你的品牌就是你的身价
如何构建与提升品牌价值
如何构建与提升品牌价值品牌价值是品牌管理要素中最为核心的部分，也是品牌区别于同类竞争品牌的重要标志。
迈克尔·波特在其品牌竞争优势中曾提到：品牌的资产主要体现在品牌的核心价值上，或者说品牌核心价值也是品牌精髓所在。
价值理论的多样化，使得品牌价值被赋予了不同的内涵。
根据劳动价值理论:品牌价值是品牌客户、渠道成员和母公司等方面采取的一系列联合行动，能使该品牌产品获得比未取得品牌名称时更大的销量和更多的利益，还能使该品牌在竞争中获得一个更强劲、更稳定、更特殊的优势(凯文·凯勒．2003)。
这一定义强调了品牌价值的构成因素和形成原因；而根据新古典主义价值理论：品牌价值是人们是否继续购买某一品牌的意愿，可由顾客忠诚度以及细分市场等指标测度，这一定义则侧重于通过顾客的效用感受来评价品牌价值。
由此可以看出，品牌作为一种无形资产之所以有价值，不仅在于品牌形成与发展过程中蕴涵的沉淀成本，而且在于它是否能为相关主体带来值，即是否能为其创造主体带来更高的溢价以及未来稳定的收益，是否能满足使用主体一系列情感和功能效用。
所以品牌价值是企业和消费者相互联系作用形成的一个系统概念。
它体现在企业通过对品牌的专有和垄断获得的物质文化等综合价值以及消费者通过对品牌的购买和使用获得的功能和情感价值。
[编辑本段]品牌价值基本定义商品经济范畴前提下，一个企业（集团）自身的商标、旗下的产品和服务产品网络，具备的正面信息总和。
通俗理解，一个没有高科技信息含量的所谓品牌，也就是一个名称而已！所有的企业，苦心经营和维护自身的品牌，就是求得一个公众认可的品质质量知名度，让公众认为具有“诚信、守法、可靠、专业、价值、经济、高效”这样的美誉。
管理和经营品牌，求得基业常青、卓越杰出，就是为了获得品牌价值！品牌价值是指品牌在某一个时点的，用类似有形资产评估方法计算出来金额，一般是市场价格。
也可以说是品牌在需求者心目中的综合形象。
[编辑本段]提升品牌价值的策略一、“创”不如“买”据一家国际权威机构的分析报告，创立一个名牌，仅媒体投入就至少需要2亿美元。
正一个人品牌系统打造5大核心秘诀让你拥有源源不断流量与收入1
正一：（1）个人品牌系统打造5大核心秘诀让你拥有源源不断流量与收入这是一个粉丝经济的时代这是一个整合资源的时代想要快速的成为一个整合资源高手，你首先需要打造自己的品牌，有了自己的个人品牌之后，粉丝和资源都会自动增加到你这里来。
一、什么是个人品牌在今天的商业社会里，我们最重要的工作就是打造那个叫做“你”的品牌。
——美国管理学者汤姆·彼得斯一个人要想成功不是他要成为别人，而是要树立个人品牌。
一个人的成功不是他在基础教育中考试怎么样，考上什么样的学校，而是他在走入社会后能否独立，有无个人融入集体的作用和无人替代的价值。
——韩美龄对于现代企业，或者是非常需要成功的企业来说，没有什么比建立自己的品牌更为重要的事情。
以前的企业竞争主要是在价格、广告、营销层面的竞争，现在已经进入了品牌化竞争的阶段。
——夏保罗美国花旗银行亚太区前总裁在娱乐圈，一个人气超高的小鲜肉，能带来多大的流量，合作商们清楚；在网络上，一个知名度颇高的网红，对品牌宣传力有多大，厂商们清楚；那么明星和网红究竟靠什么挣钱？答案就是——广泛的知名度，粉丝对他们信任和喜爱，一言以蔽之：个人品牌！二、为什么要打造个人品牌？最近几年，人人都在打造个人品牌，很多人都想通过打造个人品牌实现变现，开拓第二副业。
你是否开始打造自己的专属标签？你是不是已经有自己擅长的领域？你是不是也想打造自己的个人品牌？个人品牌与“身价”有着紧密的联系，越知名的品牌价值越高。
个人品牌也同样如此，提到撒切尔夫人时，铁血和无所畏惧是她最醒目的标签。
每个人都有自己的独特之处，如何通过自己的个性特点让别人记住你，让自己的价值得到体现便是个人品牌的建立，也是让自己区别于其他竞争者的一条有效路径。
当你还在犹豫的时候，已经有人抓住机遇率先做到了：某些人因为一些特有的个人标签被别人记住；某些人因为个人突出的能力得到赏识和器重；某些人因为擅长某一领域得到更多的机会！在移动互联网的今天，不管你是在做微商，做新零售，还是在做互联网的业务，或者你家开私营店的，或者你们家开企业的，把产品放到线上，来进行推广和销售的，那么除了做企业品牌运营以外。
品牌价值心得体会
品牌价值心得体会和任何一个品牌一样，消费者只关注他的知名度和名誉度，而在职场也同样存在知名度和名誉度，而这就是自己的品牌!我们的技能，我们的证书，我们所学到的所有关于工作上面的东西，这些可以称为是我们的硬实力，那么硬实力是什么，硬实力就是可以直接打击竟争对手的有效武器，而在职场起决定性作用的反而不是自己的硬实力，硬实力是衡量一个人是否胜任工作的前提条件，同样硬实力的人谁的软实力高，谁就是最终的胜利者。
