档案管理考核指标模板
档案管理员任务绩效考核指标
出现档案信息的泄密事件[否决性指标]
档案库房管理
保证档案存放环境
库房检查不符合规定的项数不超过[ ]项
及时进行档案销毁、秘级调整
加强档案管理
根据档案管理要求，应及时销毁的过期档案留存卷数；未按规定调整保密等级的档案卷数
重要任务完成情况
部门内部下达的重大活动
期初确定里程碑（包括截止时间、阶段性成果、质量标准），期末检查是否按期完成
航空材料研究院院部档案管理员任务绩效考核指标
XX航空材料研究院
院部档案管理员任务绩效考核指标
指标类别
指标项
权重
考核目的
考核内容/方法
考核人
任务绩效
（100%）
档案完整性
档案完整ห้องสมุดไป่ตู้
档案缺失件数不超过[ ]件
档案中心主任
档案的借阅
加强对档案的保管
逾期未还的档案册数
检索卡编制
加强档案管理便于档案查阅，
出现已验收的档案未及时登记检索卡的次数
备注
该岗位下放到基层。
档案管理数据录入的准确度
加强档案数据库管理
数据录入出现差错不超过[ ]处
档案管理数据录入的及时性
加强档案数据库管理
档案立卷验收通过后[ ]日内将数据录入档案管理信息系统
库房的“七防”
加强档案管理便于档案查阅，
因防火、防光、防潮、防尘、防虫、防鼠、防盗预防工作不善造成档案损毁每一卷扣减考核[ ]分
档案的安全保密
公司档案工作评价指标及评分表精选全文完整版
1
1.本单位档案管理办法或相关业务制度 2.抽查3-5个部门专兼职档案员岗位职责 3.有关考核、兑现记录材料
明确文件材料形成部门、文件材料形成者、兼职档案员的归档责任
2
将文件材料形成部门及个人的归档考核指标纳入企业各项工作考核指标，并得到落实
2
6
对所属企业（包括本单位所归口管理的境外机构）档案工作开展考核评价
各门类、各载体形式的文件按照档案工作有关规定及时归档，整理符合国家、行业和企业制定有关制度和规范
2
工程项目、房地产（基本建设）类档案在项目竣工后按时归档1.0（ 符合归档要求、经营管理、工程施工、获奖等文件归档齐全，原件率达100%给分2.0）
3
境外企业、驻外机构定期归档或报送数据备份（如无境外机构直接得分0.5，有境外机构且切实落实得分1.0）
1
档案人员享受与相关专业技术人员同等培训待遇
0.5
八
加分项
10
34
在档案管理、专业技能、信息化建设等方面有所创新
0.5
制定档案工作发展规划、年度工作计划等
1
2
明确档案工作分管领导，职责落实到位
有明确的分管档案工作的领导，档案工作列入分管领导的职责范围并有明确文字材料
0.5
1.分管领导名单及职责说明 2.专题会议记录 3.专项汇报材料 4.有关档案工作批示
分管领导组织召开专题会议（或听取专项汇报），研究档案工作问题
1.5
1.档案专家人员名单，相关证明文件 2.本部评价
业务骨干积极配合上级单位开展各项工作，并取得突出成绩
2
33
档案专业人员享有同等职称人员同等待遇
档案人员职称评定程序明确，职称评定条件符合国家和行业要求
档案管理岗位绩效考核指标
KPI
KPI说明
计算方式
信息来源
考核目的
公司信息、资料的发布工作的及时准确
及时性
超过应发布日[]天，扣[ ]分
本岗位提交报告和公司服务部主任
保证信息输出的准确性
准确性
不准确次数超过[ ] 次，扣[ ]分
档案完备性
完备性
实际归档材料/应该归档材料，两者的比率低于[]，扣[]分
档案清册和公司服务部主任
完整的公司档案可以为公司的管理提供支持
档案及时性
及时性
材料日期与归档日期比较，超过应归档日期[ ]天，扣[ ]分
档案清册和公司服务部主任
及时将归档材料立卷归档
档案安全性
安全性
泄密次数高于[]，扣[]分
事故发生情况
防止公司机密泄露
档案服务
服务满意度
投诉次数超过[ ]次，扣[ ]分
投诉发生情况
方便查阅，登记清晰
办公室档案管理考核指标
