公共安全协管员考核办法
协管员管理办法
协管员管理办法一、引言协管员是城市管理中的一支重要力量，其职责是协助政府管理城市秩序和公共设施，并对违反规定行为进行劝阻和引导。
为了确保协管员的工作规范和便于管理，制定一份协管员管理办法是必不可少的。
二、协管员的任职条件和培训1. 任职条件协管员应具备以下条件：- 具有中国国籍，年满18周岁；- 具备良好的道德品质和社会行为表现；- 具备较好的沟通和协调能力；- 具备基本的法律知识和城市管理常识。
2. 培训为确保协管员具备必要的知识和技能，应进行相关培训：- 法律法规培训：协管员需熟悉相关法律法规，了解自己的工作权限和职责范围；- 沟通协商培训：协管员需要具备良好的沟通技巧和协商能力，以便有效地处理各类问题；- 城市管理知识培训：协管员应了解城市管理的基本知识和操作技巧，以便更好地履行职责。
三、协管员的职责和权限1. 职责- 维护城市秩序：协管员应维护公共场所的秩序和安全，防止各类违法违规行为的发生；- 协助城市管理：协管员应积极参与城市治理，协助政府管理公共设施、交通流量等；- 引导公众行为：协管员应正确引导公众遵守相关规定，加强市民素质教育和规范行为宣传；- 提供协助和服务：协管员应主动提供必要的协助和服务，解答市民的咨询和疑问。
2. 权限- 进行劝阻和纠正：协管员有权对违反规定的行为进行劝阻和纠正，包括口头警告和书面通知等；- 报告上级管理部门：对于无法劝阻或纠正的违法违规行为，协管员应及时向上级管理部门报告；- 移交相关部门处理：对于严重违法行为，协管员可以移交相关部门进行处理；- 收集相关信息：协管员有权收集和整理与城市管理相关的信息，并向上级管理部门提供。
四、协管员的工作管理1. 工作督导为确保协管员的工作质量，应建立定期的工作督导制度，包括：- 工作考核：通过定期考核协管员的工作表现，评估其完成工作任务的能力；- 工作记录：要求协管员对每次工作进行详细记录，包括工作时间、地点、处理情况等；- 问题反馈：对于协管员遇到的问题和困难，应建立及时反馈机制，并给予相应的支持和解决方案。
协管分会负责人、协管员考核标准
协管分会负责人、协管员考核标准一、协管分会负责人考核标准1、协管员每发生一人次自身“三违”，扣除协管分会负责人当月津贴10元；2、协管分会负责人发生自身“三违”，取消本人当月津贴；3、各协管分会所辖区域发生轻伤及其以上人身事故、重大及其以上非伤亡事故，取消该协管分会负责人当月津贴;发生事故后未按规定及时向公司协管会汇报，取消本人季度津贴；4、协管分会负责人未按时上交协管员汇报表的，每延迟一天扣5元；5、协管分会负责人无故未按时参加公司协管工作例会的，一次扣10元。
6、协管分会负责人无故未按时参加公司协管会组织的各项活动的，一次扣10元。
二、协管员考核标准1、协管员要认真开展“三违”人员、不放心人的走访帮教工作，帮教要有记录，帮教率达100%。
每少帮教轻微“三违”一人次，扣5元；每少走访帮教三类“三违”一人次，扣10元，每少走访帮教二类以上“三违”一人次，取消该协管员当月津贴；帮教记录不全一次扣5元；2、帮教效果不明显，辖区内有连续发生“三违”现象，一人次扣5元；3、协管员所包保范围内人员连续三个月无“三违”现象，奖励10元；4、协管员自身发生“三违”，取消协管员当月津贴；5、协管员要认真制止“三违”现象，发现违章人员未及时制止的扣除当月津贴；6、轻微“三违”帮教没有记录，按少帮教一人考核，三类“三违”帮教对象本人未签字，按少帮教一人考核；二类及其以上“三违”没有协管员、帮教对象签字，按少帮教一人考核；严重“三违”未签订帮教协议书按未帮教考核；7、协管员所包保范围内发生轻伤及其以上人身事故、重大及其以上非伤亡事故，取消该协管员当月津贴；发生事故后未按规定及时向协管分会汇报，取消本人季度津贴；8、不参加协管会组织的各项活动1次扣5元；累计3次，除不得当季度津贴外，所在协管分会撤换该协管员；9、当月未开展帮教工作的协管员不得奖。
连续两个月未开展帮教工作的，协管分会要对本协管员进行撤换，并把撤换后的协管员名单报综合办备案；10、协管员有弄虚作假现象扣除当月津贴。
协管员考核办法
协管员考核办法协管员考核办法一、背景介绍协管员作为一种城市社区管理模式的重要组成部分，在维护社区安全和提升居民生活质量方面发挥着重要作用。
为了提高协管员队伍的素质，确保协管员工作的规范和有效性，制定一套科学合理的考核办法是必要的。
二、考核内容1. 工作纪律。
包括协管员是否按时上岗、服从管理、遵守工作纪律等方面的表现。
2. 工作熟练度。
评估协管员的工作熟练度和实际操作能力，主要从应对突发事件、处理常见问题等方面进行考核。
3. 服务态度。
评价协管员在服务居民过程中的态度和表现，是否亲切礼貌，是否积极主动地解决问题等。
