2015年全国高校商业精英挑战赛会计与商业管理案例大赛大陆地区总
商业案例精英挑战赛决赛评分表【模板】
商业案例精英挑战赛决赛评分表
出场序号：团队名：
评分项目评分细则单项得分项目总分
团队展示（10分）形式新颖，团队精神面貌佳，令人印象深刻（10分）
PPT与案例分析（60分）1、PPT制作清晰美观，主题鲜明（10分）
2、案例分析内容全面且具有针对性（15分）
3、分析内容具有理论和实证依据且客观（15分）
4、分析内容与PPT内容一致紧密（10分）
5、演讲者语言流畅，陈述清晰（10分）
案例分析报告（20分）1、逻辑紧密，内容全面，详略得当（10分）
2、排版工整，精细美观，一目了然（10分）
提问与答辩（10分）1、答辩时回答问题全面准确（5分）
2、团队成员应变能力强或能体现团队精神（5分）
超时扣分(工作人员填写）：
综合以上各项评分，该团队总得分为：。
全国高校商业精英挑战赛竞赛章程
全国高校商业精英挑战赛竞赛章程全国高校商业精英挑战赛竞赛章程引言：在当今高速发展的商业环境中，培养商业精英已成为全球高校的一项重要使命。
为了培养学生的商业思维、团队合作和创新能力，各大高校纷纷举办全国高校商业精英挑战赛，以提供一个实践和竞争的平台。
本文将对全国高校商业精英挑战赛的竞赛章程进行详细评估，并探讨其在培养商业精英方面的价值。
一、背景和目标全国高校商业精英挑战赛是由教育部和各大高校联合举办的一项赛事。
其背景是为了适应当今商业环境的需求，培养优秀的商业人才。
该赛事旨在提升学生的商业素养、创新意识和团队合作能力，并为商业教育提供一个全面评估的平台。
二、赛程和规则全国高校商业精英挑战赛以团队赛制进行，每个参赛团队由5-8名本科生组成。
竞赛分为初赛、半决赛和决赛三个阶段。
初赛阶段以线上模拟经营为主，测试参赛团队的商业智慧和应变能力。
半决赛和决赛阶段则采用线下的实操考核，包括商业案例分析、团队合作和创新提案等环节。
三、赛题和评分标准全国高校商业精英挑战赛的赛题具有一定的难度和广度，涵盖市场营销、运营管理、财务管理等多个领域。
在比赛过程中，参赛团队需充分运用自己所学的理论知识和实践经验来解决实际商业问题。
评分标准主要包括商业思维、创新性、团队合作和提案设计等方面。
四、价值和意义全国高校商业精英挑战赛在培养商业精英方面具有重要的价值和意义。
该赛事为学生提供了一个锻炼自身商业能力的机会，促进了理论与实践的结合。
通过团队合作和创新竞争的方式，激发了学生的潜能和创造力。
赛事还为高校商业教育提供了一个检验与改进的平台，推动商业教育的不断提高。
个人观点和理解：在我看来，全国高校商业精英挑战赛是培养商业精英的一种有效方式。
通过这种形式的比赛，学生们可以将所学的理论知识应用于实践，学以致用。
在解决实际商业问题的过程中，他们不仅可以锻炼自己的商业思维和应变能力，还能培养团队合作和创新能力。
这将对他们未来的职业发展产生积极的影响。
第三届全国管理案例精英赛(2015)赛区划分
第三届全国管理案例精英赛（2015）赛区划分【北京一区】晋级名额：3个承办单位北京科技大学参赛院校数：共计9所北京航空航天大学、对外经济贸易大学、河北工业大学、中国社会科学院研究生院、山东理工大学、中国矿业大学（北京）、北京科技大学、内蒙古工业大学、北京交通大学【北京二区】晋级名额：2个承办单位中国政法大学参赛院校数：共计8所北京化工大学、燕山大学、山东财经大学、南开大学、北京信息科技大学、中国政法大学、中央财经大学、郑州大学【东北区】晋级名额：2个承办单位东北大学参赛院校数：共计7所大连理工大学、东北大学、哈尔滨工业大学、哈尔滨商业大学、吉林大学、沈阳大学、辽宁科技大学【华东一区】晋级名额：2个承办单位南京大学参赛院校数：共计10所南京大学、安徽工业大学、上海财经大学、南京航空航天大学、南京林业大学、宁波大学、浙江工业大学、中国科学技术大学、中国矿业大学（江苏）、江西财经大学【华东二区】晋级名额：2个承办单位河海大学参赛院校数：共计11所河海大学、安徽财经大学、华东师范大学、杭州电子科技大学、浙江财经大学、南京师范大学、苏州大学、同济大学、扬州大学、南昌大学、华东交通大学【华南区】晋级名额：2个承办单位广东财经大学参赛院校数：共计8所福建农林大学、广东财经大学、福州大学、湖南大学、湖南农业大学、华南师范大学、中山大学管理学院、中山大学岭南（大学）学院【西部一区】晋级名额：1个承办单位西南交通大学参赛院校数：共计7所华中科技大学、三峡大学、四川大学、四川师范大学、西南交通大学、西南科技大学、重庆工商大学【西部二区】晋级名额：2个承办单位西安工业大学参赛院校数：共计9所西安工业大学、西安理工大学、西安交通大学、中南财经政法大学、湖北大学、宁夏大学、云南大学、新疆财经大学、河南理工大学。
2015年全国高校商业精英桃战赛会计与商业管理案例竞赛在北京成功举办