那么什么是软实力呢?软实力是一种看不见的职业素养，很多时候并不是一开始就会被人所认可的，但是渐渐的它就慢慢凸显出来，久而久之就被人认可。
当客户过来，用心去沟通，发自内心的微笑比那些巧言厉色，装腔作势的人要强多了。
有些人他天生就是拥有很好的服务态度他通过后天的训练慢慢的培养自己的硬实力，而他的服务态度确实无人可以代替的，这就是他个人的核心竞争力，也就是自己的品牌。
你的品牌就是你的身价!美国电影业“大腕”伍迪·艾伦说，只要在工作中为人所知，那么，你就成功了90%。
对演员是至理名言，对其他行业、个人品牌同样重要。
20世纪美国“钢铁大王”安德鲁·卡耐基在一次演讲中说："一个人若想升迁，必须做出一些与众不同的事情、一些超越自己部门范围内的事情。
他必须引起人们的注意。
"要想让自己成为职场里一个响当当的“名牌”，你需要的是对自我的充分认识和一份清晰的品牌推广方案。
1进行“品牌定位"你想要成为什么?你的工作有价值吗?你有价值吗?个性不同，每个人的品牌定位就不同。
找出自己与他人不同的特点，别人认为你最大的长处是什么?明确你要建立个人品牌的要点和结果，设计相应的品牌形象。
许多人埋头苦干，做了许多事，但是他们所做的大部分都是智力含量很低的重复工作。
如果最初工作时，这样“跑龙套”的工作非干不可，但时间一长，如果还继续从事这样的工作，就必须警惕了。
毋庸置疑，每个人的能力是有差别的，它既源于遗传，也源于后天学习。
品牌心得体会
品牌心得体会关于品牌心得体会推荐1一、服务文化与企业文化企业文化是在长期的实践活动中所形成的并且为组织成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观念、团体意识、工作作风、行为规范和思维方式的总和。
企业文化的结构包括精神文化、制度文化、行为文化、物质文化。
服务文化是企业文化不可分割的重要组成部分。
将企业服务深入到每个层面有关服务的内容整合在一起思考和建设，就是服务文化。
服务理念、服务制度、服务行为、服务硬件等是我们服务的体系是骨架。
服务二、服务文化与服务品牌服务品牌是指在经济活动中，企业通过商品或劳务的服务过程来满足消费者的心理需求的一种特殊的品牌形式。
当今世界许多成功的企业都有自身独特的服务品牌，有的是以其主要商品品牌命名的，有的是通过其服务理念、服务要求、服务LI标等要素提炼而成的。
值得注意的是，打造服务品牌已经不再是金融、电信、邮政、零售等服务领域企业的专利，许多生产领域的企业也越来越注重确立服务品牌，扩大市场影响，满足客户需求，提升核心竞争力。
(-)服务品牌是服务文化的核心要素服务品牌是企业在长期服务实践的基础上，对服务宗旨、LI标、流程、规范、技巧等方面内涵的不断总结和深化提升的产物，是企业服务工作的形象符号，也是服务文化的核心要素。
服务品牌直接体现了企业对服务工作的理解程度，品牌的建立有利于最大限度的满足客户需求，缩小企业与客户之间的心理距离，对于维护企业良好声誉、提高客户忠诚度、传播企业价值观等具有极大的促进作用。
(二)服务品牌是服务文化建设的重中之重近年来，各级烟草商业企业均在大力建设自身服务品牌，通过服务品牌的建设，扩大企业知名度，提升服务质量，为服务上水平打下坚实的基础。
比如：重庆的“三诚”、吉林的“同舟”、上海的“海烟”、保山的“永子”等。
今年6 月份，张保振副局长乂在上海组织召开了关于推进烟草工业企业服务品牌建设的研讨会，对这方面工作做了专题研究和部署。
可见，工业企业服务品牌建设工作同样引起国家局的高度重视。
品牌意味着什么
品牌意味着什么？什么是品牌？品牌就是“品质+牌子”。
谈品牌就是谈产品的标志（LOGO）与品质，二者缺一不可。
品牌意味着什么？CCTV一则广告的注解是：品牌就是力量。
什么力量？制胜市场的力量，取悦消费者的力量，助推企业成长的力量。
为什么生产一种产品，一定要给它起一个名字？因为我们需要对众多同类产品实施区隔，以便区分良莠高低。
在品牌的标签上标注生产者的信息，等同于清晰界定企业的责任，当然也有彰显企业荣誉的目的。
因此，越是名牌产品，品质与服务越有保障，因为生产者（即品牌所有者）断不敢拿自己的品牌开玩笑。
因此，品牌的意义，应该从三个角度去看，即消费者角度，生产者角度，产品角度。
消费者角度：品牌意味着购买的理由。
因为是品牌产品（准确说应该特指名牌产品），所以，消费者有理由与信心购买，而不必担心产品质量与售后服务。
当然，你需要付出的是比购买非品牌产品更高的代价。
有一次买洗发水，一个导购小姐过来向我推荐一种没见过的品牌，我说我不买，因为我没听说过这个品牌。
一个没听说的品牌，你怎么能保证它的品质与服务是值得信任的？品牌意味着放心的理由：因为是品牌，所以有保证。
