鱼骨图法在医疗质量管理与控制过程中的应用 ppt课件
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医疗质量分析鱼骨图ppt
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0PAR1T 医疗质量管理概述 他的问题,老
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01 医疗质量管理概述
医疗质量管理概述
医疗质量管理(Nursing Quality Management): 是指按照医疗质量形成的过程和规律,分 析和研究构成医疗质量的各组成要素,建 立医疗质量指标体系,通过对医疗质量指 标体系实施有效的计划、组织、协调与控 制,以保证医疗服务达到规定的标准,满 足和超越服务对象需要的活动过程
04
01 医疗质量管理概述
05
实事求是原则
基于事实与数据,合理进行科学分析,,确定质量管理目标 2.设计实施的步骤和措施,合理配置资源 3.通过系统管理,达成质量管理组织目标
06
01 医疗质量管理概述
07
持续改进原则
持续改进是质量管理的精髓。医疗管理者应对全员进行质量 意识、标准、PDCA循环等培训,确保质量持续改进。
goes
医疗质量持续改进
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制定医疗质量标准
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着郑板桥:“老爷,到时候你可要给我讨个公道啊!”
这事情弄得郑板桥也是丈二和尚摸不着头脑──这到底是
怎么一回事呢?韩老六为人老实本分,不可能给老爷我
开这个大玩笑吧?可这若不是玩笑,又作何解释?“这
东西你先把它留在这儿,我要好好看看这是怎么一回事。
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01 医疗质量管理概述
医疗质量管理概述
医疗质量管理(Nursing Quality Management): 是指按照医疗质量形成的过程和规律,分 析和研究构成医疗质量的各组成要素,建 立医疗质量指标体系,通过对医疗质量指 标体系实施有效的计划、组织、协调与控 制,以保证医疗服务达到规定的标准,满 足和超越服务对象需要的活动过程
04
01 医疗质量管理概述
05
实事求是原则
基于事实与数据,合理进行科学分析,,确定质量管理目标 2.设计实施的步骤和措施,合理配置资源 3.通过系统管理,达成质量管理组织目标
06
01 医疗质量管理概述
07
持续改进原则
持续改进是质量管理的精髓。医疗管理者应对全员进行质量 意识、标准、PDCA循环等培训,确保质量持续改进。
goes
医疗质量持续改进
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制定医疗质量标准
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着郑板桥:“老爷,到时候你可要给我讨个公道啊!”
这事情弄得郑板桥也是丈二和尚摸不着头脑──这到底是
怎么一回事呢?韩老六为人老实本分,不可能给老爷我
开这个大玩笑吧?可这若不是玩笑,又作何解释?“这
东西你先把它留在这儿,我要好好看看这是怎么一回事。
鱼骨图的应用PPT课件
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数
据
下控制线 (X-2S)
控制图基本模式
2、鱼骨图寓义
人员
设备
材料
方法
环境
产品不合格 或
顾客不满意
3、鱼骨图的由来
◇ 1952年日本品管权威学者石川馨博士所发 明,故又名“石川图”。鱼骨图是一种发现 问题“根本原因”的方法,又称之为“因果 图”。
◇ 鱼骨图原本用于企业质量管理,促进质量 改进,现原理运用于各行业中。
不同层次管理者技能结构不同
50 40 30 20 10
0
高层管理者 中层管理者 基层管理者
概念技能 人际技能 技术技能
复式 直条图
直方图法
直方图法也叫频数直方图,它是用来整理数据, 从中找出质量变化规律,预测质量好坏的一种常 用的质量统计方法,绘图方法将测得的全部数据 分为若干组,以组距为底边,以频数为高度,由 与频率数成比例的面积构成矩形图,如:
维护及管理
输液工具的应用
穿刺部位的准备
执行穿刺者
输液治疗 最佳实践
程序化比较 减少穿刺数 减少并发症 减少针刺伤 减少劳动强度 减少病人费用 提高满意度
写在最后
经常不断地学习,你就什么都知道。你知道得越多,你就越有力量 Study Constantly, And You Will Know Everything. The More
——鱼骨图则是解决问题的有效方法
7、鱼骨图的使用步骤
□ 查找要解决的问题; □ 把问题写在鱼骨头上; □ 召集同事共同讨论问题出现的可能原因,尽可能
多的找出问题; □ 把相同的问题分组,在鱼骨上标出; □ 根据不同问题征求大家的意见,总结出正确的原
因; □ 拿出任何一个问题,研究为什么会产生这样的问Leabharlann 4、鱼骨图—找出问题的根源
医疗质量分析鱼骨图ppt
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实施全面医疗质量控制
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goes
开展医疗质量教育
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共赢的原则
