工程分包与劳务用工管理制度
2023年工程分包、劳务分包及临时用工安全管理规定
2023年工程分包、劳务分包及临时用工安全管理规定第一章总则第一条为了加强工程分包、劳务分包及临时用工的安全管理，保障各类参与建设项目的人员的生命财产安全，维护社会稳定，根据国家有关法律法规，制定本规定。
第二条本规定适用于所有工程分包、劳务分包及临时用工的企事业单位、个体工商户和个人。
第三条工程分包、劳务分包及临时用工应按照法律法规和本规定的要求，提前进行安全管理的编制、组织、实施和监督，保证工作场所安全和人员安全。
第四条工程分包、劳务分包及临时用工应当依法取得相应的资质和证书，具备相应的技术能力和安全管理能力。
第五条工程分包、劳务分包及临时用工应当遵守国家有关安全生产的法律法规和标准，强化安全意识，提高安全管理水平，采取有效措施预防和控制事故的发生，并及时应对和处理各类安全事件。
第六条各级建设主管部门应当加强对工程分包、劳务分包及临时用工的安全管理的监督检查，对不符合要求的行为及时采取措施，追究相关责任。
第二章安全管理责任第七条工程分包、劳务分包及临时用工的组织、管理人员应当具备相应的安全管理知识和技能，熟悉相关的法律法规和标准，负责组织和实施安全管理工作。
第八条工程分包、劳务分包及临时用工的组织、管理人员应当制定安全管理制度和操作规程，明确安全管理责任，建立安全管理机构，配备必要的安全设施和工作人员。
第九条工程分包、劳务分包及临时用工的组织、管理人员应当组织员工进行安全培训，提高员工的安全意识，掌握安全操作技能，确保员工的安全。
第十条工程分包、劳务分包及临时用工的组织、管理人员应当定期组织安全检查和评估，及时发现和解决安全隐患，确保工作场所的安全。
第三章安全操作要求第十一条工程分包、劳务分包及临时用工的人员应当按照安全操作规程进行作业，严禁违章作业和违法行为。
第十二条工程分包、劳务分包及临时用工的人员应当正确使用安全防护器材和设施，保证自身安全和他人安全。
第十三条工程分包、劳务分包及临时用工的人员应当及时报告危险品泄漏、事故和隐患，采取应急措施，保障现场的安全。
工程分包以及外包劳务合同管理制度
工程分包以及外包劳务合同管理制度一、背景工程分包以及外包劳务已经成为建筑施工过程中一个普遍存在和必要的环节。
然而，分包和外包可能会涉及各种风险和争议。
如何规范工程分包以及外包劳务的管理，确保劳务分包合同的合法性和安全性，防范和化解争议，成为建筑企业人们关注的焦点。
二、适用范围适用于本公司在工程建设过程中依托外部企业供给分包或外包劳务的情况，包括但不限于：•施工总承包企业向其他企业或个人外包劳务；•施工总承包企业向其他企业或个人分包工程；•工程建设过程中多级分包或外包情况。
三、分包和外包劳务合同程序在进行工程分包或外包劳务之前，必需要进行充分的调查和必要的准备工作，而分包和外包劳务合同程序应当包括以下几步：1.实地调查在确定向某个企业或个人外包或分包之前，必需实地调查这一企业或个人的信誉度和资质情况。
应当查询该企业或个人的工商营业执照、资质证书、税务登记证等证件，并了解其阅历、设备、技术水平和资金情形。
2.管理部门审批分包或外包之前，需要先向相关管理部门进行申请，如建筑主管部门或业主方。
整个过程还需要建立一套完备的审核程序，以确保申请流程的透亮性和公正性。
3.合同签署在确定外包或分包的企业或个人之后，需要双方在信誉度、资质、设备和资金等方面进行再次确认。
在双方达成共识之后，应签订一份双方都认可的劳务分包/外包合同，合同中应当包含以下内容：•劳务的范围和内容•工程的标准和要求•工程完工的时间•劳务分包/外包的费用及支出方式•交付时间和进度•这一过程中责任范围、违约责任、保险和赔偿等安全性帮助问题•合同签署的日期以及双方的签名四、合同管理在签订合同后，必需要精准地执行合同内容。
管理工程分包和外包劳务合同应包括以下几个方面：1.监控合同的执行进展管理人员应当记录全部关于劳务分包/外包合同的信息，包括有序完成工程的情况、项目进度、甲方和乙方的责任和义务情况、合同审批的过程以及全部财务记录等数据。
2.了解质量问题合同管理人员必需逐个检查合同实施过程中的质量水平。
分包单位与临时用工管理制度范文(3篇)
分包单位与临时用工管理制度范文第一章总则第一条为规范公司分包队伍和临时用工的安全管理，根据国家有关分包队伍和临时用工的法律法规和上级有关规定，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条各单位和项目部对分包队伍的安全生产工作负有监督和管理责任，严禁任何形式的以包代管和以罚代管。
第三条工程分包时，不得将工程分包给安全资质不合格的单位。
第四条各单位和项目部与分包队伍和临时用工签订合同时，必须明确各自的安全责任。
第二章对分包队伍的资质审查第五条分包队伍资质审查内容：(一)政府主管部门颁发的有效营业执照、施工资质证书和安全生产许可证。
(二)经过公证的法人代表资格证书或法人代表授权委托书。
(三)由当地政府主管部门或业主部门证明的施工业绩，和近三年安全施工记录。
(四)分包单位负责人及安全管理人员需经过地方安全主管部门培训、考核合格、取得相应资质证书。