你不必担心受骗，也不必担心利益受到侵犯，因为在品牌成长的过程中，消费者乃至市场监管机构已经为你层层把关，不受消费者欢迎的产品早就淘汰出局。
品牌成长的过程，就是大浪淘沙的过程。
品牌意味着骄傲的理由：喝茅台与二锅头的感觉完全不同，不仅仅味觉感受不同，更在于心理感受不同。
开宝马奔驰的感受与普桑也不一样，这是品牌软价值带来的结果。
名牌意味着身价和尊荣感；品牌和非品牌，一个是绅士，一个是乞丐。
企业角度：品牌意味着责任：因为是品牌企业，所以企业不能拿品牌开玩笑，不能胡来，不能短视，更不能欺骗消费者，企业的所有行为必须与品牌形象吻合。
从这一点上说，家乐福在中国欺骗消费者的行为，是一种无知，更是一种自残行为。
品牌意味着优势：因为是品牌，所以在和竞争对手竞争时更具优势，更容易为消费者所接受。
经营人生品牌 提升个人价值
我们目前所处的时代是一个新的大变革 信 誉 化 的社 会 里 ， 个 人都 会有 一个 无 形 的 信： 每 一位当年从斯坦福大学退学的年轻人， 的时代。 中国正在大踏步地迈向一个与国际 档案， 这个档案就是你的信誉， 你的品牌。 你 靠着父 亲留下的二百万美元起 家 ， 终于在
一
方面是人品质量 ， 也就是既要有才更要有
一个人 ， 仅仅 工作 能力 强 ， 而道德 ７ｆ 不 Ｊｆ ｅ 比企业的寿命要长 ， 大部分人必然面临多次 德 。
而 在 工作 变 换 频繁 的 年 代 ， 不 可 能永 远 选 择 企 业 的 问题 ， 个人 有 了好 的品牌 就 会 高 是不会建 立个人品牌 的。 你
就 不 菲 。 名篮 球 运 动 员姚 明， 著 由于 自己的 精湛 球 艺而被 ￣Ａ２０ 年ＮＢ 全明 星பைடு நூலகம்发 阵 ０３ Ａ
容， 姚明的出现为火箭队带来了空前的商机 和人气 。 姚明的个人实际收入将达到一点八
亿美元， 相当于六万工人＿年的工业增加值， 若用于投资， 可刨造五万多个就业机会， 而围 绕姚 明品牌的产业开发， 将会超 过十一亿美
地从一个圈子突围到另一个圈子， 一个不断 能够在一个五百强的企业 中得到认可。 由此 于众多急于拷贝美 国硅谷模 式的亚洲国家来
个人品牌的建立需要有很好的业绩做 说 ， ” 普瑞姆现 弓出的实际上是这样—个问 Ｉ 得到承认和认可， 一个不断品牌经营和创新 可见， 的过程。 一个人读完大学， 可能只是万里长征 基础， 需要得到社会的承认和企业或机构的 题 ： 什么时候我们才能” 打造” 出自己的比繁盖 走完了第一步， 只是得到了大学的认可， 是个 认可。 不久前， 我参加了哈佛大学商学院国际 茨和他的个人品牌？ 人品牌建立的开始。 但要建立一个好的或优 知名战略大师麦克波特教授在中国举办的和 我们在生活或工作中， 常常会遇到这样的
品牌价值评估方法
品牌价值评估方法及其他关于中国最有价值品牌评价方法，一直是社会关注的焦点。
其实关于评价的大致方法及其原则，早在品牌价值研究最初的时候就已经公开过。
但是考虑到评价方法需要不断的经过实践的检验和不断的完善，同时考虑到我国品牌评估市场的混乱，以及为了保护自己的知识产权，一直没有完全公开。
现在10年过去了。
实践证明，我们设计的品牌价值评价方法，是符合我国实际的。
在这个标准体系下的价值量化，能够体现人们心目中中国品牌现状及其各自地位状况，可以成为衡量我国品牌现状的一个参考。
特别是在国际上，一些国际研究机构、媒体说，你们的这个品牌价值排名，在海外比在你们国内的影响大。
而且与中国其他排名比起来，参考价值更高，海外投资者最关注。
以下就算对中国最有价值品牌评价方法的一个基本“解秘”吧。
中国最有价值品牌评价由来1994年，美国《金融世界》杂志发布的世界最有价值品牌排名通过新华社报道，首次传播到了我国。
当时可口可乐品牌价值359.5亿美元，万宝路330.45 亿美元，使中国人为之震撼。
我们中国名牌价值多少？当时的中国质量万里行组委会主任艾丰向中央建议，中国质量万里行要在深入打假的同时，打假扶优，两翼推进。
要给中国自己的名牌量出价值，树立名牌意识，增强国际竞争力。
于是诞生了北京名牌资产评估事务所（现在的北京名牌资产评估有限公司）。
本着研究名牌价值内涵与发展规律，指导和推动我国企业创立世界名牌的宗旨，在借鉴世界最有价值品牌评价方法的基础上，我们根据1992年～1994年连续3年的全国500家以及轻工业200家企业销售收入及利润排名，选择消费品类，有中国自己品牌，行业领先，并且能够提供财务状况等资料的企业进行研究。
1996年初，根据研究结果，从中选择了80个品牌作为1995年中国最有价值品牌予以发布。
这样，中国自己的品牌第一次有了自己的身价，也有了与国际品牌比较的基础。
当时的研究结论是：我国企业已经进入品牌竞争时代；中国名牌与世界名牌差距很大。
个人品牌建设
