工具库管理规定修订版
2024年材料工具收发管理制度
2024年材料工具收发管理制度一、前言随着科技的不断发展和工业的快速发展，各行各业对材料工具的需求也越来越大。
在材料工具的使用过程中，对其进行有效的收发管理，不仅可以提高工作效率，还可以避免资源的浪费和损失。
因此，为了更好地规范材料工具的收发管理，制定本制度。
二、目的和范围本制度的目的是为了规范材料工具的收发管理，确保材料工具的安全、有序使用，并最大限度地减少资源的浪费和损失。
本制度适用于所有使用材料工具的部门和人员，包括但不限于生产车间、维修部门、仓库等。
三、基本原则1. 责任明确：各部门和人员应明确自己对材料工具收发管理的责任，并且承担相应的责任。
2. 安全第一：在进行材料工具的收发管理过程中，安全应放在首位，遵守相关的安全操作规程，并做好相应的防护措施。
3. 严格执行：执行标准和规程的过程中，应坚持严格执行，不得有任何违规行为。
4. 信息共享：相关部门和人员应及时共享材料工具的相关信息，确保每个人都能了解材料工具的使用情况。
四、材料工具收发管理流程1. 材料工具发放(1) 上级部门或负责人根据实际需求，编制材料工具发放计划。
(2) 根据发放计划，向专门的物资仓库提出材料工具申请。
(3) 物资仓库根据申请单发放相应的材料工具，并在发放单上做好相应的记录。
(4) 领取材料工具的人员需提供有效的证件，并在领取时进行登记，确保领取人的身份和数量的准确。
2. 材料工具归还(1) 使用完毕的材料工具应及时进行清洗和整理，确保其整洁无损。
(2) 材料工具归还时，应详细核对材料工具的名称、型号、数量等信息，确保归还的准确性。
(3) 物资仓库接收归还的材料工具，进行验收，并在归还单上做好相应的记录。
3. 材料工具报废(1) 经过分析和评估，对于被判定为严重损坏、不可修复或超过使用寿命的材料工具，应及时进行报废。
(2) 报废的材料工具应由专门的人员进行记录，并依照相关的安全规程进行处理，确保安全无害环境。
五、技术要求1. 材料工具的标识：每个材料工具应有明确的标识，包括名称、型号、产地、使用年限等信息。
工具、设备零配件领用管理规定范本
工具、设备零配件领用管理规定范本第一章总则第一条为规范工具、设备零配件的领用管理，加强对工具、设备的保管和使用，确保物资的正常运转，维护企业的利益，特制定本管理规定。
第二条工具、设备零配件是指用于生产、维修、检验和其他工作的工具、设备的零部件和部件较小使用寿命的工具设备。
第三条工具、设备零配件领用管理应遵循公开、公平、公正、公众原则，实行科学、规范的管理。
第二章领用资格第四条领用工具、设备零配件的人员，必须具备以下资格：1. 在公司内注册登记；2. 持有工作证或其他有效身份证件。
第五条申请领用工具、设备零配件的人员必须具备以下条件：1. 对所需工具、设备零配件的用途、使用方法等有一定的了解；2. 必要时需提供领用理由和用途。
第六条公司内领用工具、设备零配件的人员应定期参加公司组织的培训和考核，并且对其领用记录与使用情况进行记录和评价。
第三章领用程序第七条领用人员须到公司指定的领用中心办理领用手续，填写领用单，提供相关的资料和证明文件，凭领用单领取工具、设备零配件。
第八条领用中心接受领用人员的申请，进行核实和审核，根据实际需求和库存情况进行领用的批准或拒绝，并作出相应的书面通知。
第九条领用中心应及时查询库存情况，对即将使用完或者需要修复的工具、设备零配件进行补充或更换，并对库存进行定期盘点。
第四章使用和保管第十条领用人员在使用工具、设备零配件时，必须按照规定的用途和使用方法正确使用，并注意保护工具、设备零配件的完好性和安全性。
第十一条领用人员需对领用的工具、设备零配件进行有效的保管，妥善保管并防止丢失、损坏或滥用。
第十二条领用人员需按规定的时间和方式将工具、设备零配件归还领用中心，如发现有损坏或丢失的情况，需及时向领用中心报告，并按照公司规定的程序进行赔偿或补偿。
第十三条领用人员在使用工具、设备零配件期间发现存在质量问题或者需要维修的情况，应立即向领用中心报告，并按照公司的要求进行处理。
第十四条领用人员因工作需要，可以向领用中心提出更换或借用其他工具、设备零配件的申请，经过领用中心批准后方可进行更换或借用。
物业公司有关工具管理制度
物业公司有关工具管理制度一、总则为加强对物业公司工具的管理，提高工作效率、保证工作质量，制定本管理制度。
二、工具管理责任人1. 物业公司总经理是工具管理的直接责任人，负责全面领导和监督工具管理工作；2. 物业公司的设备管理人员负责工具的日常管理和维护。
三、工具管理内容1. 工具采购a. 物业公司的设备管理人员应当提前计划工具的采购需求，明确工具的规格型号、数量和采购预算；b. 工具采购应当按照公司的采购程序进行，经过审批程序后方可采购；c. 工具采购应当选择正规的供应商，保证工具的品质和售后服务；d. 工具采购过程中应当做好记录，包括采购合同、发票、交付单等。
2. 工具领用a. 工具领用应当根据工作需要进行，领用人员应当提供相应的证明材料，并填写领用单；b. 领用的工具应当使用完毕及时归还，不得私自挪用或擅自调拨；c. 领用的工具应当按规定使用，不得私自改变规格型号或修改结构。
3. 工具保养a. 工具的保养是保证工具正常运转和延长使用寿命的重要措施，应当建立工具保养计划，明确保养周期和保养内容；b. 工具的保养应当由专人负责，保养记录应当按时填写和归档；c. 已经损坏的工具应当及时送修，修好后应当进行验收和记录。