第六条分包主管部门完成资质审查工作后，要将相关资质复印件报安全主管部门备案，并在资质更新时提供更新后的资质。
第三章对分包队伍的安全生产监管第七条施工项目要积极推广架子队模式，对于资质审查合格的单位，实行专业分包或工序分包，分包单位要认真履行对分包队伍安全生产工作的监管职责。
(一)督促分包单位认真贯彻执行国家有关安全生产的法律法规、遵守有关安全生产的管理规定。
(二)及时向分包单位传达上级有关安全工作的指示、精神等，并监督贯彻执行。
(三)督促分包单位建立健全安全生产管理机构，配备满足要求合格的安全生产管理人员。
(四)督促分包单位建立和完善安全生产责任制度、规章制度和操作规程，并落实到位。
(五)监督分包单位在施工生产中安全投入必须满足国家要求，并按国家规定为作业人员配备劳动保护用品、用具。
(五)督促分包队伍组织对施工人员的安全培训、开展包括班前五分钟在内的安全活动，排查治理隐患。
(六)加强日常监管，定期组织对分包队伍的安全检查，并对检查中发现问题的整改落实负责。
第八条资质审查不合格而施工生产必须使用的分包单位，要纳入本单位和项目部安全管理内部体系，进行直接管理。
劳务、工程分包管理制度范文
劳务、工程分包管理制度范文第一章总则1.为了规范劳务、工程分包管理，保证项目的顺利进行，提高工程质量和效益，制定本劳务、工程分包管理制度。
2.本制度适用于本单位各类工程的劳务、工程分包管理工作。
3.劳务、工程分包管理人员应严格遵守本制度，并依法履行与劳务、工程分包管理相关的各项职责和义务。
第二章劳务、工程分包管理机构及职责1.劳务、工程分包管理委员会是本单位负责劳务、工程分包管理的决策机构，其主要职责包括：(1)制定和完善劳务、工程分包管理制度；(2)审核和批准劳务、工程分包计划；(3)协调解决劳务、工程分包管理中的重大问题和纠纷；(4)组织开展劳务、工程分包管理培训和技术交流活动等。
2.劳务、工程分包管理部门是本单位具体负责劳务、工程分包管理的承办机构，其主要职责包括：(1)负责执行劳务、工程分包管理委员会的决策；(2)制定和完善劳务、工程分包管理的具体措施和方法；(3)组织实施劳务、工程分包计划，监督工程施工现场的运行；(4)处理劳务、工程分包管理中的日常事务；(5)协助劳务、工程分包管理委员会开展相关工作。
第三章劳务、工程分包的程序1.工程分包的程序应符合以下要求：(1)根据项目需要编制合理的劳务、工程分包计划；(2)组织开展招标活动，并邀请符合资格的供应商提交分包投标书；(3)审查分包投标书，并根据评标结果确定中标供应商；(4)与中标供应商签订工程分包合同，明确合同的内容、工期和价格等。
2.劳务分包的程序应符合以下要求：(1)根据项目需要编制合理的劳务分包计划；(2)邀请符合资格的劳务供应商提供劳务分包报价书；(3)审查劳务分包报价书，并根据评标结果确定合作劳务供应商；(4)与合作劳务供应商签订劳务分包合同，明确合同的内容、期限和价格等。
第四章劳务、工程分包的管理要求1.供应商资格审查和评标：(1)在选择劳务、工程分包供应商时，应符合国家法律法规的相关规定；(2)对供应商进行资格审查，确认其具备相应的从业资格和信誉；(3)按照事先确定的评标办法进行评标，选择最具竞争力的供应商。
劳务、工程分包管理制度模版（2篇）
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一、总则1.1 分包管理制度的编制依据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程施工安全生产管理条例》等法律法规及国家有关文件的规定，并参照公司实际情况制定。
1.2 本制度适用于公司各类工程项目中的劳务、工程分包管理工作。
1.3 劳务、工程分包管理是指对公司工程项目中的劳务、工程分包单位进行合同签订、进场管理、安全生产和质量控制等方面的工作。
二、分包程序2.1 分包招标2.1.1 在项目计划编制初期，根据工程项目需要，编制分包招标文件，并通过公司指定媒体进行公开招标。
2.1.2 招标文件应包含以下内容：分包范围、技术要求、工期要求、报价要求、质量要求等。
2.1.3 招标文件应在招标前至少三天发布，以确保潜在投标人有足够的时间准备和提交投标文件。
2.1.4 招标文件应在招标截止日期、时间和地点进行公开招标。
2.1.5 招标结果应在招标截止后的三个工作日内公布，并通知中标投标人。
2.2 分包合同签订2.2.1 中标单位应按照招标结果与公司签订分包合同，并按合同约定提供相应的担保和保险。
2.2.2 分包合同应明确双方的权利和义务，包括工程范围、工期、质量要求、报酬、款项支付方式等。
2.2.3 分包合同应在双方共同签字后生效，并将一式两份存档。
2.3 进场管理2.3.1 中标单位在合同生效后应立即进场，并与公司安排的项目负责人进行项目交底。
2.3.2 中标单位应按照合同约定的工期和质量要求进行施工，并配合公司的监理和检验工作。
2.3.3 中标单位进场前应将相关人员资质和证件报备给公司，并按照公司要求办理进场手续。
2.3.4 中标单位应建立健全的施工组织机构，明确各岗位职责，确保施工进度和质量。
三、安全管理3.1 安全生产责任3.1.1 中标单位应全面负责本单位内部的安全生产工作，并配备相应的安全生产管理人员。
