邵逸夫医院进修感想
邵逸夫医院学习感想
三实践
下病房质控运行病历 共看了5份病历，感觉他们的病历非常有内涵，如病人的主 要诉求，如何处理，用药禁忌症是什么，并发症是什么，如 何排除禁忌症，如何预防并发症，并发症如何处理等。 还有现病史都有记录长期服用什么药物，是否在使用抗凝药 物。 诊疗计划：记录入院做什么检查，用什么药治疗，并记录有 无副作用，如何处理副作用，排除禁忌症等，一目了然，治 疗方向明确 病人入院72小时谈话记录，必须是A（Attending）做的 知情同意非常重视
就做到哪里，持续改进就好
要制定切实可用的制度，制定后一定要通过
培训让全体职工知道, 要做到反馈-修改-追踪，保证制度的可行性 建立医生成长档案，保证制度的有效性
（二）标准化
团队之间标准化交流：记你所听的，读你所
写的，确保信息交流无误 交流模式（医生之间） 情况：该病人目前是什么情况？ 背景：临床背景是什么样？ 评估：我认为问题是什么？ 建议：为了纠正该情况，建议什么？ 执行转诊病人交接单
一听
听课如何进一步加强质量和安全意识、建立微笑医院、医 疗质量管理和医院安全知识及突发事件处理、邵逸夫医院的 过去现在未来、中西文化碰撞之医学试验田） 2）业务学习 3）质管办老师讲解
了解医院情况
94.5.2医院正式开张，与美国罗马琳达大学全面长期合作，32 个临床科室、46个护理单元、9个辅助科室、3个国家重点学科、 年收入24亿、一天门诊量9000多人次 首家通过了JCI认证、三次通过JCI认证、首家专科JCI认证 （卒中中心)、首家实行董事会管理下的委员会管理制度、首家 推行的主诊医生负责制（Attending负责制）、首家门诊不输液 等等
祝愿大家以饱满的热情建设好我们的医院！
2020医生进修学习心得体会多篇
2020医生进修学习心得体会多篇进修是进一步学习，将技能熟练和提高的过程，接下来是为大家的2020医生进修学习心得体会范文5篇精选，但愿对你有借鉴作用!4月，我有幸来到了“浙江大学医学院，附属邵逸夫医院——肾内科”进修学习，由于这次学习机会非常难得，所以在来之前，我想我一定要认真的学习他们的先进护理理念和技术，才不枉此行。
来到邵逸夫医院以后我才发现除了学习之外，最重要的是体验到一所医院浓厚的文化底蕴和先进的人文理念。
在这所三级甲等综合性医院内，随处可见水粉康乃馨的年轻身影，她们坚定的步伐、自信的言谈、专业的举止，无不体现了护理职业的力量。
是什么造就了邵逸夫医院的护士?走进花衣的世界，我感触到的更多!邵逸夫医院的护士，始终围绕系统的患者评估，正确的分析、判断、计划、采取措施、合作、和标准的专业实践来开展。
日复一日，年复一年，秉承着“给予您真诚、信心、和爱”的服务理念，她们的关爱渗透到每日护理病人的点点滴滴中。
是什么让她们的步伐如此坚定?在这方以开拓者、实践者的爱为营养的土壤里，医院及护理部一直致力于传承这份爱的脉动，逐渐行成一支具有开拓精神的队伍。
邵逸夫医院一直秉承“nursingnurse”的理念，护士被关爱后才能更好的关爱病人，营造一个让护士参与管理，学习成长，专业自主的工作环境。
委员会管理是邵逸夫医院护理部为实现一线护士参与决策与实施的重要手段，至今共创建了18个委员会，共有500多名护士参加，涵盖了医院管理、专业实践和人文建设委员会，形成了纵横交错的网络体系，使临床护士在积极、理性的氛围中思考与实践，保障了全院护理的同质化，搭建了临床护士发展的平台。
为了更好的把时间还给护士，把护士还给病人，各部门以患者为中心的系统建设是有效工作的保障，工作在不同岗位上的同事，你来我往，群策群力，只有在共同努力下才会创造与众不同。
在短短的三个月时间里，我深切地感受到邵逸夫医院先进的管理模式、周到的职业安全防护等诸多值得我们学习。
进修学习心得体会
进修学习⼼得体会进修学习⼼得体会(精选15篇) 当我们⼼中积累了不少感想和见解时，就⼗分有必须要写⼀篇⼼得体会，这样可以帮助我们分析出现问题的原因，从⽽找出解决问题的办法。
⼀起来学习⼼得体会是如何写的吧，以下是⼩编为⼤家整理的进修学习⼼得体会，供⼤家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
进修学习⼼得体会1 这⼀次在院领导及护理部的关⼼和安排下，我们⼀⾏九⼈来到了浙江邵逸夫医院进⾏⼀个⽉的进修学习。
通过护理部安排的授课；通过与带教⽼师的跟班，参加各种学习、授课、考核和⽐赛；通过与护⼠长的晨间查房、晨间交班发现问题的处理⽅法及科室的管理，让我感触颇深。
虽然在这期间有点苦，有些累，但每天都有收获。
丰富了我的知识，开拓了我的视野，对我⾃⼰的⼈⽣观和管理都有⼀个很⼤的提⾼。
⾸先⼈性化的管理让我从思想上发⽣了改变。
第⼀天报道的情形给我留下了很深的影响。
我们九⼈在王菲主任的带领下去办理⼿续，所到科室的每位领导和员⼯办事都井然有序，彬彬有礼。