文书档案管理考核方法文书档案管理考核方法1．行政部考核分值表行政部考核分值表考核对象：行政部 考核时间： 指标指标 类别类别 指标指标分值 实际得分得分 备注备注 （1）文件收发管理情况5 （2）文印审批情况 5 （3）文印成本控制情况 5 （4）文档保密控制情况 5 （5）职权范围内文件下发情况 5 （6）公司内部文件核稿情况 2.5 （7）文件传阅控制情况5 （8）档案立卷检查与保管控制情况 5 定性 指标（9）文件督办与检查情况2.5 （1）文件遗失率 20 （2）文件传阅错误率 20 （3）文件督办成功率 20 定量 指标合计100参考评分方法参考评分方法 （1）定性指标。
1、“文件收发管理情况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。
2、“文印审批情况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。
3、“文印成本控制情况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。
4、“文档保密控制情况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。
5、“职权范围内文件下发情况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。
6、“公司内部文件核稿情况”：优秀2.5分，良好1.7分，一般0.9分，差0分。
7、“文件传阅控制情况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。
8、“档案立卷检查与保管控制情况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。
9、“文件督办与检查情况”：优秀2.5分，良好1.7分，一般0.9分，差0分。
（2）定量指标。
1、“文件遗失率”：以历史最低水平为基数，达到历史最低水平给15分；每低于历史最低水平1%则在15分基础上加1分，20分为上限；每高于历史最低水平1%则扣1分，扣完为止。
2、“文件传阅错误率”：以历史最低水平为基数，达到历史最低水平给15分；每低于历史最低水平1%则在15分基础上加1分，20分为上限；每高于历史最低水平1%则扣1分，扣完为止。
3、“文件督办成功率”：以历史最低水平为基数，达到历史最低水平给15分；每低于历史最低水平1%则在15分基础上加1分，20分为上限；每高于历史最低水平1%则扣1分，扣完为止。
档案管理岗考核指标
仓库的安全性
%
仓库不发生安全事故
物资保管的规范性
%பைடு நூலகம்
各种物资是否合理分类存放
每年因保管不善而损失的物资金额不高于元
受损设备申请维修和送修
%
在时间内完成受损设备的送修
文书处理情况
%
文件传递是否及时,无延误现象
文件归档是否及时,无延误现象
文件、资料、档案的完整性
%
文件、资料、档案无丢失、破损现象,无泄密现象
某高速公路发展公司
考核维度：任务绩效考核人：交通机电运营维护中心主任
关键指标项
考核权重
考核关键点/标准
物资出入库的规范性
%
每季度出库物资数量、规格、种类的差错不多于次
每季度入库物资数量、规格、种类的差错不多于次
每季度出入库物资的上下账的差错不多于次
库房盘存的及时性和准确性
%
是否按时进行库房盘存,并上报盘存表
内部勤务工作
%
办公用品请领是否及时准确,无延误现象,出错次数不多于 次
印鉴管理情况
%
印鉴使用和保管是否按制度执行,无错误发生
医院财务科票据档案管理岗业绩考核指标
2）比目标值每增加次，减分，累计最低至50分
3）介于其中按线性关系运算
财务科有价票据、收费收据盘点记录、检查记录
6
营养食堂、职工食堂会计核算工作的准确性
食堂会计核算、会计报表显现差错Fra bibliotek次数1）=目标值，得100分
2）比目标值每增加次，减分，累计最低至50分
3）介于其中按线性关系运算
有关票证、档案工作治理制度和工作流程优化建议的提出并采纳的数量
1）=目标值，得100分
