生产部门岗位责任制度
生产计划部门负责人岗位责任制
生产计划部门负责人岗位责任制职责概述生产计划部门负责人负责制定和执行公司的生产计划，以确保生产能力满足市场需求，并保持生产过程的高效性和质量。
具体职责1. 制定生产计划：负责根据市场需求、销售数据和生产能力制定公司的生产计划。
确保计划合理、高效，并能够满足市场需求。
2. 协调资源：与采购部门、生产部门和其他相关部门合作，协调所需的人力、设备和原材料，以保证生产计划的执行。
3. 监控生产进度：监控生产过程中的进度，确保生产按计划进行，及时发现和解决生产中的问题和障碍。
4. 质量控制：负责制定和执行质量控制标准，确保生产过程中的产品质量符合公司的要求和标准。
5. 制定改进方案：不断分析和评估生产过程中的问题和瓶颈，并提出改进方案，以改善生产效率和质量。
6. 员工管理：负责指导和管理生产计划部门的员工，确保团队的协作和高效运行。
7. 报告和沟通：及时向上级领导、其他部门报告生产计划和进展情况，并与其他部门进行有效的沟通和协调。
要求和技能1. 具备相关的学历背景和工作经验，熟悉生产计划和管理的理论和实践。
2. 具备良好的分析和解决问题的能力，能够快速准确地识别和解决生产过程中的问题。
3. 具备较强的协调和沟通能力，能够与其他部门和团队有效合作，解决生产中的各种协调问题。
4. 具备出色的领导和团队管理能力，能够有效指导和激励团队成员，促进团队协作和高效运作。
5. 具备优秀的时间管理和组织能力，能够合理安排和分配生产资源，确保生产计划的顺利执行。
6. 具备良好的决策能力和适应能力，能够在复杂的生产环境下做出准确的决策和调整计划。
结论生产计划部门负责人在公司的生产过程中发挥着重要的作用，负责制定和执行生产计划，保证生产能力满足市场需求，并确保生产过程的高效性和质量。
这个岗位需要具备相关知识和技能，能够在复杂环境下处理各种问题和挑战，带领团队协作，取得良好的生产成果。
一岗双责”安全生产责任制度(3篇)
一岗双责”安全生产责任制度“一岗双责”安全生产责任制度是指在企事业单位中，每个岗位都要负责本岗位的安全生产工作，并承担相应的责任。
根据“一岗双责”安全生产责任制度，具体的要求包括：1. 岗位责任清晰：每个岗位都要明确安全生产的职责和任务，要求员工按照规定执行安全操作程序，确保安全管理措施的实施。
2. 安全生产知识培训：企事业单位应该对员工进行安全生产知识培训，提高员工的安全防范意识和技能水平，增强他们履行“一岗双责”的能力。
3. 日常安全管理：每个员工都要履行自己的安全生产责任，主动参与安全检查和隐患排查，及时报告并妥善处理发现的安全问题。
4. 安全奖惩机制：为了激励员工履行“一岗双责”，企事业单位应建立完善的安全奖惩机制，对履行安全责任出色的员工进行表彰和奖励，对违反安全规定的员工进行纪律处分。
5. 安全监督检查：企事业单位应进行定期的安全监督检查，对各个岗位的安全责任履行情况进行评估和监督，发现问题及时整改，为安全生产提供保障。
通过“一岗双责”安全生产责任制度的落实，能够确保每个岗位都能有人负责安全生产工作，减少事故和安全隐患发生的可能性，保障员工的生命安全和财产安全。
一岗双责”安全生产责任制度（二）《一岗双责》安全生产责任制度一、前言为进一步落实企业安全生产责任，确保员工的生命安全和财产安全，提高企业的安全生产管理水平，特制定本《一岗双责》安全生产责任制度。
二、目的和原则1.目的：本制度的目的是明确员工的安全生产责任，要求员工在岗位上认真履行职责，做到一岗双责，共同维护企业的安全生产环境。
2.原则：本制度的实施应遵循以下原则：（1）依法依规：员工必须依照国家安全生产法律法规的规定行事，严守操作规程和安全操作规定。
（2）全员参与：员工都应该积极参与到安全生产工作中，共同维护企业的安全生产环境。
（3）严格管理：企业应加强对员工的安全教育培训，加强对员工行为的监管和管理。
（4）事故预防：员工应具有事故预防的意识，发现隐患应及时报告并采取措施进行排除。
生产部岗位责任说明及使命和职责
生产部岗位责任说明及使命和职责生产部是企业中非常重要的一部门，主要负责产品的生产和制造。
生产部的使命和职责是确保产品的质量和量产，并通过不断的改进和优化提高生产效率和降低成本。
下面是生产部各岗位的责任说明及使命和职责：1.生产经理/主管：使命和职责：-负责制定生产计划和目标，确保产品按时交付；-管理生产流程，确保生产过程的顺利进行；-监督生产人员和设备的使用，保持生产效率；-协调生产部与其他部门的沟通与协作；-解决生产过程中的问题和难题，确保产品质量。
2.车间主任/经理：使命和职责：-监督并组织车间的日常生产活动；-确保生产计划的执行和完成；-负责设备的维护和保养，确保设备的正常运行；-协调车间内部各岗位间的协作与配合；-负责车间的安全和环境保护措施的实施。
3.生产计划员/主管：使命和职责：-根据销售需求和生产能力制定生产计划；-确保生产计划的合理性和可行性；-对生产计划进行跟踪和监控，及时调整和优化；-与采购部门和销售部门进行沟通协调，确保原材料的及时供应；-提供生产计划相关的数据和报告，反馈给上级领导。
4.生产员/主管：使命和职责：-监督生产线上的实际生产活动，确保产品按照生产计划进行；-确保生产现场的安全和秩序，遵守相关的操作规范；-对生产过程中的问题进行监测和处理，及时解决生产中的难题；-协调车间内的生产人员，合理安排工作任务；-具备一定的技能和经验，可以进行部分设备维护和故障处理。
5.质量控制员/主管：使命和职责：-负责对生产过程中的产品进行质量检查和监控；-制定和实施质量控制标准和程序，确保产品质量；-对不合格品进行处理和追踪，提出改进和优化建议；-协调与质量检测相关的工作活动，包括检测设备和检测人员的安排；-对产品质量进行数据分析和报告，提供改进建议。
6.物料员/主管：使命和职责：-负责采购和供应生产所需的原材料和零部件；-根据生产计划和库存状况进行物料的采购和补充；-管理物料的库存和储存，确保物料的安全和完好；-与供应商进行沟通和协商，保持良好的供应关系；-对物料的品质和价格进行评估和审核。