劳务、工程分包管理制度(3篇)
劳务、工程分包管理制度1.总则为了加强对工程分包的管理，使所选择的劳务、工程分承包方能满足本公司的要求，以确保整个工程质量和进度，特制定本制度。
1.范围适用于公司(含外地项目公司)所有工程需要分包的劳务和工程分包项目。
2.职责(1)公司负责劳务、工程分包的招、投标及组织项目部、工程部、质安部调查、评审、推荐合格分承包方的工作。
(2)经营部负责劳务、工程分包合同的编制和解释工作。
(3)审计科负责劳务、工程分包报价书的编制和劳务、工程分包结算的审计工作。
(4)工程部、质安部负责劳务工程技术、质量的监督管理工作，参与考评、推荐合格分承包方及开标工作。
(5)财务部负责劳务、工程结算付款比例控制及参与开标工作。
(6)项目部负责提供工程分包招标计划及对签约的劳务、工程分承包方现场施工进行综合管理，并参与对劳务、工程分承包方的考评、推荐工作。
4.工作程序(1)劳务、工程分承包方的信息收集。
在各工程项目合同签订(或项目部组建)后三日内，公司派员(或与项目人员)以合法有效的方式，向当地已快完工的建筑工程项目的各相应劳务班组、人员传递工程所需的劳务班组信息，以广泛收集当地劳务班组的相关信息资料。
(2)劳务、工程分承包方的考察评价。
在收到劳务班组报名后三日内，建材公司组织项目部等有关部门人员，对其进行考察、评价、筛选，查其目前实际施工项目与其签订的分包合同及现场施工质量、能力、交工期、能否及时退场、信誉情况等等，填写《劳务、工程分包方资格调查表》、《劳务、工程分包方主要业绩调查表》，推荐合格分承包方，原则上每一分项工程选择3~____家合格分承包方，报总经理审批后，公布《合格分承包方名册》。
(3)劳务、工程分承包方招标书编制。
劳务、工程分承包方招标书由公司汇总编制。
其中，工程分包合同由经营部提供，报价书由审计科提供，其他与工程相关的特殊内容由项目公司(项目部)提供。
(4)劳务、工程分承包方的招、投标。
在项目公司(项目部)组建后二日内，须填报《＿＿＿项目劳务招标计划表》，经工程部审核后，由公司按《合同分承包方名册》进行工程分包招、投标的组织实施：①劳务、工程分承包方按招标书内容进行投标。
劳务、工程分包管理制度范文（4篇）
劳务、工程分包管理制度范文第一章总则第一条为规范劳务、工程分包管理，确保项目的质量和安全，制定本制度。
第二条本制度适用于我司所有劳务、工程分包项目。
第三条本制度的制定和修改由我司总经理或其授权的部门负责人负责。
第四条劳务、工程分包项目的实施单位及个人应按照本制度的规定执行。
第五条本制度经总经理签字后生效。
第二章劳务、工程分包管理的范围第六条劳务、工程分包管理的范围包括以下几个方面：（一）劳务、工程分包项目的选择和筛选；（二）劳务、工程分包合同的签订；（三）劳务、工程分包项目的施工组织和管理；（四）劳务、工程分包项目的质量和安全监督；（五）劳务、工程分包工资、款项的支付；（六）劳务、工程分包项目的验收和结算；（七）劳务、工程分包项目的资料整理和归档；（八）劳务、工程分包管理的考核和评价。
第三章劳务、工程分包项目的选择和筛选第七条劳务、工程分包项目的选择应符合以下条件：（一）总包方要提供明确的劳务、工程分包项目的规划和需求；（二）劳务、工程分包项目的相关资质和技术人员要求符合法律法规的要求；（三）劳务、工程分包项目的预算、工期要合理可行；（四）劳务、工程分包项目的施工区域、条件要符合实际施工要求。
第八条劳务、工程分包项目的筛选应根据以下原则：（一）选择技术过硬的劳务、工程承包单位，具备丰富的施工经验和先进的施工技术；（二）选择具备良好信誉和社会责任感的劳务、工程承包单位，有较高的安全意识和保障能力；（三）选择价格合理、优质高效的劳务、工程承包单位；（四）选择能够与总包单位保持良好沟通和合作的劳务、工程承包单位。
第四章劳务、工程分包合同的签订第九条劳务、工程分包合同应明确以下内容：（一）项目的工程名称、工程地点和工程范围；（二）劳务、工程分包的权限和责任；（三）劳务、工程分包的施工期限、工程质量标准和安全要求；（四）劳务、工程分包的支付方式和款项计算规则；（五）劳务、工程分包合同的履行和解除条款；（六）劳务、工程分包合同的违约责任条款；（七）劳务、工程分包合同的争议解决条款。
工程分包、劳务分包及临时用工安全管理规定(三篇)
工程分包、劳务分包及临时用工安全管理规定一、引言随着社会经济的快速发展，建筑工程项目越来越多，工程规模越来越大。
为了更好地保障工人的安全和工程的质量，工程分包、劳务分包及临时用工的安全管理显得尤为重要。
二、工程分包安全管理规定1. 分包单位应具备相应的工程技术能力和资质，且必须取得相应的施工许可证。
2. 分包单位应制定详细的工程施工方案，并包括安全疏散、危险品防护、消防安全等内容。
3. 分包单位应设立专门的安全管理机构，负责工程的安全管理工作，并配备专业的安全管理人员。
4. 分包单位应定期进行员工的安全教育培训，提升员工的安全意识和操作技能。
5. 分包单位应按照国家相关标准和规定，配备必要的安全防护设施和安全器材，确保施工现场的安全。
三、劳务分包安全管理规定1. 劳务分包单位应具备相应的人力资源，并拥有一支合格的施工队伍。