2）比目标值每增加条，加分，累计最高至120分
3）介于其中按线性关系运算
合理化建议报告
序号
GS
指标说明
考核主体、信息来源
1
2
序号
否决性指标
指标说明
考核主体、信息来源
1
1）=目标值，得100分
2）比目标值每延迟天，减分，累计最低至50分
3）介于其中按线性关系运算
财务科会计档案、检查记录
9
会计档案日常保管和借阅使用的规范性
会计档案日常保管过程显现违反规定借阅使用会计档案的次数、档案遗失、差错、损坏的次数
1）=目标值，得100分
2）比目标值每增加次，减分，累计最低至50分
1）=目标值，得100分
2）比目标值每增加次，减分，累计最低至50分
3）介于其中按线性关系运算
签收确认记录
12
投诉数量
因工作态度、供应不及时、发放错误被投诉的次数
1）=目标值，得100分
2）比目标值每增加次，减分，累计最低至50分
3）介于其中按线性关系运算
相关投诉记录
13
合理化建议提出并被采纳的情形
财务科税收科目
档案管理考核细则范本(三篇)
档案管理考核细则范本一、背景分析档案管理是组织内部的重要工作之一，对于保证组织的信息安全、便于查找和利用具有重要意义。
为了提高档案管理工作的效率和质量，需要制定相应的考核细则。
二、考核目标1. 确保档案管理工作符合相关规定和制度，达到合规要求。
2. 提高档案管理的效率和质量。
3. 保障档案信息的安全和完整性。
4. 促进档案信息的共享和利用。
三、考核内容和指标1. 档案管理制度的落实情况指标：- 档案管理制度是否完善，是否与组织实际相匹配。
- 员工是否熟悉并遵守档案管理制度。
- 是否进行定期的档案管理制度宣传和培训。
2. 档案管理工作的规范性和合规性指标：- 是否按照规定的程序和方法进行档案管理。
- 档案资料是否齐全、准确并存放在规定的位置。
- 档案是否按照规定的期限进行归档和销毁。
- 档案是否有违规操作的情况，如篡改、遗失等。
3. 档案管理工作的效率和质量指标：- 档案的整理和归档是否及时完成。
- 档案的分类和编目是否合理，并易于查找和利用。
- 档案的借阅和归还是否按照规定的流程进行。
4. 档案信息的安全和完整性指标：- 档案存储设施的安全措施是否到位。
- 档案的存储环境是否符合要求。
- 档案的备份和恢复措施是否有效。
5. 档案信息的共享和利用指标：- 档案信息是否能够提供给有关部门和人员进行查询和利用。
- 档案信息是否可以进行合法的转移和共享。
四、考核方法1. 定期检查定期抽查档案管理工作，对各项指标进行评估。
2. 定期考核设立档案管理考核小组，制定相关考核计划，组织专门人员对档案管理工作进行考核。
3. 问题整改对于考核中发现的问题，制定整改方案，跟踪并督促问题的整改。
五、考核结果的应用1. 奖励机制对于档案管理工作优秀的单位或个人，给予奖励和表彰。
2. 调整和完善制度根据考核结果，及时调整和完善档案管理制度，提高档案管理工作的质量和效率。
3. 监督和督促对考核结果中存在的问题，进行跟踪监督和督促整改。
档案管理考核细则样本（4篇）
档案管理考核细则样本一、档案管理考核目标：1. 按时完成档案管理工作，确保档案的准确性和完整性；2. 提高档案管理效率，减少档案操作失误；3. 加强安全措施，防止档案丢失或遭到损坏；二、档案管理考核指标：1. 档案提交及归档准确性：- 档案管理员按时收集和整理档案材料；- 档案管理员按规定程序进行档案归档，确保档案的准确性和完整性。
2. 档案借阅效率：- 按时为用户提供借阅服务；- 档案管理员能快速找到用户所需档案。
3. 档案流程操作准确性：- 档案管理员按照规定的操作流程进行档案的借阅、归还和销毁等手续；- 档案管理员能正确操作档案系统，确保档案的流转顺利。
4. 档案安全措施：- 档案管理员严格遵守档案保密和安全承诺；- 档案管理员做好档案的备份和存储工作，防止档案丢失或损坏。