4. 工具清点a. 物业公司应当定期对工具进行清点和盘点，确保工具的数量和完好情况；b. 工具清点应当有专门的工具清点人员进行，结果应当登记在册，如有遗失或损坏应当及时报告上级处理。
5. 工具处置a. 对于已经报废或无法修复的工具，应当及时安全地进行处置；b. 已经处置的工具应当注销并进行记录。
四、工具管理制度执行与监督1. 物业公司应当向全体员工宣传和推广工具管理制度，确保员工全面了解并严格执行；2. 物业公司应当定期对工具管理制度进行检查和评估，及时发现问题并加以改进；3. 物业公司应当建立健全的工具管理档案，包括工具采购记录、工具领用记录、工具保养记录等；4. 物业公司应当对工具管理制度的执行情况进行定期汇总和汇报。
工具库房管理规章制度表
工具库房管理规章制度表第一章总则第一条为规范工具库房管理，保障工具设备的安全使用，提高工作效率，制定本规章制度。
第二条工具库房是本单位统一管理的存放工具设备的场所，包括常用工具、测量仪器、机械设备等。
第三条工具库房主管是负责管理工具库房的责任人，负责库房的日常管理、保管及出入库工作。
第四条全体工作人员都必须遵守本规章制度，遵循库房管理的相关规定，共同维护工具库房的秩序和安全。
第二章工具库房管理第五条工具库房主管应做到以下几点：（一）全面了解库房内所有工具设备的种类、规格和数量，确保库存清晰明确，以及库房内的设备经过检修后方可存放。
（二）制定并执行工具设备使用、保管和入库出库的各项管理制度。
（三）对新进设备及时进行登记，做好清点和盘点工作，及时更新库存。
（四）定期检查工具设备的完好状况，对破损设备及时整修或更换。
（五）库房内不定期进行清洁、消毒、除尘等工作，保持环境整洁、干燥。
第六条工具库房主管要做好工具设备的分类、摆放、整理工作：（一）将工具设备按照种类、规格进行分类，摆放整齐。
（二）对易燃易爆材料、腐蚀性材料等危险品要单独存放，并标注明显的标识。
（三）对大件、重型设备要做好支架或支架安装，确保安全稳定。
第三章入库出库管理第七条工作人员需要借用库房内的工具设备，必须先向工具库房主管提出申请并填写使用登记表。
（一）填写内容包括：名字、借用日期、归还日期、借用工具设备名称、数量等。
（二）借用人需在库房主管的监督下，确认借用的工具设备被记录在登记表中，并保证正常使用。
第八条工作人员借用工具设备后，要做好以下工作：（一）谨慎使用工具设备，不得随意更改部件、私自拆卸。
（二）使用完毕后及时清洗、整理并归还。
（三）如有损坏或异常情况发生，要及时向库房主管报告并经过处理。
第九条工具库房主管对工具设备的入库出库进行严格的管理：（一）对于库房内的工具设备，库房主管要做好钥匙管理工作，确保安全性。
（二）在工具设备出库时，要详细记录借用人、借用日期、归还日期等信息。
工具工装管理规定（5篇）
工具工装管理规定第一章工具管理和供应第一条外购工具入库前，由工具计划员填写入库单，仓库保管员核对工具的名称、规格、数量与入库单完全相符，外观完好无损后，方可签章验收。
如属精密仪器和量具，由保管员请托计量室进行鉴定，取得入厂合格证后，方可验收办理入库手续。
第二条库存工具应保证质量完好，帐物卡相符，并要定期盘点。
如发生盈亏或报废，造表报主管领导和财审部批准，年终进行一次性处理。
第三条各单位不得随意到外厂、外地采购和处理工具。
如有特殊情况，须经供应公司同意后，方能购置和处理，并按规定办理手续。
第四条工具发放实行以旧换新和按定额发放的办法。
发放业务只对各单位工具员，发放手续由工具库负责办理。
第五条万能量具凭计量室报废单，由使用单位工具员到仓库交旧换新办理领用手续。
因生产和工艺需要，车间的万能量具需要补充时，由使用单位提出计划，报供应公司和质量管理部门批准后，给予补充。
第六条贵重工具(金刚石、金刚石砂轮等)设专用卡片，需增补时，经供应部门负责人签字批准后发放。
使用单位必须珍惜爱护，严加保管。
凡属无故损坏或丢失，本人写出损坏、丢失报告，单位签署处理意见，办理完赔偿手续方可发放。
第七条供应公司负责对全公司工具进行调配。
工具计划员协调各单位业务关系。
第八条工具配备：机床工按机台配备；钳工、电工及其他工种按人员配备。
学徒工不配备工具，与师傅合用一套；电工未取得操作证以前不配备工具。
第九条公司内部人员调动，其工种不变者，办理转帐手续，工具可随人带走。
如工种变动，工具一律退回原单位工具室。
新工作岗位如需用的工具，由调入单位工具室重新按规定配备。
第十条离厂人员应到工具室办理工具移交手续，交清后工具员给予签字证明。
单位领导见工具员的证明后，方可在离厂手续单上签字。
不交或丢失工具者按丢失损坏赔偿规定处理。
第十一条各单位工具室必须建立健全“工具分类帐”和“个人专用工具帐”，及时将收入、发出、报废的工具按帐面要求记帐。
工具室库存工具要做到帐、物、卡相符，摆放整齐有序，库内要做到整洁卫生。
备件仓库管理制度工具与刀具管理规定库存数量标准
备件仓库管理制度，工具与刀具管理规定，备件库存数量标准全文目录第一章：生产部备件仓库管理制度 (1)第二章：工具与刀具管理规定 (2)第三章：废旧备品备件、设备、设施管理制度 (5)第四章：备件库存数量标准 (9)第一章：生产部备件仓库管理制度一、目的确保备件仓库的规范管理，为维修设备和保证生产提供合格备件。
二、范围适用于公司的机加工备件仓库。
三、备件仓库管理规定1仓库内备件必须统一标识，做到堆放整齐、规范。
不同性质、规格或型号的备件不能混放在一起。
2.对商品质量有直接影响的包装物，如灯具、精密件、液压管、阀口的堵塞等，不准随意拆除。
避免造成划伤和进入灰尘。
3.当发现标识遗失、损坏、不清晰等情况，确认后进行补标识。
