【好书推荐】如果高中棒球队女子经理读了彼得·德鲁克
奋斗成就梦想初三优秀作文
奋斗成就梦想初三优秀作文以下是作者收集整理的奋斗成就梦想初三优秀作文（共含14篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
篇1：奋斗成就梦想初三优秀作文奋斗成就梦想初三优秀作文种子经历奋斗，才能长成参天大树，挺拔在茂密的林间；雏鹰经历奋斗，才能成为勇猛的雄鹰翱翔于广阔的天空。
人也是如此，只有经历奋斗，我们才能有所作为，实现属于自己的理想。
古今中外的名人成就之路，都是用奋斗的汗水一滴一滴浇灌出来的。
岳飞励志精忠报国，刻苦练习武艺，最终成为一名神勇的将士，实现了报国的梦想；数学家陈景润，从小立志在数学上取得成就，一丝不苟地工作，终于创造数学史上的奇迹；天文学家霍金发愤在科研领域中做出贡献，在逆境中顽强奋斗，取得了伟大的科学成果，成为科学领域上一名巨匠。
努力奋斗，那是梦想与现实之间的桥梁。
我也通过奋斗实现了自己的一个梦想！我从小便与音乐结下不解之缘，受爸爸影响，从小我对钢琴演奏更是饶有兴趣。
从那时起我便开始刻苦学习，时常梦想自己能够在悉尼歌剧院的金色大厅的舞台上展示自己学琴前道路上难免有波折，但每每想到自己心底的梦想，便对自己说：坚持就是胜利！我每年也参加一些钢琴比赛，取得了一些小小的成绩。
但自从上了初中后，课业压力格外繁重，练习钢琴的时间少之又少，我的信念有了些动摇。
爸爸告诉我“成功的路上并不拥挤”，让我把零星时间用上，并鼓励我坚持下去。
我每天放学进家第一件事不是吃饭，而是弹琴，睡觉前必做一件事也是弹琴，在强手如林的外国语总校，我一方面刻苦学习，一方面勤于练琴，我把练琴当做放松，当做舒缓压力的方法。
心情好的时候，弹一曲《致爱丽丝》；压力大时，弹一下《革命练习曲》；我也会参加一些社区活动，用我的琴声给需要温暖的.人送去快乐#在钢琴的陪伴下，我的初中生活有滋有味，苦中有甜。
我的琴技日益提高，钢琴也能弹奏十五级的曲子。
“功夫不负有心人”，在首届郑州市中小学生美育比赛中获得一等奖；在外国语中学的文化节上，我在省人民大会堂上演奏了钢琴独奏《黑键练习曲》；暑假，我又跟学校的星光合唱团参加了中澳艺术节，在悉尼歌剧院的舞台演出，我的琴声走向世界，那一刻，我的心里洋溢着无比的喜悦。
十大经典管理类书籍排名
十大经典管理类书籍排名管理学经典书籍是备受管理阶层们推崇的书目,所以每一个有志成为管理阶层的人士很有必要阅览以下管理学经典书籍。
下面是我为大家收集的关于十大经典管理类书籍排名。
希望可以关怀大家。
十大经典管理类书籍排名NO.1《卓有成效的管理者》这本书看似薄薄一本，实则内容丰富。
微软总裁比尔·盖茨说过：在全部的管理学书籍中，德鲁可的著作对我影响最深。
书中现代管理学之父彼得德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是确定组织工作效率的最关键因素。
因此，在管理别人之前，你必需学会管理自己。
德鲁克也给出了有效管理者必需养成的五种习惯：正确统筹时间;致力于对外界的奉献;重视发挥长处，把工作建立在优势上;集中精力在少数主要领域;做有效地决策。
NO.2《从优秀到卓越》这本书曾被评为《商业周刊》十佳商业书。
亚马逊书店评价本书说：“这是那种经理人和CEO们在若干年内需要一读再读的书。
”吉姆柯林斯和他的商量小组历时5年，阅读并系统整理了6000篇文章，记录了2000多页的专访内容，创建了3.84亿字节的电脑数据，收集了 28家公司过去50年，甚至更早的全部文章，进行了大范围的定性和定量分析，得出了如何使公司实现从优秀业绩到卓越业绩的答案。
书中下面这段话很经典：在商量之前，我们以为会有这样的觉察：将一个公司从优秀推向卓越的第一步是公司设定一个新的方向、新的远景和战略，然后找到合适的人，再朝这个新的方向前进。
NO.3《赢》这本书凝聚了韦尔奇一生的管理智慧，是其执掌通用21年来领导艺术的总结与升华。
韦尔奇结合亲身管理实践及大量鲜活的案例，将其在工作与生活中“赢”的智慧倾囊相授，内容涉及商务活动的诸多层面，包括商业生活的要旨、企业领导的管理智慧、一般员工的求职与晋升之道，乃至如何实现工作与生活的平衡。
书中没有一句冗杂的理论，全是最实在的方法，比方谈到激励问题，会直截了当的告知你，钱当然是特殊重要的激励手段。
“因为作为一位上司，你确定目睹过金钱在点燃热情之火方面是多么有效——即使对于那些自称根本不在乎金钱的人来说，亦是如此!在激励员工方面，金钱的作用的确不行小觑。
领导力的精进读书心得最有名领导力的书
领导力的精进读书心得最有名领导力的书每一位职业经理人都希望成长为一个完美的领导者，那么，WTT给大家推荐一些领导力的书籍，谢谢阅读参考。
最有名领导力的书1：《卓有成效的管理者》在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得·德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。
因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。
德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯：正确统筹时间;致力于对外界的贡献;重视发挥长处，把工作建立在优势上;集中精力在少数主要领域;做有效地决策。
最有名领导力的书2：《从优秀到卓越》2001年《商业周刊》十佳商业书。
吉姆·柯林斯耗费5年时间，对1965年来《财富》杂志列入500强的1400多家企业进行分析，得出令人震惊的研究成果--只有11家公司实现从优秀业绩到卓越业绩的跨越。
其他有名领导力的书《领导力21法则》“领导力就是领导力，不论你身在何处或从事怎样的工作。
时代在改变，科技也在不断地进步，文化也因为地域不同而有差异。
但是真正的领导原则却是恒定不变的......”美国著名领导力大师约翰·麦克斯韦尔如是说。
在本书中，麦克斯韦尔先生描述了影响力法则、过程法则、哈顿法则、根基法则在内的21项领导力法则，想拥有非凡的洞察力，想要修炼所向披靡的实战能力，马上开始21法则训练。
《基业长青》1994年，通过对包括惠普、宝洁、3M和索尼等18个行业领袖成功企业的研究，吉姆·柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案：企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省，使优势成为公司的特性。
其人性化视角是本书的一大亮点。
《孙子兵法》企业管理中，战略制定与管理具有举足轻重的地位。
虽然是一部兵书，但《孙子兵法》所蕴含的“兵者，诡道也”，“久暴师则国用不足”等战略思想经历2500余年检验，一直为历代政治家、军事家、商人等奉为至宝。
美国著名高等学府哈佛大学商学院也将《孙子兵法》融入MBA战略课程中。