2. 劳务分包单位应与用工单位签订合同，明确双方的权责，并对劳动安全进行明确的约定。
3. 劳务分包单位应对现场工人进行安全培训，确保他们具备相应的安全意识和操作技能。
4. 劳务分包单位应向用工单位提供相应的劳动安全技术支持和咨询服务。
5. 劳务分包单位应定期对现场工人进行身体健康检查，并保证他们的劳动安全。
四、临时用工安全管理规定1. 临时用工单位应具备相应的用工资质，并按照国家相关规定办理相应的手续。
2. 临时用工单位应对用工人员进行必要的安全教育培训，确保他们具备基本的安全意识和操作技能。
3. 临时用工单位应向用工单位提供相应的劳保用品和安全防护设施。
4. 临时用工单位应加强对用工人员的管理，确保他们的劳动安全。
5. 临时用工单位应与用工单位建立沟通渠道，及时反馈并解决问题。
五、其他常见问题及解决方案1. 施工现场的安全巡查：由施工单位的安全管理人员定期对分包施工单位和劳务分包单位的施工现场进行巡查，发现问题及时整改。
2. 安全事故的报告处理：对于发生的安全事故要及时报告相关部门，并进行事故调查，找出事故原因，并采取相应的措施避免类似事故再次发生。
电力建设工程分包。劳务分包及临时用工管理规定
电力建设工程分包、劳务分包及临时用工管理规定1. 前言电力建设工程是一个复杂而又昂贵的项目，需要众多不同专业的人员和公司协同合作，才能确保其按计划顺利进行。
为此，分包和劳务分包是电力建设工程中不可或缺的一个环节，而临时工管理则是分包和劳务分包的一项关键工作，如果得当的管理，它可以有效提高工程的质量和效率。
本文将对电力建设工程中分包、劳务分包及临时用工管理的规定进行详细的介绍。
2. 分包及劳务分包管理规定2.1 分包管理规定在电力建设工程中，分包是指工程总承包方将工程按专业分成若干个工程分包（部分）。
分包单位要根据工程指令，严格按照图纸、施工方案、工程质量标准及时间计划等要求进行施工。
在分包过程中，分包单位应提交具体的施工方案和施工组织设计，明确人员和设备的投入和编组，保证分包项目的质量和安全。
另外，在分包结束后，分包单位应当逐项报验和复核，以保证项目的质量。
2.2 劳务分包管理规定劳务分包是指工程施工单位将本承包整体或部分工程，在不影响施工存在的情况下，分包部分施工内容给其他单位，以完成一定区域内的工程建设。
企业在进行劳务分包时，应根据自身的建设规模及专业特点，合理设置分包工程并依据施工图、工程规划、设备安装图、工序流程图等制定相应的施工方案和组织设计，严格控制逐项交验的质量、安全和文档报审的进度及质量。
劳务分包所采用的劳动力，应符合国家劳动法律法规及有关规定。
3. 临时用工管理规定3.1 临时用工的定义临时用工是指在电力建设工程中，为适应工程建设的需要，临时聘用的工人，在一定时间内进行相关的工作。
聘用的临时工种包括了各种技能和专业，如钢筋工、木工、水暖工等。
3.2 临时用工的管理要求在聘用临时工人时，应该确保他们符合相关的资格和要求，并了解他们的实际能力。
工程企业应当妥善安排临时工的管理工作，制定严格的操作规定与程序，确保临时工能够恪守工作纪律、安全生产有序进行，并妥善保护临时工权益，特别是在工伤保险、福利待遇等方面应予关注。
工程分包、劳务分包及临时用工安全管理规定模版（三篇）
工程分包、劳务分包及临时用工安全管理规定模版第一章总则第一条为了加强工程分包、劳务分包及临时用工的安全管理，保障劳动者的生命安全和健康，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本规定。
第二条本规定适用于工程分包、劳务分包及临时用工的安全管理。
第三条工程分包、劳务分包及临时用工安全管理应当坚持预防为主、综合治理的原则，重点加强施工现场的安全生产管理，并通过宣传教育、技术措施、监督检查等手段，提高安全生产管理水平。
第四条工程分包、劳务分包及临时用工的安全管理，应当遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则。
第五条工程分包、劳务分包及临时用工应当建立并完善安全管理体系，明确安全管理责任，落实措施，确保施工安全。
第二章安全管理责任第六条工程分包、劳务分包及临时用工的安全管理责任由各级单位和相关人员共同承担。
第七条工程分包、劳务分包及临时用工应当设立专门的安全管理机构或安全管理人员，并明确其职责和权限。
第八条各级单位应当加强对工程分包、劳务分包及临时用工安全管理工作的领导，制定安全生产责任制和相关制度，明确工作要求。
第九条工程分包、劳务分包及临时用工应当制定安全生产操作规程，并确保组织人员按照规程进行工作。
第十条工程分包、劳务分包及临时用工安全管理人员应当具备相应的安全管理知识和技能，并定期接受安全生产培训。
第三章安全生产措施第十一条工程分包、劳务分包及临时用工应当制定安全生产措施，并确保组织人员按照措施进行工作。
第十二条工程分包、劳务分包及临时用工应当制定施工组织设计，并明确安全措施。
第十三条工程分包、劳务分包及临时用工应当在施工现场设置明显的安全警示标志，并定期检查维修，确保其清晰有效。
第十四条工程分包、劳务分包及临时用工应当按照安全技术规范和施工组织设计的要求，配置相应的安全防护设施和工具。
