餐饮部服务员考核评分表
食堂服务员考核标准表
食堂服务员考核标准表
1. 岗位职责履行情况:评估食堂服务员是否按照岗位职责要求完成日常工作,如清洁餐具、整理餐桌、提供服务等。
2. 工作态度和职业精神:评估食堂服务员的工作态度和职业精神,如是否积极主动、工作认真、待人热情、服务周到等。
3. 服务质量:评估食堂服务员的服务质量,如是否及时提供服务、服务态度良好、满足客户需求等。
4. 卫生和安全:评估食堂服务员的卫生和安全意识,如是否遵守卫生规定、保障食品安全、正确使用设备等。
5. 工作纪律和团队合作:评估食堂服务员的工作纪律和团队合作能力,如是否遵守公司规章制度、与同事协作良好等。
具体来说,可以根据以下几个方面细化考核标准:
1. 清洁度:评估餐具、桌椅的清洁程度,是否符合卫生标准。
2. 服务速度:评估食堂服务员提供服务的速度,是否及时满足客户需求。
3. 服务态度:评估食堂服务员的服务态度,是否友好、热情、耐心。
4. 专业知识:评估食堂服务员对食品卫生、安全等方面的了解程度。
5. 沟通能力:评估食堂服务员与人沟通的能力,是否能有效解决客户问题。
6. 团队合作:评估食堂服务员与团队的合作能力,是否能与其他成员有效协作。
7. 出勤和纪律:评估食堂服务员的出勤情况和遵守公司纪律的情况。
以上是一份简单的食堂服务员考核标准表,具体考核标准可以根据实际情况进行调整和完善。
餐饮部服务员绩效考核表
餐饮部服务员绩效考核表餐饮部服务员考核表项目考核内容记分得分评分标准1、工服、个人5 (1)外表清洁整齐仪卫生 (2)着黑皮鞋、深色袜表 (3)女发不得过肩,不得染指甲,仪不化浓妆容 (4)男发不过耳10 2、综合印象 5 (1)落落大方,干净利落分 (2)整体感觉好,衣着合适(3)发式与着装相适应1、出勤率 4 (1)无迟到、早退、旷工现象(2)有事能够按规定请假(3)请假次数相对较少行 2、站态、行姿 3 (1)挺胸收腹,两眼目视前方(2)男两手后备,两脚成30?分为开与肩相平。
(3)女两手交叉腹前,两脚成30 规 ?站立姿势。
(2) 行走目视前方,两手自然下垂。
范 3、劳动纪律 6 (1)用《员工手册》来规范自己。
(2)用规章制度来制约自己。
20 (3)按规章制度办事。
4、工作态度 4 (1)认真、严谨、一丝不苟。
分 (2)当日工作当日完成。
(3)谦虚、谨慎、不骄不躁。
5、言谈语态 3 (1)礼貌待客,不骂人、不讲脏话,文明礼貌。
(2) 同客人谈话不急不躁、不卑不亢。
(3) 语气适中,言谈适度,讲话不过火。
业 1、铺台布、折5 (1)铺台手法正确,台布正面朝口布花上。
务 (2) 台布中心与餐桌中心正对,桌布四角下垂,中线吻合。
技 (3) 能折叠20种以上口布花,并掌握技巧。
能 2、中西餐摆台 5 (1)摆台规范、快速、准确(2)所用餐具正确、无破损、无 50 污迹、手印。
(3)各种餐具定位与规定相符。
分 3、托盘 5 (1)五指自然分开,与托盘6点相接。
(2) 小臂与身体成90?(3) 右手自然摆动左手托盘可随身体自然晃动。
(4) 两眼目视前方。
4、斟酒 5 (1)右腿在前,站立客人右侧。
(2)酒瓶标签朝向客人(3)瓶口与杯口相距1cm,缓慢斟倒。
(4)斟完酒后瓶口旋转45度。
(5)红葡萄酒斟1/3,白葡萄酒斟2/3,啤酒斟8分满。
5、分菜 5 (1)站立于客人左侧,左腿在前,左手捧菜盘,右手执刀叉。
餐饮部服务员实操考核评分表
不符合要求:每项扣2分
12
托盘使用
1.托盘动作准确、平稳、规范2.按顺序摆放餐酒用品,装盘合理,杯口朝上;
4
不符合要求:每项扣2分
