铁路营业线施工安全培训课件
铁路营业线施工安全知识PPT培训课件

04
定期检查和维护
定期对监控设备和预警系统进行检查 和维护,确保其正常运行和准确性。
04
铁路营业线施工安全案例分析
案例一:某铁路营业线施工事故原因分析
事故概述
某铁路营业线施工过程中发生一 起重大事故,造成多人伤亡和严
重的财产损失。
事故原因
调查发现,事故主要是由于施工单 位违规操作、安全措施不到位以及 监管部门监管不力所致。
施工前风险评估
在施工前对施工现场进行全面 检查,识别存在的安全隐患和 风险因素。
施工过程中风险监测
在施工过程中持续监测可能出 现的安全风险,及时发现并风 险评估报告,明确风险的性质
、影响范围和应对措施。
施工安全风险应对措施
制定应急预案
针对可能出现的风险制定应急 预案,明确应急组织、救援设 备和救援流程。
施工安全风险监控与预警
总结词
通过实时监控和预警系统,及时发现 和处理施工过程中的安全风险。
02
安装监控设备
在施工现场安装监控设备,实时监测 施工过程和设备运行状态,及时发现 异常情况。
01
及时响应和处理
一旦发现安全风险或事故隐患,及时 响应和处理,防止事态扩大或恶化。
05
03
建立预警系统
根据监控数据和风险评估结果,建立 预警系统,对可能发生的安全风险进 行预警。
建议政府和行业组织进一步完 善铁路营业线施工安全的法律 法规和标准体系,为施工安全 管理提供更加科学、规范和有 效的指导。
提出加强对铁路营业线施工安 全的监管力度,建立健全考核 评价机制,对施工企业进行定 期评估和动态管理,确保施工 安全管理的持续改进。
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铁路营业线施工的重要性
铁路营业线施工安全知识培训讲义

(三)停车信号牌 1.作用:要求列车停车。 2.防护条件:在单线、双线区间、站内线路、道岔封锁施工作业。 3.防护办法:昼间——红色方牌;夜间——柱上红色灯光。停车信 号牌设在施工地点的两端各20m处线路中心,高度采用1.85m,而在站 内线路上使用时,高度采用1m。 4.规格:如图1-3所示。
第二节 施工作业要求 一、施工组织领导 二、施工管理 三、施工人员安全基本要求 四、施工场地设置安全要求 五、贴近线路施工安全要求 六、营业线上施工安全规定
第三节 开挖作业要求 一、路基开挖 二、桥涵开挖 三、隧道开挖
第四节 隐蔽设施保护 一、营业线施工中光(电)缆安全工作 二、各种管线穿越铁路路基的规定 三、路基内埋设光(电)缆规定及维护要求
(八)响墩 1.作用:发出强大的爆炸声,要求列车紧急停车。 2.防护条件: (1)当线路发生故障时,按规定设置响墩。 (2)线路封锁施工或经车站值班员承认,利用列车间隔施工,设置 停车信号或移动停车信号防护时,均设置响墩。 3.防护办法:参见《铁路工务安全规则》或本教材第二章。 4.规格:75-1型响墩为扁圆形,直径为60~65mm,厚度约15mm (带顶面镀锌铁皮),外壳由0.2mm厚的铁皮制成,中间装有炸药。一 般质量约为50g,其中铁皮为45g,黑色炸药为5g。为设置明显,在响 墩表面涂一层红色铅油。一种为防止因列车震动而滑落轨面下,在响墩 顶面焊一道镀锌铁皮,宽约4mm,以便卡于轨头下颏,扣在轨面上;另 一种为吸铁式,可直接附吸在钢轨上。 5.注意事项: (1)响墩放置位置如恰在钢轨接头、道岔、道口、无砟桥上或隧道 内时,应将响墩放置位置向外方延伸。 (2)因工作需要携带响墩时,须装在特制的圆盒或布袋内,注意不 要把响墩上镀锌铁皮弄断、弄掉或相撞。 (3)响墩按危险品妥善保管,谨防高温和潮湿,否则容易引起爆炸 或失效,应严格管理。 (4)响墩有效期为二年,每年必须抽样检查一次。使用前用手拿起 摇晃,炸药哗哗响时,这说明没有受潮,还可以使用。