第十五条工程分包、劳务分包及临时用工应当对施工现场进行安全检查，发现安全隐患及时整改，确保施工现场的安全。
工程分包、劳务分包及临时用工安全管理规定范本（3篇）
工程分包、劳务分包及临时用工安全管理规定范本一、总则为了确保工程分包、劳务分包及临时用工过程中的安全，保障员工的生命财产安全，提高工程质量，根据相关法律法规及工程施工管理的需要，制定本安全管理规定。
二、适用范围本安全管理规定适用于所有工程分包、劳务分包及临时用工的施工过程中，包括分包、分包商、劳务公司、临时工以及项目方等相关人员的行为管理。
三、安全责任1.工程分包、劳务分包及临时用工的项目方应明确安全责任，设立安全管理岗位，并配置专职安全管理人员。
2.分包、分包商、劳务公司应明确安全生产主体责任，加强对员工的安全教育培训，确保员工具备必要的安全防护意识和技能。
3.项目方、分包商、劳务公司应定期进行安全检查，发现安全隐患及时整改，确保施工现场的安全。
四、安全教育培训1.项目方应对分包商和劳务公司的员工进行安全教育培训，包括施工现场的安全规范、安全操作流程以及应急处置等内容。
2.分包商和劳务公司应对临时工进行面对面的安全培训，确保其了解施工现场的安全要求和规范。
3.项目方、分包商和劳务公司应对员工进行定期的安全培训，强化员工的安全意识和技能，提高安全管理水平。
五、安全防护措施1.在施工现场设置明显的安全警示标识，包括安全通道、危险区域、高空作业区等。
2.使用符合国家标准和规定的个人防护用品，如安全帽、安全带、防护眼镜等。
3.准确使用和合理布置施工机械设备，保证设备的安全运行和员工的安全操作。
六、安全检查和隐患整改1.项目方、分包商、劳务公司应定期进行安全检查，发现安全隐患应立即停工，采取相应的整改措施。
2.整改措施应及时落实，确保安全隐患得到有效的排除。
七、事故处理和应急预案1.项目方、分包商和劳务公司应制定健全的事故处理和应急预案，包括逃生通道、急救设备、应急联系电话等。
2.一旦发生事故，应立即启动应急预案，组织相关人员进行应急处理，确保伤员得到及时救治，并及时报告相关部门。
八、安全管理责任追究对于不遵守本安全管理规定、导致事故发生或安全隐患未得到及时整改的单位和个人，将依法追究相应的责任。
风电场项目工程分包与劳务用工安全管理制度
风电场项目工程分包与劳务用工安全管理制度第一章总则第一条目的与依据为了保障风电场项目工程分包与劳务用工的安全管理，促进项目的顺利进行，依据国家相关法律法规和企业实际情况，订立本管理制度。
第二条适用范围本管理制度适用于风电场项目工程分包与劳务用工安全的管理和监督。
第三条定义1.分包：指委托第三方承接工程项目中的一部分工作内容。
2.劳务用工：指雇佣外部劳务工人为本企业工作。
第二章分包与劳务用工安全管理第四条分包管理1.项目部应对分包单位进行严格的资质审核，确保其具备相应的资质和本领。
2.分包单位必需在合同中明确承当的责任范围和工作内容，并结合实际情况订立相应的安全技术措施。
3.分包过程中，项目部应进行必需的监督和检查，确保分包单位依照合同要求履行责任。
第五条劳务用工管理1.企业应在用工前对劳务工人进行严格的资格审查，并确保其具备相应的技能和培训。
2.劳务工人必需参加企业组织的安全培训，明确安全操作规程和注意事项。
3.劳务工人应具备健康证明，定期体检，确保身体健康。
4.企业应与劳务公司签订明确的劳务用工合同，明确双方的权利和义务。
第六条安全教育与培训1.企业应组织定期的安全教育与培训活动，提高员工的安全意识和技能。
2.对分包单位和劳务工人进行专业、全面的安全培训，确保其熟识安全操作规程和应急处理措施。
3.布置专人负责安全教育与培训工作，并定期评估培训效果。
第七条安全措施与防护设施1.分包单位和劳务工人在工作过程中应严格遵守相关安全操作规程，正确使用和检查安全设施和防护装置。
2.分包单位和劳务工人应配备个人防护用品，并正确佩戴使用。
3.企业应供应必需的安全设施和防护装置，确保工作场合的安全。
第八条事故与隐患处理1.分包单位和劳务工人应及时上报工作过程中发现的安全隐患和事故，并采取措施予以掌控和处理。
2.企业应及时组织调查和处理事故，落实责任并采取措施防止仿佛事故的再次发生。
3.分包单位和劳务工人应乐观搭配企业的安全隐患排查和整改工作。
工程外包、劳务分包、临时用工安全管理规定
工程外包、劳务分包、临时用工安全管理规定1. 背景近年来，随着市场竞争的加剧和工程建设项目的增多，越来越多的企业选择采用外包、分包和临时用工的方式来完成工程。
然而，这些方式所带来的风险也随之而来，企业需要采取一系列的管理规定，维护工程施工的安全。
2. 外包、分包、临时用工的定义在本文中，“外包”是指企业将某些业务外包给另一家公司，以降低成本或专注于本身的核心业务。
“分包”是指原承包商将其合同中的一部分工作交给其他公司或个人处理。
“临时工”是指公司通过派遣、劳务派遣等形式聘用工人从事工程建设等一定期限的工作。
3. 外包、分包、临时用工安全管理规定3.1 确定管理人员企业需要确定一定数量、具备相关资质和工作经验的管理人员，负责外包、分包、临时用工人员的管理工作，确保工程建设过程中的安全。
3.2 严格的人事管理外包、分包、临时用工人员的身份必须得到严格核实。