13
台面效果
1.台面餐酒用具洁净、无破损2.台面餐酒用具间距均等,摆放整齐一致,布局合理、美观
5
不符合要求:每项扣2.5分
14
其他
1.操作轻2.表情自然;3.按程序操作;4.从主人位开始按顺时针方向摆放餐酒用具,违者每次扣1分;5.餐酒用具落地每件扣2分,打碎每件扣5分;6.违例每次扣3分
1项扣4分;2项扣3分;3项扣3分;4项扣3分;5项扣5分;6项扣2分;
6
摆放筷架、筷子
1.在骨碟右侧放筷架,筷架距碟边3cm;2.筷子尾端距离桌边1.5cm,筷架上方筷长5cm
8
不符合要求:
每项扣4分
7
摆放毛巾托
1.在骨碟左侧摆放,距桌边1.5cm 2.距碟边1.5cm
3.手拿毛巾托边缘位置
5
不符合要求:每项扣2.5分
6
不符合要求:每项扣3分
10
口布折花及摆放
1.推折均匀整齐、造型美观形象逼真;2.手法规范;3.操作卫生4.摆放整齐,突出正副主人位,观赏面朝向客人
6
不符合要求:
1项扣2分;2项扣2分;3项扣1分;4项扣1分
11
摆放椅子
1.从主人位开始按顺时针方向进行2.椅背中心正对餐碟3.椅面内沿距离下垂台布5cm;4.餐椅之间距离均等
不符要求每项从总分扣5分;打碎一件餐具从总分扣5分;打碎三件以上餐具停止操作
14
考核时限
在规定时间内完成
到时间停止操作
15
合计
100
(完整版)员工餐饮服务评分表
(完整版)员工餐饮服务评分表
背景
员工餐饮服务是公司为员工提供的重要福利之一,为了提高餐饮服务质量,我们需要进行员工餐饮服务评分。
以下是员工餐饮服务评分表的完整版。
评分标准
评分方法
评分范围:1分-10分(10分为最高分)
请根据以下评分方法对每个评分项进行评分:- 1分:非常差
- 2分:差
- 3分:一般
- 4分:好
- 5分:非常好
评分表
总结
我们希望通过员工餐饮服务评分表的使用,提高餐饮服务的质量,并且不断改进与满足员工的期望。
请根据实际体验,客观地进行评分,并提出宝贵的意见和建议。
谢谢您的参与!。
餐饮服务员工考核表
餐饮服务员工考核表
前言
本文档为餐饮服务员工考核表,用于评估餐饮服务员工的工作表现和业绩。
考核表旨在提供一个简单而有效的工具,以便雇主能够对员工的工作进行客观评估。
评估指标
餐饮服务员工将根据以下指标进行考核评估:
1. 专业知识和技能
- 掌握餐厅的菜单和特色菜品
- 熟悉各类饮品及其制作方法
- 熟练掌握餐厅服务流程和礼仪规范
2. 服务质量和态度
- 主动热情地迎接顾客并提供周到的服务
- 能够准确理解顾客的需求并做出合理建议
- 积极解决顾客的问题和投诉
3. 团队合作与协调
- 能够与同事高效协作,共同完成工作任务
- 愿意提供帮助和支持其他小组成员
- 能够积极沟通并解决团队内的问题
4. 工作效率和时间管理
- 能够快速响应顾客需求并高效完成工作任务
- 能够合理安排时间并处理工作中的紧急情况
- 能够高效地处理支付和结账事务
评分标准
根据员工在以上指标上的表现,我们将使用以下评分标准进行评估:
- 优秀(满分10分):在所有评估指标上表现出色,以其为榜样的员工
- 良好(满分8分):在大多数评估指标上表现良好,为团队带来积极影响的员工
- 合格(满分6分):在评估指标上表现一般,需要进一步提高的员工
- 不合格(满分4分):在多个评估指标上表现不足,需要改进的员工
总结
本文档旨在为餐饮服务员工的考核提供一个简单而全面的评估标准。
根据员工在专业知识和技能、服务质量和态度、团队合作与协调、工作效率和时间管理等方面的表现,我们将能够客观地评估员工的工作表现,帮助他们提升业绩和个人能力。
