管理学作业--组建模拟公司.ppt
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大学生模拟组建公司42页PPT
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谢谢!
36、自己的鞋子,自己知道紧在哪里。——西班牙
37、我们唯一不会改正的缺点是软弱。——拉罗什福科
xiexie! 38、我这个人走得很慢,但是我从不后退。——亚伯拉罕·林肯
39、勿问成功的秘诀为何,且尽全力做你应该做的事吧。——美华纳
40、学而不思则罔,思而不学则殆。——孔子
大学生模拟组建公司
6、法律的基础有两个,而且只有两和礼节。——歌德
8、法律就是秩序,有好的法律才有好的秩序。——亚里士多德 9、上帝把法律和公平凑合在一起,可是人类却把它拆开。——查·科尔顿 10、一切法律都是无用的,因为好人用不着它们,而坏人又不会因为它们而变得规矩起来。——德谟耶克斯
工商管理模拟2组建模拟公司
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国有企业 所有权 集体企业 组织 结构 个人独资企业 合伙制企业 公司制企业
无限
有限
私营企业
混合所有制企业
授人以鱼不如授人以渔
模拟培训3:
朱明工作室
zhubob@
假如你选择公司这一形式创业,你知道公司 有哪些类型?它们有什么区别?
企业
股份制 股份有限公司 出资方式
公司
有限责任公司
zhubob@
小王经过调查后,发觉男士美容方面的 产品市场潜力较大,经过一番仔细的市场 调查后,便决定成立一家专门的企业来销 售男士美容产品,而且已经找好了几家供 应商,而在组织形式方面,他倾向于成立 有限责任公司。但他只有5万元,不能成立 一人有限责任公司。于是,小王找到了朋 友小陈,因为他知道小陈也想自己创业, 小王将自己的想法告诉了小陈,两人一拍 即合。接着,便开始找地方,进行企业的 注册登记。那么,小王他们应该按照什么 样的程序进行操作呢?
授人以鱼不如授人以渔
组建模拟公司
目的 1、提升参与学习的有趣性 2、提示实际能力
朱明工作室
zhubob@
授人以鱼不如授人以渔
组建模拟公司
朱明工作室
zhubob@
任务一 1、五个人左右组成一个公司,自由组 合,每个人在公司里要完成实质性工 作 2、确定公司架构 3、确定公司各部门职责 4、确定人员分工(可以担任各部门的 职务、也可以集中在人力资源部) 5、为今后开展工作所必需的准备
授人以鱼不如授人以渔
9.2 模拟企业设立的一般流程
朱明工作室
zhubob@
一般而言,模拟企业设立流程如下 : 1、组织形式选择,即选择合适的企业组织形式 2、名称设计,即设计新创企业和企业产品的称呼 3、登记注册,具体包括企业名称登记、工商注册、 税务登记和其他登记备案事项
无限
有限
私营企业
混合所有制企业
授人以鱼不如授人以渔
模拟培训3:
朱明工作室
zhubob@
假如你选择公司这一形式创业,你知道公司 有哪些类型?它们有什么区别?
企业
股份制 股份有限公司 出资方式
公司
有限责任公司
zhubob@
小王经过调查后,发觉男士美容方面的 产品市场潜力较大,经过一番仔细的市场 调查后,便决定成立一家专门的企业来销 售男士美容产品,而且已经找好了几家供 应商,而在组织形式方面,他倾向于成立 有限责任公司。但他只有5万元,不能成立 一人有限责任公司。于是,小王找到了朋 友小陈,因为他知道小陈也想自己创业, 小王将自己的想法告诉了小陈,两人一拍 即合。接着,便开始找地方,进行企业的 注册登记。那么,小王他们应该按照什么 样的程序进行操作呢?