医疗管理者要与患者和医院相关部门工作人员保持良 好的沟通合作,以达到共赢的目标。
08
PART 医疗质量管理 体系及队伍建设 @请插入您的文本内容
02 @请插入您的文本内容
02 医疗质量管理体系建立
医疗质量管理委员会
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12.感染科医疗管理质量评价标准 13.康复医学科医疗管理质量评价标准 14.肿瘤科医疗管理质量评价标准 15.中医科医疗管理质量评价标准 16.移植病区医疗管理质量评价标准 17.层流室医疗管理质量评价标准 18.门诊医疗管理质量评价标准 19.急诊观察室医疗管理质量评价标准 20.儿科门急诊医疗管理质量评价标准 21.门诊口腔科医疗管理质量评价标准
1.患者身份识别与沟通管理质量评价标准 2.安全用药管理质量评价标准 3.住院患者跌倒/坠床管理质量评价标准 4.住院患者压疮管理质量评价标准 5.输血管理质量评价标准 6.导管医疗质量评价标准 7.患者约束管理质量评价标准 8.围手术期管理质量评价标准(病区) 9.围手术期医疗质量评价标准(手术室) 10.特级医疗质量评价标准 11.一级医疗质量评价标准 12.二、三级医疗质量评价标准
实施全面医疗质量控制
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开展医疗质量教育
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共赢的原则
医疗管理者要与患者和医院相关部门工作人员保持良 好的沟通合作,以达到共赢的目标。
08
PART 医疗质量管理 体系及队伍建设 @请插入您的文本内容
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02 医疗质量管理体系建立
医疗质量管理委员会
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12.感染科医疗管理质量评价标准 13.康复医学科医疗管理质量评价标准 14.肿瘤科医疗管理质量评价标准 15.中医科医疗管理质量评价标准 16.移植病区医疗管理质量评价标准 17.层流室医疗管理质量评价标准 18.门诊医疗管理质量评价标准 19.急诊观察室医疗管理质量评价标准 20.儿科门急诊医疗管理质量评价标准 21.门诊口腔科医疗管理质量评价标准
1.患者身份识别与沟通管理质量评价标准 2.安全用药管理质量评价标准 3.住院患者跌倒/坠床管理质量评价标准 4.住院患者压疮管理质量评价标准 5.输血管理质量评价标准 6.导管医疗质量评价标准 7.患者约束管理质量评价标准 8.围手术期管理质量评价标准(病区) 9.围手术期医疗质量评价标准(手术室) 10.特级医疗质量评价标准 11.一级医疗质量评价标准 12.二、三级医疗质量评价标准
鱼骨图在临床中的应用ppt课件
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35
真因验证查检表
36
总结
原因分析-是通过“头脑风暴”大家想出来的 要因-是投票选出来的 真因-是按照“现场、现物、现实”的原则再次 收集数据调查出来的
37
11
两种方法的对比
大骨展开法(演绎法)
小骨集约法(归纳法)
优点 此法可使要因图快速完成
所列出的原因会较完整,不 太会被局限在某一范围内
容易造成圈员的思考方向 缺点 局 限 在 这几个大 要 因 上 , 所花费的时间稍长
而忽略其他大要因
12
1.鱼骨图的绘制-绘制步骤
(一)列出问题 划出主骨与所要讨论的主题 主题可表示为“为什么”开头的语句
4
作用
改善解析(改善现状)
管理(寻找原因)
制定作业标准
品质管理导入及教育
5
1.鱼骨图的绘制-分类
用于“要因分析” (鱼头朝右)
用于“对策拟定” (鱼头朝左)
A
原因追求型
B
对策追求型
为 什 么 ?
如 何 ?
6
类别 鱼头方向 箭头所指 鱼身表达 如何发问
原因追求型 向右
问题(结果) 原因 Why
对策追求型 向左 目的
鱼骨图在临床工作中的应用
1
目录
1.鱼骨图的绘制 2.鱼骨图绘制中常出现问题 3.鱼骨图在质控中的运用 4.鱼骨图在品管圈中的运用
2
鱼骨 图法
常用 方法
系统 图法
3
意义
利用群体的脑力,完整地分析问题,切实掌握细节,并利用“ 图示”的方法详细地确认、发现问题产生的所有可能原因,是找出 问题根本原因的重要工具
要因的圈选
以圈员的圈选结果为主要依据,参考非圈员的意见,得出总数的20%为要因
真因验证查检表
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总结
原因分析-是通过“头脑风暴”大家想出来的 要因-是投票选出来的 真因-是按照“现场、现物、现实”的原则再次 收集数据调查出来的
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两种方法的对比
大骨展开法(演绎法)
小骨集约法(归纳法)
优点 此法可使要因图快速完成
所列出的原因会较完整,不 太会被局限在某一范围内
容易造成圈员的思考方向 缺点 局 限 在 这几个大 要 因 上 , 所花费的时间稍长
而忽略其他大要因
12
1.鱼骨图的绘制-绘制步骤
(一)列出问题 划出主骨与所要讨论的主题 主题可表示为“为什么”开头的语句
4
作用
改善解析(改善现状)
管理(寻找原因)
制定作业标准
品质管理导入及教育
5
1.鱼骨图的绘制-分类
用于“要因分析” (鱼头朝右)
用于“对策拟定” (鱼头朝左)
A
原因追求型
B
对策追求型
为 什 么 ?
