医院阳光采购制度

合集下载

医用耗材阳光采购工作制度

医用耗材阳光采购工作制度是为了保障医疗机构采购医用耗材的公平性、透明性和规范性，确保公共财政资金的合理使用和医疗资源的优化配置而制定的。

以下是医用耗材阳光采购工作制度的主要内容：1. 采购流程：明确医用耗材的需求、采购计划编制、招标公告发布、供应商资格审核、报价评标、中标结果公示等各个环节的具体流程。

2. 采购管理机构：设立专门的采购管理机构负责医用耗材的采购工作，有独立的决策权和执行权，并负责采购文件的编制、投标文件的接收、评标工作和合同签订等事务。

3. 供应商准入标准：制定供应商准入标准，如注册资金、质量管理体系认证、产品质量等方面的要求，确保供应商有合法经营资格和能力提供优质的医用耗材产品。

4. 招标公告和文件：招标公告应在合适的媒体上公开发布，招标文件应明确采购需求、报价要求、评标标准和中标结果公布等内容，确保供应商有充分的投标准备和公开竞争的机会。

5. 投标评标：采用公开、透明、公正的原则进行投标评标，评标委员会由多个专业人员构成，对投标文件进行评审，根据评标标准进行评分，并确定最终的中标结果。

6. 中标结果公示：公示中标结果，包括中标单位名称、报价和采购数量等信息，并在公示期内接受相关部门和社会公众的监督和意见。

7. 合同签订和履约：中标单位和医疗机构签订合同，明确双方的权利和义务，合同生效后，供应商需要按照合同的要求保质保量地提供医用耗材产品。

8. 监督检查：建立监督检查制度，对医用耗材采购的各个环节进行监督和检查，如采购过程记录、采购资料保存、采购文件公示情况等，确保采购程序的规范性和合规性。

9. 处罚机制：制定相应的处罚机制，对不履行合同、提供虚假材料等违规行为予以追责和惩处。

通过建立和执行医用耗材阳光采购工作制度，可以提高采购效率，降低采购成本，保证医用耗材的质量和安全，并避免和防止腐败行为的发生。

医用耗材阳光采购工作制度

医用耗材阳光采购工作制度一、目的和意义医用耗材阳光采购工作制度的目的是制定出科学、规范、透明、公正的医用耗材采购工作程序，保障医用耗材采购的质量和效益，维护医疗行业的公正、健康和可持续发展。

二、范围适用于医疗机构的医用耗材采购和供应管理工作。

三、工作原则（一）科学：根据医疗机构的实际情况，采用科学、先进的采购方法和标准，确保采购的医用耗材质量稳定、价格合理、供货及时，为医疗服务提供有力保障。

（二）规范：依据有关法律法规和管理制度，按照采购程序和标准进行采购，并通过建立采购档案、验货等方式，规范采购过程，确保采购工作的合法性和规范性。

（三）透明：通过信息公开、公示公告等方式，保障医用耗材的采购过程透明化，让采购过程更加公开、公平、公正。

（四）公正：倡导公正竞争，实行从严甄选和评估，明确评分标准和评分规则，确保采购评审的公正性、公平性和真实性。

四、工作程序（一）编制采购计划医疗机构根据其实际需求，结合现有的医疗资源，按照医学诊疗标准和管理制度，编制医用耗材的采购计划，并通过医院经济管理部门审核、统筹。

（二）公开招标或邀请竞争性谈判医疗机构在招标公告、邀请函中应明确采购项目、采购规格、数量等基本要求，注明招标或谈判的方式、时间、地点和采购联系人等信息，向社会各方面公开招标或邀请竞争性谈判。

（三）评审和确定合同供应商医疗机构按规定的时间和地点，组织专家对投标报价和技术方案进行评审，综合考虑质量、价格、服务等因素，确定最终中标供应商。

并签订具体的采购合同，约定采购价格、数量，履行相关的采购程序。

（四）验货收货医疗机构应按照采购合同验收规定，检查所购买的医用耗材的规格、数量、质量和技术性能，确保产品的合格率和购买的医用耗材质量符合部门要求。

（五）采购管理医疗机构应建立医用耗材的采购档案，保留相关的采购文件和记录，做到运作规范、管理科学，确保工作程序透明和规范，防止出现违纪、违规行为。

五、工作职责（一）医疗机构管理部门应明确医用耗材采购管理的职责及各环节之间的协作关系，并对采购程序进行监督和管理。

医院耗材阳光采购管理制度

第一章总则第一条为加强医院耗材采购管理，规范采购行为，提高采购效率，确保医疗质量和安全，根据国家有关法律法规，结合我院实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于我院所有医用耗材的采购活动。