甘肃农业大学取消加藤嘉一讲座事件解读
3、个人著作
独著：《日本的逻辑》《 中国的逻辑》《致困惑中的年 轻人》《七日谈：来自民间的 中日对话》《以谁为师？—一 个日本80后对中日关系的观察 与思考》《中国，我误解你了 吗？》《从伊豆到北京有多远 》 编辑：译著《如果高中棒 球队女子经理读了彼得· 德鲁 克》，作者：岩崎夏海；《日 本走向何方》，2009年，中信 出版社，作者：小原雅博。
支持加藤嘉一方
关键词：行政干预学术、我的！我相信加藤不会说那些不负责任的话！ ——行政干涉学术，这就是中国出不了大师的根本原因 ——义和团式的仇恨，极端民族主义真可怕。 ——一个八零后的日本小青年把一个学校吓成这样，还敢谈民族的荣誉和 尊严，笑死一国人了。 ——加藤嘉一是日本人没错，但他是日本右翼吗？他支持军国主义吗？如 果他不是，我们这样对他，只会让日本右翼和军国主义在日本更吃香。 从加藤嘉一的文章看，他的立场和中国人是不可能相同的，但是他也是 为了中日友好交流做自己的努力。 ——甘肃的知识界最近无知到了可笑的地步。
部分作品
4、多方质疑
A、曾经考上东京大学但放 弃？ B、北大任教、在北大朝鲜 半岛研究所工作？庆应大学 SFC研究所上席研究员? C、在各种媒体采访中有“ 曾经考上哈佛大学，但没有 去”，“胡锦涛专程来北大 见我”，“中日两国高层都 支持和鼓励我” 等等言辞 ，不无夸张之嫌 D、水平和学术品格受质疑
一网友有趣总结
一个很有趣的现象，支持甘肃教育厅这批糊
涂官老爷的大都爱爆粗口，爱给人戴帽子， 而反对他们做法的大都就事论事，有理有据 ！
四、讨论:甘肃农业大学是否应该邀请加藤加一？
1、国外类似事件：伊朗总统舌战 哥伦比亚大学 2007年9月24日，伊朗总统 马哈茂德· 艾哈迈迪-内贾德在美 国哥伦比亚大学发表了演讲。然 而内贾德此前曾出言否认犹太人 遭大屠杀，受到以色列和美国犹 太人社区的抗议。哥伦比亚大学 邀请伊朗总统的决定受到美国各 界多方反对。哥伦比亚大学校长 博林杰力排众议，坚持邀请内贾 德赴该校演讲。
人力资源管理书单20120916
江湖茶馆图书总目录（截止至2012年序号书名出版社1薪酬的真相中华工商联合出版社2三三制薪酬设计与应用方案电子工业出版社3工资理论与工资管理中国劳动社会保障出版社4薪酬管理中国人民大学出版社5新“薪”之火-薪酬体系的5步管理电子工业出版社6中小企业薪酬体系设计化学工业出版社7企业薪酬管理最佳实践中国经济出版社8薪酬决策中信出版社9绩效管理与薪酬激励企业管理出版社10薪酬管理-理论、操作、案例首都经济贸易大学出版社11薪酬体系与机制设计上海交通大学出版社12平衡计分卡与薪酬管理中国经济出版社13绩效考核与薪酬管理解读内部资料1415战略绩效管理最佳实践中国经济出版社16绩效考核与绩效管理电子工业出版社17中国式绩效上海财经大学出版社18目标-简单而有效的常识管理上海三联书店19奔跑的蜈蚣中华工商联合出版社20岗位绩效目标与考核实务手册人民邮电出版社21有效动起来-绩效考核的5大运动电子工业出版社22绩效为纲-361度绩效管理实战方案北京影响时空文化传媒有限公司23绩效管理咨询机械工业出版社24绩效管理中国人民大学出版社25绩效魔方-绩效管理操作手册中国社会科学出版社26绩效考核量化管理全案人民邮电出版社27超越平衡计分卡中国财政经济出版社28平衡计分卡的致胜方略-战略中心型组织中国人民大学出版社29平衡计分卡-中国战略实践机械工业出版社30平衡计分卡-化战略为行动广东经济出版社31战略地图广东经济出版社3233聘谁-用A级招聘法找到最合适的人海天出版社34人才市场新论蓝天出版社35员工胜任素质模型全案人民邮电出版社36能力素质模型设计五步法鹭江出版社37草船借箭中国青年出版社38人事测评理论与实证研究机械工业出版社39人员测评理论与方法中国劳动社会保障出版社40人才赢家七大高招上海文化出版社41岗位分析评价与职务说明书编写实务手册人民邮电出版社42工作分析复旦大学出版社43这样面试最有效-有效面试的十大方法人民邮电出版社44招聘与选拔实务手册机械工业出版社45选人一定有方法-人才甄选与招聘的9步阶梯电子工业出版社4647培训培训杂志出版社48如何评估培训效果北京大学出版社49执行-职业生涯管理中国发展出版社50第一步-新员工职业化六大关键北京大学出版社51从培训到学习-人才培养和企业大学的中国实践机械工业出版社52如何设计教师培训课程-参与式课程开发指南北京师范大学出版社53课程与课程体系的设计和评价实用指南浙江大学出版社54掌握教学设计流程北京大学出版社55课程设计与管理复旦大学出版社56课程开发：实践指南中国轻工业出版社57好员工是这样炼成的北京大学出版社58优秀员工的职业精神中国华侨出版社59职业生涯规划管理实务手册人民邮电出版社60职场导航图-企业员工职业生涯规划的5大金钥匙电子工业出版社61让员工一起成长-构建教育培训体系的7大方面电子工业出版社62这样做明星培训师-TTT升级执行手册北京大学出版社63拓展训练-挑战自我、熔炼团队企业管理出版社64成就卓越的培训经理机械工业出版社65培训这样最有效-培训经理完全实战工作手册广东经济出版社66培训课程开发实务手册人民邮电出版社67培训管理实务手册人民邮电出版社68培训部规范化管理工具箱-职责、制度、表格、流程人民邮电出版社6970活出最乐观的自己-彻底改变悲观人生的幸福经典万卷出版公司71每天懂一点色彩心理学陕西师范大学出版社72每天懂一点人际关系心理学湖南文艺出版社73每天懂一点行为心理学江苏文艺出版社74改变一生的60个心理学效应中国青年出版社75FBI教你读心术吉林文史出版社76乌合之众-大众心理研究新世界出版社77心理学、读心术、沟通术全精通中国纺织出版社78生活心理操控术-日常生活中的心理策略中国纺织出版社79管理要懂点心理学广东经济出版社80当下的力量中信出版社81把时间当作朋友电子工业出版社82少有人走的路-与心灵对话吉林文史出版社83消费心理学机械工业出版社84心理学导论上海教育出版社85气场-修习术中国青年出版社8687系列丛书88哈佛商学院管理全书中国致公出版社8921世纪商学院全球最新案例（上）中山大学出版社9021世纪商学院全球最新案例（下）中山大学出版社91学习力延边人民出版社92影响力延边人民出版社93领导力延边人民出版社94聆听大师的声音（上）九州出版社95聆听大师的声音（下）九州出版社96德鲁克管理学-德鲁克巅峰之作东方出版社97管理-任务、责任和实践（第一部）华夏出版社98管理-任务、责任和实践（第二部）华夏出版社99管理-任务、责任和实践（第三部）华夏出版社100卓有成效的管理者机械工业出版社101管理的实践机械工业出版社102杜拉克管理应用词典九州出版社103杜拉克管理自白书群言出版社104如果高中棒球队女子经理读了德鲁克南海出版公司105首先，打破一切常规中国青年出版社106现在，发现你的优势中国青年出版社107现在，发现你的领导力优势中国青年出版社108企业管理