工厂管理生产部门表单全套样板
生产管理制度、表格、模板全套
生产经理（主管）实用工具书生产管理制度、表格、模板目录第一章生产管理岗位设计与工作事项 (6)一、生产管理岗位设计模板 (6)（一）小型生产制造企业生产管理岗位设计 (6)（二）中型生产制造企业生产管理岗位设计 (7)（三）大型生产制造企业生产管理岗位设计 (8)第二章生产计划与控制细化执行与模板 (9)一、生产计划管理流程 (9)二、生产计划制定执行工具 (10)（一）年度综合计划表 (10)（二）年度产销计划表 (12)（三）年度生产计划表 (13)（四）月份生产计划表 (13)（五）生产计划安排表 (14)（六）周生产计划及实绩表 (14)三、生产控制执行工具 (15)（一）生产进度表 (15)（二）生产日报表 (15)（三）产量分析表 (16)（四）生产进度记录表 (16)（五）生产进度进程表 (17)（六）生产进程管理表 (17)（七）生产进度控制表 (18)（八）生产进度平衡表 (18)（九）生产效益分析表 (19)（十）生产过程分析表 (19)（十一）生产故障分析表 (19)（十二）生产进度安排检查表 (20)（十三）生产进度安排跟踪表 (20)（十四）生产进度更改通知单 (21)（十五）生产进度落后原因分析表 (21)第三章产品研发管理细化执行与模板 (22)一、产品研发管理流程 (22)二、产品研发管理执行工具 (24)（一）产品改良申请书 (24)（二）产品开发改良计划表 (24)（三）产品研发费用预算表 (25)（四）产品开发工作记录表 (25)（五）产品研究成果周报表 (26)（六）产品开发成果报告表 (26)第四章生产技术管理细化执行与模板 (28)一、技术开发管理流程 (28)二、生产技术管理执行工具 (29)（一）技术开发计划进度表 (29)（二）技术创新专利调查表 (29)（三）设计变更申请表 (30)（四）设计变更通知书 (30)（五）技术改造规划表 (31)（六）技术改造目标表 (31)（七）技术改造项目实施表 (32)（八）技术改造经济效益表 (32)第五章生产工艺与过程管理细化执行与模板 (34)一、生产工艺设计流程 (34)二、生产工艺设计执行工具 (35)（一）产品结构工艺性审查记录单 (35)三、工艺装备设计执行工具 (36)（一）工艺装备设计任务书 (36)（二）工艺文件修改通知单 (36)（三）工艺装备验证记录书 (37)四、生产过程组织管理执行工具 (37)（一）工作指令申请单 (37)（二）生产任务通知单 (37)（三）车间生产通知单 (38)（四）现场作业记录单 (39)（五）工作负荷分析表 (39)第六章物料管理细化执行与模板 (41)一、物料需求计划控制流程 (41)二、物料需求计划控制执行工具 (43)（一）物料编号一览表 (43)（二）物料消耗周报表 (44)（三）产品用料分析表 (44)（四）物料需求分析表 (45)（五）物料ABC分析表 (45)（六）物料需求计划表 (46)（七）物料请购单 (47)（八）物料订购单 (47)三、物料采购作业执行工具 (48)（一）直接材料采购预算表 (48)（二）物料年度采购计划表 (48)（三）物料月度采购计划表 (48)（四）物料定期采购计划表 (49)（五）物料询价单 (49)（六）物料询价报告单 (50)（七）订购确定或更改通知单 (50)四、物料仓储管理执行工具 (51)（一）物料库存计划表 (51)（二）存量基准设定表 (52)（三）物料存量管制卡 (52)（四）物料入库日报表 (52)（六）成批领料单 (53)（七）限额领料单 (53)（八）物料盘点报表 (54)第七章生产设备管理细化执行与模板 (55)一、生产设备管理流程 (55)二、生产设备管理执行工具 (57)（一）设备登记卡 (57)（二）设备编号标准表 (58)（三）设备实物明细表 (58)（四）动力设备计算表 (58)（五）各类设备统计表 (59)（六）设备零部件登记表 (59)（七）设备日常管理标准表 (59)（八）设备管理成果评分表 (59)三、设备采购执行工具 (60)（一）设备请购单 (60)（二）设备订购单 (60)（三）设备验收单 (61)（四）设备采购登记表 (61)（五）设备性能综合评价表 (61)（六）设备选型经济效益分析表 (62)四、设备维修管理执行工具 (63)（一）设备检查记录表 (63)（二）设备故障请修单 (64)（三）设备维修记录卡 (65)（四）设备保养计划表 (65)（五）设备保养工作安排表 (66)（六）设备保养工作记录表 (66)（七）设备维护状况月报表 (66)（八）设备维护工时记录表 (66)五、设备更新改造执行工具 (67)（一）设备更新改造申请单 (67)（二）设备扩充计划表 (67)（三）设备改良计划表 (67)（四）设备整改通知单 (68)（五）设备报废申请表 (68)（六）设备修造明细表 (68)第八章生产质量管理细化执行与模板 (70)一、质量控制流程 (70)二、质量管理执行工具 (72)（一）物料入库验收单 (72)（二）外协厂商质量检查表 (73)（三）生产操作质量检查表 (74)（四）制程质量异常报告单 (74)（五）产品质量检验记录表 (75)（七）产品保管质量检查表 (76)（八）自我质量控制检查表 (76)（九）质量管理工作计划表 (76)（十）质量管理小组活动表 (77)第九章生产安全管理细化执行与模板 (78)一、生产安全管理流程 (78)二、生产安全管理执行工具 (79)（一）生产安全计划表 (79)（二）生产安全自检表 (79)（三）生产安全日报表 (80)（四）生产安全周报表 (80)（五）安全区域划分表 (81)（六）安全改善通知书 (81)（七）用电安全检查表 (81)三、安全事故处理执行工具 (82)（一）安全事故报告书 (82)（二）安全检查报告书 (82)第十章车间管理细化执行与模板 (83)一、车间生产计划制定流程 (83)二、车间生产排程计划制定执行工具 (84)（一）车间综合生产计划表 (84)（二）车间月生产计划表 (84)（三）车间周生产计划表 (85)（四）生产线日计划表 (85)（五）班组日产量记录表 (85)（六）生产计划变更通知单 (86)三、生产任务分配执行工具 (86)（一）生产指令单 (86)（二）生产任务分派单 (87)（三）班组效率日报表 (87)（四）班组生产日报表 (87)（五）异常停工报告单 (88)四、车间绩效考核执行工具 (88)（一）员工缺勤处理单 (88)（二）绩效反馈面谈表 (89)（三）生产奖金核定表 (89)第一章生产管理岗位设计与工作事项一、生产管理岗位设计模板（一）小型生产制造企业生产管理岗位设计生产管理岗位设计图人员编制第二章生产计划与控制细化执行与模板一、生产计划管理流程二、生产计划制定执行工具（一）年度综合计划表（二）年度产销计划表（三）年度生产计划表生产线（生产设备）别：年正常工作小时：年最大工作小时：（四）月份生产计划表审核：生产计划员：（五）生产计划安排表复核：审核：拟定：（六）周生产计划及实绩表编号：填写日期：年月日三、生产控制执行工具（一）生产进度表使用单位：第副本核准：拟订：（二）生产日报表单位：填写日期：年月日审核：制表人：（三）产量分析表审核：制表人：（四）生产进度记录表制造单号：编号：填写日期：年月日（五）生产进度进程表制造号码：填写日期：年月日（六）生产进程管理表制造单号：填写日期：年月日（七）生产进度控制表编号：预计日程：（八）生产进度平衡表编号：部门：审核：制表：（九）生产效益分析表（十）生产过程分析表（十一）生产故障分析表（十二）生产进度安排检查表制造编号：（十三）生产进度安排跟踪表（十四）生产进度更改通知单填写日期：年月日审核：制表：（十五）生产进度落后原因分析表第三章产品研发管理细化执行与模板一、产品研发管理流程二、产品研发管理执行工具（一）产品改良申请书编号：申请日期： 年 月 日（二）产品开发改良计划表编号：填写日期：年月日（三）产品研发费用预算表预算人：预算期：年月日～年月日（四）产品开发工作记录表部门：记录日期：年月日～年月日（五）产品研究成果周报表部门：报表日期：年月日～年月日审核人：填表人：（六）产品开发成果报告表编号：填写日期：年月日审核人：审核日期：年月日第四章生产技术管理细化执行与模板一、技术开发管理流程二、生产技术管理执行工具（一）技术开发计划进度表编号：计划年份：年审核人：填表人：（二）技术创新专利调查表编号：调查日期：年月日（三）设计变更申请表（四）设计变更通知书编号：通知日期：年月日（五）技术改造规划表编号：填写日期：年月日（六）技术改造目标表编号：规划年份：年（七）技术改造项目实施表编号：填写日期：年月日（八）技术改造经济效益表编号：期限：年月日～年月日第五章生产工艺与过程管理细化执行与模板一、生产工艺设计流程二、生产工艺设计执行工具（一）产品结构工艺性审查记录单编号：审查日期：年月日三、工艺装备设计执行工具（一）工艺装备设计任务书编号：日期：年月日（二）工艺文件修改通知单编号：通知日期：年月日（三）工艺装备验证记录书审核人：填表人：四、生产过程组织管理执行工具（一）工作指令申请单工令号码：申请工令单位：发单日期：年月日（二）生产任务通知单产品名称：