4. 备件实际到货数量与进货清单数量相符；备件编号、型号、规格与进货清单相符。
5.工具的发放应遵循以旧换新的原则。
6.做好仓库季度盘点工作，确保帐物一致。
7.对库存物资进行定期检查，防止备件材料变质、损坏，库存达到最低储存量时及时上报。
8.备件超过规定存放时间，采取除锈、去霉、报废等保护措施，保证物资符合规定要求，防止因这些过程不当而影响备件的质量。
9.已入库的备件由仓库保管员分类、分批摆好并采取妥善防护措施和有效隔离措施存放。
备件储存在仓库或销售柜内，保管员负责每月抽查备件，以防备件、辅料产生锈蚀、损坏或超过保质期变质（油漆保质期2年，橡胶塑料件保质期5年）。
10.三角带、橡胶等物品，不得叠放，要采用挂件及专用货架存放。
11.备件仓库对不合格品必须按指定位置堆放（不合格区域内）。
12.搞好仓库内环境卫生工作，落实安全防范措施，防盗工作。
13.备件仓库实行定置管理，品种与库位应保持一一对应关系。
14.备件库架摆放，应做到先进备件摆放在前，后进摆放在后。
15.库房内非因工作需要不得逗留其他人员。
16.管理人员离开工具房时及时锁门。
17.每日对未归还的备件进行清理，并督促相关人员及时归还。
酒店工程部库房工具管理制度
酒店工程部库房工具管理制度一、总则为规范酒店工程部库房工具管理，提高工具设备的使用效率和维护保养水平，确保设备设施的安全运行，特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于酒店工程部库房工具及设备的管理和维护工作。
三、管理责任1. 工程部经理对酒店工程部库房工具的管理工作负总责，指导并监督库房工具的管理实施。
2. 工程部库房管理员负责具体工具的出入库管理工作，对工具的盘点、清点及工具的维修保养工作负责。
3. 工程部各岗位工作人员要严格按照工具管理制度执行，做到规范管理，保证设备设施的安全和正常运行。
四、工具采购管理1. 工程部经理负责编制工具采购计划，根据具体工作需要，确定工具的种类、数量和规格等。
2. 工程部库房管理员根据工具采购计划，负责向供应商进行询价、谈判、采购，并及时安排工具的入库。
3. 工程部库房管理员要对采购的工具进行验收，核对工具的名称、数量、规格等是否与合同一致，确认无误后方能签收。
4. 工程部库房管理员要对采购的工具进行分类、编号，并填制相应的入库登记表。
5. 工程部库房管理员要定期对库房内的工具进行盘点，核对工具的数量和状态，确保库存工具的准确性。
五、工具使用管理1. 工程部各岗位工作人员在使用工具时，必须按照操作规程规范操作，严禁使用不符合安全标准的工具。
2. 工程部各岗位工作人员要爱护工具，按照要求正确使用，做到使用后及时清洁、归位。
3. 工程部库房管理员要对使用的工具进行统一管理，建立工具使用登记表，记录工具的领用、归还情况。
4. 工程部库房管理员要定期检查工具的使用情况，发现有损坏或者失效的工具及时进行维修或更换。
六、工具维护保养管理1. 工程部库房管理员负责对工具进行定期检查，发现有损坏、丢失或者失效的工具要及时进行维修、更换。
2. 工程部库房管理员要建立工具维护保养档案，对每件工具的维修、保养情况进行记录和归档。
3. 工程部库房管理员要负责定期对库房内的工具进行清洁和消毒，保持工具的卫生和整洁。
工具管理规定
工具管理规定(试行)一、总则第一条为了保证及时地供应优质、高效、低成本的工具，合理地组织工具生产、采购、保管和使用;能经常地研究改进工具管理，不断降低工具的费用消耗，特制定本规定。
二、范围第二条本规定对工具定额管理、工具计划管理、外购工具管理、工艺装备现场管理、在用工具管理以及工具消耗、损坏、丢失的处理等内容作出具体规定。
第三条工具管理的范围生产过程中的铸锻、铆焊、加工、检测、装配、调试、包装等各工序以及设备维修所需的低值易耗品的全部外购、自制工具。
如:刃具、夹具、模具、量具、检具、磨料磨具;铸、锻、铆、焊、电、木、瓦工手用工具以及各种辅助工具;钳工工具和工位器具等。
三、工具定额管理第四条产品常用工具(包括外购、自制)由技术部制订消耗定额，实际验证后，报分管副总经理批准后执行。
以后每年修订一次，修订后的定额，报分管副总经理批准后执行。
第五条生产部制订仓库工具储备定额，最高限额为3个月的消耗量，最低限额为1个月的消耗量，生产部在制定工具计划时要根据储备定额进行编制。
第六条根据生产情况，对制造难度较大，易损模具要配双套，所有模具都要有足够的易损备件(由技术部制订计划)。
第七条车间工具消耗按工具消耗定额和费用总额指标考核，总额指标按季度下达。
四、工具计划管理第八条工具计划编制依据方法和时间要求(一)工具计划是指导工具生产、采购、供应和管理活动的依据。
(二)工具计划编制要根据生产计划大纲和新产品技术准备计划以及各单位提出的物资采购计划申请表，按各类工具的制造周期和采购周期，结合仓库工具库储备情况，编制工具生产、采购计划。
(三)工具计划由生产部在每月25日前编制并下达各职能部门执行。
第九条:工艺装备计划(一)各车间部门根据各自的实际需求将工装计划提报给技术部，技术部结合生产计划大纲及新产品开发情况，依据工装的使用寿命，坚持既不影响生产，又不造成浪费的原则，提出工装制造计划，填写《工艺装备制造计划表》传送生产部。
生料车间工具管理制度
生料车间工具管理制度一、工具管理的目的和重要性工具是生料车间正常运转和生产需要的重要物资，对于保障生产线的正常运作和提高生产效率具有重要意义。
因此，建立和完善工具管理制度是非常必要的。
二、工具采购管理1.生料车间工具采购需要提前编制采购计划，并经过相关部门审核和批准后方可进行采购。