成功案例团结出版社109企业识人用人管人成功案例团结出版社110为人三件事-做人做事交朋友海潮出版社111成功三件事-感想能说会办事海潮出版社112113三星的人才经营科学出版社114蒙牛管理模式全集武汉大学出版社115世界上最成功的用人法则地震出版社116华为的管理模式海天出版社117华为的企业战略海天出版社118持续力-企业永续经营的八大关键中信出版社119可视力-实现可视化管理的5种方法中信出版社120现场力-锻造一线执行力的7个条件中信出版社121乔布斯给中国CEO的8堂管理课台海出版社1224R模式中信出版社123中国企业战略创新中国发展出版社124管理沟通中国人民大学出版社125组织能力的杨三角机械工业出版社126集团管控中信出版社127管理学-原理与方法复旦大学出版社128第五代时间管理北京大学出版社129管理的常识中华工商联合出版社130每天学点管理学中国华侨出版社13124小时精通管理技巧上海三联书店132管理有方-新晋主管100天修炼电子工业出版社133思维导图中信出版社134细节决定成败全集中国物资出版社135思考的技术-培养具有竞争力的思维方式中信出版社136水平思考的力量中信出版社137高效能人士的第8个习惯中国青年出版社138下级功课-做下级的顶尖智慧中国民航出版社139社会学概论河海大学出版社140统计学原理南京大学出版社141运筹学方法与应用河海大学出版社142143企业劳资管理常用劳动法律文件汇编内部资料144劳动合同法再入门-挑战、误区、对策中国法制出版社145人力资源管理法规与“案”例清华大学出版社146劳动合同法下的企业规章制度制定与风险防范中国劳动社会保障出版社147劳动合同法实务操作与案例精解中国法制出版社148用人单位劳动合同法操作实务法律出版社149劳动法学北京大学出版社150劳动法中国人民大学出版社151社会保障学上海财经大学出版社152企业人力资源法务全解法律出版社153劳动合同法下的离职员工管理中国法制出版社154劳动合同条款设计及违法成本计算中国法制出版社155劳动合同HR指引：条款拟定与风险提示法律出版社156公司劳动合同管理实用表格手册法律出版社157劳动合同关系管理操作指引法律出版社158劳动关系中国人民大学出版社159江苏省劳动人事争议仲裁员培训班学习资料内部资料160裁员误区及风险控制北京师范大学出版社161企业劳资纠纷规避实务鹭江出版社162入职管理日记北京师范大学出版社163在职管理日记北京师范大学出版社164离职管理日记北京师范大学出版社165从招聘到离职-人力资源管理实务操作宝典中国法制出版社166劳动合同法及实施条例321个实际疑难问题详解京华出版社167HR全程法律顾问-企业人力资源管理高效工作指南中国法制出版社168员工关系管理与改善电子工业出版社169员工关系管理高等教育出版社170员工关系管理复旦大学出版社171172国家职业资格考试指南-企业人力资源管理师（二级）中国劳动社会保障出版社173国家职业资格考试指南-企业人力资源管理人员中国劳动社会保障出版社174培训教程-企业人力资源管理师（基础知识）中国劳动社会保障出版社175培训教程-企业人力资源管理人员（基础知识）中国劳动社会保障出版社176培训教程-企业人力资源管理师（二级）中国劳动社会保障出版社177培训教程-企业人力资源管理人员（常用法律手册）中国劳动社会保障出版社178培训教程-企业人力资源管理师（常用法律手册）中国劳动社会保障出版社179培训教程-职业道德中国广播电视大学出版社180培训教程-职业道德蓝天出版社181人力资源管理师辅导资料内部资料182人力资源管理师辅导资料（二级上）内部资料183人力资源管理师辅导资料（二级下）内部资料184人力资源法务咨询师内部教材内部资料185HR经理人专用教程内部资料186187人事经理必备全书当代中国出版社188战略人力资源管理：化战略为行动电子工业出版社189战略视角下的人力资源管理理论与实践的融合清华大学出版社190人力资源管理（第六版）中国人民大学出版社191人力资源开发与管理清华大学出版社192人本之道-中国人力资源管理沉思录中国劳动社会保障出版社193提升-人力资源开发与管理智慧故事解读中国社会科学出版社194引“人”而解-企业人力资源管理的9大方略北京影响时空文化传媒有限公司195人事第一-世界500强人力资源总监访谈中国铁道出版社196人力资源管理案例分析机械工业出版社197组织行为学上海财经大学出版社198战略咨询方法、工具与案例经济管理出版社199人力资源咨询机械工业出版社200人力资源管理流程再造中国法制出版社201人力资源经理胜任特征模型构建及影响因素分析复旦大学出版社202人力资源经理成长同步指引广东经济出版社203人力资源管理本土案例解析立信会计出版社204人力资源主管与ERP清华大学出版社205中国人力资源服务业白皮书人民出版社206人力资源成为战略性业务伙伴机械工业出版社207业务流程咨询方法、工具与案例经济管理出版社208209领导力的秘密-打造卓越经理人的五项修炼天津教育出版社210中国式领导-以人为本的管理艺术北京大学出版社211激励与领导艺术上海人民出版社212领导科学与艺术清华大学出版社213领导梯队-全面打造领导力驱动型公司机械工业出版社214领导人与企业成败上海人民出版社215领导力带团队的基本套路广东经济出版社216异类（不一样的成功启示录）中信出版社217引爆点（如何制造流行）中信出版社218活法与干练辽宁教育出版社219老总讲座中国财经出版社220第五项修炼--学习型组织的艺术与实务上海三职书店221蓝海战略商务印书馆222驱动力中国水利水电出版社223正略钧策看战略人民邮电出版社224看不见的心人民出版社225高难度谈话中国城市出版社226创新之道中国人民大学出版社227中国企业制度创新中国发展出版社228中国企业文化创新中国发展出版社229顶级总裁如何管人企业管理出版社230大思想的神奇海峡文艺出版社231加减（博弈与设局的中国功夫）朝华出版社232德胜管理新华出版社233研发困局电子工业出版社234行动学习-重塑企业领导力中国人民大学出版社235236卡耐基成功之道北京燕山出版社237唐骏日记安徽教育出版社238品质成就财富中国对外翻译出版公司239卡耐基成功法则全集中国物资出版社240别独自用餐世界知识出版社241小强升职记北京出版社242微博改变一起上海财经大学出版社243德胜员工守则安徽人民出版社244马云点评创业中国民主法制出版社245像李开复一样思考人生重庆出版社246苏宁成长的真谛机械工业出版社著者定价（元）归类备注蔡巍、姜定维等29.8薪酬胡八一38薪酬康士勇35薪酬刘昕33薪酬易发久、白沙39薪酬许华38薪酬王小刚35薪酬伯格曼、斯卡佩罗49薪酬朱飞65薪酬绩效廖泉文、宋培林31薪酬孙剑平25薪酬秦杨勇32.8薪酬60薪酬绩效王小刚38绩效付亚和、许玉林35绩效陈镭21绩效科克斯35绩效姜定维、蔡巍、32.8绩效孙宗虎、李艳30绩效易发久、白沙39