如 何 ?
6
类别 鱼头方向 箭头所指 鱼身表达 如何发问
原因追求型 向右
问题(结果) 原因 Why
对策追求型 向左 目的
鱼骨图在临床工作中的应用
1
目录
1.鱼骨图的绘制 2.鱼骨图绘制中常出现问题 3.鱼骨图在质控中的运用 4.鱼骨图在品管圈中的运用
2
鱼骨 图法
常用 方法
系统 图法
3
意义
利用群体的脑力,完整地分析问题,切实掌握细节,并利用“ 图示”的方法详细地确认、发现问题产生的所有可能原因,是找出 问题根本原因的重要工具
要因的圈选
以圈员的圈选结果为主要依据,参考非圈员的意见,得出总数的20%为要因
鱼骨图在临床中的应用课件
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鱼骨图在临床工作中的应用
鱼骨图在临床中的应用
1
目录
1.鱼骨图的绘制 2.鱼骨图绘制中常出现问题 3.鱼骨图在质控中的运用 4.鱼骨图在品管圈中的运用
鱼骨图在临床中的应用
2
鱼骨图在临床中的应用
3
意义
利用群体的脑力,完整地分析问题,切实掌握细节,并利用“图 示”的方法详细地确认、发现问题产生的所有可能原因,是找出问题 根本原因的重要工具
总结
原因分析-是通过“头脑风暴”大家想出来的 要因-是投票选出来的 真因-是按照“现场、现物、现实”的原则再次 收集数据调查出来的
鱼骨图在临床中的应用
37
谢 谢!
鱼骨图在临床中的应用
38
此课件下载可自行编辑修改,供参考! 感谢您的支持,我们努力做得更好!
鱼骨图在临床中的应用
39
u因果关系不明确或放入无关联的原因
u将对策当成原因
u鱼骨图内用词笼统含糊
u小因数量不足或中因未细分成小因
鱼骨图在临床中的应用
21
2.鱼骨图绘制中常出现问题-分类不正确
u分类不正确 u同一上级原因下的同层次原 因,未做到不交叉、不包含、 不重复、不遗漏
人
a1(实习护士)
A(护士)
b1(实习医生) B(医生)
8
1.鱼骨图的绘制-解析的方法
常用于品管圈活动的“ 解析”步骤 常用方法有大骨展开法(演绎法)和小骨集约法(归纳法)
鱼骨图在临床中的应用
9
(一)演绎法(大骨展开法)
u 将原因预先分类 u (如“人”、“事”、“时”、“地”和“物”等五大要因) u 由这些大要因往下分层思考中要因和小要因 u 每位圈员发散性思维(连续问5次问什么)
鱼骨图在临床中的应用
1
目录
1.鱼骨图的绘制 2.鱼骨图绘制中常出现问题 3.鱼骨图在质控中的运用 4.鱼骨图在品管圈中的运用
鱼骨图在临床中的应用
2
鱼骨图在临床中的应用
3
意义
利用群体的脑力,完整地分析问题,切实掌握细节,并利用“图 示”的方法详细地确认、发现问题产生的所有可能原因,是找出问题 根本原因的重要工具
总结
原因分析-是通过“头脑风暴”大家想出来的 要因-是投票选出来的 真因-是按照“现场、现物、现实”的原则再次 收集数据调查出来的
鱼骨图在临床中的应用
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鱼骨图在临床中的应用
39
u因果关系不明确或放入无关联的原因
u将对策当成原因
u鱼骨图内用词笼统含糊
u小因数量不足或中因未细分成小因
鱼骨图在临床中的应用
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2.鱼骨图绘制中常出现问题-分类不正确
u分类不正确 u同一上级原因下的同层次原 因,未做到不交叉、不包含、 不重复、不遗漏
人
a1(实习护士)
A(护士)
b1(实习医生) B(医生)
8
1.鱼骨图的绘制-解析的方法
常用于品管圈活动的“ 解析”步骤 常用方法有大骨展开法(演绎法)和小骨集约法(归纳法)
鱼骨图在临床中的应用
9
(一)演绎法(大骨展开法)
u 将原因预先分类 u (如“人”、“事”、“时”、“地”和“物”等五大要因) u 由这些大要因往下分层思考中要因和小要因 u 每位圈员发散性思维(连续问5次问什么)
质量管理工具鱼骨图和柏拉图课件.ppt
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• 8. 确定了主要因素,采取了相应的措施后,为 了检查“措施效果”,还要重新画出柏拉图。
• 9. 收集数据的时间一般为1~3个月比较合适,时 间太长变动比较大,影响数据的可比性,时间 太短则只能反映一时的情况。
质量管理工具-鱼骨图和柏拉图
图2.1 护士针刺伤原因分析
质量管理工具-鱼骨图和柏拉图
柏拉图的制作步骤
1. 决定数据的分类项目。 2. 选择用来进行质量分析的度量单位,如出现的
次数(频数、件数)、成本、金额或其它。 3. 选择进行质量分析的数据的时间间隔。
4. 依分类项目类别进行数据整理,并制成统计表。 5. 依数据大小排列画出柱状图,它的高度表示该