三、考核评分标准：1. 档案提交及归档准确性：根据档案管理准则，每次提交档案和进行归档的准确率，满分为100分，每错误一次扣2分，最低分为60分；2. 档案借阅效率：根据用户的满意度评价，满分为100分，每次用户投诉扣5分，最低分为60分；3. 档案流程操作准确性：根据操作记录，每一次操作准确的得分为5分，操作错误扣2分，最低分为60分；4. 档案安全措施：根据安全措施的实施情况，满分为100分，每一项未按规定操作扣5分，最低分为60分。
四、考核结果评定：根据以上四个指标的得分，将其总分加权平均，满分为400分。
评定等级及其分数范围如下：- 优秀：350分以上；- 良好：300分以上；- 合格：250分以上；- 不合格：250分以下。
五、考核改进措施：根据考核结果，对不合格或低分的档案管理员进行考核改进措施：1. 提供针对性的培训，提高档案管理知识和操作技能；2. 规范操作流程，加强档案管理规范的落实；3. 加强安全意识培养，确保档案安全措施的有效性。
档案管理考核细则样本（2）1、各处室要设立兼职档案管理员，协助学校档案管理员积极开展建档理当工作，并形成自己的相应档案管理网络体系。
档案管理考核细则范例（4篇）
档案管理考核细则范例评分细则：1. 文件分类和整理（10分）- 档案按照规定的分类系统进行分类；- 文件整齐排列，没有错位或漏放；- 文件标签清晰可见。
2. 文件归档和检索（15分）- 档案管理员能够迅速准确地找到被检索的文件；- 文件归档位置准确无误；- 文件检索过程中无需多次翻找或浪费时间。
3. 档案储存和保护（15分）- 档案储存位置合理，符合安全要求；- 档案存放整齐，无乱丢乱放现象；- 档案保护措施到位，如防火、防水、防盗、防虫等。
4. 档案整理和更新（10分）- 档案定期进行整理，清除过期文件；- 档案更新及时，保持资料的完整性和准确性；- 档案编目表进行定期更新。
5. 档案借阅和归还（15分）- 档案借阅登记规范，包括借阅人、借阅日期、归还日期等信息；- 档案借阅和归还过程中，文件不损坏或遗失；- 借阅后的文件及时归还，不拖延时间。
6. 档案保密管理（10分）- 档案保密级别和权限设置明确，能够保护涉密文件；- 涉密文件存放和借阅需要经过授权或审批；- 对外部人员的档案查询需要进行限制和审核。
7. 档案数字化管理（15分）- 档案数字化程度高，能够实现电子文档快速检索和处理；- 数字化档案安全可靠，有备份机制和防护措施；- 数字化档案按照规定格式和要求进行保存。
8. 档案管理制度和流程（10分）- 公司有完善的档案管理制度，并能够有效实施；- 档案管理流程规范，包括档案的创建、归档、借阅、销毁等环节；- 档案管理制度和流程进行定期审查和更新。
总分：100分评分标准：- 90分以上：优秀，能够做到规范管理，保护档案安全；- 70分 - 89分：良好，有一定的制度和流程，管理较为规范；- 50分 - 69分：合格，档案管理完成基本要求，但存在一定问题；- 50分以下：不合格，档案管理严重不规范，需要加强管理和措施。
档案管理考核细则范例（2）一、背景介绍档案管理是组织内部重要的管理工作之一，对于确保组织的运转和决策提供了重要的依据。
2024年档案管理考核细则范本(三篇)
2024年档案管理考核细则范本第一章总则为了规范和提高档案管理工作，确保档案管理的规范性、科学性和有效性，制定本考核细则。
本细则适用于我单位所有涉及档案管理的部门和人员。
第二章考核内容2.1 档案管理制度的落实情况考核档案管理制度的落实情况，包括档案管理规定的制订、修订、落实、执行和监督等各方面，是否完善、规范、有效。
2.2 档案管理工作的规范性考核档案管理工作的规范性，包括档案的收集、整理、归档、保管等各个环节的操作是否符合相关规定和标准，是否规范、科学、高效。
2.3 档案保密管理情况考核档案保密管理情况，包括档案保密措施的落实情况、档案密级的确定与控制、档案使用权限的管理等方面，是否达到保密要求，是否保证档案的安全和完整。
