陈海春《人脉管理》的摘抄

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关于人脉广的名言

关于人脉广的名言

关于人脉广的名言全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:人脉广是一种无形的财富,通过不断扩展人脉可以拓宽自己的视野,增加自己的资源,提高自己的能力。

人脉广不仅是社交的需要,也是职业发展的重要支撑。

下面,我们来看看关于人脉广的一些名言。

1. “人脉广如一座桥梁,你搭建好了,就可以通向更广阔的天地。

”——佚名2. “人脉广是成功的基石,没有人脉就等于自己孤单地行走在路上。

”——佚名3. “人脉广如一把钥匙,可以打开别人的心扉,也可以打开别人的机会之门。

”——佚名4. “拥有广泛的人脉是聪明人的特征,因为每一个人脉都是一种资源,可以帮助你解决问题,实现目标。

”——佚名5. “人脉广不仅是一种社交资本,更是一种财富,可以让你走得更远,做得更大。

”——佚名6. “有人脉就是有财富,因为人脉是一种资源,可以为你带来更多的机会和成功。

”——佚名7. “广泛的人脉是成功者的秘诀,通过人脉可以找到更多的合作伙伴,实现更多的目标。

”——佚名8. “人脉广如一座金矿,只要你用心去挖掘,就一定会有所收获。

”——佚名9. “有了广泛的人脉,你就拥有了无穷无尽的机会,可以在社会上立足,成就自己的梦想。

”——佚名10. “拥有广泛的人脉是一种能力,只有善于交际,才能在社会上取得更大的成功。

”——佚名14. “拥有广泛的人脉就像拥有了一把利剑,可以帮助你攻克艰难险阻,实现自己的理想。

”——佚名16. “人脉广如一条纽带,将你和更广阔的世界连接在一起,让你收获更多,成就更大。

”——佚名人脉广是一种资源、一种能力,通过不断扩大自己的人脉圈,可以为自己带来更多的机会、资源和成功。

在社会生活中,我们应该学会珍惜和拓展自己的人脉,这样才能更好地实现自己的梦想和目标。

希望以上关于人脉广的名言能够给您带来一些启示和启发,让您在社交和职业发展中更加得心应手。

第二篇示例:人脉广阔,就像一座通向成功的大门。

拥有丰富的人脉关系,可以为我们带来更多的机会和资源,让我们在事业上更加顺利。

经销商管理心得体会9篇

经销商管理心得体会9篇

经销商管理心得体会9篇经销商管理心得体会 1细节决定成败,态度决定高度,心志决定命运。

读完全书,感受颇深。

把小事作细,把细事作精,不苟同于别人的做法,是最大的收获。

首先,转变观念是推进精细化管理的核心所在。

精细化管理是一种意识,一种观念;是一种认真的态度,更是一种精益求精的文化内涵。

由于传统思维定式,转变观念是一个写在纸上容易,说在嘴上容易但做起来非常难的事,改变已经长期形成的固定思维模式是困难和痛苦的抉择,所以转变观念是实施精细化管理的核心所在。

领导观念的转变是推进精细化管理的必要前提。

领导班子的教育思想、办学理念、综合素质、工作作风决定并影响着学校的发展方向和办学品位。

现实的工作中,需要做大事的机会非常少,多数人,多数情况下只能做一些琐碎,单调的事情,或平淡,或鸡毛蒜皮。

而学校无小事,事事在教育,学校教育就是由这些小事组成,谁能把这些小事作精谁就能把学校办出特色。

入校课程、离校课程、执勤领导以身作则无形中对学生形成良好的影响,考试、假期作业检查、教师评价都是有效的激励。

晨颂、午写、国旗下传统文化背诵、班级风采展示等活动体现先进的教学理念。

成就教师的幸福,成就学生的未来。

“幸福”成为我校的文化主流。

经销商管理心得体会 2细节是一种动力作为部门负责人以为自己是考虑大事情的,只要把决策确定了就行,细节是部下的事情,这种观点只对了一半,负责人做好决策是对的,也是根本性的,但没有细节就无法落实,特别是涉及多部门、多专业的决策,推行举步维艰,很多情况是:完成了决策,从流程分析到环节剖析;从工作目标到问题提出;从措施到制度,应有尽有,然后是发展定位和目标,分阶段主要指标,甚至包括组织再造、渠道创新、学习型团队等企业方案,这方面思路都非常重要而且准确,问题是缺乏操作方法,最后大都不了了之,束之高阁。

当重大决策做出以后,必须将其落实在细节上,包括对重大决策的指标细分,即把细节分为操作与考评指标,使之与平时的每项操作挂钩,而尤其重要的是,新思路与旧思路在对接中牵涉许多协调问题,最后会导致对新思路新体系的信心不足。

陈海春人脉管理

陈海春人脉管理

陈海春《人脉管理》的摘抄第一集做有用又可亲的人一、自励1、内在优于外在;2、长远优于即时;3、习得优于天赋;4、内省优于灌输。

二、沟通的精髓谋人要不战而屈人之兵;谋事要达到顺势而为;三、生活中的智慧智力是指人认识问题的能力;智慧是指人选择问题的能力。

既有用又可亲的人,才会有可持续发展的空间。

沟通的主要目的:1、分享信息;2、传达感情;3、交流意见;4、表明态度;5、交流感情;6、表达愿望。

达到影响别人和影响自己,调节别人和调节自己的行为。

人与人的沟通主要是通过语言的会说话的人的状态(语言功夫的四要素)1、讲正确的话;2、讲独到、个性的话;3、讲精致、4、流畅的话;天下事从来不急现代媒体在沟通中的作用沟通的间接性:1、报纸;2、广播;3、电视;4、网络;5、手机第二集三大领域人脉准则一、沟通作用领域1、社会公共生活;2、家庭生活;3、职业生活。

二、社会生活成为朋友的条件:交换信息,交换感情;人际沟通的要领:交深言深,交浅言浅。

与心地善良又有主见的人交往,但要听其言,观其行,得其利,受其害,才能做出判断。

跟人打交道,(相对对等)利益是基础,(人生的境界)友谊是深化,组织内部,圈子内部,简单化原则三、家庭生活男女交往:1、夫妻关系;2、情人关系;女性与男性最大的差别是:亲则粘,疏则怨;3、朋友关系。

讲事,不谈情恋爱的基础是充分肯定对方的优点,婚姻的基础是充分容忍对方的缺点。

妻贤夫祸少,子孝父平安;四、职业生活:组织给你施展才华舞台的大小有时比给你金钱的多少要重要的多职业:1、谋生的手段;2、施展才华的舞台;3、确立社会地位的途径。

永远不要把领导交办的工作当任务来做,而要把领导交办的工作当作品来做,只有把领导第一次交办的工作当作品做好,领导才愿意第二次交办工作给你。

被评价者的结论永远取决于评价者而并非被评价者。

别人怎么看你、用你,远远比你自己怎么看自己、自己想到什么地方要重要。

所有人往上走都是别人选拔和提携的结果。

陈海春发言-稿件

陈海春发言-稿件

——知人晓事:遵从与统御的智慧华中科技大学公共管理学院教授现代领导科学与艺术研究中心主任陈海春身居高位者,以知人晓事两者为职。

——曾国藩川藏天路版前言2010年4月11日到20日,我从成都出发,沿着川藏公路北线,全程2234公里,来到了拉萨。

我一路观光,一路思考,最终形成了这个课件。

应该说,这是目前我能够达到的最高水平。

这种理性的孤独,既是痛苦,也是幸福,但对于一个学者来说是不可少的。

这就是我常说的一句话,闲人出思想,无事就翻书,天下事不急的道理。

红色牧师学术论述通俗化,严肃话题生活化;复杂问题简单化,海龟理论土鳖化。

我们队伍里有一种恐慌,不是经济恐慌,也不是政治恐慌,而是本领恐慌。

过去学的本领只有一点点。

今天用一些,明天用一些,渐渐告罄了。

好像开了一个铺子,本来东西不多,一卖就完了,空空如也,要开下去就不成了。

再开就一定要进货。

我们干部的进货,就是学习的本领,这是我们许多干部所迫切需要的。

——毛泽东——全党必须牢记,党的先进性和党的执政地位都不是一劳永逸、一成不变的,过去先进不等于现在先进,现在先进不等于永远先进;过去拥有不等于现在拥有,现在拥有不等于永远拥有。