项目度量单位的量值,显示出每个项目的影 响大小。
• 鱼骨图的常用类型
• 原因型
•鱼头在右,特性值通常以“ 为什么……”来写。
•对策型
•鱼头在左,特性值通常以“如 何提高/改善……”来写。
质量管理工具-鱼骨图和柏拉图
举例:原因型鱼骨图
•敷料、器 械
•途中污染
•消毒不合要求
•制 度
•医护人员
•不健全
•管理不 严
•操作不合 格
•无菌观念差 •学生进修者进出多
Ø 一般来说,关键的少数项目应是本QC小组有能力解 决的并且是最突出的,否则就失去找主要矛盾的意 义,要考虑重新进行项目的分类。
质量管理工具-鱼骨图和柏拉图
应用柏拉图应注意的事项
• 4. 一般而言,柏拉图的前三项往往累计达70~80%, 如能针对前三项做改善,便可得到70%以上的成效。
• 5. 因分析的原因不同,得到的排列图不同,通过不 同 的角度来观察问题,把握问题的实质,需要用不 同的分类方法进行分类,在排列图中通常把累计百 分比分为三类:
• 9. 收集数据的时间一般为1~3个月比较合适,时 间太长变动比较大,影响数据的可比性,时间 太短则只能反映一时的情况。
质量管理工具-鱼骨图和柏拉图
图2.1 护士针刺伤原因分析
质量管理工具-鱼骨图和柏拉图
柏拉图的制作步骤
1. 决定数据的分类项目。 2. 选择用来进行质量分析的度量单位,如出现的
次数(频数、件数)、成本、金额或其它。 3. 选择进行质量分析的数据的时间间隔。
4. 依分类项目类别进行数据整理,并制成统计表。 5. 依数据大小排列画出柱状图,它的高度表示该
项目度量单位的量值,显示出每个项目的影 响大小。
• 鱼骨图的常用类型
• 原因型
•鱼头在右,特性值通常以“ 为什么……”来写。
•对策型
•鱼头在左,特性值通常以“如 何提高/改善……”来写。
质量管理工具-鱼骨图和柏拉图
举例:原因型鱼骨图
•敷料、器 械
•途中污染
•消毒不合要求
•制 度
•医护人员
•不健全
•管理不 严
•操作不合 格
•无菌观念差 •学生进修者进出多
Ø 一般来说,关键的少数项目应是本QC小组有能力解 决的并且是最突出的,否则就失去找主要矛盾的意 义,要考虑重新进行项目的分类。
质量管理工具-鱼骨图和柏拉图
应用柏拉图应注意的事项
• 4. 一般而言,柏拉图的前三项往往累计达70~80%, 如能针对前三项做改善,便可得到70%以上的成效。
• 5. 因分析的原因不同,得到的排列图不同,通过不 同 的角度来观察问题,把握问题的实质,需要用不 同的分类方法进行分类,在排列图中通常把累计百 分比分为三类:
鱼骨图使用方法与案例演示P35PPT课件
![鱼骨图使用方法与案例演示P35PPT课件](https://img.taocdn.com/s3/m/4832d09e77eeaeaad1f34693daef5ef7bb0d124d.png)
或任务的顺利进行。
利用鱼骨图提高团队协作效率方法分享
目标设定
利用鱼骨图明确团队目标,将目 标分解为可执行的小目标,确保 团队成员对目标有清晰的认识。
时间管理
利用鱼骨图制定详细的时间计 划,合理安排工作时间,提高 工作效率。
任务分配
根据团队成员的特长和职责, 合理分配任务,确保任务的顺 利进行。
进度监控
展望未来
探讨鱼骨图在团队协作中的潜在应用和改进空间,提出未来研究和发 展方向。
05
鱼骨图在持续改进中作用挖掘
持续改进理念引入及意义阐述
持续改进定义
一种以追求卓越为核心,通过不断识 别问题、采取措施、评估效果,实现 持续提高组织绩效的管理方法。
持续改进意义
适应快速变化的市场环境,提高组织 竞争力;优化流程,减少浪费,提高 效率;激发员工创新意识,提升员工 满意度和忠诚度。
下一步学习建议
1 2 3
深入学习鱼骨图的应用技巧
进一步学习如何在实际工作中灵活运用鱼骨图, 掌握更多的应用技巧和方法。
学习其他相关分析工具
了解和学习其他与鱼骨图相关的分析工具,如 SWOT分析、PEST分析等,以便更全面地分析和 解决问题。
加强实践应用
通过更多的实际案例和应用场景来加强实践应用, 提高自己的问题解决能力和团队合作意识。
鱼骨图使用方法与案例演示 p35ppt课件
contents
目录
• 鱼骨图基本概念及作用 • 鱼骨图绘制方法及步骤 • 鱼骨图案例分析:以某企业为例 • 鱼骨图在团队协作中应用探讨 • 鱼骨图在持续改进中作用挖掘 • 课程总结与回顾
01
鱼骨图基本概念及作用
鱼骨图定义与特点
定义
鱼骨图是一种发现问题“根本原因”的方法,它也可以称之为“因果图”。鱼 骨图原本用于质量管理领域,后来逐渐应用于各个领域的问题分析与解决。
利用鱼骨图提高团队协作效率方法分享
目标设定
利用鱼骨图明确团队目标,将目 标分解为可执行的小目标,确保 团队成员对目标有清晰的认识。
时间管理
利用鱼骨图制定详细的时间计 划,合理安排工作时间,提高 工作效率。
任务分配