铁路营业线施工安全知识培训教材(36张)PPT

作用:
昼间展开的红色信号旗要求 列车停车 ;
防护条件:
当线路发生故障时,在 故 障地点显示停车;使用各种小 车防护;线路封锁施工防护; 列 车间隔施工防护;维修作业 防护。
防护办法:
昼间,防护员用左手展开红 色信 号旗,站在路肩上或随车 移动,在故障地点插 在线路中 心。设置防护时,高举于头顶 作圆形 转动。
防护员装置防护用品时使用
1、原则上在工区集体保管或单独作业人 员自己 保管。
2、严禁在工地或其他地点存放。
3、线桥领工区、工区和巡道、巡守小组 的防护 信号备品,应按规定配备。
1、服从项目经理的领导,协助项目经理的工作,并对项目经理负责;
2、协助项目经理制订项目部既有线施工管理制度,管理既有线施工 日 常生产工作,控制质量要素,搞好安全生产,抓好生产计划的落实 和技 术标准的实施,审查质量问题的处理,确保工程在各方面达到规 定要求 ;
——中铁一局兰渝铁路高兴站临近营业线施工
信号备品包括:作业标、停车信号牌、
减速信号牌、减速防护地段终端信号牌、 减速地点标、火炬、喇叭、 响墩、红色 信号旗、黄色信号旗、对讲机等。
作用:
司机见 此标志须提高警 惕,长声鸣笛。
防护条件:
(1)在区间单线线路上进 行不需要 停车和减速信号防 护的一般施工作业;
作用:
昼 间展开的黄色信号旗要 求列车降 低到要求的速度 。
防护条件:
昼间,防护员用右手展开黄 色信 号旗,站在指定地点的慢 行地段路肩安全处所。 当施工 负责人指示防护员撤除停车防 护时,应 高举黄旗左右摇摆。
防护办法:
故障地点修复后,指 示列 车运行和施工负责人及小车 使 用负责人撤除防护的一种联络 手信号。
营业线施工安全培训PPT课件

Part
02
营业线施工安全概述
营业线施工的定义和特点
01
营业线施工是指在铁路营业线上 的施工,包括区间和站内,涉及 路基、轨道、桥涵、隧道等多个 专业领域。
02
营业线施工具有高风险、高难度 、高要求的特点,需要严格遵守 相关规定,确保施工安全和质量 。
营业线施工安全的重要性
营业线施工安全是铁路运输安全的重 要组成部分,直接关系到人民生命财 产安全和社会稳定。
熟悉作业环境
施工前应了解作业环境,包括周 边设施、地下管线等。
定期演练
参与施工的人员应定期进行应急 演练,提高应急处理能力。
按规定操作
遵循安全操作规程,不违章作业, 不冒险蛮干。
遇到紧急情况时
应冷静应对,采取适当的应急措 施,并及时报告。
Part
04
营业线施工安全要点
施工前的准备工作
制定施工方案
临时用电风险:临时用电可能引发触电 、火灾等事故。
加强用电安全教育,提高作业人员的用 电安全意识。
定期检查和维护临时用电设施,确保其 正常运行。
应对措施
严格按照临时用电安全规范进行设计和 施工,确保用电设备和线路的安全性。
机械操作风险及应对措施
机械操作风险:机械操作 可能引发夹击、碰撞、倾 覆等事故。
营业线施工安全对于保障铁路运输畅 通、维护铁路设备完好具有重要意义 ,是铁路建设和发展的重要支撑。
营业线施工安全事故案例分析
案例一
某铁路桥施工时,吊装作业失控,导致桥面坍塌,造成多人伤亡。事故原因是施工方案 不合理,吊装设备存在缺陷。
