四川长虹财务分析
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政府垄断-----进入门槛高-----竞争者少-----------竞争不激烈-----销售利润率高。
资本密集-----资产周转率慢-----资产风险高
政府的干预使得电力公司收益下降,同时收益也下降。
⑶制药行业：
专业知识与研究-----进入门槛较高-----竞争者少-----销售利润率高。
制药企业存在药品研发风险、药品过时风险------较少采用债务融资。
⑹严格的成本控制系统⑹注重创新的控制系统
三）、公司所处行业（产业）分析
所谓产业，是指生产相同产品或提供相同服务的企业/组织的集合，或者范围更大些，产业是生产能够相互替代的产品的企业集合。
产业分析的目的，是判断产业的利润空间，并识别决定产业竞争的关键要素，从而为战略选择提供基础。
1、公司行业特点分析。是日用百货类，还是制药类，还是高科技企业？
2、对企业进行SWOT（强势、机会、弱势、威胁）分析。
五、理解公司的财务报表
1、是否按照会计准则编制会计报表？如果没有，进行调整。
2、仔细研究会计报表附注。分析企业的会计政策，分析企业是否对会计政策进行刻意选择，来粉饰企业财务状况和经营成果。
3、计算相关指标，对企业进行原因、结果分析。
六、运用财务报表信息评估公司的盈利性和风险
二、行业分析
长虹目前的经营业务包括视频视听产品、空调、电池、网络产品等。
波特五力分析：
1、现有公司间竞争
⑴行业增长率。彩电业经过几十年的发展，已进入成熟期，行业增长缓慢，产能严重过剩。
⑵竞争者的集中和均势。激烈的价格战使得市场集中度不断提高，但没有一个控制性的公司。
⑶产品的独特性和转换成本。国内彩电技术含量低，差别不大，转换成本低。
公司的战略分析——竞争战略的种类
成本领先战略产品差异战略目标集聚战略（focus）
(overrall cost leadership）(differentiation)
⑴规模经济和范围经济⑴更好的产品质量
⑵高效生产⑵更高的产品类型
⑶简洁的产品设计⑶更好的客户服务
⑷较低的投入成本⑷更为灵活的交付
⑸较低的分销成本⑸品牌风格投资
⑷规模/学习经济。彩电行业具有较明显的规模学习经济，因此，各个企业不断扩大规模，降低成本，进行价格战。⑸退出壁垒。退出壁垒高，大家都在苦苦支撑。
2、新进入者的威胁：彩电行业进入壁垒高，新进入者威胁不大。
⑴规模经济⑵原有品牌的优势⑶销售渠道⑷资本需求但需警惕洋品牌的“卷土重来”。
3、替代品的威胁：彩电已成为生活必须品，被其他产品替代的可能性不大，但会不断更新换代。
1、财务分析人员要根据公司所涉及的风险来评估公司是赢利性。
2、评估公司近期的赢利性为公司未来赢利性的预测提供了基础，因此可以预测公司未来可能的收益。
七、评估公wk.baidu.com的价值
1、财务分析人员最为常见的应用是评估公司的价值
2、当分析人员认为相应公司的股票市场价格太低、太高或处于合理水平时，会分别提出购买、销售或持有。
三、战略分析
四、会计分析
五、财务分析
六、前景分析
一、公司背景分析
1、公司简介
四川长虹创始于1958年，起初是生产雷达的军工企业，在1986年引入松下的先进技术，开始生产彩色电视机，1992年全国销量突破100万台，1994年在上海证券交易所挂牌上市。到2004年，销售收入超过1200亿元，净利润达到90.19亿元，具有“中国彩电大王”的称号
4、买方议价能力：由于彩电的同质化较高，消费者对价格敏感，同时由于信息便利、国美、苏宁的出现，买方议价能力强。
5、卖方议价能力：对核心产品，尖端技术的缺乏使得国外卖方议价能力强。
三、战略分析
“成本领先，价格制胜”，长虹采取的是成本领先战略。
1、生产方面。提出“航空母舰战略”，在彩电的技术、设备、生产能力上加大投入，形成自我配套体系，努力降低成本，走规模经济道路。
财务分析财务分析是一门独立的经济应用学科,有自己坚实的理论基础、完善的理论体系、健全的分析方法、系统客观...财务分析的根本目标是企业价值创造与评价。因此,现代财务分析理论体系的建立紧密结合现代企业目标和对企业财务...
