与顾客相关的过程控制程序
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Q/E/S LZJC-05 与顾客相关的过程控制程序
1.目的
为满足市场和顾客的需求和期望得到充分理解,对控制过程作出规定,并加以实施和保持。
2.适用范围
适用于对顾客要求的识别,对产品要求的评审及顾客的沟通。
3.职责
3.1 销售处负责识别顾客的需求与期望,组织有关部门对产品需求进行评审,并负责与顾客沟通。
3.2 安全生产处负责评审产品的生产能力及交货期。
3.3 质检处负责评审产品质量要求的检测能力。
3.4 技术处负责评审技术水平。
3.5 供应处负责评审所需物资的采购能力。
3.6 财务处负责评审所需资金的筹集能力。
3.7 总经理负责特殊合同的审批。
4.程序概要
4.1 顾客需求的识别
1. 销售处负责识别顾客对产品的需求和期望,根据顾客规定的订货要求,如、合同草案、技术协议草案及口头订单,填写《产品要求评审表》。
2. 顾客明示的产品要求,包括产品质量要求及涉及可用性交付、支持性服务,如、(保修、运输、培训)、价格等方面的要求。
3. 顾客没有明确要求,但预期或规定的用途及必要的产品要求,习惯上隐含的潜在要求,公司为满足顾客要求应作出承诺。
4. 顾客没有规定,但国家强制性标准及法律法规规定的要求。
4.2 对产品及服务要求的评审
4.2.1 在投标、接受合同或订单之前,销售处应对已识别的顾客需求、及本公司确定的附加要求,组织相关部门对协议、合同的产品服务要求实施评审。
4.2.2 评审
4.2.2.1 产品、服务要求的评审应在投标、合同签订之前进行,应确保:
1. 产品服务要求(包括顾客的要求和公司确定的附加要求),得到规定。
2. 顾客没有以文件形式提供要求时(如、口头订单),顾客要求在接受前得到确认。
3. 与以前表达不一致的合同或订单要求(如、投标或报价单),已予以解决。
4. 公司有能力满足的要求。
4.2.2.2 合同的分类
1. 常规合同:对公司定型产品所定的合同。
2. 特殊合同:常规合同以外的所有销售合同,如、新产品开发或有定型产品改进要求的合同。
4.2.2.3 销售处负责将《产品要求评审表》,交相关部门评审。
4.2.2.4 合同评审流程图(附后)
4.2.2.5 对于有现货的常规合同,由销售处业务主办将产品名称、规格型号、数量、价格等,填写在出库单上并签名,经仓库保管员确认无误后并签名,即完成产品要求的评审。
4.2.2.6 对于无现货的常规合同,安全生产处及有关车间,分别对生产能力、交货日期、材料采购能力进行评审,相关负责人填写《产品要求评审表》,并签名确认,然后由销售处综合各部门意见,并对合同条款实用性,完整性、明确性进行评审,并填写《产品要求评审表》相关栏目,销售副总经理签名确认即完成评审。
4.2.2.7 对于特殊合同,除销售处、安全生产处、供应处进行评审外,总工程师应评审新产品的开发设计能力,包括对顾客的潜在要求及与产品有关的法律法规要求的评审,质检处对确保产品质量要求的检测能力进行评审,并签名确认,报主管副总经理批准。
4.2.2.8 对口头订单(如、电话订货),销售处业务员负责将相关内容填入《订单确认表》中,经双方确认,(可用图文传真方式确认),并执行4.2.2.5至4.2.2.7相关条款的规定。
4.2.2.9 在评审过程中,评审人员对产品要求中有关内容提出问题或修改建议时,由销售处负责与顾客联系,征求其书面意见。
4.2.2.10销售处负责保存《产品要求评审表》合同及其它相关文件,包括评审过
程中提出问题的解决,及评审结果的实现等跟踪措施的记录。
4.3 合同的签订和实施
4.3.1 对产品要求评审后,由销售副总经理代表公司与顾客签订合同,对老顾客的口头订单、电话预约,双方对《订单确认表》的内容确认后,视为签订合同。对于新顾客则必须签订正式合同。
4.3.2 合同签订后,销售处负责将相关的文件,根据各部门的需要发放到相关部门,作为设计开发、生产、采购、检验及发货的依据。
4.3.3 销售处负责将合同执行的监督,根据需要及时将信息与顾客沟通。
4.4 产品要求的变更
当产品要求由于某种原因需要变更时,相应文件(如:合同、订单确认表等),应得到修改,应把变更的要求与顾客协商一致,并通知相关部门,执行《文件控制程序》的有关规定,必要时对更改的内容还需要再评审。
4.5 销售处负责与顾客的沟通
4.5.1 在产品售出前及销售过程中,销售处应通过多种渠道(如、广告宣传、产品服务月、顾客订货会等),向顾客介绍产品,回答顾客的咨询,并予以记录。
4.5.2 根据需要将合同的执行情况反馈给顾客,包括产品要求方面的更改,要与公司内部相关部门及顾客协调一致。
4.5.3 产品售出后,要收集顾客的反馈信息,妥善处理顾客投诉,以取得顾客的持续满意,执行《顾客满意程度测量程序》中的有关规定。
4.5.4 售后服务由销售处协调有关生产部门实施。
5.相关文件
5.1 Q/E/S LZJC-01-2010文件控制程序;
5.2 Q/E/S LZJC-10-2010顾客满意程度测量程序。
6.质量记录
6.1 Q/E/S LZJR-05-01产品要求评审表
6.2 Q/E/S LZJR-05-02订单确认表
6.3 Q/E/S LZJR-05-03标书
6.4 Q/E/S LZJR-05-04合同