双重预防机制建设PPT

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双重预防机制体系建设课件

双重预防机制体系建设课件

企业A的风险分级管控案例
01
02
03
04
风险点识别
企业A对生产现场、设备设施 、作业环境等进行全面排查,
识别出主要风险点。
风险评估
运用LEC等方法对风险点进行 评估,确定风险等级。
风险管控措施
根据风险等级,制定相应的管 控措施,如制定操作规程、加
强培训等。
风险管控效果评估
定期对风险管控措施进行评估 ,确保措施的有效性。
制定风险控制措施
控制措施制定
根据风险评估结果,制定相应的风险控制措施和应急预案。
控制措施实施
确保控制措施的有效执行,降低事故发生的风险。
隐患排查与治理
隐患排查
定期开展隐患排查工作,及时发现和消除事故隐患。
隐患治理
对排查出的隐患进行分类管理,采取整改、限期整改、严重整改等不同措施进行治理。
05
双重预防机制体系建设案例分析
企业B的隐患排查治理案例
隐患排查
企业B通过日常检查、专项检查 等方式,全面排查各类隐患。
隐患评估
对排查出的隐患进行评估,确 定隐患等级。
隐患治理
根据隐患等级,制定相应的治 理措施,如立即整改、限期整 改等。
隐患治理效果评估
对治理后的隐患进行复查,确 保治理效果。
企业C的双重预防机制体系建设经验分享
风险评估
总结词
风险评估是对已识别的危险源和风险 点进行量化和定性评估的过程,通过 评估确定风险等级,为制定相应的风 险控制措施提供依据。
详细描述
风险评估的方法包括风险矩阵法、LEC 法等,通过评估确定危险源的风险等 级,为制定相应的风险控制措施提供 依据。Βιβλιοθήκη 风险控制措施总结词

《双重预防机制》课件

《双重预防机制》课件
双重预防机制
目 录
• 双重预防机制概述 • 风险分级管控 • 隐患排查治理 • 双重预防机制实施流程 • 双重预防机制的实践案例
01
双重预防机制概述
定义与概念
定义
双重预防机制是指风险分级管控和隐 患排查治理两个方面的内容,旨在通 过这两个方面的工作,有效预防各类 事故的发生。
概念
双重预防机制是一种系统性的安全管 理方法,强调对生产过程中的各类风 险进行全面辨识、评估和管控,同时 对存在的隐患进行及时排查和治理, 以保障生产安全。
定期更新风险信息
根据企业生产经营的变化和事故案例的分析,定期更新危险源和危险因素的信息,确保风险信息的准 确性和时效性。
持续改进风险管控
针对风险控制措施实施过程中存在的问题和不足,持续改进和优化风险管控体系,提高企业安全生产 的管理水平。
03
隐患排查治理
隐患排查
01
02
03
定期排查
企业应定期进行隐患排查 ,确保及时发现潜在的安 全风险和事故隐患。

持续改进
将检查与改进作为一个持续的过程, 不断优化和完善双重预防机制,提高
其运行效果和管理水平。
整改与优化
针对检查和评估中发现的问题,制定 整改措施并进行整改,同时对管控措 施进行优化和完善。
监督与考核
建立健全监督与考核机制,对双重预 防机制的实施情况进行监督和考核, 确保其有效运行和持续改进。
总结与提高
重预防机制的有效性。
企业B的双重预防机制实践
优化流程
企业B不断优化双重预防机制的工作流程,简化工作程 序,提高工作效率,确保双重预防机制的高效运行。
企业C的双重预防机制实践
完善制度
企业C注重完善双重预防机制的相关制度,制定详细的管理规定和操作规程,为双重预防机制的实施提供制度保障。

