市场部人员配置及岗位职责

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市场部主要岗位设置及工作职责

市场部主要岗位设置及工作职责

市场部主要岗位设置及工作职责市场部主要岗位设置及工作职责一、市场部各主要职务说明1、产品主管:主要工作是了解同类产品的市场动态以及根据市场信息的变化大胆设想未来产品的发展趋势(畅想未来产品,为生产部门提供设计思路);2、市场调研主管:做好产品售前、售中、售后的所有调研项目,形成调研报告,为市场部经理设计战略计划提出依据;3、市场策划主管:为公司制定战略规划并书写所有的大型策划文案(以整合营销策划为主、渠道管理为主)(负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划工作);4、市场拓展经理:公司市场策划部大型活动策划的实际实施与指导工作(负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划的指导实施工作);5、促销主管:书写促销计划,并监督实施促销计划(以节日促销,现场终端促销为主);6、公关主管:主持制定与执行市场公关计划,监督实施公关活动;7、广告企划主管:策划设计广告、制作广告以及终端POP美工等。

二、市场部各职务详细岗位职责描述1、市场总监(CMO)直接上司:总经理主要工作:根据市场信息的变化为公司制定长远营销战略规划以及月度市场推广计划(促销等手段)并负责配合销售总监推广实施。

岗位职责:(1)协助总经理制定公司总体发展计划以及战略目标(销售目标+财务目标);(2)为公司提供准确的行业定位,及时提供市场信息反馈;(3)制定和实施年度市场推广计划和新产品开辟计划(依据市场需求的变化,要提出合理化建议);(4)依据市场变化要随时调整营销战略与营销战术(包括产品价格的调整等),并组织相关人员接受最新产品知识与市场知识的培训;(5)制定公司品牌管理与发展策略,维护公司品牌;(6)管理、监督和控制公司市场经费用使用情况。

职位要求:(市场总监不仅策划能力、战略规划能力强还要具有项目组织实施的团队指挥能力)◆对市场营销工作有深刻认知,有较强的市场感知能力、敏锐地把握市场动态、市场方向的能力;◆密切的媒体合作关系,具备大型活动的现场管理能力;◆工作努力,积极进取,责任心强;◆高度的工作热情,良好的团队合作精神,出色的人际沟通能力、团队建设能力、组织开辟能力;◆较强的观察力和应变能力。

市场部组织架构及岗位职责

市场部组织架构及岗位职责

科技公司市场部组织架构及岗位职责一、市场部组织架构
二、人员配备
1.市场部经理1名
2.企划\推广专员1名
3.市场调查专员1名
4.培训专员 2-3人视业务状况增减
5.市场督导 1-2人视业务状况增减
6.平面设计师1名
三、岗位职责
1、市场部职责
负责公司整体营销策划、产品推广工作,并为公司营销战略提供建议;
负责年度经营计划中的营销推广计划包括年度、季度、月度计划 ,并协同开发部门、生产部门、财务部门、销售管理部门做出相应的计划,以协助完成公司的年度经营计划;
负责整个公司的信息收集与处理,为各部门和决策层提供决策数据支持;
监督各区域市场营销策划、产品推广促销工作,对各市场区域的区域推广方案提供策划、指导和支持。

市场部经理岗位责任书
企划\推广专员岗位责任书
市场调查专员岗位责任书
培训专员岗位责任书
平面设计师岗位责任书
市场督导专员岗位责任书。

市场部人员岗位职责(3篇)

市场部人员岗位职责(3篇)

市场部人员岗位职责市场部人员的岗位职责通常包括以下几个方面:1.市场调研:负责对市场进行调研和分析,掌握目标客户的需求和竞争对手的情况,了解市场趋势和变化。

2.制定市场推广策略:根据市场调研的结果,制定相应的市场推广策略,包括品牌推广、产品推广、渠道推广等。

3.执行市场推广计划:负责具体的市场推广活动的执行,包括广告投放、活动策划与执行等。

4.市场营销活动管理:负责组织、协调和管理市场营销活动,确保活动顺利进行。

5.客户关系管理:与客户建立和维护良好的关系,了解客户需求,并提供专业的解决方案。

6.销售支持:与销售团队密切合作,提供市场支持,包括提供销售材料、培训销售人员等。

7.市场数据分析和报告:收集、整理和分析市场数据,撰写市场分析报告,提供市场情报和决策支持。

8.市场预算管理:负责制定市场推广的预算,监控和管理市场推广费用的使用情况。

9.团队管理:负责领导和管理市场部团队,确保团队工作的高效和协调。

以上是市场部人员的一般岗位职责,具体职责会根据公司的规模和市场需求有所不同。

市场部人员岗位职责(2)市场部人员的岗位职责可以包括以下几个方面:1. 市场调研和分析:负责市场需求、竞争对手、消费者行为等相关信息的调研和分析工作,提供市场调研报告和分析报告,为公司决策提供参考。