授人以鱼不如授人以渔
组建模拟公司
目的 1、提升参与学习的有趣性 2、提示实际能力
朱明工作室
zhubob@
授人以鱼不如授人以渔
组建模拟公司
朱明工作室
zhubob@
任务一 1、五个人左右组成一个公司,自由组 合,每个人在公司里要完成实质性工 作 2、确定公司架构 3、确定公司各部门职责 4、确定人员分工(可以担任各部门的 职务、也可以集中在人力资源部) 5、为今后开展工作所必需的准备
授人以鱼不如授人以渔
9.2 模拟企业设立的一般流程
朱明工作室
zhubob@
一般而言,模拟企业设立流程如下 : 1、组织形式选择,即选择合适的企业组织形式 2、名称设计,即设计新创企业和企业产品的称呼 3、登记注册,具体包括企业名称登记、工商注册、 税务登记和其他登记备案事项
管理学模拟公司
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公司的组织文化
企业宗旨:我们的承诺:精心,细心,用心, 不做不良品。
经营理念:顾客的信任和支持,是企业的明 天。 企业原则:质量优先,力求创
总经理
市 场 研 究
对 外 关 系
财 务
人 力 资 源
市 场 销 售
产 品 供 应
研 发
售 后 服 务
公司部门组成
市场研究部Consumer & Market Knowledge:仔细研究客户与 市场,提供数据与分析决策支持; 对外关系部及法律部External Relations & Legal:负责公共关 系及品牌形象管理; 财务部Finance & Accounting:最大化股东的利益; 人力资源部Human Resources:通过员工、组织、系统、文化 创造并保持业务增长与竞争优势; 市场销售部Marketing:负责品牌推广与市场营销; 产品供应部Product Supply:负责生产与物流,保证在正确的 时间把正确的产品送到正确的地点; 研究开发部Research & Development:负责产品研发与创新。 售后服务部After-sales Service Department :负责公司产品 售后服务问题。
发展趋势
随着全球化妆品市场的成长以及消费者需求的不断增长,在全球化妆品市场上出现了一些新的趋 势。从国内外化妆品行业的发展情况可以看出,全球化妆品行业正在稳步增长,随着全球化妆品市 场发展的不断深入,以下一些全球化妆品市场出现的新的发展趋势值得关注: 1)产品要环保、绿色、可生物降解。随着全球环保呼声的日益高涨,消费者对化妆品安全性要 求越来越高,产品发展趋势必须是绿色环保可生物降解的产品。源自天然成分和原料的化妆品产品 将会越来越多地在市场上出现。 2)产品要对人体绝对安全。化妆品的安全性不仅关系到消费者的身心健康,也关系到企业和行 业的生死存亡。在过去几年内,全球化妆品市场在各个地区所暴露出的层出不穷的产品安全性问题, 直接引发了化妆品安全性的革新运动。就安全的具体措施而言,首先加强行业的自律,要“遵纪守 法”,企业要有“全程”管理化妆品的意识,较之以往要更加重视产品上市后的安全,建立相应的 预防和危机处理机制。从行政管理的角度而言,政府部门加强市场监管,改革重审批、轻监管的管 理模式。加强对消费者的消费行为的引导,研究、开发和生产适合不同地区消费者不同需求的产品; 加强整个行业从业人员的培训和素质教育;进一步强化对化妆品不良反应的研究。 3)以天然植物尤其是中草药成分的功效性产品很有发展潜力。对中国市场而言最有优势,我们 在应用中草药方面具有得天独厚的条件。此外,我国素有天然药物王国的盛誉,开发的新产品很容 易被消费者接受,在市场推广方面非常容易切入。 4)抗衰老和防晒将是一个趋势。目前人们生活比较安定和谐,对皮肤抗衰老和美容方面的要求 越来越高。这类产品在不久的将来将会突破传统的抗皱和保湿的范畴,结合护肤、抗皱、润肤、表 皮更新,使用产品后将会使你看起来更具活力。此外,防晒产品市场前景也非常被市场看好,是化 妆品发展一个永恒的主题,必将贯穿到一年四季,防晒概念将逐步深入人心。而皮肤保湿也仍将是 护理用品的一个基本性质,对其概念的深入挖掘将继续主导护肤品的重要特性。 5)功效化妆品将被看好。化妆品的防晒、祛斑、瘦身、美白、抗粉刺、染发以及防脱发等功效 性化妆品的发展也是不可或缺的。