她们称呼每位进修⼈员为“⽼师”，我顿时减少了对她们的陌⽣，缩短了与她们的距离。
尤其是她们的后勤部，当我们去领⼯作服时，态度特别热情。
我们的⼯作服不合⾝，她们不厌其烦的⼀次⼀次为我们挑选，⼀次⼀次为我们修改，直到合适。
我在试⾐间问：师傅你们态度真热情，服务真周到。
师傅说：我们就是为你们服务的，这就是我们的⼯作。
她们为她们的⼯作⽽⾃豪，她们尊重每⼀个⼈。
第⼆天，护理部杨丽黎主任亲⾃给我们进修⽣上了第⼀堂课，介绍了医院的管理体系。
让我们认识了邵逸夫医院的历史背景、医院⽂化、管理框架、管理模式与服务理念。
对我们进⾏岗前培训，并交待了进修⼈员的注意事项。
她们的服务理念是“给您真诚信⼼和爱”这让我想起了后勤部那位师傅的话，她们这种理念贯穿于各个岗位。
接下来杨主任把我们领进了科室。
我们的排班已提前安排好，进⼊科室就进⼊⾓⾊。
护⼠长把我引到带教⽼师⾯前，开始⼯作。
通过跟班，我的所见所闻，点点滴滴⽆不体现着⼈性与关爱。
邵逸夫医院参观心得体会
邵逸夫医院参观心得体会4月13-14日，我有幸参加了区卫计委组织的中青年后备干部学习交流活动，来到浙江省邵逸夫医院参观学习。
虽然学习参观的时间很短，但却触动很多。
邵逸夫医院是1994年由邵逸夫先生与浙江省政府共同出资建设的医院，由于最初由美方管理，因此在他的短短二十余年的发展历程中，走出了一条与国内很多其他大医院截然不同的道路。
与国际接轨的“邵医模式”、大陆首家通过国际医院评审的公立医院、国内首家主诊医生负责制医院、国内首家“门诊不输液”医院、国内首家“全院不加床”医院、国内首家设置入院准备中心医院……邵逸夫医院满满的荣誉和亮点自不必赘述，这次学习过程中，最让我印象深刻的，恰恰是医院党委副书记李强介绍中出现的一个反思。
邵逸夫医院参照西方模式，在全国首推Attending负责制，即由一名具有副主任以上资格医师、一名主治以上医师和若干住院医师组成的一个医疗小组，全权负责病人的门诊、住院、手术、会诊、出院后随访等一系列医疗服务工作，并对所负责的病人的医疗服务质量把关。
但是在医院不断发展的过程中，问题逐渐显现。
Attending制度给了主诊医生相当大的权力，却缺少了制约，也就为医疗事故、医患纠纷埋下了隐患，邵逸夫医院发现问题后，积极地进行改进，将目前三甲医院中主流的管理制度与Attending有机结合，转化为在科主任领导下的主诊医师负责制。
实行这种模式后，科主任而是从主诊组具体工作中脱离出来，全面负责科室的整体管理工作，如科室的学科建设、业务发展、医疗质量、医疗安全、科研教学及行政管理等。
这种管理模式强化科主任的科室管理权利，明确科主任的职责与义务。
形成了一套即符合自身特色又与主流相适应的新“Attending”模式。
联系自身的工作，目前，社区卫生服务改革轰轰烈烈的进行中，社改大环境下，疾控中心如果仅仅作为上级部门和社区之间的“二传手”，作为一个技术服务与支撑部门，自身发展的道路也将越来越窄。
新形势下，疾控中心要在卫生体制改革中找准落脚点，转变发展思路，调整发展规划，并进一步发挥特长和优势，形成新的疾控工作理念和格局。
进修感想
进修感想厦门市第三医院林凯转眼间，为期6个月的进修生活就要结束了，内心感触良多。
初到杭州，结识了邵逸夫医院，便被邵医独特的医院设计及结构特点所吸引，来到呼吸治疗科，虽然在ICU的工作经历，但是没有厚实的读书基础，因此与别人比较来说，我的基础更为薄弱，第一天上班让我摸不着头脑，但是贾建伟老师热心以及细心的讲解，给了我不少信心。
随后跟着各位老师熟悉科室的工作范围以及工作地点，渐渐对呼吸治疗的工作有了初步的了解，知道了对ICU病人有多大的帮助，让我下定决心要好好学习。
第一次上RT班，接触呼吸治疗评估单，从最初的磕磕绊绊到慢慢熟悉，从不会吸痰到逐渐熟练，背后离不开各位老师的悉心教导，于是后面也慢慢学会了设置呼吸机初始参数、拔除气管插管、协助气插、气切，每天早上跟着袁主任，葛主任，熊艳老师查房都能从中获益，让我从疾病的生理病理，检验指标，放射检查去更好的了解疾病。
换一个角度来看待医生和治疗患者，这样的体验很新奇，也更进一步深刻地认识到了医生在治疗中的作用。
后来，我开始跟着上了助理班，跟着老师一起给病人雾化、物理排痰、留取痰培养以及更换呼吸机环路，以及给呼吸机自检等，让我知道了呼吸机的基本构造以及呼吸机的基本工作原理，对于呼吸机的学习有更大的帮助。
就这样到了肺功能的班次，我以为对于这个我从来没有接触过的人来说，似乎有点难，晃荡着我一片空白的头脑来到了肺功能室，第一天肺功能班是周晓林老师带着我，细心的给我讲解肺功能的分度，在由严旭梅老师叫我如何判断患者是否存在小气道阻塞，更好的对呼吸力学的理解，也更好的了解呼吸机上的波形。
邵逸夫医院肺功能做的更多，做的更标准化，对于发现COPD有很大的帮助，也对病人术后能否立即拔管有了更好的判断。
逐渐地，从一开始做错会被训到后面渐渐得到了认可，心里有了一些小成就。