2. 市场推广和推广策划:制定市场推广方案和策略,包括线上线下广告、促销活动、营销推广等,负责推广活动的组织、实施、监督和效果评估。

3. 渠道开发和管理:负责开发新的销售渠道,并对已有渠道进行管理和维护,与渠道商进行合作,协助渠道商实施市场推广和销售活动,提供培训和支持。

4. 品牌建设和管理:负责公司品牌形象的建设和管理,包括品牌定位、品牌传播、品牌推广等方面的工作,提升品牌知名度和价值。

5. 销售支持:协助销售团队进行销售活动,提供市场竞争情报和销售数据分析,参与客户拜访和谈判,协助解决客户问题和抱怨,并及时反馈市场需求和竞争信息。

(完整版)市场部主要岗位设置及工作职责

(完整版)市场部主要岗位设置及工作职责

市场部主要岗位设置及工作职责一、市场部各主要职务说明1、产品主管:主要工作是了解同类产品的市场动态以及根据市场信息的变化大胆设想未来产品的发展趋势(畅想未来产品,为生产部门提供设计思路);2、市场调研主管:做好产品售前、售中、售后的所有调研项目,形成调研报告,为市场部经理设计战略计划提出依据;3、市场策划主管:为公司制定战略规划并书写所有的大型策划文案(以整合营销策划为主、渠道管理为主)(负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划工作);4、市场拓展经理:公司市场策划部大型活动策划的实际实施与指导工作(负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划的指导实施工作);5、促销主管:书写促销计划,并监督实施促销计划(以节日促销,现场终端促销为主);6、公关主管:主持制定与执行市场公关计划,监督实施公关活动;7、广告企划主管:策划设计广告、制作广告以及终端POP美工等。

二、市场部各职务详细岗位职责描述1、市场总监(CMO)直接上司:总经理主要工作:根据市场信息的变化为公司制定长远营销战略规划以及月度市场推广计划(促销等手段)并负责配合销售总监推广实施。

岗位职责:(1)协助总经理制定公司总体发展计划以及战略目标(销售目标+财务目标);(2)为公司提供准确的行业定位,及时提供市场信息反馈;(3)制定和实施年度市场推广计划和新产品开发计划(依据市场需求的变化,要提出合理化建议);(4)依据市场变化要随时调整营销战略与营销战术(包括产品价格的调整等),并组织相关人员接受最新产品知识与市场知识的培训;(5)制定公司品牌管理与发展策略,维护公司品牌;(6)管理、监督和控制公司市场经费用使用情况。

职位要求:(市场总监不仅策划能力、战略规划能力强还要具有项目组织实施的团队指挥能力)◆对市场营销工作有深刻认知,有较强的市场感知能力、敏锐地把握市场动态、市场方向的能力;◆密切的媒体合作关系,具备大型活动的现场管理能力;◆工作努力,积极进取,责任心强;◆高度的工作热情,良好的团队合作精神,出色的人际沟通能力、团队建设能力、组织开拓能力;◆较强的观察力和应变能力。

市场部职能及岗位职责范文(3篇)

市场部职能及岗位职责范文(3篇)

市场部职能及岗位职责范文一、市场部的职能市场部是企业中负责市场营销工作的部门,其职能主要包括市场分析、市场策划、市场推广、市场营销和客户关系管理等方面。

市场部的主要任务是通过市场营销活动,推动企业产品或服务的销售,并保持和拓展客户群体,从而实现企业的营销目标和利润增长。

二、市场部岗位职责范本1. 市场分析岗位职责市场分析岗位是市场部中的重要职位之一,其职责主要包括对市场需求、竞争对手和消费者行为等进行调研和分析,为市场决策提供数据和信息支持。

- 负责市场调研和数据分析,收集并整理相关市场信息,包括市场规模、市场趋势、消费者需求等;- 进行竞争对手分析,了解竞争对手的产品特点、定价策略、市场份额等,为企业制定竞争策略提供参考;- 制定市场分析报告,提出市场趋势预测和市场机会评估,为企业市场策略制定提供决策依据;- 参与市场调研项目,包括问卷调查、深度访谈等,与调研团队合作完成调研工作;- 与企业其他部门密切配合,进行市场信息共享和交流,为企业整体战略决策提供建议。

2. 市场策划岗位职责市场策划岗位是市场部中的核心职位之一,其职责主要包括制定市场推广方案、策划市场活动和品牌推广等工作,以提高品牌知名度和市场份额。

- 制定市场推广计划和策略,根据市场分析结果和企业营销目标,确定推广目标、推广渠道和推广内容;- 策划并组织市场活动,包括展览、会议、品牌推介等,提高品牌知名度和产品销量;- 负责广告策划和媒体投放,与广告公司合作,设计和制作广告内容,并在合适的媒体渠道上发布广告;- 参与新品上市策划和推广,与研发部门密切配合,确定产品定位和推广方式;- 监测市场活动效果,定期进行市场推广效果评估,提出改进建议。

3. 市场推广岗位职责市场推广岗位是市场部中的执行职位之一,其职责主要是执行市场策划的方案和推广计划,通过市场推广活动提高产品销售和品牌形象。

- 负责执行市场推广计划,按照安排和要求组织和实施推广活动;- 参与市场活动的组织和准备工作,包括活动场地选择、物料准备、人员安排等;- 跟进市场推广项目的进展,监控推广活动的执行效果,及时调整推广策略;- 与销售团队密切配合,提供市场支持和销售培训,帮助销售人员提升销售技巧和效果;- 收集市场反馈和客户需求,及时向市场策划人员反馈情况,为市场调整提供参考。

市场部架构及职责三篇

市场部架构及职责三篇

市场部架构及职责三篇篇一:市场部架构、职责及分工明细渠道小组★--职能范围:1.制定渠道销售策略和渠道运作模式以及渠道市场推广方案;2.负责向渠道客户传达公司最新的渠道销售政策,维护并巩固其所辖渠道的合作关系。

3.协助渠道客户做好渠道终端销售人员的培训和管理工作;4.协助渠道客户进行店内广告位、宣传品的氛围布置;★--日常工作管理要求:1.渠道人员需在所在的工作区域进行渠道开发工作,不得跨区域进行渠道开发;2.负责对理发店讲解利润分成以及销售培训工作;3.所有开发的理发店需签订协议,安装亚克力镜贴;4.每天4个理发店的渠道建立标准(暂定);5.洽谈理发店内人员不得少于3人;6.理发店规模不得低于50平米;7.签约前先对店内环境以及招牌进行拍照;8.镜贴上刊位置坐下时不低于腹部;9.每个开发成功的理发店需填写《渠道客户资料管理表》,并且对理发店门脸、镜贴安装位置进行拍照存档。

