2020年监理例会总监发言稿

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监理例会专监发言稿总监表态发言精品监理例会专监发言稿总监表态发言我代表******监理公司******项目监理部作表态发言:质量和安全是工程建设中永恒的主题.安全是工程质量的前提条件,而工程质量的好坏,也是为了安全.下半年监理部的工作中心紧紧围绕安全、质量、进度展开.1、加强与业主、管理公司、施工单位的工作沟通,积极协调各方关系,灵活掌握运用科学、公正、公平的监理原则,服务工程、服务业主.2、加强监理人员业务技能培训,提高工作技术水平,落实责任,力增使监理工作做到程序化,规范化、制度化.要求每位专工主动工作,每天进行巡视,发现问题及时解决.3、转变监理工作理念,变事中、事后控制为事前预测预控,按照施工节点计划,严格对工程质量进行检查控制,唱响捍卫质量、保卫安全促进工程进度的施工管理主旋律.4、在安全控制方面,监理部将围绕业主和公司的安全管理目标,认真贯彻落实执行《安全生产法》,《建筑安全生产管理条例》,《+++++安全工作规程》等法律法规和行业安全管理规定,坚定不移地坚持安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针,采取以人为本,科学发展,安全发展监督管.理模式,有效地把陕煤化热电站工程安全,健康,环境管理目标控制在允许的风险度范围以内,实现工程安全管理零事故目标.5、在质量控制方面,今年是******工程施工的关键年,为了贯彻百年大计,质量第一的质量管理理念,我监理部认真把握工程质量控制是施工阶段监理的工作重点,在施工过程中,各专业监理人员始终牢记质量终身制的宗旨,认真按照对工程负责、对业主负责的工作思路,严格按照建设规范、强制条文、监理工作规划,严把分部、分项工程各个环节验收关,采取施工前指导,认真审查施工方案,强调施工过程中的重点和关键工序.施工中控制,严格要求按照方案的要求逐条落实施工方法与程序,坚持旁站,加强日巡视检查,发现问题及时整改纠正.施工后检查,按程序验收的一系列质量保证措施,保证工程质量一直处于在。