接下来到了气管镜的班，在自己医院的时候，气管镜根本就没有操作过，因此，心里自然而然地没有底。
但是蒋忠平，王吉梅，徐培峰等各位老师，开始手把手地教会我们气管镜的构造，怎么学会辨别左右，当我在气管里分不清方向的时候，耐心地跟我们讲解，渐渐地，对气管镜有了更高的兴趣，对于以后回去的工作有了更大的帮助。
邵逸夫医院血液科病区进修体会
邵逸夫医院血液科病区进修体会特九赫洋一．护士管理邵逸夫医院是邵逸夫先生捐资，和浙江省共同建造的，是邵逸夫先生慈善捐资中唯一的一所医院。
建院前五年邵逸夫先生制定由美国罗马琳达大学管理，并且成为国内第一所被JCI认证的公立医院。
所以邵逸夫医院采取国际合作护理管理模式（见下图）。
董事会院务会行政管理委员会医疗执行护理执行委员会委员会行政秘书科护士长病区护士长责任护士其中护理委员会分为（1）制度及规程委员会、（2）质量改进委员会、（3）护士长委员会、（4）护理教育委员会。
护士分为（1）教育护士，专门负责护生、新进护士、、进修护士、临床护士的带教工作。
（2）高级临床专科护士，目前有疼痛专科护士、糖尿病专科护士、心理专科护士、静脉治疗专科护士、悲伤护理专科护士（3）健康宣教护士，负责制定各项护理的健康宣教（4）护理秘书，专门负责处理医嘱，告知护士，通知患者出入院等病房内文秘工作。
二．护理质量管理（1）JCI标准检查（2）常规护理质量审核（3）持续护理质量改进（4）意外事件上报（5）护理质量敏感指标：给药错误、针刺伤、跌倒/坠床、压疮、导管相关性感染。
三．病人特色安全管理1.病人评估：除了常规的生命体征和导管外，还评估患者家庭支持情况，例如患者是独居还是老伴、儿女陪伴情况。
患者睡眠和疼痛评分等。
2.中心化监护：患者如需抢救，立即请医院抢救小组（包括麻醉师、护士、医生）至病房，抢救后立即送往ICU进行高级生命支持。
3.病人术前有专门的准备室，在准备室进行术前各种准备和宣教工作；术后专门设立复苏清醒室，直至患者生命体征较为平稳，脱离心电监护才至病房。
4.全院床位统一管理，也就是说血液科病房也会收治肾脏科，神经外科或者消化科的病人。
这样可以达到医院最有效的床位利用率，但是造成护士必须掌握非本科室的常规护理，医生查房也遍及全院。
四．强大的计算机系统医院内启用了EDA系统，在护士随身携带的微型电脑中，包括患者的入院信息、医嘱查询、化验报告、每日护理评估、会诊单查询、医嘱执行。
邵逸夫医院参观学习汇报
赴浙江邵逸夫医院及浙江大学附属督二附属医院参观学习体会2012年9月7日，我们一行9人，在邵书记带领下，到浙江邵逸夫医院及浙江大学附属督二附属医院进行一天的参观学习。
浙江邵逸夫医院是我国第一家通过国际医院JCI认证的综合医院，并在2011年以接近满分的成绩通过了复验。
首先，由医院领导就该院进行JCI 认证对促进医院发展、规范医务人员行为、保障医疗安全的重要性进行了阐述，并就实施的过程、评审的要点及注意点进行详细介绍，使我们对JCI认证有了更深入的了解。
随后，由该院JCI认证办公室人员分别带领我们参观了病房楼及门诊大厅，所到之处，干净、温馨、整洁、舒适，各种提示标识醒目规范，各项工作有条不紊，井然有序，工作人员忙而不乱，病人多而有序。
浙江大学附属第二医院，是杭州市第二大综合医院，卫生部医改的重点试点医院，也是卫生部优质护理服务示范工程重点联系及护理岗位管理改革的试点医院。
我们首先参观了病房管理，医院每一个护理单元均安装有门警系统，工作人员可通过刷卡系统自由进出病区，病人及家属科病区门口的对讲系统，有护士站护士控制人员的进出，病房陪护人员很少，所以，病房安静、整洁。
一旦遇有火警，门警系统自动失去作用，手动即可打开，对消防安全不会产生任何影响。
医院所有病区全部实行无纸化办公，每个病区配备3-4台移动式护士工作站，所有的口服药、静脉用药均由医院集中配置、运送。
每个病区配备3-4名护工，物流人员及护工全部外包，医院负责培训，病区护士长负责其工作质量的监督考核。
护士的主要工作就是围绕她所包的病人转，真正做到了把时间还给护士，把护士还给病人，病人满意度高了，医疗纠纷少了，实现了社会效益及经济效益双丰收。
怎样才能让这项工作长久保持下去，那就是要提升护士待遇，提高护士的满意度，有位医院院长说过这样一句话“吸引病人在医生，留住病人在护士”，医院为了稳定护理队伍，充分调动广大护士的积极性，率先实行了护理垂直管理，大胆进行了护理绩效及护理人事改革，打破了岗绩不对应，多劳不多的绩效分配方案，实行了护士定编定岗，岗绩对应，自由选岗的灵活人事管理制度，充分发挥了护理职能部门的作用，使护士的满意度及幸福指数较改革前有了大幅度提高。
2024年血透室护士进修心得体会(2篇)
2024年血透室护士进修心得体会在邵逸夫医院血透室进修一个月，大开眼界，感触很多。
了解了很多新技术新理念，深深感受到自己与别人相比差距太大。