——加强对全党学习的指导和服务,加强理论宣讲队伍建设,完善和落实党委(党组)中心组学习制度。

把理论素养、学习能力作为选拔任用领导干部重要依据。

——中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定(2009年9月18日中国共产党第十七届中央委员会第四次全体会议通过)不是东方压倒西风,就是西风压倒东风。

——红楼梦内容提要上篇:管理三合——管理工作者的道法术下篇:魅力两论——领导者的人格与方略上篇管理三合——管理工作者的道法术上部:有智慧才算明白人第一节:生活中的智慧一、智力有小用(一)智力管得着的地方——记忆力:一种对事物回忆和复述的能力。

——注意力:一种对事物专注和持久的能力。

——观察力:一种对事物辨别和描述的能力。

——想象力:一种对事物憧憬和勾画的能力。

人脉的句子

人脉的句子

人脉的句子1.人脉是成功的关键之一。

2.人脉决定了你的影响力和资源。

3.良好的人脉可以带来更多的机会。

4.人脉广泛可以拓宽你的视野。

5.建立人脉需要时间和努力。

6.人脉需要经常维护和更新。

7.在社交网络上建立人脉也是一种有效的方式。

8.人脉可以帮助你解决问题和困难。

9.拥有强大的人脉可以提高你的社会地位。

10.人脉可以帮助你找到合适的合作伙伴。

11.人际关系的质量直接影响你的人脉资源。

12.建立人脉需要真诚和信任。

13.人脉是人生中最重要的资产之一。

14.有效的人脉管理可以带来更多的机会。

15.人脉不仅仅是认识的人,还包括你的关系网。

16.人脉可以让你得到更多的支持和帮助。

17.在职场中,人脉可以帮助你获得更好的发展机会。

18.人脉的力量在于连接不同领域的资源和信息。

19.人脉是一个人背后的隐形力量。

20.拥有优质的人脉资源是成功的保障。

21.人脉是成功的基石。

22.人脉决定了你的未来。

23.有强大的人脉可以让你事半功倍。

24.人脉能够带来更多的机会。

25.广泛的人脉可以让你从容面对挑战。

26.在社交中建立人脉关系是非常重要的。

27.人脉是一种资源,需要不断地积累和维护。

28.拥有良好的人脉可以让你走得更远。

29.人脉资源是无形的财富。

30.用心经营人脉,收获不一样的人生。

31.借助人脉,可以更快达到目标。

32.人脉之间互相帮助,才能共同成长。

33.人脉可以打开一扇门。

34.掌握人脉的重要性,是聪明人的选择。

35.人脉是一种投资,能带来长期回报。

36.人脉不仅仅是关系,更是一种资源。

37.人脉是推动社会发展的力量。

38.人脉可以帮你找到合作伙伴。

39.通过人脉,可以解决很多问题。

40.用心经营人脉,让自己走向成功之路。

41.人脉是成功路上最宝贵的财富。

42.扩展人脉是职场发展的捷径。

43.在关键时刻,人脉能为你提供支持和帮助。

44.有了广泛的人脉,你的世界会更加丰富多彩。

45.人脉可以为你打开更多的机会。

人脉,人生事业成功的第一生产力

人脉,人生事业成功的第一生产力

人脉,人生事业成功的第一生产力人脉,人生事业成功的第一生产力诡谲多变的社会,不是有能力有学历就万事大吉!这是一个沟通胜过拳头,人脉决定输赢的年代。

我们每个人来到世界上都有一个美妙的梦想,但是却不是每个人都可以顺利实现自己的梦想。

随着社会经验的积累,我们都体会到人际关系对个人事业的制胜作用:山可以不以靠山,人却必须依靠人!培养良好的人脉关系,成功也将以乘法递增!人脉将成为你成功的第一生产力!1、人人都可以是你的人脉金矿曾任美国总统的西奥多·罗斯福曾说:“成功的第一要素是懂得如何搞好人际关系。

