的二十九日至次月三日前，建议安排在下午3：30左右（视季节及具体情况确定），具体时间以项目总监确定时间为准，会前两天通知所有参会人员并提醒做好相关准备，以免参会人员缺席、迟到、无资料乃至影响会议进程及效果。
二、工程监理例会地点：中博香山湖置业有限公司工程部会议室三、工程监理例会会议主持：工程监理例会请各项目总监负责组织并主持四、参会人员及会前准备：1、各参建项目施工单位：承包人、项目经理或项目技术负责人。
2、监理单位：项目负责人、项目总监、各项目监理工程师、会议记录人员。
3、建设单位：会议记录人员，各项目责任人（甲方代表），安装项目甲方代表、安全监督员、工程部负责人、工程主管领导。
4、会前准备：提前两天组织并通知参会人员。
施工、监理单位提前两天完成会议资料的准备，会议资料份数：工程主管领导、工程部负责人、项目总监，各项目部（监理部）的资料会前送各甲方代表、安全监督员。
五、会议纪律及会议基本要求：1、请参会人员保持会场安静，认真听取汇报，用心领会会议精神及要求。
2、请参会人员将手机调整到震动或静音状态，无紧急事情不要打接电话，的确有紧急情况请到会议室外打接电话。
3、请参会人员认真听取会议内容，做好会议记录，每个施工、监理单位在会后必须将会议要求完成的工作逐项进行梳理（《会议达成事项》样表附后），并根据会议精神“举一反三”抓整改、抓落实，务必在规定时间完成会议要求完成的工作，请各项目经理将会议期间安排的各项要求、工作（责任）落实到人，项目经理负责检查、跟踪，监理工程师负责监督，监督有困难（难度）时及时向甲方代表汇报（会后两天内收集会议资料，强力推进并采取相关措施）。
4、会议要求完成的工作《会议达成事项》作为月度计量检查的工作之一，项目部没有将会议布置的工作按时完成将自愿接受监理单位的处罚。
会议期间安排的工作，施工单位在会后未提出异议（书面）的，处罚500元/事项。
第一次监理例会程序及内容
第一次监理例会程序及内容一，企业介绍参建单位1.施工单位介绍；2.监理单位介绍；3.建设单位介绍；二．施工单位介绍施工准备情况三．监理单位介绍人员进场情况我项目监理部计划投入本工程总监理工程师一名，四．监理单位对施工准备情况提出意见和要求1.企业资质，营业执照及安全施工许可证书报验；2.管理人员岗位证书；3.特种工种上岗证书；4.进场机械报验；5.总的施工组织设计，专项施工方案如土方开挖，钢筋，模板，混凝土，现场用电，脚手架，消防等。
6.进场材料，构配件报验；7.实验室及其他检测单位资质证书，营业执照；8.总的施工进度计划及现场总平面布置图；9.施工现场五牌一图；五，监理单位进行监理交底一）监理验收程序1.原材料进场必须实行报验程序。
2.基槽开挖前通知监理，业主技术代表，确认轴线，标高。
3.基槽开挖后通知监理，业主技术代表进行验槽。
4.钢筋，模板安装后，混凝土浇筑前必须通知监理，业主技术代表验收。
5.装饰抹灰必须做样板间或样板墙，两边成活，抹灰前挂网（在不同材料基体的交接处应采取加强措施，每个墙面必须贴饼或冲筋，确认抹灰平整度，垂直度符合设计及规范要求，验收合格方可抹灰。
二）工程质量控制1.原材料控制；商砼，烧结砖需检测合格后，方可在工程中投入使用，砌筑砂浆严格按照图纸部位使用，装饰装修材料进场前需先报样品（门窗，玻璃，地砖，防水卷材，电线，配电箱，开关，插座等）2.基槽开挖控制，宽度，深度，（标高），槽底平整度（原图夯实）。
3.基坑3：7灰土回填控制；需拌合均匀，严格按照规范及设计要求分层夯实。
4.砼和砂浆配合比；拌合过程中需要有计量工具准确计量。
5.钢筋，砼控制；要求钢筋规格，弯钩长度和角度，搭接长度，钢筋净距，钢筋保护层厚度，砌体加筋等符合设计及规范要求；严格控制砼浇筑质量（蜂窝，麻面，涨模）在浇筑过程中一定要振捣密实，拆模后要及时养护。
6.砌体控制；要求灰缝控制，砂浆饱满度，砌体前设置皮数杆，大于240墙体双满挂线，靠尺检查控制砌体质量，门窗洞口处预制垫块，现浇过梁等符合设计及规范要求。
水利工程第一次监理例会流程和内容