在管理和专业技术方面有很多值的学习和改进的地方，进修期间感受最深的有以下几点：1、安全意识很强：跟我们医院一样，血透室和肾内科相对独立，共同的科主任和医生，主任办公室和医生办公室设在血透室，晨会交班也在血透室。
首先听取血透对昨日治疗病人病情汇报，然后医生汇报血透患者手术、置管情况，最后值班医生用英语汇报病区病人的情况，护士长做晨会记录。
血透室有专职医生二名，一名主治医生，一名助理医生，三个月一次轮转。
晚上和周日固定不安排病人(急诊除外)是考虑到一个值班医生不能很好的照顾到两边病人，存在安全隐患。
2、医生技术水平高：科室开展的人造血管手术、内瘘扩张术、内瘘缩窄术、内瘘支架等技术，在我省血透开展最好的军区总院也没有开展，护士没有血管通路问题的困扰。
3、护士的技术水平高：护士非常重视病人的评估，特别是血管的评估，钝针穿刺是____年由医生从国外引进的，在全国第一家开展的技术，每年总带教都在由血透室主办的血液净化培训班上传授推广，现全国已有很多医院开展，今年____月份已举办第____期了。
培训班主要培训的内容还是医生新技术的开展，并现场直播手术过程并讲解。
血透室护士科内讲课采用PPT形式，课后考试，试卷交护理部可获得学分，____个月组织学习____次，护士轮流授课，内容不限。
4、急救能力强：医院有急救小组，科室有抢救病人时，打总值班电话____，不管班内班外时间急救小组很快就到达科室，到位后各行其责：挤压气囊的，气管插管的，打留置针的，注射药物的，联系ICU 准备病床的，抽血检验等，血透室只留一名分管护士提供所需物品，记录用药、抢救过程。
小组做这些事的时候都不需要指挥，都知道自己该做什么，现场比较安静，有条不紊，说明他们都经过严格的培训，有具体的分工。
在抢救过程中，肾内科病房的医生也赶到了。
邵逸夫医院参观心得体会
邵逸夫医院参观心得体会【内容摘要】邵逸夫医院参观心得体会，4月13-14日，我有幸参加了区卫计委组织的中青年后备干部学习交流活动，来到浙江省邵逸夫医院参观学习，邵逸夫医院是1994年由邵逸夫先生与浙江省政府共同出资建设的医院，由于最初由美方管理，因此在他的短短二余年的发展历程中，走出了一条与国内很多其他大医院截然不同的道路，联系自身的工作，目前，社区卫生服务改革轰轰烈烈的进行中，社改大环境下，疾控中心如果仅仅作为上级部门和社区之间的“二传手”，作为一个技术服务与支撑部门，自身发展的道路也将越来越窄，二、立足本职工作，深耕细作公共卫生监测工作是区级疾控机构过去已经开展的工作，且成效斐然，三、应对突发疫情，时刻准备应对突发公共卫生事件和疫情是疾控工作的重中之重，区疾控中心要重点强化快速应急队伍的建设。
邵逸夫医院参观心得体会4月13-14日，我有幸参加了区卫计委组织的中青年后备干部学习交流活动，来到浙江省邵逸夫医院参观学习。
虽然学习参观的时间很短，但却触动很多。
邵逸夫医院是1994年由邵逸夫先生与浙江省政府共同出资建设的医院，由于最初由美方管理，因此在他的短短二余年的发展历程中，走出了一条与国内很多其他大医院截然不同的道路。
与国际接轨的“邵医模式”、大陆首家通过国际医院评审（JCI）的公立医院、国内首家主诊医生负责制医院、国内首家“门诊不输液”医院、国内首家“全院不加床”医院、国内首家设置入院准备中心医院……邵逸夫医院满满的荣誉和亮点自不必赘述，这次学习过程中，最让我印象深刻的，恰恰是医院党委副书记李强介绍中出现的一个反思。
邵逸夫医院参照西方模式，在全国首推Attending负责制（主诊医生负责制），即由一名具有副主任以上资格医师、一名主治以上医师和若干住院医师组成的一个医疗小组，全权负责病人的门诊、住院、手术、会诊、出院后随访等一系列医疗服务工作，并对所负责的病人的医疗服务质量把关。
但是在医院不断发展的过程中，问题逐渐显现。
最新医院进修学习心得范本【三篇】
医院进修学习心得范本【三篇】【范本一】*****医院是拥有床位1100张，年门诊量28万人次，年住院人数2万人次，集医疗、科研、教学、保健等于一体的综合性专业医院。
我有荣幸于5月份前往*****医院药剂科进修，在门诊药房和中心摆药室各学习两个星期。
通过这个月的学习与实践使自己提高了能力，增长了知识，开阔了视野，拓展了思路。
一个月的进修生活转瞬即逝，感触却很深：1、先进的电脑系统软件给工作带来了很多便利。
在调配处方时，用法用量可以打印在贴纸上，打印出来的信息含有药名，规格，用法用量等，这样既可以提高工作效率，有可以避免手工写错或是不清晰造成病人误服。
前段时间有个社区医院药师给病人写一个降血压药的用法用量，每日一次，每次1片，就因为写得不清晰，病人看成每次11片，结果造成严重低血压昏迷送到医院抢救。
还有是领药计划可以自动生成，也可以手动，就不需要人工逐个检查药品，再手写计划，还要入电脑这样繁琐。
近效期药品提示等。