镜面位置一张、店内全景图一张(尽量全景)、店门口招牌一张;10.大型连锁店支持定制镜贴;11.每天下午5点30分群内汇报工作进度;12.每周五下午5点前提交《渠道人员周计划表》《渠道客户资料管理表》以及照片资料发送至XX邮箱;13.每周六上午开会,开会内容:汇报工作,发现问题,讨论问题,解决问题,以便下一步的渠道工作开展;★--招聘人数:6人地推小组★--职能范围:1.根据市场情况以及数据分析做出合理有效的地面推广方式;2.制定年度、月度、周地面推广计划;3.负责地推活动咨询量的创造和客户信息的收集统计;4.负责地推兼职人员的招聘、面试、培训以及管理工作;5.宣传物料的设计制作及发放工作;★--招聘人数:1人策划小组★--职能范围:1.负责各类商业活动的策划与组织实施;2.组织指导撰写各种公关活动方案;3.据市场信息及行业动态,进行活动策划和执行;4.协助部门经理对活动进行整体协调和把控;5.评估活动效果并编制活动报告;6.根据业务需要制作各种宣传资料,塑造良好企业形象;7.负责活动现场的统筹、监督管理与执行;8.负责公司刊物及行销刊物的企划;9.负责公关、接待及新闻稿撰写发稿;10.执行定期行销活动资讯的更新与维护;11.设计活动相关文宣。

市场部组织架构及岗位工作职责责任

市场部组织架构及岗位工作职责责任

市场部组织架构及岗位工作职责责任1科技市场部组织架构及岗位职责一、市场部组织架构二、人员配备1。

市场部经理名2.企划推广专员名3.市场调查专员名4.培训专员(2-3人视业务状况增减)5。

市场督导(1—2人视业务状况增减)6.平面设计师名三、岗位职责、市场部职责负责整体营销策划、产品推广工作,并为营销战略提供建议;负责年度经营计划中的营销推广计划(包括年度、季度、月度计划),并协同开发部门、生产部门、财务部门、销售管理部门做出相应的计划,以协助完成的年度经营计划;负责整个的信息收集与处理,为**部门和决策层提供决策数据支持;监督**区域市场营销策划、产品推广促销工作,对**市场区域的区域推广方案提供策划、指导和支持.市场部经理岗位责任书企划推广专员岗位责任书市场调查专员岗位责任书培训专员岗位责任书平面设计师岗位责任书市场督导专员岗位责任书市场部组织结构及人员职责结构图3一、市场部组织架构图二、市场部**职能部门工作概述市场部总监:统领市场部工作,负责规章制度等的上传下达制定市场部工作策略;市场督导:指导市场部工作,监督市场部工作的高效完成;市场支撑部:主要负责全部会议的组织筹划,客户资料的统计分析,以及百度的市场对接工作;市场拓展部:进行产品服务的市场拓展,提高产品服务的市场占有率;企客户部:主要负责**地区大型企业客户、规模企业以及府相关的业务.三、市场部人员分配图四、市场部人员职责简述市场督导:直接上级:总经理负责执行对于产品的经营策略;监督销售部门是否按照的策略要求进行产品销售并将执行情况予以反馈,对其中所产生的问题进行汇总并提出相应的解决策略;对销售员和相关人员要进行培训,以保证产品销量。

市场督导助理:直接上级:市场督导协助市场督导执行产品经营策略,对相关策略提出自己和建议;协助市场督导监控产品销售情况;统计产品问题并汇总及时提出解决建议;协助市场督导完成对员工的培训;完成六项考核指标其他领导交代的事项.听的是**电台财富991每周六、周日的“浪漫**嘉年华"节目,我是主持人AA。

市场部岗位设置和岗位职责设置方案总结

市场部岗位设置和岗位职责设置方案总结

市场部岗位设置和岗位职责设置方案总结市场部是一个公司中非常重要的部门,其职责主要是负责市场营销策划、产品销售以及客户关系管理等工作。

为了更好地实现市场目标和提升市场效益,一个科学合理的市场部岗位设置和岗位职责设置方案是必不可少的。

本文将总结市场部岗位设置和岗位职责设置方案的核心内容。

一、市场部岗位设置方案市场部的岗位设置方案应根据公司的规模和业务特点来制定,下面是一个较为通用的市场部岗位设置方案:1. 市场总监市场总监是市场部的核心岗位,负责制定公司的市场战略和目标,并领导团队实施执行。

市场总监需要具备丰富的市场经验、深刻的行业洞察力和出色的领导能力,能够协调各项市场工作。

2. 市场策划经理市场策划经理负责制定市场推广方案和营销策略,进行市场调研和竞争分析,为市场部提供战略性建议。

该岗位需要具备较强的市场策划和数据分析能力。

3. 销售经理销售经理负责拓展和管理客户资源,制定销售目标和计划,并组织销售团队开展销售活动。

销售经理需要具备市场洞察力、人际沟通能力和谈判技巧。

4. 市场推广专员市场推广专员负责进行市场调研、制定推广方案、推广活动的执行与跟进等工作。

该岗位需要具备较强的创意能力和执行能力,并能够熟练运用各种市场推广手段。

5. 客户服务经理客户服务经理负责维护和管理客户关系,解决客户问题和投诉,并进行客户满意度调查与反馈。

客户服务经理需要具备良好的沟通能力、人际关系处理能力和问题解决能力。

6. 数据分析师数据分析师负责市场数据的收集、整理和分析,为市场决策提供数据支持和决策建议。

数据分析师需要具备较强的数据处理和模型分析能力。

二、岗位职责设置方案岗位职责是明确各个岗位在市场部内的具体工作内容和责任。

下面是一个典型的岗位职责设置方案:1. 市场总监- 制定并实施市场策略,确保市场目标的达成;- 确定市场部的组织架构和人员配置;- 领导市场团队,协调各部门间的合作;- 监控市场动态,预测市场变化趋势。