绩效易发久、白沙60绩效方少华、胡颖颖35绩效方振邦23绩效王志宇20绩效孙宗虎、权锡哲85绩效布朗39.8绩效卡普兰、诺顿55绩效毕意文、孙永玲36绩效卡普兰、诺顿76绩效2本卡普兰、诺顿110绩效2本斯玛特、斯特里特56招聘2本赵永乐、张娜等22招聘赵淑芳49招聘秦杨勇28招聘王洪浩29招聘吴志明、孙健敏等45招聘萧鸣政等32招聘约翰逊18招聘孙宗虎、郭蓉28招聘付亚和42招聘胡八一35招聘吴志明32招聘易发久、白沙39招聘108培训6本菲利普斯、斯通34培训012年9月16日）谭永生、李春苗等28培训宋振杰29培训王成、王玥等35培训泰勒20培训戴尔蒙德30培训罗思韦尔、卡扎纳斯49培训饶征、吕晓航29培训威尔斯、邦迪38培训宋振杰28培训常元红29.8培训孙宗虎、赵淑芳33培训易发久、白沙39培训易发久、白沙39培训高岩32培训钱永健30培训张诗信、秦俐32.8培训郝志强35培训罗辉、张俊娟54培训2本孙宗虎、姚小风35培训韩伟静53培训塞利格曼45心理学原田玲仁32.8心理学木瓜制造、原田玲仁59.6心理学2本匠英一28心理学郑小兰22心理学纳瓦罗、卡尔林斯32.8心理学勒庞24.8心理学曲哲35心理学亦辛29.8心理学雷明28心理学托利24心理学李笑来32心理学派克26心理学刘军、王砥29心理学梁宁建60心理学德玛19.8心理学学院教程研究工作室600管理10本祈军、喻世友48管理祈军、喻世友48管理迪夫23.8管理迪夫19.8管理迪夫25.8管理乔治43.8管理乔治43.8管理德鲁克68管理德鲁克39管理德鲁克39管理德鲁克58管理德鲁克56管理2本德鲁克49管理德鲁克32管理德鲁克32.8管理岩崎夏海25管理白金汉、科夫曼23.8管理白金汉、克利夫顿56管理2本拉思、康奇26管理罗宾20管理罗宾20管理穆子青23.5管理李金水23.5管理申元东25管理梅晓鹏35管理沃尔顿等28管理李慧群25管理许凌志25管理远藤功23管理远藤功28管理远藤功28管理章岩32管理姜汝祥26管理魏杰45管理康青29管理杨国安36管理王吉鹏42管理周三多、陈传明等81管理3本周坤28管理默里32管理赵春林、刘雨涵32管理布勒35管理易发久、白沙39管理博赞27管理任志平29.8管理大前研一25管理德博诺35管理柯维25管理大洋26管理高燕、孙其昂29管理吴可杰16管理吴凤平22管理汪小青60劳动关系翟继满52劳动关系高翔28劳动关系石先广45劳动关系王桦宇52劳动关系左祥琦39劳动关系李瑞、唐元平32劳动关系关怀、林嘉29.8劳动关系郭士征、钟仁耀28劳动关系黄乐平49劳动关系魏浩征28劳动关系汤云周、黄新发52劳动关系李迎春45劳动关系严国亚、崔武30劳动关系刘茂林等49劳动关系程延园35劳动关系调解仲裁管理处60劳动关系魏浩征78劳动关系3本贾富春35劳动关系魏浩征、钱青56劳动关系2本魏浩征、李伟64劳动关系2本魏浩征、沈海燕29劳动关系王旭、乐雯晴46劳动关系曹可安98劳动关系周丽霞68劳动关系张立兴、郑伟35员工关系郝德芳20员工关系程延园39员工关系项目办公室22考证教材项目办公室32考证教材就业培训技术指导中心20考证教材就业培训技术指导中心18考证教材就业培训技术指导中心45考证教材就业培训技术指导中心28考证教材就业培训技术指导中心28考证教材就业培训技术指导中心34.8考证教材就业培训技术指导中心38.5考证教材60考证教材60考证教材60考证教材项目办公室60考证教材项目办公室120考证教材2本张天龙28HR管理综合包晨星、风里39HR管理综合孙连才40HR管理综合含光盘德斯勒58HR管理综合张德38HR管理综合刘昕28HR管理综合张岩松等28HR管理综合易发久、白沙60HR管理综合唐秋勇28HR管理综合吴冬梅、白玉苓50HR管理综合龚敏35HR管理综合方少华39HR管理综合方少华48HR管理综合肖胜方58HR管理综合杜娟26HR管理综合滕宝红28HR管理综合董临平、康青27.5HR管理综合顾元勋26HR管理综合萧鸣政、郭丽娟48HR管理综合罗宾逊39HR管理综合方少华39HR管理综合布兰佳、米勒29.8领导力曾仕强49领导力张维迎、李其23领导力苏保忠29领导力查兰、德罗特42领导力张维迎、李其26领导力李泽尧35领导力马尔科姆.格拉德威尔26领导力马尔科姆.格拉德威尔60领导力徐娜29.8领导力方厚仁22领导力彼得.圣吉28领导力W.钱.金 、勒妮.莫博涅38领导力理查德.巴雷特35领导力徐朝辉、杨力27领导力晓林.秀生36领导力拉斯.斯通、布鲁斯.佩顿、希拉38领导力托尼.达维拉38领导力魏杰50领导力魏杰50领导力吴必达30领导力大卫.舒尔茨22.8领导力吴稼祥25领导力温德诚35领导力胡红卫38领导力达特里奇、诺埃尔25领导力苏杨16.8其它类唐骏、沈威风35其它类温元凯29.8其它类司马凌云42.5其它类基斯.法拉奇、塔尔.雷兹32其它类邹鑫32其它类李开复28其它类周志友35其它类《赢在中国》项目组38其它类徐宪江29.8其它类成志明32.8其它类9416.5。
6本管理好书,让你成为管理高手
6本管理好书，让你成为管理高手！文/跟谁学每当有人问我“什么是管理者最重要的能力”时，我都会不假思索地回答说“学习能力”。
随着自己的阅历和经历的丰富，我越来越确定这一点，学习能力几乎是一切能力的基石，可以说是任何进步发展的元能力。
如何学习呢，各人有各人的方式。
学者专家把学习类型分成三类，视觉性、听觉型和动觉型，每个人的学习方式都不一样。
作为在职场打拼的我们，不管你是哪种学习类型，不分你是管理者还是被管理者（或者两种身份兼而有之），读点好书总是不会有错的。
通过学习，毫无管理经验的新人能积累经验少走弯路，中层管理者能开拓思维突破瓶颈，高层管理者则能提升格局把握趋势。
事实上，在我遇到的形形色色的人中，绝大多数人都属于学习能力不够高，读的书太少。
今天向大家推荐6本管理学经典著作，请抽时间精读它们，也许你就能达到一个新的人生高度。
01 彼得·德鲁克的《卓有成效的管理者》德鲁克被誉为“现代管理学之父”，他不但高寿，而且多产，一生出版了39本书，每本都值得一读。
可以说管理学书籍，德鲁克出品必属精品。
尤其是《卓有成效的管理者》这本书，它倾注了德鲁克极大的心血，闪烁着智慧的光辉，被认为是德鲁克最著名的代表作。
如果你没有多少读书时间，就从这本开始吧。
《卓》这本书虽然早在1966年就出版了，但却畅销至今。
而且显然还会继续畅销下去，因为它谈的是普遍存在的共性问题，跟人性人心异曲同工。
不管现在的管理学书籍如何琳琅满目，其实都可以跟《卓》中的理论扯上联系。
《卓》这本书，相当于管理学书籍的“总章程”，每个管理者都必读。
02 韦尔奇的《赢》杰克·韦尔奇也是一堆光环，执掌美国通用电气公司多年，获得巨大成功，被誉为“全球第一CEO”。
《赢》可以说是管理学书籍历史上的里程碑式书籍。
《赢》也是我本人非常喜欢的管理学书籍，每隔一段时间我都会重新读一遍，每次都有收获，简直就是个取之不尽用之不竭的管理知识宝库。
