王老吉药业股份有限公司员工管理手册
员工管理手册范本5篇
员工管理手册范本5篇员工管理手册范本篇1为了促进企业的发展，确保产品质量，严肃厂纪厂规，确保产品车间正常运作，特制定本管理制度：1. 职工应按时上班，不得迟到或早退。
2. 工作时间不允许随意串岗，无工作任务时应及时通知相关负责人。
3. 上班时间应该穿工作服，上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整。
4.不得在车间工作时与直接负责人、车间主任争吵，或与其它职工相互打骂、嬉闹，违者作书面检讨，态度不好或一月内累计三次者予以解雇，严重者以干扰公司正常生产秩序移交相关机构。
5. 酒后上班影响工作者，记大过一次。
态度不好或一个月累计两次予以解雇，严重者以干扰公司正常生产秩序移交相关机构。
6. 车间内严禁吸烟，违者罚款。
造成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。
7.工作中禁止做私活。
8. 偷盗公物或他人财物者，按实物价值10倍罚款，扣发工资予以陪偿，并予以解雇。
9. 完不成当日生产任务的班组或工序不能下班，直到完成，特殊情况除外。
10.未经允许，任何员工严禁带小孩和外人进入车间，违者对当事人罚款。
11.生产中不得聊天说笑、看书看报，不准会客、打电话、吃零食、睡觉，不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏。
12.上班必须佩带工号牌，不得违法乱纪，涂改工号牌罚款。
13.严禁跨越或坐在任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备，严禁擅自拆装一切电器设施和控制柜、开关箱，新安装的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动。
14.严禁擅自动用各类消防器材，或在消防设施附近堆放其它物品。
15.不得在生产区内随意使用临时电线，如果急需使用，须经主管人员批准，并由电工接电，用后应及时按期限拆除。
16.各车间卫生由各车间负责打扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐。
17.操作机器要切实做到人离关机，设备停止使用时要及时切断电源。
18.中午、下午和加班下班车间负责人负责关好门窗，锁好车间大门，关闭总电源。
本制度从即日起开始试行，在试行过程中发现遗漏，公司将出台附件作为补充，附件和本制度有同样的效力。
最新最全关于员工手册的通知
关于员工手册的通知各位员工：王老吉公司员工手册已经定稿，请大家（特别是工会会员代表）认真查看阅读，如有不同或修改意见，请于12月22日（本周四）下午下班前以书面形式交到人力资源部培训中心温铁岳处。
人力资源部2005年12月21日附：员工手册正稿王老吉药业股份有限公司有近２００年的历史，秉承传统独家生产的王老吉凉茶而被誉为“药茶王”，是凉茶中的极品，畅销海内外市场。
王老吉，这一古老而又朝阳的医药品牌，早已超越了降火、去湿、疏肝、和胃等单纯意义上的医疗保健功效，已升华为粤港澳、东南亚乃至全球华人心目中的文化符号。
·企业宗旨——循妙方制良药，让天下人治天下病·企业精神——超越自我，创造一流·企业形象——高素质的传统中药世家，管理规范的现代企业·经营理念——做优做强做大我们的报刊：《王老吉天地》、《王老吉视角》、《营销内参》企业注册标准名称：广州王老吉药业股份有限公司企业英文标准名称： Guangzhou Wanglaoji Pharmaceutical Co．, Ltd．企业标志：王老吉黄金法则30条一发展是硬道理。
二“两手抓，两手都要硬”。
三超越自我，创造一流。
四超前半步求发展。
五一切服从标准。
六不唯学历经历唯能力，不唯年龄工龄唯脑灵，不唯地缘亲缘唯机缘。
七不问过程，只看结果。
八无功便是过。
九能者上差者下，贤者上庸者下，智者上愚者下。
十每做一件事，我们做到最好；同做一件事，我们做得更好。
十一已所不欲勿施于人。
十二天生我才必有用，找准位置尽发挥。
十三好好学习，天天向上。
十四不待扬鞭自奋蹄。
十五满腔热情地对待工作。
十六天下没有不能做到的事，除非你自己认为这是不可能的。
十七善用 80/20 规则。
十八付出代价，收获成功。
十九末位淘汰，竞争上岗。
二十成功需要激情，你至少要比往日努力 4 倍以上。
二十一寻找更好的方法去做同一件事。