市场部相关人员岗位职责说明范文(3篇)

市场部相关人员岗位职责说明范文(3篇)

市场部相关人员岗位职责说明范文市场部是企业中非常重要的部门,负责市场调研、市场营销和品牌推广等工作。

市场部相关人员的工作职责非常多样,下面是市场部相关人员岗位职责的详细说明。

市场调研人员:1.负责进行市场调研,收集并分析市场信息,包括行业发展趋势、竞争对手情况、消费者需求等,以提供决策参考。

2.设计和实施市场调研方案,包括调查问卷编制、访谈、数据采集等环节,确保调研结果准确可靠。

3.研究市场数据并进行统计分析,形成市场报告和分析报告,为决策提供数据支持。

4.与销售团队、产品研发团队等密切合作,根据市场需求为产品开发和定位提供建议。

市场策划人员:1.负责制定市场营销策略和计划,以实现公司销售和市场份额的增长目标。

2.分析市场环境和竞争对手,制定市场定位和差异化策略,并提供可行性分析和策略建议。

3.协调市场营销活动的执行,包括广告宣传、促销活动、产品上市和渠道推广等,确保策略的顺利实施。

4.制定市场推广计划和预算,并监督执行情况,确保预期目标的达成。

5.评估市场营销活动的效果,进行数据分析和报告,提出改进措施和建议。

市场推广人员:1.负责制定并执行市场推广计划,包括广告、促销活动、公关活动等,提升品牌知名度和产品销售量。

2.与广告公司、公关公司等合作,策划和执行品牌推广活动,包括线上线下媒体投放、活动策划和执行等。

3.监测市场反馈和竞争动态,及时调整推广方案,提高推广效果。

4.管理和维护企业的社交媒体账号,发表宣传内容,与用户互动,提高用户黏性和品牌认知度。

市场销售人员:1.负责市场销售工作,包括客户开发、销售洽谈、合同签订等环节。

2.开展市场推广活动,如参展、展览、讲座等,与客户建立和维护关系,促成销售成交。

3.了解客户需求和市场需求,及时反馈给产品研发团队,提供产品改进的建议和意见。

4.参与销售数据和业绩的分析和报告,及时调整销售策略,提高销售效果。

市场分析人员:1.负责市场数据的收集、整理和分析,研究市场现状和趋势,为决策提供数据支持。

市场部人员配置及岗位职责

市场部人员配置及岗位职责

市场部人员配置及岗位职责1岗位名称:市场主管直接上级:市场经理直接下级:****一级经销商及二级经销商部门性质:市场网络(渠道)管理管理职能:负责对**一级经销商市场拓展及二级经销商网络的规范形象达标及终端**一级经销商的监督、检查、协调和指导**项市场工作的完成主要职责:1、市场部日常事务工作的协调与管理;2、负责向一级经销商传达长安T203事业部**种市场策及目标任务,并协助达成网络拓展目标;3、负责**一级经销商年度、季度、月度市场任务的分解及下达,并确保**月任务的完成。

4、完善**区域市场售、服店的建设、形象陈列及规范达标,并检查落实。

5、组建巡展团队并组织开展活动、同时确保活动的质量;6、竞争对手信息的收集、整理,并进行简要的分析,提出应对措施;7、策划组织促销活动,并做好物料的设计及管理;8、与建立良好客情,有针对性的投放,同时做好效果评估;9、跟进**一级经销商年度市场任务达成状况,并作好全程监控与沟通,确保市场目标全面达成;10、**一、二级经销商市场网络的客情维护及管理工作;10、月度市场工作的总结分析,并提出改进措施及下月规划;11、季度销售与服务满意度分析,制定提升措施及奖惩措施;12、做好**经销商市场人员的市场培训工作,并协助经销商进行**种市场方案的申报及费用核报;13、与长安市场相关人员建立与完善良好客情,并协调长安市场部进行对区域市场售服店的整改及达标验收工作;岗位名称:推广主管直接上级:市场经理直接下级:市场巡展人员部门性质:组织市场调查及促销活动管理职能:县、乡镇及村级市场调查、网络拓展及完善管理及提升;促销(巡展)活动组织开展、过程监控及完善、客户拜访及销售促进活动的管理;主要职责:1、负责乡镇、村及村民小组重点目标客户的市场调查及资料收集建档工作,同时做好对销售顾问跟进目标客户的跟进;2、组织与管理好巡展促销团队,并定期有计划地组织开展巡展促销活动,同时对过程进行监控及完善,提出整改措施,进一步完善巡展促销效果;3、做好巡展销售顾问的产品及销售培训及管理工作,同时做好巡展销售顾问的日常工作安排;4、确定好巡展人员的岗位职责,建立岗位目标责任制,确保巡展人员工作与工作效果;岗位名称:推广专员岗位XX:4人直接上级:推广主管直接下级:网络终端商部门性质:终端管理职能:终端网络拓展、提升与管理工作职能:1、开展巡展促销活动,现场促销、资料发放、物料张贴,服从市场巡展主管的工作安排,协助主管巡展活动的全面执行;2、乡镇、村及村小组的目标市场调查与客户拜访,做好销售促进工作,并协助销售达成;岗位名称:市场部专员岗位XX:1人直接上级:市场经理直接下级:县乡镇、村及村小组负责人部门性质:终端网络客户管理管理职能:终端网络客户客情建立与维护工作职能1、县乡镇、村及村小组负责人及目标客户的资料建档及客情维护工作,及售后服务工作的跟进及完善;2、协助市场经理完成市场部日常事务工作,并协办市场总监交待的工作安排,做好市场部与集团**部门的协调工作;3、做好市场部门**项工作的跟进及促进工作;**银河汽车销售有限市场部二00九年六月十七日市场部营销人员岗位职责4市场部营销人员岗位职责1、家装顾问每日下午应将当日业务情况以日报表方式向上级主管汇报,并根据情况提出合理化建议.2、高级家装顾问(开发项目负责人)每周日应整理本星期区域业务进展和完成情况.分析原因,以书面方式向上级主管汇报,并根据情况调整业务战略。