双重预防机制全员培训学习ppt课件

双重预防机制全员培训学习ppt课件

只有将“双重预防机制”建设有机结合,才能将导致事故发生 的根源性因素提前识别出来、管控起来,通过及时的检查和整改, 将措施落实到位,就可有效减少和遏制事故的发生,真正实现预防 为主、源头治理、关口前移、超前防范。
2
第2页/共33页
2、 “双重预防机制”建设是落实企业安全生产主体责任的有效途径。
企业的所有人员都有 安全生产职责 ,如何将各级安 全生产责任落到实处,如何防止责任制成为摆设、执行 落空,这是企业一直以来苦苦探寻的一项工作。我们也 是如此,尽管采取了一些考核办法,但执行起来仍然达 不到要求。
生,因此, “两个体系”建设是落实企业安全生产主体责任的有效途径。
4
第4页/共33页

对“双重预防机制”建设工作的认识
3、“双重预防机制”建设是提升企业本质安全水平的治本之策。
多数企业对安全工作都比较重视,有些企业也加大 了安全投入,提高了机械化、自动化水平,但是职工违 章现象屡禁不止,隐患边查边有,有些还引发了事故。 这说明了什么问题?说明企业在安全管理上还存在盲区、 漏洞、死角,存在“想不到、管不到、治不到”的地方, 存在缺乏从根本上提升企业安全管理水平的方法、手段 和策略。
点的所 有管控
措施
相关法 律、法 规、技 术规程、 标准等 要求的 内容
19
第19页/共33页

“双重预防机制”建设工作实施
5、隐患排查治理体

确定排查周期



确定排查内容


编制隐患排查清单

1、编制排查清单: 根据确定隐患排查主体、排查周期、 排查内容后,按照 细则要求编制出生 产现场类隐患排查清单和基础管理类 隐患排查清单。

双重预防体系建设情况汇报PPT课件

双重预防体系建设情况汇报PPT课件

03
加强制度宣贯和培训
通过多种形式,如培训、宣传栏等, 加强双重预防体系制度的宣贯和培训 ,确保各级人员理解和掌握相关要求 。
加强风险分级管控力度
开展风险评估和分级
对企业生产经营活动中存在的安全风 险进行全面评估和分级,确定重点管
控对象。
制定风险管控措施
落实风险管控责任
针对不同等级的风险,制定具体的管 控措施,包括工程技术措施、管理措
02
落实隐患治理资金
03
实施隐患治理
确保隐患治理所需资金的及时投 入,为隐患治理提供必要的保障 。
按照治理方案,组织专业人员进 行隐患治理,确保治理措施的有 效实施。
隐患排查治理效果评估
开展隐患排查治理效果评估
定期对隐患排查治理工作进行评估,总结经验教训,持续改进工作。
建立隐患排查治理档案
对排查出的隐患和治理情况进行归档管理,方便查阅和跟踪。
隐患排查工作存在盲区,部分隐患未 能及时发现和治理,给安全生产带来 潜在威胁。
改进措施及建议
加强风险辨识培训
组织专业培训和交流,提高风险辨识的准确性 和全面性。
强化管控措施执行
加大对管控措施执行情况的监督检查力度,确 保各项措施落到实处。
深化隐患排查治理
开展全面、深入的隐患排查工作,建立隐患治理台账,确保隐患得到及时治理 和消除。
期等内容。
开展隐患排查培训
组织专业人员对参与隐患排查的人员进行 培训,提高排查人员的安全意识和排查技 能。
实施隐患排查
按照排查计划,组织人员对生产现场、设 备设施、作业环境等进行全面排查,及时
发现和记录隐患。
隐患治理措施落实情况
01
制定隐患治理方案

