如何有效网络招聘
网络招聘的方式及实施步骤
网络招聘的方式及实施步骤1. 引言网络招聘已成为现代企业求职和招聘人才的主要方式之一。
借助互联网和相关技术，企业可以更加高效地发布职位信息、筛选简历、面试候选人，并最终招募到符合要求的人才。
本文将介绍几种常见的网络招聘方式，并详细描述实施网络招聘的步骤。
2. 网络招聘方式以下是几种常见的网络招聘方式：•在线招聘网站在线招聘网站是最常见的网络招聘工具之一。
企业可以在这些网站上发布职位信息，并通过搜索筛选器找到合适的候选人。
常见的在线招聘网站包括智联招聘、前程无忧和猎聘网等。
•社交媒体招聘社交媒体已成为个人和企业交流的重要平台之一。
通过在社交媒体平台上发布职位信息，企业可以利用社交媒体的广泛用户群，更快地扩大招聘的影响力。
例如，企业可以在LinkedIn、Facebook和微信等平台上发布招聘信息，并与潜在候选人进行直接沟通。
•企业招聘网站企业招聘网站是一种专门为企业建立的招聘平台。
企业可以在自己的招聘网站上发布职位信息，并提供在线申请和简历上传功能。
这种方式可以增强企业的品牌形象，并更好地吸引潜在候选人。
3. 网络招聘的实施步骤下面是网络招聘的一般实施步骤：•步骤一：制定招聘计划首先，企业需要确定招聘的目标和需求，制定招聘计划。
招聘计划应考虑到招聘职位的数量、具体要求和时间安排等因素。
•步骤二：制作职位描述企业需要制作详细的职位描述，包括职位名称、工作职责、任职要求和福利待遇等信息。
职位描述应具体明确，以吸引合适的候选人。
•步骤三：选择招聘渠道根据招聘计划和职位要求，选择合适的招聘渠道。
可以同时采用多个招聘渠道，以扩大招聘的影响力，并吸引更多的候选人。
•步骤四：发布招聘信息根据选择的招聘渠道，发布招聘信息。
在招聘信息中，包括职位描述、联系方式和申请方法等信息。
•步骤五：筛选简历企业接收到候选人的简历后，需要进行简历筛选。
根据预先设定的标准，筛选出符合要求的简历。
•步骤六：面试候选人在筛选出合适的候选人后，企业需要安排面试。
如何进行互联网人才招聘
如何进行互联网人才招聘在现代社会中，随着互联网的快速发展，网络已经成为人们获取信息、沟通交流的重要渠道。
而互联网人才的需求也日益增多，越来越多的公司和企业开始通过互联网来进行人才招聘。
在这样互联网时代，如何进行有效的互联网人才招聘，成为了企业和公司关注的重点。
一、建立网站建立专业化招聘网站是招聘人才的第一步。
招聘网站可以对企业进行品牌宣传和展示，用来吸引优秀的人才。
在网站上要清晰地展示公司信息、招聘职位信息和工作条件等。
此外，企业可以将员工视频、工作环境等展示出来来提高求职者的兴趣。
二、在线招聘在招聘网站上发布招聘信息并对招聘职位进行分类管理，例如按职业、薪资等分类，方便应聘者精准搜寻符合自己需求的职位。
同时，也可以自定义发布日期和到期日期，避免过期职位带来的负面影响。
在线进行招聘发布还能省时、省力、快速地推广职位并迅速获取求职者的简历。
三、通过社交媒体招聘利用社交媒体如微博、微信等平台进行招聘通告。
这样可以扩大招聘范围，尤其是针对年轻人的招聘，极富成效。
利用好社交媒体的长处，即互动性和分享性，吸引潜在的求职者注意。
四、精准筛选现在的招聘流程已经不限于收到简历后就进行面试，人才需求越来越多，精准筛选显得至关重要。
利用招聘网站的应聘者管理系统，对每一个应聘者进行评估，给每一个求职者一个优先级别，刻画得更加生动。
在面试之前可以通过应聘者管理系统筛选出更加合适的候选人来进行面试。
五、开展互联网宣传通过开展互联网宣传，将招聘情况向网民推广。
宣传包括在百度推广、Google AdWords 等平台上进行招聘广告投放，让更多的用户看到、认知到企业品牌和招聘需求。
六、注重网络形象企业在互联网上开展招聘时一定要注重自己的网络形象。
要建立良好的品牌形象，做好知名企业的传播推广。
在招聘过程中要利用网络的优势，注意招聘公正、合理，遵守招聘职业操守。
综上，互联网人才招聘是应当掌握的重要技能。
建立好招聘网站、精准筛选、互联网宣传、注重网络形象，可以为企业带来更多更优秀的人才，提升企业核心竞争力。
网络招聘技巧范文
网络招聘技巧范文一、准确描述招聘职位准确描述招聘职位是网络招聘中最基本的一步。
在发布招聘信息时，要清晰明确地列出职位名称、工作职责、任职要求、工作地点、薪资待遇等相关信息，以吸引合适的人才申请职位。
二、设计吸引人的招聘广告招聘广告是网络招聘中最直接的宣传工具，要注意设计吸引人的招聘广告。
可以使用醒目的标题，简洁明了的文字，配上图片或符号，以更好地突出招聘信息，吸引求职者的注意力。
三、选择适合的招聘渠道网络招聘有许多渠道，如各类招聘网站、社交媒体平台、专业论坛等。
要根据具体的招聘需求，选择适合的招聘渠道。
比如，对于技术岗位，可以选择技术类论坛或技术社交媒体平台发布招聘信息。
四、运用关键词优化招聘信息在发布招聘信息时，要注意使用相关的关键词，以便求职者通过引擎更容易找到相关信息。
可以从职位名称、工作要求、技能要求等方面选择关键词，并合理运用在招聘信息中。
五、及时回复求职者六、准确筛选简历七、灵活运用面试方式八、积极与求职者沟通与求职者沟通是网络招聘中很重要的一步。
在沟通中，要主动了解求职者的求职意愿、职业规划、离职原因等，以便更全面地了解求职者。
同时，也要积极向求职者介绍公司及招聘岗位的相关信息，以便求职者更好地了解公司。
九、加强网络品牌建设网络品牌建设能够提高企业的知名度和吸引力，有助于吸引更多的优秀求职者。
要通过公司官网、社交媒体平台等渠道，加强企业的网络品牌建设，展示公司的文化氛围、发展前景等吸引人的特点。
十、及时跟进招聘流程总之，网络招聘技巧的关键是准确描述招聘职位，设计吸引人的招聘广告，选择适合的招聘渠道，运用关键词优化招聘信息，及时回复求职者，准确筛选简历，灵活运用面试方式，积极与求职者沟通，加强网络品牌建设，及时跟进招聘流程，以提高网络招聘的效果。
网络招聘 实施方案
网络招聘实施方案随着互联网的普及和发展，网络招聘已经成为企业招聘人才的重要方式。
为了更好地实施网络招聘，提高招聘效率和质量，我们制定了以下网络招聘实施方案。