市场部相关人员岗位职责

市场部相关人员岗位职责

市场部相关人员岗位职责
市场部相关人员的岗位职责主要包括市场调研、市场策划、市场推广和销售管理等方面的工作。

具体岗位职责如下:
1. 市场调研员:负责进行市场调研,了解消费者需求和竞争对手情况,收集并分析市场数据,为公司决策提供依据。

2. 市场策划专员:负责制定市场策略和计划,包括定位、目标市场、产品定价和销售渠道等,并监督实施,确保市场活动的顺利进行。

3. 市场推广专员:负责制定和执行市场推广活动,包括广告宣传、促销活动、线上线下推广等,提升品牌知名度和产品销售。

4. 销售代表:负责拓展新客户和维护现有客户,与客户进行沟通和谈判,达成销售目标。

同时,也要负责与内部团队协调沟通,确保订单的顺利交付。

5. 市场分析师:负责定期分析市场情况,包括消费趋势、竞争格局和市场机会等,提供市场预测和建议,为公司决策提供支持。

6. 市场公关专员:负责组织和参与公关活动,与媒体、行业协会和社会各界建立良好关系,提升公司的形象和声誉。

7. 市场数据分析师:负责收集、整理和分析市场数据,如销售额、市场份额和客户满意度等,提供数据支持,为市场决策提供参考。

8. 市场经理:负责市场部门的管理和协调工作,制定市场发展战略和目标,同时监督和指导下属的工作,保证团队的效果和业绩达到预期。

以上仅为市场部相关人员的一般岗位职责,具体职责根据公司的需求和岗位级别可能会有所不同。

市场部岗位职责及市场人员分工

市场部岗位职责及市场人员分工

市场部岗位职责及市场人员分工市场部是企业中非常重要的一个部门,负责产品营销、促销、市场调研等一系列工作。

市场部的岗位职责和市场人员的分工如下:1.市场调研人员:负责市场调查、分析市场情况和竞争对手情况,为公司制定市场战略和销售策略提供数据支持。

2.市场策划人员:负责制定市场推广计划和活动策划,包括线上和线下推广的形式和内容,通过市场活动提高企业品牌知名度和产品销量。

3.市场推广人员:负责实施市场推广计划,包括线上推广(社交媒体、引擎优化、性价比广告投放等)和线下推广(展会、路演、门店活动等),提高产品的知名度和影响力。

4.销售人员:负责产品销售,与客户进行沟通、洽谈、促成订单,完成销售目标。

5.市场分析人员:负责对销售数据进行分析,包括产品销售额、市场份额、销售渠道等,为制定销售策略和市场活动提供数据依据。

6.市场营销人员:负责营销团队的管理和协调工作,监督团队实施并达成销售目标,同时与其他部门进行协作,以提高整体营销效果。

7.产品经理:负责产品的策划、定位和推广,了解市场需求,制定产品目标和品牌策略,协调研发、市场推广和销售等部门。

8.市场公关人员:负责公司形象建设和维护,包括与媒体的交流和合作,处理媒体关注的问题和事件,提高公司声誉和形象。

9.市场运营人员:负责市场营销项目的运作和协调,包括市场活动的组织、物料的准备和宣传渠道的选择,提高项目的执行效果。

10.客户关系管理人员:负责与客户建立和维护良好的关系,了解客户需求,提供优质的售前和售后服务,提高客户满意度和忠诚度。

市场部内的岗位职责和分工不同,但是他们共同致力于公司市场营销和销售目标的达成。

市场调研人员通过对市场进行调查和分析,为公司提供决策依据;市场策划人员负责制定市场推广计划和活动策划,提高品牌知名度和销量;销售人员负责与客户进行沟通和洽谈,完成销售任务;市场分析人员通过对销售数据进行分析,提供决策支持。

市场部的岗位职责和分工的合理安排,有助于提高市场部的工作效率和成果。

市场人员 职位

市场人员 职位

市场人员职位一、市场部经理市场部经理是负责公司市场营销工作的高级管理人员,主要职责包括制定市场营销策略、组织实施市场推广活动、监控市场动态、分析市场需求、拓展新客户等。