个人品牌建设一、个人品牌概述 (1)（一）什么是个人品牌 (1)（二）为什么要建设个人品牌 (1)（三）个人品牌的作用 (2)二、个人品牌价值与个人品牌资产 (3)（一）个人品牌价值 (3)（二）个人品牌资产 (5)三、个人品牌建设的理念/原则 (5)四、个人品牌建设实施 (6)（一）个人品牌定位 (7)（二）个人品牌识别设计 (7)（三）个人品牌传播推广 (8)（四）个人品牌维护提升 (9)一、个人品牌概述（一）什么是个人品牌提起品牌，我们首先想到的是企业，是商品，比如可口可乐、IBM、SONY等，我们想到这些品牌，就会联想到他们优质的产品和良好的企业形象。
不仅是企业、产品需要建立品牌，个人也需要在职场中建立个人品牌。
那么，什么是个人品牌呢？当你不在场的时候，你的亲朋好友怎样描述你？怎样评价你？当别人想到你的时候，如果某一方面的印象掩盖了所有的一切，那么这就是个人品牌。
对个人品牌传播比较广的定义为：“个人品牌是指个人所拥有的外在形象和内在修养所传递的独特的、鲜明的、确定的、易被感知的信息”。
而对这个定义通俗一点的描述就是：个人品牌，就是指个人在他人头脑中特有的一种印象，是．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．人们私下里对你的评价．．．．．．．．．．。
而这个评价映射到品牌的拥有者身上，就是给拥有者带来溢价、产生增值的一种无形的资产，增值的源泉来自于他人心中形成的对品牌载体本身的印象和感受。
（二）为什么要建设个人品牌在一般人的认识中总有一个误区，总是认为品牌仅仅是公司和产品所需要的，与个人无关，我们个人都是属于单位的或集体的。
但实际上，品牌建设并不只是企业行为，企业通过塑造杰出品牌推动发展、实现成功，而个人也可以采取相同方式走向成功的人生。
1、个人品牌是职场竞争制胜的法宝。
美国著名家电公司惠尔浦执行总裁惠特克说：“如果我们拥有客户忠诚的品牌，那么这就是其它竞争厂家无法复制的一个优势”。
国际专业人才认证优势有哪些
国际专业人才认证益处
一、快速高效：通过考试后一个月内即可获得国际承认、WTO成员国的政府认可的职业资格或岗位能力证书；
二、节省金钱：投资回报快，投入产出比高，IAAP学员平均工资在一年内提升20％～80％；
三、通过率高：专家指导，教授推荐，全力提升你的岗位能力和执行能力；
四、惟才是举：因专业而精彩，有能力就有舞台，让你迅速直达人生事业的巅峰；
五、量身定制：为你提供量身定制的高端培训,直接解决你所面临的职场问题；
六、专家联手：国际国内专家联手，大师云集，强大后盾支持；
七、广结人脉：人脉就是钱脉。
IAAP整合了各个行业的精英分子，为您招商引资、广交朋友构建了巨大的交流与合作平台；
八、金色铠甲：在职场高度竞争的今天，IAAP全力为你量身打造“护身符”，使你成为职场上的“不倒翁”；
九、金色名片：IAAP为你职业生涯打造一张崭新的“金色名片”，使你在行业内脱颖而出；
十、塑造品牌：你的品牌就是你的身价，建立个人品牌，是21世纪新工作的生存法则；
十一、晋升资本：IAAP资质证书是进入高级管理层的重要职业晋升资本；
十二、国际权威：IAAP国际认证代表了当今职业资格认证的最高水平，具有广泛的代表性和国际权威性；。
个人品牌塑造
4、价值功能 品牌作为一种无形资产，它本身可以作为 商品被买卖，在市场交流的过程中，它能为 企业带来巨大的经济效益。
（三）、个人品牌特征
1、个人品牌的可靠性 个人品牌最基本特征是质量保障。职场竞 争中，个人的工作方法、工作技巧都可以被 竞争对手复制，但是，个人品牌是无法复制 的，它是优秀人才的关键性标志。
（三）展示智商水平的要素
1、训练记忆力、提高注意力 2、加强观察力、增强思维力 3、丰富想象力、培育高智力
（四）智商是成功的金钥匙
1、智者缜密事必成 智者，智商较高的人。智者有一个共同的 特征，那就是无论在工作中、生活中还是社 会活动中，对重要的事情，都会进行逻辑和 缜密的论析。
2、智慧高度定成败 智慧，即能启迪人生，贴近灵魂，能完 善人的精神世界的一种心境或意识。对事 物能迅速、灵活、正确地理解和解决的能 力。智慧是一个相对概念，并不局限用于 人类，任何物体组成的体系都有智慧，只 是高低不同。
1、识别功能 它是指品牌能尽快帮助消费者找出所需要 的产品，减少消费者在选购商品时所花费的 时间和精力。
2、信息功能 信息功能是指信息具有诱发信息接受者产 生该信息所能导致的某些行为的功能。
3、促销功能 个人品牌具有一定的知名度，它能给人带 来亲切感；此外良好的个人品牌往往代表着 优质的服务和优良的信誉，因此它又会给人 们带去一种信赖感。因此，个人品牌就是能 很好地在目标市场（职场）展销你，使你获 得更大的提升空间和更多的实现价值的通道。