一、建立完善的招聘信息发布平台。
1. 确定招聘信息发布的平台，选择适合企业特点和招聘需求的网络招聘平台，如智联招聘、前程无忧等。
2. 完善招聘信息发布流程，建立规范的招聘信息发布流程，包括信息审核、信息发布、信息更新等环节，确保信息的准确性和及时性。
二、优化招聘信息内容和形式。
1. 招聘信息内容准确清晰，招聘信息要包括岗位职责、任职要求、薪酬福利等详细信息，让求职者对岗位有清晰的了解。
2. 招聘信息形式生动吸引，采用图片、视频等多媒体形式，生动展示企业文化、团队氛围，吸引更多优秀人才的关注。
三、加强网络招聘渠道拓展。
1. 多渠道招聘，除了常规的招聘平台，还可以通过企业官网、微信公众号、微博等社交媒体平台发布招聘信息，扩大招聘曝光度。
2. 与高校合作，积极与高校合作，参与校园招聘活动，吸引应届毕业生和优秀人才加入企业。
四、建立科学的招聘流程和标准。
1. 设立招聘流程，建立完善的招聘流程，包括简历筛选、面试安排、笔试/技能测试、背景调查等环节，确保招聘程序的科学性和公正性。
2. 制定招聘标准，明确每个岗位的招聘标准，包括技能要求、素质要求、工作经验等，确保招聘的针对性和有效性。
五、加强网络招聘管理和监督。
1. 招聘信息监督，建立招聘信息审核制度，对发布的招聘信息进行监督和管理，杜绝虚假招聘信息的出现。
2. 招聘流程监督，建立招聘流程监督机制，对招聘流程中的各个环节进行监督，确保招聘程序的规范和公正。
六、加强网络招聘效果评估。
1. 设立招聘效果评估指标，建立招聘效果评估指标体系，包括招聘效率、招聘质量、招聘成本等指标。
2. 定期进行招聘效果评估，定期对网络招聘的效果进行评估，发现问题及时调整招聘策略，提高招聘效果。
七、加强网络招聘团队建设。
1. 建立专业的招聘团队，组建专业的网络招聘团队，包括招聘专员、HRBP等，确保招聘工作的专业性和高效性。
如何有效利用网络找工作
如何有效利用网络找工作在当今数字化的时代，网络已经成为找工作的重要渠道。
然而，要想在网络求职中脱颖而出并找到理想的工作，并非简单地在招聘网站上投递简历就可以。
以下是一些有效利用网络找工作的方法和策略，希望能对正在求职的你有所帮助。
一、明确求职目标在开始网络求职之前，首先要明确自己的求职目标。
这包括确定想要从事的行业、职位类型、工作地点、薪资期望等。
明确的求职目标能帮助你更有针对性地搜索和筛选职位信息，提高求职效率。
例如，如果你对市场营销感兴趣，就可以专注于寻找相关的职位，如市场专员、营销经理等。
同时，考虑自己希望在哪个城市工作，以及能够接受的薪资范围。
二、精心准备简历简历是你在网络求职中的“敲门砖”，因此要精心打造。
确保简历简洁明了、重点突出，并且与求职目标相匹配。
1、突出关键信息包括个人基本信息（姓名、联系方式等）、教育背景、工作经历、技能特长等。
重点强调与目标职位相关的经验、技能和成就。
2、格式规范使用简洁清晰的字体和排版，避免过于花哨的设计。
保持段落分明，使用项目符号或编号来区分不同的部分。
3、语言准确生动避免错别字和语法错误。
使用积极主动的语言，展现自己的能力和热情。
三、选择合适的招聘网站和平台网络上有众多的招聘网站和平台，选择适合自己的非常重要。
1、综合型招聘网站如智联招聘、前程无忧等，职位种类丰富，涵盖各个行业和领域。
2、行业垂直招聘网站如果你从事特定行业，如互联网行业可以选择拉勾网，金融行业可以选择金融英才网等。
3、社交媒体平台例如领英，不仅可以搜索职位，还能建立职业人脉。
四、优化简历关键词招聘网站通常通过关键词搜索来筛选简历。
因此，在简历中合理嵌入与目标职位相关的关键词，能提高被搜索到的几率。
例如，如果目标职位是“软件工程师”，那么关键词可以包括“编程语言（如 Java、Python 等）”、“开发工具”、“项目经验”等。
五、精准搜索职位1、使用准确的关键词结合求职目标和自身优势，选择准确的关键词进行搜索。
如何有效实施网络招聘
如何有效实施网络招聘确定目标受众：首先，企业需要明确招聘的目标受众，如招聘初级还是高级人才，招聘的领域、行业等。
只有明确了目标受众，才能更好地选择招聘渠道，提高招聘效果。
选择合适平台：选择合适的人才招聘平台是非常重要的。
企业需要根据目标受众的特点，综合考虑行业现状、公司情况、人才需求等因素，选择适合自己的招聘平台。
例如，对于初级人才，可以选择校园招聘平台；对于中高级人才，可以选择专业招聘网站或者社交媒体招聘平台。
制定营销策略：制定适合公司的招聘营销策略，可以确保更好地吸引人才。
企业需要招聘渠道、文案设计、面试流程、品牌展示等方面，通过优化招聘广告、突出公司优势、提供具有吸引力的职位福利等方式来提高招聘效果。
完善招聘流程：从发布职位需求、简历筛选、面试、offer沟通、入职手续办理等环节，完善招聘流程，确保顺畅高效，提高招聘成功率。
企业需要明确每个环节的负责人和时间节点，并尽可能通过系统化的方式进行管理。
建立良好沟通：建立良好的沟通渠道，包括但不限于招聘平台沟通、沟通、邮件沟通等，确保候选人能够及时、准确地了解公司的招聘流程和相关信息。
同时，企业也需要候选人的反馈和需求，积极解答疑问，提高候选人的满意度。
保持跟踪管理：对招聘过程进行跟踪管理，及时对简历筛选结果、面试反馈等信息进行汇总管理，并为后续招聘工作提供参考。
企业也需要定期对招聘流程进行优化和改进，提高招聘效率和质量。
总之，有效实施网络招聘需要企业明确目标受众、选择合适平台、制定营销策略、完善招聘流程、建立良好沟通以及保持跟踪管理。
这些步骤环环相扣，缺一不可。
只有做好每一个环节，才能真正实现网络招聘的有效性，吸引更多优秀的人才加入企业，为企业的长远发展奠定坚实的人才基础。
随着经济的快速发展，企业对于人才的需求越来越迫切，而招聘作为企业获取人才的主要途径，其重要性不言而喻。
然而，传统的招聘模式往往存在效率低下、效果不佳等问题，无法满足现代企业的需求。
公司网络招聘实施方案
公司网络招聘实施方案随着互联网的快速发展，公司网络招聘已成为企业招聘人才的重要方式之一。
为了更好地实施网络招聘，提高招聘效率，我们制定了以下实施方案。