监理例会总监发言稿

监理例会总监发言稿
尊敬的各位监理专家和项目人员：
大家上午好！
首先，我想借此机会感谢各位在过去一段时间里对项目的辛勤工作和付出。

你们的努力和奉献为项目的顺利推进起到了重要的作用。

今天，我想就项目的进展情况向大家汇报一下，并提出一些需要大家关注和解决的问题。

首先，关于项目进度方面，我们已经完成了项目的开工准备工作，并顺利进行了一些基础设施建设。

目前，工程进展比较顺利，没有发生较大的延误和质量问题。

我特别想表扬项目团队在控制工期方面的努力和成果，让我们能够按照计划稳步推进。

其次，我们需要重点关注的是质量控制方面的问题。

虽然目前没有发生重大的质量事故，但我们还是要警惕各类质量隐患的出现。

请各位监理专家和项目人员将质量监控工作放在首要位置，加强巡检和验收工作，确保施工质量符合要求。

另外，项目现场安全管理也需要大家的共同关注。

我们要加强安全教育培训，严格执行各项安全制度和操作规程。

发现问题要及时报告和处理，切实保障项目人员和现场工作人员的生命安全和财产安全。

最后，我希望大家继续保持团结协作的良好态势，加强沟通合作，共同解决各类问题。

我相信，只有我们共同努力，才能使项目顺利推进，实现优质的工程建设。

谢谢大家！
以上就是我对项目进展情况的汇报，也是我对各位的期望和要求。

希望大家在后续的工作中再接再厉，实现更好的业绩。

谢谢！。

首次监理例会总监发言稿（5篇范文）

首次监理例会总监发言稿（5篇范文）第一篇：首次监理例会总监发言稿首次监理例会总监发言稿提纲：1、简单的人物介绍；2、强调如何进行项目管理方面；3、专业规范与措施讲述4、安全措施落实；5、协调；6、确立监理例会开会时间与参会人员，确立理会制度；本公司应建设单位的请求对山东阳煤恒通化工股份有限公司30万吨/年PVC原料路线改造及20万吨/双氧水法环氧丙烷清洁生产项目实施监督管理履行监理义务，本公司严格按照监理规范进行操控管理、认真履行监理义务争创优良项目工程；一、简单的人物介绍与相互认识过程项目总监土建监理安装监理等等监理人员明确个人责任与义务，切实从实际出发根据现场实际状况严格按照监理规范要求作出正确的判断理念完成各项监理业务二、关于如何具体的开展监理工作与项目管理1、施工单位项目组织机构具体要求；（1）施工方项目经理与项目负责人必须到位，组织建立健全施工方人员架构；管理与技术人员就位明确个人的义务与责任从实际出发结合施工现场实际状况严格按照设计与规范要求进行操作施工，具体工序安排相关人员进行专人管理与操作，责任落实到个人；（2）项目资料安排专人进行操作，把开工前准备资料建立健全并且及时报送建设反与监理方2、工程质量具体要求（1）施工方建立完整的质量管理与保证体系，健全完整的质量保证制度；（2）项目刚开始进入施工阶段施工方组织技术人员对图纸进行仔细研究，如有含糊不清之处及时与设计人员沟通处理（3）每道工序开工之前必须提前报送技术交底，每道工序施工完成严格按照程序进行报验，工序报验建立流程：工序完成----施工单位自检-------自检合格-----报验(4)施工方建立原材料报验流程，材料设备构配件进入施工现场必须进行报验，不合格产品禁止进入施工现场更不能采纳与使用3、监理人员控制工程质量流程与方法（1）施工阶段：审查施工单位人员配备、材料配备、机械配备是否符合标准；审查施工方案、质量保证措施、原材料报验是否符合要求（2）施工阶段：监理人员旁站、巡视、监督施工单位现场操作是否按照设计、规范与审查方案进行操作施工，并对施工过程中原材料进行检查，确实做到事前预控，事中控制；（3）验收阶段：分部分项工程是否达到规范要求质量标准，是否在误差之内；施工方配合监理人员进行质量控制；监理人员定期完善汇报制度与影响资料。

监理单位总监发言稿范文

监理单位总监发言稿范文各位领导、亲爱的同事们：大家好！我是XX公司的监理单位总监。

首先，非常感谢大家对我们监理工作的大力支持和合作。

今天，我代表监理单位向大家汇报工作情况，也希望通过这次发言，与大家共同探讨监理工作中的问题和改进方向。

首先，我想强调的是，监理工作的目标是确保施工项目按照设计要求、法律法规和合同约定进行，保障工程质量和工期进度。

作为监理单位，我们要以专业的知识和态度，全程参与、全程监管，为项目的成功竣工和交付提供坚实的保障。

因此，我们始终把服务质量放在首位，积极主动与项目相关方沟通协调，及时解决问题，确保项目顺利推进。

其次，我们也意识到监理工作中存在的一些问题。

监理单位在工作中必须保持中立公正的原则，既要符合业主的要求，又要关注施工方的利益，同时维护监理单位自身的权益。

在与各方进行沟通协调时，我们需要保持明确的立场，坚持原则，不偏袒任何一方。

此外，我们也要不断提升自身的专业素质，增加与时俱进的知识和技能，以更好地适应监理工作中的新要求。

最后，我想强调的是监理工作的重要性和必要性。

监理单位的存在和工作是为了保障工程的顺利进行和工程质量的提升。

我们不仅仅是一个观察者和监督者，更是一个协调者和解决问题的专家。

在工程建设过程中，可能会遭遇各种问题和困难，但我们应当保持积极乐观的态度，寻找解决问题的方法和途径，为项目的成功落地贡献自己的力量。

在今后的工作中，我们将继续努力，加强与各方的沟通合作，秉持公正、透明的原则，全力尽责，确保监理工作的有效推进。

同时，我们也期待各位领导和同事们的关心、支持和建议，共同为营造良好的施工环境和提升工程质量而努力。

谢谢大家！。

【发言稿】工地例会监理发言稿

【发言稿】工地例会监理发言稿各位领导、各位同事：
大家好！
今天很高兴能有机会在这里向大家汇报工地的施工情况和监理工作。

首先，我要感谢各位领导和同事们在工地施工过程中的辛勤付出和支持。

作为监理，我们的责任是确保工地施工符合相关规定和标准，保障施工安全和质量。

在过去的一段时间里，我们密切关注工地的施工进度和质量，及时发现并解决了一些问题，确保了施工的顺利进行。

在接下来的工作中，我们将继续加强对工地的监督和检查，确保施工过程中各项安全措施的落实，加强对施工质量的把控，做好相关记录和报告工作，及时向领导和相关部门反馈工地情况。