第三条医院耗材采购应遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则，实行阳光采购。

第二章组织机构及职责第四条成立医院耗材阳光采购领导小组，负责制定、修订本制度，监督采购活动，协调解决采购过程中的重大问题。

第五条医院耗材阳光采购领导小组下设办公室，负责具体实施采购工作，包括发布采购信息、组织招标、开标、评标、定标等。

第六条医院耗材采购办公室负责以下工作：（一）制定采购计划，明确采购品种、数量、规格、质量要求等；（二）发布采购信息，公开招标公告，接受供应商报名；（三）组织开标、评标、定标等工作；（四）与供应商签订采购合同，办理合同备案手续；（五）对采购过程进行监督，确保采购活动规范、透明。

第三章采购程序第七条医院耗材采购实行公开招标制度，按照以下程序进行：（一）编制采购计划，明确采购需求；（二）发布招标公告，公开招标信息；（三）接受供应商报名，对报名供应商进行资格审核；（四）组织开标，审查投标文件；（五）组织评标，确定中标供应商；（六）与中标供应商签订采购合同；（七）办理合同备案手续。

第八条采购过程中，如出现以下情况，可采取其他采购方式：（一）紧急采购，如突发公共卫生事件；（二）公开招标失败，经领导小组同意；（三）单一来源采购，如专利产品、专有技术等。

第四章监督检查第九条医院耗材阳光采购领导小组对采购活动进行监督检查，确保采购活动符合本制度要求。

第十条医院纪检监察部门对采购活动进行全程监督，对违反本制度的行为进行调查处理。

第五章法律责任第十一条违反本制度，有下列情形之一的，追究相关责任：（一）泄露招标信息，损害招标人利益的；（二）徇私舞弊，为特定供应商谋取利益的；（三）违反招标程序，影响招标公平、公正的；（四）其他违反本制度规定的行为。

医用耗材阳光采购工作制度模板

医用耗材阳光采购工作制度模板一、制度目的和依据本制度的订立旨在规范企业职能部门在医用耗材阳光采购工作中的行为准则，保证采购过程公开、透亮、公平、诚信，提高采购效率，降低采购本钱，确保企业的利益最大化。