一、建立完善的网络招聘平台。
1. 确定合适的招聘网站和平台，如智联招聘、猎聘网等，根据公司需求进行选择。
2. 在招聘平台上建立公司招聘专区，发布公司招聘信息，包括职位描述、薪资待遇、福利待遇等。
二、优化招聘流程。
1. 设立专门的招聘团队，负责网络招聘工作，包括发布招聘信息、筛选简历、安排面试等。
2. 制定详细的招聘流程和标准化的操作规范，确保每一位求职者都能得到公平的机会。
三、加强品牌宣传。
1. 在招聘平台上发布公司介绍、企业文化等信息，提升公司知名度和吸引力。
2. 积极参与行业招聘会、校园招聘等活动，扩大公司品牌影响力，吸引更多优秀人才。
四、加强人才筛选。
1. 制定详细的岗位要求和招聘条件，准确筛选符合条件的求职者。
2. 运用人工筛选和智能筛选相结合的方式，提高筛选效率，确保招聘质量。
五、建立人才储备库。
1. 对于未能录用的优秀求职者，建立人才储备库，定期进行跟进和沟通，为公司未来发展储备人才资源。
2. 不断完善人才储备库管理机制，确保人才储备库的质量和有效性。
六、加强招聘数据分析。
1. 对网络招聘的数据进行定期分析，包括招聘效果、投放效果等，为招聘工作提供数据支持和决策参考。
2. 根据数据分析结果，及时调整招聘策略和方案，不断优化招聘效果。
七、加强员工引荐机制。
1. 建立员工引荐制度，鼓励员工推荐优秀人才，提高招聘质量和效率。
2. 对员工引荐的求职者进行优先考虑，激励员工积极参与招聘工作。
通过以上实施方案的落实，我们相信公司网络招聘工作将会取得更好的效果，为公司的发展壮大提供有力的人才保障。
同时，我们也将不断总结经验，优化招聘方案，提高招聘工作的效率和质量，为公司的长远发展打下坚实的人才基础。
互联网时代的网络招聘技巧
互联网时代的网络招聘技巧随着互联网的迅猛发展，网络招聘已经成为现代求职者找工作的一种重要途径。
越来越多的公司和求职者开始利用网络平台来发布和搜索工作机会。
在互联网时代，如何运用网络招聘技巧成为了求职者必备的能力。
本文将介绍一些互联网时代的网络招聘技巧，帮助求职者更好地利用网络资源。
第一，完善个人在线简历。
在网络招聘中，求职者的个人在线简历非常重要。
求职者应该仔细填写个人信息、教育背景、工作经验等，确保信息的真实性和准确性。
在填写简历时，可以参考一些优秀的在线简历模板，使得个人简历更具有吸引力和专业性。
第二，加强自我品牌建设。
在网络招聘中，建立个人品牌非常重要。
求职者可以通过建立个人博客、在社交媒体上发布有价值的内容等方式，展示自己的专业知识和技能。
同时，积极参与行业讨论、加入相关的专业社群，与其他行业从业者交流，建立人脉关系。
第三，利用职业社交平台。
职业社交平台如LinkedIn等已成为求职者寻找工作的重要渠道。
求职者可以在职业社交平台上创建个人资料，描述自己的工作经历和技能，并主动连接和与行业内的人士进行交流。
通过职业社交平台，求职者可以更好地了解潜在雇主并展示自己的优势。
第四，关注招聘网站和招聘平台。
招聘网站和招聘平台是求职者和雇主之间的桥梁。
求职者可以定期在招聘网站和招聘平台上进行搜索，并及时申请感兴趣的职位。
同时，求职者应该设置合适的筛选条件，以便获取更加符合自己要求的工作机会。
第五，主动与招聘人员建立联系。
在网络招聘中，求职者可以主动与招聘人员建立联系。
求职者可以通过职业社交平台或者公司网站上的联系方式，发送个人简介和求职目标。
同时，可以参加公司举办的线上招聘活动，与招聘人员进行线上互动，增加被注意的机会。
第六，注意个人网络形象。
在网络招聘过程中，个人网络形象具有重要影响力。
求职者需要保持良好的网络形象，避免在社交媒体上发布不当言论或有争议的内容。
此外，还应该注意网络安全，保护个人信息和隐私。
如何利用互联网进行在线招聘
如何利用互联网进行在线招聘随着互联网的迅速发展和普及，越来越多的企业开始利用互联网进行在线招聘。
相比传统的招聘方式，互联网招聘具有更多的优势和便利性。
本文将从发布招聘信息、筛选简历、面试与选拔、保护个人信息等方面介绍如何利用互联网进行在线招聘。
一、发布招聘信息通过互联网平台发布招聘信息是一种快速、便捷的方式。
企业可以选择在招聘网站、社交媒体、专业论坛以及自身网站上发布招聘信息。
在发布招聘信息时，需要注意以下几点：1. 内容详尽：招聘信息应包括职位名称、薪资待遇、所需技能、工作地点等具体信息，以便吸引到适合人才的目标群体。
2. 简洁明了：用简洁、明了的语言描述岗位要求和职责，避免使用过于专业或晦涩的词汇，方便求职者快速了解招聘信息。
3. 配图与亮点：在发布招聘信息的同时，配上公司的logo或相关图片，突出企业亮点和特色，提高招聘信息的吸引力。
二、筛选简历在线招聘的一个重要环节是筛选简历。
通过互联网平台，企业可以快速筛选大量的简历，以找到最符合条件的人才。
在筛选简历时，需要注意以下几点：1. 设置筛选条件：在使用招聘平台时，设置筛选条件可以帮助企业快速定位理想的候选人。
例如，设置学历、工作经验、技能等条件来筛选简历。
2. 重点关注关键词：通过搜索关键词，快速找到与职位要求和相关技能匹配的简历。
将关键词与职位要求的关键词进行匹配，可以提高筛选的准确性。
3. 简历评估标准：制定具体的简历评估标准，如学历、工作经验、技能等。
通过这些标准对简历进行评估，更加客观、公正地筛选人才。
三、面试与选拔互联网招聘不仅提供了筛选简历的便利，还可以通过在线面试等方式进行候选人的选拔。
在面试与选拔过程中，需要注意以下几点：1. 视频面试：通过视频面试可以实时与求职者进行交流与沟通。
视频面试具有即时性，能够更直观地了解求职者的口头表达能力和沟通技巧。
2. 创新考核方式：利用互联网的特点，可以设计创新的考核方式，如在线笔试、逻辑推理题等，以更全面地评估求职者的能力和素质。
互联网招聘的流程和技巧
互联网招聘的流程和技巧在当今的就业市场上，网络招聘已成为越来越多企业和求职者的重要选择。
与传统的招聘方式相比，网络招聘不仅能够降低招聘成本，还能更准确地匹配招聘需求与人才供给。
然而，如何高效地利用互联网招聘平台，成为了很多企业和求职者需要掌握的一项技能。