同时，我们也希望能够得到各位领导和同事的支持和配合，共同努力，共同推动工地的施工工作，确保工程的顺利进行。

最后，再次感谢各位领导和同事们的关注和支持，也希望大家能够继续关注工地的施工情况，共同努力，共同创造一个安全、高质量的工程。

谢谢大家！。

监理例会总监发言稿范文

监理例会总监发言稿范文
尊敬的各位领导、各位同事：
大家上午好！在这周例会中，我作为监理总监向大家汇报一下最近的工作情况和进展。

首先，我要向大家报告我们监理团队最近所处理的项目情况。

我们目前正在负责ABC大厦的监理工作，项目进展顺利，按照计划进行。

我们已经完成了第一阶段的质量验收，并进行了整体项目的进展评估。

目前，我们正在与建设单位进行沟通，就一些修正和改进意见进行讨论。

其次，为了确保项目的顺利进行，我们积极与施工单位保持了紧密的沟通和配合。

我们坚持每周进行例行的施工现场巡查，并及时向建设单位反馈情况。

这样不仅可以及时发现施工过程中的问题，还可以协助施工单位解决问题，确保项目质量。

另外，我们也积极参与了相关会议和讨论，与相关方面进行沟通交流。

通过参与这些会议，我们不仅能够了解项目进展和相关政策法规的更新，还可以与业界同行进行经验分享和案例分析。

这对于我们的监理工作来说非常有帮助，可以帮助我们更好地提升工作水平和质量。

最后，我要向大家提出一点需求，那就是加强团队合作。

监理工作需要各个部门之间的紧密协作与配合。

希望各位同事能够充分发挥自己的专业优势，积极参与到项目中去，与我们监理团队携手共进，共同推动项目的顺利进行。

以上就是我对最近工作情况的简要汇报。

感谢各位领导和同事们一直以来对我们监理团队的支持和关注。

接下来，我们将继续全力以赴，积极推进项目的实施，确保工作质量，实现项目既定目标。

谢谢大家！
文中若有相同的标题文字，敬请谅解。

第一次监理例会总监发言稿(共18篇)

第一次监理例会总监发言稿〔共18篇〕第1篇：总监第一次监理例会发言稿刘宝民总监第一次监理例会发言华能德州电厂南线热网工程一期首先自我介绍:对工程的简介:华能德州电厂南线热网工程一期工程共三个标段，工期要在12月25号全线贯穿，工程时间紧任务重。

我监理单位派驻现场的监理人员经过专业培训，在各自的方面都有较强的工作才能，且建立方各项制度完善要求严格，我们监理人员能胜任此次任务，为建立方和施工方服好务。

对施工方提出的要求如下：1.施工方抓紧上报施工组织设计，施工方案各专项施工方案，作业指导书，平安方案，环境控制方案，对涉及质量平安的方案要具有可操作性，特别是焊接和起重吊装，对质量和平安的影响很大，一定要可以指导现场消费工作。