生产部岗位责任说明及使命和职责
生产部岗位责任说明及使命和职责一、生产部岗位责任说明生产部是企业的核心部门，其职责主要是承担产品制造和客户服务等核心任务。
生产部的岗位责任说明如下：1. 采购员1.1 负责制定采购计划，协调供应商资源和采购物资。
1.2 确保原材料、零部件、设备、元器件等采购到位，保障生产生产线的正常使用。
1.3 维护供应商合作关系，确保采购品质与生产质量的要求符合。
2. 生产计划员2.1 根据客户需求，制定生产计划，确保生产任务的完成率和生产效率。
2.2 协助采购员规划备货计划，合理分配产品的生产任务和工序。
3. 产品技术员3.1 研发新产品和工艺，推动产品优化和工艺改良。
3.2 负责产品质量管控，确保产品符合客户和公司的质量要求。
3.3 参与与客户的沟通与协调，解决相关技术问题和提供技术支持。
4. 设备维护员4.1 维护设备、机台等物资的日常保养和维护，确保生产设备无故障运作。
4.2 参与制定设备维护计划，及时维修和保养设备，提高生产线的服务水平。
5. 厂长5.1 承担企业生产运作的总体责任，推动各个职能部门协同配合。
5.2 确保生产、物流、销售等各项运营目标的实现，保障公司的长期发展。
二、生产部使命和职责1. 使命生产部的使命是：致力于生产，并为客户提供高品质的产品和优质的服务，促进企业的长期发展。
2. 职责生产部的职责包括：2.1 保障产品质量，包括产品的性能指标、操作使用期限等。
2.2 提高生产效率，合理分配生产任务，降低生产成本。
2.3 不断提高员工素质，提高员工的工作意识和职业素养。
2.4 维护企业形象，使企业始终保持良好的形象和声誉。
2.5 持续改进，不断推动生产流程和技术的改善，以更好满足客户需求。
三、总结生产部是企业的核心部门，负责产品制造和客户服务的核心任务，需要每个岗位职员的协同配合和努力。
生产部的使命在于致力于生产，同时提供高品质的产品和优质的服务，以促进企业的长期发展。
生产部的职责包括保障产品质量，提高生产效率，并不断提高员工素质。
安全生产岗位责任制度范文(五篇)
安全生产岗位责任制度范文公司安全生产职责1、贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法规，树立安全发展的观念，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，严格落实企业安全生产责任主体，承担安全生产的法定责任，并结合实际制定本企业安全生产制度、规程和技术规范；2、负责____领导本单位的安全生产监督管理工作，强化本单位各部门依据各自职责对本单位安全生产各环节进行监督管理，并提出预防事故发生的措施，____开展经常性的安全生产检查，及时整改事故隐患。
3、建立健全安全生产管理机制，推行安全生产目标管理；4、____开展安全生产宣传、教育，对驾驶员等生产人员和安全管理人员定期____学习和培训；5、倡导安全文化理念，积极开展安全生产竞赛活动，对安全生产进行检查、评比、考核；表彰先进，总结交流经验，推广安全生产先进管理方法；6、严格执行事故报告制度，准确、及时填报安全生产事故统计表；7、负责本公司的生产安全事故处理，剖析事故原因，落实整改措施，按“四不放过”原则对相关责任人进行处理。
经理安全管理工作职责1、经理是公司的法定代表人，是企业安全生产的第一责任人，对安全生产工作负总责。
2、贯彻执行党和国家关于安全生产的法律、法规。
及时传达贯彻上级有关安全生产文件及会议的重要精神，召开安全会议，研究决定安全生产重大决策。
3、建立、健全完善公司各项安全生产责任制及管理制度，明确各单位及业务部门安全责任，并对贯彻落实情况____考核。
4、健全安全生产管理机构，按规定配备安全管理人员。
5、定期主持召开安全会议，协调解决安全资金投入、安全培训、隐患排查等安全生产工作的重要事项。
6、抓好安全生产的宣传教育工作，督促分管安全培训工作的副经理制定落实安全培训计划，强化安全教育，增强员工的安全生产意识，提高安全操作技能，搞好群防群治工作。
7、督促安全副经理及时召开安全会议，总结当月安全工作及安排部署下月安全工作。
8、督促、检查安全生产工作，及时消除事故隐患。
各岗位安全生产责任制
各岗位安全生产责任制安全生产责任制是指在单位内按照职责划分各岗位的安全生产责任，并落实到具体岗位上，实行全员安全生产责任的一种管理制度。
一、领导责任：单位的领导层是安全生产的第一责任人，对本单位的安全生产工作负有最终领导责任。
领导层要制定安全生产方针和政策，确保安全生产工作的顺利进行，并同时做好安全预防工作，不断提高安全意识和安全水平。
二、生产责任：在生产一线的各岗位上，生产责任人要确保生产过程中的安全，包括对生产设备、生产工艺、生产流程等安全技术措施的落实和执行，以避免因生产过程中的安全事故而造成的人员伤亡和财产损失。
三、技术责任：技术人员是保证安全生产的重要群体，他们要负责制定本单位的安全生产制度、规章制度和标准，编制安全生产技术措施和操作规程，并组织实施和监督执行，及时发现并解决生产安全隐患。
四、检查责任：安全检查是保证安全生产的重要环节，各岗位要负责各自的安全检查工作，并定期进行安全检查，及时发现和解决安全隐患，确保生产过程中的安全。
五、安全教育责任：安全教育是提高员工安全意识和安全水平的重要手段，各岗位要负责开展安全教育，包括对员工的安全培训、安全宣传和安全演习等活动，提高员工的安全意识和安全技能。
六、文书责任：各岗位应负责编制和填写相关的安全生产文书，包括安全日志、安全记录、安全整改通知书等，以及相关的报告和统计工作，确保安全生产信息的及时、准确和完整。
七、报告责任：对于发生的安全事故、危险隐患等重大情况，各岗位要及时向上级报告，并采取措施予以解决和处理，防止事态扩大和后果严重化。
总之，各岗位在安全生产责任制中都有各自的职责和责任。
只有落实到位，才能确保单位的安全生产工作有序开展，减少事故发生的风险，保障员工的安全和健康。
安全生产岗位责任制度范本（五篇）