双重预防机制建设要点ppt课件

双重预防机制建设要点ppt课件
7
02. 风险分级管控体系建设
8
02 风险分级管控基本程序
9
02 风险分级管控基本程序
询问交谈
step1
确定危险源(风险点)
主要方法
获取外部信息
事故树分析 危险与可操作 性分析
查阅相关 记录
现场观察
作业危害分析
安全检查表
目前国内风险识别方法主要采用安全检查表法(SCL)和作业危害分
析法(JHA)两种,安全检查表法(SCL)主要对生产现场及其它区域的
物的不安全状态、作业环境不安全因素及管理缺陷进行识别,作业危害
分析法(JHA)是按照作业步骤分解逐一对作业过程中的人的不安全行
为进行识别。
10
02 风险分级管控基本程序
2.1 安全检查表法(SCL) 安全检查表(缩写SCL)是依据相关的标准、规范,对系统中已知的 危险类别、设计缺陷以及与一般工艺设备、操作、管理有关的潜在危险 性和有害性进行判别检查。为了避免检查项目遗漏,事先把检查对象分 割成若干系统,以提问或打分的形式,将检查项目列表,这种表就称为 安全检查表。它是系统安全工程的一种最基础、最简便、广泛应用的系 统危险性评价方法。目前,安全检查表在我国不仅用于查找系统中各种 潜在的事故隐患,还对各检查项目给予量化,用于进行系统安全评价。 自20世纪30年代开始应用以来已发展成为预测和预防事故的重要手段。
其次,双体系建设是企业安全生产主体责任,是企业主要负责人的 重要职责之一,是企业安全管理的重要内容,是企业自我约束、自 我纠正、自我提高的预防事故发生的根本途径。
5
01
为什么建立双预防体系?
➢ “风险点”——指明安全管理关注点,如:伴随风险的部位、设施、场所和区 域,以及在特定部位、设施、场所和区域实施的伴随风险的作业过程。

企业安全生产双重预防机制课件

企业安全生产双重预防机制课件

全面性
双重预防机制需要覆盖企业生 产的各个环节,包括生产、管
理、物流等各个方面。
有效性
双重预防机制的实施需要具有 实际效果,能够有效地预防和
减少事故的发生。
可操作性
双重预防机制的建立需要具有 可操作性,能够在实际工作中
得到有效的执行和监督。
02
风险分级管控
风险识别与评估
01
02
03
风险识别
通过收集历史数据、现场 观察和交流等方法,识别 出企业生产过程中可能面 临的风险。
04
双重预防机制建设实践
建设步骤与重点任务
开展培训宣贯
提高员工对双重预 防机制的认识和了 解。
隐患排查治理
建立隐患排查治理 体系,落实整改措 施。
制定建设方案
明确建设目标、任 务、步骤和责任人 。
风险分级管控
全面开展风险辨识 、评估和分级,制 定管控措施。
持续改进完善
定期总结评估,持 续改进完善机制。
06
双重预防机制的推广与应用
双重预防机制的宣传与培训
宣传教育
通过企业内部宣传、培训课程和知识竞赛等形式,普及双重预防机制的基本概 念、作用和意义,提高员工对双重预防机制的认知和重视程度。
培训课程
组织专业的安全培训机构或邀请行业专家,为员工提供双重预防机制的培训课 程,深入讲解双重预防机制的实践应用方法和技巧,提升员工的安全意识和技 能水平。
2. 及时发现隐患
在排查过程中,企业需要采用多种方法及时发现隐患,如 定期检查、随机抽查、员工举报等,确保隐患能够及时被 发现并得到处理。
3. 分类管理隐患
对于发现的隐患,企业需要进行分类管理,根据隐患的严 重程度和影响范围进行分类,并制定相应的治理措施。