每次别人要我推荐管理学书籍，《赢》一定在最前列，上周我参加《总裁读书会》电视节目的录制时，推荐的书正是《赢》。
推荐的管理类书籍有哪些
推荐的管理类书籍有哪些在当今竞争激烈的商业世界中，有效的管理能力是取得成功的关键。
而阅读优秀的管理类书籍是提升管理知识和技能的重要途径之一。
下面为您推荐一些备受赞誉的管理类书籍，希望能对您有所帮助。
《卓有成效的管理者》彼得·德鲁克的《卓有成效的管理者》是管理领域的经典之作。
这本书强调了管理者如何在工作中做到卓有成效，提出了时间管理、重视贡献、发挥长处、要事优先等重要的管理理念。
德鲁克认为，管理者的工作必须卓有成效，而卓有成效是可以学会的。
通过本书，读者可以深刻理解管理者的角色和职责，学习如何提高工作效率和成果。
《从优秀到卓越》吉姆·柯林斯的这本书探讨了企业如何从优秀迈向卓越。
作者通过对大量企业的研究，总结出了“刺猬理念”、“先人后事”等关键原则。
书中指出，卓越的企业并非依靠一时的运气或特定的领导魅力，而是凭借一系列严谨的管理策略和持之以恒的执行。
对于想要带领企业实现突破性发展的管理者来说，这是一本极具启发意义的书籍。
《管理的实践》同样出自彼得·德鲁克之手，《管理的实践》被认为是第一部论述管理的书籍。
它系统地介绍了管理的本质、企业的功能和管理的职责等基本问题。
德鲁克在书中提出了目标管理的概念，强调企业应该明确自己的目标，并通过有效的管理来实现这些目标。
这本书为现代管理学奠定了基础，是管理者必读的经典之一。
《竞争战略》迈克尔·波特的《竞争战略》是战略管理领域的权威著作。
书中阐述了行业结构分析、五种竞争力模型、三种基本竞争战略等重要理论。
波特的观点为企业制定竞争策略提供了清晰的框架和指导，帮助企业在激烈的市场竞争中找到自己的定位和优势。
无论是大企业还是中小企业的管理者，都能从中获得宝贵的战略思维。
《第五项修炼》彼得·圣吉的《第五项修炼》提出了自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团体学习和系统思考这五项修炼。
它强调了组织和个人在学习和变革中的重要性，以及如何通过系统思考来应对复杂多变的环境。
如果读过如果高中棒球的女经理人读过杜拉克的
如果读过如果高中棒球的女经理人读过杜拉克的《管理学》的话的话广告1202 2120123285 王蓝一看到标题就觉得这篇读后感是原创的概率很大吧。
《如果高中棒球的女经理人读过杜拉克的《管理学》的话》是我在高中时偶然在漫画杂志上看过这本书的推荐和简介，这个名字以“如果杜拉”的简称出现在页眉的大标题上，如果杜拉，杜拉是什么意思？杜拉其实是彼得德鲁克——管理学一代宗师音译为杜拉克，巨长的名字太繁琐于是简称为“如果杜拉”并这样传播开来。
记得有一条推荐是这样说的，日本某企业董事为企业所有员工都买了一本《如果杜拉》和一本《管理学》的日译本，来鼓励、启发员工的工作积极性提高工作效率和工作完成质量以及开发优秀管理者的潜能。
当时看到这里觉得很有意思。
很幸运我在这个暑假翻到了当时的读书笔记。
这是《如果杜拉》的基本资料：《如果杜拉》有别于其他传统商务类小说，以独特的叙述方式以及类似轻小说包装模式的高中生迷你裙制服萌少女的封面和插画在社会上引起了不小的话题性；从2009年12月发售以来持续热销，截止至2011年4月26日销量为258万册（包含电子版下载量13万册），由小说插画组成的宣传视频也在网络上获得了很高的点击率，就连著名经济管理学教授、杜拉克小说在日本翻译本的执笔上田惇生都对《如果杜拉》做出了非常高的评价。
故事讲述的是一位女子高中川岛南代替自己青梅竹马且体弱多病的好朋友宫田夕纪暂时成为了本校棒球部经理。
因机缘巧合之下买错了现代管理学之父杜拉克的《管理学》一书，在后悔之下阅读后却发现商务管理学之道也能运用到球队的管理之中，于是将管理理论实践到球队的管理改革之中并且取得了成功的故事。
2009年动画化，2011年田忠诚导演的同名电影上映均获得广泛好评与巨大反响。
这是我的读书笔记和现在补充的一些新的思考：·有意思——南这么认为。
我觉得这一句话反而比开头一个巴掌长的大段人物性格说明来的一针见血！不觉得么？！脑子里自动跳出来一个表情坚定嘴角有一个微妙的弧度的马尾姑娘。
德鲁克经典著作必读书目推荐
德鲁克经典著作必读书目推荐德鲁克“彼得德鲁克经典著作”必读书目推荐《非营利组织的管理》推荐等级：★★★★★推荐理由：开创了管理实践与管理理论的新领域――基于使命与领导的管理现代管理学之父彼得德鲁克在世纪转折之际献给读者的这部著作，介绍了21世纪头几十年间世界经济、社会和文化领域将会出现的几个主要趋势。
这些趋势包括人口老龄化、知识工作者队伍的崛起、信息技术的普及和边缘化等等，这些趋势将给管理理论与实践带来深刻的影响。
作者的预测不仅基于对欧洲印刷革命以来西方社会五百多年的历史经验的总结，而且也建立在自身在欧美管理理论和实践前沿五十多年的亲身历练和经验的基础之上。
本书将把丰富的思想营养呈献给那些希望管理好自己的组织的管理工作者，以及渴望经营好自己的事业与人生的知识工作者。
《卓有成效的管理者》推荐等级：★★★★★推进理由：成为高级管理者必读的经典之作。
提出管理者的新概念――对组织负有责任，能影响组织经营成果的人，就是管理者谁是管理者？是不是只有管理别人的人才称得上是管理者？德鲁克认为：一个重视贡献,为成果负责的人,不管他职位多卑微,他仍属于“高层管理者”。
在《卓有成效的管理者》这本书中，德鲁克一再给我们看见，卓有成效是可以学会的。
卓有成效也是必须学会的。
此书被誉为自我修练得经典佳作。
德鲁克《21世纪的管理挑战》推荐等级：★★★★★ 推荐理由：管理专业的里程碑。
我们生活在一个意义深远的转型期，现在的管理学思想仍然沿用20世纪的那些基本假设，很少有人去注意它们是不是“事实”，但实际上，它们都已经过时了。
如果用不正确的假设去制定战略，那将不可避免地把组织引向不正确的轨道。
本书只涉及明天的“热点”问题，即关键性的、决定性的、生死攸关的和明天肯定会成为主要挑战的问题，将从以下6个方面深刻分析21世纪管理者面临的挑战：管理的新范式，战略――新的必然趋势，变革的引导者，信息挑战，知识工作者的生产率，自我管理。
《巨变时代的管理》推荐等级：★★★★推荐理由：《经济学人》对此书作者做如此评价――假如世界上果真有所谓大师中的大师，那个人的名字，必定是彼得〃德鲁克。
如果高中棒球队经理读了彼得
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读者反馈
时帯有人问，如果他要学管理学，该读哪本书好？其实答案永进只有一个——读一
读德鲁克的《管理：使命、责任、实务》。尽管始终有人认为，管理是干出来的，
但是就连韦尔奇、栺鲁夫、比尔· 盖茨、张瑞敂等等，他们都是德鲁克的忠实粉丝。 德鲁克至少是两家公司的绝对智囊，一家是通用电气，一家是宝洁。在管理学领域， 德鲁克是无可争议的大师中的大师。甚至有人认为想要理解管理，除了阅读德鲁克， 别无他法。