安全生产岗位责任制度范本第一章总则第一条为了加强企业安全生产工作，确保工作人员的人身安全和财产安全，提高生产效益，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律、法规的要求，制定本安全生产岗位责任制度。
第二条本制度适用于本企业生产经营过程中的各个岗位，包括生产人员、管理人员和安全人员等。
第三条各岗位责任人应该充分认识到安全生产的重要性，牢固树立安全生产责任意识，严格按照本制度的规定履行职责，采取有效措施预防和消除事故隐患，确保安全生产工作的顺利进行。
第二章安全生产责任制度第四条安全生产责任的主体是企业的主要负责人，其职责包括：（一）坚持以人为本的原则，确保工作人员的人身安全和财产安全；（二）制定和落实安全管理制度，保障生产过程的安全性；（三）组织开展安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和技能水平；（四）监督安全工作的开展，发现并及时消除事故隐患；（五）定期组织进行安全检查，确保各项安全措施的有效实施；（六）对安全生产工作进行评估和总结，做出及时调整和改进。
第五条安全生产责任的下级行政责任人，包括生产经理、部门经理等，其职责包括：（一）负责制定本部门的安全管理制度，确保安全工作落实到位；（二）组织开展本部门的安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和技能水平；（三）监督和检查本部门的安全工作，发现并及时消除事故隐患；（四）定期组织进行本部门的安全检查，确保各项安全措施的有效实施；（五）及时向上级行政责任人汇报安全工作情况，提出改进和完善措施。
第六条安全生产责任的专职安全人员，包括安全主任、安全员等，其职责包括：（一）负责制定企业全员安全培训计划和教育活动，提高员工的安全意识和技能水平；（二）负责安全管理制度的制定和落实，确保安全工作的顺利进行；（三）组织开展安全检查和隐患排查，及时消除事故隐患；（四）及时向上级行政责任人汇报安全工作情况，提出改进和完善措施。
第三章安全生产责任制度的落实第七条安全生产岗位责任人应该制定详细的工作计划，并明确任务目标和工作内容，确保责任的明确性和可操作性。
生产经营单位明确各岗位的责任人员、责任范围和考核标椎的制度
生产经营单位明确各岗位的责任人员、责任范围和考核标椎的制度一、岗位责任描述本制度规定了生产经营单位各岗位的责任人员、责任范围和考核标准，以确保生产经营活动的顺利进行。
二、责任人员资质要求1. 责任人员需具备相应的专业知识和技能，能够胜任本岗位的工作。
2. 责任人员应具备良好的职业道德和责任心，能够认真履行岗位职责。
三、责任范围界定1. 生产经营单位各岗位的责任范围应明确具体，涵盖本岗位的主要工作内容。
2. 责任范围应根据岗位职责和生产经营需要进行动态调整，以确保各岗位工作的协调与配合。
四、考核标准制定1. 考核标准应根据各岗位的工作性质和特点进行制定，确保考核标准的合理性和科学性。
2. 考核标准应包括工作效率、工作质量、工作态度等方面的内容，以确保全面评价员工的工作表现。
五、考核实施与监督1. 生产经营单位应定期对员工进行考核，考核结果应客观公正。
2. 考核过程应接受监督，确保考核的公平性和透明度。
六、考核结果反馈与改进1. 生产经营单位应及时将考核结果反馈给员工，并提出改进意见和建议。
2. 员工应根据考核结果进行自我反思和改进，不断提高工作表现。
七、责任追究与奖惩机制1. 对于考核不合格的员工，生产经营单位应进行整改，并对责任人员进行追究。
2. 对于表现优秀的员工，生产经营单位应给予奖励，以激发员工的工作积极性。
八、制度修订与完善本制度应根据实际需要进行修订和完善，以确保制度的科学性和有效性。
九、制度宣传与培训1. 生产经营单位应加强本制度的宣传工作，使员工充分了解和掌握本制度的内容和要求。
2. 生产经营单位应对员工进行本制度的培训工作，以提高员工的工作技能和责任心。
公司各岗位安全生产一岗双责制度(5篇)
公司各岗位安全生产一岗双责制度为进一步加强公司安全生产管理工作，提高安全生产目标管理责任意识，切实落实本单位、各级领导和相关部门安全生产工作职责，根据《中华人民共和国安全生产法》及有关安全法律法规，结合公司安全生产工作实际，制定本制度。
安全生产实行“一岗双责”制度(一岗双责制度：是指本公司各级领导、各相关部门不仅要完成本职范围内的业务工作，同时承担业务职责范围内的安全生产目标管理工作，按照“谁主管、谁负责”的原则履行安全生产职责)。
各单位负责人(含主持工作)是本单位安全生产工作的第一责任人，对安全生产工作负全面责任；分管领导是安全生产工作的主要负责人，相关部门负责人是本部门安全生产的直接领导者，对分管业务内的安全生产工作负直接领导责任。
按照“谁主管、谁负责”、“谁审批、谁负责”的原则，要切实履行安全生产责任制，抓好分管工作范围内的安全生产工作。
一、经理安全生产“一岗双责”1、总经理岗位职责：(1)领导制定单位的车队运营、发展战略。
(2)组织指挥公司的日常经营管理工作，在委托权限内，以单位负责人的身份代表单位签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
(3)审核以单位名义发布的各种文件。
(4)领导单位建立各级组织机构，并按单位战略规划进行机构调整，决定各职能部门主管的任免、报酬、奖惩。
(5)领导单位制定各种规章制度，并深入贯彻实施。
(6)决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。
(7)健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值。
(8)健全单位财务制度，检查分析各种财务报表和每月营业情况，督促财务部门做好成本控制、财务预算等工作，掌握车队营运状况。
(9)加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。
(10)搞好员工的思想政治工作，定期主持召开员工座谈会，了解员工动向，加强员工队伍的建设。