管理学实践模拟作业免费
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实践模拟
谢文健1302011046 13级经济2班
模拟训练
任务:组建模拟公司 目的: 1、提升参与学习的有趣性 2、提示实际能力
组建模拟公司
任一
1、五个人左右组成一个公司,自由组合, 每个人在公司里要完成实质性工作 2、确定公司架构 3、确定公司各部门职责 4、确定人员分工(可以担任各部门的职 务、也可以集中在人力资源部) 5、为今后开展工作所必需的准备
结束
谢谢
组建模拟公司
任务二 ★公司名称(永创公司) ★公司主要业务 ★口号(披荆斩棘!永于创新) ★公司标记(形象、徽章) ★公司司歌 ★组织纪律
组建模拟公司
任务三
1、以上以文字形式记录下来。打印。 2、下周课交流、汇报 3、以后将以公司为单位开展学习、交流、竞赛 (从第二章开始,每章都有任务) 4、各公司完成的任务,形成文字、影像、图片 等资料,在QQ等社交平台上展示交流 5、学期末,整理装订成册。成为学期末作业。 6、公司的任务完成情况,是重要的平时考核。
谢文健1302011046 13级经济2班
模拟训练
任务:组建模拟公司 目的: 1、提升参与学习的有趣性 2、提示实际能力
组建模拟公司
任一
1、五个人左右组成一个公司,自由组合, 每个人在公司里要完成实质性工作 2、确定公司架构 3、确定公司各部门职责 4、确定人员分工(可以担任各部门的职 务、也可以集中在人力资源部) 5、为今后开展工作所必需的准备
结束
谢谢
组建模拟公司
任务二 ★公司名称(永创公司) ★公司主要业务 ★口号(披荆斩棘!永于创新) ★公司标记(形象、徽章) ★公司司歌 ★组织纪律
组建模拟公司
任务三
1、以上以文字形式记录下来。打印。 2、下周课交流、汇报 3、以后将以公司为单位开展学习、交流、竞赛 (从第二章开始,每章都有任务) 4、各公司完成的任务,形成文字、影像、图片 等资料,在QQ等社交平台上展示交流 5、学期末,整理装订成册。成为学期末作业。 6、公司的任务完成情况,是重要的平时考核。
大学生模拟组建公司PPT文档共42页
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大学生模拟组建公司
6、纪律是自由的第一条件。——黑格 尔 7、纪律是集体的面貌,集体的声音, 集体的 动作, 集体的 表情, 集体的 信念。 ——马 卡连柯
8、我们现在必须完全保持党的纪律, 否则一 切都会 陷入污 泥中。 ——马 克思 9、学校没有纪律便如磨坊没有水。— —夸美 纽斯
10、一个人应该:活泼而守纪律,天 真而不 幼稚, 勇敢而 鲁莽, 倔强而 有原则 ,热情 而不冲 动,乐 观识就是财富 ❖ 丰富你的人生
71、既然我已经踏上这条道路,那么,任何东西都不应妨碍我沿着这条路走下去。——康德 72、家庭成为快乐的种子在外也不致成为障碍物但在旅行之际却是夜间的伴侣。——西塞罗 73、坚持意志伟大的事业需要始终不渝的精神。——伏尔泰 74、路漫漫其修道远,吾将上下而求索。——屈原 75、内外相应,言行相称。——韩非
管理学作业-组建模拟公司
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风险评估
运用定性和定量方法评估风险的严重程度,确定风险等级。
风险应对
针对不同等级的风险制定相应的防范和应对措施,降低风险对公司的影响。
风险评估与应对
05
绩效评估与改进
01
02
03
04
财务指标