填写日期：年月日（三）车间生产通知单编号：发单日期：年月日厂长：主管：拟定：（四）现场作业记录单填写日期：年月日编号：编号：日期：年月日～年月日审批：复核：统计员：第六章物料管理细化执行与模板一、物料需求计划控制流程二、物料需求计划控制执行工具（一）物料编号一览表编号：审批人：复核人：制表人：（二）物料消耗周报表填写日期：年月日编号：（三）产品用料分析表（四）物料需求分析表编号：起止时间：年月日～年月日复核人：初核人：制表人：（五）物料ABC分析表（六）物料需求计划表类别：填写日期：年月日（七）物料请购单编号：填单日期：年月日（八）物料订购单三、物料采购作业执行工具（一）直接材料采购预算表编号：填写日期：年月日（二）物料年度采购计划表生产总监：生产部经理：复核：制表：（三）物料月度采购计划表编号：计划时间：年月生产总监：生产部经理：复核：制表：（四）物料定期采购计划表编号：填写日期：年月日生产总监：生产部经理：复核：制表：（五）物料询价单（）购字第号（六）物料询价报告单编号：报告日期：年月日复核人：制表人：（七）订购确定或更改通知单四、物料仓储管理执行工具（一）物料库存计划表。
企业常用生产管理表格(44个)【范本模板】
企业常用生产管理表格（共44个) 1．市场计划表1—1 设厂计划(一）表1—2 设厂计划(二）表1-3 设厂计划（三)2．生产计划表2-1 长远生产计划表表2—2 生产计划综合报表表2—3 月份产销计划汇总表表2-4 产销计划拟定表表2-5 设备利用率分析表表2-6 生产效率分析表表2—7 月份生产计划表（一）表2—8 月份生产计划表（二）表2—9 订单安排记录表(一）表2-10 工作量分析表2-11 产量记录表表2-12 工作日报单表2—13 制造月报表表2-14 各部门合格率控制表表2-15 时间研究记录表表2-16 生产记录表表2—17 用料记录单表2-18 制造异常反应表表2—19 制造通知单表2—20 标准作业时间评定表(一）表2—21 突发性工作量分析表(二) 表2—22 最重要作业时间分析表2-23 作业标准时间研究表3．进度安排表3—1 生产进度安排检查表表3—2 生产进度计划表表3-3 生产管理安排核对表表3-4 生产故障分析表表3—5 生产进度表（一）表3-6 机器工作负荷图表（一）表3—7 生产进度控制表（一）4．生产记录表4-1 生产状况记录表表4-2 部门机器运转日记表4—3 生产用料记录单表4-4 考核人员记录表各表4—5 生产班次产量记录表5．生产日报表5—1 生产日报表表5-2 作业日报表(范例A）表5-3 作业日报表（范例B）6．生产月报表6—1 生产月报表表6—2 生产计划科月报表表6—3 工作效率及工时月报表设厂计划（一）一、产销计划设厂计划(二)二、详细制造过程设厂计划（三）三、制造过程及设备分析长远生产计划表月日订定审核：填表：生产计划综合报表月日至月日月份产销计划汇总表类别页次审核拟定产销计划拟定表月份总经理 ________________ 副总经理_________________ 审核 _______________ 填表_____________设备利用率分析表年度类别生产效率分析表月份生产计划表本月份预定工作数________日审核计划月份生产计划表（二）月份总经理厂长审核拟定订单安排记录表(一)月日至月日 NO。
工厂用管理表格大全(48个)
考试成绩表编号：WT/J06—04 序号：设备检修记录设备验收单设备名称规格型号使用场所数量备注报废原因：填写人：日期：批准意见：批准人：日期：设备报废单设备名称规格型号使用场所数量备注报废原因：填写人：日期：批准意见：批准人：日期：设备购置申请单设备名称规格型号使用场所数量备注申请原因：申请人：日期：批准意见：批准人：日期：设备购置申请单设备名称规格型号使用场所数量备注申请原因：申请人：日期：批准意见：批准人：日期：质量记录清单编号：WT/J04—06审批：编制：共页第页受控文件清单编号：WT/J04—01批准：年月日文件发放/回收登记表编号：WT/J04—02文件更改通知单文件记录/借阅申请表文件记录/销毁登记表销毁人：管理评审计划培训申请表年度培训计划编号：WT/J06—02批准：日期：制表：日期：培训档案供方评定表编号：WT/J07—05 序号：合格供方名录编号：WT/J07—06编制：日期：供方业绩评定表编号：WT/J07—07 序号：检验通知单编号：WT/J07—11 序号：顾客意见记录表编号：WT/J08—02 序号：顾客满意信息评价报告编号：WT/J08—03汇总人：日期：审核实施计划编号：WT/J08—05 