市场部经理需要具备较强的市场敏感度、沟通能力、团队管理能力和创新意识。

二、市场策划专员市场策划专员主要负责协助市场部经理进行市场调查、分析、策划和推广工作。

具体职责包括收集市场信息、分析竞争对手、制定市场推广计划、组织执行市场活动等。

市场策划专员需要具备较强的数据分析能力、沟通协调能力和创新意识。

三、市场推广专员市场推广专员主要负责执行公司的市场推广计划,通过各种渠道和手段提高公司产品或服务的知名度和市场占有率。

具体职责包括撰写宣传资料、组织广告投放、策划促销活动、维护客户关系等。

市场推广专员需要具备较强的沟通能力、执行力和创新意识。

四、市场调研员市场调研员主要负责收集、整理和分析市场信息,为公司的市场营销决策提供依据。

具体职责包括进行市场调查、收集竞争对手信息、分析市场需求、撰写调研报告等。

市场调研员需要具备较强的数据分析能力、沟通协调能力和创新意识。

五、客户经理客户经理主要负责维护和发展公司的客户关系,为客户提供专业的产品或服务咨询,实现公司的销售目标。

具体职责包括开发新客户、维护老客户、了解客户需求、提供解决方案、完成销售任务等。

客户经理需要具备较强的沟通能力、客户服务意识和销售技巧。

六、销售代表销售代表主要负责向潜在客户推销公司的产品或服务,完成销售任务。

具体职责包括寻找潜在客户、了解客户需求、介绍产品特点、谈判价格、签订合同等。

销售代表需要具备较强的沟通能力、谈判技巧和客户服务意识。

七、网络营销专员网络营销专员主要负责利用互联网进行产品或服务的推广,提高公司在网络上的知名度和影响力。

具体职责包括制定网络营销策略、管理公司网站和社交媒体账号、发布网络广告、监测网络舆情等。

网络营销专员需要具备较强的网络技能、数据分析能力和创新意识。

市场部机构设置及岗位职责

市场部机构设置及岗位职责

市场部机构设置及岗位职责一、市场部的组织结构市场部是一个关键的部门,负责制定和执行公司的市场策略,以促进产品和服务的销售和推广。

以下是市场部的组织结构:1. 市场部总监(Marketing Director):负责制定市场策略和目标,并监督市场部的整体工作。

2. 市场部经理(Marketing Manager):协助市场部总监,负责具体的市场计划和项目的执行和管理。

3. 市场策划团队(Marketing Planning Team):负责市场调研、市场分析和市场计划的制定。

4. 市场推广团队(Marketing Promotion Team):负责产品推广、市场宣传和广告活动的组织和执行。

5. 销售支持团队(Sales Support Team):与销售部门紧密合作,提供销售支持和市场营销资料等。

6. 线上市场团队(Online Marketing Team):负责线上渠道的市场推广和网络营销活动。

7. 市场数据分析团队(Market Data Analysis Team):负责市场数据的收集、分析和报告,提供决策支持。

二、市场部岗位职责1. 市场部总监:- 制定和执行市场发展战略,确保公司市场目标的实现。

- 领导和管理市场团队,确保团队高效运作并提供有效的市场支持。

- 监控市场趋势和竞争对手,提出相应的调整和改进建议。

- 与其他部门的管理层合作,共同推进公司整体发展。

2. 市场部经理:- 负责执行市场部总监的指示,并协助总监进行市场策划和管理。

- 监督市场计划和项目的进展,确保按时完成并达到预期目标。

- 协调市场团队的工作,促进团队合作和信息共享。

- 提供市场数据和分析报告,支持市场决策和战略调整。

3. 市场策划团队:- 开展市场调研,了解目标市场的需求和竞争环境。

- 分析市场情况和趋势,制定市场推广计划和策略。

- 根据产品特点和目标市场的需求,制定市场定位和目标人群。

- 定期评估市场计划的效果,提出改进意见和调整建议。

市场部相关人员岗位职责说明范本

市场部相关人员岗位职责说明范本

市场部相关人员岗位职责说明范本市场部是企业重要的部门之一,其职责是负责公司产品或服务的市场分析、市场推广和销售工作。

市场部的人员在公司中起着至关重要的作用,他们需要具备一定的专业知识和技能来完成各项工作任务。

以下是市场部相关人员岗位职责的说明范本:1. 市场调研员市场调研员的主要职责是进行市场调研工作,收集市场信息,分析市场趋势,并提供分析报告给相关部门参考。

具体职责包括:- 制定市场调研计划,确定调研方法和工具;- 收集市场信息,包括市场规模、竞争对手、消费者需求等;- 进行数据分析,评估市场潜力和机会;- 编写调研报告,总结调研结果,并提供决策建议。

2. 市场策划专员市场策划专员主要负责制定市场推广计划,策划并执行市场推广活动。

具体职责包括:- 分析市场需求和竞争环境,制定市场推广战略;- 设计市场推广方案,包括广告宣传、促销活动等;- 筹备并组织市场推广活动,如展览会、参展等;- 监测市场推广效果,分析活动效果并做出调整;- 协调各个部门的合作,确保市场推广活动的顺利进行。

3. 销售代表销售代表是市场部与客户之间的桥梁,负责产品或服务的销售和客户关系维护工作。

具体职责包括:- 寻找新客户并与其建立联系,进行销售洽谈;- 报价、谈判和签订合同,完成销售目标;- 定期拜访现有客户,了解客户需求并提供解决方案;- 处理客户投诉和问题,维护良好的客户关系;- 参与市场活动,提供销售支持和推广产品或服务。

4. 市场分析师市场分析师的主要职责是对市场进行深入研究和分析,提供市场发展趋势和竞争对手信息,为公司提供决策依据。

具体职责包括:- 收集和分析市场数据,如销售数据、市场份额等;- 根据市场数据和市场调研结果,分析市场趋势;- 分析竞争对手的产品、价格、市场策略等,提供竞争情报;- 编写市场分析报告,向管理层提供决策建议;- 监测市场活动和市场变化,及时调整市场策略。

5. 市场营销经理市场营销经理是市场部的领导者,负责市场部的整体工作和管理。

市场部组织架构和职能最新版

市场部组织架构和职能最新版

集团营销中心市场部组织架构和工作职责一、市场部组织架构二、市场部各岗位人员主要工作职能概述1、集团市场部经理:(1)全面负责集团市场部工作,对各营销区市场部团队人员进行管理和考核;(2)参与到各项主要市场部工作中去。

