职业生涯管理第四章

第一，个人希望向哪一条道路发展，主要考虑自己的价值
观，理想，成就动机，确定自己的职业目标取向； 第二，自己适合向哪一条道路发展，主要考虑自己的性格， 特长，经历，学历等主观条件，确定自己的能力取向； 第三，个人能够向哪一条道路发展，主要考虑自己所处的 社会环境，组织环境，家庭环境等，确定自己的机会取向。
设计出合理且可行的生涯发展方向。
第一节 个人职业生涯开发概述
个人职业生涯诊断的内容：
第一，个人部分而言应包含健康情况，个人知识技能 水平，目前财富状况与社会阶层定位，家庭关系与生活品 质等 第二，环境部分体现为公司与行业状况，人际关系等
第三，目前职业生涯中是否存在问题，问题主要发生
在哪些领域，产生的原因是什么等。
优点：清晰明确、直线向前，员工知道自己向前发 展的特定工作职业序列。 缺陷：它是基于组织过去对成员的需求而设计的， 但实际上随着组织的发展、技术的进步、外部环境的变
迁、企业战略的改变都会影响企业的组织流程和组织结
构，会影响对人力资源的需求，原有职业需求已不再适 应企业发展的需求。
第三节 个人职业生涯发展通道选择
第二节 个人职业生涯开发的实施
4.工作——家庭平衡策略
工作家庭平衡：又称工作家庭平衡计划，是指组织 帮助员工认识和正确看待家庭同工作间的关系，调和职 业和家庭的矛盾，缓解由于工作家庭关系失衡而给员工 造成压力的计划。
第二节 个人职业生涯开发的实施
女性在个人职业生涯开发时尤其需要注意运用工
作——家庭平衡策略。 第一，不同阶段有所偏重 第二，做好个人发展计划 第三，积极沟通，培养积极健康的心态
职业生涯管理
第四章 个人职业生涯开发 主讲人：于涛
第四章 个人职业生涯开发
第一节
第二节 第三节
个人职业生涯开发概述
个人职业生涯开发的实施 个人职业生涯发展通道选择
第一节 个人职业生涯开发概述
（一）个人职业生涯开发的定义
是通过传授知识，转变观念或提高技能等手段来改 善当前或未来工作绩效，发展与职业生涯目标相适应的 职业能力的过程。
第二节 个人职业生涯开发的实施
四、个人职业生涯开发的主要方法
1.树立正确的职业思想和明确的职业目标 2.正确进行自我分析和职业分析 3.构建合理的知识结构 4.培养职业需要的实践能力
5.参加有益的职业训练
6.积极参与社会活动，建立社会资本
第三节 个人职业生涯发展通道选择
一、个人职业生涯发展通道的含义：是个体在一个组织中 所经历的一系列结构化的职位。 主要考虑三个方面的因素：
第三节 个人职业生涯发展通道选择
二、个人职业生涯发展通道的选择
1.纵向Βιβλιοθήκη Baidu传统）职业生涯通道 传统职业通道是员工在组织中从一个特定的职位到 下一个职位纵向向上发展的一条路径。这种模式将员工 的发展限制于一个职能部门内或一个单位内。
第三节 个人职业生涯发展通道选择
1.纵向（传统）职业生涯通道的优缺点
第一节 个人职业生涯开发概述
三、个人职业开发的基本原则
1.利益整合原则 2.实事求是原则 3.时间性原则 4.发展创新原则
5.全面评价与反馈原则
第一节 个人职业生涯开发概述
四、个人职业生涯开发的意义
第一，职业生涯开发可以提高人的思想素质和决策 能力 第二，职业生涯开发可以提高个人的创造性 第三，职业生涯开发可以提高个人的科学文化和专
第一节 个人职业生涯开发概述
知识
会不会干？
技能
态度
愿不愿干?