2015年全国高校商业精英桃战赛会计与商业管理案例竞赛在
北京成功举办
本刊编辑部
【期刊名称】《商业会计》
【年(卷),期】2015(0)9
【摘要】2015年4月11日至4月12日。
由中国国际商会商业行业商会与中国商业会计学会共同主办的2015年全国高校商业精英挑战赛会计与商业管理案例竞赛在北京成功举办。
本次竞赛同时获得了美国管理会计师协会的学术支持，以及《商业会计》杂志社的媒体支持。
【总页数】1页(PF0002-F0002)
【关键词】商业会计学会;管理案例;挑战赛;竞赛;成功;北京;精英;高校
【作者】本刊编辑部
【作者单位】
【正文语种】中文
【中图分类】F715.51
【相关文献】
1.2018年全国高校商业精英挑战赛r"启课程杯"会计与商业管理案例竞赛r总决赛在哈尔滨举办 [J],
2.2016年全国高校商业精英挑战赛会计与商业管理案例竞赛大陆地区总决赛在北京成功举办 [J], 本刊编辑部
3.2014年全国高校商业精英挑战会计与商业管理案例竞赛总决赛在北京成功举办[J], 本刊编辑部
4.2018年全国高校商业精英挑战赛“启课程杯”会计与商业管理案例竞赛总决赛在哈尔滨举办 [J],
5.2019年全国高校商业经营挑战赛会计与商业管理案例竞赛全国总决赛在河北地质大学举办 [J], 本刊编辑部
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会计与商业管理案例竞赛获奖作品
会计与商业管理案例竞赛获奖作品Participating in an accounting and business management case competition was a challenging yet rewarding experience for me. This competition provided me with the opportunity to apply theoretical knowledge to real-world scenarios, allowing me to develop practical skills that are essential for a successful career in accounting and business management. 参加会计与商业管理案例竞赛对我来说是一个具有挑战性但又具有回报的经历。
这次比赛让我有机会将理论知识应用于现实世界的情景中，帮助我培养对于会计和商业管理职业成功至关重要的实践技能。
Working in a team with my peers to analyze complex case studies, identify key issues, and develop innovative solutions was a collaborative effort that pushed me to think critically and creatively. It was inspiring to see how each team member brought their unique skills and perspectives to the table, contributing to a well-rounded approach to problem-solving. 与同伴一起合作分析复杂案例研究、确定关键问题并制定创新解决方案是一次集体努力，这促使我进行批判性和创造性思考。
浙江大学夺得CIMA 2012商业精英国际挑战赛中国赛区总冠军
浙江大学夺得CIMA 2012商业精英国际挑战赛中国赛区总冠军2012年5月25日，CIMA 2012商业精英国际挑战赛中国区决赛在北京中国注册会计师协会大礼堂圆满落下帷幕。
CIMA全球首席执行官Charles Tilley先生以及中国注册会计师协会秘书长陈毓圭先生出席并致词。
陈秘书长在致词中表示对活动非常支持，并认为沟通能力是会计师的一项重要能力，希望中国的年轻人能在挑战自我中不断成长。
CIMA全球首席执行官Charles Tilley先生致开幕辞中国注册会计师协会秘书长陈毓圭先生致欢迎辞最终，来自浙江大学的CITRUS队脱颖而出，摘得中国赛区桂冠并将代表中国出征7月在斯里兰卡的度假胜地举行的全球总决赛。