2.施工方的资质资料，人员资料，人员装备及分工，按要求进展提供。

对人员的资质证件必须提供原件进展复查，人证相符方可上岗。

3.施工方对施工所用的机械设备按要求提供各类证件。

特殊设备要按要求进展检测并备案登记前方可使用。

以上三条要求施工方抓紧提供，经监理和建立方审查合格后，方可签发开工令进展施工。

4.对监理例会的说明：〔1〕每周五下午召开监理例会，地点电厂办公楼招标室。

〔2〕例会由监理主持，会议力求简明扼要。

〔3〕各施工单位〔标段〕以文字形式，对施工进度，质量，平安及施工中要解决的问题进展汇报。

〔4〕会员参加人员：建立方负责人，监理方监理人员，施工各标段工程经理，技术，质量，平安负责人，各工程的平安员及其别人员。

〔5〕会上由监理方和建立方，对各单位施工中存在的问题进展指出，并提出对施工方的要求。

各施工单位对问题进展解释，并拿出整改措施。

并对进度的情况进展汇报。

列出没有完成的原因，对下周的进度方案进展汇报。

并以图表的形式报监理单位和建立单位。

〔6〕假设有需建立方和监理方解决的问题，在会上提出共同解决。

5,施工的管控;〔1〕施工方上报材料的进场方案，材料进场后经自检合格后，持相关文件进展报验，经建立和监理单位验收合格签字前方可入库使用，不合格材料制止使用。

【发言稿】工地例会监理发言稿

【发言稿】工地例会监理发言稿各位领导、各位同事：
大家好！今天我很荣幸能够在工地例会上向大家发言，我是负
责监理工作的，我将向大家汇报一下最近工地的监理情况。

首先，我要感谢大家对工地监理工作的支持和配合。

在过去的
一段时间里，我们一直在严格按照相关标准和规定进行监理工作，
确保工地施工的安全和质量。

我们对工地的各个环节进行了全面的
监督，包括施工进度、材料使用、安全防护等方面。

同时，我们也
积极与施工单位和相关部门进行沟通，及时解决工地出现的问题，
确保施工进度和质量。

在监理工作中，我们发现了一些问题，并已经采取了相应的措
施加以解决。

比如，我们发现了一些施工单位在材料使用上存在一
些问题，我们及时提出了整改意见，并要求施工单位进行整改。

另外，我们还发现了一些安全隐患，我们立即通知施工单位进行整改，并加强了对施工现场的安全检查，确保工地的安全生产。

在未来的工作中，我们将继续加强对工地的监理工作，确保施
工的安全和质量。

同时，我们也希望大家能够继续支持和配合我们的工作，共同努力，确保工地的施工进度和质量。

最后，我要再次感谢大家对监理工作的支持和关心，让我们携手合作，共同打造一个安全、高质量的工地！
谢谢大家！。

总监工地监理例会发言稿实例

总监工地监理例会发言稿实例一、导言各位领导、同事们，大家好。

今天我来给大家分享一下我对工地监理例会的一些看法和建议。

近年来，我们公司在工地监理方面取得了很大的进步，但仍然存在不少问题。

我认为，在加强团队协作、落实监理制度等方面仍有不少需要改进的地方。

下面，我将就这些方面向大家做一些分享。

二、加强团队协作无论是在任何行业，团队的协作力是成功的关键。

在我们的工地监理中，也不例外。

我们所面对的建筑项目往往规模巨大、工作繁琐，需要各种各样的人才来组成一个高效的工作团队。

因此，不同团队之间的协作是至关重要的。

我们应该切实增强各部门之间的联系，建立良好的沟通机制。

CASE、设计、工程等部门，应该实现信息的及时共享，加强团队合作。

例如，在设计部门，应该加强与 CASE、工程项目部门之间的沟通与交流，让设计方案更贴合现场实际情况，从而起到更好的监理效果。

此外，团队间的沟通应该流畅有序，重要事宜应尽快协调处理。

每个人都应该充分了解自己的职责和义务，认真履行工作职责，使项目能够顺利推进。

三、落实监理制度在工地监理的工作中，制度的落实也是至关重要的。

制度的贯彻，是对我们工作任务的切实保障，也是我们工作质量和效率的重要保证。

我们应该加强对员工的教育，使他们清晰了解和认识监理制度的作用和重要性，并切实落实到实际工作中。

地基、结构、围护、给排水等各个阶段均需要遵循相应的规定和制度。

同时，我们还应该加强对当前监理工作的规章制度的制定和完善。

四、技术人员加强培训我们公司的技术人员是我们团队的核心，他们的工作技能和素质的高低，直接关系到我们的工作质量和效率。

因此，我们应该加强对技术人员的培训和交流，提高他们的专业水平，让他们更加熟练地运用所学知识。

五、像往常一样，我们在这个例会上聚集在一起，共商备案建议和工作计划。

目的是要更好地完成我们工作计划中所列的任务。

希望我们团队的每个人都能有所收获，进一步提高工作效率，提高工程质量，取得更好的成绩。

监理例会总监发言稿

监理例会总监发言稿一、质量控制要求1、施工技术交底制度技术交底是承包商极为重要的一次技术管理工作，其目的是使参与建筑安装工程施工技术人员与工人熟悉和了解所承担工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应该注意的问题。

鉴于建筑安装工程施工的复杂性、连续性和多变性的固有特点，承包商必须严格贯彻技术交底责任制，加强施工质量检查、监督和管理，以达到提高施工质量的目的。

建筑安装工程从施工蓝图变成一个工程实体，在工程施工组织与管理工作中。

首先要使参与施工活动的每一个技术人员明确在工程的特点、施工条件、施工组织、具体技术要求和有针对性的关键技术措施，系统掌握工程施工过程全貌和施工的关键部位，使工程质量达到国家施工验收规范的标准。

对于参与工程施工操作的每一个工人来说，通过技术交底了解自己所要完成的分部分项工程的具体工作内容，操作方法、施工工艺、质量标准和安全注意事项等，做到施工操作人员任务明确，心中有数，通过技术交底，了解各工种之间配合协作和工序交接井井有条，达到有序施工，以减少各种质量通病，提高施工质量的目的。

因此，施工一项工程，必须在参与施工的不同层次的人员范围内，进行不同内容重点和技术深度的技术交底。

特别是对于工程重要部位，特殊工程和推广与应用新技术、新工艺、新材料、新结构的工程项目，在技术交底时更需要作全面、重点明确、具体而详细的技术交底。

程序是：设计交底→承包商总工程师交底→各施工班组长→操作人员。

2、原材料、构配件、设备的报验认可制度首先承包商填写原材料、构配件、设备报验单，要求附有三证〔生产许可证、出厂合格证、检验报告单〕，经现场监理工程师认可后，承包商方可采购和将原材料、构配件、设备运抵施工现场。