序号：内部审核检查表编号：WT/J08—06 序号：共2 页第1页内部审核检查表（续页）编号：WT/J08—06 序号：共2 页第2 页采购计划编号；WT/J07—08编号：WT/J05—02 序号：共2页第1页编号：WT/J05—02 序号：共2页第2页会议记录编号：WT/J08—17 序号：记录人：日期：培训实施记录表编号：WT/J06—03 序号：检验记录表编号：WT/J07—12年度内审计划WT/J08—04首/末次会议签到表编号：WT/J08—07不合格报告编号：WT/J08—08 序号：内部审核报告1内部审核报告（续）2不合格品评审处置表顾客满意程度调查表编号：WT/J08—01序号：编制：产品要求评审表编号：WT/J07—01 序号：合同更改通知单编号：WT/J07—03 序号：编制：审批：监视、测量装置校准计划表编号：WT/J07—19编制：审批：紧急放行申请单编号：WT/J08—12 序号：编制：不合格品让步使用审批单编号：WT/J08—16 序号：编制：。
生产型工厂各部门操作规范和表格模板单
工厂表单目录
6、生产物料检验说明
7、生产物料特采作业
精心整理
流程
8、生产物料特采作业
15、特别领料单
精心整理
16、领料单（一）
17、领用单（二）
25、成品入库流程说明
精心整理
26、物料出库管理流程
27、原材料出库流程说明
35、仓库材料日报表
精心整理
36、库存控制表
37、计件工资控制表
精心整理
精心整理
交货期变更通知单
通知单位：年月日
生产指令单
精心整理
精心整理
精心整理
精心整理
生产物料特采作业流程
精心整理
生产物料领用流程说明
精心整理
精心整理
精心整理
精心整理
精心整理
.进料检验记录表
精心整理
特别领料单
编号：日期：
精心整理
领用部门：日期：
精心整理
精心整理
仓管员：品管员：补料员：
精心整理
精心整理
精心整理
精心整理
精心整理
2.物料出库管理流程
原材料出库流程说明
精心整理
精心整理
精心整理
物资仓储管理流程
物资仓储管理流程说明
精心整理
精心整理
精心整理
7.物料入库日报表
编号：入库日期：年月日
审核：
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精心整理
精心整理
精心整理
精心整理。
生产管理制度表格模板(全套)
生产经理（主管）实用工具书生产管理制度、表格、模板目录第一章生产管理岗位设计与工作事项5一、生产管理岗位设计模板5（一）小型生产制造企业生产管理岗位设计5（二）中型生产制造企业生产管理岗位设计5（三）大型生产制造企业生产管理岗位设计6第二章生产计划与控制细化执行与模板7一、生产计划管理流程7二、生产计划制定执行工具9（一）年度综合计划表9（二）年度产销计划表11（三）年度生产计划表11（四）月份生产计划表12（五）生产计划安排表12（六）周生产计划及实绩表12三、生产控制执行工具13（一）生产进度表13（二）生产日报表14（三）产量分析表14（四）生产进度记录表15（五）生产进度进程表15（六）生产进程管理表15（七）生产进度控制表16（八）生产进度平衡表16（九）生产效益分析表17（十）生产过程分析表17（十一）生产故障分析表18（十二）生产进度安排检查表18（十三）生产进度安排跟踪表18（十四）生产进度更改通知单19（十五）生产进度落后原因分析表19第三章产品研发管理细化执行与模板20一、产品研发管理流程20二、产品研发管理执行工具22（一）产品改良申请书22（二）产品开发改良计划表22（三）产品研发费用预算表23（四）产品开发工作记录表23（五）产品研究成果周报表24（六）产品开发成果报告表24第四章生产技术管理细化执行与模板25一、技术开发管理流程25二、生产技术管理执行工具26（一）技术开发计划进度表26（二）技术创新专利调查表26（三）设计变更申请表27（四）设计变更通知书27（五）技术改造规划表28（六）技术改造目标表28（七）技术改造项目实施表29（八）技术改造经济效益表29第五章生产工艺与过程管理细化执行与模板30一、生产工艺设计流程30二、生产工艺设计执行工具31（一）产品结构工艺性审查记录单31三、工艺装备设计执行工具32（一）工艺装备设计任务书32（二）工艺文件修改通知单32（三）工艺装备验证记录书33四、生产过程组织管理执行工具33（一）工作指令申请单33（二）生产任务通知单34（三）车间生产通知单34（四）现场作业记录单35（五）工作负荷分析表35第六章物料管理细化执行与模板36一、物料需求计划控制流程36二、物料需求计划控制执行工具38（一）物料编号一览表