案例二
某隧道施工过程中,发生涌水突泥事故,造成严重的人员伤亡和财产损失。事故原因是 地质勘探不足,应急预案不健全。
铁路营业线施工安全管理培训课件

监督机构:铁路局、安全监察部门 检查方式:定期检查、专项检查、日常巡查 检查内容:施工方案、安全措施、作业人员资质等 监督与检查的作用:及时发现安全隐患,确保施工安全
事故分类:按事故性质分为责任事故和非责任事故;按事故影响范围分为特别重大事故、 重大事故、较大事故和一般事清理施工现场,恢复设备状 态
对施工过程进行安全评估,确保 符合安全标准
添加标题
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对施工人员进行安全教育,确保 掌握安全操作规程
建立完善的应急预案,应对可能 发生的意外情况
施工安全管理机构:负责制定施 工安全管理制度、监督检查施工 安全措施落实情况等
施工安全监督机构:负责对施工 过程进行安全监督和检查,及时 发现和处理安全隐患
,A CLICK TO UNLIMITED POSSIBILITES
汇报人:
目录
CONTENTS
保障铁路运输安全:施 工安全管理可以有效避 免施工过程中的安全事 故,从而保障铁路运输 的安全。
提高施工效率:通过 科学的施工安全管理, 可以降低施工过程中 安全事故的发生率, 从而提高施工效率。
制定安全规章制度:明确 施工安全要求,规范员工 行为。
强化安全意识教育:定期 开展安全培训,提高员工 安全意识。
建立安全责任制:明确各 级管理人员和员工的安全 职责,确保责任落实到人 。
开展安全文化活动:通 过举办安全知识竞赛、 安全演练等形式,增强 员工安全意识,营造良 好的安全文化氛围。
内容:安全规章制度、安全操作规程、应急救援措施等 形式:集中培训、在线培训、现场实操等 培训对象:新员工、转岗员工、在岗员工等 培训周期:定期与不定期结合
添加标题
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营业线施工安全培训课件

强化施工现场管理
建立严格的施工现场管理制度, 确保现场秩序井然,各种设备和 材料摆放整齐,作业区域设置明 显标识。
规范作业人员操作
定期对作业人员进行安全培训, 提高他们的安全意识和操作技能, 确保他们严格按照操作规程进行 作业。
施工后风险及应对措施
01
02
03
风险总结
施工后可能存在的风险主 要包括对施工现场清理不 彻底、设备设施未经验收 合格即投入使用等。
根据培训内容制定相应的 1
考核标准,确保考核的针 对性和有效性。
综合评价
4
结合理论考核和实操考核 结果,对员工的安全能力 进行综合评价。
理论考核
2
通过试卷或在线测试等方
式,考察员工对安全知识
的掌握程度。
实操考核
3 模拟实际施工场景,评估
员工在实际操作中运用安 全知识的能力。
安全培训与考核的实践与改进
清理施工现场
施工完成后,对施工现场 进行彻底的清理,确保无 杂物、无残留危险源。
设备设施验收
对所有设备设施进行验收, 确保其性能正常、安全可 靠,符合相关标准和设计 要求。
Part
04
营业线施工安全事故案例分析
案例一:某铁路营业线施工事故
事故概述
案例分析
某铁路营业线施工过程中,因施工单 位违规操作,导致列车与施工设备相 撞,造成人员伤亡和财产损失。
制定完善的施工方案
根据现场勘查结果,制定详细的 施工方案,包括施工流程、安全 技术措施、应急预案等。
施工过程中风险及应对措施
风险总结