进场后由承包商、业主、监理三方检查验收，外观，堆放，保管符合要求后，由承包商检验人员在监理工程师、业主代表的旁站下进行试样的随机抽样送检，承包商及时将报告资料提交现场监理工程师，现场监理工程师和业主代表对材料、构配件、设备有疑问的，应再次抽样送其他试验单位复检，合格后方可用于工程施工。

监理单位总监发言稿

监理单位总监发言稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！作为监理单位的总监，我很荣幸能在此向大家发言。

首先，我要对大家长期以来对我们监理工作的支持和信任表示衷心的感谢！作为一家专业的监理单位，我们始终秉持着公平、公正、公开的原则，为各类工程项目提供全方位的监理服务。

这些年来，我们不断努力提高技术水平和服务质量，作为监理单位的总监，我感到骄傲和自豪。

作为监理单位的总监，我的职责之一就是带领团队提供专业的监理服务。

在工程项目中，我们始终坚持以规范和标准为依据，对施工进行全程监督，确保工程质量达到最高标准。

我们与业主和施工方保持密切合作，协调解决可能出现的问题，确保项目能够按时、按质量要求完成。

同时，我们也非常注重项目管理的信息化和数字化。

通过引入先进的监理平台和技术手段，我们加强了数据收集和分析，提升了工程进度的监控能力，实现了对工程质量和安全的更精确的控制。

我们将不断学习和应用新技术、新工艺，为客户提供更好的监理服务。

作为监理单位的总监，我也非常注重团队的建设和成长。

我们致力于打造高素质、专业化的监理团队。

通过定期的培训和学习，我们不断提高员工的专业知识和技能。

同时，我们也注重沟通和团队合作，鼓励员工之间相互学习和交流，激发团队的创造力和凝聚力。

当然，作为监理单位的总监，我也深知自身的不足和需要改进之处。

我们将继续努力提高工作效率和服务质量，更好地满足客户的需求。

同时，我们也将积极关注行业动态和发展趋势，不断适应和引领行业的变革。

最后，再次感谢各位领导和同事们长期以来对我们工作的关心和支持！我们将不负期望，继续保持专业精神和服务态度，为各类工程项目提供更好的监理服务，共同推动工程建设行业的健康发展！谢谢大家！。

监理例会监理发言范文

监理例会监理发言范文示例1:尊敬的各位领导、各位工程团队成员：大家好！很高兴能在这次监理例会上发表发言。

今天我将就工程监理的相关问题分享一些见解和经验。

首先，作为一名工程监理，在项目进行的各个阶段，我们都应该时刻保持专业素养，并坚持严格遵守法律法规和监理规范。

我们的职责是确保项目按照合同要求和设计标准进行，并且帮助建设单位及时发现和解决可能存在的问题，提高工程质量和效率。

其次，在工程实施过程中，我们应该与建设单位及施工方保持良好的沟通和合作。

监理作为一个中立的角色，我们需要坚持公正、客观、公平的原则，不偏袒任何一方。

同时，我们还应当及时向建设单位报告施工进展情况、质量问题及相关意见和建议，确保监理的观点能够被听取和采纳。

此外，在工程例会中，我们也应该尽量准备充分，对需要讨论的问题进行充分研究和分析，提前准备好相关数据和资料，以便能够清楚地表达我们的想法和看法，并为建设单位提供合理的建议。

同时，我们也应该尊重其他与会人员的发言和意见，进行有效的交流和讨论。

最后，我希望在未来的工作中，我们能够更加密切地与建设单位和施工方合作，提高监理的专业水平和服务质量，为项目的顺利完成和工程质量的提升贡献我们的力量。

感谢各位的聆听！谢谢！示例2:尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我是本次监理例会的监理人员，我很荣幸能够在这里与大家共同交流和讨论项目的进展与问题。

首先，我要向大家汇报项目的最新进展情况。

经过我们监理团队的共同努力，项目目前正按计划有条不紊地进行着。

我们已经完成了项目的前期筹备工作，包括制定了详细的项目计划、施工合同以及监理合同。

同时，我们还对施工单位进行了资质审查，确保其能够胜任本次项目的施工工作。

在施工过程中，我们始终严格按照施工合同和施工图纸的要求进行监督和检查。

我们密切关注工程质量，确保施工单位按照相关标准和规范进行施工，提高了项目的整体质量水平。

除此之外，我们也定期进行进度检查，确保施工进度与项目计划的要求相符合。

【发言稿】工地例会监理发言稿

【发言稿】工地例会监理发言稿各位领导、各位同事：
大家好！今天我很荣幸能够在这里向大家汇报工地的监理情况。

首先，我要感谢大家在工地施工过程中的辛勤付出和配合。

在
过去的一段时间里，我们一直在严格按照相关规定和要求进行监理
工作，确保工地施工安全、质量和进度的顺利进行。

在工地例会上，我们将重点关注以下几个方面的情况：
一、施工安全，我们一直把施工安全放在首位，严格执行安全
操作规程，加强施工现场的安全管理和监督，确保工人和设备的安全。