”的确如此,在美国,曾有人向2000多位雇主做过这样一个问卷调查:“请查阅贵公司最近解雇的三名员工的资料,然后回答:解雇的理由是什么”。

结果是无论什么地区、无论什么行业的雇主,2/3的答复都是:“他们是因为不会与别人相处而被解雇的。

”曾任美国某大铁路公司总裁的A·H·史密斯说:“铁路的95%是人,5%是铁。

”美国钢铁大王及成功学大师卡耐基经过长期研究得出结论说:“专业知识在一个人成功中的作用只占15%,而其余的85%则取决于人际关系。

”因此,想成为一名成功的人士,就要学会抓住一切机会去培育人脉资源与关系。

或许有人会问,那么到底谁是自己的人脉金矿呢?其实,只要你处处留心,就会发现人人都可以成为你的人脉金矿。

在这里,我们分享一下世界一流人脉资源专家哈维·麦凯是如何利用人脉来推销自己,找到一份好工作的。

哈维·麦凯从大学毕业那天就开始找工作。

当时的大学毕业生很少,他自以为可以找到最好的工作,结果却徒劳无功。

好在哈维·麦凯的父亲是位记者,认识一些政商两届的重要人物,其中有一位叫艾尔斯·沃德。

艾尔斯·沃德是布朗比格罗(Brown&Below)公司的董事长,他的公司是全世界最大的月历卡片制造公司。

四年前,沃德因税务问题而服刑。

哈维·麦凯的父亲觉得沃德的逃税一案有些失实,于是赴监采访沃德,写了一些公正的报道。

人脉名言篇-概述说明以及解释

人脉名言篇-概述说明以及解释

人脉名言篇1.人脉是企业的最大财富。

2.交友不仅可以拓展人脉,更可以获得智慧和力量。

3.走得快是跑,走得远是扶持。

4.用心对待每一个人,人脉就是一种资产。

5.一个人的郁闷,常常是交朋友不懂得用心。

6.人脉是最难赚的,却是最值钱的。

7.金钱可以买到很多东西,但买不到真正的人脉。

8.人脉就如同一根牢固的绳子,可以为你提供支撑。

9.在人脉未结盟前,任何独角戏都是徒劳。

10.拒绝一个人就是拒绝了一条潜在的人脉。

11.人脉有助于解决问题,解决问题有助于增加人脉。

12.宁缺毋滥的原则在交友中尤为重要。

13.每一次短暂的交往都可能开启长久的友谊。

14.世上没有遇不到的人,只有交不到的友。

15.人脉不是谁的个人能力,而搭建人脉的能力。

16.拥有广泛的人脉,就拥有更广阔的视野。

17.一个人的成功往往离不开背后的人脉网络。

18.珍惜回报,人脉就会慢慢成为一种深厚的情谊。

19.厚积薄发,人脉也如此。

20.交友无国界,人脉无极限。

21.人脉就像一串藤蔓,能够让你攀爬向更高的高度。

22.与人为善,利于建立更广泛的人脉网络。

23.拓展人脉,即是拓展人生的可能性。

24.人脉就是未来的资产,多结交朋友,才能走得更远。

25.不要小看任何一个人,可能他们就是你未来的合作伙伴。

26.建立人脉需要时间和耐心,但终将为你带来丰厚的回报。

27.人脉可以打通上下级关系,让你事业更上一层楼。

28.关系不仅仅是在遇事需要帮助时才联系,也应该经常保持联系。

29.人脉如同藏在山间的矿藏,需要勤劳的开采。

30.在现实社会中,人脉能够让你事半功倍,呼风唤雨。

31.社会就像一个大舞台,人脉让你有更多的机会登上舞台表演。

32.成功的人,往往不仅凭借自身的能力,更依靠着强大的人脉关系。

33.建立人际关系需要真诚和信任,不能只图一时便利。

34.人脉就像江湖中的门路,能够打通你的前途。

35.人脉是职场成功的基石,多结交行业内的精英,有助于你的职业发展。

36.不要因为个人的成就而忽视了人脉关系的重要性,团队合作才是最终胜利的关键。

如何建立和维护人脉

如何建立和维护人脉

如何建立和维护人脉如何建立和维护人脉当今社会,人脉就是钱脉,不懂得有效管理会让你辛苦积攒的人脉白白流失。

下面给大家介绍如何建立和维护人脉,欢迎阅读!如何建立和维护人脉一、贵人就在身边,关键是要用心去找在美国,有一句流行语:“一个人能否成功,不在于你知道什么(what you know),而是在于你认识谁(whom you know)。

”在当前十倍速知识经济时代,人脉已成为专业的支持体系。

对于个人来说,专业是利刃,人脉是秘密武器,如果光有专业,没有人脉,个人竞争力就是一分耕耘,一分收获,但若加上人脉,个人竞争力将是一分耕耘,数倍收获。

因此,开发和经营人脉资源,不仅能为你雪中送炭,在“贵人”多助之下更能为事业发展锦上添花。

二、熟人介绍:扩展人脉链条根据美国人力资源管理协会与《华尔街日报》共同针对人力资源主管与求职者所进行的一项调查显示,95%的人力资源主管或求职者透过人脉关系找到了适合的人才或工作,而且 61%的人力资源主管及78%的求职者认为,这是最有效的方式。

前程无忧网也曾经做过“最有效的求职途径”调查,其中“熟人介绍”被列为第二大有效方法。

所以,根据自己的人脉发展规划,可以列出需要开发的人脉对象所在的领域,然后,就可以要求你现在的人脉支持者帮助寻找或介绍你所希望认识的人脉目标,创造机会采取行动。

三、参与社团或培训:走出自我封闭的小圈子想要扩展公司、单位以外的人脉,扩大交友范围,借助“虚拟团队”的力量很重要,即通过社团活动的开拓来经营人际关系。

在平常,太过主动接近陌生人时,容易引起对方的反感,会遭到拒绝,但是通过参与社团活动,人与人的交往将更加顺利,能在自然状态下与他人建立互动关系,扩展自己的人脉网络。

而且人与人的交往,在自然的情况下发生往往有助于建立情感和信任。

如果参加某个社团组织,最好能谋到一个组织者的角色,理事长、会长、秘书长更好,这样就得到了一个服务他人的机会,在为他人服务的过程中,自然就增加了与他人联系、交流、了解的时间,人脉之路也就在自然而然中不断延伸。

《人脉管理》期末考试

《人脉管理》期末考试
1.85分
正确答案:√我的答案:√
答案解析:
14让朋友高估你的优点,让敌人低估你的缺点。(1.85分)
1.85分
正确答案:×我的答案:×
答案解析:
15温家宝的人生风格是:坚持信念、把握操守、稳打稳扎、步步为营。(1.85分)
1.85分
正确答案:√我的答案:√
答案解析:
16经营是人脉关系的真谛(1.85分)
1.22分
A、人脉
B、经营
C、视角
D、过程
正确答案:D我的答案:D
答案解析:
2以下各项叙述正确的是()(1.22分)
0.0分
A、生意做大了是买卖,做小了是政治
B、事业做大了是技术,做小了是为人
C、生意做小了是买卖,做大了是政治
D、事业做小了是买卖,做大了是政治
正确答案:C我的答案:A
答案解析:
3人的三大生存法则不包括()(1.22分)
D、诚信
正确答案:D我的答案:D
答案解析:
12做领导的条件是什么?(1.22分)
1.22分
A、有德
B、有才
C、德才兼备
D、有资历
正确答案:C我的答案:C
答案解析:
13避免倾听的屏障不包括()(1.22分)
1.22分
A、避免“判断反应”
B、避免“回避反应”
C、避免“解决反应”
D、避免“逃避反应”
正确答案:D我的答案:D
1.22分
A、我们的言论与对象之间要统一
B、我们的言论与行为之间要统一
C、我们的前言和后行之间要统一
D、我们的言论和后行之间要统一
正确答案:B我的答案:B
答案解析:
6以下哪项不是与体制调整相关的事()(1.22分)

人脉管理-陈海春

人脉管理-陈海春

华中科技大学教授陈海春(红色牧师,研究中国的领导人)一、经营人生1、智力1)智力的含义:记忆力、观察力、思维力、注意力、想象力。

2)智力的局限性:·主要用于认识问题,而不是解决问题。

·主要来源于遗传,而不是自己。

3)智力管不着的地方·身份:身份是靠别人。

·悟性:解决问题的方法。

经验、思维、方法。

对经验总结的习惯和能力,得出处理事件的方法。

触类旁通。

行慎于言,想到不是本事,做出来才是本领。

·素质:沉淀的品质。

适应性、创造性。

适应性强的人,创造性不强;创造性强的人,适应性不强。

先适应,然后在此基础上进行创造。

·表现:让别人满意。

人的两面性,是人的自然。

富豪在于长三角和珠三角。

慈眼观众生(普佗山)。

4)智慧堪大用·敏于行,讷于言。

重在选择。

成功起源于选择。

老板的三种类型:——精明:只想自己,不想别人。

——聪明:既想自己,又想别人。

——高明:双赢则做,否则不做。

·令人满意,亦圆亦方知识分子特点:勤快、不周全、不大气。

不考虑别人,不懂得让别人满意,他只做自己满意的事情。

·精于造势,亦正亦邪。

道生之,德蓄之,物形之,势成之。

(老子)领导的四个基本本事:——集中优势:懂得伤其十指不如断其一指的道理;——扩大差别:懂得花开满园不如一枝独秀的道理;——精益求精:懂得生产产品不如生产标准的道理;低档次的人做事情,高档次的人当典型;低档次的单位生产产品,高档次的单位生产标准。