二十二策划明天。
二十三永远保持感恩的心。
王老吉促销员培训手册
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活动简介
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活动背景
– 王老吉节庆主题：吉庆时分，当然是王老吉 • 消费者认为王老吉适合在婚宴上饮用以及送礼，认同原因主要是“红色 包装”和“吉”字。 • 经过多年的推广，“吉庆时分，当然是王老吉”概念逐步建立。但不同市 场存在一定的差异：南方部分市场（浙江、福建、粤东）消费者将王老 吉作为各类喜宴饮品，而北方市场则主要用作送礼，尤其是春节送礼。
、东公司60、南公司80）
17
– 转盘抽奖活动点陈列要求：必须有异型陈列、活动告知（桌卡、易拉宝）
工作流程
准备:提前半小时到达，并用店家固定电话向督导报岗 1.清点物资 2.更换服装,按规定清洁、化妆、着装： 3.冰柜陈列维护，保证活动中有足够的冰镇产品 4.将道具和赠品整齐摆放在规定的位置
开始工作 1.促销员站位：a)消费者较少时可站在入口处主动迎接消费 者，b)在消费者点餐结束后靠近餐台介绍；c)针对不喝酒的 人士重点介绍 2.促销员仪态：面带微笑、标准站姿 3.积极主动进行聚众宣传 4.标准用语:
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产品规格
产品A1-单罐
产品A6-6联：
包装：310ml
产品A12-12联
包装：310ml×6罐
产品A24-24联
包装：310ml×12罐
包装：310ml×24罐 9
产品特点及功效
产品特点 特点一：预防上火
王老吉凉茶依据传统配方，采用菊花、甘草、仙草、金银花等上等草本材料配制而成，现代科 学研究表明，王老吉凉茶内含植物黄酮类等天然成分，能有效预防上火
促销技巧
• 服务 – 问消费“是否需要冰的”，从服务台拿王老吉 – 帮助消费者打开，并倒到杯中 – 给其他消费者倒其它饮料，争取将现有饮料喝完点王老吉 – 如果向顾客第一次介绍没有购买，中途可再次询问介绍；如果向顾客第一次介绍已经购买，要注 意顾客是否已经喝完，可再次介绍，引导顾客再次购买
药业公司员工手册
药业公司员工手册目录第一章人力资源管理 (7)第一节公平、诚实信用 (7)第二节人员聘用................................................................ 7-8第三节劳动合同管理 (8)第四节试用管理 (9)第五节作息时间管理 (9)第六节请假管理.......................................................... 9-11第七节考勤管理.......................................................... H-12第八节加班管理 (12)第九节离职管理.......................................................... 12-13第十节员工出差管理...................................................... 13-14第十一节工作异动管理 (14)第十二节薪资与福利..................................................... 14T5第十三节培训..................................................................... 15T6 第十四节绩效管理.. (16)第十五节个人所得税 (16)第十六节工作规则........................................................ 16T8第二章员工奖惩管理 ...................................................... 18-23第三章保密管理 (24)第一节知识产权及保密约定 .............................................. 24-26第二节竞业限制条款 (26)第四章安全与健康 (27)第一节日常安全........................................................ 27-29 第二节安全预防.. (29)第二节机动车或非机动车管理 ................................................. 29-30 编后说明.. (31)第一章人力资源管理欢迎您加盟江苏悦兴药业有限公司。