（1）、教育环境因素 受教育水平高的人之所以智力水平高，是由 于他们更容易形成有利于维持或促进智力水平 的生活方式。受过良好教育的人，他们从事智 力活动的时间相对较长，他们更有机会从事以 智力操作为主的活动，从而他们的质量水平保 持得也更好。
市场营销“价值说”之BI品牌形象理论
上世纪50年代末60年代初，那时USP“独特的销售主张”（ UniqueSelling Proposition ）已经大行其道，寻找USP越来越难了，于是BI出现了。
品牌形象论（Brand Image）是大卫奥格威在20世纪60年代中期提出的观念。
当USP从产品内部找产品诉求点困难时，BI试图从产品外部说明产品。
这既是营销价值说的代表，也是广告创意策略理论中一个重要的流派。
该理论认为在产品功能利益点越来越小，越来越难寻找到USP的情况下，奥格威认为消费者购买时注重的是实质与心理利益之和，消费即是实质价值的交换，也是消费者的归属感和自我的表达。
奥美的BI理论及后来的定位理论都是基于此的。
产品一般有三个层面的价值，包括：实用性、情感性和自我表现功能。
价值仍然是一个比较的概念。
价值创新策略就是把客户和竞争者两个元素结合起来考虑。
给予竞争的客户价值创新。
打破价值和成本的取舍定律，既重视剔除和减少有关元素，又注重增加和创造新元素。
同时追求差异化和低成本，最后超越对手。
让通常用户认为的“性价比”失效。
当一个品牌符合自己的价值表达，或者说用户“喜欢”的时候，也就是在用户选择的时候增加第三个因素品牌。
比如其中一款的小米手机和其中一款的苹果手机，对于一般用户首先是在品牌之间做一个选择，在确定了品牌之后，如果用户确定选择了苹果品牌，才会在两个型号之间，或者其中一型号的圈定范围内去考虑64G版本和256G版本，哪个一个性价比更高，更实用。
再比如我们买车，同一品牌车型下，我们可以得出到底是乞丐版的性价比高还是豪华版的性价比高。
但是我们无法在宝马mini和大众甲克虫之间去做“性价比”的比较，尽管他们的价格差不多，实用功能也不相上下。
甚至做这样的“性价比”判断是非常可笑的。
如果其中一种产品没有品牌，或者品牌没有个性，性价比才有发挥的空间。
大卫奥格威说过这样的话，“一块假的劳力士骗的了别人，却骗不了你自己”，假冒的东西不仅无法依照我们希望的方式提升自我，还破坏了我们内心的真实。
来经营你的身价吧
6X U TIV 5来经营你的身价吧我们每个人都是自己的CEO ，最大的任务是把属于自己唯一的品牌“you ”，打造成职场的领先品牌。
企业购买经理人的职业品牌时，“出价”的往往是经理人自己。
除了天气，除了奥运火炬传递，除了抵制家乐福，最近在职业经理人的圈子中又多了一个津津乐道的话题，那就是“中国第一职业经理人”唐骏转会一事。
10亿元天价转会费，唐骏再次创造了奇迹。
甚至有人戏称，唐骏作为“中国第一职业经理人”，他的薪酬已然飙升到了太空。
很多人还记得，2004年2月9日，唐骏带着微软历史上惟一的“终身荣誉总裁”的光环高调空降上海盛大网络发展有限公司，出任总裁，由此，告别了微软的“激情十年”，开启了盛大的“转型四年”，而今天，他再次告别盛大，开始在新华都新的职业旅程。
是升值还是贬值从微软的1亿，到盛大的5亿，再到新华都的10亿。
排除C P I 和美元贬值的因素，一个不容否认的事实是，唐骏升值了。
有人说，是唐骏改变了盛大。
因为唐骏在盛大的4年，是盛大升值最快的4年，从上市、转型到业绩突破季收1亿美金的持续增长，盛大稳稳地坐上了网游行业老大的交椅。
也有人说，是盛大成就了唐骏。
从微软高位进入民企、甚至仍然是其他知名跨国公司的职业经理人，从吴士宏到高群耀等人无一不让人感觉有贬值、损值的嫌疑。
惟有唐骏，盛大四年，让他再度升SPE CIAL R EP OR T 专题值。
究竟是谁成就了谁也许已不再重要，对大多数职业经理人来说，在职场上如此华丽转身，如此平稳地实现三级跳，是完美的更是值得人羡慕的。
唐骏是幸运的。
不同的企业土壤，对职业经理人来说意味着不同的结果。
即使一粒富有生命力的种子，也未必能成就一颗参天大树，如果缺乏适合成长的土壤和空气，种子的能量就会大打折扣。
为什么同出微软的吴士宏两次入主TC L ，却还是黯然别离？同样的开头为何是不同的结尾？同样出自微软的高群耀，即便加盟大名鼎鼎的新闻集团，也未给高群耀带来更多的关注。
职场三十六法则
法则3、不找任何借口
不拿借口当挡箭牌 不要习惯让借口牵着鼻子走 拒绝借口，做一个有执行力的员工 借口会使一个人一生无一成功
不找任何借口
职场中，很多人在工作中 喜欢寻找各种各样的借口来为 自己开脱，他们好像有找不完 的借口。任何一个领导都是很 精明的，他们都希望拥有更多 的优秀员工，能不折不扣地完 成任务。当领导让你做更多更 重要的工作时，你如果能完美 行之，不找任何借口的话，你 就经受住了领导的考验,你的加 薪或你的升值为期还能远吗?