——最小扰动:低成本战略,懂得惊涛骇浪不如波澜不惊的道理。

——看淡结果,亦趋亦避有本事的人说自己运气好,他人比较关照;无本事的人说自己本事大,只是运气不好。

中心人不抱怨,边缘的人才不断地抱怨。

德:讲处世,为人总是很根本的。

才:讲发展,本领总是很重要的。

机:讲结果,运气总是很难得的。

资:讲资历,年头总是很微妙的。

台:讲进步,贵人总是很关键的。

人生里程碑式的人物,不张扬,不声张,人知、地知。

陈海春-东方名家-人情管理

陈海春-东方名家-人情管理

生活中的2种人:智力水平善于认识问题,智慧水平善于解决问题。

有智慧的人:具有善于做选择的能力以及让人满意的能力。

领导者要懂政治,做一个知人晓事的明白人;普通人要懂人情,做一个为人处世的明白人。

一个人彻悟的程度,恰等于他所受痛苦的深度。

——林语堂.陶华碧对员工的朴实对待:企业就是一个家,家长是为后辈打工的,你们为了自己都得好好的干。

日本的秘密在于它能够把家庭因素从现代企业中完全剥离出去。

——彼得·德鲁克桡桡者易折,皎皎者易污。

——毛泽东人情的基础是感情,从人生层面看,人情是要打磨的一门人生课程。

亲疏——我们交往的程度影响着人情的浓淡;往来——我们走动的频率影响着人情的近远;利害——我们回报的大小影响着人情的深浅。

给予回报可以产生恩情,礼尚往来可以产生交情,利益交换可以产生债情。

从人际层面看,人情是相互往来中你来我往的交换;从社会层面看,人情是社会交往中必须遵守的规范。

生意做小了是买卖,做大了是政治;事业做小了是技巧,做大了是为人。

人情世故主要是一种人生智慧与政治智慧。

——钱理群世事洞明皆学问,人情练达即文章。

——《红楼梦》老师有2种:经师,教人做学问;人师,教人为人。

人情是一种感受,世故是一种技巧。

人情和世故源同道不同,形似而神不似。

某人来看我,我得回看他,某人给我给我送礼,我得给他回礼,这叫人情。

某人与我有怨,我心里怨他,因某种原因是表面上还跟他为友,这叫世故。

——冯友兰外在表现与内心体验相统一是人情,外在表现与内心体验不统一是世故。

面子是中国人的精神纲领。

——鲁迅人情世故理同法不同。

铜钱银线短,人情面子长。

脸面:在他人心目中的价值情面:通过关系产生的分量体面:符合价值标准以及取向面子的功能:1.展示自己的分量2.保护自己的分量3.交换自己的分量脸:涉及个人的道德品质。

面子:涉及个人的成就带来的声誉,属于社会互动关系。

面子是中国人人情交往中最细腻的标准,面子,命运和人情是统治中国的三大女神。

管理类书籍读书笔记(通用10篇)

管理类书籍读书笔记(通用10篇)

管理类书籍读书笔记(通用10篇)管理类书籍读书笔记(通用10篇)读完一本名著以后,相信大家的视野一定开拓了不少,何不写一篇读书笔记记录下呢?是不是无从下笔、没有头绪?以下是小编精心整理的管理类书籍读书笔记(通用10篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

管理类书籍读书笔记1《绩效管理》一书是方振邦所著,出版于中国人民大学出版社。

绩效管理是随着市场经济的发展而发展的,绩效管理的对象主要是人力资源。

在西方发达国家,绩效管理已经发展得相对完善,而我国的绩效管理离世界先进水平尚需时日。

人力资源无论是对于一个企业还是一个国家来说都是最重要的资源之一。

绩效管理就是为了最大限度的发挥人力资源的优势,提高工作效率,产生更大的经济价值。

本书从绩效计划、绩效沟通、绩效评价、以及如何选择绩效评价方法多个角度讲述了绩效管理的方法。

看罢本书,我也清晰的认识到绩效管理的重要性,对企业而言,做好绩效管理能刺激员工的积极性,从而提高生产效率,提高企业的经济利益;对国家机构而言,绩效管理是提高公务人员办事效率,减少财政开支,提高办事效率的有效方法。

如今,我们国家也逐渐认识到绩效管理的重要性,比如在教师和医疗行业,对在编制人员都采取绩效工资的管理方法。

面对外部环境的变换、市场经济越来越发展,内部管理成为提升国际竞争的一个重要环节,而绩效管理就是内部管理的一个十分重要的方法。

还值得一提的是,方振邦所著的《绩效管理》还注重了结合中国的具体实际,称得上是一本具有中国国情的绩效管理方法,具有很大的现实意义。

管理类书籍读书笔记2闲来无事读了陈海春教授的《人脉管理》。

人脉管理,含义就是经营好自己的人际关系,处理好自己与他人的关系,让自己的事业更广阔。

但是总会感觉人脉管理的“管理”两字不太妥当,应该叫做“人脉经营”,或者“经营人脉”。

管理和经营是有区别的。

管理侧重于管和理,指向内部,偏向于维持秩序;经营含有不断扩大、发展的意思。

人脉不但要管理,更要经营。

管理类读书笔记500字(通用20篇)

管理类读书笔记500字(通用20篇)

管理类读书笔记管理类读书笔记500字(通用20篇)读完一本书以后,想必你有不少可以分享的东西,现在就让我们写一篇走心的读书笔记吧。

可是读书笔记怎么写才合适呢?下面是小编精心整理的管理类读书笔记500字,欢迎阅读与收藏。

管理类读书笔记篇1通过《人性管理》本书的阅读,我将结合自己的感悟,阐述我的观点。

管理是包罗万象的。

我认为,管理甚至可以用在我们个人的人生规划上,把自己当作一间公司那样经营自己的人生。

自己就是公司的总经理,执行计划、领导、控制、决策四种职能。

对自己进行SWOT 分析,分析自己的优势和劣势,尽全力去经营自己的长处,按照自己的目标不断地培养自己,运用市场营销的勇气和魄力推销自己,管理好自己的财务,人际关系等。

并且,每个人都要有自己做人生管理者的意识,只有这样,我们才能更好地过我们想要过的生活。

那么管理是什么呢?仁者见仁、智者见智,我对管理的理解是:管理就象人的神经中枢一样。

它不像腿会跑,不象手会劳动,不象眼睛会看,更不像嘴巴会说话,但它却能把它们有效地组织起来,构成一个整体,使各部分的功能发挥最大的效用,正因为有了神经中枢我们才能活动自如,身体才能健康地运行。

我认为管理就是推动社会进步的神经中枢。

教科书上说,管理是一种协调活动的过程,以便能够有效率和有效果地同别人一起或通过别人实现组织的目标。

现在,看这个结论看似很简单,我是在看完着本书之后才真正对这个概念有了深入的了解,我从管理思想的演变中可以看到,这简单的十几个字凝聚了几代人的辛勤探索的智慧的结晶。

管理类读书笔记篇2最近认真看了科学管理之父——泰勒的《科学管理原理》,总觉得要写写自己的感想,哪怕只是个人小小看法。

其实静不下来读书是一件很痛苦的事情,更多的时候我是在想办法让自己静下心来。

以前有所接触泰勒制,所以还不至于十分陌生。

泰勒的科学管理主张用科学的方法代替原来经验的方法,对工人进行科学选择和教育培训,要求管理者和工人紧密合作,主要目的在于追求劳动生产率的最大化,实质即追求财富(利润)的最大化。

创业管理之人脉管理.

创业管理之人脉管理.