酒店餐厅服务员绩效考核表
严格实行饭店规定的各项操作标准(5分)
核心价值观25分
配合上级,积极负责完本钱职工作(9分)
对实际操作提出公道化建议(8分)
以企业为荣,不骄不躁,爱岗敬业(8分)
总得分
被考核人(签字):
日期:
评分人
(签字):
日期:
客人夸奖:遭到客人夸奖,客人对服务中意(4分)
同事认可:团结同事,有团队精神(4分)
沟通能力:能很好地向上级报告及反馈,能很好地与同级沟通(5分)
业务技能
掌控各类红酒知识(6分)
掌控各类菜牌、酒水牌内容(7分)
掌控各类菜牌内菜式知识(7分)
掌控各类菜式配料知识(6分)
以老带新
能带领新员工工作(5分)
餐饮部厅面职员考核表
等级过失被扣得分
姓名
部门
岗位
考核时间
综合能力及价值观100分
主管评分
能
力
素
质
75分
遵章守纪
遵照饭店规章制度(3分)
对工作的实行力(3分)
工作态度、合作能(3分)
出勤率:无旷工、迟到、早退、怠工,未出席会议及培训(4分)
礼仪及沟通
礼貌礼节:待客礼貌、以礼对待上级及同事(4分)
仪容外表:按饭店规定着工作装(4分)
食堂餐饮管理服务质量考核表评分标准
不得私自将饭堂公有物带出饭堂。
3分
每违反一次扣1分
13
详细做好工作物品交接工作
3分
每违反一次扣1分
14
须详细填写日志,建立台帐存档。
3分
每违反一次扣1分
15
工作中拾到的物品或证件必须及时归还或上报,不得擅自处理或挪用。
3分
每违反一次扣1分
16
严禁工作时访友、会客或做其他与工作无关事项。
2分
每违反一次扣1分
食堂餐饮管理服务
考核项目
序号
考核内容
标准分值
扣分标准
仪容仪表
(9分)
1
做好个人卫生,做到勤剪指甲、勤理发,便后洗手。不得留长胡须、长头发(女员工须盘头发)、长指甲等。
3分
每违反一次扣1分
2
工作期间需要穿工作服、围裙,按要求戴帽子、口罩、手套等,并保持整洁干净。
3分
每违反一次扣1分
3
保持良好礼仪意识,不可将手插入口袋
5分
每违反一次扣1分
岗位工作要求
(33分)
21
生、熟食品必须分开存放。切配器具要生熟分开,加工机械必须保持清洁。
3分
每违反一次扣1分
22
各种调料罐、缸必须清洁卫生并加盖。
3分
每违反一次扣1分
23
工作间卫生清洁,地面干净、无积水、无杂物,操作台整洁。
3分
每违反一次扣1分
24
就餐的桌、椅摆放整齐,在就餐过程中能够及时清理桌面的残留物。
1、食品卫生差、服务态度恶劣。
2、操作不规范,上级卫生部门检查不合格。
3、出现严重影响身体健康的食品安全事故。
4、不服从采购人管理,造成严重影响采购人正常秩序。
餐饮服务行业优秀员工考核标准及评分表
餐饮服务行业优秀员工考核标准及评分表考核标准
1. 工作态度 (20分)
- 准时上班和完成工作任务 (5分)
- 积极主动,主动向客人提供帮助和服务 (5分)
- 对工作充满热情,表现出良好的服务态度 (5分)
- 团队合作,与同事协作顺畅 (5分)
2. 技能与表现 (30分)
- 具备专业的职业技能 (10分)
- 准确无误地执行工作任务 (10分)
- 高效完成工作,保持良好的工作质量 (10分)
3. 反应与解决问题的能力 (30分)
- 对客户的需求能够快速反应和回应 (10分)
- 能够有效地解决客户面临的问题 (10分)
- 超越常规,并提供创新的解决方案 (10分)
4. 个人形象和沟通 (20分)
- 仪容仪表整洁,符合职业形象 (5分)
- 能够清晰地表达自己的思想和意见 (5分)
- 沟通能力强,善于与客户和团队成员交流 (5分)
- 能够恰当地处理客人投诉和纠纷 (5分)