4. 工作成果。
考核协管员在一段时间内针对社区管理问题所做的工作成果，包括整改整治情况、宣传教育效果等。
三、考核方法1. 日常观察。
由上级主管单位、街道办事处等对协管员的日常工作进行观察和监督，记录工作表现和问题。
2. 现场考核。
通过模拟工作场景进行现场考核，考核者可以提供一些工作中常遇到的问题供协管员解决，评估其应变能力和解决问题的效果。
3. 考核问卷。
向居民发放问卷，了解协管员工作的满意度和改进建议，作为考核指标之一。
4. 考核总结会议。
定期召开考核总结会议，对协管员的工作进行综合评估和总结，明确工作优势和不足，并提出改进意见。
四、考核结果和措施1. 考核结果以评分形式呈现，并将评分公示在协管员工作点，以保证透明度和公正性。
2. 对于考核优秀的协管员，应给予表扬和奖励，包括但不限于奖励金、荣誉证书等奖励措施。
3. 对于考核不合格的协管员，应提供培训和辅导，帮助其改进工作不足之处，并进行必要的约束和管理措施。
五、考核周期和频率1. 考核周期一般为半年或一年，根据实际情况可作出调整。
2. 考核频率应适度，对于协管员队伍中表现较好的人员可以适当减少考核频率，提高工作积极性和满意度。
六、总结协管员考核办法的实施，旨在提高协管员队伍的素质和工作水平，进一步优化社区管理服务体系。
通过科学合理的考核办法，可以激发协管员的工作动力，增强工作效率，为社区居民提供更好的服务，实现社区和谐稳定发展。
协管员考核细则
城市管理协管员考核细则
1、考勤。
迟到、脱岗、早退，每次扣50元。
2、着装。
未按要求着装，每项扣20元。
3、饮酒。
不允许酒后上班，否则每次扣100元，情节严
重者作辞退处理。
4、请销假。
事假、病假按《劳动法》规定扣除工资，考
核奖按照工作日比例扣除。
5、责任区内发现招贴、牛皮癣，非标、乱披挂，按每10
处扣50元。
6、责任区内沿街道路两侧存在杂物、乱堆放、卫生死角，
绿化带存在明显漂浮物，清理不及时的每处扣10元。
7、对早点摊点、修旧摊点、书报亭管理不到位，每项扣
50元。
8、在区“9322”督查菜单考核中，按扣分的点，每处扣
大组长20元，扣责任人50元。
9、在市、区考核菜单整改中，因整改不到位或长效管理不到位被扣分的，每处扣大（小）组长10元，扣责任人30元。
10、责任区内沿街新搭违建、破墙开店、店面装修、店招出新或新做、广告出新或新做，未能及时发现并报告（上班后两小时内），每处扣组长30元，扣责任人50元。
11、责任区内发现占道经营、倚门出摊，每处扣组长10元，扣责任人20元。
12、被上级领导、媒体表扬或批评，酌情奖励或处罚100元至300元。
红花办事处城市管理科
2014年2月18日。
协管员综合管理制度范本
第一章总则第一条为加强协管员队伍建设，规范协管员工作行为，提高工作效率，保障城市管理工作有序进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有从事城市管理工作的协管员。
第三条协管员应当具备以下基本条件：1. 遵守国家法律法规，具有良好的品行和职业道德；2. 具备一定的文化程度和城市管理相关专业知识；3. 身体健康，能适应城市管理工作的需要；4. 具有较强的组织纪律性和团队协作精神。
第二章职责与权限第四条协管员的主要职责：1. 负责协助城市管理部门进行市容市貌管理，维护城市环境秩序；2. 参与城市管理行政执法工作，协助执法人员进行现场巡查、宣传教育、劝导制止违法行为；3. 协助处理突发事件，保障城市公共安全；4. 完成上级交办的其他工作任务。
第五条协管员的主要权限：1. 对违反城市管理法律法规的行为进行劝导、制止；2. 对可能影响城市环境秩序的行为进行现场纠正；3. 向城市管理部门报告违法行为和突发事件；4. 根据工作需要，协助执法人员进行执法活动。
第三章招聘与培训第六条协管员的招聘应当遵循公开、公平、公正的原则，通过考试、考核等方式选拔。
第七条新聘协管员应当接受岗前培训，培训内容包括：1. 城市管理相关法律法规；2. 城市管理工作流程和职责；3. 基本技能和职业道德；4. 应急处置能力。
第四章工作纪律与考核第八条协管员应当遵守以下工作纪律：1. 服从命令，听从指挥，严格遵守工作制度；2. 爱岗敬业，认真负责，提高工作效率；3. 诚实守信，廉洁自律，树立良好形象；4. 维护城市管理部门的权威和形象。
第九条协管员的考核分为日常考核和年度考核，考核内容包括：1. 工作态度、责任心；2. 工作能力和业务水平；3. 工作成果和群众满意度；4. 遵守工作纪律情况。
第五章奖励与处罚第十条对表现优秀的协管员给予表彰和奖励，包括但不限于：1. 表彰通报；2. 评选优秀协管员；3. 优先晋升和培训机会。