职场呼唤忠诚
• 这里有致员工的一封信： • 你的领导并没有聘用你，也没有雇用你，他 只是给了你一个舞台，一份工作，一个生存的空 间，这本来也是他自己事业的一部分。你是他的 事业伙伴，是他的家庭成员，而绝对不是他的打 工仔。 • 尽善尽美地完成任务，这是领导的要求，是 你所在的组织的需求，也是你自己的需求，因为 你是在为你自己工作。你应该郑重承诺：努力工 作！你应该以良心和人格去付诸行动，用生命去 执行。
互动
今天通过这堂课，我们的共 同学习，你将会得到职场成功 的３６法则，法则会告诉你只 需忠诚于自己的工作，以领导 的心态来对待公司，在工作中 不找任何借口，对工作充满热 情，把敬业变成习惯，崇尚团 队合作，有效管理时间，自动 自发做事„„等等一句话，只 要你打造出无人替代的个人品 牌，你就能在竞争激烈的职场 中取胜，你就能成为一个让企 业无法不用的人。
法则12、善于发现机遇，抓住机遇
“没有机会”是失败的托词 “ 用行动创造机遇 机遇来了就要抓住，别错过
善于发现机遇，抓住机遇
钢铁大王安德鲁. 卡基曾说过:“机会 是自己努力造成的， 任何人都有机会，只 是有些人善于创造机 会罢了！”成功的人， 都是善于创造机会的 人。他们在有机会时 抓住机会，没有机会 时九曲创造机会。善 于发现机遇，善于抓 住机遇，你在职场就 成功了一大半。
鱿鱼法则
第二十讲：以老板的心态对待公司
英特尔公司总裁安迪 格罗夫应邀对加州大学伯克利分 校毕业生发表演讲，提出这样的建议：“不管你在哪里工作， 都别把自己当成员工—应该把公司看作自己开的一样。”以 老板的心态对待公司，你就会成为一个值得信赖的人，一个 老板乐于雇佣的人，一个可能成为老板得力助手的人。 1、把公司看成是自己的开的 2、以老板的心态来自我要求 3、处处为公司着想
１、与同事友好相处，通力合作 ２、帮助同事 ３、有容人之量 ４、积极主动交往 ５、学会幽默健谈 ６、适当赞美别人 ７、善于控制情绪
第二十四讲：学会与人沟通
在职场中，许多的误会、矛盾乃至冲突都源于人际沟通 障碍。“只有不说的事，没有说不清的事。”清楚的沟通， 不仅可以消除你与老板、客户、同事之间的障碍，而且还 有利于建立良好的人际关系，为自己的成功打开心灵之们。
你的品牌就是你的身价 打造你独一无二的品牌
1、进行个人品牌定位 2、要有一技之长 3、加强自己的人品修炼 4、善于自我表达，自我经营
第三讲：不找任何借口
职场中，很多人在工作中喜 欢寻找各种各样的借口来为自 己开脱，他们好像有找不完的 借口。任何一个老板都是精明 的，他们都希望拥有更多优秀 的员工，能不择不扣地完成 任务。但老板让你做更多更重 要的工作时，你如果能完美执 行，且不找任何借口的话，会 让老板更加欣赏你；
Sleeve—fish Principle
鱿鱼法则
吕国荣 著 段翠苹 制作
做一个让 老板 无法不用的 员工
鱿鱼法则，是职场的成败法则
遵循这些法则，你就能在职场 如鱼得水， 你就能稳坐成功的 钓鱼台，成为纵横职场的 “不倒翁”。
鱿鱼法则，就是当今职场的成败法则。
在我们周围，我们不难看到，一些有知识、有能力 的人并没有在职场上取得应有的成功，并没有赢得加薪晋升 的机会，也没有受到老板的器重。相反，他们还被老板“炒 鱿鱼”。这是为什么呢？究其原因，是因为他们没有遵循 “鱿鱼法则”。 现在是一个一切以业绩为导向的年代，在市场竞争如 此激烈的今天，老板考虑的是自己公司的生存和法展，老板 看重的是能帮助他成功、能给公司创造利润的员工。昔日那 种“听命行使”不再是最优秀的员工模式。
品牌就是企业的信用
品 牌 的 支点 有 哪 些 ？
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品牌 就 是 企业 的 信 用
口文 ／艾 丰 图 王小民 １ ４年 ，敦 给 在 ９ ９
任 的朱 总理 打 了一 个 关 于 品 牌 的报 告 ．他 有 一个很 长 的批示 ． 前 三 句 话 是 这 样 说
哪 里 ７也 存 放 在 品 牌 里 。你 请 很 尊 贵 的
国名牌产品“ ，就 会 大 大 提 高 身价 。我 们
提 倡 公 司打 造 自己 的 品 牌 ．也 提 倡 企 业
注意利用公用品牌 。 像 西 部 理 想 品牌 ” ． 如果认真地往下搞 ． 条件搞清楚 ． 把 把标
准 搞 清 楚 ．我 们 就 搞 一 个 西 部 公 用 品牌
扣鞋子 成吕妻蛤人家是 ‘ 美元 ．而＾ ： 襄卖 １０美元 大怔 上郡 是 １ 培 以二 曲 ２ Ｏ 比例 选藏 说明产品不是建造奇谁 噍钹 ｔ 而是谁有 品８ 谁赚锭 墨 ２ Ｃ 年中国的Ｇ Ｐ ３， ４ Ｄ 占比界能４ 裁 是全世界的 ／ ５ 而我１ 造就这１ ２ 的 ２， ］ ／５