评分表
> 注意:总分为100分,80分以上为优秀,60-79分为良好,60分以下为待提高。
以上是关于餐饮服务行业优秀员工考核标准及评分表的文档,希望能对您有所帮助。
餐饮员工绩效考核表
餐饮员工绩效考核表
背景
本绩效考核表旨在评估餐饮员工的工作表现和业绩,以便为员
工提供准确的反馈和奖励,同时对员工的工作进行全面评估。
评估指标
1. 服务质量:员工的专业礼仪、服务态度和沟通能力。
2. 工作效率:员工完成工作任务的速度和准确性。
3. 团队合作:员工与同事间的协作和团结。
4. 客户满意度:通过顾客调查或反馈评估员工对顾客需求的满
足程度。
5. 问题解决能力:员工处理突发情况和解决问题的能力。
6. 职业道德:员工对职业道德的遵守和自我约束。
7. 研究与成长:员工通过研究和个人成长提高工作能力的程度。
评分等级
每个指标按照以下等级进行评分:
- 优秀:在该指标上表现非常出色,具备卓越的能力和表现。
- 良好:在该指标上表现良好,能够达到工作要求并有进一步
提升的潜力。
- 一般:在该指标上表现一般,需要进一步改进和提高。
- 不及格:在该指标上表现不符合要求,需要重点改进和指导。
使用说明
将每位餐饮员工的名字填入表格,并根据实际工作表现打分。
评分人需根据员工的实际工作情况和表现进行客观评估,并填写相
关说明。
请注意,本绩效考核表的结果将被用于评估员工的表现和奖励
分配,因此评分人需尽可能提供准确和公正的评估。
结论
餐饮员工绩效考核表是一种有效的评估工具,可用于评估员工在各项工作指标上的表现。
通过准确的评估和及时的反馈,可以激励员工继续提高自身能力,提升整体工作效果。
> 注意:本文档的内容仅供参考,具体使用时应根据实际情况进行适当调整和修改。
优秀服务员评分表
优秀服务员评分表评分标准以下是评分表的各项指标和对应的评分标准:1. 服务态度(30分):- 30分:服务热情、耐心,态度亲切,能主动满足客人需求。
30分:服务热情、耐心,态度亲切,能主动满足客人需求。
- 20分:大多数时间服务热情,态度亲切,但偶尔缺乏耐心或主动性。
20分:大多数时间服务热情,态度亲切,但偶尔缺乏耐心或主动性。
- 10分:偶尔表现出不耐烦或不友善的态度。
10分:偶尔表现出不耐烦或不友善的态度。
2. 专业知识(30分):- 30分:对菜单、酒水、特色菜等了解全面,能对客人的问题或需求做出准确回答和推荐。
30分:对菜单、酒水、特色菜等了解全面,能对客人的问题或需求做出准确回答和推荐。
- 20分:基本掌握餐饮知识,能回答大部分客人问题,但有时需要咨询其他同事。
20分:基本掌握餐饮知识,能回答大部分客人问题,但有时需要咨询其他同事。
- 10分:对餐饮知识了解有限,不能很好地解答客人问题。
10分:对餐饮知识了解有限,不能很好地解答客人问题。
3. 沟通能力(20分):- 20分:善于倾听客人需求,能清晰表达,与客人保持有效沟通,消除客人疑虑。
20分:善于倾听客人需求,能清晰表达,与客人保持有效沟通,消除客人疑虑。
- 10分:有时沟通表达不够清晰,需再次确认客人需求或查看记录。
10分:有时沟通表达不够清晰,需再次确认客人需求或查看记录。
- 5分:沟通不流畅,无法有效地与客人交流。
5分:沟通不流畅,无法有效地与客人交流。
4. 效率与团队合作(20分):- 20分:能高效完成工作任务,与同事协作默契,共同完成工作目标。
20分:能高效完成工作任务,与同事协作默契,共同完成工作目标。
- 15分:在大多数情况下能高效完成任务,但偶尔需要他人协助。
15分:在大多数情况下能高效完成任务,但偶尔需要他人协助。