本文将为大家介绍互联网招聘的流程和技巧，帮助大家更好地利用网络招聘平台。
一、了解互联网招聘的流程1. 确定招聘需求网络招聘之前，招聘方需要根据企业的战略发展需要，确定招聘职位和人才需求。
招聘需求的准确性和清晰度，对招聘的成功与否至关重要。
2. 策划招聘方案企业需要根据招聘需求，制定招聘方案，包括招聘时间、招聘方式、招聘渠道、薪资福利等方面的考虑。
制定招聘方案能够使招聘工作更有针对性和计划性，提高招聘效率和成功率。
3. 发布招聘信息招聘方在选择招聘渠道后，需要制作和发布招聘信息。
招聘信息应该包括职位描述、薪资待遇、工作地点、任职要求等详细信息，并根据受众的不同制作吸引人的标题和内容。
此外，当招聘信息发布后，应及时跟进招聘渠道和求职者的反馈。
4. 筛选简历招聘方需要对求职者投递的简历进行筛选。
筛选的标准需要与招聘需求相匹配。
一般来说，应该注意学历要求、工作经验、专业技能等方面的匹配度，并根据求职者的机会和挑战意愿进行评估。
5. 进行面试和考核面试是招聘的重要环节，招聘方需要通过与求职者的对话了解其现实能力，思维能力和团队合作意愿等方面的素质。
如果有条件的话，企业可以选择通过排列题、模拟场景等方式进行考核，以评估求职者的专业素养和应变能力。
6. 审核和决策招聘方在面试和考核之后，需要根据岗位需求和求职者表现确定招聘对象，并与部门领导进行反馈。
招聘管理人员需要对决策进行审核和审批，以确保招聘的合法性和规范性。
二、提高互联网招聘的效率和成功率1. 招聘信息制作要突出亮点招聘信息的制作要注意突出企业或职位的亮点，吸引求职者的眼球，加强求职者与企业互动的可能性。
如何利用网络平台成功地招募人才
如何利用网络平台成功地招募人才随着互联网的普及和网络平台的发展，越来越多的企业开始选择在网络上寻找优秀的人才。
但是，如何在海量的信息中选拔出合适的人才，成为了企业所面临的一大难题。
在这篇文章中，我们将探讨如何利用网络平台成功地招募人才。
一、明确招聘需求在开始招人之前，企业需要明确自己的招聘需求。
这包括招聘岗位、招聘人员的数量、薪资待遇等等。
只有清晰地明确招聘需求，企业才能有目的地在网络平台上搜索合适的人才。
二、选择适合的网络平台当前网络平台种类繁多，选择适合的平台对招聘来说至关重要。
大型招聘网站如智联招聘和前程无忧等网站，拥有较大的用户量和资源。
而一些专业性比较强的平台，如拉钩网、猎聘网等，聚集了许多特定领域的人才。
企业应该根据自身的需求和目标，选择合适的网络平台发布招聘信息。
三、精准招聘，内容关键发布一份优秀的招聘信息，非常重要。
内容应尽量详细地描述招聘职位及所需技能、岗位职责、薪资待遇等信息，让求职者可以更准确地甄别出哪些人适合有望进入面试的环节。
同时，招聘信息应该精准地定位到目标人群，减少浪费和招聘岗位的负担。
此外，为了提高企业形象和努力吸引人才，招聘信息要简洁、明了、专业。
四、网络交流在网络平台上交流，可给企业带来很大的帮助。
这个环节允许企业和求职者之间在不同的问题、经验分享以及其他方面保持互动。
因此，企业应该借助网络平台展示公司文化和诚信，吸引人才的关注，并在网络平台上积极参与讨论，做好吸引人才的工作。
五、关注口碑网络上的口碑很重要，而许多求职者，在找工作之前喜欢接受自己朋友和圈子里的推荐度达到一定标准的公司。
因此，企业需要竭力维护好与员工之间的关系，并广泛进行口碑宣传。
一旦企业的口碑不好，将对其招聘工作产生巨大的不利影响。
六、引导，确保面试引导求职者按照企业要求正确地填写完整网上简历、上传作品集等材料，使招聘信息传播到最广泛的求职者群体中。
在求职者确定面试时间时，企业应尽快安排面试时间和地点，并告知有关面试前的规则和注意事项，这将极大地提高企业的管理体系能力，同时也为企业带来更多人才。
HR必知的网络招聘技巧有哪些
HR必知的网络招聘技巧有哪些网络招聘已成为现代企业的主要招聘渠道之一、同样，作为人力资源专业人士，了解和掌握网络招聘的技巧非常重要。
以下是一些HR必知的网络招聘技巧：1.制定明确招聘目标：在开始网络招聘之前，HR应该明确招聘的目标，并制定相应的招聘策略和计划。
明确目标可以帮助HR更好地了解所需的人才特征和能力，从而更准确地制定招聘要求和条件。
2.选择合适的招聘平台：有许多招聘平台可供选择，如在线职位发布网站、社交媒体平台等。
HR应根据招聘目标和所追求的人才类型来选择合适的平台。
同时，根据公司的品牌形象和声誉，选择与之相匹配的平台。
3.优化招聘信息：HR发布招聘信息时应注意提供足够详细和准确的信息，以吸引符合要求的候选人。
信息应包括岗位职责、待遇、工作地点、任职要求等内容。
重要信息应放在前面，以便候选人快速获取关键信息。
4.使用关键词：在招聘信息中使用与职位相关的关键词，有助于提高招聘信息的排名，吸引更多候选人。
关键词可以包括技能、行业经验、学历等。
5.定向招聘：网络招聘提供了很多定向招聘的工具，如在社交媒体平台上使用广告投放、在专业网站上发布招聘信息等。
这些工具可以根据HR所追求的人才特征和能力，有针对性地将信息传递给目标人群。
6.基于数据的招聘决策：网络招聘提供了大量的数据和分析工具，这些可以帮助HR评估招聘活动的效果和有效性。
通过分析数据，HR可以了解不同招聘策略的成功率，并做出相应的调整和决策。
7.引导候选人自主申请：通过简化在线申请流程和提供友好的用户体验，可以鼓励更多的候选人自主申请。
避免繁琐的步骤和复杂的表格，以提高候选人的申请率。
8.积极回应候选人：收到候选人的应聘信息后，HR应尽快回应并提供必要的反馈。
这可以增加候选人对公司的好感，并提高公司的专业形象。
9.利用社交媒体：社交媒体不仅可以用于发布招聘信息，还可以用于筛选候选人和评估其个人特质和能力。
HR可以通过观察候选人的社交媒体活动和与他人的互动，了解其沟通、合作和解决问题的能力等。
常用的招聘渠道使用技巧
常用的招聘渠道使用技巧在现代社会中，企业用人不仅仅依靠传统的招聘方式，而是借助各种招聘渠道来寻找适合的人才。
以下是一些常用的招聘渠道使用技巧，帮助企业更有效地吸引和筛选人才。
1. 招聘网站：招聘网站是最常用的招聘渠道之一，如智联招聘、前程无忧等。