2、品牌主管:(1)负责集团品牌规划和实施;(2)负责集团系列产品规划、组合和上市管理;(3)负责主导品牌和产品方面的市场调研工作。

3、调研监督主管:(1)负责建立和完善营销信息收集和处理工作;(2)负责集团市场部各项市场调研工作开展;(3)负责对营销工作进行监督;(4)管理区域市场支持专员,配合市场部各项区域工作实施。

4、媒介主管:(1)负责制定和实施市场广告推广活动和公关活动;(2)负责集团公司的VI体系建立、实施和监管;(3)负责集团公司的新媒介推广工作。

5、市场支持专员:(1)所属营销区的市场推广和支持工作:广告发布管理、品牌推广活动执行、市场推广物品管理等;(2)按照既定的市场调研计划开展区域市场调研工作。

6、设计专员:(1)负责公司的VI体系建立和品牌形象设计和监督;(2)公司所有内、外部的企业形象和广告发布方案设计。

7、新媒介专员:多类型的新媒体品牌推广工作(网站、论坛、博客、微博等)。

三、市场部职责和各岗位人员工作职责说明书(细化)1、市场部的职责a) 情报官:i. 建立和完善营销信息收集、处理、交流和保密系统。

ii. 对消费者购买心理和行为的调查。

iii. 对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等的收集、整理和分析。

iv. 对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。

b) 监督官:i. 对销售、技术工作进行监督,对销售进行市场方面内容的培训。

c) 公关使者:制定及实施市场广告推广活动和公关活动。

行业客户和工程项目拓展的参与。

媒介官:i. 合理进行广告媒体和代理上的挑选及管理。

ii. 负责产销的协调工作。

iii. 行业客户的先期拓展工作。

iv.d) 参谋官:i. 参与制定各总公司和分公司年度营销目标计划。

市场部相关人员岗位职责说明

市场部相关人员岗位职责说明

市场部相关人员岗位职责说明市场部是一个企业中非常重要的部门,负责企业的市场营销活动和销售工作。

市场部相关人员的岗位职责包括市场调研、产品定位、市场推广、销售管理等方面。

以下是市场部相关人员的岗位职责说明:一、市场调研岗位职责:1. 负责编制和开展市场调研计划,了解市场情况、竞争对手和客户需求。

2. 收集、整理、分析市场数据,研究市场动态,提供市场调研报告和决策支持。

3. 根据市场调研结果,制定产品的定位策略和目标客户群体。

4. 与市场营销团队合作,制定市场推广和销售策略。

二、产品定位岗位职责:1. 根据市场调研和客户需求,制定产品的定位和产品特点。

2. 完善和完善市场推广计划,包括产品的定价、促销活动等。

3. 与研发部门合作,参与产品研发过程,确保产品符合市场需求。

4. 监测竞争对手并提供竞争分析,为产品的持续改进提供建议。

三、市场推广岗位职责:1. 负责制定市场推广策略和计划,促进产品和品牌的市场推广。

2. 策划和组织各种市场推广活动,如展览、发布会、路演等。

3. 制作市场推广材料,包括宣传册、广告、宣传片等,提升产品和品牌形象。

4. 跟踪市场推广效果,分析市场反馈,及时调整推广策略。

四、销售管理岗位职责:1. 负责制定销售目标和销售计划,激励销售团队实现销售目标。

2. 招聘、培训和管理销售团队,提供销售工作的指导和支持。

3. 开拓和维护客户关系,与客户进行销售洽谈和合作。

4. 分析销售数据和市场需求,为销售策略的制定提供数据支持。

五、市场部管理岗位职责:1. 负责市场部的组织架构和人员配置,制定岗位职责和工作流程。

2. 监督和评估市场部工作的执行情况,确保工作的高效进行。

3. 协调各个岗位之间的合作,促进团队的协作和沟通。

4. 向高层领导汇报工作进展和市场部的运营状况。

六、市场部总监岗位职责:1. 负责市场部的整体规划和发展战略。

2. 带领市场部团队制定和执行市场营销和销售计划。

3. 确保市场部工作与公司目标和战略一致。

市场部人员架构图

市场部人员架构图

市场部人员架构图
市场经理
培训主管
培训导师业务员文案企划
各岗位职能职责:
一,市场部经理职责:
1负责整个市场部的工作计划安排与规划。

2负责市场整体的拓展与人员工作分配。

3培训各业务员的业务技能。

4带领市场部全员完成年度销售任务。

二,培训主管职责:
1负责安排与组织协调各项培训活动。

2制定培训课程,方案以及考核培训效果。

3了解家具市场动态,同行销售信息的收集及动态的更新。

及时改进培训教案。

三,培训导师:
1负责新老学员及相关培训工作的开展。

2培训任务的实施,制定培训计划以及完成达成效果,提升
各学员的销售技巧及相关工作能力。

3辅导各部门的相关工作,参与每次大型的销售活动。

四,业务员:
1负责东莞区域的市场调研,开拓业务工作。

2楼盘信息的调查收集,楼市动态了解,装饰建材行业动态了解分析。

做好工作计划,及突破性的拓展方案。

3组建与各自营店连带的相关合作关系,组织一些辅助专卖店活动。

4定期学习产品知识,达到能够内外一起抓销售的功效。

5参与每次组织的大型促销活动的策划,组织,协调,销售等工作
五,企划员
1负责各专卖店的广告物料的制作。

2专卖店形象的跟踪改进与设计。

3策划节假日专卖店促销活动方案。

以上每个职位都必须互相配合互相支持,以完成工作任务为最终目的。

2024年市场部人员岗位职责

2024年市场部人员岗位职责

2024年市场部人员岗位职责2024年市场部人员岗位职责11.服从市场部经理领导,及时完成下达任务。

2.协助市场部经理处理日常管理工作。

3.协助市场部经理制订销售政策及销售管理制度。

4.审核业务往来单位。

5.对市场监察、客户问题处理,建立信息反馈制度,市场调查与预测与策划负有指导责任。

6.协调内部各部与本部与其他部门的关系。

7.其他临时性工作。

2024年市场部人员岗位职责2⒈服从市场部经理领导,按要求完成下达任务。

⒉对本企业产品进行调查:产品的功效、质量、品牌、包装、生产成本;目前执行的价格政策和价格管理制度;产品的市场份额、销量;广告、推销、公关策略和配销渠道;供应商调查及原辅料价格调查;营销业绩评估调查。