二、质量管控，我们将加强对施工过程中各项工程质量的监督
和检查，确保施工质量符合相关标准和要求。

三、进度管理，我们将根据施工计划和进度安排，加强对各项
工程进度的跟踪和管理，确保工程按时按质完成。

四、环境保护，我们将加强对施工现场的环境保护工作，做好
施工废弃物的处理和清理工作，确保施工现场的环境卫生和安全。

最后，我希望大家能够继续保持良好的工作状态，加强沟通和
协作，共同努力，确保工地施工的安全、质量和进度。

谢谢大家！
以上就是我的发言，谢谢大家的聆听。

祝工地施工顺利，谢谢！。

监理单位优秀总监发言稿

监理单位优秀总监发言稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先，我要衷心感谢各位领导对我们监理单位的关心和支持，也要感谢各位同事在工作中的辛勤付出。

作为这个监理单位的总监，我感到责任重大，也深感压力巨大，但同时也充满信心和期待。

回顾过去，我们监理单位经历了不少困难和挑战。

在建设工程领域，监理工作是至关重要的一环，任何疏忽和错误都可能导致严重的后果。

因此，我们每一个监理人员都要做到严谨、勤奋、认真，确保工程质量和安全。

但是，在实际工作中，我们也常常会遇到各种各样的问题和阻力，比如工程施工方的不配合、业主的纷争等等。

这就要求我们必须拥有极强的责任感和执行力，时刻保持专业的态度和高效的工作效率。

同时，我们监理单位也在不断成长和进步。

我们不断加强对监理现场的管理和监督，严格执行相关规定和标准，努力提升监理水平和服务质量。

我们还不断加强队伍建设，注重员工培训和技能提升，打造一支专业、稳定、高效的监理团队。

我们还积极开展监理科研和技术创新工作，推动监理行业的发展和进步。

但是，我们必须清醒地认识到，监理工作还存在着不少不足和问题。

比如，有的监理人员工作态度不够认真、质量控制不够严格，有的监理程序不够规范、监理手段不够先进，有的监理管理体系不够完善、监理服务水平不够高。

这些问题如果不及时解决，就会影响我们的工作质量和声誉，也会给我们的发展带来阻碍。

因此，我认为，我们监理单位的未来发展，需要全体员工共同努力，需要我们形成合力，需要我们加强改革创新，提升自身实力。

我个人认为，我们应该在以下几个方面作出努力：一、严格要求自身，提高工作效率。

我们每一个监理人员必须严格按照要求履行职责，严格执行工作纪律，切实加强对监理现场的管理和监督，确保工程质量和安全。

我们还要加强学习和技能提升，提高专业知识和业务水平，提高解决问题的能力和效率。

二、加强监理队伍建设，打造一支高素质团队。

我们要加大对员工的培训力度，不断提升员工的专业技能和综合素质。

总监理工程师会议发言稿

大家好！我是XX项目的总监理工程师，非常荣幸能在这里与大家共同探讨和交流关于项目监理工作的问题。

首先，请允许我代表项目监理部对各位领导和同事的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！本次会议的主要目的是总结XX项目自开工以来的监理工作情况，分析存在的问题，明确下一步的工作重点和措施。

下面，我将从以下几个方面进行发言：一、项目概况XX项目是我公司承建的重点项目，总投资XX亿元，占地面积XX万平方米，总建筑面积XX万平方米。

项目包括住宅、商业、办公、酒店等多种业态，是集居住、休闲、购物、办公于一体的综合性城市综合体。

自项目开工以来，我们监理部严格按照国家相关法律法规和行业标准，认真履行监理职责，确保了项目顺利推进。

二、监理工作回顾1. 严格审查施工图纸及施工方案我们监理部对施工图纸及施工方案进行了严格的审查，确保其符合国家相关标准和规范。

对设计不合理、不符合规范的部分，及时提出修改意见，确保施工过程中的质量。

2. 严格把控施工过程我们监理部严格按照施工图纸、施工方案及国家相关规范，对施工过程进行全过程、全方位的监督检查。

对施工过程中的质量问题，及时提出整改意见，确保项目质量。

3. 严格控制材料、设备质量我们监理部对进场材料、设备进行了严格的检验和抽检，确保其符合国家相关标准和规范。

对不合格的材料、设备，坚决不予使用，确保项目质量。

4. 严格履行验收程序我们监理部对项目各个阶段的验收工作进行了严格把控，确保项目验收合格。

对验收不合格的部位，要求施工单位进行整改，直至合格。

5. 加强与施工、设计、业主等单位的沟通协调我们监理部积极与施工、设计、业主等单位保持密切沟通，及时了解项目进展情况，协调解决施工过程中出现的问题，确保项目顺利推进。