2.4 档案管理信息化程度考核档案管理信息化程度，包括档案管理系统的建设和使用情况，档案数字化的推进情况，电子档案的管理与利用等方面，是否实现了档案管理的信息化，是否提高了档案管理的效率和服务水平。
2.5 档案管理工作的成果与效益考核档案管理工作的成果与效益，包括档案管理工作绩效的评估，档案管理服务的满意度调查，档案利用的情况等方面，是否达到了预期目标，是否带来了实际效益。
第三章考核方法3.1 自评各部门和人员应主动进行档案管理工作的自评，全面、客观、真实地评估自己的档案管理工作情况，填写自评表，并报送给上级部门。
3.2 审核上级部门应对下级部门和人员的自评情况进行审核，与自评表中所填内容进行核实对照，提出意见和建议，并将审核结果反馈给被考核对象。
3.3 抽查上级部门可以随机对被考核对象进行抽查，对档案管理工作的相关环节进行现场检查，核实其是否符合相关规定和标准，是否规范、科学、高效。
第四章考核结果与奖惩4.1 考核结果的分类根据综合考核结果，将被考核对象分为优秀、良好、合格、不合格四个等次。
4.2 各等次的评定标准优秀：档案管理制度落实情况好，工作规范性高，保密管理到位，信息化程度高，工作成果与效益明显。
居民健康档案管理主要考核依据指标
居民健康档案管理主要考核依据指标下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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档案管理考核细则模板（2篇）
档案管理考核细则模板一、考核目标本考核细则旨在评估档案管理人员的综合能力，包括档案管理的专业知识、操作技能及管理能力，并提供科学、客观的考核标准，以促进档案管理工作的规范化、高效化。
二、考核内容1.档案管理知识考核档案管理人员掌握的档案管理相关理论知识，包括档案的定义、分类、鉴定、整理、保存、利用等方面的知识。
2.档案管理操作技能考核档案管理人员的操作技能，包括文件归档、档案检索、文件保护、数字化管理等操作能力。
3.档案管理规范考核档案管理人员对档案管理规范的熟悉程度，包括档案管理法律法规、档案管理制度和档案管理工作流程等规范性文件的掌握情况。
4.档案管理能力考核档案管理人员的组织协调能力、沟通协作能力、问题解决能力以及对工作细节的把控能力。
三、考核方式1.面试通过面试的方式，对档案管理人员的档案管理知识、操作技能和规范掌握情况进行评估。
面试内容包括理论知识问答、操作演示、案例分析等环节。
考核档案管理人员的操作技能和规范执行能力，在真实的档案管理环境下进行考核，包括文件的整理归档、档案的检索与利用等操作环节。
3.绩效考核通过对档案管理人员的档案管理工作绩效进行评估，包括档案保存情况、档案利用效率、档案管理流程的顺利执行等方面进行考核。
四、考核评价标准1.档案管理知识评价档案管理人员对档案管理理论知识的掌握程度，包括档案定义的准确性、分类鉴定的正确性、整理保存的规范性等方面。
评价标准以答题准确性、答题深度和解决问题能力为参考。
2.档案管理操作技能评价档案管理人员的操作技能和操作规范性，在实际操作中的准确性、高效性、安全性作为评价标准。
3.档案管理规范评价档案管理人员对档案管理规范的掌握程度，包括法律法规、制度文件和工作流程的熟悉程度。
评价标准以对相关规范知识的应用和遵守情况为参考。
4.档案管理能力评价档案管理人员的组织协调能力、沟通协作能力、问题解决能力和工作细节把控能力。
评价标准以工作表现、工作结果和团队合作能力为参考。
档案管理考核细则例文(3篇)
档案管理考核细则例文一、背景介绍及目的本考核细则的制定旨在评估档案管理工作人员的综合素质和能力，确保档案管理工作的高效、规范和合规进行。
考核的目的是增强档案管理工作人员的责任意识和职业操守，提高档案管理的质量和效率。
二、考核内容1. 档案管理规章制度的执行情况评估被考核人员对档案管理规章制度的了解程度以及在实际工作中的执行情况，包括档案的分类、编号、保存期限等方面的要求。