能不能干？
第一节 个人职业生涯开发概述
（二）个人职业生涯开发的相关概念
1.职业生涯诊断 指个人将理想与实际相结合，真正地了解自己，运 用SWOT分析框架详细分析并评估内外环境的优势、劣势 和自身的长处与短处，在“衡外情，量已力”的情形下，
第一节 个人职业生涯开发概述
2.职业性向
现实型R
研究型I
常规型C
艺术型A
企业型E
社会型S
第一节 个人职业生涯开发概述
3.职业锚
“职业锚”是依据自身的才干和能力、动机和需要、 态度和价值观，现实地选择和准确地进行职业定位。 实际上就是个人通过实际工作经验形成的，与自己 的能力、动机和价值观相匹配的一种职业定位。
缺点
随管理层次减少，升 迁的机会也就减少， 在员工没得到满足的 情况下，容易跳槽 没有固定的发展通道
网状职业生涯通道
横向职业生涯通道
没有加薪或升迁
双重职业生涯通道
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度。
（1）选择自己的态度 （2）做记录
第二节 个人职业生涯开发的实施
3.职业资本的开发
职业资本是指一个人从事某项职业所应具备的各项 职业能力的总和。 （1）职业行为 （2）职业素质
（3）职业技能
（4）职业道德
第二节 个人职业生涯开发的实施
（二）社会资本的开发 皮埃尔.布迪厄提出了社会资本的概念。 社会资本具有如下特征：
第三节 个人职业生涯发展通道选择
职业生涯发展通道
纵向（传统）职业 生涯通道
优点
发展方向清晰明确，员 工的目标和升迁密切相 关 有更多的职业发展机会 便于员工找到与自己兴 趣相符的工作 工作具有多样性，解决 工作枯燥泛味问题 每一种技术等级对应相 应的管理等级，解决了 专业技术人员的升迁和 激励问题
第一节 个人职业生涯开发概述
4.个人职业生涯阶段
职业生涯准备阶段 职业生涯早期阶段 职业生涯中期阶段 职业生涯晚期阶段
第一节 个人职业生涯开发概述
二、个人职业生涯开发的目标
指个人通过职业生涯开发后最终实现的职业结果或 者状态。 从目标层次来看，个人职业生涯开发的目标则可以 分为具体目标和最终目标两个层次。
2.网状职业生涯通道
指一种建立在对各个工作岗位上的行为需求分析基 础上的职业发展通道设计。 拓宽看人们职业规划路径，减少了职业生涯通道的 堵塞。
3.横向职业生涯通道
采取工作轮换的方式，通过横向调动来使工作具有 多样性。
第三节 个人职业生涯发展通道选择
4.双重职业生涯通道
纵向（传统）的职业通道是组织中向较高管理层的 升迁之路，而双重职业通道主要用来解决某一领域中具 有专业技能、但并不期望或不合适通过正常升迁程序调 到管理部门的员工的职业发展问题。 特别注意：个人职业生涯路线并不是固定不变的， 在不同的职业生涯发展阶段职业生涯发展通道会有不同 模式的交叉与转换。
良好的工作氛围与职业发展环境能够为个人 提供好的愿景，更愿意在组织内部寻找发展 机会
第二节 个人职业生涯开发的实施
（一）自我要素的开发
1.能力的开发 2.态度的开发 3.职业资本的开发
第二节 个人职业生涯开发的实施
1.能力的开发
能力的开发可划分为基础能力开发、业务能力开发和素质能 力开发。
基础能力包括知识（基础知识、专业知识、实务知识）、技
业知识技术知识水平
第四，职业生涯开发可以提高 个人的生产技能和工 作绩效
第二节 个人职业生涯开发的实施
一、个人职业生涯开发的影响因素
个人因素 经济基础
家庭状况 各种开发活动都需要一定资金的投入，个人应 该量力而行，选择适当的开发活动 家庭成员关系，家庭成员职业类型，家庭成员 的收入等也会左右个人职业生涯开发的选择 在决定下一阶段职业生涯开始的主题与内容时， 目前的知识与技能水平具有相当程度的影响力。
无论从事什么工作，只要你这么做你就可以超越别人，
这不仅让你与众不同，也会为你的成功铺平一条路。
第二节 个人职业生涯开发的实施
2.学习与培训策略
从知识管理的角度来看，个人学习能力的获取、维 持与发展是个人获得职业生涯发展的源动力。 个人需要克服对学习的偏见
3.人际交往策略
人际交往策略是个人在职业生涯开发过程中，针对 个人关系的维持和开发而采取的各种措施。
第一,社会资本存在于人与人之间，不能离开人而存在，但
又不完全依附于个人，具有不可让渡性； 第二，社会资本是无形的，是一种能感受到，却看不到，摸 不着的东西； 第三，社会资本的所有者可能是个人，也可能是组织，甚至 可能是社会整体。
第二节 个人职业生涯开发的实施
三、个人职业生涯开发策略
制定科学合理的个人职业生涯开发策略的意义： 第一，有利于充分利用各种有效资源； 第二，减少可能遭遇的职业生涯发展障碍； 第三，降低职业生涯开发活动的盲目性，少走弯路，
顺利实现职业生涯开发目标。
第二节 个人职业生涯开发的实施
三、个人职业生涯开发策略
从个人职业生涯开发策略的形式来看，可以细分为 以下四种基本类型： 工作策略 学习与培训策略
人际交往策略
工作——家庭平衡策略
第二节 个人职业生涯开发的实施
1.工作策略
是指个人为实现工作绩效而拟定采取的各种针对绩 效维持和改进的行动的集合。一般情况下，能够充分胜 任当前岗位是个人获得职业生涯的必要条件。 发现那些需要做的工作——哪怕那不是我们的工作。
工作经验的 丰富程度和 个人受教育 的程度
第二节 个人职业生涯开发的实施
一、个人职业生涯开发的影响因素
外部因素
职业竞争 状况 培训开发 市场规范 性程度 工作氛围 与职业发 展环境 在竞争加剧中，为了获得职业成功，个人需 要加强职业生涯开发强度与力度，以提高竞 争力
在规范程度高的培训开发市场上，个人更容 易找到符合自身需要的开发方式，反之亦然
能和技巧。 业务能力包括理解能力、决断能力、应用能力、规划能力、 开发能力、表达能力、交涉能力、协调能力、指导能力、监督能 力、统帅能力等。 素质能力包括智力素质、体力素质、性格、个性、态度、自 我价值观等。
第二节 个人职业生涯开发的实施
2.态度的开发
态度决定了一个人如何面对外界的刺激并作出反应， 会影响到人的身心健康、活动效率、潜能开发和社会适 应情况。 在日常生活中可以采用一定的办法来培养正确的态