以下为全部获奖名单：冠军：浙江大学CITRUS亚军：中央财经大学NB-4季军：厦门大学LIMITLESS优秀奖：华中科技大学4-ONE 重庆理工大学T-N-T最佳商业潜质奖：马东蕾浙江大学CITRUS最具人气视频奖：重庆理工大学T-N-T最佳视频奖：中央财经大学NB-4CIMA全球首席执行官Charles Tilley先生（左一）及奥美大中华区首席财务官Tony Dowling先生（右一）为冠军浙江大学CITRUS队颁奖CIMA全球首席执行官Charles Tilley先生（左一）及奥美大中华区首席财务官Tony Dowling先生（右一）为亚军中央财经大学NB-4队颁奖欧文斯科宁财务副总裁项大珑先生（左一）及CIMA北亚区总裁李颖女士（右一）为季军厦门大学LIMITLESS 队颁奖美德维实伟克大中华区财务总监陈岗先生（左一）及CIMA中国市场总监夏挺先生（右一）为华中科技大学4-ONE队（左）及重庆理工大学T-N-T队（右）颁发优秀奖CIMA北亚区总裁李颖女士为浙江大学CITRUS队马东蕾颁发最佳商业潜质奖美德维实伟克大中华区财务总监陈岗先生（左一）及奥美大中华区首席财务官Tony Dowling先生（右一）颁发最佳视频奖（左：中央财经大学NB-4）和最具人气视频奖（右：重庆理工大学T-N-T）比赛裁判：Mr. Charles Tilley, CIMA全球首席执行官Mr. Tony Dowling, 奥美大中华区首席财务官项大珑欧文斯科宁财务副总裁陈岗美德维实伟克大中华区财务总监欧绮琪宽特商业咨询首席执行官裁判们对各队进行点评这场名为“寻找未来商界领袖”的商业案例大赛，是由CIMA发起并主办的国际大学生商业类竞赛，受到全球大学生的关注，素享有“大学生商业奥运会”的声誉，全球有近千所高等院校参与比赛，并由英国巴克莱集团全球冠名赞助。
2015年MPAcc案例大赛初赛第一阶段案例
2015年MPAcc案例大赛初赛第一阶段案例【引言】在2015年MPAcc案例大赛初赛的第一阶段中，参赛者们将面对一系列具有挑战性的案例，这些案例旨在考察他们在财务会计、管理会计、税务会计等领域的知识和技能。
本文将详细介绍这一阶段的案例内容和要求，并提供一些解决方案的思路，帮助参赛者更好地应对挑战。
【案例背景】本阶段的案例背景设定在一个虚构的大型跨国企业，该企业在全球范围内经营多个业务部门，包括制造、销售、研发等。
企业的财务状况和业绩在过去几年中出现了一些问题，管理层决定进行一次全面的财务分析和评估，以找出问题的根源并制定改进措施。
【案例要求】参赛者需要根据所提供的财务数据和相关信息，回答以下问题：1. 请分析企业的财务状况和业绩，包括利润表、资产负债表、现金流量表等方面。
2. 请解释企业在过去几年中出现的财务问题，并提出可能的原因和解决方案。
3. 请评估企业的风险状况，并提出相应的风险管理策略。
4. 请提出一些建议，以改进企业的财务状况和业绩。
【解决方案思路】1. 财务状况和业绩分析：参赛者需要仔细分析企业的利润表、资产负债表和现金流量表，以了解企业的财务状况和业绩。
他们可以比较不同年份的数据，计算各种财务指标，并进行趋势分析。
例如，利润率、资产回报率、现金流量等指标的变化情况，可以帮助参赛者判断企业的盈利能力、资产利用效率和现金流动性。
2. 财务问题分析：参赛者需要分析企业在过去几年中出现的财务问题，并找出可能的原因。
他们可以考虑以下几个方面：- 销售额下降：可能是由于市场竞争激烈、产品质量问题或市场需求变化等原因导致的。
- 利润率下降：可能是由于成本上升、销售价格下降或生产效率低下等原因导致的。
- 资产负债表问题：可能是由于长期资产投资不足、负债过高或资本结构不合理等原因导致的。
- 现金流问题：可能是由于应收账款回收慢、库存积压或资金周转不畅等原因导致的。
3. 风险管理策略：参赛者需要评估企业的风险状况，并提出相应的风险管理策略。
全国管理案例精英赛
全国管理案例精英赛赛事简介2013 年 1 月 19 日，第四届“中国管理案例共享国际论坛”在海口举行，期间召开案例中心主任联席会议，由全国工商管理专业学位研究生教育指导委员会(全国 MBA 教育指导委员会)、中国管理案例共享中心、全国各大院校管理案例中心共同发起成立“中国管理案例中心联盟”，在联盟成立的第一次会议上，全体会员单位达成共识，认为举办全国性管理案例大赛是非常必要的。
首届全国管理案例精英赛于 2013 年 3 月启动，历时六个月，全国 52 所院校近 300 支队伍报名参赛。
全国总决赛由华东师范大学承办,2013 年 9 月21 日在上海举办。
全国共设八个分赛区，分别由北京科技大学（北京地区）、南开大学（华北区）、大连理工大学（东北区）、南京大学（华东一区）、苏州大学（华东二区）、汕头大学（华南区）、中南财经政法大学（华中区）和西南财经大学（西部区）承办。
12 支队伍成功晋级全国总决赛：北京科技大学、对外经济贸易大学、中国民航大学、大连理工大学、南京大学、浙江大学、华东理工大学、广东财经大学、中南财经政法大学、西安交通大学、华东师范大学和台湾科技大学。
首届全国管理案例精英赛（2013）第二届全国管理案例精英赛于 2014 年 4 月启动，历时五个月。
全国共有 68 所院校 352 支队伍报名参赛。
全国总决赛由北京科技大学承办，2014 年 9 月21 日在北京举办。