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一、例会准备。
1. 监理单位提前制定会议通知，明确会议时间、地点、参会人员及议程。
开工第一次监理会议流程
开工第一次监理会议流程开工第一次监理会议可是很重要的呢，就像一场大冒险的开场仪式。
一、会议前期准备。
咱先说说这会议之前要干的事儿。
监理方得提前把会议的时间、地点定好，然后通知到各个相关的单位或者部门，像施工方、建设方这些。
通知的时候可不能太生硬啦，就像给朋友发消息一样，“嗨，咱们开工的第一次监理会定在啥时候啥地点啦，可别忘了来哦。
”然后呢，监理自己得把相关的资料准备好，什么项目的规划书啦，之前签订的合同啦，对这个工程的初步审查报告之类的，都得整得明明白白的。
要是到时候开会找啥啥没有，那可就尴尬得脚趾头能抠出三室一厅啦。
二、参会人员入场。
到了会议当天呢，大家就陆陆续续地来啦。
就像小伙伴们去参加一个聚会一样，建设方的代表来了，施工方的项目经理带着他的团队也来了，还有设计单位的相关人员。
大家见面可不能冷着脸，得互相打个招呼，笑一笑，毕竟以后要一起共事很久呢。
这时候监理就像个小主人一样，欢迎大家来参加会议，简单介绍一下会议室的环境啥的，比如说“大家随便坐哈，水在那边，渴了自己倒哦。
”营造一个轻松一点的氛围，但是又不能太随意，毕竟这是工作嘛。
三、会议开始。
四、施工方汇报。
建设方说完了，就轮到施工方啦。
施工方的项目经理就得站起来，像个小战士汇报作战计划一样，说说他们的施工组织设计。
比如他们打算怎么安排人员啊，施工的顺序是啥样的，还有他们对质量的控制措施。
这里面可不能含糊，毕竟工程质量可是重中之重。
施工方还得说说他们预计会遇到哪些困难，是材料供应的问题呢，还是技术上有啥难点。
这时候监理就得竖起耳朵好好听啦，因为这些问题可能都需要监理在后面帮忙协调或者监督解决的。
五、设计单位补充。
施工方说完了，设计单位也不能闲着。
设计单位得说说在设计过程中的一些想法，有没有什么地方是施工的时候需要特别注意的，比如说某个结构的特殊设计要求啦，或者某些地方的设计理念是啥样的。
这就像是给施工方和监理指了一条明路，让大家知道这个工程在设计上的一些小秘密，这样施工的时候才能更好地还原设计的意图。
第一次监理例会标准模版
第一次监理例会议程本次会议是第一次监理例会，主要由建设单位代表XXX主持会议主要内容如下：一、建设、监理、施工单位分别介绍各自驻现场组织机构人员及其分工。
1、建设单位：介绍建设单位人员：2、监理单位：介绍监理人员3、施工单位：介绍施工单位人员二、建设单位根据委托监理合同宣布对监理工程师的授权。
建设单位宣布本工程全部委托监理单位，总监理工程师XXX全面负责本工程施工阶段的进度、投资、质量、安全监理工作。
三、建设单位介绍工程情况及对施工进度、质量、安全等提出意见和要求本项目前期拆迁在2018年年底开始，2019年年底拆迁完成，安置户大约有300户，由于各方原因，项目迟迟未启动，至现在已快5年了。
村里很多安置户十分期盼能够早早交房，解决他们住房、子女结婚、小孩上学问题。
本项目属百姓安置房，被列为民生工程、民心工程，政府各个部门都很重视，因此工程质量、进度倍受关注。
现在工程已经开工，村里要求从开工开始保证36个月完成竣工交房，希望各参建单位积极配合，齐尽协力，保质保量按期完成本工程项目，争取本项目达到安置户满意，各方满意的精品工程，在此预祝本项目园满完工。
四、监理单位对施工准备情况提出意见和要求（监理单位提出监理工作的总体要求及管控措施）1、项目经理、现场技术负责人、五大员开工前必须到位。
2、项目部管理人员、特殊工种作业人员证书尽快报监理审核。
3、施工单位进场机械设备尽快报验。
4、施工单位企业资质、中标通知书、施工合同尽快报监理单位。
5、施工组织设计及前期专项施工方案尽快报验。
6、进场施工材料、构配件尽快报验。
7、施工总进度计划及现场布置总平面图尽快报监理单位。