施工过程中可能出现的风险包括 施工现场管理混乱、作业人员违 规操作、安全防护措施不到位等。
落实安全防护措施
营业线施工安全培训讲义PPT

利用现代化的监控系统和检测设备,可以对营业线施工现 场进行全方位、实时监控和检测,及时发现潜在的安全风 险和隐患。同时,通过数据分析和技术诊断,可以更加准 确地判断风险的大小和危害程度。
营业线施工安全风险评估
总结词
对识别出的营业线施工安全风险进行评估,确定风险的等 级和影响范围。
详细描述
通过对识别出的安全风险进行评估,可以确定各个风险点 的等级和影响范围,为后续的风险应对措施提供依据。评 估过程中需要考虑风险发生的概率、可能造成的损失以及 影响范围等多个因素。
近年来,随着智能化技术的发展,一些先进的智能化设备也开始应用于营业线施工 中,进一步提高了施工安全性和效率。
CHAPTER 02
营业线施工安全基本知识
营业线施工安全法律法规
01
02
03
04
《中华人民共和国安全 生产法》
《铁路安全管理条例》
《铁路营业线施工安全 管理办法》
其他相关法律法规和规 章
营业线施工安全基本原则
详细描述
对过去发生的事故进行深入分析,找出事故发生的原因和 规律,可以发现一些常见的安全风险点,如设备维护不当 、操作规程不规范、安全防护措施不足等。对这些风险点 进行重点防范,可以有效降低事故发生的概率。
总结词
采用科学的方法和工具,对营业线施工过程进行全面监控 和检测,是准确识别安全风险的有效手段。
鼓励创新和探索新的安全技术和方法, 不断提高营业线施工安全水平和管理 效率,为企业的安全生产保驾护航。
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强化现场管理
加强施工现场的安全管理, 确保各项安全措施得到有 效执行,降低事故发生的 可能性。
提高员工安全意识
铁路营业线施工安全管理培训课件

3
虚拟现实技术:模
拟施工场景,提高
员工安全意识和技
能
法律法规的完善
01
完善铁路营业 线施工安全管 理法律法规体 系
02
加强法律法规 的实施和监管 力度
03
提高铁路营业 线施工安全管 理的法制化水 平
04
推动铁路营业 线施工安全管 理的国际合作 与交流
行业标准的提高
01
安全标准:提高 施工安全标准, 降低事故发生率
解决安全隐患
04
对施工人员进行 安全培训,提高 安全意识和技能
05
制定应急预案, 应对突发事件
06
加强施工组织管 理,确保施工进
度和质量
07
落实环境保护措 施,减少施工对
环境的影响
施工应急预案
01
制定应急预案的目的:确保施工安全, 减少事故损失
02
应急预案的内容:包括组织机构、人员 分工、应急响应程序、应急物资准备等
03
应急预案的制定原则:科学性、实用性、 可操作性
04
应急预案的演练:定期组织演练,提高 应急处置能力
铁路营业线施工安 全管理的实践案例
成功案例分析
案例一:某铁路局在施工过程中,通过严格的安全管理和周密 的计划,成功避免了安全事故的发生。
案例二:某铁路公司在施工过程中,通过采用先进的技术和设 备,提高了施工效率,降低了施工风险。
铁路营业线施工安全管理可以提 高铁路运输效率
铁路营业线施工安全管理可以有 效降低铁路事故的发生率
铁路营业线施工安全管理可以保 障铁路运输的稳定和持续发展
降低事故发生率
01
加强安全管理,提高 施工人员安全意识