2. 档案管理工作流程的掌握情况评估被考核人员对档案管理工作流程的掌握程度，包括档案的收集、整理、归档和检索等环节的操作规范和效率。
3. 档案安全保密措施的执行情况评估被考核人员对档案安全保密措施的了解程度以及在实际工作中的执行情况，包括档案的存储、传递、销毁等方面的安全控制措施。
4. 档案管理技能的运用情况评估被考核人员在档案管理工作中所运用的技能和工具，包括档案管理软件的使用、信息检索技巧的掌握等方面的能力。
5. 团队合作与沟通能力评估被考核人员在团队合作和沟通方面的能力，包括与其他部门的档案管理工作人员的协作、信息交流等方面的表现。
三、考核方法1. 考核常规通过组织档案管理工作实际操作，观察被考核人员的工作表现，结合档案管理工作的实际情况，进行综合评估。
2. 考核访谈通过与被考核人员进行访谈的形式，了解其对档案管理规章制度的理解和执行情况，及工作中遇到的问题和解决方案等。
3. 考核文档评估通过查阅和评估被考核人员的档案管理相关文档，如档案整理报告、档案存储方案等，评估其在档案管理工作中的有效性和规范性。
四、考核标准1. 档案管理规章制度的执行情况：得分范围（0-10分）根据被考核人员对规章制度的了解程度和执行情况，综合评定得分。
2. 档案管理工作流程的掌握情况：得分范围（0-10分）根据被考核人员在档案管理工作流程中的操作规范和效率，综合评定得分。
3. 档案安全保密措施的执行情况：得分范围（0-10分）根据被考核人员对档案安全保密措施的了解程度和执行情况，综合评定得分。
档案管理考核指标量化
档案管理考核指标量化档案管理，这可真是个不能小瞧的事儿啊！就好像是一个大宝藏，得好好去挖掘和整理。
咱先来说说准确性吧，这就好比射箭要射中靶心一样重要。
档案里的每一条信息都得像板上钉钉似的，不能有一丝差错呀！要是把张三的事儿记到李四头上了，那不乱套啦？这可不行，咱得像对待宝贝一样，小心翼翼地确保每一个细节都准确无误。
完整性也不能马虎啊！就跟拼图似的，少了一块那可就不完整啦。
每一份档案都得完完整整的，该有的都得有。
不能说缺这少那的，那还叫什么档案呀！这就需要我们像细心的小蜜蜂一样，把每一份资料都收集齐全咯。
还有及时性呢，这就好像新闻一样，得新鲜出炉呀！要是事情都过去好久了才把档案整理好，那还有啥意义呀。
得赶紧的，跟时间赛跑，第一时间把档案弄好。
安全性更是重中之重啊！档案那可都是宝贝呀，得好好保护起来。
不能随随便便让人看，也不能轻易就弄丢了。
这就好像保护自己最珍贵的东西一样，得时刻警惕着。
再说说规范性，这就如同军队里的队列，得整整齐齐的。
档案的整理得有规矩，不能乱了套。
从编号到分类，都得有条有理的，让人一看就明明白白。
还有保密性呢，有些档案那可是机密呀，可不能随便泄露出去。
这就好像守着一个大秘密，得把嘴巴闭得紧紧的。
你想想，要是档案管理没做好这些指标量化，那不就跟一团乱麻似的？那以后找个资料还不得像大海捞针一样难呀！所以呀，咱们可得把这些都重视起来，别不当回事儿。
档案管理可不是一朝一夕就能做好的，得靠我们平时一点一滴的积累和努力。
就像盖房子一样，一砖一瓦都得用心去砌。
咱再打个比方，档案管理就像是一场比赛，准确性、完整性、及时性、安全性、规范性、保密性就是比赛的项目，我们得在每个项目上都努力拿到高分，这样才能赢得这场比赛呀！大家可别小看了档案管理考核指标量化，这可是关系到很多重要事情的呢！我们得认真对待，就像对待自己的宝贝一样，好好地去呵护它、完善它。
让我们一起努力，把档案管理工作做得越来越好，让这些档案都能发挥出它们最大的价值！这难道不是我们应该做的吗？。
人事档案管理考核指标计分规则
人事档案管理考核指标计分规则
人事档案管理的考核指标主要包括以下几个方面：
1. 鉴别：判断是否属于归档材料，鉴别准确、手续完备。
满分5分，错一份扣分。
2. 分类：严格按照《干部人事档案工作条例》规定分类，分类准确。
满分
10分，错一份扣分。
3. 技术加工：按实际情况，对纸张进行裱糊、剪裁、折叠、加边，并拆除档案材料上的金属物等。
满分5分，错一份扣分。