全国共有九个赛区，分别由北京航空航天大学（北京一区）、北京交通大学（北京二区）、哈尔滨工业大学（东北区）、华东师范大学（华东一区）、中国科学技术大学（华东二区）、广东财经大学（华南区）、江西财经大学（华中区）、四川大学（西部一区）和重庆工商大学（西部二区）承办。
经过激烈的角逐，有 16 支队伍成功晋级全国总决赛：北京航空航天大学、北京师范大学、中国政法大学、北京交通大学、哈尔滨工业大学、华东师范大学、苏州大学、中国科学技术大学、浙江大学、江西财经大学、广东财经大学、湖南大学、四川大学、西安交通大学、北京科技大学和大连理工大学。
第九届管理案例精英赛 地区赛赛事手册
第九届管理案例精英赛地区赛赛事手册第九届管理案例精英赛地区赛赛事手册一、赛事概况第九届管理案例精英赛是由国内知名管理咨询公司联合举办的一项旨在挖掘和培养优秀管理人才的赛事。
本次赛事将分为地区赛、复赛和总决赛三个阶段，地区赛将在全国各地同时展开，以便更好地覆盖范围广泛的优秀人才。
二、赛事时间和地点地区赛将在2022年4月15日至4月18日举行，具体比赛地点将在各参赛队报名成功后另行通知。
请各参赛队务必在规定时间内准时到达比赛地点，以免影响比赛安排。
三、参赛资格1. 本次比赛面向全国各高校的在校本科生、硕士生和博士生开放，每支参赛队伍由3至5人组成，并需指定一名队长负责与主办方进行联系。
2. 每支参赛队伍需提交一份包括案例分析和解决方案的比赛作品，在规定时间内将作品发送至主办方指定电子通信，并在邮件标题中注明队伍名称和参赛地区。
3. 参赛队伍需在报名截止日期前完成报名和作品提交，并在规定时间内缴纳报名费用。
四、比赛流程1. 比赛开幕式：地区赛将于4月15日上午举行开幕式，届时将宣布比赛规则和安排，并进行抽签确定各参赛队的比赛顺序。
2. 案例分析阶段：比赛将在开幕式后立即开始，参赛队伍将有48小时的时间对指定的管理案例进行分析和解决方案的撰写。
3. 答辩环节：48小时后，各队伍需进行15分钟的答辩环节，向评委展示他们的解决方案，并回答评委的提问。
4. 颁奖和闭幕式：比赛结束后，评委将对各支队伍的作品和答辩情况进行评审，最终评选出优胜队伍，并在闭幕式上进行颁奖。
五、比赛规则1. 参赛队伍需严格遵守比赛规则和纪律，不得弄虚作假或利用不正当手段获得好成绩。
2. 比赛期间，参赛队伍不得接触外界信息和参考资料，一经发现将取消成绩。
3. 参赛队伍需保持比赛场地的整洁和安静，不得影响其他队伍的工作和休息。
六、奖项设置本次比赛将设置一、二、三等奖，优秀奖若干，并设立最佳答辩奖、最佳分析奖等特别奖项，以表彰在比赛中表现突出的队伍和个人。
商业精英挑战赛会计案例
案例名称：XYZ制造公司的财务困境背景：XYZ制造公司是一家中型家具制造商，专注于为家庭和办公室制造高质量的木制家具。
由于市场竞争激烈和原材料成本上涨，该公司最近的财务状况日益严重。
在过去的两个财务年度中，公司都遭受了巨大的亏损。
现在，公司的债务负担重大，流动性紧张。
任务：您作为一位新任命的首席财务官，需要对XYZ公司的财务状况进行全面的分析，并提出改善的策略。
您需要回答以下问题：1. 根据最近两年的财务报表，你能确定造成公司亏损的主要原因是什么？您需要运用财务比率分析来支持您的结论。
2. 对于公司当前的负债状况和流动性问题，你有什么建议？考虑长短期债务重组，增加股权融资，改进库存管理等可能的策略。
3. 请为公司制定一项长期的财务战略，以确保公司的财务健康和持续增长。
您的战略应考虑到成本控制、资金管理、投资决策和风险管理等多个方面。
继续深入分析XYZ制造公司的情况，我们可以考虑以下一些更复杂的问题：4. **利润边际分析：** 请分析XYZ制造公司的产品线，确定哪些产品的利润边际最高，哪些最低？应该如何优化产品线以提高总体利润边际？5. **预算和预测：** 基于你的财务分析和战略建议，为XYZ制造公司制定未来一年的财务预算。
同时，对未来五年的财务状况进行预测。
6. **税务规划：** XYZ制造公司是否有进行有效的税务规划和优化的可能性？请提出具体的建议。
7. **投资决策：** 假设XYZ制造公司有机会进行一项大规模的设备投资，以提高生产效率。
但这需要大量的资金投入。
你将如何评估这个投资决策？请使用净现值（NPV）、内部收益率（IRR）等投资评估方法。
8. **风险管理：** XYZ制造公司面临哪些主要的财务风险？应该如何管理和缓解这些风险？这些问题将进一步测试你在更复杂的财务决策和策略规划中应用数据思维的能力。
在回答这些问题时，需要进行详细的数据分析，并考虑各种可能的情况和假设。
全国高校商业精英挑战赛会计与商业管理案例
全国高校商业精英挑战赛会计与商业管理案例一、引言全国高校商业精英挑战赛是一个融合了商业管理和会计知识的综合性比赛。
在这个挑战赛中，参赛者需要运用专业知识和实践经验，分析和解决具体的商业案例。