客户满意度指标
内部运营指标
创新和学习指标
绩效指标设定
涉及生产效率、流程优化、员工满意度等,反映公司内部运营状况。
管理学作业-组建模拟公司
目 录
CONTENCT
公司设立背景与目标 组织结构与团队建设 业务运营与管理 财务管理与风险控制 绩效评估与改进 公司文化与可持续发展
01
公司设立背景与目标
总结词
详细描述
市场调研与定位
在组建模拟公司之前,进行市场调研是至关重要的,这有助于了解市场需求、竞争态势和潜在机会。
通过市场调研,可以确定目标客户群体、了解他们的需求和偏好,以及确定公司在市场中的定位。这有助于制定更符合市场需求的战略和产品计划。
总结词
明确公司的愿景与使命,有助于凝聚员工力量,引导公司发展方向。
详细描述
公司的愿景应描述一个令人向往的目标,激发员工的激情和动力;而使命则是公司存在的根本原因,它明确了公司的主要业务和为社会创造的价值。
在划分部门职责时,应尽量避免职责重叠,确保各部门各司其职。
加强部门之间的沟通与协作,确保信息畅通,提高整体运营效率。
为每个部门制定明确的职责和目标,确保部门工作的高效性和准确性。
团队成员招聘与培训
制定招聘计划:根据企业发展和业务需求,制定合理的招聘计划,确保团队成员的素质和能力符合要求。
03
业务运营与管理
策划各种促销活动,吸引客户并促进销售增长。
运用定性和定量方法评估风险的严重程度,确定风险等级。
风险应对
针对不同等级的风险制定相应的防范和应对措施,降低风险对公司的影响。
风险评估与应对
05
绩效评估与改进
01
02
03
04
财务指标
客户满意度指标
内部运营指标
创新和学习指标
绩效指标设定
涉及生产效率、流程优化、员工满意度等,反映公司内部运营状况。
管理学作业-组建模拟公司
目 录
CONTENCT
公司设立背景与目标 组织结构与团队建设 业务运营与管理 财务管理与风险控制 绩效评估与改进 公司文化与可持续发展
01
公司设立背景与目标
总结词
详细描述
市场调研与定位
在组建模拟公司之前,进行市场调研是至关重要的,这有助于了解市场需求、竞争态势和潜在机会。
通过市场调研,可以确定目标客户群体、了解他们的需求和偏好,以及确定公司在市场中的定位。这有助于制定更符合市场需求的战略和产品计划。
总结词
明确公司的愿景与使命,有助于凝聚员工力量,引导公司发展方向。
详细描述
公司的愿景应描述一个令人向往的目标,激发员工的激情和动力;而使命则是公司存在的根本原因,它明确了公司的主要业务和为社会创造的价值。
在划分部门职责时,应尽量避免职责重叠,确保各部门各司其职。
加强部门之间的沟通与协作,确保信息畅通,提高整体运营效率。
为每个部门制定明确的职责和目标,确保部门工作的高效性和准确性。
团队成员招聘与培训
制定招聘计划:根据企业发展和业务需求,制定合理的招聘计划,确保团队成员的素质和能力符合要求。
03
业务运营与管理
策划各种促销活动,吸引客户并促进销售增长。
管理学公司创建ppt
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合伙企业
合伙人共同出资、共同经营、 共担风险,适合初创企业和个 体工商户。
个人独资企业
只有一个自然人出资,财产为 投资人个人所有,适合小型企
业。
公司创建的流程
确定公司类型和业务范围
根据市场需求、竞争环境、自身条件等因素, 选择适合的公司类型和业务范围。
制定商业计划书
明确公司的发展战略、市场定位、产品或服 务、营销策略等关键要素。
。
绿色环保理念下的公司创建
要点一
总结词
要点二
详细描述
随着人们对环保意识的提高,绿色环保理念在公司创建中 越来越受到重视,它为公司提供了可持续发展的机会和责 任。
在环保问题日益严重的背景下,公司需要承担起环保责任 ,采取绿色生产方式,减少对环境的负面影响。同时,消 费者对环保产品的需求也在不断增加,这为公司提供了新 的商业机会。例如,可再生能源、环保材料、绿色食品等 领域的公司就是在绿色环保理念下创建的,它们通过提供 环保产品和服务,实现了经济效益和环保效益的共赢。
