工作饱和度分析表 (1)

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工作饱和度自评表
姓名: 核准: 杨龙 部门: 审核: 工作内容 (How to do) PMC 资位: 管理职: 填表日期: 从事本职工作年资: 发生周期及次数 When Where Why 日
A
发行单位 发行日期 窗体编号 机密等级 饱和度调查时段 (以两周为单位) 累计时间(Hr) 日
E=A*D
平均每天 时数 H=SUM(E/1+F /5+G/10) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00%
0.00 0.00 周 5 双周 10
1
1
1、依据销售计划制订生产计划 1,规划并完成组织生产目标; 2、依据生产计划指定物料需求计划 2,协调生产管理团队的工作; 3、结合生产计划和物料需求计划计算当期最大生产 3,指导完成生产线组装工艺,并进行产品调试; 能力 4,主持编写工艺文件; 4、下达生产定单 5,主持制定产品使用说明文档; 5、监控生产定单完成进度。 6,与其他部门协作共同满足现有及潜在的客户需求 。
所占工 作比例 I=H/J #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
IE技委会 2007/12/19 FIE-47A 密
1.5年 每次所 需时间(Hr) D
NO.
工作项目

B
双周 C

F=B*D
双周 G=C*D 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 每天时数合计 个人工作负荷
2
0.00 0.00 0.00 0.00
3
0.00 0.00 0.00 0.00
4
0.00 0.00 0.00
5
0.00 0.00
6
0.00 0.00 0பைடு நூலகம்00
7
0.00 0.00
8 日 平均每天时数分母
1.累计时间算法:若事件/活动/项目发生周期为周,累计时间为每次发生时间*每周发生的次数 若事件/活动/项目发生周期为日,累计时间为每次发生时间*每日发生的次数 以此类推… 2.平均每天时数:若事件/活动/项目发生周期为周,1周按5个工作日计算,将累计时间折合为天 若事件/活动/项目发生周期为
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