党务干部轮流轮岗计划安排表
交流轮岗培训计划表
交流轮岗培训计划表一、培训目的：1. 加强员工之间的沟通与协调能力；2. 提高员工的专业素养和能力；3. 丰富员工的工作经验和视野；4. 提高员工的整体素质和创新能力；5. 增强员工的团队意识和责任心。
二、培训对象：公司全体员工。
三、培训时间：月份培训内容1-2月岗位交流轮岗培训计划准备，确定培训计划表，确定培训课程。
3-4月员工适应期，确定轮岗人员名单，进行初步培训。
5-6月开始轮岗培训，并进行定期评估。
7-8月轮岗培训达到一定成果，进行总结和反馈。
9-10月整理资料，准备总结交流报告，确定培训效果。
11-12月培训效果分析，制定后续培训计划。
四、培训内容：1. 岗位介绍：各部门的主要职责和工作内容；2. 岗位交流：员工在不同岗位之间进行轮岗；3. 工作任务：员工在新岗位中接受新的工作任务；4. 团队合作：员工在不同岗位中加强团队合作；5. 经验分享：员工在不同岗位中进行工作经验的分享；6. 问题交流：员工在轮岗过程中遇到的问题进行交流和解决。
五、培训方式：1. 轮岗培训：员工在不同岗位之间进行轮岗，每个员工轮岗时间为1个月；2. 岗位培训：每个员工在新岗位中接受新的工作任务，并进行培训；3. 团队培训：轮岗期间员工加强团队合作和交流；4. 交流会议：定期举行交流会议，进行工作经验的分享和问题的交流。
六、培训计划：月份培训内容具体安排1-2月岗位交流轮岗培训计划准备确定培训计划表，确定轮岗时间表，确定培训课程。
3-4月员工适应期确定轮岗人员名单，进行初步培训，进行岗位适应期。
5-6月开始轮岗培训员工根据轮岗时间表开始轮岗培训，并进行定期评估。
7-8月轮岗培训达到一定成果进行总结和反馈，确定培训效果。
9-10月整理资料准备总结交流报告，确定培训效果。
11-12月培训效果分析制定后续培训计划。
七、培训方法：1. 岗位轮岗：员工在不同岗位之间进行轮岗；2. 岗位培训：每个员工在新岗位中接受新的工作任务，并进行培训；3. 团队培训：轮岗期间员工加强团队合作和交流；4. 交流会议：定期举行交流会议，进行工作经验的分享和问题的交流。
镇干部轮岗实施方案
镇干部轮岗实施方案一、背景。
近年来，随着社会经济的快速发展，各行各业对干部的需求也在不断增加。
为了更好地适应不同工作岗位的需求，提高干部的综合素质和能力，我镇决定实施干部轮岗计划，以期达到优化干部队伍结构，提高工作效率和服务水平的目的。
二、实施目标。
1. 优化干部队伍结构，提高工作效率；2. 增强干部的综合素质和能力；3. 加强各部门之间的沟通和协作；4. 提高服务水平，更好地满足人民群众的需求。
三、实施内容。
1. 制定轮岗计划，由镇党委、政府牵头，各部门共同参与，制定详细的轮岗计划，确定轮岗的干部名单和轮岗时间表，确保轮岗工作有序进行。
2. 做好前期准备，对即将轮岗的干部进行培训，提高其对新岗位的适应能力，确保轮岗工作顺利进行。
3. 实施轮岗计划，按照制定的轮岗计划，逐步实施轮岗工作，确保每位干部都能够有序地完成轮岗任务。
4. 轮岗总结交流，每位干部在轮岗结束后，要及时总结工作经验，向原工作岗位和新工作岗位的同事进行交流，分享轮岗心得，促进各部门之间的沟通和协作。
四、实施保障。
1. 加强组织领导，镇党委、政府要加强对轮岗工作的组织领导，确保轮岗计划的顺利实施。
2. 完善制度保障，建立健全的轮岗制度，明确轮岗的程序和要求，为轮岗工作提供制度保障。
3. 加强培训指导，对即将轮岗的干部进行培训和指导，提高其对新岗位的适应能力，确保轮岗工作顺利进行。
4. 加强监督检查，建立轮岗工作的监督检查机制，及时发现和解决轮岗工作中的问题，确保轮岗工作的顺利实施。
五、实施效果。
1. 干部队伍结构得到优化，工作效率得到提高；2. 干部的综合素质和能力得到提升；3. 各部门之间的沟通和协作得到加强；4. 服务水平得到提高，更好地满足人民群众的需求。
六、总结。
通过实施干部轮岗计划，我镇成功优化了干部队伍结构，提高了工作效率和服务水平，增强了干部的综合素质和能力，加强了各部门之间的沟通和协作。
我们将继续坚持不懈地推进干部轮岗计划，为更好地服务人民群众、推动经济社会发展做出更大的贡献。
20xx干部交流轮岗工作实施方案模板(完整版)