VS
详细描述
阿里巴巴成立于1999年,以B2B模式起 家,为中小企业提供在线交易平台。随着 互联网的发展,阿里巴巴逐渐扩展到B2C 和C2C领域,推出了淘宝、天猫等电商平 台。阿里巴巴通过不断创新和优化,逐渐 形成了完整的电商生态系统,涵盖支付、 物流、金融等多个方面。
成功案例二:京东的ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ流体系建设
详细描述
诺基亚成立于1865年,曾是全球最大的手 机制造商。然而,在智能手机市场兴起时, 诺基亚反应迟缓,未能及时推出具有竞争力 的产品。同时,诺基亚对新兴的操作系统和 应用程序生态系统的建设也缺乏重视,错失 了市场机遇。最终,诺基亚在智能手机市场 的竞争中败下阵来。
组建模拟公司(精编课件).ppt
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务、也可以集中在人力资源部) • 5、为今后开展工作所必需的准备
精品课件
组建模拟公司
• 任务二
• ★公司名称(敢斗公司) • ★公司主要业务 • ★口号(敢斗!敢斗!一定胜利!) • ★公司标记(形象、徽章) • ★公司司歌 • ★组织纪律
精品课件
组建模拟公司
• 任务三
• 1、以上以文字形式记录下来。打印。 • 2、下周课交流、汇报 • 3、以后将以公司为单位开展学习、交流、竞赛
“人力资源管理课程” 模拟训练 组建模拟公司
精品课件
组建模拟公司
• 目的 • 1、提升参与学习的有趣性 • 2、提示实际能力
精品课件
组建模拟公司
• 任务一 • 1、五个人左右组成一个公司,自由组合,
每个人在公司里要完成实质性工作 • 2、确定公司架构 • 3、确定公司各部门职责 • 4、确定人员分工(可以担任各部门的职
精品课件
期末考试 70%(闭卷考试) 积极参与 保证出勤(5%) 认真完成作业(公司任务、个人任务)(25%) 广泛阅读
精品课件
本ห้องสมุดไป่ตู้的第一个作业
• 实践模拟: • 已经组成公司的小组,每个公司收集几
家中外知名企业人力资源管理的具体做法 资料(内容多少不限),了 解 其人力资源 管理的演变过程,然后分别给予简单的点 评。 • 下次课交流。
(从第二章开始,每章都有任务) • 4、各公司完成的任务,形成文字、影像、图片等
资料,在BB平台上展示交流 • 5、学期末,整理装订成册。成为学期末作业。 • 6、公司的任务完成情况,是重要的平时考核。
精品课件
课程要求
评分方法: 课堂表现、作业 30% 考核由学委和课代表共同记录。
精品课件
组建模拟公司
• 任务二
• ★公司名称(敢斗公司) • ★公司主要业务 • ★口号(敢斗!敢斗!一定胜利!) • ★公司标记(形象、徽章) • ★公司司歌 • ★组织纪律
精品课件
组建模拟公司
• 任务三
• 1、以上以文字形式记录下来。打印。 • 2、下周课交流、汇报 • 3、以后将以公司为单位开展学习、交流、竞赛
“人力资源管理课程” 模拟训练 组建模拟公司
精品课件
组建模拟公司
• 目的 • 1、提升参与学习的有趣性 • 2、提示实际能力
精品课件
组建模拟公司
• 任务一 • 1、五个人左右组成一个公司,自由组合,
每个人在公司里要完成实质性工作 • 2、确定公司架构 • 3、确定公司各部门职责 • 4、确定人员分工(可以担任各部门的职
精品课件
期末考试 70%(闭卷考试) 积极参与 保证出勤(5%) 认真完成作业(公司任务、个人任务)(25%) 广泛阅读
精品课件
本ห้องสมุดไป่ตู้的第一个作业
• 实践模拟: • 已经组成公司的小组,每个公司收集几
家中外知名企业人力资源管理的具体做法 资料(内容多少不限),了 解 其人力资源 管理的演变过程,然后分别给予简单的点 评。 • 下次课交流。