《双重预防机制》PPT课件讲义

《双重预防机制》PPT课件讲义

旬检组织: 分管副矿长
记录: 做好旬检记录(包括影像资料 、会议记录、检查记录等)
旬检频次: 一次
旬检报告
管控措施落实情况,改进完善管控措施
旬检内容: 对分管范围内月度安全风 险管控重点实施情况进行 一次检查分析
定期进行检查
现场检查:按照《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》,执行煤矿领导带班制度,跟踪安全风险管控措施落实 情况,发现问题及时整改
双重预防机制要达到的安全绩效: 1.预防、控制事故的发生; 2.预防、减少隐患(含三违)的发生; 3.提高管理人员和岗位员工的安全素质,规范员工的操作行为,最 终让岗位员工养成安全行为习惯; 4.符合新标准及上级部门相关文件要求。
为什么要提出构建双重预防机制?
近年来发生的重特大事故暴露出当前安全生产领域“认不清、想不到”的 问题突出。针对这种情况,习近平总书记多次指出,对易发生重特大事故的 行业领域,要将安全风险逐一建档入账,采取风险分级管控、隐患排查治理 双重预防性工作机制,把新情况和想不到的问题都想到。
4.4
专项安全风险辨识评估管控工作流程图
风险辨识: 主要设施设备等发生重大变化 时,对设施设备运行以及新材 料试验或推广应用前现场操作 等方面存在的安全风险进行专 项辨识
组织辨识: 机电副矿长组织 相关业务科室
风险评估: 对辨识出的安全风险因素、级 别及可能导致的危害性进行综 合辨识评估
风险点闭合、 建档
领导带班下井记录
跟踪督查重大安全风险管控措 施落实情况记录
交接班记录
检查问题落实单
煤炭厅293号文要求
➢ 风险点的排查 ➢ 针对风险点进行危险源辨识 ➢ 风险分级 ➢ 针对不同风险级别制定管控措施 ➢ 风险预警 ➢ 四色安全风险空间分布图 ➢ 风险数据库建设 ➢ 信息化系统建设等

双重预防机制专题培训 PPT课件

双重预防机制专题培训 PPT课件

行业标准及规范要求介绍
《企业安全生产标准化基本规范》
提出了企业安全生产标准化的基本要求,包括双重预防机制的建设内容。
《危险化学品企业安全风险隐患排查治理导则》
针对危险化学品企业,明确了安全风险隐患排查治理的方法和要求,与双重预防机制紧密相关。
其他行业标准和规范
各行业根据自身特点,也制定了一系列与双重预防机制相关的标准和规范。
隐患定义及分类方法
隐患定义
隐患是指在生产经营活动中存在的可 能导致事故发生的物的危险状态、人 的不安全行为和管理上的缺陷。
分类方法
根据隐患的性质、危害程度和整改难易程度 ,可分为一般隐患和重大隐患;根据隐患的 来源,可分为设备设施隐患、作业环境隐患 、人员行为隐患和管理缺陷隐患等。
排查方式与周期安排
持续改进机制
建立风险分级管控体系的持续改进机制,定期对风险识别、评估、分级和管控措施进行复查和更新,确保体系的 有效性。
优化策略
根据生产过程中出现的新情况、新问题,及时调整和优化风险分级管控体系,提高体系的适应性和针对性。同时 ,积极引进先进的技术和管理方法,不断提升风险管控水平。
03
隐患排查治理体系构建
实际应用案例分享
某化工企业双重预防机制 实践
该化工企业在生产过程中成功引入双重预防 机制,通过风险分级管控和隐患排查治理等 措施,有效降低了安全事故发生率。
某煤矿企业安全管理体系 建设
该煤矿企业将双重预防机制融入安全管理体 系中,实现了对煤矿生产全过程的安全监管
和风险控制。
效果评估与持续改进
效果评估方法
通过定期检查和评估双重 预防机制的实施效果,及 时发现问题和不足,为持 续改进提供依据。
持续改进计划

建筑双重预防体系ppt

建筑双重预防体系ppt

03
因果分析法
针对某一风险因素,分析其产生的原因、传递途径和影响结果,从而
识别潜在风险。
风险评估方法
定性评估法
通过经验判断、专家打分等方式 ,对风险因素进行评估和排序。
定量评估法
运用概率统计、数值模拟等数学 方法,对风险因素进行量化和评 估。
综合评估法
将定性和定量评估方法相结合, 对工程项目进行全面风险评估。
目的
建筑双重预防体系的建立旨在提高企业(或组织)对事 故风险的辨识、评估和控制能力,降低事故发生的概率 和造成的损失,保障员工生命安全和身体健康,提高企 业安全生产和职业健康管理水平。
体系建立背景
国家法律法规要求
国家相继出台了《安全生产法》、《职业病防治法》等一系 列法律法规,对企业建立双重预防体系提出了明确要求。
THANK YOU.
定期对双重预防体系进行监测和 维护,及时发现和解决存在的问 题。同时,还需要根据实际情况 不断更新风险清单和管控措施, 保持体系的有效性和适应性。
03
风险辨识与评估
风险辨识方法
01
专家调查法
通过问卷调查、研讨会等方式,邀请专家对工程项目进行风险辨识。
02
类比分析法
通过对比类似工程项目,分析其风险因素、发生概率及影响范围。
建设内容
组织与制度建设
初始风险评估
培训与宣传
监测与更新
建立双重预防体系的管理机构和 制度,明确各级责任和职责,制 定相应的管理制度和操作规程。
开展全面的初始风险评估,识别 出各类风险,评估风险的等级和 影响程度,为后续的体系建设提 供基础数据。
加强双重预防体系的培训与宣传 工作,提高员工的意识和技能水 平,确保体系建设的顺利推进和 有效实施。