- 10分:效率较低,需时常依赖他人的帮助完成任务。
10分:效率较低,需时常依赖他人的帮助完成任务。
酒店服务员技能比赛打分表
酒店服务员技能比赛打分表评分项目1. 语言表达能力(10分)- 流利程度(3分)- 发音准确性(3分)- 词汇量(4分)2. 客户沟通能力(15分)- 主动性(4分)- 倾听能力(4分)- 语气和态度(7分)3. 解决问题能力(20分)- 分析问题的能力(6分)- 寻找解决方案的能力(6分)- 解决问题的有效性(8分)4. 团队合作能力(15分)- 合作意愿(4分)- 团队协作(5分)- 能与不同团队成员合作(6分)5. 专业知识和技能(25分)- 餐饮知识(6分)- 干净整洁的外表(5分)- 手工技能(8分)- 餐桌礼仪(6分)6. 时间管理能力(15分)- 任务分配(5分)- 工作效率(5分)- 自我管理(5分)7. 品质和服务意识(10分)- 服务态度(5分)- 客户满意度(5分)总分计算将每个评分项目的得分相加,得出总分。
最高分为100分。
评分标准根据不同得分范围来评判酒店服务员的技能水平:- 90 - 100分:优秀- 80 - 89分:良好- 70 - 79分:中等- 60 - 69分:及格- 0 - 59分:不及格使用说明评委们根据每个评分项目的具体要求,对参赛者进行打分,并将各项得分填入对应评分项目的空格中。
最后将各评分项目的得分相加,得到总分,并根据评分标准进行评判,确定酒店服务员的技能水平。
请注意,打分过程中应公正、客观,避免主观偏好,以确保比赛的公正性和准确性。
评委们可以根据具体比赛要求和场景需求,对评分项目进行适当的调整和修改。
示例![评分表示例](评分表示例.png)。
餐饮员工工作绩效考核表
餐饮员工工作绩效考核表
考核目的
该绩效考核表旨在评估餐饮员工的工作表现,帮助管理层对员工的绩效进行全面的评估,并据此做出相应的激励或改进措施。
员工信息
考核指标
考核结果和反馈
根据以上评价标准,员工的自评分和主管的评分将综合计算得
出最终的绩效评分。
根据绩效评分,将采取相应的奖励或改进措施,并向员工提供相应的绩效反馈。
根据员工的绩效结果和反馈,可以
制定个人发展计划,帮助员工提升工作能力和职业发展。
签字
以上是餐饮员工工作绩效考核表的示例。
根据实际情况,可以根据需求进行调整和修改,以适应不同部门和岗位的考核要求。
餐饮服务人员考核评分表
餐饮服务人员考核评分表服务人员绩效考核评分标准考核项目:清洁考核标准:扫地、擦地、打扫卫生间、擦门窗玻璃、收拾展示柜、桌子,每一处不合格扣减0.5分,依次类推,扣完为止。
考核项目:基本技能考核标准:点菜、上菜、分菜、收拾等基本技能娴熟,操作标准规范。
检查菜品,检查有无换掉的菜并收拾掉,随时补充量少的菜品。
展示柜擦拭干净,收拾整齐,菜品分类摆放整齐。
餐桌上汤勺、漏勺摆放整齐。
标准分值:15分评分:每一处不标准,不规范扣减0.5分,每一次失误扣减1分,依次类推,累计扣完为止。
考核项目:服务态度考核标准:主动、热情、礼貌、耐心、细致、周到、真诚、微笑服务,每一处不达标,扣减0.5分,每引起投诉一次扣减3分,依次类推,累计扣完为止。
标准分值:10分考核项目:工作效率考核标准:本职各项业务精通,操作轻快,反应灵敏,服务及时,每出现一次怠慢、拖拉等现象,扣减0.5分,每引起投诉一次扣减2分,依次类推,累计扣完为止。
标准分值:15分考核项目:顾客满意考核标准:顾客对服务的满意度为100%,每一次顾客不满意,扣减2分,依次类推,扣完为止。
每顾客点名投诉一次,扣除该项全额考核分。