(从第二章开始,每章都有任务) • 4、各公司完成的任务,形成文字、影像、图片等
资料,在BB平台上展示交流 • 5、学期末,整理装订成册。成为学期末作业。 • 6、公司的任务完成情况,是重要的平时考核。
精品课件
课程要求
评分方法: 课堂表现、作业 30% 考核由学委和课代表共同记录。
模拟公司组建以及注册ppt课件

8
应对季节性问题的策略
在下沙,由于学生有寒暑假的关系,必然 存在旺季和淡季。我们对此也采取了一定 的策略方案。
9
我们在淡季做:
• 市场基本状况以及满意度的调查,即做细
节(通过问卷,微博调查等方式)
• 淡季着重通过竞争导向做市场,去比较了
解其他较为成功的摄影店铺的优势。旺季 做销售,以需求为导向
• 适度的促销活动 • 做新品的研发 • 经营状况良好,可以增加投资,开发新的
模拟公司组建以及注册
1
•公司名称:下沙闺蜜甜品有限公司 •备选名称:下沙有家甜品有限公司、
下沙甜心小筑有限公司、 下沙蜜嘟有限公司、 下沙甜言物语有限公司 •含 义:你+我=我们。所谓闺蜜,就是经得住这些俗事考验 的,不论境遇相差多远,都能真心祝福。闺蜜听起来如丝丝阳光照 爱心底,别样的温润。一个温馨的小店给闺蜜们提供更多相处的空 间,希望广大妹纸们在我们甜品店留下美好的青春回忆。
5
简介
• 公司经营范围:
港式甜品、各类饮料、蛋糕等
• 公司主营项目:
港式甜品系列:布丁、双皮奶、炖品、椰 果、养生豆沙等。饮品系列:西米露、水 果捞、鲜榨果汁、广式糖水、奶昔、雪泡、 甜粥、港式奶茶、咖啡、广东凉茶等蛋糕: 慕斯蛋糕、海绵蛋糕、戚风蛋糕、芝士蛋 糕等。
6
简介
• 目标顾客群:
从众多的调查数据中可以看出女性相对于男 性,更乐于接受去甜品店消费,而大学生 消费能力和需求都在不断增长,普遍开始 经济独立,因此消费人群有所上升,所以 我们的目标客户是下沙的学生。甜品吸引 女生,桌游吸引男生,店面里的活动区更 大程度的吸引客流。
相关手续及营业许可证
1、办理开业登记 2、办理税务登记 3、办理开立银行账户 4、办理餐饮服务许可证 5、办理卫生许可证 6、办理排污申报登记手续
应对季节性问题的策略
在下沙,由于学生有寒暑假的关系,必然 存在旺季和淡季。我们对此也采取了一定 的策略方案。
9
我们在淡季做:
• 市场基本状况以及满意度的调查,即做细
节(通过问卷,微博调查等方式)
• 淡季着重通过竞争导向做市场,去比较了
解其他较为成功的摄影店铺的优势。旺季 做销售,以需求为导向
• 适度的促销活动 • 做新品的研发 • 经营状况良好,可以增加投资,开发新的
模拟公司组建以及注册
1
•公司名称:下沙闺蜜甜品有限公司 •备选名称:下沙有家甜品有限公司、
下沙甜心小筑有限公司、 下沙蜜嘟有限公司、 下沙甜言物语有限公司 •含 义:你+我=我们。所谓闺蜜,就是经得住这些俗事考验 的,不论境遇相差多远,都能真心祝福。闺蜜听起来如丝丝阳光照 爱心底,别样的温润。一个温馨的小店给闺蜜们提供更多相处的空 间,希望广大妹纸们在我们甜品店留下美好的青春回忆。
5
简介
• 公司经营范围:
港式甜品、各类饮料、蛋糕等
• 公司主营项目:
港式甜品系列:布丁、双皮奶、炖品、椰 果、养生豆沙等。饮品系列:西米露、水 果捞、鲜榨果汁、广式糖水、奶昔、雪泡、 甜粥、港式奶茶、咖啡、广东凉茶等蛋糕: 慕斯蛋糕、海绵蛋糕、戚风蛋糕、芝士蛋 糕等。
6
简介
• 目标顾客群:
从众多的调查数据中可以看出女性相对于男 性,更乐于接受去甜品店消费,而大学生 消费能力和需求都在不断增长,普遍开始 经济独立,因此消费人群有所上升,所以 我们的目标客户是下沙的学生。甜品吸引 女生,桌游吸引男生,店面里的活动区更 大程度的吸引客流。
相关手续及营业许可证
1、办理开业登记 2、办理税务登记 3、办理开立银行账户 4、办理餐饮服务许可证 5、办理卫生许可证 6、办理排污申报登记手续