根据团队成员的特长和职责, 合理分配任务,确保任务的顺 利进行。
进度监控
展望未来
探讨鱼骨图在团队协作中的潜在应用和改进空间,提出未来研究和发 展方向。
05
鱼骨图在持续改进中作用挖掘
持续改进理念引入及意义阐述
持续改进定义
一种以追求卓越为核心,通过不断识 别问题、采取措施、评估效果,实现 持续提高组织绩效的管理方法。
持续改进意义
适应快速变化的市场环境,提高组织 竞争力;优化流程,减少浪费,提高 效率;激发员工创新意识,提升员工 满意度和忠诚度。
下一步学习建议
1 2 3
深入学习鱼骨图的应用技巧
进一步学习如何在实际工作中灵活运用鱼骨图, 掌握更多的应用技巧和方法。
学习其他相关分析工具
了解和学习其他与鱼骨图相关的分析工具,如 SWOT分析、PEST分析等,以便更全面地分析和 解决问题。
加强实践应用
通过更多的实际案例和应用场景来加强实践应用, 提高自己的问题解决能力和团队合作意识。
鱼骨图使用方法与案例演示 p35ppt课件
contents
目录
• 鱼骨图基本概念及作用 • 鱼骨图绘制方法及步骤 • 鱼骨图案例分析:以某企业为例 • 鱼骨图在团队协作中应用探讨 • 鱼骨图在持续改进中作用挖掘 • 课程总结与回顾
01
鱼骨图基本概念及作用
鱼骨图定义与特点
定义
鱼骨图是一种发现问题“根本原因”的方法,它也可以称之为“因果图”。鱼 骨图原本用于质量管理领域,后来逐渐应用于各个领域的问题分析与解决。
鱼骨图microsoftofficepowerpoint演示文稿课件
![鱼骨图microsoftofficepowerpoint演示文稿课件](https://img.taocdn.com/s3/m/54cdf321ae1ffc4ffe4733687e21af45b207fe11.png)
对策内容: 1 严格探视制度 2 取得家属及患者的理解和配合 3 督促保洁员及时完成保洁工作
P
地点:心外科
人物:胡晓莲、丁荣辉
及全体护士
D
A
对策处理: 1 经确认该对策为有效措施,通过宣
教,家属认识到交叉感染的危害性 2 通过对责任护士的巡视,病房环境
清洁
C
对策效果确认:
以上三项同时实施,进行 为期20天的检查,病区环 境有改善
C:检查
1.护士长或质控 小组按质控标准 检查护士管路护 理执行情况。 2.护士长了解护 士评估管路滑脱 风险的能力。 3.护士长督导病 人健康宣教知识 的掌握情况。 4.护士长检查护 士管路滑脱防范 措施的落实情况 。 5.护理部、科护 士长抽查管路护 理执行情况。
制度执行不到位
缺乏奖惩机制 标识不清楚
未及时审查 质量监管不到位
缺乏督查机制
制度
管理
不良事件—非计划性拔管
时间
护士
护士工作忙
健康教育缺乏
责任心不强
中午、夜间薄弱环节
巡回不到位
非
交接班不严格
固定方式不当
计 划
性
不够重视
依从性差
入厕频繁
拔
管
体位不舒适
随意性强
家属外出
知识缺乏
疾病因素
未及时寻 求帮助
患者
• 规范医疗废物处理,治疗车放置一次性锐器盒,做治疗或采血时均应推 治疗车,医疗垃圾应分开处置,用过的针头立即放入锐器桶内,不进行 回套,避免再次接触用过的针头。
• 改变不正确的操作习惯:任何时候如果要接触血性物质均应在操作戴手 套,操作后立即洗手。
• 安全使用锐器:用过的注射器针头不要再使用,当给意识不清的患者使 用锐器时,应有助手协助,锐器均为一次性。
P
地点:心外科
人物:胡晓莲、丁荣辉
及全体护士
D
A
对策处理: 1 经确认该对策为有效措施,通过宣
教,家属认识到交叉感染的危害性 2 通过对责任护士的巡视,病房环境
清洁
C
对策效果确认:
以上三项同时实施,进行 为期20天的检查,病区环 境有改善
C:检查
1.护士长或质控 小组按质控标准 检查护士管路护 理执行情况。 2.护士长了解护 士评估管路滑脱 风险的能力。 3.护士长督导病 人健康宣教知识 的掌握情况。 4.护士长检查护 士管路滑脱防范 措施的落实情况 。 5.护理部、科护 士长抽查管路护 理执行情况。
制度执行不到位
缺乏奖惩机制 标识不清楚
未及时审查 质量监管不到位
缺乏督查机制
制度
管理
不良事件—非计划性拔管
时间
护士
护士工作忙
健康教育缺乏
责任心不强
中午、夜间薄弱环节
巡回不到位
非
交接班不严格
固定方式不当
计 划
性
不够重视
依从性差
入厕频繁
拔
管
体位不舒适
随意性强
家属外出
知识缺乏
疾病因素
未及时寻 求帮助
患者
• 规范医疗废物处理,治疗车放置一次性锐器盒,做治疗或采血时均应推 治疗车,医疗垃圾应分开处置,用过的针头立即放入锐器桶内,不进行 回套,避免再次接触用过的针头。
• 改变不正确的操作习惯:任何时候如果要接触血性物质均应在操作戴手 套,操作后立即洗手。
• 安全使用锐器:用过的注射器针头不要再使用,当给意识不清的患者使 用锐器时,应有助手协助,锐器均为一次性。