如果企业对外包、分包、临时用工人员没有完全信任，应先对其进行背景调查和资格审查。
对企业聘用的工人要求严格的人事管理，包括签订劳动合同、规定工作时间和工作强度等，确保工人的权益受到保护。
3.3 安全措施的检查和落实企业应当对工程的外包、分包、临时用工的安全措施进行检查并落实。
在工程施工过程中要确保安全措施到位，如在施工现场标明安全警示牌、明确作业人员的安全防护措施、建立工作手册和规章制度、审核工作方法和技术措施等。
3.4 培训和意识教育企业应该制定一套完整的培训和意识教育方案，包括对外包、分包、临时用工人员进行安全教育和培训，增强他们的安全意识。
对于新员工和新承包商，应该加强对他们的培训和教育，使他们了解企业的安全政策和安全标准，保证工作的顺利进行。
3.5 安全奖励制度企业应该建立一套完善的安全奖励制度，激发员工的积极性和责任性。
例如，建立安全评估、考核、统计和奖励机制，奖掖一线工人、安全技术骨干，对重大事故进行通报，营造安全氛围。
4.本文了外包、分包、临时用工在工程建设项目中所带来的风险，并提出了一系列的管理措施，以保障工程施工过程中的安全。
工程分包及外包劳务合同管理制度
工程分包及外包劳务合同管理制度引言随着经济的发展，工程建设、咨询服务和科技成果转化等领域分包及外包逐渐增多，外包劳务队伍不断扩大。
然而由于自身条件、服务品质、承包能力及知识产权尚未达到同等水平，存在暴利、偷工减料、恶意竞争等问题，不仅损害了企业内部的管理和利益，也严重影响了该领域行业的健康发展。
因此，建立一套完善的工程分包及外包劳务合同管理制度，对于控制工程成本、提高工程质量、促进行业健康发展有着至关重要的意义。
制度建立领导支持制度建立的第一步是领导支持。
公司领导应认识到管理制度的必要性和重要性，明确明确制度建设的目的和意义，并指派专人负责制定和实施管理制度。
策划制定制度建立的第二步是策划制定。
制定方案应明确制度内容、制度流程、责任分工等，遵循“合理、务实、可行、全面、有效”的原则，经过反复修改、讨论和完善后，形成最终的制度文件。
责任人落实制度建立的第三步是责任人落实。
相关部门应根据公司具体情况，确定相应的责任人，并建立管理机制，落实制度内容、流程和责任分工，确保制度的有效实施。
制度主要内容工程分包管理制度1.工程分包经营申请：明确分包经营范围、资质条件、项目要求等；2.工程分包合同签署：明确合同价格、工程范围、工期、质量标准等；3.工程分包过程管理：做好交底、资料验收、质量验收等环节，确保分包过程合法合规、质量安全有保障；4.工程分包质量评定：建立分包质量公示制度，及时公布分包质量评定结果，有助于提高分包服务品质和诚信度。
外包劳务管理制度1.外包劳务队伍准入管理：制定入职条件、考核标准、薪资福利待遇等；2.外包劳务劳动合同签署：严格按照法律法规规定签订合同；3.外包劳务管理工作流程：做好外包劳务工作交底、培训、管理和考核，加强与分包管理、项目部门的沟通；4.外包劳务保障措施：如个人保险、安全防护措施等。
制度实施制度实施应采取“逐步推行”的方式，由制度建设工作小组定期检查、评估制度实施效果，针对问题及时改进和完善制度内容，使制度不断完善，提高实施效果。
项目分包、劳务管理制度
项目分包、劳务管理制度一、项目分包管理制度随着建筑工程的扩大和复杂化，一个项目中的工程项目日益增长，需要采取分包方式来进行管理，以提高工程质量、降低成本、缩短工期等方面发挥作用。
为规范分包管理，根据企业的实际情况，制定以下项目分包管理制度：1. 分包范围企业根据项目规模、投资额、业务实力和人员技术等级等因素，根据法律法规规定和业务界定，确定分包范围及分包人员结构。
2. 分包人员资格要求分包人员必须具备专业知识和核心技术能力，并能熟练掌握工程项目中的技术管理和技术实现工作，具有项目组织和管理能力。
3. 分包协议企业与分包单位应依据国家有关法律法规和工程建设市场的规定，签订合法的分包协议，确保分包活动合法、规范、透明。
分包协议中必须列明工程项目内容、技术要求、质量标准、施工进度、人员配备、费用结算等内容。
4. 分包人员管理分包人员应按照合同约定的条件履行工程项目中的职责，遵守标准操作程序，执行质量、安全、环境等要求，管控并保证工程质量的实现。
5. 分包资金管理企业与分包单位应签订合法、规范、透明的合同，按照合同约定的方式结算应付款项，加强分包资金的管理，确保合同履行的费用合理、透明、公正，不得任意调整合同费用，保障分包单位的利益。
二、劳务管理制度为保障企业员工劳动权益，加强人力资源管理，提高劳动效率等方面，制定以下劳务管理制度：1. 用工程序企业应按照国家有关用工规定，和本公司用工管理规定，采取公开、公正、公平的方式招收劳务人员，严格按照招聘要求，采取多种形式面试，确定招聘人员。
2. 劳务合同管理企业与聘用劳务人员应签订正式的劳动合同，并认真执行合同约定的权益、薪资和工作绩效等方面条款，做好合同记录和管理。
3. 用工管理企业应按照国家有关用工管理规定，建立完整的用工档案，加强业务人员和承包商劳动互动交流、并保障其权益。
对于业务人员不合理要求，公司应依法规定中进行调整、纠正和处罚。
4. 工资管理公司应根据岗位职责和工作内容安排合理的薪资福利，并按照合同约定及时足额发放。
工程分包、劳务管理制度