2、药品实行货柜号摆放，每个药品有自己的货柜号，货柜号存入电脑系统应用软件，当不知道或忘记药品的摆放位置时可以通过查电脑就知道位置了。
有利于调配和盘点，降低差错率，提高工作效率。
打印出来的医嘱单药品（货柜号标在药名后）以货柜号为顺序排列，这样就可以按照顺序一路配药，避免拿错多规易混淆的药品，也避免工作人员来回走动。
也有利于新来工作人员和进修人员或实习生尽快融入工作。
3、小针剂拆零摆放，空闲时对于常用的或用量大的小针剂拆零放在适当的大盒子，方便繁忙时药师调配，减少拆包装的麻烦。
还有好多细节方法都是可以降低差错率，提高工作效率，减少病人等候时间，降低病人投诉率！有一些地方做不到位的是，门诊处方没有实习双签名，只有核对药师签名或盖章，事实上是已经做到了双人调配核对，因为患者太多，调配药师为了加快调配速度，减少患者等候时间，处方调配完没有及时签名或盖章就交给核对药师。
还有就是用药咨询服务过程中没有写记录，这个的原因也是工作太繁忙了，人手不够。
医院进修的心得体会
精品范文-医院进修的心得体会_心得体会医院进修的心得体会1医院是拥有床位1100张，年门诊量28万人次，年住院人数2万人次，集医疗、科研、教学、保健等于一体的综合性专业权威医院。
我有荣幸于5月份前往xx医院药剂科进修，在门诊药房和中心摆药室各学习两个星期。
通过这个月的学习与实践使自己提高了能力，增长了知识，开阔了视野，拓展了思路。
一个月的进修生活转瞬即逝，感触却很深：（1）、先进的电脑系统软件给工作带来了很多便利。
在调配处方时，用法用量可以打印在贴纸上，打印出来的信息含有药名，规格，用法用量等，这样既可以提高工作效率，有可以避免手工写错或是不清晰造成病人误服。
前段时间有个社区医院药师给病人写一个降血压药的用法用量，TOP100范文排行每日一次，每次1片，就因为写得不清晰，病人看成每次11片，结果造成严重低血压昏迷送到医院抢救。
还有是领药计划可以自动生成，也可以手动，就不需要人工逐个检查药品，再手写计划，还要入电脑这样繁琐。
近效期药品提示等。
（2）、药品实行货柜号摆放，每个药品有自己的货柜号，货柜号存入电脑系统应用软件，当不知道或忘记药品的摆放位置时可以通过查电脑就知道位置了。
有利于调配和盘点，降低差错率，提高工作效率。
打印出来的医嘱单药品(货柜号标在药名后)以货柜号为顺序排列，这样就可以按照顺序一路配药，避免拿错多规易混淆的药品，也避免工作人员来回走动。
也有利于新来工作人员和进修人员或实习生尽快融入工作。
（3）、小针剂拆零摆放，空闲时对于常用的或用量大的小针剂拆零放在适当的大盒子，方便繁忙时药师调配，减少拆包装的麻烦。
有一些地方做不到位的是，门诊处方没有实习双签名，只有核对药师签名或盖章，事实上是已经做到了双人调配核对，因为患者太多，调配药师为了加快调配速度，减少患者等候时间，处方调配完没有及时签名或盖章就交给核对药师。
还有就是用药咨询服务过程中没有写记录，这个的原因也是工作太繁忙了，人手不够。
优质服务、高质高效赢得患者口碑——邵逸夫医院进修汇报
优质服务、高质高效赢得患者口碑——邵逸夫医院进修随想很荣幸，四月份我和其他两位护士长来到位于杭州市的邵逸夫医院开始了为期一个月的进修。
这对于从未到其他医院进修的我来说，是一次特别宝贵的学习机会。
邵逸夫医院是国内首家通过JCI（国际医院认证标准）认证的三甲医院，因为授权美国罗马琳达大学管理，因此工作方式带有浓厚的美国特色。
短短一个月的进修，我却很深切的感受到了邵逸夫医院优质的护理服务和高质量、高效率的护理管理，以及这些努力为医院赢得的良好口碑。
在优质服务方面，邵逸夫护理教育部专门安排门诊部护士长为我们进行了一次讲课。
授课老师提到，邵逸夫医院创院17年，近十年的业务收入，从2个多亿上升到2010年的12个亿，可以说是质的飞跃。
如此迅猛的发展，却从未进行过任何形式的广告宣传，靠的全都是患者的口口相传。
能够赢得患者如此好的口碑，优质服务功不可没。
邵逸夫医院的健康教育可以说是优质服务的一个缩影。
每年的戒烟日，医院的护理教育部都要承办戒烟活动，为市民远离不良嗜好、进行健康的生活方式而奔走呼号。
戒烟活动宣传与我们想象的并不一样。
他们会选择一个很大的圆形会议室，请志愿戒烟的人共同活动。
会场上点上一支特制的蜡烛，请戒烟者们轮流上台，用最大的力气吹灭蜡烛。
每当蜡烛马上就要被吹灭时，吹蜡烛者刚一喘息，蜡烛就又重新燃着了。
这一有趣的现象，惹得会场的人都不服气，争相走上台来，试图用自己巨大的肺活量征服这只蜡烛。
这个现象最后告诉戒烟者们这样一个道理：戒烟是一项很困难的事情，非常容易死灰复燃。
如果真的想要戒烟，就必须要有坚强的意志力。
戒烟知识宣教过后，护士们会请戒烟者给香烟写一封“断交信”，并且当中大声念出来，以表达自己戒烟的决心。
然后郑重的签署“戒烟协议书”，与“香烟女郎”正式分手。
这种健康宣教的形式获得市民的一致好评，也吸引了大批的媒体争相报道。