2、总经理安全生产工作职责(1)认真贯彻执行有关安全生产的规章制度，督促、落实上级安全生产会议精神和重要指示。
生产科长安全生产岗位责任制
生产科长安全生产岗位责任制
是指生产科长在安全生产工作中应承担的责任和义务。
生产科长在安全生产岗位上具有重要的职责和领导作用，应积极履行以下责任：
1. 安全生产目标责任：生产科长应准确理解和传达公司安全生产目标，并负责制定和实施安全生产计划，确保安全生产目标的达成。
2. 安全生产责任体系建设：生产科长应建立健全安全生产责任体系，明确各级职责和权限，并保证责任落实和执行。
3. 安全风险评估和控制：生产科长应负责对生产环节进行安全风险评估，并采取相应的控制措施，确保生产过程中的安全。
4. 安全培训和教育：生产科长应确保员工接受必要的安全培训和教育，提高员工的安全意识和自我保护能力。
5. 安全生产检查和隐患整改：生产科长应定期进行安全生产检查，及时发现和整改安全隐患，确保安全生产工作的持续改进。
6. 突发事件应急处置：生产科长应负责制定应急预案和组织应急演练，提高应对突发事件的能力和应急处理能力。
7. 安全信息管理：生产科长应建立健全安全信息管理制度，及时了解和掌握相关的安全信息，并及时向上级报告。
8. 安全环保和节能降耗：生产科长应关注企业的安全环保和节能降耗工作，推动工艺技术和设备改造，提高资源利用效率和环境保护水平。
总之，生产科长在安全生产岗位上是安全生产责任的承担者和推动者，应全面负责、严格执行安全生产工作的各项政策、法规和规定，确保生产过程安全稳定、员工平安健康。
安全生产岗位责任制度范文(2篇)
安全生产岗位责任制度范文第一负责人：职务：组长主要职责是：1、落实执行上级关于交通系统安全生产的管理规定，宣传和贯彻政府颁发的安全条例规定，____各项活动。
2、根据上级要求结合公司实际规定安全工作计划和有管理措施，修订本公司安全管理规章和标准并____实施。
3、____安全会议，总结分析各阶段的安全生产情况，对存在的问题制度相应的防范措施。
第二负责人：职务：副组长：主要职责是：1、公司定期召开安全生产例会，布置和检查公司各部门工作人员的安全学习。
2、参与重大生产，交通事故调查及善后工作。
3、负责车辆档案管理及牌证发放，年审业务的____、管理。
第三负责人：职务：成员主要责任是：负责车辆安全抽检公司营运车辆并不符合安全运输的车辆责令整改，消除车辆安全隐患。
____：安全生产岗位责任制度范文（2）1. 安全生产岗位责任制度的目的是确保各岗位员工对安全生产负有有效的责任，提高安全管理水平，减少安全事故的发生。
2. 各岗位应设立专门的安全负责人，负责组织和实施安全生产工作，并对本岗位相关人员的安全教育和培训负责。
3. 安全生产责任人应具备相应的安全技术和管理知识，并有足够的安全意识和责任感，能够有效预防和应对安全风险。
4. 安全生产责任人应了解本岗位的安全风险和隐患，并制定相应的安全措施和应急预案，确保工作环境的安全和健康。
5. 安全生产责任人应定期组织安全巡查和检查，发现问题及时进行整改，并及时向上级报告安全情况。
6. 安全生产责任人应对本岗位相关人员进行安全培训和教育，提高他们的安全意识和技能，确保他们能够正确、有效地应对突发事件。
7. 安全生产责任人应参与安全会议和事故调查，积极探讨安全管理的问题和经验，共同提高安全管理水平。
8. 安全生产责任人应定期评估和总结本岗位的安全状况和工作效果，提出改进措施，并向上级汇报。
9. 安全生产责任人应积极配合和支持公司安全管理部门的工作，遵守相关安全管理制度和规定，确保安全生产工作的顺利开展。
安全生产岗位责任制度（5篇）
安全生产岗位责任制度一、安全生产岗位责任制度的目的：为了加强企业安全生产工作的管理，促进安全生产责任的落实，最大限度地防止事故的发生，确保员工的生命财产安全，制定安全生产岗位责任制度。
二、安全生产岗位责任的范围：该制度适用于企业内各类岗位，包括管理层、生产人员、职员等。
三、安全生产岗位责任的内容：1.管理层责任：（1）负责制定和完善公司的安全生产管理制度，并进行宣传和培训。
（2）确保公司的安全生产设施和设备处于正常运行状态。
（3）组织进行安全生产检查和隐患排查，并及时整改。
（4）负责事故的调查和处理，并采取措施防止类似事故再次发生。
2.生产人员责任：（1）按照安全操作规程进行作业，严禁违章操作。
（2）爱护和正确使用安全生产设备和防护用具。
（3）及时报告生产过程中的安全隐患，积极参与隐患排查和整改。
（4）参加企业组织的安全培训，提升安全意识和技能。
3.职员责任：（1）遵守公司的安全生产制度和规定。
（2）严禁随意乱报警、误报警。
（3）积极参与企业组织的安全活动和演练。
（4）及时向上级报告安全事故和隐患情况。
四、安全生产岗位责任的考核与处罚：（1）定期对各岗位的安全生产责任进行考核，并根据考核结果奖惩分明。
（2）对违反安全生产责任的人员，按照企业的规定进行处罚，包括扣除工资、追究责任等。
五、安全生产岗位责任的监督与检查：（1）企业应建立健全安全生产岗位责任的监督机制，定期对各岗位的安全生产情况进行检查。
（2）员工可以向公司上级或者安全生产管理部门举报违反安全生产责任的行为，公司将严肃处理。
六、安全生产岗位责任制度的宣传与培训：（1）对新进员工要进行安全生产岗位责任制度的宣传和培训。
（2）定期对员工进行安全生产知识的培训，提高员工的安全意识和技能。
七、安全生产岗位责任制度的改进：安全生产岗位责任制度应根据公司的实际情况进行改进和完善，及时调整制度的内容和要求，以适应企业的发展和安全生产管理的需要。
安全生产岗位责任制度（二）第一章总则第一条为了加强公司的安全生产工作，确保职工的生命安全和身体健康，依照国家相关法律法规，制定本安全生产岗位责任制。
安全生产责任制度和岗位责任制(5篇)
安全生产责任制度和岗位责任制第一条为认真贯彻安全第一，预防为主的方针，加强车辆安全管理，明确各级领导和各职能部门的责任，保证运输经营安全，特制定本制度。