三、存在的问题及原因分析1. 施工单位对监理工作的重视程度不够部分施工单位对监理工作不够重视，存在应付了事的现象，导致监理工作难以有效开展。

2. 监理人员业务水平参差不齐部分监理人员业务水平不高，对规范、标准理解不透彻，导致监理工作质量受到影响。

监理例会监理发言稿范文

监理例会监理发言稿范文
各位领导，各位同事：
今天很高兴能够在这里参加监理例会，我作为监理工作人员，很荣幸可以与大家分享我们的工作进展和成果。

首先，我要感谢所有相关部门和同事们在施工过程中的配合和支持。

我们在监理过程中遇到了一些问题，但通过大家的共同努力，这些问题都得到了妥善解决。

在过去的一段时间里，我们紧密围绕施工进度、质量控制和安全管理等方面展开工作，通过不懈努力，取得了一定的成绩。

但是我也清楚地意识到，在接下来的工作中，还有很多问题和挑战需要我们共同努力去解决和克服。

在未来的工作中，我希望大家能够继续保持团结合作的精神，共同努力，为项目的顺利实施而努力奋斗。

同时，我们也要不断总结经验，提高监理工作的水平和质量，确保工程的顺利进行。

最后，再次感谢大家在监理工作中的辛勤付出和支持，让我们携起手来，共同为项目的成功实施而努力奋斗！
谢谢大家！。

监理公司大会总监发言稿

监理公司大会总监发言稿尊敬的各位领导、各位同事：大家上午好！首先，我代表监理公司大会组委会，向各位领导和各位同事表示热烈的欢迎和衷心的感谢！感谢您们能够抽出宝贵的时间参加本次大会，与我们一同探讨和分享监理公司的发展与前景。

回顾过去一年，我们的监理公司面临着快速发展的挑战和各种复杂的市场环境。

在公司领导班子的带领下，我们全体员工团结一致、辛勤付出，克服了重重困难和风险，取得了显著的成绩。

这一切的成功离不开每一位员工的辛勤努力和无私奉献，让我们共同为自己的付出以及公司的辉煌感到骄傲和自豪！今年是我们监理公司发展的关键之年，也是我们迎接新的挑战和机遇的关键时刻。