⒊对竞争企业的调查:产品的功效、质量、品牌、包装、生产成本;价格政策、促销投入、配销渠道、市场份额。

⒋国家政策法规导向、医药改革方向、调查。

⒌市场发展趋势,总体特征调查。

⒍医院、医生、患者的需求特征调查。

⒎新产品、新技术开发方向调查。

⒏经销商资信能力调查,(可由业务员完成)。

⒐建立情报搜集网络。

⒑建立情报资料库和档案管理制度。

⒒对调查资料进行整理、分析和科学预测,定期提交调查报告。

⒓保守商业机密。

⒔其他临时性工作。

2024年市场部人员岗位职责31、认真遵守执行上级主管制定的各项管理规定及制度,按时报到,接受上级主管当天的工作安排。

2、保持良好的职业道德,热情礼貌地与客户沟通,不得兼做其他公司的业务。

如有发现者扣除全部工资,同时给予开除处理。

3、积极完成公司下达的个人经营指标,保证信息的有效。

4、努力配合设计师对业务信息的反馈与跟进,参与谈单,提高签单率。

5、负责公司对外广告宣传,对外发放公司宣传资料,提高公司知名度。

6、不得用任何方式购买业主电话单,不得用电话或其它形式骚扰业主。

7、积极帮助客户做力所能及的事。

2024年市场部人员岗位职责41、家装顾问每日下午应将当日业务情况以日报表方式向上级主管汇报,并根据情况提出合理化建议。

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岗位名称:市场主管
直接上级:市场经理
直接下级:江西省各一级经销商及二级经销商
部门性质:市场网络(渠道)管理
管理职能:
负责对江西省一级经销商市场拓展及二级经销商网络的规范形象达标及终端网络管理
江西省一级经销商的监督、检查、协调和指导各项市场工作的完成
主要职责:
1、市场部日常事务工作的协调与管理;
2、负责向一级经销商传达长安公司T203事业部各种市场政策
及目标任务,并协助达成网络拓展目标;
3、负责各一级经销商年度、季度、月度市场任务的分解及下
达,并确保各月任务的完成。

4、完善各区域市场售、服店的建设、形象陈列及规范达标,
并检查落实。

5、组建巡展团队并组织开展活动、同时确保活动的质量;
6、竞争对手信息的收集、整理,并进行简要的分析,提出应
对措施;
7、策划组织促销活动,并做好宣传物料的设计及管理;
8、与广告媒体建立良好客情,有针对性的投放媒体广告,同
时做好效果评估;
9、跟进各一级经销商年度市场任务达成状况,并作好全程监
控与沟通,确保市场目标全面达成;
10、江西省一、二级经销商市场网络的客情维护及管理工作;
10、月度市场工作的总结分析,并提出改进措施及下月规划;
11、季度销售与服务满意度分析,制定提升措施及奖惩措施;
12、做好各经销商市场人员的市场培训工作,并协助经销商进行各种市场
方案的申报及费用核报;
13、与长安公司市场相关人员建立与完善良好客情,并协调长安公司市场
部进行对区域市场售服店的整改及达标验收工作;
岗位名称:推广主管
直接上级:市场经理
直接下级:市场巡展人员
部门性质:组织市场调查及促销活动
管理职能:
县、乡镇及村级市场调查、网络拓展及完善管理及提升;
促销(巡展)活动组织开展、过程监控及完善、客户拜访及销售促进活动的管理;
主要职责:
1、负责乡镇、村及村民小组重点目标客户的市场调查及资料
收集建档工作,同时做好对销售顾问跟进目标客户的跟进;
2、组织与管理好巡展促销团队,并定期有计划地组织开展巡
展促销活动,同时对过程进行监控及完善,提出整改措施,进一步完善巡展促销效果;
3、做好巡展销售顾问的产品及销售培训及管理工作,同时做
好巡展销售顾问的日常工作安排;
4、确定好巡展人员的岗位职责,建立岗位目标责任制,确保
巡展人员工作激情与工作效果;
岗位名称:推广专员
岗位编制:4人
直接上级:推广主管
直接下级:网络终端商
部门性质:终端网络管理
管理职能:终端网络拓展、提升与管理
工作职能:
1、开展巡展促销活动,现场促销、资料发放、宣传物料张
贴,服从市场巡展主管的工作安排,协助主管巡展活动的全面执
行;
2、乡镇、村及村小组的目标市场调查与客户拜访,做好销
售促进工作,并协助销售达成;
岗位名称:市场部专员
岗位编制:1人
直接上级:市场经理
直接下级:县乡镇、村及村小组负责人
部门性质:终端网络客户管理
管理职能:终端网络客户客情建立与维护
工作职能
1、县乡镇、村及村小组负责人及目标客户的资料建档及客情
维护工作,及售后服务工作的跟进及完善;
2、协助市场经理完成市场部日常事务工作,并协办市场总监
交待的工作安排,做好市场部与集团各部门的协调工作;
3、做好市场部门各项工作的跟进及促进工作;
江西银河汽车销售有限公司市场部
二00九年六月十七日。

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