•仄然丌足够，社会贡献还可以扩大到学校乊外。
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章节详解
三、管理也要处理 好组织给社会带来 的影响，管理也要 肩负着为解决社会 问题作出贡献的责 任
•棒球队还可以不地方上的少年棒球队商量，开办“棒球敃 室”，让队员们在指导孩子的同时，也能提升相应的棒球实力。 棒球队还可以跟附近的私立大学合作，这所大学的棒球队在全 国都是数一数二的名队，邀请他们来做演讲，让队员对“打迚 甲子园”这个目标有更切身的体认——结果出其意料的号，对 方丌仁提供指导，还一起打了一场非正式的练习赛，队员深受 激励。 •当夏季大会开打的时候，谁也没有预料到，高校棒球的创新 旋风会来自“程高传说”，来自他们“丌打触及、丌投坏球” 的创新理念不模式；来自他们的士气顽强不精诚合作；也来自 他们的后援团，他们是同校学生、社团友人、敃师和家长，还 有深受鼓舞的观众们。 •做事的最高境界是感劢自己，这些棒球队员感劢了自己，也 感劢了他人，他们打迚了甲子园。
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章节详解
二、如何让工作富 有敁率？关键在亍 工作本身，必须使 工作有取得成果的 可能。如何使员工 有成就感？必须要 让他们能够承担工 作上的责任。
•德鲁克认为，为使员工有成就感，必须要让他们能够承担工 作上的责任。 •那么，如何能在团队制训练中，迚一步把“责任”因素更有 系统地放迚去？小南发现，棒球的训练类型主要分成攻击、守 备、跑垒，亍是在分成3个组的基础上，每个组也要选出该领 域的负责人。德鲁克认为，让员工自己和工作团队承担责任， 这样的安排乊所以会成功，是因为员工在自己唯一的与业领域， 能够发挥自身的知识不经验。戒者，用句通行的行话说就是， 让责任体系的管理主体下沉。 •何为经理人？经理人的管理对象是组织。何为组织？组织是 由人的行为构成的系统。这个系统是抽象的，甚至不具体的人 财物都没有关系，经理人的职能是协调这一组管理，通过目标、 通过合作意愿不责任体系、通过沟通不反馈。经理人是要协调 一组组织中的关系，使乊成为一个组织，形成组织起来的力量。 这就是管理的关键所在来看，管理幵丌难，但是管理需要系统性。
职场人士必备的十本经典书籍
职场人士必备的十本经典书籍在职场中，读书是一种善巧自道的方式，帮助我们提升自己的能力、拓宽视野、获得灵感。
下面是我整理的十本经典书籍，这些书籍涵盖了职业发展、领导力、沟通技巧、思维方式等方面的知识，希望对职场人士有所帮助。
1.《如何影响他人》-达尔·卡内基达尔·卡内基的这本书是沟通与人际关系方面的经典之作。
在职场中，与他人建立良好的关系是至关重要的。
通过学习这本书，你将学会改变自己的思维方式、提升人际交往的能力，有效地与他人沟通和合作。
2.《领导之道》-彼得·德鲁克作为管理学的奠基人，彼得·德鲁克以其独特的洞察力和深度思考，对领导力进行了深入的研究。
这本书不仅讨论了领导者应具备的特质和技能，还提供了实用的方法和战略，帮助你成为一位杰出的领导者。
3.《创新者的窘境》-克里斯坦森克里斯坦森是创新增长领域的知名学者和顾问。
通过这本书，他解析了创新和管理之间的矛盾，并提供了可行的解决方案。
无论你是创业者还是企业高管，这本书都将为你提供宝贵的指导，帮助你在竞争激烈的市场中取得成功。
4.《思考，快与慢》-丹尼尔·卡尼曼丹尼尔·卡尼曼是诺贝尔经济学奖得主，他的这本书探讨了人类大脑的两种思考模式。
通过分析和研究，他揭示了许多不同领域的决策失误，并提供了更加明智的思考方式。
在职场中，正确的决策和思考方式对于个人和团队的成功至关重要。
5.《复活》-杰克·韦尔奇杰克·韦尔奇是通用电气公司的前CEO，他在这本书中分享了他的领导哲学和管理经验。
这本书讲述了一个传奇的管理故事，展示了杰克·韦尔奇如何颠覆极富传统的企业，并带领通用电气取得巨大的成功。
它将帮助你了解企业的管理和决策过程，并启发你成为一位卓越的领导者。
6.《习惯的力量》-查尔斯·杜希格查尔斯·杜希格在这本书中通过丰富的案例和研究，阐述了习惯如何影响我们的生活和职业发展。
劳动节特别奉献职业发展的十大必读书单推荐
劳动节特别奉献职业发展的十大必读书单推荐作为劳动者，我们不断追求职业发展和个人成长的同时，也需要适时停下来反思和学习。
在这个劳动节里，我将向大家推荐十本必读的书籍，它们能够帮助我们在职业生涯中发展自己的技能、提高领导能力，以及在团队合作中取得成功。
以下是推荐书单：1.《卓有成效的管理者》作者：彼得·德鲁克本书是管理学经典之作，重点介绍了管理者如何在工作中保持高效并取得卓越成果。
通过学习这本书，我们可以了解到如何合理规划时间、制定目标和管理团队。
2.《刻意练习》作者：安德斯·埃里克森这本书深入探讨了如何通过刻意练习来提高自己的技能和专业能力。
通过案例分析和科学研究，读者可以学习到有效的学习方法和达到专业巅峰的路径。
3.《沟通的艺术》作者：卡内基沟通是现代职场中至关重要的技能之一。
这本书教授了如何与他人建立有效的沟通和协作关系，并解决潜在的沟通障碍。
4.《高效能人士的七个习惯》作者：史蒂芬·柯维这本书介绍了七个习惯的理论，帮助读者树立正确的人生观和职业观，并指导他们有效地管理时间和提高自己的效能。
5.《如何阅读一本书》作者：莫提默·J·艾德勒、查尔斯·范多伦阅读是个人成长和发展的重要途径。
这本书教会读者如何正确阅读和理解不同类型的书籍，提高阅读效率和有效性。
6.《情商》作者：丹尼尔·戈尔曼情商是在职场中取得成功的重要因素之一。
这本书详细介绍了情商的概念以及如何提高自己的情商，建立良好的人际关系与领导团队。
7.《领导者吃最后一口》作者：西蒙·西涅克这本书通过案例研究和个人经验，向读者展示了成功领导者的共通特质和领导艺术。
它不仅教导我们如何成为一个良好的领导者，还教会我们如何带领团队迎接挑战。
8.《思考，快与慢》作者：丹尼尔·卡尼曼这本书系统地介绍了人类思维的两种模式：快思考和慢思考。
读者可以通过学习这本书，了解到如何在不同情况下运用不同的思维模式，提高决策能力和问题解决能力。
读书摘记句子100字(合集193句)
读书摘记句子100字合集106句1. 读书贵有用；树德莫如滋。
——《对联集锦》2. ——^v^把语言化为行动，比把行动化为语言困难得多。
3. 它从不到蚂蚁门前去求食，相反的倒是蚂蚁为饥饿所驱乞求哀恳这位歌唱家。
4.在漫长的文字中很多东西早已变得没有滋味，一种观念反复出现早已经很熟了，这样的讲法总要有些变动，但是思维方式是很难突破，除了换种方式或者换一个人从新写过，才可能改变，你会养成一些比较独特的方式来弥补习惯所带来了短板，但是除了游记，大部分写作的方法每人几乎都只有一种。
5. 书犹药也，善读之可以医愚。
——刘向6.一种纯粹靠读书学来的真理，与我们的关系，就像假肢假牙蜡鼻子甚或人工植皮。