创业管理之人脉管理有钱人是怎样赚钱的 ? 很简单:投资!谈到投资,人们往往首先想到钱财的投资,但有一种投资,跟钱财关系不大,却是世界上最厉害的投资,它所产生的效果是所有投资威力的总合。

它就是“人脉投资”。

无论是个人创业,还是稳定自己的职业打工生涯,都是需要资源和机会的,由于个人的能力基础有限,所需要的资源往往是自己创造不了。

同样的道理,个人获知信息的渠道也比较有限,一些关键的信息和机会也经常是不在自己的可控范围之内(很多人基本上是处于等待信息等待机会的状态),因而导致了许多人的发展受到制约,甚至了制约了一辈子,碌碌无为,了此一生。

解决个人发展的原则性方向是变被动为主动,主动地创造机会,创造资源。

俞敏洪曾说过:“把你周边最要好六位朋友的工资总数相加求平均数就是你自己的工资水平。

”戴尔·卡耐基也曾说过:“专业知识在一个人成功中的作用只占15%,而其余的85%则取决于人际关系。

”一个人事业的成功,80%归因于与别人相处,20%才是来自于自己的心灵。

人是群居动物,人的成功只能来自于他所处的人群及所在的社会,只有在这个社会中游刃有余、八面玲珑,才可为事业的成功开拓宽广的道路,没有非凡的交际能力,免不了处处碰壁。

这就体现了一个铁血定律:人脉就是钱脉!曾任美国总统的西奥多·罗斯福曾说:“成功的第一要素是懂得如何搞好人际关系。

”在我们中国,人脉资源更为重要了,如果你想获得事业的成功,尽早建立自己的人脉资源网吧。

如果你的人脉上有达官贵人,下有平民百姓,而且,当你有喜乐尊荣时,有人为你摇旗呐喊,鼓掌喝彩;当你有事需要帮忙时,有人为你铺石开路,两肋插刀,你就能感到人脉的力量.人脉资源是一种潜在的无形资产,是一种潜在的财富。

表面上看来,它不是直接的财富,可没有它,就很难聚敛财富。

不是吗?即使你拥有很扎实的专业知识,而且是个彬彬有礼的君子,还具有雄辩的口才,却不一定能够成功地促成一次商谈。

但如果有一位关键人物协助你,为你开开金口,相信你的出击一定会完美无缺,百发百中!人脉资源越丰富,赚钱的门路也就更多;你的人脉档次越高,你的钱就来得越快、越多。

人脉管理心得体会

人脉管理心得体会

人脉管理心得体会人脉管理心得体会篇一:读《从零开始做人脉》的总结和感悟读《从零开始做人脉》的总结和感悟一、自身优秀是前提做人脉,一半在已,一半在人,首先在己,然后在人。

首先自已要做一个成功的人、有实力有能力的人、一个讲信用有热心的人;然后才是有技巧地去结识别人,经营人脉。

二、是否要“功利”要有实心人脉,不要“中空”人脉,人脉不能不讲功利。

但人脉又不能功利性太强。

要有人情味,要着眼长远。

不能临时抱佛脚,不要用完就丢。

因此,我们交住的关注点,特别是自已花时间和精力主动去结交的,一定是要对自已有帮助的人,或将来有帮助的人,潜在有帮助的人,“圈子”中的人,与自已志同道合的人。

人脉要与自已的工作,自已的需要,自已的事业结合在一起。

人际只有在互利互惠中才能长久。

“建立人际关系的目的是为了接触更多的人,创造更多的机会,获取更多的信息,而不仅仅是为了办成某件事。

”三、重点与一般的关系人脉要广,我们需要各方面的帮助,有多种需要,人脉广才能消息广。

我们要有广交朋友的意识,要在生活中善待每一个人,结交每一个人,热心对待每一个人。

不要冷遇别人,轻视别人,疏远别人,得罪别人。

平时要有强烈的“人脉意识”。

但我们的结交的重点只能是我们的“贵人”,现在和将来能给我们实质性、重大帮助的人。

然后根据可能提供帮助的大小,规划我们的付出的时间和成本。

对贵人的结交,我们甚至需要精心准备,刻意结交。

四、具体的一些方法1、提高自已的曝光度,打造自已的品牌,让别人先认识自已。

2、提高自已的实力,让贵人赏识你。

3、主动联系,经常联系。

多关心别人,多关注别人。

4、形象、信用、热情很重要,打造自已的成功形象和良好口碑。

5、提高自已的利用价值,多帮助别人。

互利互惠。

6、在顺其自然中积聚人脉,不能太强求与急功近利。

7、学会和不同性格,不同地位,不同身份,不同需要,不同处境的人打交道。

提高自已的沟通技巧。

从零开始做人脉: 职场必知的“人脉操纵术”永谊著中国长安出版社 XX年8月【目录】前言:做人脉,也许每个人都要“从零开始”第一章一流人脉高手的“秘密武器”谁的《通讯录》价值千金?用人脉撬开“机遇”之门人脉高手从不说出的“秘笈”要“实心人脉”,杜绝“中空人脉”人脉靠工作,不靠交情用人脉打造你的“无敌竞争力”第二章驾驭“资本之王”,你也能!做人脉,你也能白手起家其实贵人离你很近“储蓄”人脉要趁早别畏缩,进一步海阔天空!目的性太强,请不要做人脉远离“社交强迫症”,快乐做人脉第三章学习真正有用的人脉术做人脉不是“交朋友”经营人脉的本质:传播你的价值主动“秀”出你自己人脉,其实就像写博客好人脉离不开“心理建设”读你自己的“MBA ”第四章重要的第一步:打造你的“关键词”想有好人脉,你就不能“谁也不是”找到你自己的“关键词”用对方的眼睛,发现自己不要轻易“在水下练拳”有了闪光点,你就与众不同第五章人脉助推器:培养“关系型”人格把“舒适圈”变成“人脉圈”由内而外,焕发“成功者的神情”真诚地对别人“感兴趣”敞开自己、坦露自己、曝光自己世界上没有“陌生人”第六章热度决定速度——引爆人脉大扩张不妨做个“联系狂”独立战争与“人际热量”有“催眠魔力”的推销员不要逢人就抱怨传播别人,就是推销自己第七章必须多做些“表面文章”穿衣打扮千万别“随便”“能量交火”,要在开口之前怎样的“开场白”,让人印象深刻?记住别人,不仅仅是名字表情和声音,比名片更重要不论如何,要对人笑一笑第八章有规划,“人脉互联”才更通畅人脉是可以“画出来”的活用“圈子”,人脉更畅通“好平台”要靠自己建设开拓缺失的人脉领域把“顶尖人才”抓到手人脉,运转起来才生效第九章你必须知道的“人际智慧”人脉资源,越分享越多接受帮助,也是一种胸襟“投其所好”也有学问第十章从心出发,“关系场”中如鱼得水赞美的秘诀是真诚用爱心浇灌你的人脉大树从“小处”打动别人贵人的脸上“不写字”心怀感恩,于无声处建人脉靠度量,化冤家为“伯乐”第十一章最终目标:事业、人脉“共同上升”人脉,是一种“共同提高”的气氛把自己变成“潜力股”实现职场飞跃,“看涨不看跌”人脉使你“不可替代”结语:有行动,才有好的人脉人际决定前途目录第一章人脉就是生产力◇你的前途在他人手中◇认识谁更重要◇黑马也需要伯乐◇“人情”是种硬通货◇和气生财的另一种解读◇人脉就是资源◇想做老板,先找20个老板朋友◇一切的事业都是人际关系的事业◇一个人70%的机遇来自人脉◇贵人总在你的人脉中◇策划人脉,收获贵人第二章做人比做事更重要◇人际交往的木桶效应◇遇事别做“性情中人”◇可以做错事,不可做错人◇礼多人不怪,谦恭好处多◇该方则方,该圆则圆◇任何时候,都别“吃独食”◇学会与他人保挣恰当的距离◇做别人的“自己人”◇贪小便宜吃大亏◇得饶人处且饶人◇自以为是的人不明智◇异性之间要避瓜田李下之嫌◇身在矮檐下,一定要低头◇独闯天下的做法不可取第三章学会在陌生人社会生存◇从熟人社会到陌生人社会◇如何与不喜欢的人交往◇如何在不喜欢的环境中生存◇留下良好的第一印象◇怎样介绍自己才能赢得好感◇找到陌生人的兴奋点◇快速融入陌生环境的方法◇以求教开始,没有人会拒绝◇结交陌生人,主动最重要◇给足陌生人面子◇轻松化解沟通中的尴尬◇与陌生人沟通要自然◇以貌取人后患无穷◇多一个心眼,多一分安全第四章把自己培养成“绩优股”◇建立你被利用的价值◇职业规划的核心就是“被雇用价值”◇抛弃固有的愤青心态◇不抱怨的人最有人气◇赶走你身上的倦怠情绪◇做一个充满热情的人◇把挫折当饭吃◇个人魅力是你最值钱的名片◇掌握社交礼仪为你带来好人缘◇用才华换来财富◇一诺千金,说得出就要做得到◇学会不给他人制造麻烦◇好口才让其他人更重视你第五章增加自己“被利用"的价值◇有怎样的度量,就有怎样的福◇增加自己的曝光率◇多种鱼饵才会钓到不同的鱼◇学会定位自己的价值◇一张名片不如一支雪茄◇不要让细节使你的价值打折扣◇不要让情绪影响作用的发挥◇一技之长让你备受青睐◇微笑是增进人脉的宝贵财富◇良好的习惯是成功的基石◇被剥削是一种幸福第六章增值你的社交“银行" ◇骑一头能找千里马的驴◇在别人最需要的时候出现◇倾听是与人沟通的法宝◇赞美:让陌生人不再陌生◇要乐于与人分享◇交人最重要的守则就是同理心篇二:内向、不善于社交的人建立人脉的心得体会及方法对于内向和不善于社交的人来说如何建立人脉三成能力,七分人脉,对于一个人的事业成功人是发挥着最重要的作用。