本制度参照《中华人民共和国采购法》及相关法律法规，以及公司内部相关规定而订立。

二、适用范围本制度适用于企业职能部门执行医用耗材阳光采购工作的全过程，包含阳光采购的策划、实施、监督和管理。

三、基本原则1.公开透亮原则：阳光采购工作应当公开、透亮，遵从公平竞争和诚信原则。

2.公平竞争原则：采购工作应以公平、公正、诚信的原则进行，依法确定招标投标条件，维护竞争的公平性，避开任何形式的不正当竞争。

采购活动中不得有欠妥干涉和利益输送行为。

3.最经济合理原则：阳光采购工作应以经济效益和管理效能最大化为目标，重视资源的合理配置，确保采购活动的合理性、经济性和可行性。

4.诚信原则：阳光采购工作参加者应遵守法律法规和行业规范要求，保持诚信，不得有虚报或供应虚假料子的行为。

四、管理标准1.阳光采购计划订立：–职能部门依据企业的经营需求和采购预算，订立医用耗材阳光采购计划，并按规定时间提交给上级审核。

–采购计划应准确反映物资需求，明确所需医用耗材的品种、规格、数量、质量要求、交付时间等。

2.招标文件准备：–在订立招标文件时，应依据采购项目的特点和需要，订立认真的招标范围、要求，并公示招标文件的重要内容。

–招标文件应包含但不限于：需求说明、技术规格、投标要求、评标方法及标准、投标文件的交付时间、评标委员会的构成等。

3.招标公告发布：–采购计划获得上级审核通过后，职能部门应及时发布招标公告，公告时间不得少于10个工作日。

–招标公告应在公司内部网站、政府采购网站等公示，并明确招标文件的取得方式和截止日期。

4.投标文件评审：–招标文件提交截止后，职能部门需组织评标委员会对投标文件进行评审，并依据标评要求进行打分。

–评审过程应记录评审委员的评审看法和投标文件评审结果，以备后续参考和备案。

阳光医疗耗材采购管理制度

阳光医疗耗材采购管理制度1. 引言为了规范医疗机构的耗材采购管理，提高采购效率和质量，确保医疗机构的正常运营，制定本阳光医疗耗材采购管理制度。

2. 适用范围本制度适用于所有医疗机构，包括但不限于医院、诊所、社区卫生服务中心等。

3. 采购流程3.1 采购计划编制1.医疗机构负责人指定采购负责人，由采购负责人编制年度耗材采购计划。

2.采购计划应根据机构的业务需求和预算要求进行编制。

3.采购计划须经医疗机构负责人审批后生效。

3.2 供应商选择1.采购负责人根据采购计划，收集供应商信息。

2.评估供应商的资质、能力和信誉度，并形成评估报告。

3.根据评估报告，采购负责人提出供应商名单。

4.供应商名单需经医疗机构负责人审批后确定。

3.3 询价和比较1.采购负责人根据采购计划和供应商名单，向供应商发出询价函。

2.收到供应商的报价后，采购负责人进行价格比较和性能评估。

3.在价格合理、性能满足要求的情况下，确定中标供应商。

3.4 合同签订1.中标供应商与医疗机构签订采购合同。

2.采购合同应明确耗材的品名、规格、数量、价格、交货方式等关键条款。

3.采购合同需经医疗机构负责人审批后生效。

3.5 采购执行和验收1.中标供应商按照合同约定的时间和方式交付采购的耗材。

2.医疗机构负责人指定验收人员对采购的耗材进行验收。

3.验收合格的耗材可以入库使用，验收不合格的耗材应及时退还给供应商。

4. 耗材管理4.1 入库管理1.入库时应按照耗材的品名、规格、数量进行登记，记录入库时间和供应商的信息。

2.入库后的耗材应按照先进先出的原则进行摆放，确保库存的时效性和有效性。

4.2 库存管理1.医疗机构应定期进行库存盘点，确保库存的真实性和准确性。

2.库存低于安全库存量时，应及时补充采购。

4.3 耗材使用管理1.医疗机构应建立耗材使用登记制度，记录耗材的使用情况，包括使用单位、用途、数量等信息。

2.对于特殊耗材，应使用专人领取和使用，并进行核对和记录。

医院阳光采购管理制度

医院阳光采购管理制度1. 引言本文档旨在规范医院的阳光采购管理，确保采购活动的透明度、公正性和合规性。

阳光采购是指以公开透明、信息公开为基础，通过公开竞争和市场化行为，选取供应商提供医院所需的商品和服务的采购方式。

医院阳光采购管理制度的制定和执行，将为医院的采购活动提供清晰的指导和规范。

2. 目标医院阳光采购管理制度的目标是：1.确保采购活动的公开透明，遵循公平竞争的原则。

2.保障医院采购的商品和服务的质量和价格合理性。

3.加强采购活动的合规性，防范腐败和不当利益输送。

4.促进供应商的多样化和合作伙伴关系的建立。

3. 适用范围本制度适用于医院所有部门和相关人员的阳光采购活动。

4. 主要内容4.1 采购计划编制医院应根据业务需求和预算情况，编制年度采购计划。

采购计划应当包括商品和服务的名称、规格、数量、预算金额等信息，并充分考虑公开竞争和市场化原则。

4.2 采购方式选择医院应根据采购计划确定合适的采购方式。

常见的采购方式包括公开招标、邀请招标、竞争性谈判等。

采购方式的选择应公正、合理，并充分考虑供应商的多样性。

4.3 供应商资格审查医院在采购前应对供应商进行资格审查。

供应商应具备合法的经营资格、良好的商业信誉和合规经营记录。

医院可以通过公开查询、实地考察等方式对供应商进行资格评估。

4.4 招标文件编制在发布招标公告前，医院应编制招标文件。

招标文件应详细说明采购项目的要求、评选标准、投标人资格要求等内容，确保公平竞争和透明度。

4.5 投标评审投标评审应以公开、公正、公平和透明的方式进行。

评审委员会应由专业人员组成，对投标文件进行评审，并确定中标供应商。

评审结果应公示并记录。

4.6 合同签订和履约医院应与中标供应商签订合同，并明确双方的权益和责任。

合同履约过程中，医院应监督供应商履行合同义务，并保证商品和服务的质量和价格合理性。

4.7 采购过程监督医院应建立采购过程监督机制，对采购活动进行监督和检查。

医用耗材阳光采购工作制度

医用耗材阳光采购工作制度第一章总则第一条前言医用耗材采购工作是企业生产管理中紧要的一环，为了规范采购行为，保证采购过程的透亮、公正、高效，提高企业采购管理水平，特订立本医用耗材阳光采购工作制度。