双重预防体系建设培训ppt

双重预防体系建设培训ppt
体系建设背景
某事件的双重预防体系案例
体系建设过程
经验总结
THANKS谢谢您的观看
促进管理体系的创新与升级
提升企业整体管理水平
对其他管理体系的影响与作用
双重预防体系的案例分析
06
01
体系建设背景
某企业的双重预防体系案例
02
体系建设过程
03
经验总结
1
某行业的双重预防体系案例
2
3
体系建设背景
体系建设过程
经验总结
03
经验总结
某地区的双重预防体系案例
01
体系建设背景
02
体系建设过程
03
03
制定治理方案
隐患的辨识与评估
01
确定排查范围和重点
02
运用科学评估方法
明确治理责任
隐患的治理与消除
治理措施实施
消除重大风险
01
建立跟踪机制
隐患的跟踪与复查
02
定期复查制度
03
持续改进
双重预防体系的建设与实施
04
1
体系建设的方法与步骤
2
3
成立专项工作组
制定建设方案
培训与宣传
03
开展内部审核
体系建设的保障措施
01建立健全制度源自02加强组织领导定期评估与更新
体系建设的持续改进
推广应用
加强经验交流
双重预防体系与其他体系的关系
05
双重预防体系与现有安全管理体系相辅相成
双重预防体系对现有安全管理体系的提升
与现有安全管理体系的关系
与ISO管理体系的兼容
与其他企业管理制度的兼容
与其他管理体系的兼容性
双重预防体系建设培训
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对于排查发现的重大事故隐患,应当在向负有安全 生产监督管理职责的部门报告的同时,制定并实施 严格的隐患治理方案,做到责任、措施、资金、时 限和预案“五落实”,实现隐患排查治理的闭环管 理。事故隐患整治过程中无法保证安全的,应停产 停业或者停止使用相关设施设备,及时撤出相关作 业人员,必要时向当地人民政府提出申请,配合疏 散可能受到影响的周边人员。
(安委办〔2016〕3号)
坚持关口前移,超前辨识预判岗位、企业、区域安 全风险,通过实施制度、技术、工程、管理等措施, 有效防控各类安全风险;加强过程管控,通过构建 隐患排查治理体系和闭环管理制度
2016年10月9日,国务院安委会办公室《关于实 施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意 见》(安委办〔2016〕11号)指出:
2. 2018年10月底前,我局组织专家对规模以上企
7.相关安全生产法律法规和规范标准
一、总体目标 二、工作原则和工作方式 三、工作内容 四、实施步骤与时间节点 五、督导督查
1. 2018年9月底前,全区规模以上企业完成编制
安全风险管控和隐患排查治理手册(一册),绘制 安全风险分布图(一图)并上报,完成“企业安全 生产管理系统”相关板块数据的上传工作。
《中共中央办公厅国务院办公厅印发〈关于推进城市 安全发展的意见〉的通知》(中办发〔2018〕1号)
提出“强化城市运行安全保障,有效防范事故发生, 推进城市安全发展”
“建立以安全生产为基础的综合性、全方位、系统 化的城市安全发展体系,全面提高城市安全保障水 平,有效防范和坚决遏制重特大安全事故发生,为 人民群众营造安居乐业、幸福安康的生产生活环 境。”
企业要对辨识出的安全风险进行分类梳理,参照《企业职工 伤亡事故分类》(GB 6441—1986),综合考虑起因物、
引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等,确定安全风 险类别。对不同类别的安全风险,采用相应的风险评估方法 确定安全风险等级。安全风险评估过程要突出遏制重特大事 故,高度关注暴露人群,聚焦重大危险源、劳动密集型场所、 高危作业工序和受影响的人群规模。安全风险等级从高到低 划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险,分别用红、 橙、黄、蓝四种颜色标示。其中,重大安全风险应填写清单、 汇总造册,按照职责范围报告属地负有安全生产监督管理职 责的部门。要依据安全风险类别和等级建立企业安全风险数 据库,绘制企业“红橙黄蓝”四色安全风险空间分布图。