这些案例往往涉及各种商业运营、管理、市场营销和财务等方面的问题，要求参赛者综合运用所学知识，提出切实可行的解决方案。
本文将以全国高校商业精英挑战赛会计与商业管理案例为主题，深入探讨该比赛的意义、挑战和技巧，以及对个人成长和未来职业发展的影响。
二、全国高校商业精英挑战赛的意义全国高校商业精英挑战赛是一个重要的学术竞赛评台，通过参与比赛，学生可以将在学校学习到的理论知识与实际案例相结合，培养实践能力和创新意识。
在比赛中，参赛者需要对商业案例进行深入分析，提出切实可行的解决方案，这既考验了学生的专业知识，又锻炼了他们的逻辑思维和团队合作能力。
全国高校商业精英挑战赛不仅能够激发学生的学习兴趣，提高他们的综合素质，还可以为他们未来的职业发展奠定良好的基础。
三、分析会计与商业管理案例的技巧在全国高校商业精英挑战赛中，会计与商业管理案例往往涉及企业的财务状况、资产负债表、利润表以及经营管理等方面的问题。
参赛者需要充分运用自己在财务和管理方面的知识，结合具体的案例内容，进行全面的分析和解决方案的提出。
在分析这类案例时，参赛者需要注意以下几点技巧：1. 全面了解案例背景：在分析案例之前，首先要全面了解案例背景和相关信息，包括企业的经营模式、市场地位、财务状况等方面的情况。
只有全面了解了案例的整体情况，才能有针对性地提出解决方案。
2. 提出合理的假设：在分析案例时，有时候会遇到信息不足或者模糊的情况，这就需要参赛者根据已有的信息，提出合理的假设来进行分析。
假设的合理性对于整个分析过程非常重要，它直接影响到最后的解决方案是否可行和有效。
3. 运用专业理论知识：在分析会计与商业管理案例时，参赛者需要灵活运用所学的专业理论知识，包括财务分析、财务报表分析、成本管理、经营决策等方面的知识。
全国高校商业精英挑战赛竞赛章程
全国高校商业精英挑战赛竞赛章程1. 引言全国高校商业精英挑战赛作为一项旨在培养大学生创新创业能力和实战经验的比赛，一直备受关注。
其竞赛章程不仅是参赛选手们必须遵守的规定，更是一项重要的指导性文件。
本文将全面评估并撰写一篇有价值的文章，以对全国高校商业精英挑战赛竞赛章程进行深度和广度兼具的探讨。
2. 竞赛章程的基本要求全国高校商业精英挑战赛竞赛章程，作为比赛的基本规定，包括参赛资格、比赛形式、赛程安排、评审标准等方面的要求。
值得一提的是，参赛选手必须具备一定的商业素养和创新能力，同时需要遵守比赛的公平公正原则，这体现了比赛的严肃性和专业性。
3. 参赛资格参赛选手的资格要求是竞赛章程中非常重要的部分。
在这一部分，章程通常会明确规定参赛者的身份条件、芳龄限制、学历要求等。
这些要求的设定，旨在为比赛的公正性和专业性提供保障。
对参赛选手进行资格审核，也有助于确保比赛的水平和质量。
4. 比赛形式与赛程安排全国高校商业精英挑战赛竞赛章程通常会对比赛的形式和赛程进行详细的规定。
比赛形式可以包括项目策划、路演展示、商业计划书撰写等环节，而赛程安排则包括初赛、复赛、决赛等不同阶段的安排。
这些规定的制定，有利于使比赛更具有针对性和系统性，也有助于提高参赛者的竞赛体验。
5. 评审标准竞赛章程中的评审标准，是比赛中至关重要的部分之一。
章程通常会明确要求评审人员的资质和评审标准，并对评审的流程和规则进行规定。
这一部分的严谨性和严格性，不仅能够保证比赛的公正性和公平性，还可以提高比赛的专业性和水平。
6. 个人观点与理解在笔者看来，全国高校商业精英挑战赛竞赛章程的制定，是为了保证比赛的公正、公平和专业。
竞赛章程不仅是参赛者们应当遵守的规定，更是对比赛的严谨性和专业性的体现。
在比赛章程的指导下，更多的大学生可以在实践中获得锻炼，培养自己的商业素养和创新能力。
7. 总结全国高校商业精英挑战赛竞赛章程，作为一项重要的指导性文件，对于参赛选手和比赛组织方都具有重要的意义。
全国高校商业精英挑战赛组委会
二○一五年一月二十六日
附件 1.
商业信息化创新创业竞赛主办单位简介
（国资委）商业国际合作交流培训中心（简称“商业国际培训中心”）， 是根据中央机构编制委员会办公室《关于国务院国有资产监督管理委员会 所属事业单位的批复》（中央编办复字[2004]98 号）批准，国家事业单位 登记管理局注册登记，国务院国有资产监督管理委员会所属的中央事业单 位。
为促进信息化推动流通现代化，贯彻《国务院关于促进信息消费扩 大内需的若干意见》（国发[2013]32 号）和《国务院关于深化流通体制改 革加快流通产业发展的意见》（国发[2012]39 号）精神，加快培养商业信 息化应用型、创新型和复合型人才，商业国际培训中心、商业国际商会和 商业贸促会经研究，决定共同举办 2015 年全国高校商业精英挑战赛商业 信息化创新创业竞赛暨第 20 届台湾大专院校资讯应用服务创新竞赛大陆 地区选拔赛。