第二条规范性依据本制度依据国家相关法律法规，并结合企业实际情况订立，为企业内部采购人员遵从的行为准则。

第三条适用范围本制度适用于企业内部全部相关医用耗材采购活动。

第二章采购流程第四条采购需求确认1.采购需求确认应由各部门提出，并填写《医用耗材采购需求单》。

2.需求单应包含采购物品的名称、规格、数量、质量要求、交付时间等认真信息，并由部门负责人审批签字。

第五条采购准备工作1.采购人员依据需求单，编制采购招标文件，包含采购公告、招标文件、评标标准等。

2.招标文件编制应严格依照相关法律法规和企业采购管理制度的要求进行，确保公平竞争。

3.采购人员应在招标文件发布前订立评标委员会名单，并提交审批。

第六条招标采购1.采购人员应依照招标文件要求，发布采购公告，并在指定时间内接收供应商的投标文件。

2.采购人员应组织评标委员会对投标文件进行评审，并依据评标标准确定中标供应商。

3.评标委员会应严格遵守相关规定，确保评标过程公正、公平、透亮。

4.评标结果应及时公示，并进行备案。

第七条合同签订1.采购人员应与中标供应商签订正式合同，并确保合同内容符合需求单的要求。

2.合同中应包含双方的权利义务、物品的交付时间和方式、质量标准、价格及支出方式等认真信息。

3.合同签订后，采购人员应将合同副本归档，以备查阅。

第八条交付验收1.供应商应依照合同要求定时交付物品，并供应相应的送货票据、质量合格证明等。

2.接收物品的部门负责人应与采购人员共同进行验收，确保物品的数量、质量符合合同要求。

3.如发现物品存在质量问题，接收部门应及时将问题反馈给采购人员，由采购人员与供应商协商解决。

第九条采购档案管理1.采购人员应建立并管理相关的采购档案，包含采购需求单、招标文件、评标结果、合同等。

医院药品阳光采购制度

医院药品阳光采购制度根据《中华人民共和国药品管理法》的有关规定和XX省药品统一集中招标采购政策以及本院的临床用药要求，制定本制度。

一、药品采购严格执行XX省药品网上阳光采购，保证购进药品的质量，由药剂科统一采购。

只能在国家认可的、具有“药品经营企业许可证”、“营业执照”等证照的公司采购，原则上不接受厂家直销。

二、采购公司的确定，由医院药事管理委员会审查，报院领导班子研究审批。

并与院长签订《药品质量保证协议书》、《药品购销廉洁协议书》和《药品购销合同书》后，方可进行购销活动。

三、药品品种的选择与确定，按照XX省药品阳光采购有关规定，由医院药品采购监督委员会和药品遴选专家库专家遴选，实行一品双规。

四、药品的价格，按政府的物价政策和有关规定执行。

五、采购计划（一式三份）由库房保管员按需制定，药剂科主任审查，内审科科长、分管院长、院长审批后方可采购。

每个品种、每次计划量原则上不超过两个月用量，特殊品种可适当增加。

六、网上采购完成后，采购员立即打印采购清单，交药库保管员与采购计划核对。

七、药剂科必须全面保证临床用药的质和量，原则上不得有临床缺药现象出现，特别是各种抢救药品。

八、为了监督药品购销工作，药事管理委员会和采购小组审计人员每季度审查采购计划一次。

九、临床申请购买新药（指初次申请进入我院的药品）或药剂科推介的新药，需写出书面申请书报告，经所在科室主任签名，药剂科主任签名，医务科科长签名，药事管理委员会讨论同意，经分管院长、院长签字后才能组织购买。

十、购进的新药品种试用期为半年。

药剂科应对该药使用情况进行跟踪评价。

新药购回后，药剂科有责任与临床科室沟通，申请科室有责任使用。

如果出现积压或过期而造成浪费，该药品的费用将作为该申请科室的业务支出。

医用耗材阳光采购工作制度

医用耗材阳光采购工作制度是指为了提高医用耗材采购的透明度、公平性和效率性，制定的一套规范化的工作流程和相关制度。

以下是一个可能的医用耗材阳光采购工作制度的框架：1. 采购需求确认：- 各科室根据临床需要和使用情况，提出医用耗材的采购需求，并填写采购需求表。

- 采购部门负责审核采购需求，并与各科室确认具体的采购数量和时限。

2. 采购供应商资格审核：- 采购部门负责对供应商进行资格审核，包括注册资料、质量管理体系认证、业绩等方面的审核。

- 审核结果由采购部门记录并及时通知各科室。

3. 公开招标和竞争性谈判：- 根据采购需求，采购部门可以选择公开招标或竞争性谈判方式进行采购。

- 采购部门负责招标文件的编制、发布和解释，并组织评标委员会进行评标工作。

4. 评标和中标结果确认：- 评标委员会根据招标文件和相关要求，对符合条件的供应商进行评审。

- 评标委员会根据评审结果，确定中标供应商，并将结果公示和通知各科室。

5. 采购合同签订：- 采购部门负责与中标供应商签订采购合同，并明确供货时间、价格、质量要求等条款。

6. 供货管理：- 供应商根据合同约定供货，并按照要求提供质量和安全的医用耗材。

- 各科室负责验收供货，并及时向采购部门反馈供货情况。

7. 采购费用核算：- 采购部门负责对采购费用进行核算，并及时通知财务部门进行结算付款。

8. 采购过程监督和评估：- 监察部门对采购过程进行监督，确保采购活动的合规性和公正性。

- 定期对采购活动进行评估，收集反馈意见，优化工作流程和制度。

以上是医用耗材阳光采购工作制度的一个基本框架，具体实施中还需要根据实际情况进行调整和完善。

医用耗材阳光采购工作制度范本（2篇）

医用耗材阳光采购工作制度范本一、引言医用耗材阳光采购工作制度旨在确保医疗卫生机构的采购过程透明、公正、合规，提高采购效率和质量，保证医用耗材供应的稳定性，服务于患者的健康需求。