第二条公司总经理为运输安全的第一责任人，对本公司的安全管理工作负全面领导责任；车技部经理为安全管理工作第二责任人，负责涉及安全管理工作的综合协调和督办领导交办的安全管理工作，负直接安全管理责任；各部门负责人按一岗双责要求，对本部门许可事项和安全管理负直接安全管理责任，各部门员工对本人主办的工作负安全管理岗位责任。
第三条公司实行全员安全工作责任制，全体员工必须在各自岗位对保证运输安全负责。
第四条公司总经理的职责：1、对公司运输安全负全面领导责任。
2、审定运输安全计划，有重点地解决重大隐患。
3、每月最少主持召开一次运输安全会议，分析运输安全形势，不断完善运输安全措施。
4、及时研究解决运输安全方面的重大问题。
5、检查指导运输安全工作。
6、负责事故的调查、分析和处理。
7、对运输安全工作中的好人好事进行表扬、奖励与处分。
第五条车技部经理的职责：1、车技部是总经理在运输安全工作中的助手，负责督促、检查、汇总情况，并做好协调工作。
对职责范围内因工作失误而导致的事故负责。
2、认真贯彻执行国家有关运输安全的政策、法令、规程、标准和规章制度，并经常检查贯彻执行情况。
3、负责制订、修改运输安全工作计划、措施。
4、负责组织各种运输安全检查，对查出的隐患，有权限期整改。
5、负责组织运输安全的宣传教育工作，并对受训人员进行考核。
6、参加各种运输经营会议，提出安全方面的建议、要求。
7、参加运输车辆事故的现场勘察、调查、分析、处理、索赔。
8、每月组织召开一次运输安全形势分析会，查找安全隐患，提出整改措施。
第六条车技部安全员职责：1、宣传和贯彻政府颁发的安全法规、条例、规定和公司各项安全管理规章制度、措施，定期组织安全学习,抓好驾驶员的安全教育和管理；2、制订单位安全工作计划和安全防范措施，组织各项安全活动和安全竞赛，定期进行安全检查，做好各阶段的工作总结，并及时收集、统计、整理有关资料；3、处理运输事故，会同有关部门做好事故善后和结案工作，同时做好事故车辆的估价、预算和索赔工作；4、负责事故登记、里程统计、安全奖罚等安全业务，做好营运证、养路费、牌照税的经办工作；5、办理公司领导委托和交办的其他运输安全组织管理事项。
各部门安全生产责任制度（5篇）
各部门安全生产责任制度一、总经理安全职责1、作为本单位安全生产的第一责任人，对公司的安全生产工作全面负责，加强安全生产管理，负责____建立并落实全员安全生产责任制。
2、保证国家安全生产法规和公司规章制度在本单位贯彻执行，贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作；监督检查本单位对安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为；3、____制订并实施各部门全生产管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划；4、____对新工人(包括实习、临时人员)进行安全教育，对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育；开展岗位技术练兵，____安全技术考核；____并参加项目部的安全活动，及时处理工人提出的意见；5、____分公司安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教育职工加强维护，正确使用；6、及时报告本单位发生的事故，注意保护现场；7、配备合格的安全技术人员，充分发挥分公司和项目部安全人员的作用。
二、副总经理安全职责1、协助总经理管理本企业的安全生产，负责年度安全工作计划的落实，对安全生产负直接领导责任。
2、____开展安全技术研究工作，积极采用先进技术和安全防护装置，____研究落实重大事故隐患的整改方案；第1页共8页3、____各部门的安全生产大检查，落实重大事故隐患的整改；4、签发安全规章制度、安全技术规程，主持并批准重大安全技术措施和隐患治理计划，不断改善劳动条件。
5、在____新项目以及技术改造项目的设计、施工和投入使用时，做到“三同时”(安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用)；6、负责事故的调查处理，并及时向上级报告；7、负责召开安全生产工作会议，分析安全生产动态，解决安全生产中存在的问题。
8、____对重大事故的调查处理，落实事故管理“四不放过”原则，坚决贯彻重特大事故行政责任追究的有关制度，发生重特大事故时必须向上级董事及时汇报。
煤矿各部门岗位责任制范本（4篇）
煤矿各部门岗位责任制范本岗位责任制是煤矿各部门内部建立的一种管理制度，通过明确岗位职责、权责和工作要求，提高员工的工作效率和责任心，从而确保煤矿生产运营的顺利进行。
以下是一个煤矿各部门岗位责任制的范本，供参考：一、矿长岗位责任制1. 负责煤矿的整体管理和运营，确保安全生产和效益目标的实现；2. 制定煤矿的发展规划和目标，提出改进意见和建议；3. 负责与政府相关部门的协调和沟通，确保煤矿合法合规运营；4. 组织制定煤矿的安全生产措施和应急预案，确保煤矿生产过程的安全性；5. 指导和培训下属员工，提升整个团队的工作能力和素质；6. 审查并批准煤矿的各项决策和行动计划；7. 监督和检查下属各部门的工作，确保任务按时完成，并提供必要的支持和协助；8. 负责处理煤矿内部的重大事务和纠纷；9. 落实国家和上级主管部门的政策和法规，确保煤矿的合法合规运营；10. 审查和核实煤矿的各项报表和数据，及时发现并解决问题。
二、安全生产部门岗位责任制1. 负责制定和组织实施煤矿的安全生产规章制度和操作规程；2. 负责组织煤矿的安全生产培训和教育工作，提高员工的安全意识和安全技能；3. 定期检查和评估煤矿的安全隐患和安全设施，及时整改；4. 组织和指导事故的调查和处理工作，提出事故防范措施和改进建议；5. 监督煤矿员工的安全操作和用电用火行为；6. 负责组织应急救援演练和事故应急预案的制定；7. 定期组织安全生产的检查和巡视，并填写相关报表；8. 负责与相关部门的协调和沟通，共同维护煤矿的安全生产。