而由独立思考获得的真理就如我们天生的四肢：只有它们才属于我们。
——叔本华7. 读书百遍，其义自见。
——《三国志》8. 不读书的人，思想就会停止。
——狄德罗9. 书籍是青年人不可分离的生活伴侣和导师——高尔基读书是在别人思想的帮助下，建立起自己的思想。
10. 我读书越多，书籍就使我和世界越接近，生活对我也变得越加光明和有意义。
——高尔基11. 读书是学习，摘抄是整理，写作是创造。
——吴晗12.在所阅读的书本中找出可以把自己引到深处的东西，把其他一切统统抛掉，就是抛掉使头脑负担过重和会把自己诱离要点的一切。
——爱因斯坦13. 知识，主要是靠主动“抓”出来的，不是靠“教”出来的。
——钱三强14. ”说得多棒呀，这不就是我们这些对自己长相不满意女子的励志名言吗?/p>所以，姑娘不论你的长相如何，都须提升自己的内涵和气质。
15.中华5000年深厚的文化底蕴和当代中国文化追求的书籍，可以使我们深刻理解社会主义核心价值观，明是非、知荣辱，传承民族精神、发扬时代精神，历史的记忆洗涤我们的心灵、升华人生的境界，树立正确的世界观、人生观和价值观，在为伟大的”中国梦“奋斗过程中，更好地实现自己的成才梦、事业梦、幸福梦。
16.我明白了一个人生活在这个世界上，不能仅仅自己过得好，我们还应该有一颗善良的心，一颗感恩的心，去回报社会。
十大经典管理学书籍推荐
十大经典管理学书籍推荐管理学是一个极为重要的学科，它的发展至今已有数百年的历史。
在这段时间里，很多经典的管理学书籍被创作出来，它们不仅为管理学的发展做出了重要的贡献，同时也对管理者在实践中取得成功起到了巨大的帮助。
本文将为大家介绍十本经典的管理学书籍，相信它们能够为广大管理者带来指导和启示。
一、《管理的实践》（作者：彼得·德鲁克）彼得•德鲁克是管理学领域的一位巨匠，他的业余时间得其成就很大程度上是得益于对实践的深入了解。
《管理的实践》就是德鲁克的重要作品之一，从管理者应该知道的全部内容入手，对管理的各个方面进行了研究和分析，并提出了一系列实用的解决方案。
二、《第五项修炼》（作者：彼得·塞恩格）《第五项修炼》这本书的出版标志着"教翻改"的管理理念在贯彻实施的道路上取得了新的进步。
该书的主要内容涵盖了个人、团队和组织层面的管理，性质非常全面。
它强调人性、自我反思和实践，以助您深刻理解和掌握更加高效的管理方法。
三、《领导力素质》（作者：约翰·C.马克斯韦尔）约翰·C.马克斯韦尔是见证过很多领导者成功和失败的持久专家。
他的《领导力素质》凭借深刻的见地、直言不讳的言论和传统实用的方法，帮助读者识别、强化和发挥自己的领导力素质，从而引导团队成功地完成目标。
四、《团队协作的五个失误》（作者：帕特里克·莱西奇尼）《团队协作的五个失误》从组织过程、人性因素、沟通危机的视角出发，阐述了如何在团队合作方面避免低效率、浪费资源、影响员工士气的五个错误，并挺目标设定、管理冲突、简化沟通等方面提供了思路和解决方案。
五、《关键绩效指标》（作者：罗伯特·S.卡普兰、大卫·P.诺顿）作者通过讲述一些真实的案例，揭示出许多企业失败的原因之一就是没有及时利用数据，这样做很大程度上是因为他们没有一个完整体系的管理评估。
这本书详细地介绍了如何制定关键绩效指标，以及如何应用他们获得以客户为中心、高效、高产出的效果。
适合管理者的十本书籍推荐
适合管理者的十本书籍推荐阅读不仅是我们学问量增长,见识扩宽,在无形中也会影响我们的气质,下面是我为大家收集的关于适合管理者的十本书籍推举。
盼望可以关心大家。
管理者必读的十本书籍推举管理者们从专业走向卓越，离不开经典专业书籍的指引,需要成为一名优秀的管理者，那就多看看书吧!下面是由我给大家带来关于管理者必读的十本书籍推举，盼望对大家有关心!一、《卓有成效的管理者》管理大师德鲁克著作等身，从事实际工作的经理人不行能通读，建议你从《卓有成效的管理者》读起。
当年，张瑞敏就是读了这一本之后，大受启发，并从今迷上了德鲁克。
这本书的主题其实是自我管理，适合每一个管理者。
德鲁克的其他著作还推举《创新与企业家精神》、《管理的实践》、《管理前沿》与《旁观者》，每本其实都很不一样。
二、《只有偏执狂才能生存》管理者不能不读战略，对于实际工来说，与其读“战略第一人”迈克尔·波特，或者对波特颇有微词的亨利·明茨伯格，不如读安迪·格鲁夫的《只有偏执狂才能生存》——这是关于战略的最精彩的商业案例。
格鲁夫是英特尔公司的共同创始人，后来长期担当CEO。
他还是是经理人中的思想家，长期在斯坦福商学院教书。
所以，这是有理论指导的案例。
假如你是初级或中级经理人，还推举阅读被翻译成《格鲁夫给经理人的第一课》的《高产出管理》(同时对学校级经理人推举马库斯·白金汉的《首先，打破一切常规》)。
另外，剧烈推举格鲁夫的自传《逆流而上》。
格鲁夫的抱负曾经是当小说家，文笔特别好，自传很感人。
三、《二十二条商规》。
为“定位”理念的提出者阿尔·里斯和杰克·特劳特。
这本书简明扼要，实战性强，简明扼要地讲清了营销和定位的基本道理。
当然，要比较全面地了解营销，可以去读营销学之父菲利普·科特勒编的课本。
另外，剧烈推举特劳特的《什么是战略》四、《惠普方略》惠普的两位创始人比尔·休利特和大卫·帕卡德，明显是管理界的天才。
当棒球少女遇上德鲁克读后感
当棒球少女遇上德鲁克读后感这本书最吸引我的地方就是它把看似完全不搭界的棒球和德鲁克的管理思想给凑一块儿了。
你想啊，棒球，那是在绿茵场上充满活力、热血沸腾的运动；德鲁克呢，那可是管理界的大佬，满脑子都是高深的管理智慧。
可在书里，两者就这么巧妙地融合了。
书里的女主角小南，一个一心想打棒球的少女，她的执着和热情从一开始就像小火苗一样“噌噌”地往外冒。
但她所在的球队可不像她想象的那么一帆风顺，就像我们生活中遇到的那些团队，有着各种各样的问题。
什么成员之间互相看不顺眼啦，训练没有计划啦，整个团队就像一盘散沙。
这时候，德鲁克的管理思想就像是魔法一样开始发挥作用了。
小南开始用德鲁克的理念来管理球队，就像是给这个乱哄哄的队伍找到了一个超棒的导航仪。
比如说，她开始明确每个队员的角色和职责，这就好比是在一场大戏里，每个演员都清楚自己要演啥，不能乱抢戏。
以前那些互相扯皮、推诿责任的情况慢慢就少了。
而且她还注重目标管理，让大家都朝着同一个目标努力，不再是各干各的。
这就像大家一起划一艘大船，方向一致了，船自然就跑得快了。
我觉得这本书不仅仅是在讲怎么管理一个棒球队，它更像是在告诉我们如何在生活中的各种团队里发挥作用。
无论是学校里的小组作业，还是工作中的项目团队，都可以从中得到启发。
它用一种特别轻松、幽默的方式，把那些原本枯燥的管理概念解释得清清楚楚。
就像一个特别会讲故事的老师，让你在听故事的过程中就把知识给学了。
而且小南这个人物塑造得特别好，她不是那种天生就完美的主角。
她也会犯错，也会有沮丧的时候，但她始终没有放弃。
她那种在困难面前不低头，努力想办法解决问题的态度，真的很让人佩服。
她就像我们身边那些有梦想、有冲劲的小伙伴，让我们觉得特别真实、特别亲切。