根据全国高校商业精英挑战赛组委会与山东省电子商务大赛组委会 相关规定，2015 年（第九届）山东省电子商务专业竞赛同时作为 2015 年 全国高校商业精英挑战赛商业信息化创新创业竞赛山东省选拔赛。现将有 关事项通知如下：
一、组织机构：
支持单位：工业和信息化部人才交流中心
主办单位：（国资委）商业国际交流合作培训中心
拟推荐竞赛执委会副主任委员的基本信息
姓名
性别
职务
职称
电话（含区号）
电子邮件
拟推荐竞赛执委会委员的基本信息
姓名
性别
职务
职称
电话（含区号）
电子邮件
备注：请于 2015 年 4 月 10 日前反馈至全国高校商业精英挑战赛组委会山东省秘书处。
第九届管理案例精英赛 地区赛赛事手册
第九届管理案例精英赛地区赛赛事手册近年来，管理案例分析作为一种提高学生综合素养和实践能力的教学方法，受到了越来越多的重视。
而第九届管理案例精英赛地区赛作为一项重要的赛事，更是吸引了全国各地优秀学子的参与和关注。
在本文中，我们将深入探讨第九届管理案例精英赛地区赛赛事手册，从多个角度全面分析这一赛事的意义、特点以及对参赛选手的影响。
1. 赛事背景第九届管理案例精英赛地区赛作为一项全国性的赛事，旨在为广大学生提供一个展示自己综合能力的评台。
赛事以管理案例分析为主要形式，通过模拟真实管理案例进行分析和解决，考察选手的综合素养、团队合作能力、创新意识等方面的表现。
赛事还得到了众多知名企业和学术机构的支持，为参赛选手提供了丰厚的奖励和广阔的发展空间。
2. 赛事特点第九届管理案例精英赛地区赛赛事手册具有几个显著的特点：- 高度专业化：赛事以管理案例分析为主要内容，要求选手具备扎实的专业知识和分析能力。
- 综合性考察：赛事不仅考察选手对管理案例的分析能力，还注重考察选手的团队合作、表达能力、创新思维等多方面能力。
- 实践性强：赛事设置的案例均来源于真实的管理问题，选手需具备实际解决问题的能力和意识。
- 社会影响力大：赛事得到了广泛关注和支持，对选手的个人发展和社会影响有着积极的促进作用。
3. 参赛选手影响第九届管理案例精英赛地区赛赛事手册对参赛选手有着深远的影响：- 提高综合素养：赛事要求选手具备扎实的专业知识、优秀的分析能力和良好的团队合作能力，参赛选手经过赛事的历练，综合素养得到了显著的提高。
- 拓展人际关系：赛事涵盖了全国各地的参赛选手和各界专家学者的互动，参赛选手有机会与来自不同院校和不同领域的优秀人才进行交流，拓展了人际关系。
- 增强自信心：赛事的经历让参赛选手在实战中得到了成长，对自己的能力和潜力有了更深刻的认识，增强了自信心和勇气。
4. 个人观点和总结作为一项重要的赛事，第九届管理案例精英赛地区赛赛事手册对学生的发展和成长有着重要的意义。
商业精英挑战赛会计案例
商业精英挑战赛会计案例
为了促进法律意识的普及，我国提出了普法教育的理念，通过案例教育让广大市民更好地了解法律，提高法律素养。
下面是一个普法案例。
王某和李某是好朋友，他们经常一起出去旅游。
某次旅游中，因为一些误会，王某赌气离开了李某，然后被救护车送往医院。
王某在医院休息时，他的手机被收缴了。
医院称手机将被作为医疗费用的抵押品。
后来，王某的病床费用被李某支付了，并且王某也回到了他们的家。
过了几天，王某觉得自己已经康复了，就希望离开医院回家。
但是，医院却要求王某支付5万元的押金才能将其手机还给他。
这让王某很困惑，因为他并没有签署任何相关文书协议，也没有被告知收取任何医疗费用。
他对这种事情很疑惑，但是他没有想到立即向法律机构求助。
这里，王某应该知道，医院是不能恶意阻挠病人出院的。
如果病人状态稳定并且已经做好了康复准备，医院必须立即允许其出院。
如果医院阻碍病人出院、限制其人身自由或者违反法律法规的规定收取费用，就是违法行为。
因此，王某可以通过以下方式来解决问题：首先，他可以立即向当地卫生和计划生育委员会进行投诉，以便获得业务及相关法律方面的援助。
他也可以委托律师代为处理此事，对于医院违法行为进行起诉，并要求医院赔偿损失。
普法教育可以让我们更好地了解法律，避免法律漏洞和不合理情况的发生。
即使我们没有学过法律，也可以受到保护，通过法律手段解决自己的问题。
全国高校商业精英挑战赛竞赛章程
全国高校商业精英挑战赛竞赛章程（实用版）目录一、全国高校商业精英挑战赛概述二、竞赛目的与意义三、参赛资格与要求四、竞赛内容与形式五、竞赛流程及时间安排六、奖项设置与奖励办法七、参赛须知与注意事项正文【全国高校商业精英挑战赛概述】全国高校商业精英挑战赛是由我国教育部主管，全国高校商业与管理类专业教学指导委员会主办的一项面向全国高校在校学生的大型商业实践类竞赛。
该竞赛旨在推动我国高校商业与管理类专业的教育教学改革，提高学生的创新意识、创业能力和实践能力，为我国培养更多的商业精英人才。
【竞赛目的与意义】全国高校商业精英挑战赛的主要目的是通过模拟商业环境，激发学生的创新思维和创业精神，提高学生的商业实践能力，使学生在实践中学习和成长。