风险管控措施失效或弱化极易形成隐患,酿成事故。 企业要建立完善隐患排查治理制度,制定符合企业 实际的隐患排查治理清单,明确和细化隐患排查的 事项、内容和频次,并将责任逐一分解落实,推动 全员参与自主排查隐患,尤其要强化对存在重大风 险的场所、环节、部位的隐患排查。要通过与政府 部门互联互通的隐患排查治理信息系统,全过程记 录报告隐患排查治理情况。
“构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防 机制(以下简称双重预防机制),是遏制重特大事 故的重要举措”
《意见》并提出“着力构建企业双重预防机制” 1. 全面开展安全风险辨识。 2. 科学评定安全风险等级。 3. 有效管控安全风险。 4. 实施安全风险公告警示。 5. 建立完善隐患排查治理体系。
4.《关于构建安全风险管控和隐患排查治理双重预防机制的 实施方案》(津滨安生〔2017〕5号)
5.《开发区安监局关于危化领域构建安全风险管控和隐患排 查治理双重预防机制的通知》(津开安监管发〔2017〕11号)
6.《关于构建工贸企业安全风险管控和隐患排查治理双重预 防机制的通知》(津开安监管发〔2017〕13号)
企业要建立完善安全风险公告制度,并加强风险教 育和技能培训,确保管理层和每名员工都掌握安全 风险的基本情况及防范、应急措施。要在醒目位置 和重点区域分别设置安全风险公告栏,制作岗位安 全风险告知卡,标明主要安全风险、可能引发事故 隐患类别、事故后果、管控措施、应急措施及报告 方式等内容。对存在重大安全风险的工作场所和岗 位,要设置明显警示标志,并强化危险源监测和预 警。
此PPT下载后可自行编辑修改 清醒于事前,防范于未然,责任重于泰山。
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2016年4月28日,关于印发《标本兼治遏制重特 大事故工作指南》的通知
各地区要指导推动各类企业按照有关制度和规范, 针对本企业类型和特点,制定科学的安全风险辨识 程序和方法,全面开展安全风险辨识。企业要组织 专家和全体员工,采取安全绩效奖惩等有效措施, 全方位、全过程辨识生产工艺、设备设施、作业环 境、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险, 做到系统、全面、无遗漏,并持续更新完善。
企业要根据风险评估的结果,针对安全风险特点, 从组织、制度、技术、应急等方面对安全风险进行 有效管控。要通过隔离危险源、采取技术手段、实 施个体防护、设置监控设施等措施,达到回避、降 低和监测风险的目的。要对安全风险分级、分层、 分类、分专业进行管理,逐一落实企业、车间、班 组和岗位的管控责任,尤其要强化对重大危险源和 存在重大安全风险的生产经营系统、生产区域、岗 位的重点管控。企业整风险等级和管 控措施,确保安全风险始终处于受控范围内。
“加快推进安全风险管控、隐患排查治理体系和机 制建设,强化系统性安全防范制度措施落实”
1.《标本兼治遏制重特大事故工作指南》(安委办〔2016〕3号)
2.《关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的 意见》(安委办〔2016〕11号)
3.《关于构建安全风险管控和隐患排查治理双重预防机制的 实施意见》(津安生〔2016〕17号)
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