鱼骨图法在医疗质量管理与控制过程中的应用幻灯片课件
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规范诊断
医疗、教学、科研、管理统计的基础
诊断可以按 中文名检索
医生输入诊断时,可 以 在 ICD诊断 基础上 输入诊断描述,完善 了 ICD诊 断, 使诊断 更加贴近实际要求
25
申请使用院自备诊断
26
27
2011年3月至2014年6月临床诊断库应用情况
100.0 百
分 90.0
比 ( 80.0
4
5
鱼骨图分类:
✓原因追求型:列出可能会影响过 程的相关因素,以便进一步由其 中找出主要原因,并以此图形表 示结果与原因之间的关系。
✓对策追求型:将鱼骨图反转成鱼 头向左的图形,目的在于追求问 题点应该如何防止、目标结果应 如何达成的对策。
2013-9 刘盈
6
用鱼骨图解决问题的一般步骤:
1
列出问 题。
画出所 要讨论 的问 题。
2
确定主要原 因。
要充分发扬民 主,找出导致 问题的主要原 因 。 可 由 4M1E , 即方法、人员、 材料、机器设 备、环境的维 度进行思考。
3
由主要原 因层层深 入,找出 导致问题 的中、小 原因。
4
3✓画 出 鱼단骨계
分析图,定 出措施去解 决问题。 ✓措 施 采 用 一段时间后, 再用排列图 检查其效果。
11
病历书写
病历书写是指医务人员通过问诊、 查体、辅助检查、诊断、治疗、护理等 医疗活动获得有关资料,并进行归纳、 分析、整理形成医疗活动记录的行为。
病历书写应当客观、真实、准确、 及时、完整、规范。
—卫生部《病历书写基本规范》2010年版
12
电子病历
是指医务人员在医疗活动过程中,使用医疗机构信息系 统生成的文字、符号、图表、图形、数据、影像等数字 化信息,并能实现存储、管理、传输和重现的医疗记录,是 病历的一种记录形式。
鱼骨图法在医疗质量管理与控制过程中的应用75页PPT
![鱼骨图法在医疗质量管理与控制过程中的应用75页PPT](https://img.taocdn.com/s3/m/69b9c7d8a216147916112854.png)
31、只有永远的灯一旦熄灭,生活刹那间变成了一片黑暗。——普列姆昌德 33、希望是人生的乳母。——科策布 34、形成天才的决定因素应该是勤奋。——郭沫若 35、学到很多东西的诀窍,就是一下子不要学很多。——洛克
鱼骨图法在医疗质量管理与控制过程 中的应用
16、自己选择的路、跪着也要把它走 完。 17、一般情况下)不想三年以后的事, 只想现 在的事 。现在 有成就 ,以后 才能更 辉煌。
18、敢于向黑暗宣战的人,心里必须 充满光 明。 19、学习的关键--重复。
20、懦弱的人只会裹足不前,莽撞的 人只能 引为烧 身,只 有真正 勇敢的 人才能 所向披 靡。
医院管理案例:鱼骨图法在医疗质量管理与控制过程中的应用
![医院管理案例:鱼骨图法在医疗质量管理与控制过程中的应用](https://img.taocdn.com/s3/m/d4f3007a59eef8c75fbfb3f3.png)
2
确定主要原因。
要充分发扬民 主,找出导致 问题的主要原 因。可由4M1E, 即方法、人员、 材料、机器设 备、环境的维 度进行思考。
3
由主要原 因层层深 入,找出 导致问题 的中、小 原因。
4
3ü画 出 鱼단骨계
分析图,定 出措施去解 决问题。 ü措 施 采 用 一段时间后, 再用排列图 检查其效果。
使用文字处理软件编辑、打印的病历 文档,不属于本规范所称的电子病历。
—卫生部《电子病历基本规范(试行)》
病历书写质量问题分类
1. 及时性 2. 完整性 3. 规范性
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16
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临床诊断与手术和操作名称 的规范
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ICD诊断在临床运用中存在的问题
基数大 而全
诊断更 新慢
不分左 右
ICD 诊断
病历书写
病历书写是指医务人员通过问诊、 查体、辅助检查、诊断、治疗、护理等 医疗活动获得有关资料,并进行归纳、 分析、整理形成医疗活动记录的行为。
病历书写应当客观、真实、准确、 及时、完整、规范。
—卫生部《病历书写基本规范》2010年版
电子病历
是指医务人员在医疗活动过程中,使 用医疗机构信息系统生成的文字、符号、 图表、图形、数据、影像等数字化信息, 并能实现存储、管理、传输和重现的医疗 记录,是病历的一种记录形式。
2011年3月至2014年6月院自备中诊断数量变化
14000
数 12000 量 ( 10000
个 8000 )
6000