当然，健康教育也并不仅仅是进行一些活动，更多形式更多层次的健康教育，都发生在每一个病房里，每一个患者的身边。
医院进修心得
医院进修心得首先从护理安全角度看，该科室的各种安全标识齐全，注意安全、小心地滑、拔针后沿血管方向按压5分钟、预防压疮等。
其次，护理人员时时处处都会提醒患者及家属相关的注意事项，虽然他们时常与病人沟通但却有很强的自我保护意识，提高服务质量，避免医疗纠纷。
常言道：三分治疗，七分护理。
在邵逸夫医院肾内科的学习时间虽然仓促，但也让我意识到自身的一些不足之处。
我会在今后的工作中摒弃懒散和不良的态度，把自己所学的东西学以致用才对得起护士长和院领导的良苦用心！所谓给人一杯水，自己要有一桶水。
虽然我这一杯水也就算半杯，但是进修学习的心得体会谨以此文共勉。
愿我们的科室团结友爱、相互协作，共创佳绩！医院进修心得三：医院进修心得体会（1661字）为期三个月的进修学习生活已经结束。
在这短短的三个月内，我学到了不少知识，感触良多。
还记得，接到进修通知时，我内心万分激动，十分感激医院和科室给了我这次难得的进修机会。
去进修之前，我就认真地复习了《临床骨科护理学》中的有关内容，以加强自己的专科理论水平。
并为此次进修学习做好计划与设想。
也许自己的要求与期待过高，进修的前三周，内心十分失落，原因是：这三周来每天除了完成比我院骨科重得多的护理工作外，老师们很少给我们进修生讲课，较少给我们进行十分正规的护理查房。
当然，这里存在客观的原因：工作太忙，每天若能按时交接-班就是十分了不起的事了。
失落之余，只能主动向护长要求――每周跟教授查房一到两次，并且下午三点钟后去参加《临床路径在优质护理服务中的应用》学习班的学习。
护长答应之后，我每天不到七点半就换好工衣出来，先做好一两个术后病人的床上浴再去参加交-班和查房。
在《临床路径在优质护理服务中的应用》学习班的学习结束后，工作之余，我常常去参加大学或医院举行的一些学习讲座。
在附一，有很突出的一方面就是学习的机会很多，只要你不怕苦不怕累，每天都有上课学习的机会。
我在这三个月内，参加了大学、附一举行的许多学习课程，如《临床路径在优质护理服务中的应用》学习班、“院内压疮的认识"、"PICC管感染的原因分析与处理"、"外科伤口处理的新进展"及《临床护理教学新理论与实践技能》学习班等等，并且有幸参加了"2011年骨与软组织肿瘤多学科诊治研讨会".这些课程、学习班或研讨会，不仅丰富了我的专业知识，让我了解了更多、更新、更先进的技术，更重要的是让我看到了护理事业的美好未来。
2024年血透室护士进修心得体会例文（二篇）
2024年血透室护士进修心得体会例文在邵逸夫医院血透室进行为期一个月的进修学习，收获颇丰，深感启发。
通过此次学习，对新技术新理念有了更加深刻的理解，同时也认识到了自身在管理和技术上存在的差距。
以下是在进修期间体会最为深刻的几个方面：一、安全意识显著：血透室与肾内科虽然相对独立，但由共同的科主任和医生团队管理，办公地点设在血透室内，晨会交班也在该室进行。
会议流程严谨，首先由血透室汇报昨日治疗病人的病情，随后医生团队汇报患者的手术、置管情况，值班医生以英语汇报病区病人的状况，并由护士长记录。
血透室设有两名专职医生，定期轮转，以保障医疗质量。
晚上和周日不安排病人（急诊情况除外），以避免安全隐患。
二、医生技术精湛：科室开展了包括人造血管手术、内瘘扩张术、内瘘缩窄术、内瘘支架等先进技术，这些技术在省内其他医院尚未普及，体现了科室在血液透析领域的领先地位。
三、护士技能高超：护士团队对病人的评估工作非常重视，尤其是血管评估。
钝针穿刺技术自____年由国外引进，并在全国范围内首次开展，现已成为行业标准。
每年，该技术都在血液净化培训班上进行传授和推广，至今已成功举办多期。
护士科内讲课采用PPT形式，并进行课后考试，成绩合格者可获学分，每月组织学习若干次，由护士轮流授课。
四、急救能力强大：医院设有专业的急救小组，当科室有抢救病人时，可迅速联系急救小组。
小组成员包括麻醉师、呼吸治疗师、ICU医生、ICU护士和急诊科护士，他们能够迅速到位并高效分工，共同完成抢救任务，体现了医院在急救方面的专业水平。
五、管理水平卓越：水处理系统由设备科负责管理，确保了ICU 病房的血透安全性。
护士长在质量检查中，对发现的问题进行拍照记录，并在科会上进行回顾，增强了科室管理的效果。
科室制定的应急预案细致全面，如火灾预案等，确保了应急事件的迅速、高效处理。
建设性建议如下：1、建议科室开展钝针穿刺技术的培训，并逐步推广。
2、建议团队初步掌握血液透析滤过技术，为未来的技术应用打下基础。
医生进修后的心得体会总结
医生进修后的心得体会总结4月，我有幸来到了“浙江大学医学院，附属邵逸夫医院，肾内科”进修学习，由于这次学习机会非常难得，所以在来之前，我想我一定要认真的学习他们的先进护理理念和技术，才不枉此行。