二、工作目标1. 建立健全医用耗材阳光采购体系，规范采购程序，确保阳光采购的公正性和透明度。

2. 提高采购效率，优化供应链管理，降低采购成本，增加采购质量。

3. 加强供应商管理，建立稳定的供应商合作关系，确保医用耗材供应的稳定性和可靠性。

三、阳光采购原则1. 公开透明原则：采取公开竞争的方式开展采购活动，保障采购公开化、透明化。

2. 公正合规原则：确保采购过程公正、合法、合规，避免利益输送和变相竞标行为。

3. 诚信守信原则：建立供应商信用评价机制，推动供应商提升服务质量和信用水平。

4. 高效管理原则：优化采购程序，提高采购效率，降低采购成本，加强供应链管理。

5. 注重质量原则：以产品质量为核心，严格控制采购品质，确保医用耗材安全可靠。

四、采购流程1. 采购需求确认：各部门提出采购需求，并提交采购申请，明确所需品种、数量、质量要求等。

2. 供应商选定：制定供应商评审标准，对符合条件的供应商进行评审，选定优质供应商。

3. 竞争性谈判：对于中标供应商，可进行竞争性谈判，明确价格、交货期、服务等具体要求。

4. 合同签订：与中标供应商签订合同，并明确合同履行的责任、义务和标准。

5. 质量验收：对采购的医用耗材进行质量验收，确保符合要求。

6. 采购结果公示：公示采购结果，向社会公开，接受社会监督。

五、供应商管理1. 供应商准入：建立供应商准入制度，采取资质审核、信用评价等方式，筛选合格供应商。

2. 供应商评价：定期对供应商进行绩效评估，评价供应商的产品质量、交货期、售后服务等。

3. 供应商控制：确保供应商合规经营，遵守相关法律法规和行业规范，避免违法违规行为。

4. 供应商奖惩：根据供应商绩效，给予奖励或处罚，激励供应商提高服务质量和信用水平。

医药公司阳光采购管理制度

医药公司阳光采购管理制度一、引言医药公司作为提供健康产品和服务的企业，采购管理对于确保产品质量、降低成本、提高竞争力至关重要。

为此，制定和实施阳光采购管理制度是必不可少的。

本文档旨在介绍医药公司阳光采购管理制度的相关内容，包括采购流程、供应商选择、采购合同管理等方面。

二、采购流程医药公司的采购流程应当经过以下几个基本步骤：1.需求确认：部门负责人提出采购需求，明确采购目标和要求，并填写采购需求单。

2.供应商选择：采购部门根据需求单，通过公开招标或内部推荐等方式选择合适的供应商，并进行供应商评估。

3.报价和议价：采购部门向供应商索取报价，并与供应商进行议价，确保获得最优价格。

4.采购合同签订：在达成共识后，采购部门与供应商签订采购合同，并明确双方的权责。

5.采购执行：供应商按照合同约定的规定进行交付，医药公司进行验收，并确认采购是否符合要求。

6.付款和结算：医药公司按照合同约定的支付方式和时间进行付款。

三、供应商选择医药公司在选择供应商时应遵循以下原则：1.质量可靠性：供应商必须具备稳定、可靠的产品质量，符合医药行业的相关法规和标准要求。

2.价格合理性：供应商提供的价格应与市场价相符，同时也要考虑供应商的产品质量和服务水平。

3.供货能力：供应商需要具备足够的供货能力，能够按时按量供应所需产品。

4.服务水平：供应商应具备良好的售后服务能力，能够及时解决产品使用过程中出现的问题。

在供应商选择过程中，医药公司应该进行供应商评估，评估指标包括但不限于：•供应商的资质和信誉情况；•供应商的质量管理体系和认证情况；•供应商的生产能力和技术水平；•供应商的价格竞争力；•供应商的服务水平和售后支持情况。

四、采购合同管理为确保采购合同的履行和管理，医药公司应当采取以下措施：1.合同签订：采购部门应与供应商签订正式的采购合同，并明确合同的内容、期限和双方的权责。

2.合同备案：采购部门应将采购合同进行备案，确保采购合同的合法性和有效性。

医院阳光采购制度

医院药品阳光采购制度第一条为营造“公开、公平、公正”的药品采购环境，规范药品采购工作,依据有关法律法规,制定本制度。

第二条按照“公开、公平、公正”和“质量优先，价格合理”的原则,通过政府建立的非营利性药品集中采购平台采购药品。

第三条药事管理委员会根据有关规定,在省级集中采购入围药品目录范围内组织遴选本院使用的药品目录.第四条药品采购监督委员会负责对药品选购的全过程进行监督.第五条原则上不得购买药品集中采购入围药品目录外的药品。