4000
日期
2000
0 2011-032011-052011-072011-092011-112012-012012-032012-052012-072012-092012-112013-012013-032013-052013-072013-092013-112014-012014-032014-05
鱼骨图法在医疗质量管理与控制过程中的应用75页PPT
![鱼骨图法在医疗质量管理与控制过程中的应用75页PPT](https://img.taocdn.com/s3/m/de9ddf1e08a1284ac9504326.png)
5、教导儿童服从真理、服从集体,养 成儿童 自觉的 纪律性 ,这是 儿童道 德教育 最重要 的部分 。—— 陈鹤琴
谢谢!
36、自己的鞋子,自己知道紧在哪里。——西班牙
鱼骨图法在医疗质量管理与控制过程 中的应用
1、纪律是管理关系的形式。——阿法 纳西耶 夫 2、改革如果不讲纪律,就难以成功。
3、道德行为训练,不是通过语言影响 ,而是 让儿童 练习良 好道德 行为, 克服懒 惰、轻 率、不 守纪律 、颓废 等不良 行为。 4、学校没有纪律便如磨房里没有水。 ——夸 美纽斯
37、我们唯一不会改正的缺点是软弱得很慢,但是我从不后退。——亚伯拉罕·林肯
39、勿问成功的秘诀为何,且尽全力做你应该做的事吧。——美华纳
40、学而不思则罔,思而不学则殆。——孔子
谢谢!
36、自己的鞋子,自己知道紧在哪里。——西班牙
鱼骨图法在医疗质量管理与控制过程 中的应用
1、纪律是管理关系的形式。——阿法 纳西耶 夫 2、改革如果不讲纪律,就难以成功。
3、道德行为训练,不是通过语言影响 ,而是 让儿童 练习良 好道德 行为, 克服懒 惰、轻 率、不 守纪律 、颓废 等不良 行为。 4、学校没有纪律便如磨房里没有水。 ——夸 美纽斯
37、我们唯一不会改正的缺点是软弱得很慢,但是我从不后退。——亚伯拉罕·林肯
39、勿问成功的秘诀为何,且尽全力做你应该做的事吧。——美华纳
40、学而不思则罔,思而不学则殆。——孔子
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20561
6852
ICD10 诊断字典的应用 诊断名称从ICD10字典中选择
以电子病案为核心的医院信息化建设
K35.001 K35.002 K35.003 K35.004 K35.005 K35.006 K35.007 K35.008 K35.009 K35.101 K35.102 K35.103 K35.104 K35.105 K35.106 K35.107 K35.901 K35.902 K35.903 K36 01 K36 02 K36 03 K37 01 K37 02 K37 03
鱼骨图的局限
只告诉你问题的原因在哪儿,不会 告诉你哪一个更重要,哪一个需要优先 处理,因此要结合 其 它 工 具 ,才能发挥 更大作用。
病历书写质量
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病历
病历是指医务人员在医疗活动过程 中形成的文字、符号、图表、影像、切 片等资料的总和,包括门(急)诊病历 和住院病历。
—卫生部《病历书写基本规范》2010年版
2012年2月至2014年6月院自备中手术和操作名称数量变化
病案首页
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病案首页的作用
1. 为临床医师诊治病人时提供简要的诊疗信息;
2. 为医疗管理、医疗付款、临床研究等方面提 供重要数据来源;
3. 牵涉医疗纠纷时作为重要的法律书证;
4. 为患者了解自身的病情和所接受的医疗服务 情况而提供说明和证明。
规范诊断
医疗、教学、科研、管理统计的基础
诊断可以按 中文名检索
医生输入诊断时,可 以 在 ICD诊断 基础上 输入诊断描述,完善 了 ICD诊 断, 使诊断 更加贴近实际要求
申请使用院自备诊断
2011年3月至2014年6月临床诊断库应用情况
2011年3月至2014年6月院自备中诊断数量变化
2012年2月至2014年6月手术和操作名称库应用情况
部分项目填写说明
入院病情:指对患者入院时病情评估情况。将“ 出院诊断”与入院病情进行比较,按照“出院诊 断”在患者入院时是否已具有,分为:
鱼骨图法在医疗质量管理 过程中的应用
2014年8月24日
1
鱼骨图
2
3
鱼骨图
鱼骨图又称因果图,是指用树状结构将造成某项结果 的原因画出,来表达结果与原因之间关系的图。
何时使用: 当考虑医院管理中复杂的问題,并需客观地找出
可能的原因或对策时,即可使用鱼骨图。 利用群体的脑力,完整地分析问题,切实掌握细
7
脑力激荡法
利用集体的思考,使思想互相激荡,发生连锁反应,以 引导开创性思考的方法.