2.采购时要选择正规厂家或供应商，并验收合格后方可入库使用。
3.采购记录要详细，包括采购日期、供应商、采购数量等信息。
三、工具入库管理1.工具入库要进行验收，确认数量和质量符合要求后方可入库，同时要做好入库记录。
2.入库时要按照工具类别进行分类存放，保持整齐，并先进先出原则使用。
四、工具借用管理1.工具借用需要填写借用申请表，经过主管审核后方可借用。
2.借用期限一般不超过一个月，借用人需要保证工具完好无损，并按时归还。
3.借用人需要对工具负责，如发现有损坏或丢失应及时报告。
五、工具归还管理1.借用期限到期后，借用人应及时归还工具，并做好归还记录。
2.归还时需要进行验收，确认工具完好无损后方可入库。
六、工具维护保养管理1.工具的维护保养工作要定期进行，保持其性能稳定和可靠性。
2.维护保养要有记录，包括维护日期、内容和负责人。
七、工具报废管理1.工具报废需要经过主管审批，并填写相关报废申请表。
2.报废工具要进行登记注销，并清理出库存。
八、工具盘点管理1.定期进行工具盘点，确保工具数量和记录一致。
2.盘点结果要及时进行录入和核对，发现差异要进行调查和处理。
九、工具使用操作规范1.工具的使用要按照操作规范进行，保证使用安全。
2.使用过程中发现问题要及时报告或修理。
以上是生料车间工具管理制度的基本内容，所有工具管理人员和借用人员都应该严格遵守，以确保工具能够正常使用和高效运转。
库房工具管理规定
库房工具管理规定1. 前言库房工具是企业生产活动中所必须的物资，它对生产质量和效率的提高起着重要作用。
为了合理利用企业资源，保持库房工具的良好状况，保障企业生产的正常进行，制定以下管理规定。
2. 库房工具分类库房工具通常分为电动工具、手动工具、计量工具以及辅助工具。
其中，电动工具适用于机械化大批量生产；手动工具适用于略有机械化生产；计量工具适用于各种生产流程中的测试、检验和计量工作；辅助工具则适用于所有加工工序中的辅助操作。
3. 库房工具的借用3.1. 借用方式公司内部使用库房工具时，应通过规定程序进行借用。
借用方式可以分为正式借用和临时借用两种。
正式借用：指在规定的借用程序中，经过审批后，确定工具借用人并做好记录，以便后续追踪使用情况。
临时借用：指在紧急情况下，工具需要在工作现场或出租场所使用，可以进行工具的临时借用。
此种借用应提交简要借用申请，并在申请书上注明借用目的、借用期限以及负责人等，以便后续追踪使用情况。
### 3.2. 借用期限对于正式借用的库房工具，借用期限不得超过2个月。
超过借用期限需要重新进行借用手续或者归还。
对于临时借用的库房工具，借用期限与工作任务遵循同步原则，结束任务时，应立即返还库房。
3.3. 工具使用责任工具借用人负有对借用工具的安全使用责任。
任何因借用工具造成的损失，由借用人承担全部责任（正常物损除外）。
3.4. 工具归还归还日期应按期归还，如有特殊情况，需提前告知工具管理员并获得其同意后再行延期。
借用人发生工具遗失、损坏、炭化等情况，应担责赔偿并替换同类工具。
工具归还时，必须经过工具管理员检查确认后，方可完成归还手续。
4. 库房工具维修与保养4.1. 维修管理对于库房工具，必须建立维修台账并定时检查保养。
对于有故障的工具，应及时向工具管理员报告，由管理员进行维修处理。
如工具无法修复，由管理员及时向公司领导汇报，并退役工具。
4.2. 保养管理库房工具应有定期的保养。
仓库工具摆放管理制度
仓库工具摆放管理制度第一章总则第一条为了规范和统一仓库工具的摆放管理，提高工具的利用率和保管效率，保证工具的安全和完好，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司仓库内各类工具的摆放管理，要求全体仓库管理人员和工作人员遵守执行。
第三条仓库工具包括但不限于机械设备、手动工具、测量工具、安全设备等。
第四条仓库管理人员应当加强对工具摆放管理的监督，确保规定执行到位。
第二章仓库工具摆放管理第五条仓库内的各类工具应当按照功能和用途分类摆放，便于查找和使用。
第六条机械设备应当按照规定位置安放，避免相互干扰或受损。
第七条手动工具和测量工具应当整齐摆放，分门别类存放，并定期进行清点登记。
第八条安全设备应当放置在易达位置，确保工作人员在需要时可以及时使用。
第三章工具摆放管理责任第九条仓库管理人员应当明确工具摆放管理的责任人员，定期检查和清点工具存量。
第十条工具使用人员应当按照规定使用和保管工具，确保不损坏和丢失。
第十一条发现工具异常的情况应当及时报告相关人员，做好记录和处理。
第十二条对于丢失或损坏的工具，相关责任人员应当承担责任并按照规定进行赔偿或处理。
第四章工具维护与保养第十三条仓库管理人员应当定期对工具进行维护和保养，确保工具的良好状态。
第十四条工具保养包括但不限于清洁、润滑、调试等，应当按照规定的方法和周期进行。
第十五条对于需要更换配件或维修的工具，应当及时通知维修部门进行处理。
第十六条工具保养记录应当及时更新，并保存至少一年以上。
第五章工具采购与报废第十七条仓库内的工具采购应当按照公司规定的程序和流程进行，确保工具的质量和合格性。
第十八条对于损坏、过期或淘汰的工具，应当及时进行报废处理，做好清点记录。
第十九条报废的工具应当按照环保要求进行处理，不得随意丢弃或私自处理。
第二十条工具采购与报废的记录应当详细完整，以备查阅和审计。
第六章外包仓储管理第二十一条对于外包仓储管理的合作伙伴，应当签订明确的管理协议和监督机制。
工具使用管理制度规定范本