工程分包、劳务管理制度
第一条工程分包管理规定
事先未报经监理审查并取得业主批准，承包人不得将本合同工程的任何部分分包出去.若监理发现承包人有违法分包和转包现象,应立即指令承包人予以整改,清退相应队伍和人员，并报知业主。
第二条分包审批、登记程序
对于承包人提出的劳务分包，分包人应具有相应的劳务分包资质，报经监理审查并报业主核备。
第三条劳务管理
承包人应按监理规定的格式和间隔时间，向监理提交一份承包人在现场的各类职员和各个工种、各等级的工人人数及装备数量统计表，这些人员和装备必须满足或超过在投标书中所列的数量和质量。
若监理认为承包人的装备和人员不能满足工程进度和质量要求,应向承包人发出增加人员和装备的指令，承包人在接到指令后14天内，必须按指令要求增加人员和装备。
第四条工程分包、劳务协作管理
工程分包、劳务协作应符合?？规定;并根据合同文件规定建立农民工工资支付保证金,避免劳务纠纷。
第五条违规分包的处理
1、若承包人将工程分包给不具备相应资质条件的单位；或合同中未有约定,又未经业主批准，承包人将其承包的部分建设工程交由
其他单位完成;或承包人将建设工程主体结构或关键性工作的施工分包给其他单位;或分包人将其承包的建设工程再行分包的，按招标文件63。
1款承包人违约处理。
2、若监理发现或明知承包人有违法分包和转包现象，应及时清退并报业主，如未指令承包人清退相应队伍或未及时报知业主，每次对监理课以10000元违约金处罚.。
分包工程 劳务 管理制度
分包工程劳务管理制度第一章总则第一条为规范和落实分包工程劳务管理工作，确保工程施工质量和安全，保障劳务工作者的合法权益，制定本劳务管理制度。
第二条本制度适用于分包工程中承包单位与劳务工作者之间的管理关系，明确各方的权利和义务。
第三条工程总承包单位必须遵守相关法律法规，落实分包工程劳务管理责任，确保施工安全和质量。
第四条分包承包单位必须合法持证经营，接受总承包单位的监督管理，履行与劳务工作者签订的劳动合同。
第五条劳务工作者必须严格遵守劳动纪律和安全规章制度，提升责任意识，保障自身安全。
第二章劳务管理责任第六条工程总承包单位负有对分包承包单位的劳务管理责任，监督分包承包单位的施工安全和质量。
第七条分包承包单位负有对劳务工作者的劳务管理责任，确保劳务工作者的合法权益和安全生产。
第八条分包承包单位应当积极开展劳动安全教育培训，提高劳务工作者的安全意识和技能水平。
第九条工程总承包单位应当建立完善的分包工程劳务管理档案，及时更新和维护。
第十条工程总承包单位应当建立健全的分包工程风险评估机制，及时发布预警信息。
第三章劳务管理措施第十一条工程总承包单位应当建立分包工程施工现场巡查制度，加强对分包承包单位和劳务工作者的监督管理。
第十二条分包承包单位应当建立安全生产责任制度，明确各岗位责任，保障施工安全。
第十三条分包承包单位应当建立分包工程劳动保护制度，提供必要的劳动保护设施和条件。
第十四条工程总承包单位应当建立分包工程劳务违法违规行为查处机制，追究相关责任。
第十五条工程总承包单位应当建立分包工程劳务纠纷处理机制，保障劳务工作者的合法权益。
第四章劳务管理监督第十六条工程总承包单位应当建立分包工程劳务管理考核机制，对分包承包单位的管理进行评估。
第十七条分包承包单位应当接受工程总承包单位的监督检查，按照相关规定履行管理责任。
第十八条分包承包单位应当建立分包工程劳务管理投诉处理机制，接受劳务工作者的举报和监督。
第五章附则第十九条本制度由工程总承包单位负责解释。
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工程分包与劳务用工管理制度
第一章总则
第一条为认真贯彻《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》，坚持“安全第一，预防为主”的方针，使工程分包安全管理和劳务用工安全管理做到规范、受控。
第二条为了统一和规范项目部范围内分包和劳务用工管理工作，降低劳务使用成本，提高经济效益，规范管理行为，根据集团公司对劳务分包管理的程序和原则的要求，结合经理部的实际情况，特制定本管理制度。
第三条工程分包和劳务用工的安全管理，坚持依法管理，以责论处的原则。
第四条凡在建工程分包和劳务用工等有关活动及实施监督管理的所有部门和人员，必须遵守本制度。
第二章
第五条工程分包是指将专业分包、工序分包、施工作业分包等。
本项目严禁各分部工程分包、转包（业主要求的除外），从事分包的分包方必须具有法人资格的施工队伍（以下简称分包队伍），具备完成工程分包任务的能力，具备相应的资质条件和良好的信誉。
第六条分包队伍应提供证明其资质条件的有效文件：
1、企业法人营业执照；
2、法人代表证书或法人委托授权书；
3、建筑业企业资质证书；
4、安全资格证书；
5、税务登记证；
6、施工所在地施工xx。
第七条分包队伍必须提供以下相关资料：
1、企业简介、设备、人力资源及资产、财务状况；
2、近三年完成主要工程项目情况及业绩；
3、施工现场负责人的有效资格证件；工程分包的资质审查
第三章工程分包安全施工管理
第八条从事工程分包的分包队伍经批准确认后，与分包队伍签订工程分包施工合同，所签订合同中应明确安全生产管理协议，明确各自的安全生产责任、权利、义务。
