部门间满意度评估表legend表格格式
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<部门经理用>
1. 1 总体上,您对行政后勤部新财年的工作是否满意?
2. 2 您如何评价行政后勤部在新财年的工作表现?
(1). 1 有进步
(2). 2 无变化
(3). 3 有退步
3. 3 具体有哪些变化?
4. 4 下面我们想了解一下您对行政后勤部的看法,请您对以下选项分别进行满意度评价
(1). 1 矩阵式管理模式的贯彻和落实
(2). 2 部门创新意识
(3). 3 工作流程有序
(4). 4 以客户为导向持续改进服务
(5). 5 客户界面
(6). 6 问题解决
(8). 8 实现承诺
您对行政后勤部的以下具体业务的满意情况如何?
5. 5 在制度建设和管理政策制订上
6. 6 公司物业环境的规模和建设
7.7 对事业部和大区行政后勤的指导和帮助
8.8 在问题1-7中,如果您选择了1-3的答案,烦请您具体说明原因,以便具体工作的
改进。
9.9 下季度,行政后勤部应重点加强哪些薄弱环节的工作?
1. 1 总体上,您对财务部新财年的工作是否满意?
2. 2 您如何评价财务部在新财年的工作表现?
(1). 1 有进步
(3). 3 有退步
3. 3 具体有哪些变化?
4. 4 下面我们想了解一下您对财务部的看法,请您对以下选项分别进行满意度评价
(1). 1 矩阵式管理模式的贯彻和落实
(2). 2 部门创新意识
(3). 3 工作流程有序
(4). 4 以客户为导向持续改进服务
(5). 5 客户界面
(6). 6 问题解决
(7). 7 工作效率
(8). 8 实现承诺
您对财务部的以下具体业务的满意情况如何?
5. 5 在制度建设和管理政策制订上
6. 6 对各事业部和大区的业务指导和支持
7.7 对财务报表工作的满意度
在哪些方面存在不足:
(1). 1 提供及时性
(2). 2 数据准确性
(3). 3 数据全面性
(4). 4 其他
8.8 对公司经营分析工作的满意度
在哪些方面存在不足:
(1). 1报告及时性
(2). 2数据准确性
(3). 3内容适用性
(4). 4分析深入
(5). 5熟悉业务
(6). 6其他
9.9 对资金统筹安排和调度工作的满意度
在哪些方面存在不足:
(1). 1 合理性
(2). 2 有效性
(3). 3 运作考核体系建设
(4). 4 专业水平
(5). 5 其他
10.10 对预算工作的满意度
在哪些方面存在不足:
(1). 1 前期培训
(2). 2 过程指导
(3). 3 信息反馈和沟通
(4). 4 大项费用预算方法的合理性
(5). 5 预算审批的组织和协调
(6). 6 其他
11.11 在问题1-10中,如果您选择了1-3的答案,烦请您具体说明原因,以便具体工作
的改进。
12.12 下季度,财务部应重点加强哪些薄弱环节的工作?
1. 1 总体上,您对信息管理部新财年的工作是否满意?
2. 2 您如何评价信息管理部在新财年的工作表现?
(1). 1 有进步
(2). 2 无变化
(3). 3 有退步
3. 3 具体有哪些变化?
4. 4 下面我们想了解一下您对信息管理部的看法,请您对以下选项分别进行满意度评价
(1). 1 矩阵式管理模式的贯彻和落实
(2). 2 部门创新意识
(3). 3 工作流程有序
(4). 4 以客户为导向持续改进服务
(5). 5 客户界面
(6). 6 问题解决
(7). 7 工作效率
(8). 8 实现承诺
5. 5 您对信息管理部相关制度建设的满意度?
6. 6 在大区信息建设方面,您对信息管理部支持力度的满意度?
7.7 在先进信息化理念、方法和技术的介绍和引进方面,您对信息管理部的满意度如何?
8.8 您对信息管理部的信息系统设计开发项目中的满意度?
在哪些方面还存在不足:
(1). 1 沟通和合作精神
(2). 2 技术支持力度
(3). 3 设计系统的稳定性和便于操作性
(4). 4 系统维护的响应速度
(5). 5 问题解决效果
(6). 6 系统使用的培训
(7). 7 其他
9.9 在问题1-8中,如果您选择了1-3的答案,烦请您具体说明原因,以便具体工作的
改进。
10.10 下季度,信息管理部应重点加强哪些薄弱环节的工作?
1. 1 总体上,您对文化和培训部新财年的工作是否满意?
2. 2 您如何评价文化和培训部在新财年的工作表现?
(1). 1 有进步
(2). 2 无变化
(3). 3 有退步
3. 3 具体有哪些变化?
4. 4 下面我们想了解一下您对文化和培训部的看法,请您对以下选项分别进行满意度评
价
(1). 1 矩阵式管理模式的贯彻和落实
(2). 2 部门创新意识
(3). 3 工作流程有序