基本原則
➢严禁批评(如果有反对意见时,必须保留到 会后) ➢追求数量(多多设想.构想数量越多越好, 不必顾及设想内容的好坏) ➢自由奔放(欢迎自由奔放,必须毫无拘束) ➢結合改善(順著他人的意见或创意.组合创 造发展出另一创意)
➢ 外科主要诊断一般与主要手术相对应
➢ 产科的主要诊断指产科的主要并发症或伴随疾病
部分项目填写说明
其他诊断:
• 包括住院时并存的(合并症)、住院后发生的 (并发症)、或是影响所接受的治疗和/或住 院时间的情况
• 由于删除了“医院感染名称”(住院病案首页 项目修订说明第十项),一般应该把“医院感 染名称”填在其他诊断
节,并利用“图示”的方法详细地确认、发现问题产 生的所有可能原因,找出问题根本原因。
4
鱼骨图分类:
✓ 原因追求型:列出可能会影响过 程的相关因素,以便进一步由其 中找出主要原因,并以此图形表 示结果与原因之间的关系。
✓ 对策追求型:将鱼骨图反转成鱼 头向左的图形,目的在于追求问 题点应该如何防止、目标结果应 如何达成的对策。
急性化脓性阑尾炎伴穿孔 急性阑尾炎伴穿孔 急性阑尾炎伴腹膜炎 阑尾破裂 急性坏疽性阑尾炎伴穿孔 急性阑尾炎伴系膜炎 急性阑尾炎穿孔伴腹膜炎 急性化脓性阑尾炎伴腹膜炎 急性阑尾炎伴弥漫性腹膜炎 急性化脓性阑尾炎 急性化脓性阑尾炎伴阑尾周围炎 急性化脓性阑尾炎伴周围脓肿 急性阑尾炎伴腹膜脓肿 阑尾脓肿 阑尾周围脓肿 盲肠脓肿 急性坏疽性阑尾炎 急性阑尾炎 急性阑尾炎及阑尾周围炎 复发性阑尾炎 慢性阑尾炎 亚急性阑尾炎 阑尾炎 阑尾周围炎 盲肠炎
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用鱼骨图解决问题的一般步骤:
1
列出问 题。
画出所 要讨论 的问题。
2
确定主要原因。
要充分发扬民 主,找出导致 问题的主要原 因 。 可 由 4M1E , 即方法、人员、 材料、机器设 备、环境的维 度进行思考。
3
由主要原 因层层深 入,找出 导致问题 的中、小 原因。
4
3✓画 出 鱼단骨계
分析图,定 出措施去解 决问题。 ✓措 施 采 用 一段时间后, 再用排列图 检查其效果。
病历书写
病历书写是指医务人员通过问诊、 查体、辅助检查、诊断、治疗、护理等 医疗活动获得有关资料,并进行归纳、 分析、整理形成医疗活动记录的行为。
病历书写应当客观、真实、准确、 及时、完整、规范。
—卫生部《病历书写基本规范》2010年版
电子病历
是指医务人员在医疗活动过程中,使 用医疗机构信息系统生成的文字、符号、 图表、图形、数据、影像等数字化信息, 并能实现存储、管理、传输和重现的医疗 记录,是病历的一种记录形式。
历系统采集除基本要求以外的项目,或通过 其他医务人员填写、录入完成采集。
部分项目填写说明
• 出院诊断:(其中疾病编码是指ICD-10编码)
包括:主要诊断(1条)+ 其他诊断(可填22条)
• 主要诊断:
➢ 强调是导致患者本次住院就医主要原因的疾病
➢ 一般应该符合“危害健康最大、消耗资源最多、住 院时间最长”
卫生部2011版住院病案首页中
• 新修订了9项 • 增加了20项 • 删除了15项 • 调整了5项
病案首页项目设计原则
1. 可及性:每一项应考虑是否易于采集。 2. 科学性:每一项目的制定应该有明确的意义。 3. 客观准确性:尽量不用或少用需要临床医师
主观判断的指标项目。 4. 减少临床医师工作量:尽量通过HIS、电子病
使用文字处理软件编辑、打印的病历 文档,不属于本规范所称的电子病历。
—卫生部《电子病历基本规范(试行)》
病历书写质量问题分类
1. 及时性 2. 完整性 3. 规范性
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临床诊断与手术和操作名称 的规范
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ICD诊断在临床运用中存在的问题
解决之道
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ICD诊断整理三原则