有特殊需要的,由药剂科报药事管理委员会同意，报省级药品集中采购工作管理机构审批同意后方可采购。

第六条药品采购由药剂科统一管理,其他科室不得自购自销药品。

第七条药剂科根据药品阳光采购平台限定的药品经销商选择配送商,选择原则应考虑配送商的企业规模、配送实绩(能力、信誉、服务）、经营范围等。

第八条药品采购员和库管员应根据医院用药目录及药品的库存情况，拟定采购计划。

（一）每月盘点后编制月度采购计划，并填写“药品采购申请表”报药剂科负责药品采购工作的主任审批.（二）对部分用量不确定的药品，每日编制临时采购计划，并填写“药品采购申请表”，报药剂科负责药品采购工作的主任审批.（三）每月月底汇总当月的总采购计划，报送主管院长批阅.第九条严格按照《合同法》的规定签订药品购销合同，明确品种、规格、数量、价格、回款时间、履约方式、违约责任等内容。

第十条药品会计每月月底将医院在各公司的购药发票汇总登记并报药剂科主任和主管院长审阅、签名。

第十一条本院基本用药目录中在编的某些贵重药品、特殊药品，药剂科不作库存，需用时，由临床科室填写临时用药申请表，交药剂科主任或负责药品采购工作的主任批准后按申请数量购进。

所申请的药品必须在申请时间内用完。

放置过期的经济责任由申请科室负责，药剂科有敦促使用的义务.第十二条药品进价与零售价按广东省医疗机构药品网上采购系统规定物价执行。

第十三条药剂科应积极采购临床用药和抢救用药，不得因计划不及时而造成人为断药，影响治疗.。

医用耗材阳光采购工作制度范文（2篇）

医用耗材阳光采购工作制度范文第一章总则第一条工作目标为了规范医疗机构的采购行为，确保医用耗材采购的阳光透明，维护医疗秩序和医疗资源的合理分配，保证医疗质量和医疗费用的合理性，制定本制度。