2024年员工手册(四篇)
2024年员工手册第一章总则第一条本手册为增强员工自律意识、规范工作行为而制订。
第二条每们员工均应认真学习、贯彻执行，维护公司声誉和形象。
第三条公司员工应发扬"务实、守信、创效、发展"的精神，形成"团结、紧张、严肃、活泼"的八字方针，为公司的可持续发展而努力。
第四条本手册解释权属公司。
第二章细则第五条工作时间：1、公司实行每周四十小时工作制。
2、员工上下班严格实行打卡制度，严禁迟到或早退。
3、员工因公外出必须得到部门经理的许可，并在留言板上写明去向。
第六条请病、事假规定：1、员工因病不能坚持工作的，及时向部门经理请假，并持医院的病假证明到管理部办理病假手假。
2、员工如需请事假，须事先提出书面申请，说明理由及预计缺勤天数，并由部门经理审核签字，到管理部办理请假手续。
3、员工事假连续____天以上(含____天)，由部门经理审核签字报总经理批准。
4、员工因特殊情况，确实不能事先办理请假手续的，应在事后说明理由，并立即补办手续。
5、请病、事假以半天为基本单位。
6、无故不上班作旷工处理，并给予行政及相应的经济处罚。
第七条加班及调休：1、加班时间以半天为基本单位。
2、根据工作需要，由公司安排加班。
3、加班处理按国家规定处理。
第八条带薪假期国家有关规定办理第九条员工应遵守事项：1、遵守国家法律、法规，遵守中心颁布的各项规章制度。
2、热爱公司，热爱本职工作，积极进取，努力钻研业务，与公司一同成长发展。
2、心胸坦荡，光明磊落，严以律己，宽厚待人，友爱互助，相互尊重。
2、工作时间严守工作岗位，专心工作，不串岗，不闲聊，需暂时离开时应与同事交代。
3、忠诚公司，服从领导，勤奋工作，言行要体现公司的良好形象。
4、员工有责任和权力向公司高层领导提出合理化建议的情况汇报。
5、员工工作时间应按公司制度要求衣着整洁，举止大方，言语文明。
6、待客礼貌、热情周到，接听业务电话应注意礼仪，语言简明，重要电话要及时记录。
药业公司员工管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高员工素质，保障公司合法权益，促进公司持续健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工及实习人员。
第三条公司员工应严格遵守国家法律法规、公司规章制度和职业道德，努力提高自身业务能力和综合素质。
第二章岗位职责第四条公司员工应明确自身岗位职责，按照岗位说明书的要求履行工作职责。
第五条员工应积极参加公司组织的各项培训，不断提升自己的专业技能和业务水平。
第六条员工应保持良好的工作态度，认真负责，按时完成工作任务。
第三章工作纪律第七条员工应遵守公司作息时间，不得迟到、早退、旷工。
第八条员工在工作期间，应保持工作场所整洁，爱护公司财产。
第九条员工应保守公司商业秘密，不得泄露公司内部信息。
第十条员工应遵守公司信息安全规定，不得擅自使用公司计算机系统。
第四章考勤与休假第十一条公司实行标准工时制，员工每月享有带薪休假。
第十二条员工请假需提前向直属上级提出申请，经批准后方可休假。
第十三条员工请事假、病假等，需提供相关证明材料。
第五章奖惩制度第十四条公司对表现优秀的员工给予表彰和奖励。
第十五条员工违反公司规章制度，公司将根据情节轻重给予警告、记过、降职、辞退等处分。
第十六条员工有下列行为之一的，给予奖励：1. 对公司发展作出突出贡献的；2. 提出合理化建议，经采纳实施后取得显著效果的；3. 在工作中表现突出，成绩显著的；4. 维护公司利益，勇于同违法行为作斗争的。
第十七条员工有下列行为之一的，给予处分：1. 违反国家法律法规、公司规章制度的；2. 滥用职权、徇私舞弊的；3. 拖延工作、玩忽职守的；4. 泄露公司商业秘密的；5. 其他违反公司规定的行为。
第六章保密与知识产权第十八条员工应严格遵守国家有关保密法律法规，保守公司商业秘密。
第十九条员工在工作中形成的知识产权，属于公司所有。
第七章附则第二十条本制度由公司人力资源部负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起施行。
公司员工管理手册(5篇)