工具使用管理制度规定范本一、目的和原则为了加强企业内部工具使用管理，规范员工对工具的使用行为，保障工具的安全、有效使用，提高工作效率和经济效益，根据国家相关法律法规和企业实际情况，特制定本制度。
本制度遵循合法、合规、科学、合理的原则，确保工具使用与企业的生产、经营和发展相适应。
二、适用范围本制度适用于企业内所有工具的使用、管理、维护和保养工作。
包括手工工具、机械设备、仪器仪表、计算机及网络设备等。
三、管理部门与职责1. 企业设立工具管理部，负责全企业的工具管理工作。
2. 工具管理部的职责包括：制定和更新工具使用管理制度；负责工具的采购、验收、发放、回收、报废等工作；监督、检查工具的使用、维护和保养情况；建立工具管理档案，记录工具的购置、使用、维修、报废等情况。
四、工具的使用1. 员工在使用工具前，应接受工具使用培训，掌握工具的正确使用方法和安全操作规程。
2. 使用工具时，应严格按照操作规程进行，确保工具的安全、正确使用。
3. 员工不得私自将工具外借、转借或者用于非工作用途。
4. 员工在发现工具存在故障、缺陷或者不安全因素时，应立即停止使用，并及时报告工具管理部门。
五、工具的维护与保养1. 员工应按照工具的使用说明和维护保养要求，对工具进行定期维护保养，确保工具的正常运行。
2. 工具维护保养应由专业人员进行，并做好记录。
3. 工具的维修、更换零部件等费用，按照企业的相关规定执行。
六、工具的报废1. 工具的报废标准应按照国家相关法律法规和企业规定执行。
2. 工具管理部门负责对达到报废标准的工具进行鉴定，并办理报废手续。
3. 报废的工具应及时清理出工具库，并进行妥善处理，防止安全事故的发生。
七、违规处理1. 员工违反本制度的，工具管理部门应进行调查，并根据调查结果给予相应的处理。
2. 员工因违规使用工具导致安全事故的，应依法承担相应的责任。
八、制度的修改和废止1. 本制度根据企业发展需要适时进行修订。
工程部工具管理制度
工程部工具管理制度一、总则1.1 为了加强工程部门工具的管理，提高工作效率，保障工程质量，制定本制度。
1.2 本制度适用于公司工程部门所有工具的管理和使用。
1.3 工程部门工具管理应遵循科学、规范、高效、节约的原则。
二、工具的采购与管理2.1 工程部门所需工具由部门负责人根据工程需求提出采购申请，经批准后由采购部门负责采购。
2.2 工具采购应选择合格供应商，确保工具的质量。
2.3 工程部门应设立工具管理员，负责工具的验收、登记、保管、发放、回收、保养和报废等工作。
2.4 工具管理员应定期对工具进行清点，确保工具数量和状态的准确性。
2.5 工程部门应建立工具使用记录，记录工具的使用时间、使用人员、使用情况等信息。
三、工具的使用与维护3.1 工程部门人员应按照操作规程使用工具，不得违章操作。
3.2 使用工具时应确保工具的安全性能，发现问题应及时上报。
3.3 工程部门人员应定期对工具进行维护保养，保持工具的完好性。
3.4 公用工具应由专人负责维护保养，个人工具应由使用者负责。
3.5 工程部门应定期组织工具保养培训，提高员工维护保养工具的技能。
四、工具的借用与归还4.1 工程部门内部借用工具应填写借用单，经批准后方可借用。
4.2 借用工具应按时归还，如有特殊情况需延长借用时间，应重新办理借用手续。
4.3 借用工具如有损坏或丢失，应按价赔偿。
4.4 工程部门对外借用工具应签订借用协议，明确借用期限、范围、责任等事项。
五、工具的报废与更新5.1 工程部门应定期对工具进行评估，确定报废和更新的范围。
5.2 报废工具应经过审批手续，报废后的工具应及时清理出库。
5.3 更新工具应按照采购管理规定进行。
六、监督与考核6.1 工程部门负责人应对工具管理情况进行定期检查，确保制度落实到位。
6.2 工程部门应建立工具管理考核制度，对违反规定的行为进行考核。
6.3 工程部门应定期对工具管理员进行培训，提高管理水平。
七、附则7.1 本制度自发布之日起执行。
工具工装管理规定(正式)
编订：__________________单位：__________________时间：__________________工具工装管理规定(正式)Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.Word格式 / 完整 / 可编辑文件编号：KG-AO-2395-73 工具工装管理规定(正式)使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。
下载后就可自由编辑。
第一章工具管理和供应第一条外购工具入库前，由工具计划员填写入库单，仓库保管员核对工具的名称、规格、数量与入库单完全相符，外观完好无损后，方可签章验收。
如属精密仪器和量具，由保管员请托计量室进行鉴定，取得入厂合格证后，方可验收办理入库手续。
第二条库存工具应保证质量完好，帐物卡相符，并要定期盘点。
如发生盈亏或报废，造表报主管领导和财审部批准，年终进行一次性处理。
第三条各单位不得随意到外厂、外地采购和处理工具。
如有特殊情况，须经供应公司同意后，方能购置和处理，并按规定办理手续。
第四条工具发放实行以旧换新和按定额发放的办法。
发放业务只对各单位工具员，发放手续由工具库负责办理。
第五条万能量具凭计量室报废单，由使用单位工具员到仓库交旧换新办理领用手续。
因生产和工艺需要，车间的万能量具需要补充时，由使用单位提出计划，报供应公司和质量管理部门批准后，给予补充。
第六条贵重工具（金刚石、金刚石砂轮等）设专用卡片，需增补时，经供应部门负责人签字批准后发放。
使用单位必须珍惜爱护，严加保管。
库房工具量具管理制度