方案编号：YT-FS-3922-1120xx干部交流轮岗工作实施方案模板(完整版)Develop Detailed Rules Based On Expected Needs And Issues. And Make A Written Plan For The Links To Be Carried Out T o Ensure The Smooth Implementation Of The Scheme.深思远虑目营心匠Think Far And See, Work Hard At Heart20xx干部交流轮岗工作实施方案模板(完整版)备注：该方案书文本主要根据预期的需求和问题为中心，制定具体实施细则，步骤。
并对将要进行的环节进行书面的计划，以对每个步骤详细分析，确保方案的顺利执行。
文档可根据实际情况进行修改和使用。
为加强干部队伍建设，提高行政效能，根据《中华人民共和国公务员法》、《国家公务员职位轮换(轮岗)暂行方法》(人发〔20XX〕70号)和《中共abcd关于市直单位机关中层干部轮岗交流的意见》(〔20XX〕41号)，针对我市政府机构股级干部的轮岗交流工作，制定如下方案。
一、指导思想全面贯彻落实科学发展观，进一步加强政府机构干部队伍建设，优化干部队伍结构，提高干部队伍素质，激发干部队伍活力，加强机关勤政廉政建设，促进工作作风转变，努力推动全市经济社会又好又快发展。
二、基本原则(一)公开、公平、公正的原则。
轮岗交流工作实行阳光操作，轮岗交流的工作方案、工作程序要公开透明，人员确定要公平公正。
(二)量才适用的原则。
根据干部个人的思想状况、气质形象、性格特征、业务专长、发展潜力和工作实绩，将干部安排在适合其发挥特长的岗位上，努力实现人尽其才、才尽其用。
(三)严格控制职位的原则。
轮岗交流要严格执行职位管理有关规定，不得借工作人员轮岗交流之机超职数或超职位配备干部。
(四)顺向流动的原则。
轮岗交流一般在机构性质、财政供给形式相同的单位之间进行。
20xx干部交流轮岗工作实施方案正式样本
文件编号：TP-AR-L3937Make The Best Arrangement For The Future Work, And Have A Strong Direction, Guidance Of Thick Line Planning, And In Order To Achieve A Specific Effect, Requires Decision-Making Assistant Staff To Think Carefully.（示范文本）编制：_______________审核：_______________单位：_______________20xx干部交流轮岗工作实施方案正式样本20xx干部交流轮岗工作实施方案正式样本使用注意：该方案资料可用在对未来要做的重要工作做了最佳安排，并具有较强的方向性、导性粗线条的筹划，且为达到某一特定效果，要求决策助理人员高瞻远瞩，深思熟虑，进行周密思考。
材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。
根据《中共枝江市委办公室印发〈关于推进干部交流轮岗工作的意见〉的通知》和中共枝江市委组织部《关于做好镇(街道)和市直单位内设机构负责人交流轮岗工作的通知》的要求，为推进科技局内设机构负责人交流轮岗工作的顺利开展，经科技局党组审核批准，特制定本工作方案。
一、干部交流轮岗的基本原则1、党管干部原则;2、依法依规办事原则，干部交流轮岗必须在编制、职数和职位限额内进行;3、培养锻炼干部原则;4、发挥干部专业特长与业务职能相近原则;5、有利工作、有序推进原则;6、公平公正、公开透明原则。
二、干部交流轮岗的类型、对象和范围干部交流轮岗是指按照干部管理权限，通过调任、转任等方式对干部的工作岗位进行调整。
适用于科技局内设机构负责人和所属事业单位知识产权服务中心负责人。
应结合科技局及所属事业单位工作的实际需要，统筹安排，突出重点，有计划分期分批进行干部交流轮岗，原则上每次交流的干部不少于应交流干部总数的30%;同一干部不得频繁交流;在同一职位任职满5年的必须进行交流轮岗;在同一职位连续任职达到两个任期的，不再推荐、提名或者任命担任同一职务，根据干部个人情况和工作需要对其工作予以适当安排;因工作岗位特点和工作需要延期或不进行交流轮岗的，须报市委组织部和市直机关工委审批同意。
干部交流轮岗方案计划
干部交流轮岗制度的主要内容：一、交流轮岗的对象二、交流轮岗的方式三、交流轮岗的程序四、交流轮岗的其他相关事项政府机关领导干部交流制度总结一、交流轮岗的对象和条件1、对工作年限的限制例：1）在同一职位满5~8年的人员。