公司员工管理手册(5篇)公司员工管理手册(5篇)一本合适的公司员工管理手册可以有效的维护企业的正常工作秩序，提高办事效率，严肃企业纪律，使员工自觉遵守工作时间和劳动纪律。
以下是小编整理的公司员工管理手册，欢迎大家借鉴与参考！公司员工管理手册【篇1】第一节，办公制度一、树立公司的良好形象，工作期间仪容仪表合乎规范，衣着得体，干净整洁。
待人接物态度谦和，举止文明。
二、按时上下班，不得迟到，早退，无故旷工。
有事需请假，外出办公者需填写外出联系单并经部门经理或主任审核批准。
三、办公时间不得从事与本岗位无关的活动，上班时间不得干私活，看与工作无关的书籍书刊网页。
四：接电话，接待来宾时一律使用文明用语并做好留言记录、讯息处理;客户进门必须站立微笑迎接，主动介绍公司情况。
五、保持办公场所，设施，仓库及个人的卫生。
六、工作期间应勤于业务，积极主动完成工作任务。
七、尽心，尽责，真诚合作，致力创造良好的集体环境，发扬团队精神，根据公司需要及职责规定积极配合同事展开工作，不得拖拉，推诿，拒绝。
对他人咨询不属于自己职责范围的业务时应就自己所知告之咨询对象，不得置之不理。
第二节，公司人员职责一、部门经理职责1、各部门经理必须严格执行公司的规章制度，履行自己的职责。
2、各部门经理全面主持、负责本部门的日常工作。
及时制订工作周、月、季度计划，并监督计划的实施、执行。
3、对本部门的工作，开展经常性的检查，堵塞管理漏洞。
教育员工忠实工作，各尽其责。
4、服从公司管理，不得利用职权，从事与公司业务相竞争的行为。
5、维护公司的利益和形象，不得从事有损公司利益及形象的活动6、进行本部门的管理，正确处理解决有关事宜。
工作尽心尽力，尽职尽则。
7、保证本部门消耗及易消耗器材的安全回拢与保管及更新8、做好办公室用品的申报、领取、购置、报修等管理工作二、文员职责坚守工作岗位，严守商业秘密，保持良好的精神风貌，待人和蔼具备良好的组织能力和工作协调能力。
王老吉集团绩效考核制度
王老吉集团绩效考核制度一、考核理念（目的）第一条为了强化王老吉集团（以下简称集团）员工的责任意识与成果意识，引导员工在本职工作中为集团整体目标的实现，以及集团可持续性发展作贡献，特制定本制度。
大（原则）第二条本制度的基本原则是，在客观公正的基础上，通过各级管理者，对全体员工的工作行为与工作结果，进行实事求是的考核评价。
（考核主体）第三条各级管理者是考核工作的责任主体。
各级管理者必须承担起责任，运用考核评价的方式，指导、帮助、约束与激励下属员工。
考核评价工作就是一项管理工作，对工作中的人或人的工作进行有效管理。
（客观性基础）第四条对不同性质的工作岗位或不同专业的工作人员进行考核评价，必须避免主观，克服主观，克服主观随意性。
力求客观，力求客观真实性。
这种客观真实性基础是企业的发展的客观要求，工作有效性的客观要示以及工作成果的客观要求。
（公正性基础）第五条对于难以量化与精确度量的工作行为，必须力求公正。
公正性的基础是员工对许继事业的认同，对工作任务与目标的承诺，以及各级管理者保持公正，承担起考核主体的责任。
二、管理体制（总部职责）第六条集团高层管理机构及高层管理责任作者，依据整体发展战略方针与目标任务，对各分子公司或下属部门机构的主要责任者及要职要员，进行考核评价。
在必要情况下，高层管理责任者委托集团人事部，对要职要员的工作行为与工作结果进行追踪审核与分析评价。
（分系统考核）第七条各分子公司或下属部门机构，作为相对独立的考核子系统，在集团的基本制度范围内，进行“目标管理导向”的人事考核。
通过考核，有效地实现各子系统的目标任务，实现集团的战略方针。
（考核前提）第八条以目标管理为导向展开的人事考核，必要的前提条件是，各考核子系统必须以目标任务与经营计划方案的形式，对集团总部作出年度、季度与月度承诺。
（经营计划）第九条经营计划的主要内容如下。
*外部环境评价。
宏观政治与经济形势，所在待业的结构性因素的变化，及其对市场、竞争格局的影响。
王老吉新人入职手册之规章制度.ppt
其中: 1、岗位工资、月度绩效标准是固定值： 相同职级的岗位工资、月底绩效标准是相同的
2、浮动薪酬比例如下：
职级 通用职能
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
35% 35% 35% 35% 35% 35% 35% 40% 40% 40% 40% 40%
营销职能
55% 55% 55% 55% 55% 55% 55% 45% 45% 45% 45% 45%