第二条适用范围本制度适用于所有医疗机构的医用耗材采购工作。

第三条定义1.医用耗材：指用于医疗活动的消耗品，包括但不限于手术器械、敷料、药物、注射器、输液器等。

2.阳光采购：指医用耗材采购的透明、公正、公开、合理的采购方式。

3.医用耗材采购人员：指医疗机构内负责医用耗材采购工作的人员。

第四条原则医用耗材采购应遵循以下原则：1.阳光透明原则：采购过程和采购结果应对全体员工和社会公众透明，信息公开、公正公平。

2.竞争原则：在达到质量要求的前提下，应鼓励多家供应商参与竞争，确保采购过程公正公平。

3.节约原则：应根据需求进行合理采购，防止浪费现象发生，降低采购成本。

4.质量优先原则：以医疗质量为核心，确保采购的医用耗材符合国家和行业标准。

第二章采购流程第五条采购需求确定1.医用耗材采购需由医疗机构相关部门提出申请。

2.医用耗材采购申请应包含以下信息：（1）采购品名、规格、数量及其他技术要求。

（2）采购理由和计划使用时间。

（3）采购预算和资金来源。

（4）其他需要补充的附件或材料。

第六条采购文件准备1.医用耗材采购文件由医用耗材采购人员准备，包括采购公告、采购文件及其他相关文件。

2.采购文件应包含以下内容：（1）采购公告：公告内容包括采购需求、采购方式、采购条件、投标截止时间、开标时间等信息。

（2）采购文件：文件内容包括采购需求概况、详细技术规格、评标标准、采购方式、开标方案等信息。

（3）其他相关文件：包括采购需求申请、审批文件、合同样本等。

第七条采购公告发布1.医用耗材采购公告应发布在医疗机构的官方网站和其他适当的信息发布渠道上。

2.采购公告应至少提前7个工作日发布，确保供应商有足够的时间准备和报价。

第八条供应商资质审核1.医用耗材采购人员应对报名的供应商进行资质审核。

医疗机构阳光采购管理办法

医疗机构阳光采购管理办法一、背景医疗机构作为提供医疗服务的重要组织，采购的阳光度直接关系到医疗行业的透明度和公正性。

为了加强医疗机构的采购管理，提高采购资金的使用效益，本文制定了医疗机构阳光采购管理办法。

二、采购管理目标本办法的采购管理目标包括：1.提高采购过程的透明度，公开展示采购结果。

2.加强采购流程的规范性，确保采购程序合法、公正、公平。

3.提高采购决策的科学性，确保采购品质和价格的合理性。

4.增强采购活动的监督与约束，防止腐败和浪费现象的发生。

三、采购流程1.需求确认：医疗机构根据临床需要和服务质量要求，确定采购需求，制定采购计划，并建立采购项目组。

2.供应商甄选：采购项目组根据公开、公平、公正的原则，通过招标、竞争性谈判等方式，对供应商进行评估和筛选，并确定供应商名单。

3.采购招标：根据采购需求，编制招标文件，发布招标公告，邀请符合条件的供应商参与投标。

4.投标评审：采购项目组组织对投标书进行逐一评审，评估投标供应商的资质、技术能力、价格等因素，并确定中标供应商。

5.合同签订：与中标供应商签订购销合同，并明确双方的权利义务、产品规格、交货期限、质量要求、价格等内容。

6.履约管理：医疗机构对供应商履约情况进行监督和评估，确保供应商按合同要求履行义务，并及时处理履约纠纷。

7.采购结果公示：医疗机构将采购结果公示于官方网站、公告栏等途径，向社会公众提供采购信息。

四、供应商管理医疗机构在供应商管理方面应当遵循以下原则：1.公正公平：对供应商进行公正、公平的评估和选择，不得利用职权地位谋取私利。

2.资质要求：对供应商进行资质审查，确保其具备相关资质和技术能力。

3.合同管理：与供应商签订合同，明确双方的权利义务，建立相互信任和合作的关系。

4.质量监控：对供应商提供的产品或服务进行质量监控，确保其符合医疗机构的要求。

5.供应商评估：定期对供应商进行绩效评估，根据评估结果进行优胜劣汰。

6.不良记录管理：对供应商的不良行为进行记录，建立供应商信用评级制度。

医用耗材阳光采购工作制度(3篇)

医用耗材阳光采购工作制度根据川药采联(____)____号文件及《四川省医疗机构药品阳光采购管理暂行办法及实施细则(____年修订)》的相关规定。

医院医疗设备管理委员会给合医院实际组织制定医用耗材阳光采购制度：1、凡是属于四川省药招监管平台挂网的医疗卫生材料，一律实行限价上网采购。

2、严格执行遂市一医(____)____号文件的关于医疗设备、器械及卫生材料购置管理制度。

3、按照遂市一医(____)____号文件规定及时验货入库，并且，严肃执行川价发(____)____号文件规定。

4、凡是属于高值卫生材料规范的产品，均应按照川药采联办(____)____号文件规定建立入库登记。

5、凡是属于四川省药招监管平台挂网的医疗卫生材料的采购，其配送企业必须是四川省药招监管平台确认的在网企业。

6、主动、按规定要求及时上报阳光采购积分工作。

7、主动做好医疗器械不良反应事件的收集、上报和处理工作。

医用耗材阳光采购工作制度（2）是一种透明、公正、规范的采购制度，旨在确保医疗机构采购医用耗材的公正性和高效性。

一、采购流程1.需求确定：医疗机构根据临床需求和耗材消耗情况，确定采购单品种、数量和品牌。

2.供应商选择：医疗机构根据供应商资质、产品质量和价格等因素，组织供应商评审，并确定采购供应商。

3.公开招标：如果采购金额较大，医疗机构可以通过公开招标的方式选择供应商。

4.采购合同签订：确定供应商后，医疗机构与供应商签订采购合同，明确双方权益和责任。

5.供货周期管理：供应商按照合同约定的时间和数量供货，医疗机构按照耗材需求进行验收。

6.供应商评价：医疗机构对供应商的供货质量、配送准时率等进行评价，形成供应商评价报告。

二、采购原则1.公开透明：采购过程公开透明，不得泄露供应商商业秘密和竞争信息。

2.公平竞争：供应商选择采取公开招标或者询价、比价等方式，确保供应商公平竞争。

3.合理评价：医疗机构根据实际需求和供应商综合实力，进行合理评价和选择。

药品耗材阳光采购制度范本

药品耗材阳光采购制度范本一、总则第一条为了加强药品和医用耗材采购管理，保障医疗机构药品和医用耗材供应，提高医疗服务质量，根据《医疗机构管理条例》、《药品管理法》、《医疗器械监督管理条例》等法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于我国境内所有公立医疗机构的药品和医用耗材采购活动。