标准分值:15分考核项目:服从管理考核标准:服从上级工作安排,自觉接受上级的监督、检查,每出现一次不服从管理扣减1分,每出现一次顶撞上司情况,扣减该项全额考核分。
标准分值:5分考核项目:人际关系考核标准:和同事之间、与其他部门之间相互协作,互帮互助,共同努力,主动配合,每出现一次不配合同事工作、不支持上级工作等现象,扣减1分,累计出现2次,扣减该项全额考核分。
和同事团结友爱,和睦相处,与同事、上级和顾客保持良好的关系,每发生一起影响团结、惹是生非、勾心斗角等,扣减该项全额考核分。
标准分值:5分考核项目:餐具管理考核标准:餐具正确使用,按规定清洁、消毒、保养,定期盘存,及时维修、补缺,每出现一次保管、维护不当造成损坏,扣减0.5分,造成遗失一次,扣减1分,依次类推,累计扣完为止。
餐饮服务技能考核标准表
5、 从副主人右侧上菜顺时针方向转到主宾位置,菜肴的看面前向主宾1分
6、 主动分汤1分
7、 巡视,添酒,添菜,换骨蝶,烟灰缸,收空蝶2分
8、 骨蝶不1/3满,烟缸不能超过3个烟头2分
9、 正确分解全鸡,全鸭,鱼等菜肴3分
10、 菜上台后,询问客人对菜肴的意见,如客人有提议应表示多谢2分
11、 客人用餐完毕时,送上热菜1分
结帐
7分
1、 通知收银台准备帐单1分
2、 到收银台取来客人帐单,核对后送给客人1分
3、 客人付帐后,表示谢谢,当面点清所收金额,迅速将款交给收银员,并找零或开发票3分
4、 熟知支票和信用卡的结帐方式2分
送客
4分
客人离座时,拉椅送客,拉椅时检查客人留物品,道谢,欢迎再来4分
4、 茶水七分满,均匀不滴洒2分
5、 积极观察2分
点菜
14分
1、 询问客人是否可以点菜1分
2、 尽量推销本店急推、主推、招牌及时令菜2分
3、 点菜完毕后向客人复述一遍所点的菜2分
4、 征得客人同意后及时下单1分
5、 菜单按要求书写规范,字迹清晰2分
6、 熟练掌握菜肴知识3分
7、 较强的推销能力2分
8、 点菜时站到客人的右后侧1分
总体印象
4分
1、 语言亲切1分
2、 态度热情1分
3、 音量适当1分
4、 普通话标准1分
摆台
7分
实际操作
口布折花2分
初级五种任意花2分
中级十种任意花2分
总分
100分
100分-扣分=实际分
餐饮服务技能考核标准表
评分项目
餐饮服务水平测试评分表
4.准办事结果公开电话
20分
5.无冷、横、硬和“三难”情况
20分
环境规范
(100分)
1.服务环境整洁优美
20分
2.物品摆放有序、展示牌整齐
20分
3.服务配套设施完备
20分
4.外观环境有美亮活设施
20分
5.窗明几净、秩序优良、内保措施完备
20分
得分合计:
评委:
注:1、达标评分表共计500分 。
2、企业自查自评、领导小组验收,达到400分以上为合格、挂牌。
餐饮服务水平测试评分表
评分项
评分要点
配分
得分
语言规范
(100分)
1.主动使用十字文明服务用语
20分
2.不讲广普通话和简易英语
20分
5.推广三声服务
20分
仪表规范
(100分)
1.着装规范
20分
2.着装整洁干净
20分
3.仪表端正、举止文明
40分
4.态度和蔼可亲
20分
行为规范
(100分)
1.熟记“八荣八耻”荣辱观
20分
2.认真执行“三德三做”
20分
3.思想觉悟高、道德修养好
20分
4.爱岗敬业、团结互助、见义勇为、积极进取
40分
服务规范
(100分)
1.有便民措施且设施齐全
20分
2.无假冒伪劣商品、有售后服务制度
20分
3.有服务承诺制度、首问负责制和限时办结制
餐饮服务考核评分表
评分标准
项目
评分标准
服务态度
提供周到、热情的服务,无冷漠、无不耐烦现象