首先，在选择招聘网站时，应选择知名度高、流量大的平台，以提高曝光率。
其次，在发布岗位招聘信息时，要详细、准确地描述岗位职责和要求，吸引合适的候选人。
另外，可以利用网站提供的筛选功能，快速排查潜在的合适人选。
2. 社交媒体招聘：社交媒体成为企业招聘的新宠，如微信、微博、Linkedin等。
企业可以通过这些平台发布岗位招聘信息，并通过分享和转发吸引更多的人才。
此外，利用社交媒体的人才搜索功能，可以根据关键词、地理位置等条件准确搜索潜在人才，并主动联系他们，提高招聘效率。
3. 校园招聘：对于需要大量本科毕业生的企业来说，校园招聘是不可或缺的渠道。
在举办校园招聘会时，企业应提前做好准备工作，如制定招聘计划、准备招聘宣传材料等。
此外，与高校就业中心和学生组织合作，增加企业在校园的曝光度。
在参加校园招聘会时，注意与求职者积极沟通，并留下联系方式以便后续跟进。
4. 中介机构：招聘中介机构可以帮助企业快速找到合适的人才，尤其是对于企业人力资源有限的情况下。
选择合适的中介机构时，要查明其信誉和专业能力，避免受到不良影响。
与中介机构合作时，要与其建立良好的合作关系，明确招聘需求并及时提供更新的岗位要求，以获得更好的人才匹配。
5. 员工推荐：员工推荐是一种经济高效的招聘方式，通过内部员工的推荐，可以找到更适合的候选人。
企业可以通过建立员工推荐制度，奖励员工的推荐行为，激发员工的积极性。
此外，及时回馈反馈给推荐人，无论结果如何都应表示感谢，并给予适当的奖励或鼓励。
在使用以上招聘渠道时，还需要注意以下几点：1. 定期更新招聘信息，确保信息的时效性和准确性。
2. 针对不同的招聘渠道，量身定制招聘策略和宣传材料，以吸引目标人群。
HR必须知道的6个网络招聘技巧
HR必须知道的6个网络招聘技巧HR必须知道的6个网络招聘技巧随着互联网的发展，信息传递的渠道多样化，发布信息和获取信息更加方面。
对于HR来说，网络招聘的发展，带来了诸多便利。
但是hr要用好网络招聘渠道，还需要结合实际经验，掌握一定的技巧。
下面毕老师就给大家整理了HR必须掌握的网络招聘技巧!对公司和职位进行详细介绍聽对于网络招聘渠道来说，求职者对招聘企业和职位的了解都只能通过文字和图片来完成，此时如果充分发挥文字和图片的作用，肯定会增加求职者的兴趣，增强选择公司的信心，有效提高招聘效果，同时还能对公司的品牌更好的进行宣传。
所以，请多花几分钟，完善规范您的公司介绍和招聘职位的描述，让招聘效果得到提高。
众所周知，求职者的简历出现错别字，会让自己的印象分大大降低，甚至丢失面试机会;企业亦如此，在企业发布的招聘信息中如果出现错别字，更是大忌。
轻则让求职者认为人力资源部员工粗心大意，工作不认真，重者会认为公司员工文化水平普遍较低。
无论何种判断，都会影响求职者对公司的印象，导致优秀人才犹豫或放弃对职位的选择。
因此招聘信息的.审核要慎之又慎，杜绝错别字。
任意一个好点的招聘网站，每天发布的不同企业的同类职位都是数以千计，随时在更新的，如果你的招聘职位不刷新，就会很快被排到最后面，一旦求职者搜索此职位后，很难会查看靠后的职位信息的，那么你的招聘职位信息就不是活跃的了。
如今很多招聘网站都有一个功能：招聘职位刷新后，就会在首页靠前显示，明显增加首页展示率，让更多的求职者查看到，这需要HR 坚持每天刷新职位。
不要长期招聘同一职位聽长期在网络上挂上一个职位，很容易让求职者产生如下疑问：一是单位不需要人，在做假招聘;二是此职位难以应聘成功，或岗位流动性较大，新人难以适应;三是招聘单位定位不准，自己也不清楚要找什么样的人。
无论何种疑问，都会让求职者对招聘单位的印象大打折扣，影响单位在业界的口碑。
即使不是单位的原因，当长期一个职位无法招聘到合格人员时，也最好把职位暂时停一下，尝试利用其他招聘途径进行人员补充，或者一段时间后再行发布(招聘时间那么久了，也不差暂停的这些天)，千万不能在一棵树上吊死。
互联网招聘战略分享如何借助网络平台高效招揽人才
互联网招聘战略分享如何借助网络平台高效招揽人才随着互联网的快速发展，招聘行业也逐渐转向网络平台。
互联网招聘战略的出现，为企业提供了更高效、更便捷的招聘方式。
本文将分享如何借助网络平台高效招揽人才的战略。
一、选择合适的网络平台在开始招聘之前，企业需要选择合适的网络平台。
目前市场上有许多招聘网站和社交媒体平台，如智联招聘、前程无忧、LinkedIn等。
企业应根据自身需求和目标人群选择适合的平台。
例如，如果企业需要招聘高端人才，可以选择LinkedIn这样的专业社交媒体平台。
二、优化招聘信息招聘信息是吸引人才的关键。
企业应该精心设计招聘信息，突出岗位的吸引力和福利待遇。
同时，要注意信息的简洁明了，避免冗长的描述。
此外，招聘信息中应包含详细的职位要求和岗位职责，以便求职者能够准确了解岗位需求。
三、利用社交媒体拓展人才资源社交媒体是招聘的重要渠道之一。
企业可以通过建立企业官方账号，发布招聘信息，并与求职者进行互动。
此外，企业还可以利用社交媒体平台的广告功能，将招聘信息推送给更多的潜在求职者。
通过社交媒体的互动和分享，企业可以扩大招聘的影响力，吸引更多的人才。
四、建立人才库在招聘过程中，企业可以建立自己的人才库。
当有合适的人才出现时，企业可以直接从人才库中筛选，并与其进行联系。
这样可以节省招聘的时间和成本，提高招聘的效率。
同时，建立人才库还可以帮助企业更好地了解市场上的人才情况，为未来的招聘提供参考。
五、借助数据分析提升招聘效果互联网招聘战略的另一个优势是可以通过数据分析来提升招聘效果。
企业可以利用网络平台提供的数据分析工具，对招聘过程进行监控和分析。
通过分析招聘渠道、招聘信息的点击率和转化率等数据，企业可以了解招聘的效果，并及时调整招聘策略，提高招聘的效率和准确性。
六、加强品牌建设在互联网时代，企业的品牌形象对招聘起着重要的作用。
求职者更倾向于选择知名度高、声誉好的企业。
因此，企业应加强品牌建设，提升企业的知名度和形象。
网络招聘的具体方案
网络招聘的具体方案引言随着互联网技术的快速发展和普及，网络招聘逐渐成为各企业寻找人才的重要渠道之一。