意外伤害商业保险
1.每期1年； 2.内容 3.费用：由公司支付
险种
保障项目
保险金额
意外伤害
意外身故、意外残疾
5万
20
保险
员工离职后可以将在我司购买的养老保险 进行转移或保留
离职员工也可以转移或保留失业保险，符合 条件的可以申领失业金。
21
红黄牌制度
对违犯公司、中心规定人员，依照该项制度进 行黄牌警告，情节严重的直接“红牌” 除名；特 别注意，严禁违犯以下规定： 兼职 虚报费用 营私舞弊 无故旷工 贪污受贿 渎职造成损失
PS: 1、月累计迟到30分钟以上的，超出时间按照每分钟1元进行扣款； 2、月累计迟到60-180分钟，按缺勤半天计； 3、月累计迟到超过180分钟，按缺勤一天计，并记书面警告一次。
7
假期规定
事假规定
事假天数
休假期间待遇
按请假的天数当月的岗位工资、效
能工资、超限工资、和月度绩效奖、 当月累计10 以内（含10 天）、事 年终奖； 假当月累计5 天以内（含5 天） 按实际出勤天数支付其他津
00?中午午餐时及休息时间为一个小时?淡旺季根据淡旺季情况若工作时间有调整的依中心最后审批的文件来执行?6考勤制度二考勤记录方式打卡签到电话报到特殊票据?请假事前填假期申请表经上级批准后生效?请假期间必须要有职务代理人?请假权限
王老吉销售管理制度
王老吉销售管理制度第一章总则第一条为了规范王老吉公司的销售行为，提高销售效率，保护客户权益，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于王老吉公司所有销售人员，包括内部销售和外部销售。
第三条王老吉公司销售管理制度的宗旨是以客户为中心，坚持诚信、热情、高效的服务理念，为客户提供优质的产品和服务。
第四条本管理制度包括销售流程、销售政策、销售目标、销售绩效评估等内容，对销售人员的行为进行规范和管理。
第五条销售人员必须严格遵守国家法律法规和公司规章制度，严格履行职责，不得从事损害客户利益和公司利益的行为。
第六条公司销售管理部门负责制定销售策略，监督销售过程，评估销售绩效，不断优化销售管理制度。
第七条公司销售管理部门负责向销售人员提供培训、指导、监督和考核，并对其销售行为进行监督和评估。
第八条公司销售管理部门负责向上级汇报销售情况，及时反馈市场信息，确保销售目标的实现。
第九条销售人员应当严格遵守公司的保密要求，不得泄露公司商业秘密和客户信息。
第十条对于销售人员的表现，公司将实行奖惩并严格保密。
第二章销售流程第十一条销售流程包括客户开发、客户维护、产品销售等环节。
第十二条客户开发是销售工作的第一步，销售人员应当通过电话、邮件、拜访等方式积极开发新客户，建立客户档案。
第十三条客户维护是销售工作的重要环节，销售人员应当定期拜访客户，了解客户需求，解决客户问题，做好客户关系维护工作。
第十四条产品销售是销售工作的最终目标，销售人员应当根据客户需求，推荐合适的产品，积极协助客户完成购买行为，并做好售后服务。
第十五条销售人员在开展销售活动时，必须遵循销售流程，不得擅自变更销售方式和销售流程。
第十六条销售人员应当在销售流程中做到真实、准确、全面地记录客户信息和销售记录，不得夸大虚报，不得玩忽职守。
第十七条销售人员在销售流程中如发现客户有不良信用记录，应立即向上级汇报，不得继续为其提供服务。
第十八条销售人员在销售流程中如发现客户有违法行为，应立即向上级汇报，不得隐瞒。
员工手册的通知模板
员工手册的通知模板1关于员工手册的通知各位员工:王老吉公司员工手册已经定稿, 请大家( 特别是工会会员代表) 认真查看阅读, 如有不同或修改意见, 请于12月22日( 本周四) 下午下班前以书面形式交到人力资源部培训中心温铁岳处。
人力资源部12月21日附: 员工手册正稿王老吉药业股份有限公司有近２００年的历史, 秉承传统独家生产的王老吉凉茶而被誉为”药茶王”, 是凉茶中的极品, 畅销海内外市场。
王老吉, 这一古老而又朝阳的医药品牌, 早已超越了降火、去湿、疏肝、和胃等单纯意义上的医疗保健功效, 已升华为粤港澳、东南亚乃至全球华人心目中的文化符号。
·企业宗旨——循妙方制良药, 让天下人治天下病·企业精神——超越自我, 创造一流·企业形象——高素质的传统中药世家, 管理规范的现代企业2·经营理念——做优做强做大我们的报刊:《王老吉天地》、《王老吉视角》、《营销内参》企业注册标准名称: 广州王老吉药业股份有限公司企业英文标准名称: Guangzhou Wanglaoji Pharmaceutical Co．, Ltd．企业标志:王老吉黄金法则30条一发展是硬道理。