2、对工作岗位的限制例：1）在同一单位的执纪执法、干部人事、财务审计、项目审批、资金管理、工程建设管理等岗位任职满5年的。
2）在卫生执法部门的审批、主办岗位工作满6年。
3、对职级的限制例：1）在同一处室连续任正副职满5~10年的人员。
2）在职能部门任正职或副职累计满10年的人员。
4、其他例：1）副科级后备干部缺乏两个以上单位工作经验的。
/ 具有发展潜力，需多岗位锻炼的2）在同一单位工作满5年，本人自愿交流，并经本单位党委同意的。
二、交流轮岗的方式1、跨部门交流1）含义即在同一单位不同部门或同类性质部门之间交流。
2）对象在同一单位任职满8年或在同一单位的执纪执法、干部人事、财务审计等岗位任职满5年的直属各单位人事、财务部门负责人主要在本单位不同岗位交流必要时可以在直属单位同类性质部门之间交流。
2、跨区域交流1）含义即不同单位的中层干部之间交流。
2）对象处级以上干部或直属单位领导。
副科级后备干部缺乏两个以上单位工作经历的人员。
3、内部交流1）含义即在本部门不同岗位间轮岗交流。
2）对象在同一单位的同一岗位任职满5年的人员。
三、交流轮岗的程序1、排查任职情况由人事部对各单位中层干部的任职情况进行调查摸底，登记造册。
2、产生预备交流人选采取个人申请（获组织批准）、单位推荐、人事部门根据工作需要直接确定人选三种方式，产生预备交流人选。
3、确定预备交流岗位在用人单位申报预备交流职位的基础上，组织人事部门将申报单位空缺的职位、预备交流人选所对应的职位统一调剂，确定预备交流职位。
4、制定方案根据要求，结合实际，在充分沟通酝酿、广泛征求意见的基础上，制定轮岗交流工作方案，经党委研究同意后，报有关部门审核批准实施。
党政机关千名处级干部轮岗工作策划部署方案
为了提高干部能力，激发队伍活力，增添工作动力，结合市级机关处级干部队伍实际，根据市委统一部署，定于近期开展市级机关千名处级干部轮岗工作。
现将有关事项通知如下：一、指导思想以科学发展观为指导，坚持党管干部原则，根据《中华人民共和国公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政领导干部交流工作规定》，围绕贯彻“314”总体部署，落实国务院《关于推进重庆市统筹城乡改革和发展的若干意见》，加快建设内陆开放高地需要，积极推进处级干部轮岗，逐步建立完善轮岗长效机制，切实为重庆“加快”和“率先”发展提供坚强的组织保障。
二、轮岗原则（一）未在两个以上处级职位工作过的市管后备干部，需要通过轮岗经受锻炼、提高工作水平的优秀年轻处级干部，需要改善班子结构的处级干部，优先轮岗；（二）在同一职位任职满10年，直接从事人、财、物管理和行政审批满5年的正副职处级领导干部，必须轮岗；（三）在同一职位任职满5年的正副职处级领导干部，直接从事人、财、物管理和行政审批5年以上的处级非领导职务干部，在同一职位任职满10年的处级非领导职务干部，有计划进行轮岗。
处级干部因情况特殊虽任职已满5年拟不安排轮岗的，要报市人力资源和社会保障局（市公务员局），会同市委组织部审核同意。
三、工作目标在市委、市人大常委会、市政府、市政协及其工作部门和工作机1构的内设机构的处级干部，市纪委和市高级人民法院及其第一、二、三、四、五中院、市人民检察院及其第一、二、三、四、五分院机关内设机构的处级干部，各民主党派市委机关和市工商联内设机构的处级干部，市总工会、团市委、市妇联等人民团体内设机构的处级干部，以及市级参照管理单位的处级干部中，轮岗1000名（市级机关处级干部轮岗计划表见附件1）。
四、组织实施这次处级干部轮岗工作由各机关按照本通知的统一安排组织实施。
总体时间安排是：从2009年4月份开始实施，第一批单位到2009年6月份基本结束，第二批单位到2009年12月份基本结束。
部门每月(一线人员、基层管理)岗位轮岗计划表
部门:生产部
备注：1.轮刚目的为培养综合型技能及管理人员;
2.要求各部门一线人员每月进行岗位轮岗学习;
3.同一组别建议按人员比例的10-50%比例进行;
4.当月轮岗人员必须服从当属组长工作安排及管理;
5.当属组长必须对当月调配轮岗人员工作上的负责及岗位技能内容指导灌输;
6.当属组长必须对当月调配轮岗人员进行综合学习能力考核评定;
7.此表每月由归口部门经本部门主管或经理、高级经理签署确认后归档备案，以作日后人员的加薪、晋升、评选优秀员工的考评依据.