4. 排序：编排有序，层次清楚，编序号、贴类别。
满分5分，错一份扣分。
5. 编目：目录清楚、文题相符，材料形成时间和页码编写无误。
满分5分，错一条扣分。
6. 装订：装订整齐，左下对齐，无脱页漏装、无损坏文字的材料。
满分2分，错一份扣分。
考核指标的计分规则是各项指标得分乘以相对应的权重再相加，即为该项指标的考核得分。
各项指标得分之和为考核总得分。
具体评分标准如下：
1. 优秀：单项得分10~9分，考核总得分90分以上。
2. 称职：单项得分7~8分，考核总得分70-89分。
3. 基本称职：单项得分6分，考核总得分60-69分。
4. 不称职：单项得分5分以下，考核总得分59分以下。
以上内容仅供参考，具体评分标准可能因组织或机构而异。
2024年档案管理考核细则样本(四篇)
2024年档案管理考核细则样本路南区公证处执法服务档案考核细则为进一步规范公证员的执业行为，提高公证员依法执业、诚信服务的意识，提高公证质量，提升公证公信力，树立良好的公证形象。
根据区委政法委关于在全区政法系统建立“执法档案”的意见和区司法局的具体部署，特制定本细则。
第一章总则第一条指导思想本细则以____和____重要思想为指导，切实落实____，以“规范执法行为，促进执法公正”为主题，以提高公证质量、提升公证公信力为目标，紧紧围绕“依法执业，诚信为民”，以人为本，诚信执业，不断开创公证工作的新局面，为全区经济和社会的和谐发展做出新的更大的贡献。
第二条适用范围本细则适用于路南区公证处全体执业公证员。
第三条考核办法执法服务档案实行百分考核，动态管理，随时登记，如实考核，根据执法服务档案的内容进行量化赋分，明确内容1为业务培训情况____分，执业情况____分，职业道德和诚信服务情况____分，考核及奖惩情况____分。
每一方面都制定具体的考核细则，细化考核标准；坚持日常考核、跟踪考核、定期考核、专项考核相结合的办法进行，每月由领导小组对公证处主任考评，公证处主任对执业公证员进行考评，领导小组办公室负责登记；每季度进行总结分析，找出工作中存在的差距和不足，总结经验，并且根据月考核成绩作出季度考评，记录于季度考核栏；年度考核由领导小组牵头，在全年考核结果的基础上，做出综合评价，确定考核等级，具体分为优秀(____分以上)、良好(80—____分)、合格(70—____分)、不合格(____分以下)四个等次。
第四条考核内容具体考核内容包括以下几个方面。
一是公证员个人的基本情况，包括个人情况登记表、公证员个人执业登记表、执法资格认定表、业务培训情况登记表；二是个人执业情况，包括办证的数量、业务收费情况、遵守办证程序和服务秩序情况、公证质量检查情况等；三是职业道德建设和诚信服务情况，包括遵守服务承诺情况，群众来信、来电投诉情况，法律援助义务完成情况，违法违纪及责任查究情况。
绩效考核KPI指标(模板表)
填表日期:
姓名
岗位
部门
直接领导
部下成员
指标维度
绩效指标
指标说明
配分
人事日常管理30%
1、培训计划完成率
当期按时完成培训课题数/计划课题数*100%
10
2、绩效管理工作完成及时性
按时完成绩效管理各阶段工作。（包括转正考核、绩效考核、民主评议），每延期1次扣1分
10
3、员工档案管理
入职、离职、请假流程管理及资料归档，劳动合同签订率。
10
7、物资采购及时性
按规定时间完成物资采购，发现一宗时扣1分
10
其它30%
8、各类报表
按时提交人力资源部需要递交的各类报表，延迟一次扣2分。
10
9、其它事项
按时完成上级交办及工作计划中的其它事项
10
10、综合评价
由上级领导对其工作能力和工作态度进行评价
10
合计：
100
目标下达者
目标接受者
制表:
10
聘员关系)%招及工弄20
4、日常管理
未完成工作节点完成情况等检查，或出现其他错误、工作任处理各种劳动争议事件。不得因劳动纠纷造成公司损失
10
行政管理类20%
6、文书、档案管理
保证公司内部文书流转准确、及时性，所有档案资料完整、准确，根据对业务的影响程度评价