三、生产管理部门岗位责任制1. 负责制定和组织实施煤矿的生产计划和生产技术方案；2. 组织和指导煤矿生产设备的维修和保养工作，确保设备的正常运行；3. 安排和调度煤矿的生产人员和生产活动，优化生产流程；4. 监督和检查煤矿生产过程的质量和效率，及时处理生产中的问题；5. 负责煤矿生产数据的统计和分析工作，提供生产报表和决策参考；6. 协调和沟通与生产相关的各个部门，协同工作，提高生产效率；7. 审查和批准生产工艺和操作规程的改进方案；8. 提出和实施煤矿生产设备的更新和升级计划。
岗位安全生产责任制（四篇）
岗位安全生产责任制1.对班长负责，对本岗位安全生产工作负直接责任，有权拒绝违章指挥；2.认真遵守和执行各种规程，规章制度，积极参加班各种技术学习和安全活动，不断增强技术素质和安全意识；3.按照设备大修，维护，保养周期，在班长领导和安排下，负责保质保量的完成，并保证施工现场工完、料净、场地清。
4.认真完成队里交给的各项生产任务和临时性生产任务，做到不折不扣，不应付了事。
5.严格认真地对各通讯设备和通讯网络，进行巡回检查，发现问题及时处理，处理不了的应向班长或队里汇报，保证通讯系统处于完好状态。
6.积极参加事故追查分析及安全活动，以便从中吸取经验教训。
绞车司机安全生产责任制一、对本岗位的安全工作负责任。
二、严格执行绞车司机操作规程。
三、自觉遵守绞车司机岗位责任制。
四、自觉遵守各项管理制度，杜绝安全责任事故的发生。
五、加强对绞车的巡回检查工作，发现问题必须及时处理，处理不了的要及时汇报队。
问题没解决严禁开车。
六、对绞车各项安全保护进行认真的检查和试验，若发现保护不灵敏的要及时向队汇报，不准甩掉保护开车。
七、严格按规定对绞车的各项安全保护进行检查试验，并认真作好记录。
安全保护失效的要及时汇报队进行处理，待处理好后才准开车。
八、要监督信号工，把钩工正常使用好"一坡三挡"，"一坡三挡"装置不完善严禁开车。
九、配合维护人员搞好绞车的维护、维修工作。
十、严格执行现场交接班制度，并认真作好交接班记录，交班人必须向接班人交待清楚有____意事项。
十一、配合信号工，做好大型设备的运送工作时要严格按措施要求进行下放或提升。
十二、积极参加队____的安全及事故分析活动，做好本岗位的安全工作。
主扇风机司机安全生产责任制一、主扇风机司机对本岗位安全工作负责任。
二、严格执行主扇风机司机操作规程。
三、自觉遵守主扇风机司机岗位责任制。
四、严格执行现场交接班制度，认真填写交接班记录，交班人必须向接班人交待清楚上班遗留的各种问题及有____意事项。
安全生产岗位责任制（五篇）
安全生产岗位责任制安全生产第一责任人安全职责1、直接负责公司的安全管理工作﹔2、认真贯彻执行各项安全生产法律、法规和安全标准﹔3、建立健全安全管理责任制，包括单位领导职责、各部门领导职责、班组长职责和员工岗位职责﹔4、公司的具体情况建立，健全安全管理制度和安全操作规程﹔5、根据公司安全生产情况，____开展安全技朮研究工作，推广先进的安全技朮管理方法，审核重大灾害事故的预防和处理方案、事故应急处理预案﹔6、建立、健全安全管理____机构，配备公司安全管理专业人员，提高安全管理人员的专业素质﹔7、主持召开公司安全管理专题会议，及时通报公司安全生产工作情况，有关生产的重大问题﹔8、____开展安全生产大检查，督促公司员工报告安全生产法规，整改事故隐患和不断改善安全条件﹔9、发生重大事故时，及时____抢险，并参与事故的调查处理工作，及时向上级有关部门报告。
责任人：第1页____市宏拓伟业五金制品有限公司安全管理档案安全生产直接责任人安全职责1、协助第一安全责任人贯彻执行各项安全生产法律、法规、标准和制度﹔2、按谁主管谁负责原则，对分管业务范围内的安全工作负责，监督、检查分管部门安全工作各项规章制度执行情况，及时纠正下属失职和违章行为﹔3、认真做好安全工作“五同时”(在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划，布置、检查、总结、评比安全工作)﹔4、____制订、修订和审定分管部门安全规章制度、安全技朮操作规程、安全技朮措施计划，并认真____实施﹔5、____分管部门的安全大检查，落实重大事故隐患的整改，负责审批动火报告﹔6、负责分管部门的安全教育考核工作﹔7、____对分管部门事故的调查、处理，并及时向第一安全负责人报告。
责任人：第2页____市宏拓伟业五金制品有限公司安全管理档案安全主任安全职责1、负责公司的安全技朮管理工作，贯彻各项安全生产法律、法规、标准、制度以及安全工作的指示和规定。
公司各岗位安全生产一岗双责制度
公司各岗位安全生产一岗双责制度随着工业技术的不断发展和人们对生命安全的重视，安全生产已成为所有企业必须要面对和重视的问题。
为了更有效地防范和控制安全生产风险，企业需要建立完善的安全生产管理制度。
公司各岗位安全生产一岗双责制度，是其中一种有效的制度。
一、概述公司各岗位安全生产一岗双责制度是指，对于每一个岗位而言，不仅负责这个岗位的具体工作，也要对所涉及的安全生产工作负有责任。
公司各岗位都要具备安全生产的知识和技能，并发挥职责作用，保证每个环节的安全。
二、实施要求1. 安全生产工作的头号任务安全生产工作是每个岗位要重视的头号任务，合理安排工作时间，把安全生产工作放在首位，避免因工作繁忙或者其他原因而忽略安全生产。
2. 按照岗位职责进行安全生产每个岗位需要清楚自己岗位的具体职责，并按照这些职责进行执行。
同时，每个岗位也需要清楚自己在安全生产方面的责任，并承担相应的安全生产职责。
3. 重视安全生产技能和知识安全生产技能和知识是保证安全生产效果的重要因素。
每个岗位都需要加强安全生产技能和知识的学习，掌握必要的安全生产技能和知识，如应急处理、危险源识别、防范措施等。
4. 加强协作沟通在公司各岗位安全生产一岗双责制度下，各岗位之间需要加强协作沟通，共同制定和完善安全生产措施，时刻保持高度的安全警觉性。
三、管理实施公司各岗位安全生产一岗双责制度需要全员参与和推广执行，其实施应当遵循以下原则：1. 建立健全制度公司应该通过内部管理规章制度、考核评价、奖惩机制等配套措施，建立健全公司各岗位安全生产一岗双责制的规章制度。