提报人:钟建军部门主管、经理:高级经理：阮显乔日期:2013-7-1月份：7月-9月部门每月（一线人员、基层管理）岗位轮岗计划表。
干部轮班管理制度范本
干部轮班管理制度范本第一章总则第一条为了加强干部管理，提高工作效率，我单位制定了《干部轮班管理制度》（以下简称本制度）。
第二条本制度适用于我单位所有领导干部，包括中层干部和基层干部。
第三条干部轮班管理是指根据工作需要和个人能力，合理安排干部的工作岗位及工作时间，达到能够最大化发挥干部潜力、提高团队凝聚力和协作效率的管理方式。
第四条干部轮班管理的原则是公平、公正、公开、透明，保证干部的工作能力和工作质量达到最佳状态。
第五条干部轮班管理应当与干部任期制度、干部考核评价制度和干部培训计划相互配合，形成有机的管理体系。
第二章干部轮班管理的目的和原则第六条干部轮班管理的目的是为了提高工作效率，发挥干部的潜力，增强团队精神，促进团队的协作和发展。
第七条干部轮班管理的原则是：（一）根据工作需要合理安排干部的工作时间和工作岗位；（二）根据个人能力和特长合理匹配干部的工作任务；（三）保证公平竞争，避免任人唯亲，实行能上能下的原则；（四）做到公正公开，避免潜规则，确保工作透明；（五）落实责任追究，确保轮岗工作的有效进行。
第八条干部轮班管理应当坚持以工作为中心，以服务为宗旨，以效益为目标，以规范为准则，以人性化管理为抓手。
第九条干部轮班管理应当注重干部的成长与发展，切实关心干部的思想动态和工作生活，使其在轮岗中不仅能够提高工作能力和水平，也能够得到个人成长和事业发展。
第十条干部轮班管理应当注重团队建设，促进团队之间的诚信合作，增强凝聚力和团结力，形成良好的工作氛围和企业文化。
第三章干部轮岗的具体安排第十一条干部轮岗的安排应当根据工作需要、干部的能力和特长、工作任务的紧急程度等因素进行综合考虑，并经过上级领导同意。
第十二条干部轮岗的主要内容包括：（一）轮岗时间：根据工作需要，合理安排干部的轮岗时间，保证个人的休息时间和工作负荷。
（二）轮岗流程：明确干部的轮岗流程和工作任务，确保干部顺利完成轮岗任务。
（三）轮岗范围：确定轮岗范围和轮岗人员，确保轮岗工作的全面展开。
干部轮岗方案(谷风文书)
党政职能部门中层干部换届轮岗工作安排根据学院《党政干部任用规定》和《中层干部管理工作暂行办法》，结合学院中层干部任期考核、换届轮岗工作实际，现就换届轮岗工作作如下安排。
一、组织领导本次中层干部换届轮岗工作在学院党委的统一领导下进行。
为了规范有序开展工作，成立中层干部换届轮岗工作领导小组，领导小组由下列人员组成：中层干部换届轮岗工作领导小组下设办公室，领导小组办公室设在党委组织部，负责换届轮岗的具体工作。
二、任职条件和资格（一）任职条件1、具有履行职责所需要的政策理论水平，能用马克思主义的基本立场、观点、方法分析和解决实际问题。
2、坚决执行党的基本路线和各项方针、政策，忠诚党的教育事业，工作实绩突出。
3、有胜任领导工作的组织管理协调能力、宏观决策能力和业务知识，有一定的实践经验，有较强的语言、文字表达能力，掌握高职教育规律并有一定研究。
4、能正确行使职权，做到清正廉洁，坚持党的群众路线，密切联系群众，在教职工中有较高威信。
5、坚持和维护党的民主集中制原则，作风民主，能够做到民主管理和科学管理。
（二）任职资格1、担任中层领导职务人员的年龄原则上应能任满一届（一届为三年，以满57周岁转任非领导职务计算）。
确因工作需要，至少应能任满一个任期的三分之二及其以上时间。
2、由中层副职提任中层正职的，一般应在副职（主持工作）岗位工作2年以上；由副科级提任中层副职的，一般应在副科级岗位工作2年以上。
3、担任党内领导职务者，除应具备以上规定资格外，一般还须具有3年以上党龄。
