医疗质量管理ppt课件

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

评审标准
评审要点
准备材料
4.1.1.1
【C】
1、医院质量与安全管理委员会
有健全的质量管理1.医院质量管理组织主要包括:医院质量与安全管理委员会、各质量管理相 及其他委员会成立及调整文件、
体系,院长是第一关小组、质量管理部门、各职能部门、科室质量与安全管理小组等。
委员会职责。
责任人。
2.有医院质量管理组织架构图,能清楚反映医院质量管理组织结构,体现院
担指导、检查、考核和评价医价医疗质量管理职能,工作有记录。1、医院质量与安全管理委员会成
疗质量管理工作,严格记录,2.对重点部门、关键环节和薄弱环
立文件及职责 2、各委员会成立及调整文件、职
定期分析,技师反馈,落实整节进行定期检查与评估,工作有记 责、会议记录
改。
录。
3.定期分析医疗质量评价工作的结
持续改进相关任务。 4.有科室质量与安全管理的各项工作记录。
【B】符合“C”,并
1、见各科室质量与安全管理小组活动记录本(实地考察)
1.对科室质量与安全进行定期检查,并召开会议,提
出改进措施。
2、科室持续改进记录
2.对本科室质量与安全指标进行资料收集和分析。
【A】符合“B”,并 1.能够运用质量管理方法与工具进行持续质量改进。 2.科室对落实改进的意见的成效进行自我评价,提出 再改进意见。
8
4.1.2 实行医疗质量责任追究制。明确专(兼)职管理人员具体负责,对医疗质量行使指 导、检查、考核、评价和监督职能,定期研究医疗质量管理等相关问题,记录质量管理 活动过程,为院长决策提供支持。
评审标准
评审要点
准备材料
4.1.2.2
【C】
医院质量与安全管理委员会承1.承担履行指导、检查、考核和评
管理委员会,人员2.院长作为医院质量与安全管理第一
构成合理,职责明责任人,统一领导医院质量与安全管

理委员会和协调各相关组织工作。
【B】符合“C”,并
1、见各科室质量与安全管理小组活动记录本(实地考察)
医院质量与安全管理委员会人员构成 2、科室持续改进记录
合理,能履行职责,确保发挥管理组
织功能。
ppt课件.
果。
【B】符合“C”,并
对全院质量与安全管理工作履行审
核、评价、监督职能,提出改进方
案。
ppt课件.
9
4.1.3 医疗、护理等职能部门负责组织实施医疗质量与医疗安全管理工作,落实持续改进 方案,建立多部门质量管理协调机制。
评审标准
评审要点
准备材料
4.1.3.1
【C】
1、各职能科室每月考核记录
医疗、护理等职能部门负责医疗、护理等管理职能部门根据乡
第四章 医疗质量安全管理 与持续改进
ppt课件.
内容
1 标准解读及难点分析 2 目前工作准备
ppt课件.
2
标准分布
名称
节 条 款 核心条款 (★)
第一章 功能定位和职能任务
5 16 25
4
第二章 基本医疗服务
7 25 35
5
第三章 患者安全
10 24 26
4
第四章 医疗质量安全管理与持续改进 13 70 166
全管理小组职责
全管理活动提供支持
ppt课件.
6
4.1.1 有医疗质量管理责任体系,院长为医疗质量管理第一责任人,负责制定医疗质量与 医疗安全管理和持续改进方案,定期专题研究医疗质量和医疗安全工作。科(室)主任 全面负责科室医疗质量管理工作,执行医疗质量与医疗安全管理和持续改进相关任务。
评审标准
评审要点
5.院领导、各部门负责人应知晓履职的要求。
6、各职能科室每月考核记录
【B】符合“C”,并
1、医院质量与安全管理委员会及其他委员 会会议记录
院领导分工负责督、监管导各职能部门、医护技各科室实施医院《医疗质量 2、院长办公会质控汇报会议记录
3、院周会通报质量考核会议记录
与医疗安全管理和持续改进方案》的目标与要求,并能从制度与程序提供必 4、各职能科室每月考核记录
ppt课件.
7
4.1.2 实行医疗质量责任追究制。明确专(兼)职管理人员具体负责,对医疗质量行使指 导、检查、考核、评价和监督职能,定期研究医疗质量管理等相关问题,记录质量管理 活动过程,为院长决策提供支持。
评审标准
评审要点
准备材料
4.1.2.1
【C】
1、各科室质量与安全管理小组人员组成
有医院质量与安全1.有医院质量与安全管理委员会。 2、见各科室质量与安全管理小组活动记录本(实地考察)
2、医院质控组织网络图 3、医院质量与安全管理委员会
长是第一责任人。
及其他委员会职责
3.院长负责制定医院《医疗质量与医疗安全管理和持续改进方案》,确定全 4、院长办公会质控汇报会议记
院与各科室/部门的质量与安全指标。 4.院长负责确定各职能部门的质量与安全管理目标与职责。
录 5、院周会通报质量考核会议记 录
6
第五章 护理管理与质量持续改进
5 25 46
2
第六章 公共卫生服务
12 46 56
12
第七章 乡镇卫生院管理
12 60 112
6
合计
64 266 466
42
ppt课件.
3
评审条款的概括
• C1——医院必须具有的制度、标准、规范、方案 • C2——强调制度中的重点工作 • C3——强调培训、知晓情况 • C4——数量、指标上的规定 • B1——督导、检查、分析、总结 • B2——有措施和方案 • A——持续改进有成效
要的保障,有改进的意见。
【A】符合“B”,并
1、质量控制科人力配置情况 2、医院质量管理架构图
1.院领导按分工对落实改进的意见的成效给予评价。
3、质量控制分析评价反馈制度 4、医院质量与安全管理委员会及其他委员
2.院长从人力资源、财力、管理技能培训方面对各相关委员会开展质量与安 会职责、各职能科室工作职责、科室质量与安
准备材料
4.1.1.2
【C】
1、各科室质量与安全管理小组人员组成
科主任是科室质量与安全1.有科室质量与安全管理小组,科主任为第一责任人。
管理第一责任人,负责组2.有科室质量与安全管理工作计划并实施。
2、见各科室质量与安全管理小组活动记录本(实地考察)
织落实质量与安全管理及3.有科室质量与安全管理制度并落实。
ppt课件.
4
一 、医பைடு நூலகம்质量管理组织(5)
ppt课件.
5
4.1.1 有医疗质量管理责任体系,院长为医疗质量管理第一责任人,负责制定医疗质量与 医疗安全管理和持续改进方案,定期专题研究医疗质量和医疗安全工作。科(室)主任 全面负责科室医疗质量管理工作,执行医疗质量与医疗安全管理和持续改进相关任务。
相关文档
最新文档