企业财务分析的模式
一、公司背景材料的了解
包括内容：公司的背景个人的背景
1、公司上市与否？上市时间？上市后的状况？
作为国有大型企业，长虹具有浓重的政治背景。长虹在绵阳具有举足轻重的地位，长虹每年为绵阳提供40%的财政收入，直接创造的就业占绵阳当地就业
人口的5%——10%。长虹的高管不仅是企业家，更是政府公职人员，由
四川省政府决定。在片面追求GDP的年代里，为了绵阳和四川省的GDP，长虹走上了粗放型增长的道路，追求“做大”，而不追求“做强”
2、竞争者分析。该行业的竞争者是怎样的？是寡头竞争还是完全的市场竞争？本公司在行业竞争中的位置是怎样的？
3、消费者是怎样的？忠诚度如何？
4、本企业的产品与市场销路如何？产品种类如何？是否有竞争力？主要市场是什么？
四、公司的战略分析
1、公司的产品设计是用来满足特定的细分市场（如专用食品），还是面向广泛的消费者市场？是否进行了后向一体化来加工原材料、制造产品？是否进行了跨地区、跨行业的多样化经营？
2、公司的股权结构是怎样的？股东构成比例如何？这种结构对企业的影响如何？
3、公司如果没有上市，资金主要来源是怎样的？效益如何？公司由谁来控制？
二、企业所处的环境分析
1、全球经济环境如何？该公司所在行业的状况如何？
2、我国宏观经济环境如何？相关的政策法规的变化。
三、公司所处行业分析
1、公司行业特点分析。是日用百货类，还是制药类，还是高科技企业？
例:武汉马应龙药业股份集团
⑷商业银行：
需要巨额资本-----进入门槛较高-----企业数量不多，但拥有较多的分支机构，竞争激烈。
商业银行通过提供贷款、投资短期流动证券、提供收费金融服务获取利润，收益较高。
超高的利润来源于其盈利模式。高负债模式以及增值服务模式。
四川长虹财务分析
一、公司背景分析
二、行业分析
2、竞争者分析。该行业的竞争者是怎样的？是寡头竞争还是完全的市场竞争？本公司在行业竞争中的位置是怎样的？
⑴日用百货业
进入门槛低-----竞争者多------竞争激烈------
-----行业销售利润率低
但是该行业风险较小,资金周转快,并且企业现金流量好案例:施正荣的母亲的咸鸡蛋理论
⑵电力公司:主要资产是资本密集的发电厂,资产主要是土地、厂房、设备。
资本密集-----资产周转率慢-----资产风险高
政府的干预使得电力公司收益下降,同时收益也下降。
⑶制药行业：
专业知识与研究-----进入门槛较高-----竞争者少-----销售利润率高。
制药企业存在药品研发风险、药品过时风险------较少采用债务融资。
⑹严格的成本控制系统⑹注重创新的控制系统
三）、公司所处行业（产业）分析
所谓产业，是指生产相同产品或提供相同服务的企业/组织的集合，或者范围更大些，产业是生产能够相互替代的产品的企业集合。
产业分析的目的，是判断产业的利润空间，并识别决定产业竞争的关键要素，从而为战略选择提供基础。
1、公司行业特点分析。是日用百货类，还是制药类，还是高科技企业？
2、对企业进行SWOT（强势、机会、弱势、威胁）分析。
五、理解公司的财务报表
1、是否按照会计准则编制会计报表？如果没有，进行调整。
2、仔细研究会计报表附注。分析企业的会计政策，分析企业是否对会计政策进行刻意选择，来粉饰企业财务状况和经营成果。
3、计算相关指标，对企业进行原因、结果分析。
六、运用财务报表信息评估公司的盈利性和风险
二、行业分析
长虹目前的经营业务包括视频视听产品、空调、电池、网络产品等。
波特五力分析：
1、现有公司间竞争
⑴行业增长率。彩电业经过几十年的发展，已进入成熟期，行业增长缓慢，产能严重过剩。
⑵竞争者的集中和均势。激烈的价格战使得市场集中度不断提高，但没有一个控制性的公司。
⑶产品的独特性和转换成本。国内彩电技术含量低，差别不大，转换成本低。
公司的战略分析——竞争战略的种类
成本领先战略产品差异战略目标集聚战略（focus）
(overrall cost leadership）(differentiation)
⑴规模经济和范围经济⑴更好的产品质量
⑵高效生产⑵更高的产品类型
⑶简洁的产品设计⑶更好的客户服务
⑷较低的投入成本⑷更为灵活的交付
⑸较低的分销成本⑸品牌风格投资