4、目前在中层正职岗位者可申报正职岗位；目前在中层副职（主持工作）岗位的人员可以申报中层正职岗位，党委将依据任期考核、考察结果讨论决定其是否晋升中层正职；目前在中层副职岗位的人员可以申报中层副职（主持工作）岗位。
5、身体健康。
三、工作进程（一）公布岗位：2011年5月17日公布党政职能部门、直属单位岗位。
（二）填报志愿：2011年5月17日召开党政职能部门、直属单位干部换届轮岗动员大会，17、18日，符合条件的人员填写志愿。
干部轮岗工作实施方案
干部轮岗工作实施方案一、背景介绍。
干部轮岗工作是组织干部进行跨部门、跨岗位的交流学习和工作实践，以提高干部的综合素质和工作能力。
在当前复杂多变的社会环境下，干部轮岗工作对于提升干部队伍整体素质，促进各部门间的协同发展具有重要意义。
二、实施目的。
1. 提高干部的综合素质和能力，拓宽干部的视野，增强干部的适应能力和创新能力；2. 加强各部门之间的交流与合作，促进资源共享、信息互通，推动各项工作的协同发展；3. 丰富干部的工作经验，提升干部的管理水平和领导能力，为干部的职业发展提供更广阔的空间。
三、实施步骤。
1. 制定轮岗计划，各部门根据实际情况，制定干部轮岗的计划和安排，明确轮岗的时间、岗位和任务等具体内容。
2. 选派轮岗干部，各部门按照轮岗计划，选派符合条件的干部进行轮岗，确保轮岗干部具备相应的知识和能力。
3. 轮岗实施，轮岗干部按照计划到相应的部门进行工作学习，认真完成轮岗任务，并及时总结和反馈工作情况。
4. 轮岗评估，各部门对轮岗干部的表现进行评估，包括工作态度、工作能力、学习成果等方面的考核，为干部的职业发展提供参考依据。
四、实施保障。
1. 加强组织领导，各级领导要高度重视干部轮岗工作，明确工作目标，提供必要的支持和保障。
2. 完善管理制度，建立健全轮岗工作的管理制度，明确轮岗的程序和要求，规范轮岗的实施和管理。
3. 加强宣传引导，通过多种形式宣传轮岗工作的意义和价值，营造良好的工作氛围，激发干部的工作热情和积极性。
4. 加强培训支持，为轮岗干部提供必要的培训和指导，提升其在新岗位上的工作能力和适应能力。
五、实施效果。
通过干部轮岗工作的实施，可以有效提高干部的综合素质和能力，促进各部门间的交流与合作，丰富干部的工作经验，提升干部的管理水平和领导能力，为干部的职业发展提供更广阔的空间，推动各项工作的协同发展，实现组织和个人的双赢。
六、总结。
干部轮岗工作是一项重要的组织管理工作，对于提升干部队伍整体素质，促进各部门间的协同发展具有重要意义。
2019-岗位轮换计划表-实用word文档 (7页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==岗位轮换计划表篇一：岗位轮换培养计划表大学生员工岗位轮换培养计划表填表事项：1. 此表由大学生员工导师拟制，部门经理初审，公司审核通过，人力资源部存档，如过程中培养计划有调整也要交人力资源部存档。
2. 培养目标包括工作规范、业务能力及沟通能力、写作能力等，尽可能具可操作性。
3. 培养措施要具体可操作，包括：工作内容、学习工作计划、进度安排等。
篇二：岗位轮换工作实施方案岗位轮换工作实施方案鱼河峁中学为进一步加强学校的人力资源管理，优化人员配置，增强活力，转变工作作风，提高办事效率，全面培养和锻炼员工队伍，建立干部和骨干员工交流和轮岗的长效机制，结合学校的实际，制定本方案。
一、指导思想、目的和宗旨按照建设一支高素质干部队伍的要求，坚持德才兼备、以德为先，着眼于干部的培养锻炼和潜在能力的开发，选拔、吸纳优秀人才进入公司管理层面，优化干部队伍结构，努力做到配置合理、人岗相适、各得其所，实现人尽其才、才尽其用、事尽其功，为公司的持续发展提供坚强的组织保证。