怎么管理好自己的人脉

怎么管理好自己的人脉

怎么管理好自己的人脉怎么管理好自己的人脉人脉的重要性想必不用我说,大家都清楚,那么怎么管理好自己的人脉呢,一起来看看下面的方法!怎么管理好自己的人脉 11学会分类自己的人脉圈给自己人脉分类的方式有很多种,具体还是要看自己更适合哪种。

这里谈到的分类方式是一种比较粗暴的分类方式。

对自己的人脉资源分类通常有两种方法:人脉资源根据所起作用的不同,可以分为:政府人脉资源,金融人脉资源,行业人脉资源,技术人脉资源,思想智慧人脉资源,媒体人脉资源,客户人脉资源,高层人脉资源,低层人脉资源等。

人脉资源根据重要程度的不同,来进行分类:血源性人脉资源,后天性人脉资源,核心层人脉资源,紧密层人脉资源、松散备用层人脉资源。

2、学会“结善缘”何谓“结善缘”?简单来说,结善缘就是把握每一个帮助别人的机会,与人为善。

结交人脉并不是为了在关键的时候有人拉你一把,而是真正的双方“以善待人”。

而想要结这种善缘,首先你得学会付出。

把握每一个帮助别人的机会,最主要的是量力而行。

是你真的有这个能力,有这种想法才去帮助别人,而不是一时的逞强行为。

这种帮助不分高低贵贱,不因为别人身份显贵就卑躬屈膝,不因别人一时困窘,就高高在上施舍。

3、学会辨别人脉合作伙伴,通常是你生意场上最重要的人脉,能否合作主要看对方是否靠谱,脾气合得来就长期交往着,渐渐地彼此发展成真正的朋友,有行业的小圈圈,互惠互利的原则来交往。

真正合不来的生意场上的人,也不要发生冲突。

但别把利益这事经常挂在嘴边,也别想着短平快占小便宜,蛋糕做大了,大家都有得吃。

关系的维护主要靠做业务,没有业务,再厉害的人脉关系网都会淡掉。

4增加自己的被利用价值很多人都说“管理人脉”这个说法太功利了,因为管理人脉的标准是用价值和利益来衡量关系和人脉,而很多人认为人脉衡量的唯一标准应该是真心。

我却不这么认为。

因为真诚与真心也是我们与人交往时候的砝码与价值之一。

增加自己的被利用价值之前,你要清楚人脉的基础是你的被利用价值是多少。

管理学——人际沟通(人脉管理)笔记(1-10)

管理学——人际沟通(人脉管理)笔记(1-10)

领导一般有两种,一种是报恩型的,一种是寡恩型的:
报恩型的领导虽然受欢迎,但很难做到原则第一保护第二,因此很难走远。
寡恩型领导虽然不受欢迎,但他的内心肯定也有人性的一面,所以他可能不关照天下人,但是他会关照某些人。
陈海春认为在工作中要紧跟组织,不要跟人。
即便跟人,也要跟那些公众认为他寡恩,但有某些内在报恩之心的人。不要跟那些公众都认为他是报恩的人,因为他自己走不远。
3、男女之间,生活不检点的人公信力是很低的。作为朋友,有事办事,无事不谈情。
婚姻:恋爱的基础在于肯定对方优点,婚姻的基础在于容忍对方缺点。处置的方法是不同的。夫妻相处可以有磕磕碰碰,但不应有根本厉害冲突。
家有良田千顷,日食八合
家有房屋千幢,夜眠六尺
职业中的沟通:
陈海春认为境界是:
一方面待人以恒,体现一个真实的自我。
一方面待人以诚,体现一个诚信的自我。
一方面待人以和,体现一个宽容的自我。
如何做到待人以和 体现一个宽容的自我
陈海春认为要做到“和”,就需要站在对方的角度考虑问题(心理学叫做移情)
人与人打交道,少数人靠信仰,多数人靠政策。
陈海春认为人与人打交道要重大义,施小惠。
第一课 生活中的智慧
陈海春有一个理念,用于自励:
内在优于外在
长远优于即时
习得优于天赋:动物靠本能生存,人必须靠学习生存。没有人一辈子的最初的品质就能达到最终的品质。
内省优于灌输
陈海春知人晓事的座右铭:
能攻心则反侧自消 从古知兵非好战:攻心为上,谋人,要不战而屈人之兵
不审势即宽严皆误 后来治蜀要深思:人再有本事扭不过大势,谋事,要顺势而为。
初涉职场的人,组织可以给他收入,让他赚钱,但不会让他花钱。

陈海春教授-人脉管理

陈海春教授-人脉管理

在断断续续中,终于把陈海春教授的《人脉管理》看完,在看的过程中,自己克服了种种困难,摘抄了三万多字的笔记。

——彭林兵于2010年3月2日于长春韩乡源酒店陈海春教授《人脉管理》(视频)摘抄自喻为“红色牧师”和“四化”教授,即学术问题通俗化、严肃话题生活化、复杂问题简单化和海龟理论土鳖化。

