农村商业银行支行行长绩效考核办法[2020年最新]

农村商业银行支行行长绩效考核办法

第一章总则

第一条为充分挖掘各支行的业务拓展潜能，客观地反映和

评价各支行的经营状况和综合管理职能的履行情况，激励约束各

支行按照总行的战略规划，积极稳健开展经营活动，实现总行的

总体经营目标，特制订本办法。

第二条考核基本原则

一、公开、透明原则

本绩效考评体系按定性指标和定量指标进行综合考核，总分

值为200分，其中定性指标不占分值（只扣分不加分），定量指标中涉及支行经营目标和管理的占170分，支行行长业务拓展的占30分，单项加分不超过本项得分额的50%（组织资金考核、支行行长业务拓展除外），扣分值以单项得分值为限（对帐单除外），支行行长的绩效考核由总行绩效考评中心按月（逐月累加，下同）

对各支行行长进行考核评分、发放。

二、标准、合理原则

根据支行业务范围，以工作实绩为依据，同时结合岗位系数

考核，科学量化地评定各支行的经营成果，合理评价管理职能的

履行情况。

第三条考核对象

支行行长（含主持全面工作的副行长，下同）

第二章定性指标评价内容与标准

第四条定性指标

一、认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和金融法律

法规，内控机制健全，内部管理有序，在考核期内如发生一次重

大违规、违纪案件和安全责任事故扣10分。

二、单位风气正，员工团结进取，服务质量较好，单位或本

行职工如在考核期内被总行或上级管理部门通报批评一次扣10 分，不良行为等被行风监督员曝光一次扣5分。

三、劳动纪律严密，工作态度端正，本行职工在考核期内如

发生违反劳动纪律的情况，有一次扣5分。

四、积极参加总行组织的各项会议、培训和活动，本行职工

在考核期内如发生无故缺席或考核成绩不合格者，有一次扣2分。（准假除外）

五、未完成总行要求（每人每年1篇）上报信息、文章数量的，每少一篇扣5分。

六、为提高制度的执行力，对总行需在规定时间内上报的数

据、调查报告、意见建议或其它反馈信息，凡出现迟报、漏报、

错报的，有一次2分。

七、被总行或上级单位评为先进单位或文明单位的支行，按

有关文件实行专项奖励。

第三章定量指标评价内容与标准

第五条经营目标考核（130分）

一、人均日均存款增长额（30分）

人均日均存款增长额达到全辖平均增长额的得30分，以处于平均增长额水平的支行为基准，每上（降）一个名次加（减）1分，本项最低得分为0 分，全年增量为负数的支行不得分。

二、月均存款增长率（30分）

月均存款增长率达到全辖平均增长率的得30分，以处于平均增长率水平的支行为基准，每上（降）一个名次加（减）1分，本项最低得分为0 分，全年增量为负数的支行不得分。

三、四级不良贷款（20分）

（一）、考核期末无不良贷款（含上收至总行的二呆贷款、抵

债资产、不剔除当年呆帐核销的金额）的得20分。

（二）、以前年度发生的不良贷款在考核期内完成总行下达的

不良贷款余额下降率的得20分，未完成（或超额完成）的按未完

成比例（或超额完成比例）按全额分进行按比例计算。

（三）、不良贷款当年每新增50万元扣1分；每新增一户扣1分，当年新增当年处置完毕的不加减分。

四、人均模拟利润（40分）

考核期内模拟利润与机构月均人数之比达到全辖平均数得

40分，以处于全辖平均人均模拟利润水平的支行为基准，每上（降）一个名次加（减）1分。

考核期内模拟利润＝中间业务收入＋日均存款余额×法定存

款准备金率×法定存款准备金利率＋（日均存款余额－上存法定存款准备金－非生息资产日均余额）×模拟收购利率－贷款优惠利率产生的差额收益－实际存款利息支出－营业费用

五、模拟资产利润率(10分)

考核期内模拟利润与模拟资产日均余额（以日均存款余额等

额折算的模拟资产日均余额和非生息资产日均余额之和）之比达

到全辖平均比率得10分，以处于全辖平均模拟利润率水平的支行为基准，每上（降）一个名次加（减）0.5分。

第六条管理指标考核（40分）

一、客户经理业务管理工作（10分）

考核期内以全辖客户经理的平均业绩为基准，本支行客户经

理平均业绩达全辖平均水平的得10分，以全辖平均业绩为基准进行排名，每上（降）一个名次加减0.5分。

二、安全保卫工作（5分）

根据相关部室考核得分折合计算。

三、会计基础工作（15分）

根据相关部室考核得分折合计算。

四、存贷款对帐工作（10分）

根据银监部门关于对存贷款对帐双线交叉对帐要求，存款对帐单回收率达90%以上（含）、贷款对帐单回收率达95%以上（含）得8分，其中一项每降1个百分点扣1分；存贷款对帐登记簿登

记齐全得2分，一个季度登记簿登记不齐全扣0.5分。

第七条支行行长业务拓展（30分）

以当年本支行公共户存款日均为基数，考核期末公共户存款日均与年初公共户存款日均相比，其增量达全辖平均增长额得30分，以全辖平均增长额为基准进行排名，每上（降）一个名次加

（减）1分。

第四章人均日均存款增量单项奖励

第八条支行当年新增人均日均存款奖励

以全辖平均人均日均存款增量为基数，本支行人均日均存款增量比基数每增100万奖励1000元，以此类推。

第五章组织与实施

第九条支行行长全年收入构成

一、基本部分：由人事监察部按月发放。

二、阶段性考核奖：由绩效考评中心考核发放。

三、综合考核奖：由总行按规定额度下发至各支行，并由各

支行考核后发放。

四、综合业绩考核：由绩效考评中心按月考核后发放。

第六章附则

支行绩效考核体系

附注说明：

一、存款统计口径：2011、2012、2013、2015、2017、2051、2111、2151、2155、2431、2511（包括支行、营业部的保证金存款）

二、非生息资产统计口径：1011、1012、1321、1391、1541、1621

三、营业费用包括印刷费、邮电费、公杂费、差旅费、水电费、低值易耗

品摊销、修理费、绿化费、会议费、职工工资、临时工工资等。