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腰骶膨大
终丝
一、脊髓的位置和外形
脊髓的外形
脊髓圆锥 终丝 马尾
脊髓节段
每一对脊神经及其前、后根的根丝附着范 围的脊髓即构成一个脊髓节段。
31个脊髓节段： C8、T12、L5、S5、Co1 C1 ~ C4 C5 ~ T4 T5 ~ T8 （＝） （－1） （－2） 与同序数椎骨相对 与同序数的上1节椎体相对 与同序数的上2节椎体相对 与同序数的上3节椎体相对 与第一腰椎相对
一、神经系统的区分
• 中枢部：中枢神经系统 （central nervous system）
脑 脊髓 位于颅腔 位于椎管
• 周围部：周围神经系统 （peripheral nervous system）
脊神经 脑神经 内脏神经 31对 12对
一、神经系统的区分
脊髓
颈节8个 胸节12个 腰节5个 骶节5个 尾节1个 端脑 间脑 小脑 延髓 脑干 脑桥 中脑
白质（上行传导束）
脊髓丘脑侧束 外侧索前部 痛温觉 脊髓丘脑前束 前索 粗触觉、压觉
浅感觉 为脊髓灰质Ⅰ和Ⅳ~Ⅶ神经元的中枢突 经白质前连合越边后的上行纤维
二、脊髓的内部结构
白质（上行传导束）
脊髓丘脑侧束 传递对侧肢体1~2个 节段以下的痛温觉
颈部由外向内： S LT C 损伤表现：感觉丧 失在对侧（健侧） 1~2个节段以下 脊神经节
二、脊髓的内部结构
白质（下行传导束） 红核脊髓束
兴奋支配屈肌的运动神经元，参与肢 体远端肌肉运动的控制。
前庭脊髓束
兴奋伸肌，抑制屈肌，在调节身体平 衡中起重要作用
网状脊髓束 参与对躯干和肢体近端肌肉运动的控制 顶盖脊髓束
兴奋对侧颈肌，抑制同侧颈肌活动
内侧纵束
协同眼球的运动和头、颈部的运动
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主讲教师：阚氏海
总
论
一、神经系统的区分
二、神经系统的组成 三、神经系统的常用术语
四、神经系统的活动方式
神经系统的组成和功能
组成由位于颅腔内的脑和椎管内的脊髓及
遍布全身的周围神经所组成。
功能 ★调节和控制全身各器官系统的活动，使人体
成为一个有机的整体。
★ 维持机体与外界环境的统一。
★人类的神经系统在机体内居主导地位，是一
感觉神经元
运动神经元
(2)按功能分
二、神经系统的组成
(一)神经元
3.神经纤维 神经元较长的突 起外面包有髓鞘 和神经膜，称为 神经纤维。分为 有髓神经纤维和 无髓神经纤维。
有髓神经纤 维传导速度 快-----郎飞节
二、神经系统的组成
（二）神经胶质 neuroglia
星形胶质细胞 少突胶质细胞 施万细胞 室管膜细胞 小胶质细胞 1.特点： 数量很多 无传导冲动的功能 2.功能 支持、营养神经元 防御、修复损伤
•神经胶质细胞
间质和支持细胞 无传递冲动的功能，数量多
二、神经系统的组成
(一)神经元 neuron
功能
树突 接受刺激
传导冲动 胞体
尼氏体 神经原纤维 轴突
轴浆运输
二、神经系统的组成
(一)神经元
假单极神经元
周围突 中枢突
双极神经元 多极神经元
(1) 按突起数目分
二、神经系统的组成
(一)神经元
中间神经元
● ● ● ● ● ● ● ●
● ● ●
● ● ● ● ●
躯 干 肌
二、脊髓的内部结构
白质（下行传导束） 皮质脊髓束
功能：完成大脑皮质对脊髓运动功能的控制 控制骨骼肌的随意运动。 损伤表现：一侧损伤，表现为同侧（患侧） 损伤平面以下的肢体骨骼肌痉挛性瘫痪，肌 张力增高，腱反射亢进，又称硬瘫。躯干肌 不瘫痪。
几种脊髓损伤
脊髓空洞症
小
结
神经系统的组成和区分 神经系统的常用术语（概念） 脊髓的位置和外形 脊髓和椎骨的对应关系 脊髓的内部结构（灰质的板层结构） 薄束、楔束、脊髓丘脑束、皮质脊髓束在脊 髓的位置、走行及功能 脊髓半横断时损伤了哪些传导束？有哪些临 床表现？为什么？
有耕耘就会有收获！ 努力吧!你会成功的。
中枢神经系统 脑
一、神经系统的区分
周围神经系统
按与中枢相连部位分 脊神经 脑神经 按分布对象分 躯体神经 内脏神经：内脏，心血管，平滑肌，腺体 按纤维性质（方向）分 感觉（传入）神经 运动（传出）神经
一、神经系统的区分
内脏运动神经纤维
交感神经 副交感神经
二、神经系统的组成
•神经元
结构，功能的基本单位 感受刺激和传导神经冲动
T9 ~ T12 （－3） S1 ~ Co （L1）
L1 ~ -L5 （T10 ~ 12) 与第10 ~ 12胸椎相对
后正中沟
马尾 前根 后根 蛛网膜下隙穿刺