⑷规模/学习经济。彩电行业具有较明显的规模学习经济，因此，各个企业不断扩大规模，降低成本，进行价格战。⑸退出壁垒。退出壁垒高，大家都在苦苦支撑。
2、新进入者的威胁：彩电行业进入壁垒高，新进入者威胁不大。
⑴规模经济⑵原有品牌的优势⑶销售渠道⑷资本需求但需警惕洋品牌的“卷土重来”。
3、替代品的威胁：彩电已成为生活必须品，被其他产品替代的可能性不大，但会不断更新换代。
1、财务分析人员要根据公司所涉及的风险来评估公司是赢利性。
2、评估公司近期的赢利性为公司未来赢利性的预测提供了基础，因此可以预测公司未来可能的收益。
七、评估公wk.baidu.com的价值
1、财务分析人员最为常见的应用是评估公司的价值
2、当分析人员认为相应公司的股票市场价格太低、太高或处于合理水平时，会分别提出购买、销售或持有。
三、战略分析
四、会计分析
五、财务分析
六、前景分析
一、公司背景分析
1、公司简介
四川长虹创始于1958年，起初是生产雷达的军工企业，在1986年引入松下的先进技术，开始生产彩色电视机，1992年全国销量突破100万台，1994年在上海证券交易所挂牌上市。到2004年，销售收入超过1200亿元，净利润达到90.19亿元，具有“中国彩电大王”的称号
4、买方议价能力：由于彩电的同质化较高，消费者对价格敏感，同时由于信息便利、国美、苏宁的出现，买方议价能力强。
5、卖方议价能力：对核心产品，尖端技术的缺乏使得国外卖方议价能力强。
三、战略分析
“成本领先，价格制胜”，长虹采取的是成本领先战略。
1、生产方面。提出“航空母舰战略”，在彩电的技术、设备、生产能力上加大投入，形成自我配套体系，努力降低成本，走规模经济道路。
财务分析财务分析是一门独立的经济应用学科,有自己坚实的理论基础、完善的理论体系、健全的分析方法、系统客观...财务分析的根本目标是企业价值创造与评价。因此,现代财务分析理论体系的建立紧密结合现代企业目标和对企业财务...
企业财务分析的模式
一、公司背景材料的了解
包括内容：公司的背景个人的背景
1、公司上市与否？上市时间？上市后的状况？
作为国有大型企业，长虹具有浓重的政治背景。长虹在绵阳具有举足轻重的地位，长虹每年为绵阳提供40%的财政收入，直接创造的就业占绵阳当地就业
人口的5%——10%。长虹的高管不仅是企业家，更是政府公职人员，由
四川省政府决定。在片面追求GDP的年代里，为了绵阳和四川省的GDP，长虹走上了粗放型增长的道路，追求“做大”，而不追求“做强”
2、竞争者分析。该行业的竞争者是怎样的？是寡头竞争还是完全的市场竞争？本公司在行业竞争中的位置是怎样的？
3、消费者是怎样的？忠诚度如何？
4、本企业的产品与市场销路如何？产品种类如何？是否有竞争力？主要市场是什么？
四、公司的战略分析
1、公司的产品设计是用来满足特定的细分市场（如专用食品），还是面向广泛的消费者市场？是否进行了后向一体化来加工原材料、制造产品？是否进行了跨地区、跨行业的多样化经营？
2、公司的股权结构是怎样的？股东构成比例如何？这种结构对企业的影响如何？
3、公司如果没有上市，资金主要来源是怎样的？效益如何？公司由谁来控制？
二、企业所处的环境分析
1、全球经济环境如何？该公司所在行业的状况如何？
2、我国宏观经济环境如何？相关的政策法规的变化。
三、公司所处行业分析
1、公司行业特点分析。是日用百货类，还是制药类，还是高科技企业？
例:武汉马应龙药业股份集团
⑷商业银行：
需要巨额资本-----进入门槛较高-----企业数量不多，但拥有较多的分支机构，竞争激烈。
商业银行通过提供贷款、投资短期流动证券、提供收费金融服务获取利润，收益较高。
超高的利润来源于其盈利模式。高负债模式以及增值服务模式。
四川长虹财务分析
一、公司背景分析
二、行业分析
2、竞争者分析。该行业的竞争者是怎样的？是寡头竞争还是完全的市场竞争？本公司在行业竞争中的位置是怎样的？
⑴日用百货业
进入门槛低-----竞争者多------竞争激烈------
-----行业销售利润率低
但是该行业风险较小,资金周转快,并且企业现金流量好案例:施正荣的母亲的咸鸡蛋理论
⑵电力公司:主要资产是资本密集的发电厂,资产主要是土地、厂房、设备。