8、目前现场施工管理情况汇报五、施工单位介绍施工情况及相关事宜1、现场施工进度情况2、现场质量管理情况3、现场安全文明施工情况4、监理或业主提出问题落实整改情况5、下期施工计划安排6、需建设方协调解决的问题六、确定各方在施工过程中参加监理例会的主要人员1、建设方2、监理方3、施工单位七、研究确定召开监理例会的周期和地点例会召开周期：暂定一周一次，每周三召开，若遇时间变动另行通知。
工程监理例会制度做好
工程监理例会制度做好一、前言工程监理例会制度是为了加强工程监理工作的沟通和协调，及时解决问题，确保工程质量和进度，提高工程监理工作效率而制定的。
本制度适用于工程监理单位的例会管理，规范工程监理例会的召开和进行，明确例会的流程和要求，提高例会的效果和工作效率。
二、例会召开1. 例会周期：每周召开1次例会，具体时间由工程监理负责人确定。
2. 召开方式：例会可以采取线上或线下的方式进行，根据实际情况确定。
3. 召开通知：每次例会召开前，工程监理负责人应提前通知例会相关人员，明确参会人员和议程。
4. 会议地点：线下例会的地点由工程监理负责人确定；线上例会可通过视频会议等方式召开。
三、例会议程1. 例会议程由工程监理负责人拟定，包括以下内容：- 工程监理项目的进度、质量、安全等情况汇报；- 工程监理工作中的问题和难点讨论；- 工程监理工作中的经验和教训分享；- 其他需要讨论解决的问题。
2. 例会议程应提前发送给参会人员，并在会议开始前进行讨论确认。
四、例会内容1. 进度汇报：工程监理执行人员应对工程监理项目的进度进行详细汇报，包括工程进度计划执行情况、进度延误原因、进度风险等。
2. 质量汇报：工程监理执行人员应对工程监理项目的质量进行详细汇报，包括质量检查结果、质量问题整改情况、质量风险等。
3. 安全汇报：工程监理执行人员应对工程监理项目的安全情况进行详细汇报，包括安全隐患发现情况、安全整改情况、安全风险等。
4. 问题讨论：工程监理例会中应对工程监理工作中的问题和难点进行讨论，寻找解决方案，并明确责任人和整改措施。
5. 经验分享：工程监理例会中应对工程监理工作中的经验和教训进行分享，为工程监理工作提供借鉴和参考。
6. 其他事项：工程监理例会中也可以讨论其他需要解决的问题和事项，确保工程监理工作的顺利进行。
五、例会记录1. 例会记录由工程监理负责人或会议秘书负责记录，包括会议议程、参会人员、讨论内容、决策结果等。
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工程监理首次例会议程
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工程监理首次工地会议议程
第一次工地会议内容、议程
一、会议的组织
第一次工地会议应在工程正式开工前召开。
总监办应事先将会议议程及有关事项通知建设单位、施工单位及其他有关单位并做好会议准备。
会议应由总监理工程师主持，建设单位、施工单位法定代表人或授权代表必须出席。
各方在工程项目中担任主要职务的人员及分包单位负责人应参加会议。
第一次工地会议应邀请质量监督部门参加。
二、会议的内容
1、第一次工地会议上，各方应介绍各自的人员、组织机构、职责范围及联系方式。
建设单位应宣布对监理工程师的授权；总监理工程师应宣布对驻地监理工程师授权；施工单位应书面提交对工地代表（项目经理）的授权书。
2、施工单位应陈述开工的各项准备情况：（提交文字报告）
(1)主要施工人员(含项目负责人、主要技术人员及主要机械手)是否进场或将于何日进场，并提交进场人员计划及名单、职能机构框图、职责范围及有关人员的资质材料，已取得监理工程师批准的情况；
(2)主要施工机械设备、仪器和设施是否进场或将于何日进场，并提交进场计划及清单，已取得监理工程师批准的情况；
(3)用于工程的外够材料是否进场或将于何日进场，本地材料来源是否落实，是否将会影响施工，并提交料源分布图、供料及进场计划清单，已取得监理工程师批准的情况；
(4)施工驻地及临时工程建设进展情况如何，并提交驻地及临时工程建设计划分布和布置图，以取得监理工程师批准的情况；
(5)工地试验室、流动试验室及其设备是否准备就绪或将于何日安装就绪，并提交试验室布置图、流动试验室分布图及仪器设备清单，已取得监理工程师批准的情况；