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铁路营业线施工安全培训课件一、编制依据1、原铁道部铁运[2012]280号《铁路营业线施工安全管理办法》;2、铁道部令第29号《铁路技术管理规程》;3、济南铁路局编制的《铁路营业线施工安全管理知识》;4、中国铁道出版社出版的《铁路营业线施工安全与案例分析》;5、中国铁道出版社出版的《铁路营业线施工人员安全培训300题》;6、中铁四局集团有限公司编制的《项目施工管控约束性条款》;7、其他有关铁路营业线施工安全的法律、法规和规章。
二、铁路营业线施工的定义铁路营业线:已经建成并投入运输生产使用的铁路线路.铁路营业线施工:与铁路营业线平行、交叉、接入,在铁路营业线两侧一定范围内,影响营业线设备稳定、使用和行车安全的各种施工.三、天窗和慢行规定天窗是指列车运行图中不铺画列车运行线或调整、抽减列车运行线为施工和维修作业预留的时间,按用途分为施工天窗和维修天窗。
1、普速铁路施工天窗1。
1技改工程、线桥大中修及大型养路机械作业、接触网大修及改造时,不应少于180分钟。
1.2繁忙干线集中修、高速铁路、图定货物列车对数小于12对的普速铁路施工时,可连续安排施工天窗;其余各线周六、周日不安排施工天窗。
2、普速铁路维修天窗2.1双线不应少于120分钟,单线不应少于90分钟。
2.2普速铁路轨道结构为新Ⅱ型枕或Ⅲ型轨枕、Ⅰ级以上道砟、无缝线路区段,周一至周四安排维修天窗,周五、周六、周日不安排维修天窗;其他区段周一至周五安排维修天窗,周六、周日不安排维修天窗。
3.列车慢行和开通线路后首列放行的相关要求3。
1各项施工作业,施工点前不得安排慢行。
3.2施工结束,线路开通后,列车限速要求要符合铁运[2012]280号文中附件10《普速铁路各项施工作业放行列车条件》中的相关规定。
3。
3扰动道床不能预先轧道(正线轧道50次,站线轧道30次)的线路、道岔施工,开通后第一趟列车不准为旅客列车,具备下列条件之一时可视为轧道:①大型养路机械施工经过稳定车作业;②开通后经过重型轨道车牵引的施工列车;③开通后经过单机。
四、铁路营业线施工等级分类根据工作量大小、施工封锁时间长短、影响行车设备使用的范围以及对运输影响的程度,划分为Ⅰ级、Ⅱ级、Ⅲ级三个等级进行管理。
1、Ⅰ级施工(1)繁忙干线封锁5小时及以上、干线封锁6小时及以上或繁忙干线和干线影响信联闭8小时及以上的大型站场改造、新线引入、信联闭改造、电气化改造、CTC中心系统设备改造施工。
(2)繁忙干线和干线大型换梁施工。
(3)繁忙干线和干线封锁2小时及以上的大型上跨铁路结构物施工。
(4)中断繁忙干线6小时及以上或干线7小时及以上,且同时中断两站以上行车通信业务的通信网络设备施工。
2、Ⅱ级施工(1)繁忙干线封锁正线3小时及以上或影响全站(全场)信联闭4小时及以上的施工。
(2)干线封锁正线4小时及以上或影响全站(全场)信联闭6小时及以上的施工.(3)繁忙干线和干线其他换梁施工。
(4)繁忙干线和干线封锁2小时以内的大型上跨铁路结构物施工。
(5)中断繁忙干线4小时以上或干线5小时以上且同时中断两站以上行车通信业务的通信网络设备施工。
(6)大型养路机械维修、清筛,人工处理路基基床,成段更换钢轨和轨枕以及不影响邻线正线行车的更换道岔施工除外。
3、Ⅲ级施工除Ⅰ级、Ⅱ级施工以外的各类施工.五、铁路营业线施工组织领导1、铁路局协调小组1。
1Ⅰ级施工由铁路局分管运输副局长、有关分管副局长担任施工协调小组正、副组长,成员由行车组织、设备管理、建设、设计、施工、监理、安监等有关部门和单位负责人组成.1。