该竞赛对于推动我国高校商业与管理类专业的教育教学改革，提高教育质量，培养适应社会需要的高素质人才具有重要的意义。
【参赛资格与要求】参赛选手需为我国高校在校学生，每支参赛队伍由 3-5 名选手组成。
参赛选手需具备一定的商业知识，有较强的创新意识和实践能力。
参赛队伍需在指导教师的指导下完成比赛。
【竞赛内容与形式】竞赛内容主要包括商业计划书撰写、商业模拟运营、商业案例分析等。
竞赛形式分为初赛、复赛和决赛三个阶段，初赛和复赛以商业计划书和商业模拟运营为主，决赛以商业案例分析为主。
【竞赛流程及时间安排】竞赛流程分为初赛、复赛和决赛三个阶段。
初赛时间为每年的 9 月至 10 月，复赛时间为 11 月至 12 月，决赛时间为次年的 3 月至 4 月。
【奖项设置与奖励办法】竞赛设一等奖、二等奖、三等奖和优秀奖若干名。
获奖选手将获得由竞赛组委会颁发的荣誉证书和奖金。
此外，优秀选手还有机会获得推荐免试研究生、实习就业等机会。
【参赛须知与注意事项】参赛选手需在规定时间内完成报名，并按照竞赛要求提交相关材料。
参赛选手需遵守竞赛规则，诚信参赛。
第三届全国管理案例精英赛(2015)华南区晋级赛
全国管理案例精英赛China management case competition第三届全国管理案例精英赛（2015）华南区晋级赛一、比赛时间：2015年7月25日上午08:00二、案例材料（本案例来源于中国管理案例共享中心，中国管理案例共享中心享有复制权、修改权、发表权、发行权、信息网络传播权、改编权、汇编权和翻译权。
）春秋国旅：从战略联盟到“互联网+”0引言2014年12月11日，天朗日清，开元酒店会议厅里人头攒动，“中国旅游发展论坛”正在这里举行。
此次论坛得到众多旅游集团及旅游新业态企业的热烈响应，除了老牌集团中青旅、锦江集团、万达集团外，去哪儿、携程集团等从互联网旅游起家的旅界新势力也应邀出席。
春秋国旅集团总经理肖潜辉身着灰色西装，坐在会场前排，认真聆听着来自各个企业代表的发言。
短短几年时间，一大批在线旅游服务商（Online Travel Agency, OTA）快速发展，疯狂蚕食着传统旅行社的业务份额。
肖潜辉深刻感受到春秋国旅集团在当前市场环境下，前有老牌旅行社雄踞一方，后有在线旅游服务商步步紧逼，春秋的每一步都必须审时度势。
有着34年历史的春秋国旅集团见证了新中国旅游业从萌芽到大发展的历史变迁。
30余年间，春秋是怎样一步步披荆斩棘，成为中国旅游行业巨头？而如今，互联网+时代，春秋的发展又该何去何从？1公司概况上海春秋国际旅行社（集团）成立于1981年（下简称“春秋集团”），短短30年间，已一跃成为国内连锁经营、最具规模的旅游批发商和包机批发商之一。
一直以来，春秋秉持着奋斗、远虑、节俭、感恩的企业精神和文化，走出了一条独具特色、自强不息的发展之路。
集团下设两大主要业务板块，一是以旅游服务为主业的旅行社业务板块“春秋旅游”；二是航空运输服务业务板块“春秋航空”。
“春秋国旅”板块业务涉及旅游、航空、酒店预订、机票、会议、展览、商务、因私出入境、体育赛事等行业，是国际会议协会(ICCA)在中国旅行社中最早的会员，是国内连锁经营、最多投资公司、最具规模的旅游批发商和包机批发商。
会计与商业管理精英挑战赛案例
会计与商业管理精英挑战赛案例一、案例背景。
咱们来聊聊这个超有趣的案例哈。
有个叫酷乐科技的小公司，它主要是做那种超酷的智能穿戴设备的，就像那种能监测你健康数据，还能当装饰品的智能手环之类的。
这家公司的老板是个技术宅，之前一直埋头搞研发，对会计和商业管理那一套懂得不是很多。
但是随着公司慢慢发展起来，各种问题就像雨后春笋一样冒出来啦。
二、财务方面的状况。
1. 成本核算混乱。
他们生产智能手环的时候，原材料的采购成本就像一团乱麻。
有时候为了赶工期，采购人员着急下单，都没好好比较价格，导致有些原材料买贵了不少。
而且在计算生产每个手环的成本时，生产部门和会计部门的数据老是对不上。
生产部门觉得会计部门把一些间接成本分摊得不合理，像车间的水电费，会计部门按照手环的产量来分摊，但是生产部门觉得有些手环生产工序复杂，耗费的水电更多，应该按照工序的复杂程度来分摊。
2. 应收账款管理不善。
酷乐科技为了打开市场，对一些小经销商采取了比较宽松的赊销政策。
这本来是好意，想让产品能更快地推广出去。
可是呢，他们没有好好地去跟进这些应收账款。
有些经销商已经超过合同约定的付款期限好几个月了，公司也只是偶尔发个催款函，根本没有专人去盯着。
结果，公司的资金回笼很慢，有好多钱都被压在外面，导致公司有时候连新的原材料都没钱采购，生产都差点中断了。
三、商业管理方面的问题。
1. 市场定位模糊。
酷乐科技一开始觉得自己的智能穿戴设备是面向年轻人的，主打时尚和健康监测功能。
于是在广告宣传上都朝着这个方向走。