档案管理考核指标
指标项
考核目的
考核内容
考核人
任
务
绩
效
70%
公司档案完整性
确保公司档案的完整
公司档案内容是否完整
总
经
理Байду номын сангаас
办
公
室
主
任
档案查阅方便性
热情为查阅方服务
查阅者是否满意
公司档案归案及时性
确保公司档案及时归档
公司档案归案时间长短
公司档案保密性
保证档案保密
公司档案是否外泄
备注
规划管理考核指标
指标项
考核目的
技术服务信息的反馈速度；提出技术处理方案的合理性；技术处理效果
备注
考核内容
考核人
任
务
绩
效70%
计划完成情况
保证岗位计划目标与部门计划目标相一致
计划是否按时完成，计划执行效果
规
划
部
部
长
项目委托设计完成情况
确保项目委托设计在预计的时间内完成
项目委托设计实际完成时间与计划完成时间的绝对量对比
项目设计质量
保证项目设计一次性完成设计任务
项目设计是否出现重大技术问题；项目设计更改、变更的次数；施工图交接相关资料和手续的完整性
相关证件或手续完成情况
为了保证项目设计的顺利进行，在规定的时间内办理好相关证件或手续
是否在规定的时间内办理好相关手续（申报规划设计要点、申报规划设计条件等）；是否及时办理工程建设规划许可证；办理证件/手续的实际完成时间与与计划完成时间绝对量对比
技术服务/支持程度
为保证公司施工组织总设计方案的良好运行，对相关部门提供的技术支持程度
档案管理员岗位考核指标表
权重
态度指标
权重
1.人际交往能力
15%
1.工作责任心
30%
2.专业能力
40%
2.工作积极性
20%
3.学习能力
15%
3.团队意识
15%
4.表达能力
15%
4.学习意识
15%
5.信息处理能力
15%
5.工作勤勉度
20%
档案管理员岗位考核指标表
KPI指标组成表
关键业绩指标KPI
信息来源
权重
考核说明
1.档案收集整理
上级检查
50%
严格按档案管理制度对企业档案进行收集、整理，重要文件资料及时归档，并易于查找和检索。
2பைடு நூலகம்档案服务水平
员工反馈
50%
按规定对企业各部门所需档案服务提供帮助，做好档案借阅及收回工作。
能力态度指标组成表
2010年江南区档案工作目标管理考核指标
查看文件
国有企业和重大建设项目档案工作（25）
4.开展《企业档案工作规范》宣传（2.5分），协助档案局指导国有企业做好文件材料归档范围和保管期限表的修改审批工作（2.5分）。
5
不开展《规范》宣传的扣2.5分；不指导修改审批工作扣2.5分。
现场抽查
查看文件、材料
5.监督指导改制（破产）国有企业做好档案的处置工作（5分）。
现场查看文件材料
档案检查（10）
24.对所属企事业单位、村（社区）进行档案工作专项检查不少于1次，检查率100%。
10
没有进行检查的不得分；检查率低于95%的扣5分。
查看文件、材料
档案宣传工作（20）
25.利用各种媒体，广泛宣传档案工作，镇、街道、教育、卫生、司法、农林、经贸、建设等单位和部门每年被各种媒体及“江南档案信息网”等媒体采用稿件不少于4篇，其它部门2篇（12分）；镇（街道）征订《中国档案报》1份（8分）。
5
不符合要求的不得分。
查看文件
序
号
工作
目标
工作
内容
考核标 准
分
值
评分要 求
考核
方法
自评分
考评分
2
档案基础业务建设
（100）
档案资源建设（30）
15.按照新的《档案馆档案接收范围规定（试行）》要求，调整档案收集范围，完成本单位档案收集范围的修订工作（5分）。
5
没有修订档案收集范围的不得分；没有按新修订收集范围收集和移交的扣2.5分。
10
没有按规定建档的扣5分；没有按规定接收和移交进馆的扣5分。
现场查看文件材料
9.继续开展乡镇机关（街道办）合格档案室和行政村示范档案室创建活动，所有乡镇机关（街道办）档案室都要达到合格以上等级标准（10分）进行行政村档案管理模式改革，做到“村管镇管村用”（未进行行政村档案管理改革的镇、街道要有30%的行政村建成示范档案室）（20分）。