当棒球少女遇上德鲁克读后感
当棒球少女遇上德鲁克读后感故事的主角是个棒球少女，你能想象棒球和德鲁克的管理思想碰到一块儿是啥样吗？就像是把热狗和寿司放在一个盘子里，看起来不搭调，但吃起来（或者说读起来）却别有一番风味。
这个棒球少女所在的球队那可是状况百出啊，就像一辆破自行车，到处都嘎吱嘎吱响。
队员们各自为政，没有什么团队精神，就像一群羊，没有领头羊，乱哄哄地到处跑。
这时候呢，德鲁克的管理智慧就像魔法棒一样开始发挥作用了。
少女开始用德鲁克的那些理念来管理球队，比如说目标管理。
以前大家打球可能就是瞎打，现在呢，有了明确的目标，就像给一艘迷失方向的船找到了灯塔。
每个队员都清楚自己要做什么，是当那个一棒定乾坤的击球手，还是像铜墙铁壁一样守住防线的捕手。
这感觉就像把一群散兵游勇变成了训练有素的特种部队。
而且书里描写的那些队员们的成长也特别打动人。
有个原本胆小懦弱的队员，在这种新的管理模式下，逐渐变得勇敢自信起来。
就像一颗埋在土里的种子，本来都快被遗忘了，突然开始发芽、茁壮成长。
我想这就是好的理念带来的力量吧，它不仅能改变一个团队，还能改变团队里的每一个人。
从这本书里，我还明白了一个道理，那就是知识是没有边界的。
你看，棒球是体育运动，德鲁克的管理思想是商业领域的东西，可它们融合在一起，却能产生这么奇妙的化学反应。
这就好比你把炒菜的调料放进了蛋糕里，虽然听起来不靠谱，但说不定就创造出了一种全新的美味。
再说说这个棒球少女吧，她可真是个勇敢的姑娘。
在面对那些传统观念的阻碍，比如说有人觉得女孩子就不该在棒球场上指手画脚的时候，她没有退缩。
她就像一个勇士，挥舞着智慧的宝剑，冲破重重阻碍。
这让我想到在生活中，我们也经常会遇到各种不被理解的时候，但是只要自己认定是对的，就应该像她一样勇往直前。
读完这本书，我感觉自己像是被打了一针鸡血，又像是喝了一杯清爽的柠檬水，既充满活力又神清气爽。
它让我知道了不管是在体育界，还是在我们日常生活中的任何一个团队里，管理和团队精神都是非常重要的。
高中学生必读的好书有哪些
高中学生必读的好书有哪些有的书需要反复读多遍才能真正领会，而有的书需要一读再读，不断警醒在浮躁世界中的自己。
下面店铺就来为大家推荐的高中学生必读的书籍，欢迎参阅!高中学生必读的书籍1、旁观者推荐理由：旁观者注定从不同的角度看事物。
管理者亦如此。
如果你问他是干什么的，他会说他是个作家。
彼得·德鲁克在20世纪给人们生活带来的影响比任何其他作家都大。
各路人等，各种职业。
各种背景，各种命运，各种性格，只有这些“社会图像”中的人物才能反映出社会的面貌，而社会终究是由许许多多的个人和他们的故事组合而成的。
《旁观者》足以证明德鲁克是最有实力的随笔写手。
2、人性的弱点推荐理由：20世纪早期，美国经济陷入萧条，战争和贫困导致人们失去了对美好生活的愿望，而卡耐基独辟蹊径地开创了一套融演讲、推销、为人处世、智能开发于一体的教育方式，他运用社会学和心理学知识，对人性进行了深刻的探讨和分析。
3、生命中不能承受之轻推荐理由：描述了1968年苏联入侵捷克时期，民主改革的气息演变成专横压榨之风潮，普通知识分子命运多舛的复杂故事。
作品剖示隐密的无情，探讨爱的真谛，涵盖了男女之爱、朋友之爱、祖国之爱。
在任何欲望之下，每个人对于各类型的爱皆有自由抉择的权利，自应负起诚恳执著的义务。
人生责任是一个沉重的负担，却也是最真切实在的，解脱了负担，人变得比大地还年轻，以真而非，一切将变得毫无意义。
4、小王子推荐理由：《小王子》是法国著名飞行员作家圣埃克苏佩里的代表作，讲述了小王子在自己的小行星上与他喜爱的玫瑰花闹了别扭，于是独自一人开始了宇宙旅行。
小王子先后到过六个星球，遇到了形形色色的人，最后到达地球。
一只狐狸与小王子成为了好朋友，使他懂得了爱与责任，于是小王子想回到自己的星球与花儿团聚……5、百年孤独推荐理由：《百年孤独》是魔幻现实主义文学的代表作，描写了布恩迪亚家族七代人的传奇故事，以及加勒比海沿岸小镇马孔多的百年兴衰，反映了拉丁美洲一个世纪以来风云变幻的历史。
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这是一本很神奇的书，我不敢说熟读过德鲁克的著作，但对于德鲁克的很多经典理论还是略知一二的，但在生活中，应用的还是较少。
这本书将德鲁克的《管理》一书的某些经典段落融会贯通于小说的情节中，当棒球队女经理在经营棒球队遇到困惑时，总能在书里找到答案。
当然这个答案也是经过她比较思考得出的。
我之所以说这本书很神奇在于，每当我以为该讲的理论到头了，或者说故事该进入尾声之时，它还会将更深一层的德鲁克理论抛出，引领读者跟随着情节进一步深入德鲁克的思想精髓。
我之所以说这本书神奇也在于，德鲁克的思想一般作用于企业和组织，对于棒球队这种非营利性的组织，其实运用起来还是有一定困难。
做过社团或学生会等学生干部一定感同身受，学生工作之所以难做，主要在于没有条款制约，全凭兴趣和责任，其中责任恐怕占举足轻重的位置。
这本书巧妙的应用了德鲁克的思想，将一个非营利性组织经营的有理有条，用了一些方法使队员都积极参加训练，形成良性循环。
很多方法，对于我们的社团而言，都是普遍适用的。
我之所以说这本书神奇还在于，这是一本让人想要一口气读完的书，而且只读一遍还不够，要读许多遍，甚至做笔记去寻找章节组织的逻辑。
在书中摘抄德鲁克《管理》原文的部分，甚至要反复咀嚼，用心思考。
然后感叹于作者的奇妙构思，感叹于德鲁克大师的智慧。
文中某些情节，甚至会让人激动得想要流泪，这不是煽情，不是入戏，而是切切实实地经历“山穷水复疑无路，柳暗花明又一村”后的感动。
美中不足的是，该书沿用了日本动漫那种煽情的气息，译者也是个很牛的日本人加藤嘉一，所以在读前两章节时，一看到主人翁哭哭泣泣的样子，不免让读者有点发麻，但是请一定要挺过去，因为这些感动眼泪的后面，还有更精彩的篇章，绝不容错过！
下面是豆瓣对这本书的简介，以供参考。
内容简介 · · · · · ·
他，彼得·德鲁克，被尊为“管理学之父”，他的《管理》被奉为“管理圣经”；
她，川岛南，高二女生，无意间当上高中棒球队经理，却发现球队问题重重，有如一盘散沙。
怎样才能实现“打进甲子园”的梦想？偶然之间，小南拿起了管理大师的经典著作，一点一滴地走进了管理的世界……
传奇管理大师与热血棒球少女，将激起怎样的火花，挑战不可能完成的任务？
作者简介 · · · · · ·
作者岩崎夏海
日本作家，1968年生于东京。
东京艺术大学建筑系毕业，毕业后参与电视节目制作，现为吉田正树事务所经理。
主要作品有《如果高中棒球队女子经理读了彼得•德鲁克》、《甲子园不只是高中棒球》、《王牌的家谱》。
译者加藤嘉一
日本作家，著名时评人。
1984年生于伊豆。
2010年获北京大学国际关系学院硕士学位。
现担任英国《金融时报》中文网等专栏作家，北京大学朝鲜半岛研究中心、日本庆应义塾大学研究员。
著有《中国，我误解你了吗？》、《中国的逻辑》等。