长期在高等学校任职,也曾借调在国家教育部和“武汉·中国光谷”领导小组办公室任职。

他特别喜欢蝙蝠——外行眼中的鸟,内行眼中的兽。

因此,做文化人眼中的工农大众,做工农大众眼中的文化人,是其的终身追求;一定要社会和组织用得上,是其做学问的指导思想;低姿态,勤工作,观大势,是其的一贯工作作风和工作思路。

他曾经撰写了一批既有应用价值又有学术价值的文章,参与了《中共中央国务院关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见》的调研和起草工作;干事有热情,也比较勤奋,能够做到“听话、出活”;有一种关注全局和进行战略分析的习惯,凡事都能从更大的背景和视野去分析和判断问题,擅长对于各种复杂矛盾和关系的分析。

他的研究方向是:从业者的职业素养、大学生发展的理论与实践、现代领导科学与领导艺术等。

他的讲课深入浅出,幽默诙谐,哲理性深,操作性强,曾在百所企业进行了演讲,被誉为讲政治理论课都能赢得掌声的人。

陈海春语录把领导交办的事当作品去完成。

妻贤夫祸少,子孝父平安。

人脉——是通往成功、财富的入门票:个人需要人脉,企业需要人脉,社会需要人脉。

处处需要人脉。

有了人脉,如鱼得水!缺少人脉,寸步难行!1、自励:内在优于外在,长远优于即时,习得优于天赋,内省优于灌输。

2、能攻心则反侧自消,从古知兵非好战。

不审势即宽严皆误,后来治蜀要深思。

——成都武侯祠3、帮助我们的永远是我们身边的人;让我们为难的也是我们身边的人。

4、做事最高境界“顺势而为”,做人最高境界“不战屈人之兵”。

5、凡事莫当前,看戏不如听戏乐;为人须顾后,上台终有下台时。

——衡山一、道:关于人际沟通的规律6、规律是左右大格局的东西。

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陈海春《人脉管理》的摘抄第一集做有用又可亲的人一、自励1、内在优于外在;2、长远优于即时;3、习得优于天赋;4、内省优于灌输。

二、沟通的精髓谋人要不战而屈人之兵;谋事要达到顺势而为;三、生活中的智慧智力是指人认识问题的能力;智慧是指人选择问题的能力。

既有用又可亲的人,才会有可持续发展的空间。

沟通的主要目的:1、分享信息;2、传达感情;3、交流意见;4、表明态度。

5、交流感情;6、表达愿望。

达到影响别人和影响自己,调节别人和调节自己的行为。

会说话的人的状态(语言功夫的四要素)1、讲正确的话;2、讲独到、个性的话;3、讲精致、4、流畅的话;第二集三大领域人脉准则一、沟通作用领域1、社会公共生活;2、家庭生活;3、职业生活。

二、社会生活成为朋友的条件:交换信息,交换感情;人际沟通的要领:交深言深,交浅言浅。

与心地善良又有主见的人交往,但要听其言,观其行,得其利,受其害,才能做出判断。

跟人打交道,(相对对等)利益是基础,(人生的境界)友谊是深化,组织内部,圈子内部,简单化原则三、家庭生活男女交往:1、夫妻关系;2、情人关系;女性与男性最大的差别是:亲则粘,疏则怨;3、朋友关系。

讲事,不谈情恋爱的基础是充分肯定对方的优点,婚姻的基础是充分容忍对方的缺点。

妻贤夫祸少,子孝父平安;四、职业生活:组织给你施展才华舞台的大小有时比给你金钱的多少要重要的多职业:1、谋生的手段;2、施展才华的舞台;3、确立社会地位的途径。

永远不要把领导交办的工作当任务来做,而要把领导交办的工作当作品来做,只有把领导第一次交办的工作当作品做好,领导才愿意第二次交办工作给你。

被评价者的结论永远取决于评价者而并非被评价者。

别人怎么看你、用你,远远比你自己怎么看自己、自己想到什么地方要重要。

所有人往上走都是别人选拔和提携的结果。

舞台不是别人给的,是自己先干好了,别人再去托付给你的。

稳打稳扎,步步为营,天下事从来不急。

沟通作用领域:1、社会公共生活——善于沟通的人朋友多2、家庭生活——善于沟通的人夫妻和谐。

3、职业生活——善于沟通的人事业有成沟通让我们的生活不断去成熟,是让我们的生活非常有品味的非常重要条件。

第三集人际吸引的源头阻碍沟通作用发挥的因素1、发授者对信息的表达导致的信息失真,接受人理解时导致信息失真;2、口头沟通和书面沟通上的紧张和焦虑;人际沟通的原则1、待人以恒,体现一个真实的自我;2、待人以诚,体现一个诚实的自我;3、待人以和,体现一个宽容的自我。

4、待人以乐,体现一个热情的自我人的四种状态知认识事物的方式情表达感情的方式意坚定信念的方式行言行举止的方式在领导身边工作,低姿态、勤工作、观大势人的能力表现在何处气质江山易改秉性难移能力所能为者可能为者性格自己满意他人接受态度积极向上客观公正态度决定一切这个社会人不抬人一般高,水不流一般平精明人,做自己有好处的事,往往不想他人;聪明人,做事既想自己又想他人;高明人,凡做事必找双方都有好处的事,否则情愿不做.关键时常见的几种人支持羸家,撇开输家是通则1、雪中送炭偶尔为之不避风险2、锦上添花长久为之不避闲言3、落井下石绝不为之不避压力永远不要太功利,也不要没有本事保护自己报恩型领导(口碑好)寡恩型领导(走的远),原则第一,保护第二跟公正认为寡恩型领导,有某种内在报恩心的人第四集与人结缘的基础西班牙谚语:山不需要依靠山,人却需要依靠人一、诚信的三条原则:无欺、守诺、践诺评价一干部是否忠诚:尽职尽责,无心无欲小胜靠智,大胜靠德克林顿的外祖父说,你要尊重那些不被人尊重的人,因为原本我们没有什么不同。

耶鲁大学学生的三条标准:1、要有丰富的文化底蕴;2、要有独到的专业技能;3、魅力的领袖气质;二、结缘的基础:缘分来源于做对方满意的事情;缘分来源于做对方方便的事情;缘分来源于做对方信任的事情;有某种恒定标准的人比没有某种恒定标准的人走得远;比较高尚的人比不太高尚的人走得远;能够让他人接受的人比不能够让他人接受的走得远三、诚信可以吃点小亏但不会吃大亏诚信者吃亏的社会是不健康的社会和人打交道,让人三分又何妨呢?结婚是必然的,跟谁结婚是偶然的婚姻是标准加缘分经历本身就是财富天下一人帮众人难,众人帮一人易第五集宽容的形式重于内容怎样做到和?1、多想到对方的利益;2、多想到对方的感受;3、多想到对方的困难这个世界少数人靠信仰,多数人靠政策重大意与施小惠相结合。