库房工具量具管理制度一、总则为规范库房工具量具的管理，提高资产利用率和管理效率，确保工具量具的安全使用，特制定本管理制度。
二、管理责任1.库房管理员：负责对库房工具量具的存储、出入库等管理工作。
2.部门经理：负责对库房管理员的工作进行监督和协调。
3.公司领导：负责对库房工具量具管理工作进行监督和检查。
三、工具量具管理规定1.库房入库规定：（1）对进入库房的每一个工具量具都需登记入库，包括工具量具的名称、规格型号、数量、入库日期等信息。
（2）每一个工具量具都需贴上标签，并做好编号标识。
（3）入库时需对工具量具进行验收，确保其完好无损。
2.库房出库规定：（1）所有出库需填写出库单，注明出库的原因和用途，并由库房管理员审批后方可出库。
（2）出库的工具量具需登记出库信息，包括工具量具的名称、规格型号、数量、出库日期等信息。
（3）使用完工具量具后需及时归还，并填写归还单，由库房管理员进行验收。
3.工具量具使用规定：（1）使用工具量具需按照规定的使用方法和要求进行操作，不得私自更改和拆卸。
（2）使用完工具量具后需进行清洁和保养工作，并归还到指定位置。
4.工具量具保养规定：（1）定期对工具量具进行保养和检修，确保其使用寿命和工作效率。
（2）对于长时间未使用的工具量具，需进行定期检查和保养，防止生锈和损坏。
4.工具量具报废处理：（1）对于报废的工具量具，需填写报废申请单，并报库房管理员审批。
（2）报废的工具量具需进行统一处理，不得私自处理或出售。
5.工具量具台账管理：（1）建立并维护工具量具的台账，包括工具量具的名称、规格型号、数量、存放位置等信息。
（2）定期对工具量具进行台账核对，确保数据的准确性和完整性。
6.库房安全管理：（1）保证库房的安全和整洁，定期进行库房清理和维护工作。
（2）严格控制库房门禁，避免未经许可的人员进入库房。
（3）防火、防水、防盗等安全措施必须到位，确保库房的安全。
7.其他规定：（1）禁止私自调拨、借用和挪用工具量具，一经发现将严肃处理。
工具管理制度规定表格
工具管理制度规定表格一、目的为了规范机构内部工具管理行为，提高工具使用效率和安全性，保护工具设备财产安全，制定本管理制度。
二、适用范围适用于所有机构内部员工及相关人员在工作中使用的各类工具设备。
三、管理责任1. 机构领导层负责全面监督工具管理工作的落实情况。
2. 各部门负责制定具体的工具管理制度，并组织实施。
3. 每位员工都有义务遵守本管理制度，正确使用和保管工具设备。
四、工具设备的分类及管理规定1. 按用途分类，工具设备可分为常用工具、特定工具、电动工具等。
2. 每类工具设备应有专门的保管区域，并指定专人进行管理、保养和维修。
3. 工具设备的借用使用需填写借用单，并经过部门负责人批准后方可使用。
4. 工具设备的归还须在规定时间内归还原处，并经过验收确认。
五、工具设备的使用规定1. 使用工具设备时，需遵循相关操作手册及安全注意事项，切勿违规操作。
2. 使用过程中发现工具设备存在故障或问题应及时报告，并停止使用。
3. 未经相关培训和考核合格人员不得擅自操作电动工具，避免发生事故。
六、安全管理1. 巡查制度：每日进行巡查，发现工具设备异常情况应立即报告处理。
2. 安全防护：使用电动工具时，需佩戴相关安全防护用具，确保人身安全。
3. 灭火设备：车间内应配备灭火器材，以备发生突发火灾时及时扑灭。
七、责任追究1. 对于违反工具管理制度的员工，将依据情节轻重给予相应的处罚。
2. 对于造成严重人员伤害或设备财产损失的事故，责任人需承担相应的法律责任。
八、工具管理制度的执行1. 工具管理制度由各部门制定并不定期进行调整完善，并提交相关领导审核。
2. 每位员工应认真学习并遵守工具管理制度的规定，建立起正确的使用意识。
九、附则1. 本制度自颁布之日起生效，如有补充或修订，需经领导层讨论通过方可实施。
2. 未尽事项可根据实际情况进行补充规定，有疑问或建议可向相关部门提出。
3. 违反本制度的员工将受到处罚，并记录在个人档案中。
仓库管理制度最新修订及规定(模板7篇)
仓库管理制度最新修订及规定（模板7篇）仓库管理制度及规定篇1一、仓库日常管理1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。
原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片;所有物料应按照类型及规格型号设立明细账、卡片;财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。
合格品、逾期品、失效品、废料、应分别建账反映。
2、必须严格按照仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记台帐，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。
及时登记台帐,保证帐物一致。
3、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。
必须定期对每种材料的数量进行核对并记录，如有变动及时向领导反映，以便及时调整。
4、车间必须根椐计划及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量;仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送部门经理及财务人员.二、入库管理1、物料进库时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。