我们必须加强对公司整体发展的规划和布局，进一步提高自身的核心竞争力，努力实现我们公司的宏伟目标和愿景。

首先，我想就我们的发展战略和目标向大家做一个简要的介绍。

作为一家专业的监理公司，我们的目标是提供高质量的监理服务，助力项目顺利实施并取得优异的成果。

我们要在市场中树立良好的口碑和形象，成为客户和合作伙伴心目中的信任和首选。

我们还要积极开拓国内外市场，提高在行业内的知名度和影响力，为我们的未来发展奠定坚实的基础。

其次，为了实现我们的目标，我们还要不断提升我们的核心竞争力。

核心竞争力是指一个企业在自身位置上相对于竞争对手所具备的独特的竞争优势。

我们要从以下几个方面提升自身的核心竞争力：一是优化人才队伍建设。

人才是企业最宝贵的资源，我们要聚焦人才队伍的素质提升，加强对员工的培训和学习，提高员工的专业技能和综合素质。

二是加强市场营销和品牌建设。

我们要通过加大宣传力度，提升公司的知名度和声誉，不断提高客户满意度，增加客户信任和合作机会。

三是拓宽业务范围和市场渠道。

我们要积极扩展业务领域，寻找新的市场机会和项目合作，提高公司的业务覆盖面和市场份额。

四是加强项目管理和执行能力。

项目管理是我们公司的核心竞争力，我们要建立健全的项目管理体系，提高项目执行效率和质量，确保每个项目都能够按时、按质完成。

监理例会总监发言稿

监理例会总监发言稿
各位领导、各位同事们，大家好！
首先，感谢各位在繁忙的工作中抽出时间参加本次监理例会。

我很高兴能够在这里和大家一起分享工作中的进展、遇到的问题以及解决方案。

我们的工作是非常重要的，监理工作不仅关系到工程质量的最终成果，更关系到人民群众的生命财产安全。

因此，我们要时刻保持高度的责任感和使命感，认真履行监理工作职责。

近期，我们在项目现场发现了一些问题，比如施工单位未按照施工方案进行施工、质量验收不到位等。

对于这些问题，我们要及时与施工单位沟通，提出整改意见，并严格监督整改落实情况。

同时，我们也需要加强与业主方、设计方等部门的协调合作，共同推动工程顺利进行。

另外，在工程进度方面，由于天气原因、材料供应等因素，可能会出现一些延误。

我们要及时调整工作计划，确保项目进度不受影响。

同时，要加强与施工单位的沟通，协调好工程时间节点，做好后续的补救措施。

在施工质量方面，我们要加强关键节点的监管、把关，确保工程质量的稳定。

同时，要加强对施工现场各项工作的审核，确保施工单位按照规定施工，杜绝工程质量问题的发生。

最后，我要强调的是，我们作为监理人员，要坚守原则，严格
遵守监理规定，不偏不倚地履行监理职责。

只有做好自身工作，才能推动项目顺利进行，保障工程质量安全。

希望大家能够以饱满的热情投入到工作中，共同努力，推动项目顺利完成。

谢谢大家！。

开监理例会监理如何发言稿

开监理例会监理如何发言稿
大家好，
在这次监理例会上，我想和大家分享一些项目监理方面的观察和建议。

首先，我们都清楚监理是一个非常重要的角色，我们的目标是确保项目的顺利进行，确保工程质量符合要求。

为了实现这一目标，我认为我们可以重点关注以下几个方面。

首先，我们监理人员要有全面的了解项目的设计和规划。

只有通过深入了解项目，我们才能更好地发挥监理的作用，及时发现和解决可能存在的问题。

其次，我们需要时刻保持沟通畅通。

监理工作需要与业主、设计方、施工方以及相关部门进行有效的交流。

只有通过及时的沟通，我们才能更好地解决问题，避免矛盾和纠纷的发生。

另外，我们要注重细节，严格按照相关法规和规范进行监测和检查。

我们需要注意工程的施工质量，确保各项工程在施工过程中符合要求，杜绝偷工减料现象的发生。

此外，我们还要注重记录和报告工作。

及时记录工程进程、问题和解决方案，及时向有关方面汇报工作进展情况。

这样可以帮助我们更好地跟踪工程进度，确保工程按预期完成。

最后，我们要保持专业素养和职业道德。

作为监理人员，我们
承担着巨大的责任。

我们要以诚信和责任心为指导，秉持客观公正的原则，真正发挥好监理的作用。

以上是我对于项目监理工作的一些观察和建议，希望能为大家带来启发和思考。

谢谢大家！
- 祝顺利工作。

监理例会总监发言稿

监理例会总监发言稿监理例会总监发言稿同志们：刚才孙x总监代表依据合同文件明确了监理程序和施工监理过程中的主要程序以及各方的联系渠道等方面做了说明，x同志就开工条件和阶段性目标做了说明，志明同志宣布了总监代表和驻地监理，同时明确了沿海建管处内部职责分工，以上同志讲的意见，大家要认真学习领会，抓好贯彻落实。

关于施工单位提出的有关问题,建管处有关科室、各级监理要马上研究，提出解决意见。

今天，召开监理例会，明确了各方职责，工作程序，进一步理顺了各方关系，同时，也是一场开工前的动员会议，就是要在分析当前工程建设地域特点及发展形势基础上，安排部署好近期的各项工作;紧紧围绕提高质量、抢抓工期和今冬明春的阶段性目标,统一思想，广泛发动,凝聚合力，团结拼搏，创新工作,打好开局。

下面我代表沿海建管处讲几点意见。

一、认清形势、明确目标、牢记使命、共筑精品。

沿海高速公路是x省建设沿海经济强省发展战略，实现“东出西连、南北通衢”的重要交通基础设施，是省、市各级政府高度关注的国家重点建设工程。

项目前期，郭庚茂省长、付志方常务副省长、张和副省长亲自批准项目立项，沧州市政府举全市之力，创下了沿海高速公路x段当年工可立项、当年开工的历史高速度。

对于项目的建设，市委、市政府列入了重要议事日程，提出了将沿海高速建设成渤海新区一流的形象工程。

各级政府的高度重视，对于我们广大建设者来说，是挑战和机遇，更是风险和责任。

我们应该清醒地认识到肩负的历史使命，追求高起点、高标准，通过精细化管理，以优质的工程质量，共建安全、环保、创新、高效、阳光的“精品”工程，展示企业形象，共筑项目丰碑。

(一)质量管理目标方针质量管理总体目标：国内一流，全省领先，科技创新，创鲁班奖。

管理工作方针是：精心组织，规范管理，科技创新，质量至上，加快建设，节资增效，上下动员，共筑丰碑。

“全面创优”的质量管理目标是：单位工程优良率100%，工程质量评定95分以上，争创优质工程。