如果我们想跟一个人长久保持沟通,一定要多想对方的利益。

不和带来的影响1、伤他人的人最终伤己2、贬他人的人最终斥已3、评他人的人最终评已知识分子的特点1、大多有本事,一般不服人。

2、生活个性化,一般不理睬人3、得意时非常张狂,倒霉时非常落魄总结肚量大的人往往脾气小,脾气小朋友多微笑多的人往往麻烦少,麻烦少朋友多美言多的人往往纠纷少,纠纷少朋友多生意做小了是做买卖,做大了是做政治,事业做小了是做技术,做大了是做为人鲍威尔的三个原则1、我不管怎么得意,我不能让别人总感到受委屈2、别人不管怎么得意,我自己不能总受委屈3、在我还没有出错时,我就知道万一我出了错,谁肯出手来帮我第六集不要太在乎对手同行的对手比内部对手更重要些老赢的人要请注意自己生命的危险性启示只有失败的时候,你才知道你的力量何在只有失败的时候,你才知道你的朋友何在无论怎么失败,我们都要从不回首过去,永远面向未来。

希拉里与人打交道的标准:他能否能让我开怀大笑。

保持一种快乐的状态对一个人来说是很重要的。

怎么让人满意乐观的人总是让人满意的人;幽默的人总是让人满意的人;轻松的人总是让人满意的人;人在倒霉时的三不原则:不离婚、不自杀、不叛党政治家最大乐趣是看到自己对手自然生命的结束机遇往往垂青那些有准备的人,运气往往降临到那些长时间保持同等状态的人第七集人脉是听出来的中国人看问题的三个层面:1、道天下之理2、法组织之理3、术个人之理沟通的常见方法1、善于听2、会说话3、有风格认准目标,勇于实践,坚持数年,必有好处人的能量有两种:动能:内在的能量势能:位置的能量沟通中关注的技巧1、自始自终让对方感觉到你在倾听2、自始自终控制自己的非语言行为;3、总是看着对方不做自己的事情;4、尽可能选择一个恰当的场所反馈的技巧是否准确领会讲话者表达的内容学会阐述和总结讲话者成讲的内容阐述能分辨和记忆对方关键性的信息阐述能够将对方的意思明确和领会阐述能够能够给对方澄清和解释的机会过早的判断不是好事既能办事又能传教历炼——有经历的某种锻炼会说话的人的特点:善于提问;开展愉悦的交流,给说话时间空间谈话时,避免指责伤及对方,避免针对敏感性问题斤斤计较,避免一次回答太多问题,避免提影射性和诱导性问题,避免随意性,第八集在变化中求人脉生活变化见了便做,做了便放下,了了有何不了,慧于觉,觉生于自在生生还是无生——武汉归元寺应对生活变化顺应大势,发挥优势生活变化:是人们生活过程中那些不连续的地方有表面和内心之分变化给人带来两个问题1、紧张;不知道怎么安排时空2、焦虑:总感到未来的事情心里没有数,想象中的危险恐惧是面临着某种现实的危险应激变化1、不知所措,陷入困境2、缩小变化,抹杀意义3、感到压力,体验紧张4、接受现实,摆脱过去5、审视自我,另辟蹊径6、寻找意义,理解意义有机体和无机体不一样,有机体的法则:用进废退职业变化反应在三个方面一、经济变化喜好、兴趣与收入的矛盾生活中的小概率事件,可以企盼、可以想象,却很难得到;两利取其大,两弊取其小,选了不要轻易改变。

1、兼职工资与酬金的矛盾总得有块主业2、组织兼钱与花钱的矛盾3、状态有钱与有闲的矛盾二、工作舞台的变化台上处理好任务和作品的关系台下处理好主角与配角的关系自已认为你能做什么不重要,重要的是组织认为你能做什么台前处理好勤勉与精细的关系台后处理好观察与交流的关系三、社会地位的变化速率有坐飞机有爬楼梯都保持同样的状态不坐飞机的人很难在同龄人中脱颖而出,不爬楼梯的人很难让人服气条件无论在米箩还是在糠箩,都保持同样的状态位置无论在中心还是在边缘,都保持同样的状态本领无论是内行还是外行,都保持同样的状态第九集在变化中求人脉基本规则一、变化中求进在变化中求得发展发展——社会角色不断变化过程发展——人生智慧不断变化过程智慧要靠学习、实践、感悟去获取发展——内在素质不断变化过程素质主要体现在两个方面:(1)、适应性;(2)创造性;清华现象,听话出活,德才兼备历史不能假设,领导不能选择面对不比自己强的领导,要做到听话出活,对自己人性的要求会很高如何在职场中更好发展1、德一个人的为人总是很重要的2、才一个人的本领总是不可少的;3、机一个人的运气总是很关键的;4、资一个人的年头总是要熬到的;5、台一个人的贵人总是要依靠的贵人要培养、发掘、识别职场上长三只眼1、个体视角你是否将自己的潜力充分发挥出来2、群体视角你是否有能力处理复杂的社会事务(自己成功,不让别人不满意)3、组织视角你是否有资格分配各项社会资源(人、才、物、信息的统称)三个看懂1、看懂自己;2、看懂他人。

3、看懂组织;第十集平衡中求人脉二、变化中求心静于已少想自己的人往往心静与人多想他人的人往往心静年轻时以多学自然科学为宜于争不好争斗的人往往心静轻易不跟人斗,如何做到心静1、保持良好的注意力的人优化长项,补偿短项2、学会自我减少压力;3、保持良好独处习惯的从业人员的工作状态1、在岗组织的事再小也是大事2、离岗组织的事再大也是小事3、休闲天下事再大也是小事底档次的人是做事情的人,高档次的人是定标准的人第十一集平衡中求人脉三、变化中求近,在变化中求得帮助事业之友(盟友)1、公务第一,私交第二;2、原则第一、保护第二;3、逆境第一,顺境第二;4、狐朋狗友亦友,得到生活常识,得到人生感悟四、变化中求竞,在变化中求得胜利人生需要对手对手往往让我们头脑清醒对手往往让我们增强信心对手往往让我们体验人生人生是怎样的行当1、人生是需要一个正视对手的行当2、人生是需要一个打倒对手的行当3、人生是一个需要善待对手的行当4、人生是一个需要感谢对手的行当职业变化的办法心理健康的经典套路1、努力做一个自我实现的人(1)用积极的自我观来控制自己(2)创造性地爱好同一事物不生厌(3)将人性的热情和理性结合起来(4)坚持民主作风同时又保持相对独立(5)在神圣坚定的信仰中体现快乐(6)喜欢幽默,不过绝不耻笑他人(7)深切关心包括敌友在内的全人类(8)对弱势群体有强烈的正义感(9)不因受到压力而放弃道德选择(10)生活的各方面都全面而健全第十二集人脉管理套路读书是学习,使用也是学习学会交往的四条原则1、用多种组合取代非此即彼2、勇于承担责任取代他人照顾3、用将心比心取代唯我独尊4、用他人感受取代自我感受心态决定状态交往中有更好的发展1、长期传递自己积极的情感;2、与他人有密切的人际关系;3、有时间完全冷静独处反醒4、边发展技能边获得心理体验5、乐于接受新观念和新作法6、善于充分表达自己的情绪7、在各咱活动中自如的展现8、提高独立性减少依赖性陈氏四律1、乐于工作,在工作中解决烦恼2、悦纳自我,学会自己喜欢自己3、看懂冲突,学会将复杂的问题简单化4、与人为善,宽以待人以德报怨应对劫难的办法陈氏五法1、休息,保持充足的睡眠而不崩溃2、转移,适度降低自己的抱负水平3、阅读,闲下来有时间多读点书4、出去走走,散散心5、要有最后的行为底线达尔文的话,能够得以幸存的物种,不是那些最强壮,也不是那些最聪慧的,而是那些最能适应变化的。

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