来到邵逸夫医院以后我才发现除了学习之外，最重要的是体验到一所医院浓厚的文化底蕴和先进的人文理念。
在这所三级甲等综合性教学医院内，随处可见水粉康乃馨的年轻身影，她们坚定的步伐、自信的言谈、专业的举止，无不体现了护理职业的力量。
是什么造就了邵逸夫医院的护士?走进花衣的世界，我感触到的更多!邵逸夫医院的护士，始终围绕系统的患者评估，正确的分析、判断、计划、采取措施、合作、教育和标准的专业实践来开展。
日复一日，年复一年，秉承着“给予您真诚、信心、和爱”的服务理念，她们的关爱渗透到每日护理病人的点点滴滴中。
是什么让她们的步伐如此坚定?在这方以开拓者、实践者的爱为营养的土壤里，医院及护理部一直致力于传承这份爱的脉动，逐渐行成一支具有开拓精神的队伍。
邵逸夫医院一直秉承“nursingnurse”的理念，护士被关爱后才能更好的关爱病人，营造一个让护士参与管理，学习成长，专业自主的工作环境。
委员会管理制度是邵逸夫医院护理部为实现一线护士参与决策与实施的重要手段，至今共创建了18个委员会，共有500多名护士参加，涵盖了医院管理、专业实践和人文建设委员会，形成了纵横交错的网络体系，使临床护士在积极、理性的氛围中思考与实践，保障了全院护理的同质化，搭建了临床护士发展的平台。
为了更好的把时间还给护士，把护士还给病人，各部门以患者为中心的系统建设是有效工作的保障，工作在不同岗位上的同事，你来我往，群策群力，只有在共同努力下才会创造与众不同。
在短短的三个月时间里，我深切地感受到邵逸夫医院先进的管理模式、周到的职业安全防护等诸多值得我们学习。
一、良好的医患关系建立良好的医患关系大多在于服务态度。
在肾内科病房学习过程中，对我影响最大的便是他们的服务态度。
2024年医院进修心得体会范文(三篇)
2024年医院进修心得体会范文摘要：2024年，在医院进行了一段时间的进修，通过实际工作和学习，收获了许多宝贵的经验和体会。
本文将从以下几个方面进行总结和归纳：职业道德与职业素养的提升、临床技能的提高、团队协作与沟通能力的锻炼、与患者的良好互动和医学知识的更新。
希望通过这篇文章，能够与读者共勉，加深对医学进修的认识和理解。
1. 职业道德与职业素养的提升作为医生，无论进修与否，职业道德和职业素养都是非常重要的。
进修期间，通过与师傅医生的交流和观察，我深刻感受到了医生的责任与担当。
从尊重患者隐私到严守医疗纪律，从主动学习病例到走访病房患者，这些都是对职业道德的要求。
在接触患者的过程中，我更加明白了医者的责任感和使命感，要始终以患者的利益为先，为患者提供最优质的医疗服务。
2. 临床技能的提高进修期间，我接触到了更多临床实践的机会，对于各种常见病症和疑难病例的处理有了更深入的了解。
比如在手术室学习过程中，我不仅学会了各种手术操作技巧，还了解了手术前后的注意事项和术后护理。
此外，进修期间还学习了多种临床检查和诊断方法，比如心电图解读、放射影像学与超声检查等。
这些实际操作和学习，不仅提高了我的技能水平，还加深了对医学知识的理解。
3. 团队协作与沟通能力的锻炼医疗工作是一个团队合作的过程，特别是在手术室和急救科等部门，医生之间需要密切合作，共同面对各种急症和复杂疾病。
在进修期间，我与其他医生、护士和技师之间建立了良好的合作关系，形成了高效的团队。
通过团队协作，我学会了倾听他人的意见和建议，学会了与他人合作解决问题。
同时，我也意识到良好的沟通能力对于医疗工作的重要性，要善于与患者和家属进行有效的沟通，及时传递重要信息，提供明确的病情解释和治疗建议。
4. 与患者的良好互动与患者的良好互动是医学进修中不可忽视的一部分。
通过与患者近距离接触和交流，我更加了解了他们的需求和困惑，也更加明白了患者在医疗过程中的焦虑和恐惧。
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巡查
护理 操作
Hale Waihona Puke 相知--促进医护真正的合作
• SBAR的概念及意义 • S-situation:患者目前存在 的问题 • B-background：与问题相 关的临床背景 • A-assessment:患者评估 • R-recommendation：建议 • SBAR为我们提供了一种 交流的框架。使信息在人 与人交流过程中保持一致 和准确。
健康教育读本
专家患教 课
健康教育--关于teach-back
运用“teach-back”是让患者用自 己的话，说出他掌握的知识 和技能，不是去考病人，而 是去检验我们是否宣教清楚， 同时评估病人掌握了多少， 如果效果不好我们有必要进 行再教育。 read-back，强调在抢救病人及汇 报危急值的时候一定要运用 read-back，只有双方确认 无误后方可执行。
尿管、心 电监护、 气压
相知--护理单元支持系统
• 入院准备中心 • 重症监护室及病区病 区重病房急救小组及 RRT小组 • 静脉配置中心 • 临工、后勤 • 配送系统 • 临床高级护士