2Ⅱ级施工由铁路局运输处、施工主体项目业务处室分管副处长担任施工协调小组正、副组长,成员由行车组织、设备管理、建设、设计、施工、监理、安监等有关部门和单位主管人员组成。
1.3Ⅲ级施工由车务段(直属站)分管副段长(副站长)担任施工协调小组组长、设备管理单位分管副段长和建设项目管理机构分管负责人担任施工协调小组副组长,成员由行车组织、设备管理、建设、施工等有关单位成员组成.2。
施工单位负责人的确定和主要职责2.1施工单位负责人的确定Ⅰ级施工由标段项目负责人担当,Ⅱ级施工由标段副职担当,Ⅲ级施工由分项目负责人(副)担当。
2。
2施工单位负责人的主要职责2.2.1负责施工现场的组织指挥工作。
检查施工和开通前的各项准备工作,指挥现场施工,安排施工防护,确认放行列车条件等.2.2.2负责协调解决施工中发生的问题,协调各单位施工作业,掌握施工进度,反馈现场信息,及时向施工协调小组汇报施工情况。
2。
2.3负责总结分析施工组织、进度和安全等情况,对施工现场的安全负责。
2.2。
4施工现场为两个及以上施工单位综合利用天窗在同一区间作业时,由运输部门指定施工主体单位,明确主体施工负责人。
主体施工负责人负责协调各单位施工组织,各单位必须服从主体施工负责人指挥,按时完成施工和维修任务,确保达到规定的列车放行条件。
六、铁路营业线施工计划的审批权限铁路营业线施工实行铁道部、铁路局、车务段(直属站)分级管理,逐级审批制度。
1、铁道部负责审批的施工计划1。
1影响跨局旅客、货物列车的施工.1。
2繁忙干线封锁正线180分钟及以上、影响全站信联闭240分钟及以上的施工。
2、铁路局负责审批的施工计划2。
1铁道部负责审批以外的施工计划,全部由铁路局负责审批.2.2正线、到发线以外的对运输影响较小的施工计划审批权限,由铁路局界定。
七、铁路营业线施工方案审核和施工安全协议签订1.施工方案的编制和审批1.1由施工单位编制,经相关设备管理单位会签后,上报铁路局主管业务处室审批。
1。
2提报的施工方案应包括:施工项目及负责人,作业内容,地点和时间,影响及限速条件,设备变化,施工方式及流程,施工过渡方案,施工组织,施工安全和质量的保障措施,施工防护办法,列车运行条件,验收安排等基本内容。
2. 施工安全协议的签订2。
1施工方案审核通过后,施工单位应与设备管理单位和行车组织单位按施工项目分别签订施工安全协议。
2。
2施工单位在提报施工计划申请时,必须同时提报施工安全协议。
未签订施工安全协议的施工计划申请,铁路局主管业务处室不予审核,严禁施工。
八、铁路营业线施工计划编制1、铁路营业线施工计划分为年度轮廓施工计划、月度施工计划、施工日计划等。
2、铁道部运输局负责审批全路繁忙干线的年度轮廓施工计划,部管施工项目月度施工计划等。
3、铁路局运输处负责编制铁路局月度施工计划。
施工单位应于每月9日前将次月施工计划申请上报铁路局主管业务处室,经审批后纳入铁路局编制的月度施工计划。
4、铁路局调度所负责铁路局施工日计划的编制。
施工单位应于施工前3日将施工日计划申请报铁路局主管业务处室。
编制施工日计划应以月度施工计划为依据.5、在线间距不足6.5米地段进行清筛、成段更换钢轨及轨枕、成组更换道岔、成锚段更换接触网线索作业时,邻线列车应限速160km/h及以下,做好隔离并按规定进行防护。
施工单位在提报施工计划时,应提出邻线限速的条件。
6、影响行车或影响行车设备稳定、使用的施工项目的施工计划未经申报批准严禁施工,擅自施工或擅自扩大施工内容和范围的,一经发现立即停工并追究施工单位责任。