38（二）物料消耗周报表39（三）产品用料分析表39（四）物料需求分析表40（五）物料ABC分析表40（六）物料需求计划表40（七）物料请购单41（八）物料订购单42三、物料采购作业执行工具42（一）直接材料采购预算表42（二）物料年度采购计划表43（三）物料月度采购计划表43（四）物料定期采购计划表44（五）物料询价单44（六）物料询价报告单45（七）订购确定或更改通知单45四、物料仓储管理执行工具45（一）物料库存计划表45（二）存量基准设定表46（三）物料存量管制卡47（四）物料入库日报表47（五）物料库存月报表47（六）成批领料单48（七）限额领料单48（八）物料盘点报表48第七章生产设备管理细化执行与模板49一、生产设备管理流程49二、生产设备管理执行工具51（一）设备登记卡51（二）设备编号标准表52（三）设备实物明细表52（四）动力设备计算表52（五）各类设备统计表53（六）设备零部件登记表53（七）设备日常管理标准表53（八）设备管理成果评分表53三、设备采购执行工具54（一）设备请购单54（二）设备订购单54（三）设备验收单55（四）设备采购登记表55（五）设备性能综合评价表55（六）设备选型经济效益分析表56四、设备维修管理执行工具57（一）设备检查记录表57（二）设备故障请修单57（三）设备维修记录卡58（四）设备保养计划表59（五）设备保养工作安排表59（六）设备保养工作记录表59（七）设备维护状况月报表60（八）设备维护工时记录表60五、设备更新改造执行工具60（一）设备更新改造申请单60（二）设备扩充计划表61（三）设备改良计划表61（四）设备整改通知单61（五）设备报废申请表62（六）设备修造明细表62第八章生产质量管理细化执行与模板62一、质量控制流程62二、质量管理执行工具65（一）物料入库验收单65（二）外协厂商质量检查表65（三）生产操作质量检查表67（四）制程质量异常报告单67（五）产品质量检验记录表67（六）产品质量抽样检测表68（七）产品保管质量检查表68（八）自我质量控制检查表69（九）质量管理工作计划表69（十）质量管理小组活动表69第九章生产安全管理细化执行与模板70一、生产安全管理流程70二、生产安全管理执行工具71（一）生产安全计划表71（二）生产安全自检表71（三）生产安全日报表72（四）生产安全周报表73（五）安全区域划分表73（六）安全改善通知书73（七）用电安全检查表73三、安全事故处理执行工具74（一）安全事故报告书74（二）安全检查报告书74第十章车间管理细化执行与模板75一、车间生产计划制定流程75二、车间生产排程计划制定执行工具76（一）车间综合生产计划表76（二）车间月生产计划表76（三）车间周生产计划表77（四）生产线日计划表77（五）班组日产量记录表77（六）生产计划变更通知单78三、生产任务分配执行工具78（一）生产指令单78（二）生产任务分派单78（三）班组效率日报表79（四）班组生产日报表79（五）异常停工报告单80四、车间绩效考核执行工具80（一）员工缺勤处理单80（二）绩效反馈面谈表80（三）生产奖金核定表81第一章生产管理岗位设计与工作事项一、生产管理岗位设计模板（一）小型生产制造企业生产管理岗位设计生产管理岗位设计图人员编制经理级人主管级人基层管理人基层员工人（二）中型生产制造企业生产管理岗位设计生产管理岗位设计图人员编制主管级人基层管理人基层员工人（三）大型生产制造企业生产管理岗位设计生产管理岗位设计图人员编制经理级人主管级人基层管理人基层员工人第二章生产计划与控制细化执行与模板一、生产计划管理流程二、生产计划制定执行工具（一）年度综合计划表（二）年度产销计划表（三）年度生产计划表生产线（生产设备）别：年正常工作小时：年最大工作小时：（四）月份生产计划表审核： 生产计划员：（五）生产计划安排表复核： 审核：拟定：（六）周生产计划及实绩表编号： 填写日期：年月日三、生产控制执行工具（一）生产进度表使用单位：第副本核准：拟订：（二）生产日报表单位：填写日期：年月日审核：制表人：（三）产量分析表审核：制表人：（四）生产进度记录表制造单号：编号：填写日期：年月日（五）生产进度进程表制造号码：填写日期：年月日（六）生产进程管理表制造单号：填写日期：年月日（七）生产进度控制表编号：预计日程：（八）生产进度平衡表编号：部门：审核：制表：（九）生产效益分析表（十）生产过程分析表（十一）生产故障分析表（十二）生产进度安排检查表制造编号：（十三）生产进度安排跟踪表（十四）生产进度更改通知单填写日期：年月日审核：制表：（十五）生产进度落后原因分析表第三章产品研发管理细化执行与模板