第十一条对违反工作纪律的协管员，视情节轻重给予批评教育、警告、记过、降级等处分。
协管人员管理制度及工作职责
协管人员管理制度及工作职责
协管人员管理制度及工作职责在不同的地区和部门可能会有所
不同，但是一般情况下，以下是协管人员可能需要遵守的管理制度和承担的工作职责:
1. 协管人员聘用管理：协管人员一般是由政府部门、社会组织或企业聘用的，因此需要遵守相关法律法规，聘用合同应当明确协管人员的工作职责、工作时间、工资待遇、保险福利等内容。
2. 协管人员培训管理：协管人员需要经过专门的培训，掌握相关的法律法规、业务知识、工作技巧和沟通能力等，以提高工作能力和工作效率。
3. 协管人员绩效管理：协管人员需要定期进行工作考核，考核结果作为工资待遇、晋升机会的重要依据。
4. 协管人员纪律管理：协管人员需要遵守工作纪律，不得擅自离开岗位、违反工作规定或职业道德，以确保社会稳定和公共安全。
5. 协管人员装备管理：协管人员需要配备相应的装备，如执法装备、通讯装备、防护装备等，以提高工作效能和安全性。
6. 协管人员信息管理：协管人员需要保护用户隐私，不得泄露用户信息。
综上所述，协管人员需要遵守相关的管理制度和工作职责，以提高工作效能和安全性，确保社会稳定和公共安全。
安全员考核办法及考核细则(3篇)
安全员考核办法及考核细则为加强公司安全监管队伍建设，提高安全员业务素质和综合水平，有效增强安全员的工作积极性，保障公司安全管理各项工作顺利开展，特制定安全员考核办法，进一步明确安全员岗位责任，严格现场监督管理，规范操作流程，具体内容如下：一、安全员主要工作职责1、认真贯彻执行有关各项安全方针政策和法律法规，坚持原则，不徇私情，作风正派；2、根据安全生产法律法规和规程、标准现场检查，及时查纠装卸车人员违章操作、冒险作业和违反劳动纪律行为；3、检查装卸车现场设施、设备安全状况及现场作业状态，发现存在安全隐患立即通知停止装卸，责令人员进行整改，危及人员安全时，迅速撤离现场装卸人员及厂区内人员，并立刻报告领导；4、对上级部门、公司安全检查、专项检查及自查的隐患和问题按制定的整改标准进行复查，跟踪落实安全隐患和问题的整改情况；二、安全员行为标规定安全员不得有下列行为，违者按轻重程度予以警告，重者罚款，给公司造成经济损失者，予以解除劳动合同：1、无故空岗、脱岗的；2、酒后上岗的；3、班中睡觉的；4、发现装卸人员违章作业、冒险作业或违反劳动纪律行为未及时制止的；5、对上级部门、公司查出的安全隐患督促整改不力的。
三、奖惩措施1、坚持每班有人深入现场进行安全督察，发现违章行为立即制止，如未制止，一经查出，处以____元罚款，如果未及时制止违章而发生事故，负连带责任，根据事故的严重程度，处以200—____元罚款，一月内未发生未遂以上事故，给予100—____元奖励；2、发现安全隐患应要求责任人立即整改，不能立即整改，要求限期整改，对整改情况进行复查，对限期不整改的及时向安全科反应；如未对整改情况进行认真复查，处以____元罚款；3、根据公司安全教育培训制度，安全员要加强安全生产法律法规和规程、标准等安全知识的学习，提高自身安全技术水平，因个人素质影响工作的，处以____元罚款。
安全员考核细则矿安质科制为加强公司安全监管队伍建设，提高安全员业务素质和综合水平，有效增强安全员的工作积极性，保障公司安全管理各项工作顺利开展，特制定安全员考核细则，进一步明确安全员岗位责任，严格现场监督管理，规范操作流程，具体内容如下：一、安全员主要工作职责1、认真贯彻执行煤矿安全生产方针政策和法律法规，坚持原则，不徇私情，作风正派；2、严格执行采掘现场跟班制度，坚持____小时跟班，班后认真及时填写安全监督员现场跟班工作日志；3、严格执行井下现场交接班制度，当班的现场重点及时传递到下一个班次；4、根据安全生产法律法规和规程、标准现场检查，及时查纠作业人员违章操作、冒险作业和违反劳动纪律行为；5、对照《煤矿安全规程》和公司《“三违”管理处罚细则》要求积极开展抓“三违”、查隐患工作，每个安全员一个月抓“三违”人次不得少于____人，查隐患不得少于5处。
2024年安全员考核办法及考核细则
2024年安全员考核办法及考核细则
如下：安全员考核是企业安全管理体系的重要环节，通过考核能够评估安全员的工作效果，提高安全管理水平，确保生产安全。
一、考核对象：安全员工作人员。
二、考核方式：定期考核和不定期考核相结合。
三、考核内容：包括但不限于以下方面：
1. 安全管理制度的贯彻执行情况；
2. 安全生产工作的开展情况；
3. 安全生产知识的掌握情况；
4. 安全事故的处置情况；
5. 安全隐患排查整改情况；
6. 安全应急演练情况等。
四、考核标准：根据《安全员考核标准》进行评分，满分为100分。
1. 90分以上为优秀；