第三条药品耗材阳光采购应遵循公开、公平、公正、透明的原则，保障医疗机构和患者的合法权益。

第四条国家卫生健康委员会负责全国药品耗材阳光采购的监督管理工作。

各级卫生健康行政部门负责本行政区域内药品耗材阳光采购的监督管理工作。

第五条医疗机构应建立健全药品耗材采购管理制度，明确采购流程、采购要求、采购责任等，确保采购活动的合规性。

二、采购主体和采购范围第六条采购主体：公立医疗机构应作为药品耗材采购的主体，参与阳光采购活动。

非公立医保定点医疗机构按照医保定点协议管理要求参加阳光采购。

鼓励其他医药机构参与。

第七条采购范围：药品范围包括化学药品、生物制剂、中成药、中药饮片和中药配方颗粒等；医用耗材范围包括医用器械、医用材料等。

特殊管理药品、疫苗、免费用药等除外。

三、采购流程和采购方式第八条药品耗材阳光采购应通过招采子系统进行，实现全品种全用量网上采购，禁止网下采购行为。

第九条采购流程：医疗机构应按照采购计划，通过招采子系统提交采购申请，选择供应商和产品，进行采购。

第十条采购方式：采用集中带量采购、挂网采购、竞争性谈判等方式进行。

集中带量采购应按照需求量进行，实现规模效应，降低采购价格。

四、采购管理和监督第十一条医疗机构应建立健全采购管理制度，明确采购流程、采购要求、采购责任等，确保采购活动的合规性。

第十二条卫生健康行政部门应加强对药品耗材阳光采购的监督管理，建立健全监管制度，定期对医疗机构的采购活动进行监督检查。

第十三条医疗机构应按照采购合同约定，及时确认收货，保证采购药品耗材的质量安全。

第十四条医疗机构应建立健全日常监测机制，对采购的药品耗材进行定期检查，确保采购药品耗材的合规性。

医用耗材阳光采购工作制度

医用耗材阳光采购工作制度1.引言医用耗材在医院工作中占有重要的地位，其使用直接关系到患者的健康和医疗质量。

为了落实国家政策，保障患者的安全和权益，本院对医用耗材采购工作制定了《医用耗材阳光采购工作制度》。

2.目的为保证医用耗材采购工作的透明、公开、公平、公正，减少采购成本，充分发挥资金的最大效益，提升医疗质量，提高工作效率。

3.适用范围本制度适用于所有采购医用耗材的相关单位。

4.工作流程4.1 采购计划•各部门根据需要，提出医用耗材采购计划。

•相关部门统筹评估后，按照其需求确定采购数量和种类。

•采购计划提交采购部门审批，审批通过后转发财务部门审核。

4.2 采购公告•采购部门制定采购公告，公告要求包括采购商品名称、数量、标准、技术要求、投标保证金要求、投标截止时间等内容。

•采购公告发布后，在本院网站上做公示，还要发布到政府采购网站上。

4.3 技术规格书和投标书•采购部门根据品种制定对应的技术规格书。

•供应商根据采购公告要求，制定投标书，确保投标书符合要求。

4.4 投标资格审查•经过初步评估后，进行投标资格审查。

•根据相关规定，对供应商进行身份审核、信用审核等。

•需要提供资格证明。

4.5 投标•采购部门根据采购计划，发布采购公告。

•供应商根据技术规格书和投标书要求，提交投标文件。

•投标截止时间到达后，采购部门组织招标委员会评标。

4.6 中标评定•招标委员会按照评标标准，对投标文件进行评审，评定中标供应商。

•评审过程需记录，评审结果公告于本院网站和政府采购网站上。

4.7 商务谈判•采购部门与中标供应商进行商务谈判。

•签订合同前，商务谈判方案须提交质量管理部门审核。

4.8 合同签订•采购部门与中标供应商按照规定签订合同。

•合同须评审，评审通过后才能签署。

•合同签订后，需进行备案核查。

5.评价标准•采购时间：是否遵守采购计划、投标时间、颁发中标通知书时间、签订合同时间等。

•质量要求：商品的质量和技术标准是否达到预定标准。

医院阳光采购管理制度

第一章总则第一条为规范医院采购行为，提高采购效率，确保采购质量，降低采购成本，促进医院健康发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于医院各部门、各科室及医院下属机构的所有采购活动。

第三条本制度遵循公开、公平、公正、透明的原则，确保采购活动合法、合规、高效。

第二章组织机构及职责第四条成立医院阳光采购领导小组，负责统筹协调、监督指导医院阳光采购工作。

第五条领导小组下设办公室，负责日常管理工作。

第六条各部门、各科室设立采购专员，负责本部门、本科室的采购工作。

第三章采购范围及程序第七条采购范围：1. 医疗设备、药品、耗材等医疗用品；2. 办公用品、劳保用品、设施设备等；3. 其他与医院业务相关的物资、服务。

第八条采购程序：1. 需求提出：各部门、各科室根据实际需求提出采购申请，经部门负责人签字、院领导审批后，提交至采购办公室。

2. 采购计划编制：采购办公室根据采购申请，结合库存情况，编制采购计划。

3. 招标投标：对采购金额较大的项目，按照国家法律法规及医院相关规定，进行公开招标或邀请招标。

4. 评审与确定供应商：招标委员会对投标文件进行评审，确定中标供应商。

5. 签订合同：采购办公室与中标供应商签订采购合同。

6. 采购实施：采购办公室根据合同约定，组织采购实施。

7. 验收与付款：采购办公室对采购物资进行验收，确认无误后，办理付款手续。

第四章采购监督与责任第九条领导小组负责对采购活动进行监督，确保采购活动合法、合规。

第十条采购办公室对采购活动进行全过程管理，确保采购活动高效、透明。

第十一条各部门、各科室负责人对本部门、本科室的采购活动负责。

第十二条对违反本制度的行为，将依法追究相关责任。

第五章附则第十三条本制度由医院阳光采购领导小组负责解释。

第十四条本制度自发布之日起施行。