相知--护理员
• 每个科室配备3-5名护理员，24小时负责制，大大减轻了护士的工作 量，使护士更有时间接近病人，真正做到了把护士还给病人。
我如是 说：
一路上有你们，苦一点也乐意
• 短短三个月的进修，让我 学到了许多专科知识，使 我开阔了眼界，拓宽了思 路。在今后的工作中，我 将把收获的知识在工作中 加以借鉴应用，把先进的 健康教育理念渗透到每一 个工作细节，更好地服务 病人，服务医院！
感谢有你们
谢谢
THANKS！
相知--护理单元培训考核方式
• 邵逸夫对于年轻护士注重床边综合能力考核，包括对所分管的病人进 行系统的评估，特别是体现专科知识的评估大大体现了护士的能力， 在评估过程中沟通交流的能力，护理程序的灵活运用，有时候还同时 加上高年资护士对年轻护士的提问，通过提问，也反映了一个领导者 的水平，这样双向都完成了考核。
相遇--科室文化
随处可见的禁烟 标识
相遇--科室文化
• 科室文化细致入微， 精心打造一个给您真 诚、关心和爱的空间 文化
相识--环境设施的规范管理
移动护 理车
器械橱
• • • •
环境管理：护士绩效评估分项之一 物理环境：安全、安静、整洁、温馨 库房管理：JCI标准 仪器设备管理：抢救车、医用冰箱、器械调剂中心
相知--意外事件网上呈报
• • • • • • • 遵循“5W1H”原则 What Who When Why Where How ?-!
患者安全 目标
每月 一次
相知--科会
相知--患者心中我们的护理
• 您的关怀给人春天般 的温暖，我的康复离 不开您无微不至的照 顾；您的医德与敬业 精神赢的人们的尊重 与赞扬，让我甘愿将 生命交托与您；您的 微笑与热情让我感到 家的温暖。给我自信， 让我痛苦不再！
交流
相知--护理人员培训
• 根据护士分级来确定培训内容，毕业1年的护士为 一级护士，2年为二级护士，3-5年为三级护士，6 年以上为四级护士，按照培训计划逐一落实。业 务培训包括护理查房，新技术、新业务、新制度 及个案分析，晨间提问随机性与计划性相结合的 原则。晨间提问是结合临床病人存在的问题进行 提问，出现了问题护士是如何去处理的，并且针 对工作2年内的护士，运用SBAR沟通模式，去和 临床主管医生去汇报沟通，大大提高了临床护士 处理问题的能力。
相知--护理人员培训
相知--护士培训-讲座
• • 每月底护理教育部都会把下个月的授课计划发至每个科室，内容丰富多彩， 涉及每个级别的护士； 护士培训课时很多，为了每个护士都能听到课，主讲人会在不同日期不同时 间段给护士讲课；
相知--护理单元培训考核方式
• 业务培训：护理查房： 结合病例，对某一疾 病护理系统学习；业 务学习：新技术新业 务新制度及个案分析； 晨间提问：随机或计 划性。 • 业务考核：书面考试； 床边综合能力考核； 操作考核：集中考核 及床边抽考。
•
健康教育--关于术后早期活动
下床活动能使肌肉活动，从而促进细胞新陈代谢及血液循环 有利于痰液的排出，减少肺部的感染 防止下肢静脉血栓增加肺活量 防止尿储留的发生
促使肠蠕动早日康复，减少腹胀，增进食欲，促进排便通畅
从精神与心理方面上看，早期下床活动，尽管会出现一些软弱无 力，或切口疼痛，但‘站起来了’、‘下床走了几步’的实践， 能增强病人建立术后可以恢复正常的信念，加之下床活动后的轻 度疲倦，可以解除紧张，精神集中于疼痛的状态，上床后一般能 安稳的休息或者入睡
相识--各种标识
医疗废物分类指 引
• 随处可见的各种标识，一目了然，即便是陌生人， 似乎也不会有环境陌生的感觉……
相识--各种标识
标准化 床表输 血2人 核对流 程
标准化床 边静脉采 血核对流 程
标准化床 边给药核 对流程
相识--各种标识
限时药 物
腕带 过敏 史标 识
相识--管道固定
相知--护理质量定期巡查
相知--健康教育
• 集中时段宣教，单独宣教 • 评估病人详细专业，健康教育 落到实处。每天早上交班、晨 间护理后责任护士都会对自己 分管的病人作一次详细而全面 的评估，从基本的生命体征测 量到心肺听诊、穿刺处血管杂 音的听诊，再根据不同病人的 不同阶段，做相应的宣教，根 据需要还会分发相应的宣教资 料，几次宣教后护士会提问患 者，及时评估患者对知识的掌 握程度，必要时再次宣教。 • teach-back
遇见-邵医
邵逸夫医院护理团队
医院现有70多个护理单元和1600多个护士，其中高 级职称36名，中级447名，本科以上学历占94%， 包括博士、硕士30余名，平均年龄30岁。护理人员 工作角色有：护士长、教育护士、高级临床专科护 士、专科护士和全科护士等。
相遇-医院文化
相遇-医院文化
• 是什么成就了邵逸夫 医院的护士？--获得国 家专利的康乃馨服装： 端庄、清秀、温馨； • 不带护士帽，对于我 们而言，总觉得缺少 了许多；