通过轮岗，建立起学校的管理人才库，为学校选择、提拔管理干部提供依据。
二、范围对象轮岗对象：各职能部门的管理人员。
三、基本原则（一）坚持个人服从组织的原则个人要从公司整体的发展出发，服从大局。
（二）人员岗位相适的原则要使年龄、文化结构、现任与后备干部结构更趋合理，活力更强，效能进一步提高。
（三）整体功能优化的原则要扩大干部横向交流力度，增强干部统筹发展的意识、胸怀全局的意识、团结协作的意识。
四、轮岗方式和条件（一）轮岗方式本次轮岗是公司范围内管理岗位的轮换，采取个人报名、部门推荐和组织安排相结合的方式进行。
（二）轮岗条件1、参加工作满5年、在学校工作满3年的以下教职工可以轮岗；2、在同一部门担任同一领导职务满4年的应当轮岗；3、在同一部门连续担任正副职领导职务满7年的应当轮岗。
领导干部轮流轮流值班值守工作制度及值班表
xxxxx有限公司管理层轮流值班值守工作制度xxxxx有限公司管理层轮流值班值守工作制度为贯彻落实《安全生产法》等法律、法规、规章的要求，进一步加强对公司生产现场的安全管理，保障安全生产，经公司研究决定，实行领导干部轮流值班值守工作制度。
一、现场值班值守领导范围及值班值守时间：1、现场值班值守领导范围和现场值班值守领导安排表见附表。
2、带班时间：每天晚上22：00至第二天早上6:00二、现场值班值守领导工作职责：1、当值人员要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握当班的安全生产状况，认真落实公司安全管理相关规定，加强对重点部位、关键环节的检查巡视。
2、严格落实制止“三违”相关规定，及时制止违章、违纪行为，在现场发现违章作业和违反劳动纪律的行为，要立即纠错并按公司规定给予处罚；严禁违章指挥。
3、解决生产中的突发问题；现场无法解决处理的，立即报公司生产部门。
4、严查“跑冒滴漏”现象，并按规定进行处罚。
5、现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，当值人员要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向公司主要领导报告。
三、相关要求1、当值人员要高度重视，认真履行带班职责，严格执行《现场值班值守领导安排表》规定，减少外出，深入现场靠前指挥，切实把安全生产工作的各项任务落到实处。
2、当值人员有特殊情况必须向总经理请假，由安全办公室安排人员替班。
3、当值人员要认真检查，并到值班室认真做好带班记录，由公司安全办公室汇总考核。
4、当值人员在巡查中所发现的违章、违纪行为，要认真记录，并按制度给予处罚，并对严重违规人员进行帮教。
5、公司领导必须严格执行领导干部现场轮流值班值守工作制度，切实深入一线真抓实干，加强监督，为员工创造良好的安全生产环境。
四、考核规定1、当值人员未按规定执行的，每次扣罚责任人100元。
2、当值人员请假后，安全办公室未及时安排人员造成空岗的，每次扣罚100元。
3、带班期间出现安全事故的，一并给予严肃处理和处罚。
关于中层干部岗位轮换工作的实施方案
关于中层干部岗位轮换工作的实施方案各股室：根据区纪委、区委组织部、区编办、区监察局、区人力资源和社会保障局《关于在区直部门实行中层干部岗位轮换切实解决“中梗阻”问题的实施意见》（山纪发〔2011〕21号）、《关于推进区直单位中层干部岗位轮换工作的指导意见》。
现就我局中层干部岗位轮换试点工作，制定以下实施方案：一、基本原则（一）坚持党管干部的原则。
中层干部岗位轮换工作必须按照干部管理权限，在局党组领导下，在纪检监察部门的监督指导下，严格按照“确定轮换岗位、制定方案、公布岗位、组织报名、资格审查、竞岗演讲、民主推荐、组织测评、党组会讨论、决定任免”等环节进行。
