《管理学基础》形成性考核真题(卷一)

2020年最新电大《管理学基础》考试（题目和答案）《管理学基础》形成性考核真题（卷一）
《管理学基础》期末复习题库
（管理学-人力资源管理）
共3套卷，每卷40题，其他卷请看其他文档！
手动整理的，考试真题基本上都包括在内！
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卷一
1.[单选题]人们常说“管理是一门艺术"，强调的是()。

A.管理的科学性
B.管理的复杂性
c.管理的实践性
D.管理的变动性
2.[单选题]下列各选项中，()属于管理的对象。

(3分)
A.组织资源和组织目标
B.组织资源和组织活动
C.组织目标和组织活动
D.组织中的人
3.[单选题]某企业生产某种产品，固定成本为15万元，单位可变成本为1000元，每台售价2200元，则该产品的盈亏平衡点是（）
A.25台
B.100台
C.125台
D.12.5台
4.[单选题]当预测者能够得到足够的准确数据资料时，采用()是可取的方法。

(3分)
A.定性预测
B.宏观预测
C.定量预测
D.微观预测
5.[单选题]组织结构设计的出发点和依据是()。

A.权责利关系
B.企业目标
C.分工合作关系
D.企业外部
6.[单选题]责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。

这就是组织结构设计的()原则。

(3分
A.责权利对等
B.分工与协作
C.分级管理
D.弹性结构
7.[单选题]采购控制的目标就是确保向作业系统输入足量的、质量可靠的、来源稳定的输入品，同时（）
A.降低采购成本
B.提高产品质量
C.减少对机器的磨损
D.提高利润
8.[单选题]就管理的只能而言，法约尔认为,（）
A.管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制
B.管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干
C.管理就是决策
D.管理就是经由他人去完成一定的工作
9.[单选题]让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应职务的培训方法是()。

A.职务轮换
B.角色扮演
C.临时职务
D.委以助手职务
10.[单选题]古典管理理论对人性的基本假设，认为人是()。

(3分)
A.经济人
B.复杂人
C.社会人
D.单纯人
11.[单选题]人们在通往目标的道路上所遇到的障碍就是()(3分
A.挫折
B.紧张
c.防范
D.焦虑
12.[单选题]在事业部制组织结构中，各事业部之上的公司总部机构，主要致力于()。

(3分)
A.信息交流
B.协调部门间的关系
c.经常经营活动
D.研究制定重大方针、政策和战略性计划
13.[单选题]当信息接受者对信息发送者的信息作出反应时，就出现了反馈。

反馈体现了沟通的()特征。

A.单项性
B.双向性
C.强制性
D.独特性
14.[单选题]赫兹伯格提出的双因素理论认为()不能直接起到激励的作用，但能防止人们产生不满情绪。

(3分)
A.效价因素
B.激励因素
C.成就因素
D.保健因素
15.[单选题]首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出来的是()。

(3分)
A.弗雷德里克:泰罗
B.乔治梅奥
C.赫伯特西蒙
D.彼得德鲁克
16.[单选题]计划工作的核心环节是()。

(3分)
A.控制
B.预测
C.决策
D.组织
17.[单选题]战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标，规定组织总的行动纲领。

这就是战略管理的()特征。

(3分)
A.全局性
B.纲领性
C.长远性
D.客观性
18.[单选题]泰罗科学管理理论的中心问题()
A.科学技术
B.加强人的管理
C.提高劳动生产率
D.增强责任感
19.[单选题]目标管理方法的理论基础是()(3分)
A.科学管理理论
B.行为科学理论
C.权变管理理论
D.科学管理理论与行为科学理论的有效统-
20.[单选题]组织制定业务层战略和职能战略的依据是()(3分)
A.竞争战略
B.组织目标
C.公司层战略
D.组织内部资源
21.[多选题]需要层次理论中，下列选项属于安全需要的有()。

(3分
A.年老时有所依靠
B.生活要得到基本保障
C.避免人身伤害，失业保障
D.维持生命的衣食住行
22.[多选题]按照沟通方式不同，沟通可以划分为（）等类型
A.工具式沟通和感情式沟通
B.口头沟通和书面沟通
C.非语言方式沟通和电子媒介沟通
D.正式沟通与非正式沟通
23.[多选题]根据管理二重性的原理，与自然属性相联系的是()(3分)
A.生产力
B.生产关系
C.社会化大生产
D.社会制度
24.[多选题]领导者基于职位的权力在其权力构成中居主导地位，主要包括()。

(3分)
A.法定权力
B.奖励权力
c.个人权力
D.处罚权力
25.[多选题]对管理人员的贡献考评包括()
A.心理素质考评
B.业务能力考评
C.达标绩效考评
D.管理绩效评价
26.[多选题]现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性。

也就是说，()都要随环境的变化而变动。

(3分)
A.组织的部门机构
B.职责的规定
c.利润的高低
D.职位的安排
27.[多选题]按照控制对象的范围，可以将控制分为()等类型(3分)
A.全面控制
B.局部控制
C.官僚控制
D.文化控制
28.[多选题]计划工作有广义和狭义之分,广义的计划工作包括()(3分)
A.制定计划
B.机会分析
C.执行计划
D.检查计划执行情况
29.[多选题]通过沟通的含义可以看出沟通过程中最关键的环节是()。

(3分)
A.信息的编码
B.对信息的理解
C.信息的传递
D.信息发布渠道
30.[多选题]“战略”一词原意是指指挥军队的()。

(3分)
A.方法
B.科学
C.艺术
D.战术.
31.[判断题]()全面质量管理强调的是全员参与和全过程的质量管理。

(1分)
A.对
B.错
32.[判断题]头脑风暴法与质疑头脑风暴法，两种方法一正一反，若运用得当，可以起到互补作用。

()(1分)
A.对
B.错
33.[判断题]运用德尔菲法进行决策时，对专家成员的意见采用统计方法予以定量处理，所以说他是定量决策。

(1分)
A.对
B.错
34.[判断题]任何一个组织的目标就是想方设法创造更多利润。

()(1分)
A.对
B.错
35.[判断题]贡献考评是决定管理人员报酬大小的主要依据。

()(1分)
A.对
B.错
36.[判断题]()没有冲突或冲突太多都属于破坏性冲突,导致组织绩效低下。

(1分)
A.对
B.错
37.[判断题]()管理层次的增加必将导致管理人员数量的急剧增加，管理成本大幅度上升,所以应尽量减少管理层次，加大管理幅度。

()
A.对
B.错
38.[判断题]在组织管理中，冲突是不可避免的，管理者需要运用管理技巧有效地解决冲突。

千万不能激发冲突。

()(1分)
A.对
B.错
39.[判断题]权变理论认为，组织的管理没有绝对正确的方法，也不存在普遍适用的理论。

采用哪种理论和方法进行管理，要视组织的实际情况和所处的环境而定。

()(1分)
A.对
B.错
40.[判断题]()企业内部困索是制约组织结构设计的唯一因素。

(1分)
A.对
B.错。