企业网络招聘的有效性浅析

企业网络招聘的有效性浅析

作者：张盼

来源：《管理观察》2013年第12期

【摘要】人员的招聘与选拔作为人力资源管理的基础，越来越受到企业的重视。目前，企业招聘的主要形式有人才招聘会、报纸杂志广告招聘、网络招聘等形式。其中互联网招聘因其方便快捷，成本投入低，深得企业及应聘者喜欢，因此网络招聘成为了现代企业普遍采用的方式。但是，在网络招聘过程中，仍存在一些我们需要面对的问题，譬如：网络招聘与应聘信息的安全性问题、网络招聘信息量大的筛选问题、网络招聘真实性问题、网络招聘沟通性问题等，本文通过对我国网络招聘的情况进行调研和分析，再针对目前存在的一些问题，提出网络招聘的有效性建议，希望对读者有所帮助。

【关键词】网络招聘人力资源企业网络

1.网络招聘的背景与意义

网络招聘以其招聘范围广、信息更新快、节能环保、成本投入少等优势，深得企业与应聘者的青睐，随着互联网应用的普及，网络招聘、网上找工作必将成为一种主流形式。

研究网络招聘是因为其对于解决传统招聘形式上的变革具有非常重要的现实意义。在企业一旦在需要人才的时候，或者需要人手的时候并没有招聘到合适的人才，那么对于企业的损失来说是不可估量的。相反，一匹优秀人才的介入即成功招聘，在一定程度上可以促进企业的持久发展，给企业注入新的活力。然而当企业错过优秀人才的时候，企业就可能面临着竞争对手的持久威胁。

2.网络招聘现状及影响因素

目前，我国的互联网招聘网站开办的较为成功的主要前程无忧、智联招聘、中华英才网等，网络招聘与线下服务形式已经成为了主流，随着技术的不断开放，越来越多的投资者看好网络招聘平台，众多的网络招聘网站应时而生，加剧了市场的竞争事态。我国招聘行业的组成大致可以分为三个阵营。典型网站第一阵营具有全国性的影响力，前程无忧网、中华英才网综合实力强，占据市场规模比较大。智联招聘网等第二阵营具有区域或行业影响力。规模不大的中国人才热线、南方人才网等第三阵营影响力很弱或限于某一城市二、三级城市人才市场或机构建立的网站。

求职者能否借助网络找到满意的工作，会受到多方面的影响，如个人学历、专业、经验、网络熟悉度、自身能力与素质等。其中网络应用约束了一部分人无法通过网络招聘形式应聘；

企业在通过网络招聘形式吸纳人才时也会收到一些因素的制约，网站招聘所能获得的人才能力只是简单的通过应聘者简历中所描述的内容进行判断，对于真实性难以确定。

3.网络招聘的优势与不足

由于受网络发展和普及程度的影响，国内的网络招聘还处于起步阶段。这些网络招聘却有其独特的优点：第一，针对性强。网络招聘在人才选择或者职业选择上都具有非常强的针对性，企业对招聘岗位明确，应聘者对应聘职务明确。并且二者相互之间的选择具有积极主动的特性。这种积极的互动，减少了招聘和应聘过程中的盲目行为。招聘网站的个性化服务形式较为明显。第二，网络招聘可简化市场招聘、报纸广告招聘、宣传单招聘等形式的招聘过程，并且能够节约成本，信息量大，不受时间空间的约束。且网站的招聘信息每天都会有更新，方便查询与搜索

网络招聘虽然优势明显，但也有不足之处。第一，网络招聘信息真实性一直是招聘企业较为为难的。并且，由于信息量很大，人才筛选难度大。第二，安全性不高。企业资料与信息公布于网站上，会对网站的信息安全保密工作是否到位而担心。对于应聘者，由于急于找工作将个人信息全盘发布于网上，一些不法分子借助招聘的幌子诱骗应聘者，使其遭受财产等损失。

4.针对网络招聘不足的建议

针对网络招聘的不足，作者提出以下建议：第一、采用可靠的信息安全技术，提高网站系统安全系数，保证信息的保密性、完整性。网络信息安全性一直是困扰着我们的主要问题之一，网络招聘涉及到应聘者的个人资料，如果不加以严格保护的话，如果一旦被不法分子窃取会对个人隐私照成一定的安全隐患。因此，完善招聘网站信息安全化管理，是势在必行的。第二、建设或者选择稳定的服务器，确保网站系统的稳定性，要保证企业及应聘者能够随时随地的快速访问招聘网站，及时更新网站招、应聘内容，可设置短信提醒业务，让双方都能第一时间相互了解。

随着互联网应用的普及，以及网络招聘形式逐渐被认可，并且逐渐成为主流的招聘形式。网络在人力资源管理中的作用也日益突出，尤其在招聘工作中。招聘工作的有效性一直都是企业非常关心的问题。在网络招聘盛行的今天，网络招聘的有效性受到了更多企业的关注。要想确保网络招聘的有效性，首先要明白哪些因素会影响到网络招聘。理论是实践的基础，要想在网络招聘中避免失败，就必须有网络招聘有效性影响因素的理论指导。网络招聘效果总是差强人意的重要原因就是缺乏对网络招聘有效性分析和系统的分析影响因素。因此，网络招聘需要重新定位，彻底变革，立足与满足企业招聘需求，服务于应聘者实际需要的创新型服务体系。虽然目前招聘市场出现两极分化问题较为严重，招聘企业找不到适合企业的员工，应聘者找不到适合自己的工作，但是要相信网络招聘的规范化能够帮助二者建立有效的沟通途径，规范企业招聘内容，和规范应聘内容，提高网络招聘有效性。

参考文献：

[1]陈欣.企业网络招聘系统分析与优化方案设计[M].市场现代化 2005，（16）.

[2]熊军.网络招聘存在的问题与对策探讨[M].市场现代化 2006，（459）：179.

[3]川熊军，人才招聘网站的优势、不足及改进措施[J]，人事人才，2006-05.

[4]田兆福，网络招聘的现状及应注意的问题[J]，商业研究，2004，（09）.

（作者单位：拜耳医药保健有限公司；北京 100020）