2. 80-90分为良好；
3. 70-80分为合格；
4. 70分以下为不合格。
五、考核程序：
1. 确定考核时间和地点；
2. 发布考核通知；
3. 考核前安排培训；
4. 考核实施；
5. 考核结果评定；
6. 考核结果通知；
7. 不合格考核人员进行整改；
8. 不合格考核人员重新考核。
六、考核结果：考核结果经本单位安全管理部门审批后生效，考核结果作为评定安全员工作的重要依据。
七、考核奖惩：根据考核结果，对考核优秀、良好人员予以表彰奖励，对考核不合格者进行纠正或惩罚。
八、其他事项：本考核办法自颁布之日起执行，如有补充规定，另行通知。
以上为2024年安全员考核办法及考核细则，希望各位安全员认真履行职责，严格按照规定执行，共同致力于企业安全生产工作的顺利进行。
协管员管理制度
协管员管理制度第一章总则为了规范协管员的管理工作，提高管理水平和服务质量，保障安全，维护秩序，加强管理队伍建设，促进社会和谐稳定，根据《中华人民共和国民间治安管理条例》等有关法律法规，制定本管理制度。
第二章招聘与培训1.招聘条件（1）具有中专以上学历或同等学历，身体健康，品行端正；（2）年龄在18-60周岁之间，具有无犯罪记录；（3）具有较好的公共情绪管理能力和组织协调能力。
2.招聘程序（1）由公安机关协管部门组织开展协管员招聘工作，通过报名、面试、体检等环节选拔优秀的协管员；（2）确定入职人员后，进行入职培训。
3.培训内容（1）法律法规知识；（2）队列训练；（3）协管工作流程；（4）社会心理学基础；（5）实地演练。
第三章组织管理1.领导机构公安机关设立协管管理部门，负责对协管员的管理工作，成立领导小组对协管员队伍进行日常指导和管理。
2.指挥体系协管员应当服从公安机关的指挥工作，接收指挥中心调度任务，严格按照指挥中心下达的任务进行工作。
第四章工作职责1．巡逻防控（1）协管员要按照任务分工，根据当地实际情况，制定巡逻路线，确保辖区巡逻全覆盖；（2）认真履行巡逻职责，对辖区内的安全隐患进行巡查，及时发现并举报治安问题。
2.日常管理（1）积极参与治安巡逻工作；（2）对矛盾纠纷进行化解；（3）加强辖区的宣传教育工作。
第五章工作纪律1.规范行为（1）着装整齐，佩戴工作证和警员臂章；（2）言行举止文明，不得饮酒、赌博、吸烟；（3）严禁乱扔垃圾，保持环境整洁。
2.工作作风（1）遵纪守法，保守工作秘密；（2）积极主动，勇于担当，依法行使治安维护职责；（3）遵守规章制度，服从领导，团结协作，勇于担当。
第六章考核评定为了激励协管员队伍，提高工作积极性和主动性，公安机关设立协管员考核评定制度。
1.考核内容（1）工作业绩；（2）工作态度；（3）工作纪律。
2.考核方法（1）领导点评；（2）民意调查；（3）政审考核。
第七章荣誉表彰公安机关设立协管员荣誉表彰制度，对在工作中表现突出的协管员进行表彰奖励。
公共安全监管工作考核评价办法
公共安全监管工作考核评价方法一、前言近年来，公共安全问题日益严峻，给社会带来了巨大的负面影响。
为了保障人民群众的生命财产安全，政府部门对公共安全监管工作日益重视，建立了一套完整的监管考核评价方法，以实现对公共安全监管工作的全程监管和有效评价。
考核评价方法是监管机构执行监管任务的基本依据和手段，它涵盖了监管目标、监管标准、监管行为和监管成效等方面，对公共安全监管工作的整体质量和效率进行科学、客观的评价，为提升公共安全监管质量、推动社会和谐稳定和建设更强大的国家供给有力支撑。
二、监管目标公共安全监管工作的目标是保障人民生命财产安全，维护社会稳定，促进社会和谐。
为实现这一目标，监管机构应做到：1. 加强公共安全监管，严格执法，落实监管责任2. 建立健全公共安全规范体系，完善监管机制3. 提高公共安全监管水平，保持监管工作的科学性和先进性。
三、监管标准监管标准是监管机构在公共安全监管过程中的实在行为要求，重要包括：1. 监督规范：对公共场所、交通运输、消防安全、建筑安全等领域的行为进行监督，规范其行为。
2. 风险评估：对潜在的风险进行评估，适时实行措施避开或削减安全事故的发生。
3. 许可认证：对法定许可的颁发、认证等行为进行审核，确保产品、服务的合法、安全性。
4. 惩罚制裁：对违法违规者予以惩罚，以震慑不法分子、维护社会稳定。
5. 宣扬教育：维护公众安全意识，提高民众学问水平。
四、监管行为监管机构在公共安全监管过程中应当执行以下行为：1. 开展监督检查：监管机构应定期对公共场所、交通运输、消防安全、建筑安全等领域的行为进行监督检查，对违法行为进行惩罚，并对监督结果适时向社会公布，提高监督的透亮度。
2. 进行风险评估：监管机构应定期对潜在的风险进行评估，适时实行措施避开或削减安全事故的发生，同时应建立完善的风险评估体系，并适时向社会披露风险评估结果。