相比传统的报纸、招聘会等方式，网络招聘具有更高的效率和更广泛的覆盖面。
为了更好地利用网络招聘，企业需要进行具体的方案规划和实施。
本文将介绍网络招聘的具体方案，以帮助企业有效地使用网络招聘平台来寻找合适的人才。
一、制定招聘需求在开始网络招聘之前，企业需要清楚地制定自己的招聘需求。
这包括确定所需要的岗位和对应的能力要求、数量、薪资待遇等。
招聘需求的明确可以帮助企业更有针对性地选择合适的招聘渠道、优化招聘流程，提高招聘的效率和准确性。
二、选择合适的网络招聘平台网络招聘平台种类繁多，企业应根据自身需求和招聘目标选择合适的平台进行招聘。
以下是一些常见的网络招聘平台供企业参考：1.智联招聘：智联招聘是国内领先的网络招聘平台之一，拥有海量的求职者资源和丰富的招聘工具，提供多渠道的招聘解决方案。
2.前程无忧：前程无忧是国内知名的职业招聘平台，提供全方位的招聘服务，包括人才市场、行业研究、HR培训等。
3.Boss直聘：Boss直聘是一款移动招聘应用程序，主要面向年轻人群体，提供快速、简便的招聘、求职服务。
根据不同的招聘需求和目标人群，企业可以选择合适的平台进行发布职位、筛选简历等操作。
三、优化招聘流程网络招聘相对于传统的招聘方式来说，具有更高的效率和更低的成本。
为了进一步提高招聘效率，企业可以通过以下方式来优化招聘流程：1.设定明确的招聘流程：根据招聘需求，制定明确的招聘流程，包括职位发布、简历筛选、面试等环节，避免流程混乱和重复劳动。
2.自动化工具的使用：借助招聘管理软件或人才管理系统，实现自动化的招聘流程，提高效率和准确性。
3.提供在线面试选项：利用视频面试工具，可以方便地进行在线面试，节省时间和成本，并能够更快地与求职者建立联系。
优化招聘流程可以有效地提高工作效率，缩短招聘周期，更快地找到合适的人才。
四、精心设计招聘信息招聘信息是企业与求职者进行沟通的重要工具，需要精心设计。
在线招聘的7条有效策略
在线招聘的7条有效策略
1.网上职位发布：将招聘信息发布在职位搜索网站、社交媒体
和招聘平台上，以扩大招聘范围。
确保信息准确、详细，并通过关
键词优化提高搜索引擎排名。
2.引人注目的工作描述：编写具有吸引力和清晰度的工作描述，突出职位的价值和福利。
使用简洁而具体的语言，描绘工作职责和
要求。
3.多渠道招聘：采用多种在线渠道招聘，如社交媒体、行业论
坛和专业网络。
这样能够吸引更广泛的人才群体，并提高招聘效果。
4.针对特定群体定制信息：针对特定的人才群体定制招聘信息，例如大学生、行业专家或特定技能人才。
这有助于更精确地吸引符
合职位要求的候选人。
5.建立雇主品牌：通过在线平台展示公司文化、员工福利和成
功案例，提高公司的知名度和吸引力。
这样能够吸引高素质的候选
人并增加招聘成功率。
6.利用数据分析：利用在线招聘平台的数据分析工具，跟踪和评估招聘活动的效果。
通过分析数据，优化招聘策略，提高招聘流程的效率。
7.及时而专业的反馈：给予申请者及时、专业的反馈，增强公司形象和候选人体验。
提供有关面试结果和招聘进展的明确信息，保持沟通畅通，增加候选人的参与度。
以上是在线招聘的七条有效策略，希望能对您的招聘活动提供帮助。
不同的策略可以根据具体情况进行组合和调整，以达到最佳的招聘效果。
如何进行有效的互联网招聘
如何进行有效的互联网招聘互联网招聘是现代企业招聘人才的重要方式之一，它不仅可以节省时间和成本，还可以扩大招聘范围，吸引更多优秀的人才。
然而，由于互联网招聘的特殊性，如何进行有效的互联网招聘成为了一个值得探讨的问题。
本文将从招聘渠道选择、招聘信息发布、筛选简历和面试等方面，介绍如何进行有效的互联网招聘。
一、招聘渠道选择选择合适的招聘渠道是进行有效互联网招聘的第一步。
目前，市面上有许多招聘网站和社交媒体平台可以选择，如智联招聘、前程无忧、猎聘网等。
企业可以根据自身需求和目标人群选择合适的招聘渠道。
一般来说，大型招聘网站可以覆盖更广泛的求职者群体，而社交媒体平台则更适合吸引年轻人才。
二、招聘信息发布发布招聘信息是互联网招聘的核心环节。
在发布招聘信息时，企业应该注意以下几点：1. 简洁明了：招聘信息应该简洁明了，突出岗位职责和要求，避免使用过多的行业术语和复杂的句子。
2. 吸引眼球：招聘信息的标题应该吸引求职者的眼球，用简洁有力的语言概括岗位亮点，让求职者产生浓厚的兴趣。
3. 具体详细：招聘信息应该具体详细，包括工作地点、薪资待遇、福利待遇等信息，以便求职者能够更好地了解岗位。
三、筛选简历互联网招聘的一个挑战是简历筛选。
由于互联网招聘的便利性，求职者可以轻松地投递大量简历，而企业需要从中筛选出合适的人才。
为了进行有效的简历筛选，企业可以采取以下措施：1. 设定筛选条件：企业可以根据岗位要求设定筛选条件，如学历、工作经验、专业技能等，以便快速筛选出符合条件的简历。
2. 制定筛选标准：企业可以制定一套明确的筛选标准，根据简历中的信息进行评估，以便更加客观地进行筛选。
3. 利用人工智能技术：现在有许多人工智能招聘系统可以帮助企业进行简历筛选，通过自动化的方式快速筛选出合适的简历。
四、面试面试是互联网招聘的最后一步，也是最重要的一步。
在面试过程中，企业应该注意以下几点：1. 提前准备：企业应该提前准备好面试问题，根据岗位要求和招聘信息，制定一套合理的面试问题，以便更好地了解求职者的能力和素质。
建立高效的招聘网络与渠道
建立高效的招聘网络与渠道在当今竞争激烈的招聘市场中，建立一个高效的招聘网络与渠道对于企业的人才吸引力和竞争力至关重要。
本文将探讨如何建立这样一个高效的招聘网络与渠道，以帮助企业吸引到更多的优秀人才。
一、构建多样化的招聘网络在建立招聘网络时，企业应该采取多样化的方式拓展招聘渠道，以吸引不同背景和专业的人才。
以下是一些常见的招聘网络：1. 在线招聘平台：利用网络招聘平台，如猎聘网、智联招聘等，发布招聘信息，并通过筛选工具快速定位合适的候选人。
2. 社交媒体招聘：利用社交媒体平台，如Linkedin、微信公众号等，通过发布招聘信息和主动招聘，吸引潜在候选人的关注和申请。
3. 校园招聘：积极参与大学生校园招聘活动，开展实习计划和校园宣讲会，与优秀毕业生建立联系。