第九条相关职能部门对分包队伍的安全生产进行监督管理，督促分包队伍做到：1、分包队伍进场7 天内，必须提交第六条、第七条所规定的文件资料，并按规定设置安全机构或配备专职安全员。
土建类施工项目，现场施工人员在100 人以上，非土建类施工项目（金属结构制作安装、基础处理支护、玻璃幕墙、水电安装等）现场施工人员50 人以上，应设安全机构，配备专职安全员，现场施工人员未到达上述条件的，可不设安全机构，应设专职安全员，30 人以下的可设兼职安全员。
2、分包队伍将现场施工人员登记造册，并将名册上报项目部备案，现场施工人员不得随意调换、冒名顶替，如有人员发生变动，须向项目部相关部门作出书面报告说明。
3、分包队伍应对参加现场施工人员进行安全教育，使施工人员掌握基本的安全知识和安全技能方能上岗，特种作业人员应具有相应的操作资格，并持证上岗。
4、分包队伍所承担的施工项目必须编制施工方案，并含有施工安全技术措施，该方案经项目部、监理、建设单位审查或专家论证批准后，方可实施。
5、分包队伍在施工前，必须自上而下进行安全技术交底，保证所有施工人员对工程特点、作业场所和工作环境及安全技术措施有知情权。
6、分包队伍应自行组织和参加项目部的安全检查，对查出的安全隐患立即整改。
7、分包队伍应参加项目部的安全生产会议，并组织好本队伍的安全生产会议和安全活动。
8、分包队伍的主要负责人、技术负责人、安全员必须具有相应责资格，并持证上岗。
第十条项目部对分包队伍的安全施工生产实行监督式、介入式、指导式管理，严禁
“以包代管”。
第四章劳务用工安全管理
第十一条劳务用工是指在充分配置内部人力资源、劳动力仍有缺口的情况下，为完成承建工程项目所使用具有相应施工资质的外部劳务法人企业（以下称劳务分包队伍）的劳务分包队伍或项目部招用的当地劳动行政主管部门允许务工人员。
第十二条劳务分包队伍的使用实行“准入”和“年审”制度。
第十三条劳务分包队伍的选择
1、凡具有集团公司及各子公司范围内的合格《外部劳务队伍准入证》的劳务分包队伍，及公司每年发布的《合格分包商名录》均可作为选择对象。
2、选择时原则上实行公开竞标选择劳务分包队伍，做到公平竞争，择优录用。
3、对不具备公开竞争条件选择劳务队伍的，必须坚持集体研究决定，不允许个人指定。
对劳务分包队
第十四条劳务分包队伍的选择，按照招、议标方式和程序，选择合格的劳务分包队伍，由项目部统一组织具体实施。
第十五条劳务分包合同的签订与管理
签订劳务分包合同及补充协议严格执行《中华人民共和国合同法》在平等、自愿、协商一致的基础上，由项目部经理和具有合格《外部劳务队伍准入证》的劳务分包队伍法人或法人委托人签订合同及补充协议。
第十六条劳务分包队伍的管理
1、对进场的劳务分包队伍要列入本项目编制序列认真进行管理，相关职能
部门负责对进场劳务分包队伍人员进行登记，并检查劳务分包队伍进场人员是否与劳务分包合同条款相符。
特别是对其技术工人的资格审查，特殊工种人员必须具备国家认可机构颁发的有效证件，严禁特殊工种无证作业。
2、相关职能部门要指导、监督并督促劳务分包队伍与劳务人员一一签订正式用工合同，签订完毕后，劳务分包队伍要将用工合同上报一份给经理部备案。
严禁用工合同
由劳务分包队伍负责人、包工头等不具备用工主体资格的单位或个人与劳务人员签订劳动合同。
3、相关职能部门要定期、不定期对劳务分包队伍用工及劳动合同签订情况进行抽检，确保劳务人员的正常权益能够得到保障。
对检查过程中发现的问题则要要求劳务分包队伍限期整改，并随时抽检，对屡教不改的劳务分包队伍要坚决清理退场。
4、劳务分包队伍中劳务人员的工资由项目部代发，每月初由劳务分包队伍做好上月劳务人员的工资清单（加盖单位公章及法人或委托授权人签字）报项目部，项目部审核、确认后直接发放给每个劳务人员的手中。
劳务分包队伍中劳务人员的工资款额从劳务分包队伍上月的劳务款项中扣除。
5、相关职能部门对劳务用工实行动态管理，规范管理、程序管理，要建立劳务用工合同管理台帐或数据信息库，及时协调、处理好劳务分包队伍与劳务人员之间的争议。
第十七条招用务工人员的选择
1、招用务工人员必须身体健康，患有职业禁忌症者，严禁使用。
2、对未满6 周岁的未成年人严禁招用。
3、招用务工人员由项目部统一录用，严禁私自使用。
第十八条招用务工人员的劳动合同签订
与招用务工人员签订劳动合同，劳动合同中应有劳务人员必须遵守的安全生产法律、法规和安全生产规章制度，严格遵守安全文明施工规定和安全操作规程等内容，并明确各自的职责。
第十九条招用务工人员的管理
1、招用务工人员纳入项目部统一编制，进行登记造册，由项目部统一安排工作，严禁随意使用。
2、招用务工人员编入班组管理，由有安全生产经验的人员带班管理，参加班组的一切安全生产活动。
3、由安全部门对招用务工人员进行入场岗前安全教育，进行必须的施工技术和安
全技能知识的教育，按所从事的岗位进行培训后，方可上岗。
4、从事其特殊作业岗位的务工人员，必须具有特种作业资格，持证上岗。
5、确保招用务工人员劳动防护用品的正常使用。
6、为招用务工人员缴纳意外伤害保险。
第五章附则
第二十条本制度未明之处，执行国家、地方政府及有关部门法律、法规关于工程分包和劳务用工的规定。
第二十一条本制度xx 归本项目部。