3. 实施许可认证：监管机构应对法定许可的颁发、认证等行为进行审核，并严格掌控许可证书的颁发。
协管员管理办法
协管员管理办法一、背景介绍协管员是指在城市社区、居民小区等公共场所，由政府或物业公司聘请的一种特殊职务。
他们主要的职责是维护社区秩序，保护公共环境，提供便利服务。
为了更好地规范和管理协管员的工作，制定协管员管理办法是必要的。
二、职责和权益1. 维护社区秩序协管员要负责维护社区的安全和秩序，防止各类违法行为和社会不良现象的发生。
他们应该及时制止小区内的纠纷和冲突，保证社区居民的生活安宁。
2. 公共环境管理协管员要负责监督和管理公共场所的卫生和环境。
他们应该定期巡视社区，确保卫生设施的正常运行，协助物业公司或相关部门进行环境保护和治安防范工作。
3. 提供便利服务协管员应该为社区居民提供各类便民服务，包括接收居民的意见和建议，协助解决生活中的问题，提供社区文化活动和咨询服务等。
他们应该以高效、友善的态度为居民提供帮助和支持。
协管员在履行职责时应遵守法律法规，保护公民的合法权益，不得滥用职权，干扰居民的正常生活。
三、管理办法1. 聘任和培训政府或物业公司应根据社区的实际情况确定协管员的数量，并进行公开招聘。
招聘应本着公平、公正的原则进行，并注意保持协管员队伍的多样性。
对于新聘任的协管员，应提供必要的培训和岗前指导，使其了解职责和行为准则，并具备必要的执法和服务技能。
2. 工作制度协管员应按照工作制度进行工作，制度应明确规定协管员的工作时间、工作内容、工作方式等。
同时，应建立考核机制，定期对协管员的工作进行评估，对工作表现良好的可以予以奖励，对工作不达标的应及时进行整改和培训。
3. 权益保障协管员是执行公共任务的特殊群体，他们应享有与工作职责相适应的权益。
政府和物业公司应确保协管员的合法权益，包括按时支付工资，提供必要的劳动保护和社会保险，以及提供必要的工作工具和装备。
政府和物业公司应建立投诉处理机制，对居民投诉协管员工作中的问题进行调查和处理，确保投诉事项得到及时解决。
四、协管员的素质要求1. 法律意识协管员要严格遵守法律法规，熟悉公共管理相关的法律知识，具备正确的执法观念和法律意识，在执行职务时不得滥用权力，不得侵犯公民的合法权益。
协管员绩效考核办法
协管员绩效考核办法
XX乡中⼼⼩学安全协管员
乡中⼼⼩学安全协管员年绩效考核评分细则
年绩效考核评分细则
⼀级指标⼆级指标⾃评分评分理由乡评分
⼯作态度（20分）1、上班时制服穿戴整齐，精神饱满。
（5分）
2、举⽌⽂明、⼤⽅，不讲粗话、脏话。
（5分）
3、不与师⽣、来访⼈员争吵、打骂。
（5分）
4、不得酒后上班，上班时间不喝酒，不做与⼯作⽆关的事。
（5分）
⼯作技能（40分）1、⾃觉加强政治、业务知识学习，掌握保卫消防、视频监控等⼯作技能。
（5分）
2、服从学校管理，积极完成学校交办的⼯作。
（5分）
3、态度端正，⼯作认真负责，与师⽣和-谐相处。
（5分）
4、严格执⾏值班制度、不得⽆故迟到、中途离岗、早退。
（15分）
⼯作职责（40分）1、对校内发⽣的安全和学⽣中的突发事件，及时处理，并及时报告学校领导及公安机关。
（5分）
2、严格落实外来⼈员准⼊制度，防⽌来历不明⼈员进⼊校内，做好外来⼈员的管理。
（5分）
3、开展校内安全巡逻，发现不利于安全的.现象要及时制⽌，并报送学校和公安机关处理，做好安全巡逻记录。
（8分）
4、制⽌校内的⼀切不⽂明⾏为，维护学校的正常的教育教学及校园周边环境秩序。
（6分）
5、敢于同坏⼈坏事作⽃争，不畏困难，处置得当，学校⽆安全事故。
（5分）
6、开展寒暑假、节假⽇轮流值班，做好值班记录。
（5分）
7、完成学校领导交办的其他⼯作任务。
（6分）
总分。
协管人员管理制度
一、总则为加强协管人员的管理，提高协管队伍的素质，确保协管工作的高效、有序进行，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本单位的协管人员，包括但不限于安保、交通、环境卫生、物业管理等领域的协管人员。
三、职责与权限1. 职责（1）遵守国家法律法规，执行单位规章制度，维护社会治安和公共秩序。
（2）协助单位各部门完成工作任务，提高工作效率。
（3）对违反规章制度的行为进行劝阻、制止，必要时报告相关部门。
（4）参加单位组织的培训、考核，提高自身业务素质。
（5）关心协管同事，团结协作，共同进步。
2. 权限（1）对违反规章制度的行为有权进行劝阻、制止。
（2）对工作过程中发现的问题，有权向相关部门报告。
（3）对单位管理提出合理化建议。
四、招聘与培训1. 招聘（1）招聘对象应具备良好的品行和职业道德，身体健康，年龄一般在18至55周岁。
（2）具有初中及以上学历，具备一定的工作经验和相关技能者优先。