餐品质量
食物新鲜、口感好、菜品丰富多样
卫生状况
餐厅整洁、餐具干净、环境卫生良好
服务速度
提供高效快捷的服务,等待时间合理
服务场所
餐厅环境舒适、布置合理、座位舒适
菜单设计
菜单清晰简洁、详细介绍菜品
价位合理
价格符合菜品质量,性价比较高
其他特色
餐厅特色、创新,给客人带来特别体验
总体评价
对餐厅整体服务的综合评价
评分等级
评分
评级
90-100
优秀
80-89
良好
70-79
一般
60-69
较差
0-59
不合格
使用说明
1.请根据每个项目的评分标准,给出对应评分等级。
2.每个项目的得分应在0-100之间。
3.总体评价根据各项目得分的综合情况来评定。
4.评分标准为客观评价,不得受到主观或个人喜好的影响。
5.评分表仅作为餐饮服务考核的参考,评级结果将作为改进餐厅服务的依据。
示例
项目
评分
服务态度
95
餐速度
80
服务场所
90
菜单设计
70
价位合理
80
其他特色
85
总体评价为:良好
食堂餐饮管理服务质量考核表
考核表评分标准3
3
服务态度
(9分)
考核表评分标准4
3
考核表评分标准5
3
考核表评分标准6
3
工作纪律
(9分)
考核表评分标准7
3考核表评分标准8Fra bibliotek3考核表评分标准9
3
日常管理
(20分)
考核表评分标准10
3
考核表评分标准11
3
考核表评分标准12
3
考核表评分标准13
3
考核表评分标准14
3
考核表评分标准15
3
考核表评分标准16
食堂餐饮管理服务质量考核表
考核对象:
考核时间:20**年**月**日--**月**日
考核项目
日期
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31
备注
评分
考核内容
标准分值
扣分标准
仪容仪表
(9分)
考核表评分标准1
3
每违反一次扣1分
考核表评分标准2
2
安全管理
(20分)
考核表评分标准17
5
考核表评分标准18
5
考核表评分标准19
5
考核表评分标准20
5
岗位工作要求
(33分)
考核表评分标准21
3
考核表评分标准22
3
考核表评分标准23
原创餐饮服务评分标准表格
原创餐饮服务评分标准表格
1. 服务态度(40分)
评分标准分值说明
及时回应10 餐厅员工能够及时回应客人的问题和需求
专业知识10 餐厅员工具备相关专业知识,能够解答客人的问题
热情友好10 餐厅员工待人热情友好,态度亲切
主动服务10 餐厅员工能主动询问客人的需求,并提供相应的帮助和服务
2. 菜品质量(30分)
评分标准分值说明
原材料质量10 所使用的食材质量良好,新鲜可口
做工精细10 菜品制作精细,色香味俱佳
口味独特10 菜品口味独特,突出餐厅的特色
3. 环境卫生(20分)
评分标准分值说明
整洁度10 餐厅环境整洁,桌椅、地面、墙壁等干净整洁
卫生程度10 餐厅卫生程度高,餐具、厨具等经过严格的清洁和消毒处理
4. 服务效率(10分)
评分标准分值说明
点餐速度 5 餐厅能够快速响应客人的点餐需求
上菜速度 5 餐厅能够迅速上菜,确保菜品的热度和口感
总分:100分
•90-100分:优秀,高水准的餐饮服务体验,值得推荐
•70-89分:良好,提供较好的餐饮服务,仍有改进的空间
•50-69分:一般,服务有待提升,需要改进服务质量
•0-49分:差,服务不满意,需要进行改进和提升
备注:以上评分标准仅供参考,餐饮服务的具体评分标准可根据实际情况进行调整和补充。
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2.1根据用途合理选用托盘;