(6)施工测量的基础资料是否已经落实并经过复核，施工测量是否进行或将于何日完成，并提交施工测量计划及有关资料，已取得监理工程师批准的情况；
(7)履约保函和动员预付款保函及各种保险是否已经办理或将于何日办理完毕，并应提交有关已办手续的副本，已取得监理工程师批准的情况；
(8) 工程分包及分包人的资质等报批、报审；
(9) 工程进度计划 (含施工组织设计)的编制，工程划分等是否完成，已取得监理工程师批准的情况；
(10) 质量保证体系、安全与环保保证体系、应急预案是否落实到位，已取得监理工程师批准的情况；
(11) 各项标准试验已进行，并提交试验检测计划，已取得监理工程师批准的情况；
(12) 工程保险及动员预付款担保是否落实，并提交相关文件复印件备查；
(13) 首项开工项目的施工方案、开工申请是否报批，以及其他与开工条件有关的内容及事项。
监理工程师应就施工准备以及施工进度计划（施组）、质保体系、安全、环保体系、应急预案等予以评述：
(1)施工进度计划可于何日批准或哪些分项已获得批准；
(2)根据批准或将要批准的施工进度计划，承包人何时可以开始哪些工程施工，有无其他条件限制；
(3)有哪些重要的或复杂的分项工程还应单独编制进度计划提交批准。
(4)质量、安全保证体系是否满足合同要求。
3、建设单位应就工程占地、临时用地、临时道路、拆迁、工程支付担保情况以及其他与开工条件有关的内容及事项进行说明。
4、监理单位应就监理工作准备情况以及有关事项作出说明。
5、监理工程师应就主要监理程序、质量和安全事故报告程序、报表格式、函件往来程序、工地例会等进行说明。
6、总监理工程师应进行会议小结，明确施工准备工作还存在的主要问题及解决措施。
三、会议议程
1、总监理工程师宣布会议开始；
2、各方介绍各自的人员、组织机构、职责范围及联系方式。
3、建设单位宣布对监理工程师的授权；
4、总监理工程师宣布对驻地监理工程师授权；
5、施工单位书面提交对工地代表（项目经理）的授权书；
6、施工单位应陈述开工的各项准备情况；
7、监理工程师就施工准备，以及施工进度计划（施组）等予以评述；
8、建设单位就工程用地、拆迁、临时道路、工程支付担保情况以及其他与开工条件有关的内容及事项进行说明；
9、监理单位应就监理工作准备情况以及有关事项作出说明；
10、监理工程师就主要监理程序、质量和安全事故报告程序、报表格式、函件往来程序、工地例会等进行说明；
11、总监理工程师进行会议小结，明确施工准备工作还存在的主要问题及解决措施；
12、具备开工条件，总监理工程师下达开工令。
四、承包人施工准备阶段需完成的程序
1、报批工程进度计划 (含施工组织设计)、工程划分；
2、报批质量保证体系、以及安全与环保保证体系、应急预案；
3、试验室的建设及标准试验的报验、报批；
4、进场人员的报审（资质、资格、上岗证、特殊工种证等）；
5、进场施工机械设备、仪器的检验、报验；
6、进场原材料、半成品、成品的检验、报验；
7、导线点、水准点、地面线的复测及施工放线，并报审；
8、工程分包的报批、报审；
9、保险及动员预付款担保，报审备查；
10、提交施工图审查，并批准；
11、工程用地、资金计划报审；
12、首项开工项目的施工方案、开工申请报批；
13、其他与保证按期开工有关的施工准备工作。
五、项目及机构名称（简称简称简称简称）
项目名称：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
业主单位机构名称：XXXXXXXXXXXXXXXXXXX
监理单位机构名称：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
施工单位机构名称：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 设计单位名称: XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。