（3）招聘程序严格按照国家相关法律法规和单位招聘规定执行。
2. 培训（1）新招聘的协管人员需参加岗前培训，培训内容包括单位规章制度、业务知识、安全常识等。
（2）在岗协管人员需定期参加业务培训，提高业务水平。
（3）培训考核合格者方可上岗。
五、考核与奖惩1. 考核（1）考核内容包括工作表现、业务能力、遵守纪律等方面。
（2）考核采取定期考核与不定期抽查相结合的方式进行。
（3）考核结果作为协管人员晋升、奖惩的依据。
2. 奖惩（1）对表现优秀、成绩突出的协管人员给予表彰和奖励。
（2）对违反规章制度、工作不力的协管人员给予批评教育，情节严重的予以处罚。
（3）对严重违纪、违法的协管人员依法予以处理。
六、离职与退休1. 离职（1）协管人员因个人原因离职，需提前一个月向单位提出书面申请。
（2）离职手续办理完毕后，方可离职。
2. 退休（1）协管人员达到法定退休年龄，按国家有关规定办理退休手续。
（2）退休前，单位将组织退休仪式，对退休人员进行表彰。
安全管理员岗位绩效考核内容及评分细则
公司质量方针、本岗位职责、本岗位的规章制度公司其他规章制度。掌握火灾、消防和治安等方面突发事件的应急措施、应急常识和救生知识。
现场随机提问
15
随机提问5个相关问题，每答错一题扣3分
三
沟通情况
15
1
经常与业主沟通，与本班员工之间经常沟通协调，团结协作
走访业户走访队员
15
随机走访业户和队员，出现有效投诉每次扣5分
3
当班安管员应监守岗位，严禁脱岗。
现场检查
2
未按规定一起扣2分,并另行处理
4
按时接交班，接班安管员应提前十五分钟到达，值勤员、交班人员应将值班情况、器材、应注意的问题交待清楚。
检查记录
2
未按规定交接班扣2分,造成后果的另行处理
5
安管员在执勤和执行任务时,遇公司或业主单位领导的车辆或人员出入大门。应及时开门、立正敬礼
安全管理员岗位绩效考核内容及评分细则
序号
考核内容
检查办法
规定分值
评分细则
一
工作能力工作任务完成情况
70
1
严格执勤,对可疑人员进行监视、询问、检查出入的车辆，尤其是人货车要严格检查。
检查记录
3
每发现一起扣1分，造成后果的扣3分并另行处理。
2
每天不定时检查车辆管理工作,至少5次，并做好记录。
检查记录
3
未按规定检查扣3分,记录不完善一起扣1分
检查记录
10
每发现一次扣10分
13
不准私自动用业主的设施设备(如车辆、电脑、电视、音响设备等).
检查记录走访业户
3
每发现一次扣1.5分
14
管辖区域内发生偷窃事件、安全事故。
公交安全员考核办法范本
公交安全员考核办法范本一、考核目的公交安全员是公交车辆上的安全保障人员，负责乘客的安全和秩序。
为了确保公交车辆运行的安全和有序，制定公交安全员考核办法，旨在评估安全员的工作能力和业务水平，提升公交安全工作的质量和效果。
二、考核内容1. 安全意识与常识2. 突发事件处理能力3. 乘客服务和行为规范4. 知识技能和业务能力5. 日常管理和工作纪律三、考核方式1. 理论考核：采取笔试形式，测试安全员的安全知识、紧急事件应对措施等方面的理论理解和运用能力。
2. 实操考核：采取现场模拟的方式，考察安全员在突发事件应急处理、乘客服务等场景下的应对能力。
包括但不限于火灾、抢劫、乘客纠纷等突发事件的处理能力。
四、考核评分标准考核采用百分制评分，根据不同考核内容和要求，分配相应的权重。
1. 安全意识与常识：占比30%考核项目包括安全概念、防范意识、风险判断和应急处理等方面的知识，采取单项选择题和简答题等形式。
2. 突发事件处理能力：占比20%考核项目包括突发事件的处置流程、合理应对策略和团队协作等能力，采取模拟情景演练和案例分析等形式。
3. 乘客服务和行为规范：占比20%考核项目包括礼貌待客、服务态度、纠纷处理和紧急情况下的安全疏导等能力，采取角色扮演和实际操作等形式。
4. 知识技能和业务能力：占比20%考核项目包括车辆操作、应急救援、车辆检修和乘客信息查询等技能，采取实操操作和实际案例分析等形式。
5. 日常管理和工作纪律：占比10%考核项目包括工作纪律、工作积极性和日常管理等方面的评估，采取考勤记录和专项调查等形式。
五、考核结果与措施1. 考核结果将根据各项考核内容的得分情况综合评定，并按照优秀、良好、合格和不合格等级分类。
2. 优秀：各项考核分数达到90分以上，将给予通报表彰和相应奖励。
3. 良好：各项考核分数达到80-89分，将给予表扬和奖励。
4. 合格：各项考核分数达到70-79分，不受处罚并监督指导其不足之处。
公司安全管理人员考核办法范文
公司安全管理人员考核办法范文一、考核目的为有效提升公司的安全管理水平，确保公司员工的人身安全和公司财产的安全，制定公司安全管理人员考核办法。