二”两手抓, 两手都要硬”。
三超越自我, 创造一流。
四超前半步求发展。
五一切服从标准。
3六不唯学历经历唯能力, 不唯年龄工龄唯脑灵, 不唯地缘亲缘唯机缘。
七不问过程, 只看结果。
八无功便是过。
九能者上差者下, 贤者上庸者下, 智者上愚者下。
十每做一件事, 我们做到最好; 同做一件事, 我们做得更好。
十一已所不欲勿施于人。
十二天生我才必有用, 找准位置尽发挥。
十三好好学习, 天天向上。
十四不待扬鞭自奋蹄。
十五满腔热情地对待工作。
十六天下没有不能做到的事, 除非你自己认为这是不可能的。
十七善用 80/20 规则。
十八付出代价, 收获成功。
十九末位淘汰, 竞争上岗。
4二十成功需要激情, 你至少要比往日努力 4 倍以上。
王老吉药业股份有限公司员工管理手册
王老吉药业股份职员手册王老吉药业股份有近２００年的历史，秉承传统独家生产的王老吉凉茶而被誉为“药茶王〞，是凉茶中的极品，畅销国内外市场。
王老吉，这一古老而又朝阳的医药品牌，早已超越了落火、往湿、疏肝、和胃等单纯意义上的医疗保健成效，已升华为粤港澳、东南亚乃至全球华人心目中的文化符号。
·企业宗旨——循妙方制良药，让天下人治天下病·企业精神——超越自我，制造一流·企业形象——高素养的传统中药世家，治理标准的现代企业·经营理念——做优做强做大我们的报刊：?王老吉天地?、?王老吉视角?、?营销内参?企业注册标准名称：广州王老吉药业股份企业英文标准名称：GuangzhouWanglaojiPharmaceuticalCo．,Ltd．企业标志：王老吉黄金法那么30条一开展是硬道理。
二“两手抓，两手都要硬〞。
三超越自我，制造一流。
四超前半步求开展。
五一切服从标准。
六不唯学历经历唯能力，不唯年龄工龄唯脑灵，不唯地缘亲缘唯机缘。
七不咨询过程，只瞧结果。
八无功便是过。
九能者上差者下，贤者上庸者下，智者上愚者下。
十每做一件事，我们做到最好；同做一件事，我们做得更好。
十一已所不欲勿施于人。
十二天生我才必有用，寻准位置尽发扬。
十三好好学习，天天向上。
十四不待扬鞭自奋蹄。
十五满腔热情地对待工作。
十六天下没有不能做到的事，除非你自己认为这是不可能的。
十七善用80/20规那么。
十八付出代价，收获成功。
十九末位淘汰，竞争上岗。
二十成功需要激情，你至少要比往日努力4倍以上。
二十一寻寻更好的方法往做同一件事。
二十二筹划改日。
二十三永久维持感恩的心。
二十四不媚俗同愚。
二十五广结人缘，善为人脉。
二十六为他人制造一份好心情。
二十七企盼最好的结果时不忘作最坏的打算。
二十八老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼。
二十九风雨兼程全力以赴人一辈子盛宴。
三十求真、求善、求美。
目录第一章总那么 (1)第二章行为规那么 (1)一、职业道德 (1)二、一般行为 (2)三、仪容和装束 (3)四、使用规定 (3)五、与传媒的接触 (4)六、职员沟通 (4)第三章人事制度 (4)一、聘用程序 (5)二、职员考核 (5)三、晋升 (6)四、请假规定 (6)五、职员培训 (7)六、调动治理 (8)七、辞职 (8)八、辞退 (8)九、退休〔离岗退养〕 (9)十、劳动合同治理 (10)十一、薪酬福利 (10)第四章假期 (11)第五章职员奖惩制度 (11)第六章职员申诉流程 (15)第七章民主权利及投诉指引 (16)第一章总那么一、概述为统一、标准公司职员的行为，加强公司治理的制度化、透明化，依照?中华人民共和国劳动法?及其他有关法规，结合本公司实际情况，特制定本手册。
关于员工手册的通知(1)
关于员工手册的通知各位员工：王老吉公司员工手册已经定稿，请大家（特别是工会会员代表）认真查看阅读，如有不同或修改意见，请于12月22日（本周四）下午下班前以书面形式交到人力资源部培训中心温铁岳处。
人力资源部2005年12月21日附：员工手册正稿王老吉药业股份有限公司有近２００年的历史，秉承传统独家生产的王老吉凉茶而被誉为“药茶王”，是凉茶中的极品，畅销海内外市场。
王老吉，这一古老而又朝阳的医药品牌，早已超越了降火、去湿、疏肝、和胃等单纯意义上的医疗保健功效，已升华为粤港澳、东南亚乃至全球华人心目中的文化符号。