2. 加强培训公司应该加强对员工安全生产知识和技能的培训，完善安全教育体系，提高员工的安全意识和主动参与性。
3. 督促检查公司应该加强对各岗位的督促和检查，落实岗位责任制，及时发现和解决存在的问题，提升安全生产意识和效能。
四、公司各岗位安全生产一岗双责制度，是企业推动全员参与安全生产的重要制度。
只有将安全生产纳入到每个岗位的职责范畴，才能够形成全员协同合作的安全生产体系，确保企业的发展与员工的安全。
安全生产岗位责任制度（3篇）
安全生产岗位责任制度是指针对安全生产工作的具体岗位，确定岗位的安全责任和安全工作要求，以确保安全生产工作的有效开展。
下面是一个典型的安全生产岗位责任制度的基本框架：1. 岗位说明：明确该岗位的职责、权限和工作要求。
2. 安全责任：明确岗位的安全责任，包括对本岗位工作所产生的安全风险的识别、评估、控制和管理。
3. 安全工作要求：明确岗位的安全工作要求，包括遵守相关法律法规、执行安全管理制度和政策，积极参与安全培训等。
4. 安全管理：明确岗位的安全管理职责和措施，包括安全隐患的发现和整改、事故的报告和调查等。
5. 紧急状态处理：明确岗位在突发事件和紧急状态下的处理方法和责任，包括疏散逃生、处置事故等。
6. 安全教育培训：明确岗位的安全教育培训要求，包括参加安全培训、掌握安全技能和知识等。
7. 安全考核评价：明确岗位的安全考核评价标准和方法，包括定期进行安全巡查和评估等。
8. 违规处分措施：明确岗位违反安全规定的处分措施和责任追究。
综上所述，安全生产岗位责任制度是为了确保每个岗位在安全生产工作中能够负责并按照规定履行相应的安全职责。
这种制度有助于促进安全文化的建立和安全意识的提高，进一步保障员工的人身安全和财产安全。
安全生产岗位责任制度（二）下面是一个安全生产岗位责任制模板，您可以根据您的实际情况进行修改和补充。
安全生产岗位责任制度（三）岗位名称：安全生产岗位岗位编号：[填写对应的编号]岗位职责：1.负责制定和实施公司的安全管理制度和操作规程；2.组织开展安全生产培训，确保员工了解和遵守安全生产政策和规定；3.进行安全隐患排查和风险评估工作，提出安全改进措施并督促落实；4.监督各岗位的安全生产工作，及时发现和解决安全问题；5.参与事故调查和处理工作，确定事故原因并提出防范措施；6.与相关部门紧密合作，确保安全生产工作的协调进行；7.定期组织安全演习和应急演练，提高员工的应急处置能力；8.开展安全知识宣传活动，提高员工的安全意识和责任意识；9.制定安全生产目标和计划，定期进行安全生产检查和评估；10.完成领导交办的其他与安全生产相关的任务。
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生产部门岗位责任制度行政部职责1.负责公司日常事务性工作，对总经理负责。
2.负责建立健全公司的各项管理制度，并印发执行，对执行情况实行跟踪考核。
3、负责会务安排、人员接待及公司的对外宣传工作，树立良好的公司形象。
4.做好人力资源的档案管理工作。
5.做好部门考核和公司员工薪酬及奖金的核定工作。
6.加强内部管理，做好公司各类资料的收集整理、归档工作。
7.做好请示汇报和部门之间的沟通协调工作。
8．完成领导交办的其它工作。
质管部1、全面负责质管部的日常工作，组织协调，督促质量管理人员在品质手册要求下正常、准确地工作。
2、负责质管人员业务素质的培训，定期或不定期对质管人员进行业务素质培训，考核培训质量及工作成绩。
3、对检验人员的化验分析的精确度进行考核，督促其提高业务能力。
4、根据技术部的要求，督促并协助采购部采购到合格的原料以用于生产，指导生产部生产符合配方要求的产品，满足用户需求。
5、根据品质手册的要求，逐步建立和完善相关的制度程序，监督实施，检查并跟踪结果。
6、收集并整理质量跟踪信息，参与投诉调查，了解用户反馈信息，以便改进工作及产品质量。
7、协调与行业相关职能部门的关系，保证公司产品符合国家政令及法律要8、接受技术部交给的工作，及时有效的完成。
9、积极组织iso9001、haccp等质量管理工作的开展，定期检查各部门的执行情况，并将检查结果定期汇总分析。
生产技术部1、负责制定公司生产规划以及年度、季度和月度生产计划，做好生产安排，选择低成本、高效益的模式进行生产。
2、负责实施部门内部管理，保证生产部的正常运行，确保安全、高质量、低成本的完成生产任务。
3、制定并控制生产计划实施体系，协调物流部门做好均衡生产工作，根据生产峰期调整生产部的工作计划及生产的预期管理工作。
4、熟悉和掌握生产技术，注意产品的质量和安全生产，搞好劳动组合，加强产品内部管理，提高劳动生产率和设备利用率，严格按照相关要求。
5、主持部门内部人员的绩效管理，并对部门人员的奖励、处罚进行审核，对部门内部岗位调动、休假进行审批。
6、协调与其他部门关系，保持顺畅的内外部管理关系，控制场地环境管理，为保证优质生产创造条件。
7、负责部门内部成本管理计划。
规范物资入库出库等管理。
制定与审批部门薪酬管理制度，科学合理地降低部门运营成本。
8、建立设备维护、保养办法和设备管理制度。
做好设备的更新改造和维护工作，确保设备的正常运转，建立设备、工具、材料、考核、生产等档案。
9、抽查包装、成品的重量及包装袋的质量，同时检查品名是否与包装袋一致。
10、包装袋的封口要整齐、平衡，不能漏诊，标签应打在包装袋的角上，生产日期必须外露。
11、成品的发货应待化验结果确定合格后方能进行，并遵循“先生产先发货”的原则。
12、每批新标签到货时，随机抽样，查看标签上所注的名称、内容是否一致。
13、对成品进行外观鉴定，并与化验检测中心联系。
14、完成上级领导交办的工作与任务。
车间生产部1、凡投入生产的产品必须是质量部会同有关人员复核批准，手续不全者生产部有权拒绝生产，否则后2、生产车间人员根据生产部的指令组织生产。
包装人员按生产车间操作规程进行包装，对校封口线美观、端正、距离适中，不能有皱纹缺口，包装放置整齐，包装准确。