（二）坚持身份、编制、财政供养渠道“三不变”的原则。
参与岗位轮换的中层干部在岗位轮换前后身份不变、编制不变、财政供养渠道不变。
（三）坚持竞争上岗的原则。
对拟进行轮换的中层干部岗位，全部通过竞争上岗的方式选拔任用中层干部；符合岗位轮换条件的中层干部不得参与现任职岗位的竞争；科级干部可在股级岗位任职，也可参与股级岗位的竞争。
（四）坚持公开、公平、公正的原则。
岗位轮换工作要全过程公开、公示，在接受群众监督的基础上，实行民主决策、竞争上岗、集体研究讨论决定的方式进行，确保做到公开、公平、公正。
（五）坚持实行任职回避的原则。
将岗位轮换与落实任职回避制度结合起来，对夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲以及近姻亲关系应实行任职回避。
（六）坚持积极稳妥的原则。
要本着激发活力、预防腐败、推进工作的原则，注重计划性和针对性，既要严格执行岗位轮换的条件规定，又要考虑工作的稳定性和连续性。
要坚持在稳定中推行岗位轮换，通过岗位轮换促进稳定，坚持把思想政治工作放在首位，决不能引发躁动，挫伤干部职工积极性。
二、范围对象中层干部具备下列条件之一的，原则上要实行岗位轮换：（一）无论中层正职或副职，在同一岗位任职满三年的要有计划地进行岗位轮换；任职满五年的必须进行岗位轮换。
科级干部兼任股级职务的参照执行。
2019干部交流轮岗工作实施方案_实施方案_
2019干部交流轮岗工作实施方案干部交流是干部选拔任用工作的重要部分，加强和改进干部交流工作也是新时期深化干部人事制度改革的必然要求。
下面是有20xx干部交流轮岗工作实施方案，欢迎参阅。
20xx干部交流轮岗工作实施方案范文1根据《中共枝江市委办公室印发〈关于推进干部交流轮岗工作的意见〉的通知》和中共枝江市委组织部《关于做好镇(街道)和市直单位内设机构负责人交流轮岗工作的通知》的要求，为推进科技局内设机构负责人交流轮岗工作的顺利开展，经科技局党组审核批准，特制定本。
一、干部交流轮岗的基本原则1、党管干部原则;2、依法依规办事原则，干部交流轮岗必须在编制、职数和职位限额内进行;3、培养锻炼干部原则;4、发挥干部专业特长与业务职能相近原则;5、有利工作、有序推进原则;6、公平公正、公开透明原则。
二、干部交流轮岗的类型、对象和范围干部交流轮岗是指按照干部管理权限，通过调任、转任等方式对干部的工作岗位进行调整。
适用于科技局内设机构负责人和所属事业单位知识产权服务中心负责人。
应结合科技局及所属事业单位工作的实际需要，统筹安排，突出重点，有计划分期分批进行干部交流轮岗，原则上每次交流的干部不少于应交流干部总数的30%;同一干部不得频繁交流;在同一职位任职满5年的必须进行交流轮岗;在同一职位连续任职达到两个任期的，不再推荐、提名或者任命担任同一职务，根据干部个人情况和工作需要对其工作予以适当安排;因工作岗位特点和工作需要延期或不进行交流轮岗的，须报市委组织部和市直机关工委审批同意。
有下列情形之一的，可不交流或暂缓交流、不受时间限制交流等。
1、离最高任职年龄不足5年的(属于必须交流的对象，可区别不同情况对其工作岗位进行调整)。
2、因健康原因不宜交流的。
3、涉嫌违纪违法正在接收纪检监察或司法机关审查尚未作出结论的。
4、对专业性、技术性较强，或在工作性质特殊岗位上工作的干部，或有其他特殊原因暂不交流的干部，可视不同情况适当延期交流。
办公室轮流值班制度 (1)
办公室轮流值班制度关于执行轮流值班制度的通知各位同事:为了加强对公司机关值班工作的管理～确保正常公务以及突发事件的处理～经研究决定,行政管理部全体工作人员自8月11日开始轮流值班制度,具体要求和值班表附后,请认真遵照执行。