2.2重物、高物在里档;轻物、低物在外档,先上桌的物品在上、在前,后上桌的物品在下、在后;
2.3物品之间保持0.5cm距离;
3、起托:左手臂弯成90℃角,掌心向上,五指分开;手掌自然形成凹形,掌心不与盘底接触,平托于胸前;
4、行走:保持身体平衡,靠右行走,遇到客人停止前进并问好;
3、摆台:要求操作中使用托盘,按照顺序摆放;
3.1杯碟:以此是碟、碗、勺、杯,落好放置在桌台纸中正;
3.2汤碗、汤匙:汤碗在骨碟上方偏左,汤匙在碗内,梗把在左;
3.3筷子:筷子在骨碟右侧,与骨碟上端边缘平衡,筷子底边离台面1cm,于茶碟与骨碟中间;
3.3茶杯:茶杯在骨碟右侧,与桌边相距15cm;
3.4摆放红酒杯于骨碟正上方,操作时总是执杯柄;
赢创餐饮服务员有限公司
服务员考核评分表
姓名:总分:考核人:日期:
项目
内容
评分标准
权重
评分
合计
备注
仪 容 仪 表
着装
1、统一着本岗位工作服,要求工作服干净、整洁、熨烫平整,无破损、无污迹;
2、佩戴工号牌,位置为左胸与第2个纽扣平行(晚要开工牌灯);
3、女员工可穿裙子但要配肉色丝袜,男员工穿深色袜子,鞋面干净,无污渍,无破损;
30分菜(若Fra bibliotek人要求)1、旁桌式分菜:由服务员将菜端上台,介绍菜式,供宾客观赏后,端回服务台进行分菜;
2、按照先主宾后主人,然后按顺时针方向依次分派;
3、分菜时,头尾不给宾客,不要在盘上刮出声响,分菜一般不全部分完,要留菜的四分一重新摆放在餐桌上;
10
时间要求
摆台3分钟,斟酒5分钟,上菜一共上6道,分菜1道,总计时20分钟;
合计
100
3.5考核要求:六人台,摆台操作限时3分钟;
10
斟酒(水)
1、斟酒顺序为先主宾后主人,再按顺时针方向,在客人右侧进行斟酒;
3、斟酒时,右手握酒瓶下半部,商标朝外显示给客人,瓶口不搭酒杯,以相距2厘米为宜;瓶口向上旋转45°;
4、斟酒时,按照红酒、洋酒、啤酒或饮料的顺序,红酒斟酒杯的1/3,洋酒8分,啤酒或饮料8分;
4
头部
1、女员工短发后不过肩,前不遮眉,整洁清爽;长发必须用规定的发夹束起;
2、男员工头发侧不过耳,后不过领,前不过眉;
3、男女员工均不能染怪异夸张发型;
4
妆容、
配饰
1、保持面部清洁,精神饱满,女员工须化淡妆,男员工不得留胡须;
2、不留长指甲,不准涂指甲油,已婚员工除可佩带一枚结婚戒指外,
其他人员不准佩戴任何首饰;
5、考核要求:六人台,斟酒、倒水顺序正确,无溅出、无滴漏,限时5分钟;
20
上菜
1、上菜位置:在副主人右手边空隙位,侧身上菜,;
2、上菜顺序:先冷菜后热菜、先荤菜后素菜、先咸菜后甜菜;
3、上颗粒状菜肴配公勺,西餐配公刀叉;
4、考核要求:菜品上桌后,主菜放置长条桌中间,退后1步报菜名,要求声音清晰,大小适中,上菜一共上6道,分菜1道;
2
劳动纪律
考勤
1、月出勤率达100%,打卡记录和部门签到记录正常;
10
工作表现
1、对各级管理人员的工作安排100%服从;
2、工作中无因服务态度引起的宾客投诉或失误;
3、当班时间无擅自离岗、串岗、脱岗现象;
4、参加部门或公司组织的各种培训,无缺席或请假记录;
服 务 技 能
托盘
1、托盘的操作程序:装盘、理盘、起托、行走、落托;
5、落托:距餐台30CM处,左脚向前一步,左手托盘保持与操作台在同一平面,将餐品平稳摆放至餐台上;
6、考核标准:静止状态下,男员工4瓶啤酒5分钟,女员工3瓶啤酒3分钟;
10
摆台
1、铺桌台纸:
1.1桌台纸放置在桌位正中,距桌台5cm处;
2、拉椅定位:从主人位开始,依次拉椅,拉开距离为方便客人入座即可;