可是后来发现，有好多中老年人也对他们的产品感兴趣，因为这些产品操作简单，而且中老年人也开始关注健康了。
但是公司没有及时调整市场定位策略，还是一股脑地在年轻人喜欢的社交媒体上做推广，忽略了中老年市场这个潜在的大客户群。
2. 内部沟通不畅。
公司的各个部门就像一个个独立的小王国一样。
研发部门埋头搞新功能的研发，生产部门只关心能不能按时把产品做出来，销售部门则一门心思想着怎么把产品卖出去，会计部门就忙着算账。
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2015年全国高校商业精英挑战赛会计与商业管理案例大赛大陆地区总决赛圆满落幕
2015年4月12日下午四点，由中国国际商会商业行业商会与中国商业会计学会共同主办的2015年全国高校商业精英挑战赛会计与商业管理案例竞赛大陆地区总决赛在对外经济贸易大学宁远楼三层国际报告厅落下帷幕。
本次竞赛还同时获得了美国管理会计师协会的学术支持和指导，以及来自《商业会计》杂志社的媒体支持。
总决赛活动安排在两天进行。
4月11日，所有参赛队根据现场抽签次序进行了分组晋级选拔。
《国际商务财会》杂志社主编赵长琦、大唐电信科技股份有限公司财务总监薛贵、东北师范大学商学院教授王曼莹等九位评委老师对选手们的表现给予了积极的建议与评判。
当天傍晚，13支参赛队接到晋级通知进入到冠亚季军的争夺。
4月12日，竞赛邀请到中国商业会计学会副会长杨有红、中国百货业协会副会长范君、北京物美集团副总经理韦平、北京长益信息科技有限公司副总裁傅瑜以及百盛集团财务经理吕支群等人担任评委，评选出本次竞赛的冠亚季军团队。
他们分别是来自北京理工大学珠海学院的志存高远队、安徽大学的新花怒放队和井上添花队。
当天下午，中国国际商会商业行业商会会长曾亚非、中国商业会计学会副会长董晓柏等领导莅临现场对大赛进行了总结，为选手们颁发了荣誉奖牌并表示祝贺。
该竞赛自2014年第一届竞赛启动以来，受到全国各高校广泛关注和好评，逐渐成为众多高校科研与实践教学的重要组成方式，为各院校培养应用型、复合型和创新型专业人才起到了推波助力的作用。
2015年大陆地区竞赛活动在过去的四个月的时间里共吸引了来自全国约50所院校报名参加，范围涵盖北京、天津、河北、黑龙江、辽宁、山东、山西、陕西、河南、江苏、浙江、上海、安徽、湖北、湖南、江西、福建、广东、四川等20个省市，知识赛参与人数达2000余人，实践赛共收到102支参赛团队提交的作品，最终共有68支参赛队从众多队伍中脱颖而出，相聚北京进行现场角逐，其中包括本科参赛队61支，研究生参赛队7支，参赛师生近400人，较上届参赛数量增长47.8%。
本届竞赛采用指定案例企业北京王府井（集团）有限公司的2011年至2013年上市财务
报告做案例分析，要求参赛选手完成商业计划书报告，并进行现场报告和即兴答辩，旨在考核参赛选手应用会计信息开展商业研究的能力。
据悉，本届竞赛成绩前十名的参赛队伍将代表大陆地区高校于6月上旬赴台湾参加2015年海峡两岸大学生会计与商业管理案例竞赛总决赛。
2015年海峡两岸大学生会计与商业管理案例竞赛总决赛在台湾圆满落幕
2015年6月5日至6日，2015年海峡两岸大学生会计与商业管理案例竞赛总决赛在台湾省台中市举行。
本次竞赛是由中国国际贸易促进委员会商业行业分会（以下简称“商业贸促会”）和（台湾）中华国际经贸研究学会共同主办，台湾逢甲大学商管教育创新中心具体承办。
6月5日下午，所有参赛选手和领队教师齐聚逢甲大学进行赛前交流和学习。
交流会上，逢甲大学商学院副院长江怡蒨为大家介绍了该院系在高校教育方面的特点和突出优势。
来自大陆地区的院校师生也积极畅谈各自院校的经验和体会。
6月6日上午，总决赛正式举行。
（台湾）中华国际经贸研究学会理事长胡联国致开幕辞，对海峡两岸师生的参与表示热烈的欢迎。
本次总决赛的参赛团队由2015年大陆赛区和台湾赛区的选拔赛精心选派。
来自安徽大学、广东技术师范学院、河北经贸大学和石家庄经济学院参赛选手代表大陆高校与台湾逢甲大学、国立成功大学、国立台北大学、静宜大学和中正大学的学子们进行了精彩而激烈的角逐。
最终，河北经贸大学、逢甲大学和石家庄经济学院的参赛代表队荣获比赛冠亚季军，并分别获得奖金新台币15000元，10000元和5000
元的奖励及荣誉证书。
赛后，台湾会计师公会国际及两岸服务委员会主任委员、安永联合会计师事务所高级顾问戴兴钲，中华国际经贸研究学会理事长胡联国以及石家庄经济学院会计学院院长宋绍清作为本次竞赛的评委对选手们的表现做了逐一点评和总结。
海峡两岸大学生会计与商业管理案例竞赛的举办不仅是为学习会计专业、财务管理及相关专业的高校学子搭建了一个专业性、国际性的学习平台，同时也是对两岸教育交流起到了积极的影响。
据悉，第三届竞赛活动将于2015年10月启动，总决赛定于2016年6月香港举行。