·企业宗旨——循妙方制良药，让天下人治天下病·企业精神——超越自我，创造一流·企业形象——高素质的传统中药世家，管理规范的现代企业·经营理念——做优做强做大我们的报刊：《王老吉天地》、《王老吉视角》、《营销内参》企业注册标准名称：广州王老吉药业股份有限公司企业英文标准名称： Guangzhou Wanglaoji Pharmaceutical Co．, Ltd．企业标志：王老吉黄金法则30条一发展是硬道理。
二“两手抓，两手都要硬”。
三超越自我，创造一流。
四超前半步求发展。
五一切服从标准。
六不唯学历经历唯能力，不唯年龄工龄唯脑灵，不唯地缘亲缘唯机缘。
七不问过程，只看结果。
八无功便是过。
九能者上差者下，贤者上庸者下，智者上愚者下。
十每做一件事，我们做到最好；同做一件事，我们做得更好。
十一已所不欲勿施于人。
十二天生我才必有用，找准位置尽发挥。
十三好好学习，天天向上。
十四不待扬鞭自奋蹄。
十五满腔热情地对待工作。
十六天下没有不能做到的事，除非你自己认为这是不可能的。
十七善用 80/20 规则。
十八付出代价，收获成功。
十九末位淘汰，竞争上岗。
二十成功需要激情，你至少要比往日努力 4 倍以上。
二十一寻找更好的方法去做同一件事。
二十二策划明天。
二十三永远保持感恩的心。
王老吉(加多宝)促销督导工作手册-广州区
2.自身原因
2.1.6促销员离职
附件：
区域
促销员 离职申
申请人 身份证号 工资卡号
请
离职原因：
工作交接情况： 工服： 推广意见：
促销人员离职申请审批表
工作场所 入职日期
物料：
其它：
业务意见：
促销主管意见：
监察意见：
注：促销人员离职，需提前十五日提出申请，得到许可后，方可离职，如未得到批准自行 离职，按自动离职处理。
公司主导产品是享誉百年的红色罐装“王老吉”饮料。公司已通过 ISO9001：2000质量体系认证、“安全饮品”以及HACCP、GMP认证。销售网 络遍及中国大陆30多个省、市、自治区，并销往东南亚、欧美等地。
巡场考评表……）
* 规章制度及标准规范
* 薪资组成
* 仪容仪表
* 促销技巧
* 试饮品、赠品、货款管控
* 情景模拟/现场演练（商超场内外、餐饮、社区、网吧、景点、学校、
KTV、商业广场……）
2.1.7促销员培训-集团简介
加多宝集团是一家以香港为基地的大型专业饮料生产及销售企业。集 团分别在广东东莞长安镇成立【广东加多宝饮料食品有限公司】，在北京成 立【加多宝饮料有限公司】、在浙江省成立【浙江加多宝饮料有限公司】、 在福建省成立【福建加多宝饮料有限公司】。
的管控 3、上交相关报表
2.1促销团队建立及管理
1、促销员现状 2、促销员招聘途径 3、促销员招聘要求及标准 4、促销员资料库建立 5、促销员合同签订 6、促销员离职 7、促销员培训 8、促销员管理 9、促销员考核
2.1.1促销员现状
• 招聘渠道少
• 人员储备不足
公司员工管理手册范本5篇
公司员工管理手册范本5篇公司员工管理手册范本【篇1】第一章总则第一条为了加强劳动管理、规范员工行为，提高员工整体素质，同时也为了使员工对本厂简况、工作要求、奖惩方法等规定的了解，在工作中能认真执行，以维护生产经营、工作、生活的正常秩序，保障员工的合法权益，特制订本手册。
第二条制订本手册的指导思想：以生产经营为中心，坚持安全第一，预防为主的方针，把加强思想zheng治工作与必要的行zheng手段、经济手段结合起来，培养和造就一支有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍，充分发挥他们的积极性和创造性，保证企业奋斗目标的实现。
第三条公司情况介绍（略）第四条本手册仅适用本厂全体员工第二章员工的权利和义务第五条员工必须热爱社会主义祖国，自觉遵守国家的政策、法规、法令。
第六条员工必须有爱厂如爱家的意识，树立“我为公司，公司为我”的企业文化理念，关心和维护国家和企业的公共利益，忠于职守、快节奏、高质量地出色完成各项工作任务。
第七条员工必须努力学习zheng治，学习科学文化知识，不断提高zheng 治、文化、技术、业务水平。
第八条员工必须遵守本厂制订的各项规章制度，对规章制度不同意见的建议，可以在执行制度的指令的前提下，向有关部门直至厂长提出。
第九条员工对企业工作的企业管理人员的工作有进行评议和提出批评、建议的权利，对管理人员的违法违章和失职行为有申诉、控告或检举的权利。
第十条员工可按本厂制度规定，享受劳动、工资、福利等各项权利的待遇。
第三章劳动合同第十一条本厂实行劳动合同制度，凡本厂员工均应签订劳动合同。
第十二条劳动合同由厂长与员工本人签订，员工应仔细阅读和了解劳动合同文件内容，同意后方可签字。
