安全资料 第一卷 第二册(安全责任目标考核)教材

施工现场安全管理资料
第一卷安全管理
第二册安全目标考核
宁夏建工集团有限公司
目录
安全管理（安全目标考核）目录 (2)
附件4：安全责任目标考核办法 (3)
附图2：安全责任目标分解系统图 (5)
附表20：项目部管理人员安全责任目标考核评定表 (6)
附表21：责任目标考核（安全管理） (7)
附表22：责任目标考核（文明施工） (8)
附表23：责任目标考核（落地式外脚手架） (9)
附表24：责任目标考核（吊篮脚手架） (10)
附表25：责任目标考核（基坑支护） (11)
附表26：责任目标考核（吊篮脚手架） (12)
附表27：责任目标考核（三宝四口防护） (13)
附表28：责任目标考核（施工用电） (14)
附表29：责任目标考核（物料提升机） (15)
附表30：责任目标考核（外用电梯） (16)
附表31：责任目标考核（塔式起重机） (17)
附表32：责任目标考核（起重吊装） (18)
附表33：责任目标考核（施工机具） (19)
（第一卷第二册）安全管理（安全目标考核）目录
施工企业：
工程名称：
填表人：日期：年月日附件4：
安全责任目标考核办法
为确保项目安全管理目标的实现，达到责任明确，责任落实到人，考核到人，特制定本考核办法。

一、项目安全管理目标
1、不允许发生轻伤及以上事故，无重大设备损坏事故和重大火灾事故。

2、安全质量标准化工地达标合格率100%，创优工地60%。

二、安全责任落实
1、企业的法人代表企业安全生产的第一责任人，对本企业的安全生产负总责；所属单位的负责人是本单位安全生产的第一责任人，对本单位的安全生产负总责。

2、各部门按各自的安全职责，对自己所负的安全职责负直接责任。

3、项目经理是项目施工安全的第一责任者；项目经理部管理人员按目标责任制分解负各自的安全责任。

三、考核办法
1、实行逐级考核制度，公司接受上级考核；各公司接受总公司考核；项目经理接受所属公司考核；项目经理负责对项目部管理人员进行考核。

2、考核结果作为评选先进集体和个人的重要依据之一。

3、具体考核内容及责任人按目标分解对照进行。

4、考核评定：
对责任人的考核评定分优良、合格、不合格。

评定表得分在80分以上者为优良，80～70分之间者为合格，70分以下者为不合格。

5、奖罚：
①考核评定达到优良者，奖励责任人500～1000元。

②考核评定达到合格者，不奖不罚。

③考核评定达到不合格者，罚500～1000元。

④上述目标实现考核兑现，谁组织考核，由谁从安全奖励基金中支付，罚款归入安全奖励基金。

附图2：
安全责任目标分解系统图
附表20：
项目部管理人员安全责任目标考核评定表
施工单位：
工程名称：考核日期：年月日№：
宁夏建工集团有限公司
项目经理：主管安全负责人:
宁夏建工集团有限公司
附表21：
责任目标考核（安全管理）
年月日№：
附表22：
责任目标考核（文明施工）
年月日
附表23：
责任目标考核（落地式外脚手架）
年月日№：
附表24：
责任目标考核（吊篮脚手架）
年月日
附表25：
责任目标考核（基坑支护）
年月日
附表26：
责任目标考核（吊篮脚手架）
年月日№：
附表27：
责任目标考核（三宝四口防护）
年月日№：
附表28：
责任目标考核（施工用电）
年月日№：
附表29：
责任目标考核（物料提升机）
年月日
附表30：
责任目标考核（外用电梯）
年月日
附表31：
责任目标考核（塔式起重机）
年月日
附表32：
责任目标考核（起重吊装）
年月日
附表33：
责任目标考核（施工机具）
年月日。