特此通知。
附件:1、轮流值班制度2、值班表行政管理部2006年8月10日附件1:轮流值班制度一、行政管理部全体工作人员实行全员轮流值班～总值班为行政总监。
二、值班工作内容包括接待联系、日常事务的处理、收发传真、突发性事件处理、索取信报、印章管理等事宜。
三、值班时间为周一至周五午餐14:00至15:00～下班后延长一小时至19:30分,星期六、星期天早上10:30点至晚上18:00点。
四、严格按照值班表进行值班～值班地点为办公室～值班人员不得迟到、早退～无故离开～有事须提前向总值班请假。
五、禁止在值班期间带无关人员随意进入办公场所。
六、值班人员负责值班期间公司机关的环境卫生监督及水、电的管理工作～要求每两小时巡检一次～下班后负责关闭办公门窗及大厅所有电灯及电器开关。
七、节假日值班期间～值班人员接听电话必须按要求填写来电记录表。
八、值班人员应做好值班日志。
对值班时间内事务、自己的工作情况及物品设备的借出与使用做详细记录。
九、值班中遇到重大事情或紧急事件必须及时向总值班汇报并根据领导的指示落实到位。
来电记录表来电/来方记录单 ?紧急接受人姓名:留言人姓名:留言人单位:留言人电话:?将再来电 ?请您回电 ?将来访 ?已来访留言内容:记录人: 时间:来电记录表来电/来方记录单 ?紧急接受人姓名:留言人姓名:留言人单位:留言人电话:?将再来电 ?请您回电 ?将来访 ?已来访留言内容:记录人: 时间:值班日志年月日星期值班人:事项: 备注: 1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、附件2:行政管理部轮流值班表日期值班人员日期值班人员日期值班人员 8.7-8.11 庄小华 8.12 刘杰8.13 程湘 8.14-8.18 马晓东 8.19 甘为军 8.20 江婉瑜 8.21-8.25 刘轶 8.26 李军 8.27 商丽婷 8.28-9.1 刘新良 9.2 徐志刚 9.3 孙桂兰 9.4-9.8 刘杰 9.9 庄小华 9.10 郑洁9.11-9.15 甘为军 9.16 马晓东 9.17 程湘 9.18-9.22 李军 9.23 刘轶 9.24 江婉瑜 9.25-9.29 徐志刚 9.30 刘新良 10.8-10.13 程湘 10.14 庄小华 10.15 刘杰 10.16-10.20 江婉瑜 10.21 甘为军 10.22 马晓东 10.23-10.27 商丽婷10.28 刘轶 10.29 李军 10.30-11.3 孙桂兰 11.4 徐志刚 11.5 刘新良 11.6-11.10 郑洁 11.11 刘杰 11.12 庄小华 11.13-11.17 马晓东 11.18 甘为军 11.19 江婉瑜 11.20-11.24 庄小华 11.25 刘杰 11.26 程湘 11.27-12.1 刘轶 12.2 李军 12.3 商丽婷 12.4-12.8 刘新良 12.9 徐志刚 12.10 孙桂兰 12.11-12.15 甘为军 12.16 马晓东 12.17 江婉瑜 12.18-12.22 刘杰 12.23 庄小华 12.24 郑洁12.25-12.29 李军下面是经典古文名句赏析～～不需要的朋友，可以下载后编辑删除～～谢谢经典古文名篇(一);1.陋室铭刘禹锡(唐)字梦得《刘梦得文集》;山不在高，有仙则名;2(马说韩愈(唐)字退之《昌黎先生集》;世有伯乐，然后有千里马;马之千里者，一食(shí)或尽粟一石(dàn);策之不以其道，食(sì)之不能尽其材(才)，鸣之;3(师说韩愈(唐);古之学者必有师;嗟乎～师道之不传也久矣～欲人之无惑也难矣～古之圣;圣人无常师;李氏子蟠，年十七经典古文名篇(一)1. 陋室铭刘禹锡(唐)字梦得《刘梦得文集》山不在高，有仙则名。