2、入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。
未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。
3、收料单的填写必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与送货单一致。
收料单上必须有仓库保管员及经手人签字，并且字迹清楚。
每批材料入库合计金额必须与发票上的金额一致。
三、出库管理1、各类材料的发出，原则上采用先进先出法。
物料(出库时必须办理出库手续，并做到限额领料，车间领用的物料必须由车间主管(或其指定人员)统一领取，领料人员凭车间主管或服务顾问开具的修理单或相关凭证向仓库领料，领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确后方可发料;仓管员应开具领料单，经领料人签字，登记入卡、入帐。
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文件类别
制度类
仓管员工作执行程序
版本号/页数
0101/共5页第3页
文件状态
1
一、交收程序
1、一切交收手续必须按实物点收入仓，禁止不按实物入仓而填制入仓单，否则一切责任由仓管员自行承担；
4、盘点时须复核库存物料及借出物料准确性；
5、需维修的物件，及时通知工程组进行维修，确保生产工具的正常使用；
二、材料帐页管理
1、所有帐页必须真实填写，如实反映明细帐，妥善保存进出退仓单据，以备核查；
2、每天帐页，必须按财务出数模式，日结月清，不能胡乱登记，格式必须规范；
3、发现有问题数据，包括车间组长、工人、仓库须清楚查明；
6、做到帐目清楚，帐物一致。
7、抓好物料进出仓的计量，检查工作，任何物件都应入库储存。
8、仓管员要努力学习业务知识，不断提高业务水平，对所管理的物料品种，等级，质量等要有一定的鉴别能力。
9、如发现仓管员对工作不负责任，出现仓库混乱或帐物不乎，由于不守职责而造成仓库火、水灾等原因损失，根据情节追究仓管员法律及经济责任。
OL-SY-00-00
文件类别
制度类
工具仓记帐员职责与权限
版本号/页数
0101/共5页第5页
文件状态
1
一、职责
1、认真贯彻执行工具仓管理制度，所有外购物件由记帐员开具入仓单，仓管员凭入仓单收货，不能先入仓后补单，如有发现，一律重严处理；
2、所有物料退仓，由记帐员开具内部退料单，仓管员凭退料单入仓；
3、每月帐项，由记帐员准确编制报表，盘点核实数据，于次月5号前交财务；
2．每月必须对库存的商品材料进行实物盘点一次，财务人员予以抽查或监盘，并由仓管员填制盘点表一式三份，一联仓库留存，一联交财务部，一联交公司有关领导，并将实物盘点数与仓
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OL-SY-00-00
文件类别
制度类
工具仓管理制度
版本号/页数
0101/共5页第2页
某某珠宝金行有限公司
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3．发放外单位委托加工的材料，应同样办理出库手续，但须在出库单上注明，并设置“外加工登记簿”进行登记。
4．对于一切手续不全的提货、领料事项，仓管员有权拒绝发货，并视程度报告有关部门或总经理处理。
五、仓库物料的保管
1．仓库设置商品材料等实物保管帐，仓库实物帐按物资类别、品名、规格分类进行进销储存核算；登记数量及单价，同时，在每一商品材料存放点设置商品材料实物登记卡，只记数量，不记金额；仓管员根据入仓单、出仓单和领料单及时登记仓库实物帐及实物登记卡，保证帐、卡、物相符。
六、物资发放
1．认真检查领料审批程序是否完善，按物料品名、规格、数量逐一清点，限量发放，不能整批或多量发放；
2．如手续不全，一律不得发料，发出的各类物资，除质量问题不能使用外，一律不得更换，当发现有质量问题时，必须立即反映及通知供应商更换；
3．规定“以旧换新”的物资，以及规定回收的包装、容器都要做好回收工作并妥善存放；
4、工人退料，由仓管员检查有否错漏或损坏，如属人为性损坏，由仓管员注明后签名交记帐员开具退料单后正式退仓；
5、工人离职、自离、由组长负责签名确认物料是否齐全或遗失，交仓管员核实签名，由核算员批准签名，才能放行；
6、如发现收入物料单价有变动，有权拒绝收货；
7、健全帐项，安全存放，下班时作好保存工作；
8、不得泄露公司机密供应及文件。
七、存库秩序
1、必须保持环境清新，物件整齐，按类有条不紊存放；
2、存放分类必须清楚列明，分开工具、机械、文具清楚划分；
3、再用交接按上第二点手续要求划分，不能与第二点手续同放一齐；
4、待维修亦应规定位置存放；
5、废料的物品分开位置存放。
八、帐页设置
1、正常进出仓明细帐页；
2、员工领用固定增加登记帐页；
4．建立和健全出入库人员登记制度，入库人员均须经仓管员同意，进入仓库人员一律不得携带易燃易爆物品，不得在库房内吸烟。
5．仓管员工作调动时，必须办理移交手续，由领导进行监交，表上签名，只有办理完交接手续后，方可离开工作岗位。
6．未按规定办理物资入、出库工作而造成物资短缺、规格或质量不合要求和帐实不符，仓管员承担由此引起的损失。
3、回收再用帐页；
4、发出维修登记帐页；
5、报表必须准时于次月2号交财务核算员。
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某某珠宝金行有限公司