劳动合同一经签订产生法律效率。
第十三条新员工招聘，按招聘岗位的基本要求，坚持全面考核，择优采用，并执行3至6个月的试用期。
试用期内发现不符合用工条件，可即时辞退。
第十四条员工要求辞退或企业解聘员工，除违规违纪、违法原因可即时辞退外，其余，均应提前一个月通知对方，并不折不扣地办好档案、财物、技术资料等的清理交接工作。
王老吉的员工手册
10、禁止受贿。员工不得向其他单位或个人索取或接收礼物、金钱及其 他利益。如有礼品、礼金或纪念品等须上交公司，由公司统一处理并视 情况给予上交者奖励。 11、妥善使用公司物品，减少浪费与损坏，不得据为己有，或未经上级 批准擅自外借。 12、与客户、同事、政府机关和传媒等接触时应热情有礼。 二、一般行为 1、工作时间内，按规定佩戴工作牌。 2、工作时间内，保持正确的坐姿、站姿。 3、工作时间内，不允许闲逛或无故窜岗。 4、工作时间内，不得闲聊，不得通过网络做与工作无关的事情。 5、工作场所内，不得大声喧哗，不得影响他人工作。 6、工作场所内，不得打牌、赌博。 7、路遇同事，须微笑示意、点头问好。 8、未得到被访领导的许可，不得擅自将客人直接带进领导办公室。 9、进入领导办公室，必须先敲门示意，得到许可后方可进入。 10、接待外来人员，做到热情大方、彬彬有礼，展现王老吉人的风采。 具体细节参见公司《接待礼节规范》。 11、不得用公司资源复印与工作、公司无关的任何资料；如需要，须付 费。 12、严禁将非法物品、易燃易爆物品、有毒物品、宠物等带入工作场 所。 13、严禁在工作时间服用含酒精或兴奋剂的饮料或药物，或在此类饮料 和药物作用的影响下进行工作（由于工作需要饮酒的除外）。 14、必须保持工作场所的干净整洁，物品应摆放整齐有序。下班前妥善 放置所有工作物品，以防遗失、泄密。 15、公司一次性纸杯只供客户及非本办公点的员工使用。 16、出席会议必须准时，因故不能按时到会或不能到会者，应于会议前
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王老吉药业股份有限公司员工管理手
册
王老吉药业股份有限公司员工手册
王老吉药业股份有限公司有近２００年的历史,秉承传统独家生产的王老吉凉茶而被誉为”药茶王”,是凉茶中的极品,畅
销海内外市场。
王老吉,这一古老而又朝阳的医药品牌,早已超越
了降火、去湿、疏肝、和胃等单纯意义上的医疗保健功效,已升华为粤港澳、东南亚乃至全球华人心目中的文化符号。
·企业宗旨——循妙方制良药,让天下人治天下病
·企业精神——超越自我,创造一流
·企业形象——高素质的传统中药世家,管理规范的现代企业
·经营理念——做优做强做大
我们的报刊:
<王老吉天地>、<王老吉视角>、<营销内参>
企业注册标准名称:广州王老吉药业股份有限公司
企业英文标准名称: Guangzhou Wanglaoji Pharmaceutical Co．, Ltd．
企业标志:
王老吉黄金法则 30条
一发展是硬道理。
二”两手抓,两手都要硬”。
三超越自我,创造一流。
四超前半步求发展。
五一切服从标准。
六不唯学历经历唯能力,不唯年龄工龄唯脑灵,不唯地缘亲缘唯机缘。
七不问过程,只看结果。
八无功便是过。
九能者上差者下,贤者上庸者下,智者上愚者下。
十每做一件事,我们做到最好;同做一件事,我们做得更好。
十一已所不欲勿施于人。
十二天生我才必有用,找准位置尽发挥。
十三好好学习,天天向上。
十四不待扬鞭自奋蹄。
十五满腔热情地对待工作。
十六天下没有不能做到的事,除非你自己认为这是不可能的。
十七善用 80/20 规则。
十八付出代价,收获成功。
十九末位淘汰,竞争上岗。
二十成功需要激情,你至少要比往日努力 4 倍以上。
二十一寻找更好的方法去做同一件事。
二十二策划明天。
二十三永远保持感恩的心。
二十四不媚俗同愚。
二十五广结人缘,善为人脉。
二十六为她人创造一份好心情。
二十七企盼最好的结果时不忘作最坏的打算。
二十八老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼。
二十九风雨兼程全力以赴人生盛宴。
三十求真、求善、求美。
目录
第一章总则 (1)
第二章行为规则 (1)
一、职业道德 (1)
二、一般行为 (2)
三、仪容和装束 (3)
四、电话使用规定 (3)
五、与传媒的接触 (4)
六、员工沟通 (4)
第三章人事制度 (4)
一、聘用程序 (5)
二、员工考核 (5)
三、晋升 (6)。