4. 内部招聘：鼓励员工推荐优秀人才，设立内部调动机制，提供晋升和发展机会，激励员工积极参与招聘过程。
二、优化招聘渠道管理1. 招聘网站优化：确保招聘网站的信息准确完整，包括公司简介、岗位描述和福利待遇等。
同时，建立简易的申请流程和应聘者跟踪系统，提高招聘效率。
2. 数据分析与优化：利用招聘数据进行分析，包括应聘者来源、招聘渠道效果等，对比和评估不同渠道的招聘成本和效果，据此对招聘渠道进行优化。
3. 建立人才储备库：将未被录用的优秀候选人纳入人才储备库，及时与他们保持联系，并在后续的招聘中优先考虑。
4. 高效面试评估：确保面试者的评估标准、流程和面试官培训都达到标准化和专业化，以提高面试的准确性和效率。
三、加强品牌建设和招聘宣传1. 公司形象宣传：通过公司网站、社交媒体和招聘宣传材料等渠道宣传公司形象、文化和优势，吸引潜在候选人的关注和申请。
2. 建立专业招聘团队：组建一支专业的招聘团队，负责制定招聘策略、执行招聘计划和与候选人进行沟通，提高招聘效率和质量。
3. 参与行业活动：积极参与行业展会、论坛和研讨会等活动，扩大企业在行业内的影响力和知名度，吸引人才的关注和申请。
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13 13
电话邀约面试的六步
（5）电话结束后短信发放详细信息 电话结束后发短信给约访人员，短信中一般会说明地址、路线，现在天 气热，邮件中会温馨提示，天气炎热，注意防暑。发送短信是很有必要 的，这样不熟悉的路线的候选人拿出手机就可以看到路线，不用再拿笔 记上，如果有突发情况（如找不到路，有事来不了）都可以联系到HR 。这样很大程度上方便了应聘者，也会提高我们的邀约成功率。
如何有效网络招聘
2019/11/13
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课程简介
2019/11/13 2019/11/13
课程目标：
理解网招的重要性 掌握电话邀约的流程和要点 对电话邀约技能进行角色演练
课程大纲：
电话邀约的目的 电话邀约前的准备 电话邀约的关键步骤 电话邀约的异议处理 角色演练
2
为什么要选择网络招聘
6
电话约访前的准备
求职者资料的准备与筛选 工作准备 自我准备 心理准备
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网络名单的准备与筛选
招聘网站人才库 目标名单
有求职意向 愿意继续了解
决定
筛选 电话邀约 面谈 创说会 培训
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工作准备
人才网名单、话术脚本、笔记本 笔、纸、工具表格、水 整洁的办公桌、安静的地点
应聘者回答在职）？
• 第三问：请问您最近一次离职的原因是什么（假
如应聘者回 答已离职）？那您当初为 什么要选
择那家公司（或那个岗位呢）？
• 第四问：请问您现在理想的工作是什么？
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电话邀约的异议处理
若您接到招聘电话，你会有什么反应？ 你是谁？想干什么？怎么知道我电话的？ 什么公司，做什么的？是否对我有利？……
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我之前接触过保险
推荐话术：“我想在任何一个行业里头，都有很多人成功，也有许多 人失败，而且失败的人比成功的人多。当然，如果想要事业成功，一定要 接近成功的人。我们公司一家国有股份制专业寿险公司，各项制度已非常 规范和完善,而且我们是国内首家采用职员制模式的保险公司，所以我们 有很多新同事发现公司的作法跟他以前的公司完全不一样。我向你保证， 只要你给我20分钟的时间到公司来了解一下，一定不会让您失望，不知 道你礼拜三方便还是礼拜四方便？
难点回顾
１、取得对方的信任； ２、了解邀约对象的兴趣和需求； ３、面试理由的价值性（站在求职者的角度）； ４、如果邀约不成，可通过短信、邮件、QQ发送资料； ５、电话沟通的态度比技巧重要；
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电话邀约注意事项
轻松友好的开始 说话速度不宜过快 通话时间不要太长 掌控谈话过程、引起兴趣 建立同理心、减轻压力 二择一法的使用 结束通话前再次确认约访的细节
◆ 必须留心扮演招聘的学员的表现 ◆ 不要以言词/动作作出提示
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与求职者进行电话约访的评估标准
1、自我介绍是否到位？ 2、约访话术是否流畅？ 3、是否要求面谈？ 4、是否给出面谈时间的选择？ 5、是否确认面谈时间？ 6、拒绝处理是否到位？
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（6）面试当天再次确认应聘者是否来 目前应聘者面试赴约率不高，为避免对主管工作时间安排造成影响，
一般要在当天早上再次确认，另外也可以了解不来的原因。
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邀约面试四问
• 第一问：请问您目前是在职呢还是已经离职了？
• 第二问：既然在职请问为什么还要求职呢（假如
事须与同事交谈，应使用书面方式； 6、时间不要超过三分钟； 7、电话轻放，勿摔话筒； 8、确认对方已挂电话，自己才挂电话；
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电话邀约的细节处理
首先确认对方名字的读法，第一次称呼全名； 尽量简短，适当停顿; 不要自说自话，注意对方反应; 有些问题不一定要正面回答; 始终保持微笑（心态）,不要与对方争执； 记住只是为了获得一次面谈的机会，而不是销售； 表达希望见面的心情,准确约定时间； 不要先挂断电话，结束前表示感谢； 最终不能CLOSE的客户,留有余地。