每个品种打包完毕，必须清仓，清扫地面后才换品种分装。
严禁各品种混杂，影响产品质量。
3、成品保管只能接收合格的成品入库，未经验收合格者，一律不许入库。
保管员按提货单如数发货，必须坚持先进先出的原则。
4、生产部品控人员负责监控每批产品生产的全过程。
如发现问题，查明原因，及时处理。
5、质量部品控人员负责对生产部人员的培训，每天对生产部进行巡检，包括生产过程、操作工序、半成品和成品抽检，同时做好产品的取样、留样工作，坚持生产记录及其他有关质量的问题。
仓库管理1、按照公司有关物质管理规定，做好物质的存放，堆码，运送，安全等方面的管理工作。
2、采用定期或不定期的方式审查库房物质出入手续的合理性。
做到审核批准手续合理，原始记录完整，数量准确。
3、负责监督物质使用的有效性和合理性。
避免各种浪费，堵塞非法流失漏洞。
4、定期对库存物质清仓盘点，搞好物质核算，确保帐，物相符，并及时向总经理和有关人员报告。
5、公司仓库管理员按时上下班，到岗后及时巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时向上级报告，下班应及时检查门窗是否锁好，所有开关是否关好。
6、必须认真做仓库的安全，整理工作，经常打扫仓库，整理堆放货物，及时检查火灾隐患。
7、检查防盗，防虫，防鼠，防霉等安全措施和卫生措施是否落实，保证库房物质完好无损。
8、发货时，一定要严格审核手续是否齐全，并严格验证审批人的签字样式。
对手续欠妥者，一律拒发。
9、服从上级分工，并且认真完成上级交给的工作任务。
市场部1、负责销售内勤人员的管理辅导和培训工作。
领导销售内勤做好客户服务工作，并处理投诉。
及时与营销人员进行沟通、协调。
2、每周根据日报表和销售出库量向生产部下达生产计划。
3、根据发货单存根联登记明细账，并且进一步审核发货单的准确性，建立电子台账，并确保手工帐与电子帐的一致性，并不定期的与营销人员对账。
4、营销人员工资及提成的核算。
5、负责营销会议前的资料准备工作和会议的记录工作，安排各种管理表格的发放与回收检查工作（包括工作日记、工作计划与总结）。
6、管理各类文档（如合同、各类营销政策、客户资料及其他部门发文），健全营销内部档案管理。
7、收集营销人员对公司产品、营销思路等各方面的意见和建议，及时向营销总监、技术服务部门反应。
8、根据公司制定的年度、季度、月度生产计划，制定相应的年度、季度、月度采购计划，并组织实施；9、调查国内外各地原料、物料供应市场的变动情况，随时上报新动向；10、保持与原料、物料市场的密切联系，选择最佳采购对象及方式；11、负责的所采购原材料及包装进行统一库存管理，在保证生产顺利进行的情况下，合理控制库存成本。
检验化验室一样品的抽取、制备、保管1、质管员要根据规定，对原料、成品进行抽样，并及时将样品送给化验员进行化验，质管员在抽样时需将样品名称、生产时间、抽样时间，到货数量等信息在请验单上进行明2、将不需化验的样品放入留样室进行保管，定期清理。
二样品的检验1、按仪器操作规程进程操作。
2、化验室所有化学试剂均要按性质进行分别保管。
4、根据产品的不同，分别检测其相应的成分，其仪器操作根据仪器操作规程进行，准确无误的处理数据，对标准中没有规定检验方法的产品检验，应通过化验室选用符合产品质量检验要求的检验方法。
5、检验要有完整的原始记录，原始记录要清洁、整齐，不得涂改，测试数据的精度及误差均按标准执行。
6、平等双份检验结果，检验结果超过允许误差范围的，应为初检不合格，初检不合格项目，要进行复检。
7、检测过程中发现故障或出现外界干扰应立即中断测试，等排除故障或干扰后，重新检测。
三原始记录的填写、保管1、原始记录和报告单统一印制编号，格式要符合工作的要求。
2、原始记录由化验员认真填写，字迹工整，不许涂改。
如发现误记，在误处划一横杠以示无效，测量数据要按实际检测结果填写，不准伪造，不许任意撕毁。
3、检测完毕后按标准规定的有效位数和误差理论计算结果，并亲自签名，经化验室负责人审核签字。
4、原始记录由专人负责管理。
对所有需存档的表格或文件，放入指定的柜中保存，到规定的时间需销毁的，应填写相应的表格后经质量部销毁。
5、原始记录只能作为检查记录专用，不能代替检验报告，更不准做他用，未经室主任同意，其他人不得随意查阅原始记录。
6、质管部应不定期抽查原始记录的记载是否符合规定，发现不符合者及时纠正。
四检验结果的整理、审核、上报与存档1、检验报告是评定产品质量的技术依据，各有关人员应严格履行审核手续。
2、检验报告由专门人员根据原始记录，填写化验报告单，经化验室负责人审核签字。
报告一式二份，一份上报主管领导，一份存档。
3、存档管理：检验原始记录和化验单存档，保存期为本批产品售出后两年。
质量事故管理部岗位责任一、目的：对不合格品进行标识、记录、评价、隔离、处置，防止不合格品非预期的使用或交付。
二、适用范围：适用于我公司从原辅材料进公司到成品交付使用全过程中不合格品的管理。
三、职责：1、原辅材料不合格品由品控员下处置结论。
2、工序检验发现的个别不合格品由品控员下处置结论。
3、工序检验发现的批量不合格品由品控员评价、技术经理下处置结论。
4、成品检验发现的轻微不合格品由品控员下处置结论。
5、成品检验发现的严重不合格品由品控员评价、质量部经理或总经理下处置结论6、成品交付使用后才发现的不合格，总经理负责组织召开专题会解决。
四、具体处理措施：不合格品应得到识别和控制，以防止其非预期的使用或交付，不合格品控制及不合格品处置的有关职责和权限，规定如下：1、如果原辅材料不合格，保管员负责标识、记录，隔离不合格品，品控员填写不合格品评审单，下处置结论。
2、工序检验：作业人员发现不合格原料或半成品、成品应及时通知品控员做好不合格标识、隔离。
发现个别不合格品品控员有权在现场直接处理。
发现批量性不合格，品控员负责填纠偏措施表并提出处理意见报质量部经理审批。
3、如果成品检验不合格，品控员做好不合格标识，隔离。
发现轻微不合格品，品控员有权在现场直接处理，发现严重不合格品，品控员负责填纠偏措施表并提出处理意见报质量部经理或总经。