该办法旨在全面、客观、公正地评价公司安全管理人员的工作表现，促进公司安全管理工作的持续改进。
二、考核内容1. 安全制度和规程的建立和执行情况：督察安全管理人员是否落实并执行相关的安全制度和规程，包括安全培训计划、应急处理流程、事故报告制度等。
2. 安全隐患的排查和整改情况：考核安全管理人员对公司内部和外部可能存在的安全隐患的排查和整改情况，排查和整改工作的主动性、准确性和全面性。
3. 安全培训和教育工作的开展情况：评估安全管理人员组织和开展员工的安全培训和教育工作的情况，包括培训计划的制定、培训内容的科学性、培训效果的评估等。
4. 安全事故的应急处置情况：观察安全管理人员在面临安全事故时的应急处理情况，包括情况评估、应急措施的采取、事故调查报告的撰写等。
5. 安全管理工作的创新与改进情况：考核安全管理人员是否具有创新意识，能否积极主动地改进和提升公司的安全管理工作，包括提出新的安全管理方案和措施等。
三、考核方式1. 考核周期：每年一次，考核时间为公司财务年度结束后的一个月内进行。
2. 考核形式：主要以现场观察、文件审查和面谈的方式进行。
3. 考核评分：采用定量和定性相结合的评分方法，总分为100分。
四、考核标准1. 安全制度和规程的建立和执行情况：评分范围为0~20分。
2. 安全隐患的排查和整改情况：评分范围为0~20分。
3. 安全培训和教育工作的开展情况：评分范围为0~20分。
4. 安全事故的应急处置情况：评分范围为0~20分。
5. 安全管理工作的创新与改进情况：评分范围为0~20分。
五、考核结果及奖惩措施1. 考核结果：根据每位安全管理人员的考核总分进行排名，按照优秀、良好、合格、不合格等级进行评定。
2. 奖励措施：对于考核结果为优秀和良好的安全管理人员，公司将给予表彰和奖励，包括荣誉证书、奖金或晋升等。
安全管理队伍考核方案
安全管理队伍考核方案为了确保安全工作的全面落实和有效推进，需要对安全管理队伍进行考核。
考核方案应包括以下几个方面的内容：一、岗位职责考核：对不同岗位的安全管理人员进行职责考核，核查其岗位职责的履行情况。
评判标准可以包括工作计划的制定和执行、安全教育培训的开展、事故隐患排查和整改等。
可以通过工作记录、安全检查报告等来评价。
二、知识技能考核：对安全管理队伍的专业知识和技能进行考核，确保其具备必要的职业素养和专业技能。
可以采取笔试、口试等形式，涉及的内容可以包括安全法规知识、应急指挥技能、安全检查方法等。
三、工作成效考核：对安全管理队伍的工作成效进行考核，评估其在安全管理方面的实际效果。
可以通过定期的绩效评价、安全记录统计等方式进行评估。
评判标准可以包括事故发生率的降低、隐患整改的有效率等。
四、工作态度考核：对安全管理队伍的工作态度进行考核，评价其工作责任心和团队精神。
可以从工作纪律、工作积极性、与同事合作等方面进行评估。
可以通过直接观察、同事评价等方式进行考核。
五、学习进取考核：对安全管理队伍的学习进取精神进行考核，评价其不断学习和提升自身能力的努力程度。
可以通过参加培训学习的次数和成果来评估。
可以将学习情况纳入年度绩效考核的一项。
在具体实施考核方案时，可以采取定期考核和不定期考核相结合的方式。
定期考核可以按季度或半年度进行，以评估全年工作的整体情况。
不定期考核可以在特定的时点进行，以检验重大活动或事件中安全管理队伍的应对能力。
考核结果可以通过评分和排名的方式进行，将考核结果作为安全管理队伍绩效考核的重要依据。
考核结果应及时反馈给安全管理队伍成员，并记录在个人档案中。
总之，安全管理队伍考核方案应综合考虑岗位职责、知识技能、工作成效、工作态度和学习进取等多个方面的内容，通过定期和不定期的方式进行评估，确保安全管理队伍的全面能力提升和工作效果。
协管员考核办法
协管员考核办法协管员考核办法第一章总则第一条为提高团队管理水平，确保协管员在工作中发挥作用，本办法依据相关规章制度制定。
第二条协管员考核工作由考核委员会负责监督指导，并由团队领导层负责执行。
第三条协管员考核工作遵循公平、公正、公开的原则，确保考核结果客观、准确、公正。
第四条协管员考核采用定期考核和临时考核相结合的方式，定期考核一次，临时考核根据工作需要进行适时安排。
第五条考核结果作为协管员获得晋升、待遇调整和退出团队的依据。
第二章考核内容第六条协管员考核内容包括工作责任心、工作能力、团队协作能力、发展潜力等方面。
第七条工作责任心是指协管员对团队工作充满责任感，积极主动、勤勤恳恳地完成各项任务，并主动为团队改进提供建议和意见。
第八条工作能力是指协管员在工作中能够独立思考、快速解决问题，能够主动学习和掌握新知识和技能，不断提升自己的工作水平。
第九条团队协作能力是指协管员能够积极与团队成员沟通协作，能够有效地组织团队工作，解决团队内部矛盾和冲突，并能够与他人和谐相处。