九、施工计划的变更及临时施工施工计划一经下达,原则上不允许增补或变更。
但特殊情况必须增补或变更计划时,应遵循以下程序进行:1、增补计划:由施工单位提出施工申请,并签订安全协议,制定安全措施,经项目管理机构预审并通过主管业务处室审查,经分管运输副局长(总调度长)批准,由运输处安排施工。
需要增加部管施工计划时,铁路局提前10天向铁道部运输局提出申请电报,经铁道部运输局批准后方可安排施工。
2、变更计划:由施工单位提前5天向铁路局主管业务处室和运输处提出书面申请,由运输处调整施工计划.纳入月度施工计划的施工项目原则上不准停止施工。
十、临近铁路营业线施工铁路营业线设备安全限界:电气化铁路接触网支柱外侧2米、非电气化铁路信号机立柱外侧1米范围.1、临近营业线施工:在营业线两侧一定范围内,影响或可能影响铁路营业线设备稳定、使用和行车安全的施工作业.临近营业线施工分为A、B、C三类。
1.1 A类施工:进行影响营业线设备稳定、使用和行车安全的临近营业线施工,必须纳入铁路局月度施工计划。
1.2 B类施工:进行可能因翻塌、坠落等意外而危及营业线行车安全的临近营业线施工。
影响营业线设备稳定、使用和行车安全的防护设施设置必须纳入铁路局月度施工计划。
其他的B 类施工应纳入铁路局月度监督计划.1。
3 C类施工:进行可能影响铁路路基稳定、行车设备使用安全的临近营业线施工.C类施工应纳入铁路局月度监督计划.2、施工单位于每月15日前将经相关站段会签的次月临近营业线施工安全监督计划申请上报铁路局主管业务处室。
十一、铁路营业线施工登销记1。
施工登记要求1.1营业线施工要“先登记、后防护,先防护、后施工"。
严禁不登记、无命令上道施工,严禁未设防护上道施工。
1。
2施工前,施工负责人应确认已做好一切施工准备,于开始前40分钟,由施工负责人在车站《行车设备施工登记簿》(运统—46)内登记,通过车站值班员向列车调度员申请施工.2。
施工销记要求2.1施工销记必须严格执行施工单位、设备管理单位销记,车站签认、列车调度员发布开通命令的程序和规定.2.2施工单位应在实际施工调度命令的起止时间内完成作业,施工单位作业完成后,经施工、设备管理单位检查达到放行列车条件,由施工负责人、设备管理单位检查人办理开通登记,车站值班员签认后,按规定开通线路。
十二、施工过渡工程1、铁路营业线上线路改建与新线铁路建设有所不同,主要在保证运输畅通,少影响运输、甚至不影响运输的情况下进行施工,因此,过渡方案的选择,是营业线改建施工的重要环节之一。
2、铁路营业线施工过渡方案由施工单位负责编制,建设单位组织行车组织单位、设备管理单位、设计单位、监理等单位对过渡方案进行审查.3、铁路营业线过渡工程的建设和竣工验收要按正式工程进行组织。
十三、工程验收交接1、铁路营业线基建、更新改造项目的施工必须遵照“建成一段,投产一段”的原则,及时验收交接、拨接开通。
未经验收合格的工程不得拨接开通使用。
2、线路开通后,由运营单位接管,开通后24小时内,施工单位协助运营单位进行维护.十四、施工安全管理责任和安全专项管理1、施工单位要建立健全施工安全保证体系,按规定设置安全生产管理机构,配备安全生产管理人员,履行施工安全管理和日常检查的职责。
2、施工单位的项目经理、副经理,安全、技术、质量等主要负责人必须经铁道部(或铁路局)营业线施工安全培训;安全员、防护员、联络员、带班人员和工班长必须经过铁路局有关部门培训.未经培训或培训不合格的人员不得担任上述工作。
3、施工单位负责对全体施工人员进行施工安全教育,建立完善的施工安全责任制。