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OL-SY-00-00
文件类别/共5页第4页
文件状态
1
管理目的：帐物相乎，数据平衡，控制用量，严格滥存，数据真实。
10、生产员工抽屉锁匙要妥善存放，工人不得自行换锁，由于人为性损坏，开具罚款单后到仓库还锁更换。
11、收到人事部旷工人员名单，需立即点清工具及通知后勤清洁好抽屉、台面、如有失物速呈交行政人事部。
12、每月应做好盘点月结报表，财务不得虚报。
13、年结时要把公司所属资产，固定、流动、损耗资产全面盘点交财务。
五、建立健全仓库分类明细帐，每日一小结，每月进行一次盘点，并同财务核实成本，准确无误，做到帐、物一致。
六、仓库物料申购计划要合理，以防物料短缺或积压。
七、工人领用管理
1、设立各车间工人须用工具明细帐；
2、设立组长领用帐。
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文件编号
5．领出的物资，因特殊情况，需作退库处理，领料部门应及时填写“退料单”，经物料管理部主管审批后，仓管员方可按质、按量核实退货，如领出时间太长或损坏严重，不能再使用，则不能退库；
6．发放物资要坚持“先进后出”的规定，同时按实际需要发放，严禁“一批清”的简单发料方法；
7．管理好组长领料发放手续，不能一次性领取太多，月未汇总一份各组长领用工具月报表交财务部；
2．企业自身生产的成品入库，须有质量管理部门出具的产品质量合格证，由专人送交成品仓库，仓管员根据入库情况填制成品进仓验收单，双方核对无误后分别签字，仓管员凭进仓验收单的存根登记仓库实物帐，一联交生产车间作产量统计依据，一联交财务作成本核算依据；
3．委托外加工的材料完工后，入库手续如外购物资的入库手续，但在“入库单”上注明其来源，并在“外加工登记簿“上予以登记；
2．做好物资的保管工作，实发实记仓库实物帐，定期清查、盘点库存物资，做到帐、卡、物相乎；
3．积极开展废旧物资、生产余料的回收、整理、利用工作，协助做好积压物资的处理工作；
4．做好仓库安全保卫工作和消防工作，确保仓库和物资的安全。
三、仓库物资的入仓程序
1．外购物资到达后，采购员凭物资购进申请单及送货单、发票办理入库手续，仓管员根据物料的名称、规格、数量、单价填写物料入库验收单，检查质量是否合格，将实物点清入库，双方核对无误后分别签字，仓管员凭入库验收单的存根登记仓库实物帐，一联交财务，一联随发票办理报销付款手续；
五、材料验收
1、对不熟悉其性能的机械、设备工具，必须由该使用部门技术人员陪同验收入仓；
2、而仓库无按以上规定而自行验收入仓，出现问题时，公司一概不负责任。
六、回仓再用要求
1、不属申购或增加设备购入的产品，例如工人退仓等却不能与正常收入、付出帐页共用，规定另设一帐页登记；
2、回仓再用物品应与正常购入分开地方分类存放。
一、职责
1、认真贯彻执行仓库管理制度，工作认真，尽忠职守
2、坚守岗位，做到随时以有物料存库，满足生产需要。
3、具有良好的职业道德，对已入库存的各类物品，没有入仓的要补入仓，不得据为已有或随便把库存里的物品送人。
4、仓管员工作时间有得带外人进入仓库，不得在仓库内聊天，严禁仓内吸烟。
5、严格执行上、下班制度，做好仓库防火、防盗、防潮、防腐的工作，经常检查货物及能源。
四、仓库物资的出仓程序
1．生产车间领用原料、工具等物资，仓管员凭生产、技术部门的用料定额和车间主管签发的领料单发放，仓管员和领料人须在领料单上签名，领料单一式三份，一联退回车间作为其物资消耗的考核依据，一联交财务部作为成本核算依据，一联留仓库作为登记实物帐的依据。
2．公司仓库的一切产品的对外发放，一律凭盖有财务专用章和总经理或总经理委托的代理人签名的商品调拔单仓库联，由公司业务员办理出库手续，仓管员根据“商品调拔单“注明业务承办人，一联由仓库作为登记实物帐的依据，一联由仓管员定期交财务部。
文件状态
1
库实物帐核对，如有损耗或升溢，应在盘点表中相关栏目内填写，经财务部核实，并报有关部门领导批准，方可作调帐处理，以保证财务帐、仓库实物帐、实物登记卡和实物相乎合。
2．仓库物资的计量工作应按通用的计量标准实行，对不同物资采用不同计量方法，确保物资计量的准确性。
3．仓库物资的保管根据各种物资不同种类特性，结合仓库条件，用不同方法分别存放，既保证物料免受损害，又保证物料进出和盘存方便。
工具库管理规定修订版
某某珠宝金行有限公司
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OL-SY-00-00
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制度类
工具仓管理制度
版本号/页数
0101/共5页第1页
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1
一、目的
为了使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的合理使用，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司的具体情况，特制定本条例。
二、仓库管理员的岗位职责
1．根据本规定做好物资的入库和出库工作，并使物资储存、供应、购置各环节平衡衔接；
4．因生产需要而直接进入生产车间的外购物料或已完工的委托加工材料，应同时办理入库手续和出库手续，以准确反映公司的物流量；