第十条发展潜力是指协管员具备成长和发展的条件和潜力，有能力担任更高层次的工作，并能够在工作中不断创新和提高。
第三章考核方法第十一条定期考核工作每年进行一次，考核时间为每年年底。
第十二条考核委员会将根据考核内容制定考核方案，并发送给所有协管员。
第十三条考核方案包括考核内容、考核标准、考核方式和考核时间等具体事项。
第十四条协管员需按照考核方案的要求进行考核内容的准备和整理。
第十五条考核工作由考核委员会负责统筹安排，包括考核材料的收集、考核指导的组织和考核结果的汇总等工作。
第十六条考核结果由考核委员会进行评议并形成评议报告，评议报告经团队领导层审核通过后，向协管员发布。
第十七条临时考核根据工作需要进行，工作需要的解释权归团队领导层所有。
第四章考核结果第十八条考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等级。
第十九条考核结果作为协管员获得晋升、待遇调整和退出团队的依据。
协管员绩效考核方案
协管员绩效考核方案一、考核目的为了提升协管员的工作效率和服务质量，促进团队的稳定和发展，特制定本绩效考核方案。
二、考核原则1. 公平、公正、公开原则：考核标准、程序和结果应当公开透明，确保所有协管员受到公平对待。
2. 定量与定性相结合原则：考核指标应当既有定量指标，如工作量、工作效率等，也有定性指标，如工作态度、沟通能力等。
3. 激励与约束原则：绩效考核结果应当与薪酬、晋升、培训等激励措施相挂钩，同时也要对不合格的协管员进行适当的处理。
三、考核内容1. 工作量：完成工作任务的数量和质量，包括处理事务的数量、报告提交的及时性等。
2. 工作质量：工作成果的质量和准确性，如错误率、投诉率等。
3. 工作态度：对工作的态度和职业精神，如责任心、纪律性、团队协作等。
4. 沟通能力：与同事、上级和客户的沟通能力，包括倾听理解、表达清晰等。
5. 学习能力：持续学习和提升的能力，如参加培训、自我学习等。
四、考核方法1. 日常考核：由直接上级对协管员进行日常工作的跟踪和评估。
2. 季度考核：每季度进行一次全面的绩效考核，包括自我评价、上级评价和同事评价。
3. 年度考核：结合季度考核的结果，对协管员进行年度总评。
五、考核结果运用1. 绩效奖励：根据绩效考核结果，给予优秀协管员相应的奖励，如奖金、晋升机会等。
2. 培训发展：针对绩效考核中发现的问题，为协管员提供相应的培训和发展机会。
3. 合同续签：绩效考核结果作为协管员合同续签的重要依据。
4. 不合格处理：对于绩效考核不合格的协管员，应当进行提醒、警告或者解除合同等处理。
六、其他事项1. 考核应当遵循既定的程序和标准，确保考核的公正性和准确性。
2. 考核过程中应当注意保护协管员的隐私和合法权益。
3. 考核结果应当进行反馈和沟通，帮助协管员了解自己的不足和提升方向。
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公共安全协管员考核办法
各位读友大家好！你有你的木棉，我有我的文章，为了你的木棉，应读我的文章！若为比翼双飞鸟，定是人间有情人！若读此篇优秀文，必成天上比翼鸟！
为切实加强我镇公共安全管理，推动我镇公共安全监督管理工作的深入开展和规范运作，切实消除各类安全隐患，充分发挥各公共安全监督管理协管员的积极性，特制定本办法。
一、指导思想全面贯彻落实《安全生产法》、《消防法》、《食品安全法》等法律法规，加强村公共安全管理、贯彻落实科学发展观，加强基层网络建设，构建社会主义和谐社会，切实解决和应对出现的公共安全新问题、新情况。
二、考核对象全镇农村开展“多员合一”工作的公共安全协管员。
三、考核期限和方式1、考核期限为每年1月1日至12月31日。
2、考核方式：被考核村在年度考核期届满时，应当按照本考核细则规定的各项内容进行
自评，并写出总结报镇安委会。
镇安委会在此基础上对被考核的村进行现场考核或书面考核。
迎接区农公办考核抽查，以确保区考核奖金到位。
四、考核奖励办法年终对各协管员考核原则上根据得分高低分为优秀、良好、合格、基本合格、不合格五类，各类名额由镇安委会综合分配。
考核优秀每人奖2500元，良好每人奖2000元，合格每人奖1500元，基本合格每人奖1000元，不合格每人0元（负责二个村的人员按二个村考核的平均分计算）。
五、考核评分规定。
各村公共安全协管员的年度考核按下表规定的项目进行逐项打分、评定。
考核细则中所列项目工作措施未落实到位的，减去相应分值。
公共安全协管员考核办法责任编辑：田老师阅读：人次
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