脊髓圆锥
终丝
马尾
终丝
后根 前根
二、脊髓的内部结构
灰质（H形） 中央管（终室）
白质
二、脊髓的内部结构
灰质
灰质前连合 灰质后连合 C5 L3 侧角 (T1-L3)
板层 Ⅴ 接受本体感觉传入纤维 板层Ⅵ 调节运动 中间内侧核——与内脏感觉有关 中间外侧核——与内脏运动有关 板层 Ⅶ 胸核（背核 Clarke柱）---c8-L3节段非意识性本体 感觉 骶副交感核—在S2 ~ 4节段相当于板层Ⅶ的外侧部， 内脏运动运动有关 板层 Ⅷ — 中间神经元，影响γ与α运动神经元
后角 中间带 前角
T8
S3
后角 后索
外侧索
白质前联合
侧角(T1--L3)
前索 前角
网状结构
二、脊髓的内部结构
白质
后索 外侧索 前索 白质前联合 C5 L3
T8
S3
（一）灰质
Rexed 板层 10个板层 板层 Ⅰ ——边缘层（海绵带） 板层 Ⅱ ——胶状质 板层Ⅲ 板层Ⅳ 内有后角固有核
网状 结构
躯干四肢肌运动 大部分内脏运动
二、脊髓反射和损伤表现
脊髓的功能：（2）反射中枢 躯体反射：牵张反射、屈曲反射 内脏反射：排尿反射、竖毛反射 病理反射：跖反射，即Babinski征
二、脊髓反射和损伤表现
牵张反射—单突触反射
感受器：肌梭 腱反射
肌张力反射 肌张力反射指受牵拉的肌肉发生 轻度、持续、交替和不易疲劳的 紧张性收缩，使肌有一定张力。
Spinal Cord
主要内容
一、脊髓的位置和外形 二、脊髓的内部结构 三、脊髓反射和损伤表现
一、脊髓的位置和外形
脊髓的位置 位于椎管内
下端的位置：
成人平第一腰椎椎体下缘 新生儿第3腰椎下缘平面
前正中裂
后正中沟 颈膨大 后中间沟 后外侧沟
二、外形：
前外侧沟
2个膨大：颈膨大（C4-T1） 腰骶膨大（L2-S3） 6条沟： 前正中裂 后正中沟 前外侧沟 后外侧沟
4
9 5
13
2
14
12
11
8
6
10
1.薄束 2.楔束 3.脊髓小脑后束 4.脊髓小脑前束 5.脊髓丘脑侧束 6.脊髓丘脑前束 7.皮质脊髓侧束 8.皮质脊髓前束 9.红核脊髓束 10.顶盖脊髓束 11.前庭脊髓束 12.内侧纵束 13.网状脊髓束 14.固有束
二、脊髓反射和损伤表现
脊髓的功能：（1）传导通路的中继站 上行： 感受器 下行：脑 脊髓 脊髓 脑
切生理和思维活动的物质基础。
四、神经系统的活动方式
• 反射（reflex） • 反射活动的形态基础是反射弧（re经
中枢
传出神经 效应器
四、神经系统的活动方式
神经系统以反射做为其调节活动的方式。 反射弧任何一部分损伤，反射即出现障碍， 如肌肉瘫痪、皮肤感觉丧失等。因此，临 床上常用检查反射的方法来诊断神经系统 的疾病。
板层 Ⅸ— 前角运动神经元和中间神经元 前角内侧核：躯干肌 前角外侧核：四肢肌 α-运动神经元：支配跨关节的梭外肌纤维→关节运动 γ-运动神经元：支配梭内肌纤维→调节肌张力 Renshaw细胞：接受α-运动神经元轴突侧支并发分支 与其形成负反馈环路
板层 Ⅹ— 中央灰质：接受某些后根纤维
α-运动神经元 γ-运动神经元
神经元细胞是不可再生的 神经胶质细胞 有分裂增生的能力
三、神经系统的常用术语
灰质：中枢部，神经元的胞体和树突集聚 白质：中枢部，神经纤维集聚 皮质：在大、小脑，表面配布的灰质 髓质：在大、小脑，灰质深面的白质
三、神经系统的常用术语
神经核：中枢部皮质以外的，形态功能相似 的神经元胞体聚集成团或柱 神经节：在周围部，神经元胞体集聚处 纤维束：在白质中，起止、行程和功能基本 相同的神经纤维集合在一起 神 经：在周围部，神经纤维集聚在一起
Rexed板层结构
Ⅰ层 后角缘层 Ⅱ层 胶状质 Ⅲ、Ⅳ层 后角固有核 Ⅴ层 后角颈、网状核 Ⅵ层 后角基部 Ⅶ层 中间带 Ⅷ层 前角基部 Ⅸ层 前角运动细胞群 Ⅹ层 中央管周围
二、脊髓的内部结构
白质 主要由长的上行纤维束和下行纤维束
以及短的固有束组成
二、脊髓的内部结构
白质（上行传导束）
薄束 传递T5以下 本体感觉和精细触觉 楔束 传递T4以上 本体感觉和精细触觉 （深感觉）
脊髓丘脑前束
二、脊髓的内部结构
白质（下行传导束）
皮质脊髓束 起自大脑皮层 中央前回 皮质脊髓侧束 交叉后的纤维， 行于外侧索后部
皮质脊髓前束 未交叉的纤维， 行于前索
二、脊髓的内部结构
白质（下行传导束）
皮质脊髓束
皮质脊髓侧束：
止于同侧脊髓灰质ⅣⅨ层（前角外侧核） 支配四肢肌
皮质脊髓前束：
止于双侧脊髓灰质 前角内侧核 支配躯干肌 四 躯 肢 干 肌 肌
三、神经系统的常用术语
神经元 灰质 胞体和树 gray 突 matter 在中枢部 皮质 cortex 周围部 神经节 ganglion