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电话邀约面试的六步
（3）简单沟通公司情况及工作内容 HR：您好，现在天气比较冷，过来一趟也不容易，我想事先跟您沟通您的 一些基本情况，需要三分钟的时间，您看可以吗？ 如果应聘者OK，可沟通公司的主营业务，人员情况，工作内容，让应聘者 对公司及工作有个大概印象，如果应聘者感兴趣的话，接下来就可以邀约面 试了。
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邀约记录表
姓名
拨号 通话 约订 再拨 占线 备忘 封档
拨号—你拨打了求职者的电话号码。 通话—你与求职者通了话。 约订—你与求职者订下了面谈时间。 再拨—求职者现在不愿意被打扰，同意等一会再打。 占线—求职者的电话正在使用中。 备忘—求职者不愿意面试，但同意再考虑了解。 封档—求职者无意向，也不愿意你再与他联系。
一般情况，您会接受面试邀约吗？ 什么情况下，您比较会同意面试？
有信任，或产生认同 产生好奇、兴趣，或觉得见面有利 公司、职位的影响力
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常见的几种拒绝
保险不感兴趣。 我以前做过保险。 我需要考虑一下。
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（2） 自报家门，确认求职意向。 HR： 您好，我这边是新华保险人力资源专员，是在某某时候收到了您 从某某招聘网站给我们投递的简历/我从某某招聘网站看到您的简历，请 问您现在是在寻求某某方面的工作吗？（求职者如回答否，那礼貌道别 。如回答是，可继续） HR：我们这边有一个某某岗位，比较适合你，我们单位是在某某地点， 不知道离您家的距离怎么样？/我留意到您住在某某地，离我们这边要 ××小时的车程。（我们公司大多在交通便利的地方，交通便利是我们 的优势哦）
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角 色 演 练
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角色演练
角色 招聘人员
求职者 观察员
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注意事项 ◆ 全情投入，融入角色 ◆ 跟随话术内容及步骤进行约访 ◆ 注意所需技巧
◆ 全情投入，融入角色 ◆ 作出适当响应 ◆ 不要以言词/动作作出提示
从来没有过可以如此容易的获得大批量的有用资讯、取得明确增员资料的方 法，一直到网络发明后，才使得这一切变成了可能。 忽然之间，增员不再像过去那样一定要去人才市场，一定要开创业说明会， 一定要请人转介绍…… 他或她可能在网络聊天室高谈阔论，交流专业和个人的看法， 这真的是一种 很棒的增员管道。
量大、明确、简单
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致电前的准备
读准应聘者的姓名 选择合适的时间拨打电话 熟悉公司周边及当地交通 准备其他类型通知方式 做好回答应聘者各类疑问的解答准备
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电话邀约面试的六步
（1） 电话接通，礼貌问候 HR：您好，请问是某某吗？（得到确认后） 请问现在通话方便吗？（如果方便可继续接下来的通话，如果不方便， 可再约时间）
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电话邀约的要领
电话约访的目标是争取与求职者的见面机会； 适当包装公司、职位优势，增加信任感； 使用准备好的话术、内容简洁； 三次要求面谈机会； 给出见面的时间选择（封闭式二择一）；
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电话邀约的目的
电话邀约的『目的』是什么？ 取得与求职者见面的机会
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电话邀约的好处
比较专业 易给增员对象留下较好印象 免除到处奔波的劳苦和花费 比较有效率
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异议问题的处理方法
接纳肯定异议(确认异议) 利用公司的实力、荣誉等背景及职员制优势 强化了解价值 再次约定面试的时间地点（二择一法）
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异议处理原则 (yes/if/because)
是的 – 是的,我理解/同意你对……有这样的看法/感受 如果 – 如果…… 因为 – 这是因为……
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网络增员的好处
节省时间：平时的随机增员、缘故增员、转介绍以及增员老客户，这些统统叫做： “零星采购”！ 针对性强：挑选热门的人力网站、如XX人才网直接面对有工作需求的目标市场。
万一网 中国最大的保险资料下载网
来源面广：网络上求职，人员不拘一格，不乏藏龙卧之辈。 招聘成本低：网页上可上传公司介绍，商品介绍，行业介绍， 各式福利待遇且图文 并茂，有效的接近与求职人员的距离，增加对我们的兴趣。
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我需要考虑一下
推荐话术：“好的，您不需要马上做决定，您可以通过**人才网再 仔细了解一下我们招聘职位的详细内容和公司的相关情况，并且我们公 司还有一套非常科学的测试方法，可以帮你评估你的性格倾向与能力， 以此判断你适不适合应聘的职位，测试结果非常准确。所以我们可以先 为你做个测试，不晓得你是礼拜三方便还是礼拜四方便？”