一、产品研发管理流程二、产品研发管理执行工具（一）产品改良申请书编号：申请日期：年月日（二）产品开发改良计划表编号：填写日期：年月日（三）产品研发费用预算表预算人：预算期：年月日～年月日（四）产品开发工作记录表部门：记录日期：年月日～年月日（五）产品研究成果周报表部门：报表日期：年月日～年月日审核人：填表人：（六）产品开发成果报告表编号：填写日期：年月日审核人：审核日期：年月日第四章生产技术管理细化执行与模板一、技术开发管理流程二、生产技术管理执行工具（一）技术开发计划进度表编号：计划年份：年审核人：填表人：（二）技术创新专利调查表编号：调查日期：年月日（三）设计变更申请表（四）设计变更通知书编号：通知日期：年月日（五）技术改造规划表编号：填写日期：年月日（六）技术改造目标表编号：规划年份：年（七）技术改造项目实施表编号：填写日期：年月日（八）技术改造经济效益表编号：期限：年月日～年月日第五章生产工艺与过程管理细化执行与模板一、生产工艺设计流程二、生产工艺设计执行工具（一）产品结构工艺性审查记录单编号：审查日期：年月日三、工艺装备设计执行工具（一）工艺装备设计任务书编号：日期：年月日（二）工艺文件修改通知单编号：通知日期：年月日（三）工艺装备验证记录书审核人：填表人：四、生产过程组织管理执行工具（一）工作指令申请单工令号码： 申请工令单位： 发单日期：年月日（二）生产任务通知单产品名称：填写日期：年月日（三）车间生产通知单编号：发单日期：年月日厂长：主管：拟定：（四）现场作业记录单编号：填写日期：年月日通知接收人：接收日期：年月日（五）工作负荷分析表编号：日期：年月日～年月日审批：复核：统计员：第六章物料管理细化执行与模板一、物料需求计划控制流程二、物料需求计划控制执行工具（一）物料编号一览表编号：审批人：复核人：制表人：（二）物料消耗周报表填写日期：年月日编号：（三）产品用料分析表（四）物料需求分析表编号：起止时间：年月日～年月日复核人：初核人：制表人：（五）物料ABC分析表（六）物料需求计划表类别：填写日期：年月日（七）物料请购单编号：填单日期：年月日（八）物料订购单三、物料采购作业执行工具（一）直接材料采购预算表编号： 填写日期：年月日（二）物料年度采购计划表生产总监：生产部经理：复核：制表：（三）物料月度采购计划表编号：计划时间：年月生产总监： 生产部经理： 复核： 制表：（四）物料定期采购计划表编号：填写日期：年月日生产总监： 生产部经理： 复核： 制表：（五）物料询价单（）购字第号（六）物料询价报告单编号：报告日期：年月日复核人：制表人：（七）订购确定或更改通知单四、物料仓储管理执行工具（一）物料库存计划表（二）存量基准设定表物控主管：经办人：（三）物料存量管制卡年度：卡号：编制日期：年月日物控主管：仓管员：制表：（四）物料入库日报表编号：填写日期：年月日仓储主管：仓管员：制表：（五）物料库存月报表编号：填写日期：年月日仓储主管：仓管员：制表：（六）成批领料单编号： 日期：年月日仓库主管： 仓管员：领料人：注：一式三联，一联生产部存根，一联交原料库，一联交生产班组。
工厂生产规范管理表格
工厂生产规范管理表格目录第一章生产部组织结构与责权 (5)第一节生产部职能与组织结构 (5)一、生产部职责 (5)二、生产部组织结构 (6)第二节生产部各科责权 (9)一、生产部各科职责 (9)二、生产部各科权力 (16)第三节生产部管理岗位职责 (22)一、生产总监岗位职责 (22)二、生产部经理岗位职责 (24)三、生产部主管岗位职责 (24)第二章生产计划管理 (26)第一节生产计划管理岗位职责 (26)一、生产计划主管岗位职责 (26)二、生产计划员岗位职责 (27)三、生产调度员岗位职责 (27)第二节生产计划管理制度 (28)一、生产计划拟订办法 (28)二、生产计划变更规定 (33)三、生产计划实施办法 (36)第三节生产计划管理表格 (41)一、综合生产计划表 (41)二、年度生产计划表 (41)八、生产计划安排表 (42)九、生产计划变更表 (42)第三章产品研发管理 (43)第一节产品研发岗位职责 (43)一、产品研发主管岗位职责 (43)二、产品设计专员岗位职责 (44)三、产品开发专员岗位职责 (45)四、试制工程师岗位职责 (46)第二节产品研发管理制度 (47)二、新产品试制与经费使用制度 (47)三、新产品鉴定与报批管理制度 (49)四、新产品投产与资料验收规定 (50)第三节产品研发管理表格 (51)一、新产品研发计划表 (51)三、新产品研发成果表 (52)四、新产品价值评估表 (52)五、旧产品改进申请表 (54)第四章生产技术管理 (55)第一节生产技术岗位职责 (55)一、技术主管岗位职责 (55)三、工装设计员岗位职责 (56)第二节生产技术管理制度 (57)二、技术标准管理制度 (57)三、工艺文件管理制度 (59)第三节生产技术管理表格 (61)二、技术开发进度表 (61)三、技术图纸管理表 (62)四、技术蓝图管理表 (62)五、样品制作申请单 (62)第五章生产设备管理 (63)第一节生产设备管理岗位职责 (63)一、生产设备主管岗位职责 (63)二、生产设备专员岗位职责 (64)三、动力设备专员岗位职责 (64)四、设备维修专员岗位职责 (65)第二节生产设备管理制度 (66)二、生产设备使用管理办法 (66)五、设备转让与报废管理制度 (68)第三节生产设备管理表格 (70)一、生产设备资料卡 (70)二、设备检查记录表 (71)四、设备修理申请单 (72)五、设备维修记录表 (73)六、设备保养计划表 (73)第六章生产质量管理 (74)第一节生产质量管理岗位职责 (74)一、质量主管岗位职责 (74)二、来料检验员岗位职责 (74)三、制程检验员岗位职责 (75)四、质管专员岗位职责 (75)第二节生产质量管理制度 (76)二、制程控制管理制度 (76)三、不合格品管理办法 (79)四、质量管理培训实施办法 (83)第三节生产质量管理表格 (84)一、产品检验记录表 (84)二、制程质量检验表 (85)三、质量异常通知单 (85)八、不良项目调查表 (85)九、质量不良率分析表 (86)第七章生产物控管理 (86)第一节生产物控管理岗位职责 (86)一、物控主管岗位职责 (86)三、物料采购员岗位职责 (88)四、物料定额员岗位职责 (89)五、仓储管理员岗位职责 (90)第二节生产物控管理制度 (91)二、物料验收管理制度 (91)六、物料使用管理规定 (94)第三节生产物控管理表格 (95)一、物料请购单 (95)二、定期采购计划表 (96)七、原材料检验记录表 (96)八、零部件质量检验表 (96)十二、材料库存日报表 (97)十三、成品库存日报表 (97)十四、物料定额管理表 (97)第八章生产车间管理 (98)第一节车间管理岗位职责 (98)一、车间主任岗位职责 (98)二、车间班组长岗位职责 (99)三、车间操作工岗位职责 (99)四、车间领料员岗位职责 (100)五、生产统计员岗位职责 (101)第二节车间管理制度 (102)一、车间员工管理制度 (102)三、生产调度管理制度 (105)四、车间加班管理规定 (107)第三节车间管理表格 (110)一、车间生产计划总表 (110)二、车间月生产计划表 (111)四、各车间生产统计表 (111)六、车间生产质量记录表 (112)八、车间生产绩效分析表 (112)第九章生产安全管理 (113)第一节生产安全管理岗位职责 (113)一、安全主管岗位职责 (113)二、安全专员岗位职责 (114)第二节生产安全管理制度 (115)一、安全检查管理制度 (115)二、文明生产暂行规定 (117)三、机具安全使用制度 (118)第三节生产安全管理表格 (119)二、防火安全检查表 (119)三、安全改善记录表 (120)五、安全事故处理表 (120)第一章生产部组织结构与责权第一节生产部职能与组织结构一、生产部职责生产部在企业的生产经营过程中，主要承担着制订分解企业各阶段的生产计划，并对生产计划的执行情况进行监督控制的职责.其具体职责体现在以下五个方面.（一）制订生产计划1．进行企业产能、设备负荷及生产人员的配置。
工厂生产规范管理表格
工厂生产规范管理表格目录第一章生产部组织结构与责权 (5)第一节生产部职能与组织结构 (5)一、生产部职责 (5)二、生产部组织结构 (6)第二节生产部各科责权 (9)一、生产部各科职责 (9)二、生产部各科权力 (16)第三节生产部管理岗位职责 (22)一、生产总监岗位职责 (22)二、生产部经理岗位职责 (24)三、生产部主管岗位职责 (24)第二章生产计划管理 (26)第一节生产计划管理岗位职责 (26)一、生产计划主管岗位职责 (26)二、生产计划员岗位职责 (27)三、生产调度员岗位职责 (27)第二节生产计划管理制度 (28)一、生产计划拟订办法 (28)二、生产计划变更规定 (33)三、生产计划实施办法 (36)第三节生产计划管理表格 (41)一、综合生产计划表 (41)二、年度生产计划表 (41)八、生产计划安排表 (42)九、生产计划变更表 (42)第三章产品研发管理 (43)第一节产品研发岗位职责 (43)一、产品研发主管岗位职责 (43)二、产品设计专员岗位职责 (44)三、产品开发专员岗位职责 (45)四、试制工程师岗位职责 (46)第二节产品研发管理制度 (47)二、新产品试制与经费使用制度 (47)三、新产品鉴定与报批管理制度 (49)四、新产品投产与资料验收规定 (50)第三节产品研发管理表格 (51)一、新产品研发计划表 (51)三、新产品研发成果表 (52)四、新产品价值评估表 (52)五、旧产品改进申请表 (54)第四章生产技术管理 (55)第一节生产技术岗位职责 (55)一、技术主管岗位职责 (55)三、工装设计员岗位职责 (56)第二节生产技术管理制度 (57)二、技术标准管理制度 (57)三、工艺文件管理制度 (59)第三节生产技术管理表格 (61)二、技术开发进度表 (61)三、技术图纸管理表 (62)四、技术蓝图管理表 (62)五、样品制作申请单 (62)第五章生产设备管理 (63)第一节生产设备管理岗位职责 (63)一、生产设备主管岗位职责 (63)二、生产设备专员岗位职责 (64)三、动力设备专员岗位职责 (64)四、设备维修专员岗位职责 (65)第二节生产设备管理制度 (66)二、生产设备使用管理办法 (66)五、设备转让与报废管理制度 (68)第三节生产设备管理表格 (70)一、生产设备资料卡 (70)二、设备检查记录表 (71)四、设备修理申请单 (71)五、设备维修记录表 (73)六、设备保养计划表 (73)第六章生产质量管理 (74)第一节生产质量管理岗位职责 (74)一、质量主管岗位职责 (74)二、来料检验员岗位职责 (74)三、制程检验员岗位职责 (75)四、质管专员岗位职责 (75)第二节生产质量管理制度 (76)二、制程控制管理制度 (76)三、不合格品管理办法 (79)四、质量管理培训实施办法 (83)第三节生产质量管理表格 (84)一、产品检验记录表 (84)二、制程质量检验表 (85)三、质量异常通知单 (85)八、不良项目调查表 (85)九、质量不良率分析表 (86)第七章生产物控管理 (86)第一节生产物控管理岗位职责 (86)一、物控主管岗位职责 (86)三、物料采购员岗位职责 (88)四、物料定额员岗位职责 (89)五、仓储管理员岗位职责 (90)第二节生产物控管理制度 (91)二、物料验收管理制度 (91)六、物料使用管理规定 (94)第三节生产物控管理表格 (95)一、物料请购单 (95)二、定期采购计划表 (96)七、原材料检验记录表 (96)八、零部件质量检验表 (96)十二、材料库存日报表 (97)十三、成品库存日报表 (97)十四、物料定额管理表 (97)第八章生产车间管理 (98)第一节车间管理岗位职责 (98)一、车间主任岗位职责 (98)二、车间班组长岗位职责 (99)三、车间操作工岗位职责 (99)四、车间领料员岗位职责 (100)五、生产统计员岗位职责 (101)第二节车间管理制度 (102)一、车间员工管理制度 (102)三、生产调度管理制度 (105)四、车间加班管理规定 (108)第三节车间管理表格 (110)一、车间生产计划总表 (110)二、车间月生产计划表 (111)四、各车间生产统计表 (111)六、车间生产质量记录表 (112)八、车间生产绩效分析表 (112)第九章生产安全管理 (113)第一节生产安全管理岗位职责 (113)一、安全主管岗位职责 (113)二、安全专员岗位职责 (114)第二节生产安全管理制度 (115)一、安全检查管理制度 (115)二、文明生产暂行规定 (117)三、机具安全使用制度 (118)第三节生产安全管理表格 (119)二、防火安全检查表 (119)三、安全改善记录表 (120)五、安全事故处理表 (120)第一章生产部组织结构与责权第一节生产部职能与组织结构一、生产部职责生产部在企业的生产经营过程中，主要承担着制订分解企业各阶段的生产计划,并对生产计划的执行情况进行监督控制的职责。
工厂生产规范管理表格
工厂生产规范管理表格目录第一章生产部组织结构与责权4第一节生产部职能与组织结构4一、生产部职责4二、生产部组织结构5第二节生产部各科责权8一、生产部各科职责8二、生产部各科权力15第三节生产部管理岗位职责22一、生产总监岗位职责22二、生产部经理岗位职责24三、生产部主管岗位职责24第二章生产计划管理25第一节生产计划管理岗位职责25一、生产计划主管岗位职责25二、生产计划员岗位职责26三、生产调度员岗位职责27第二节生产计划管理制度28一、生产计划拟订办法28二、生产计划变更规定33三、生产计划实施办法36第三节生产计划管理表格41一、综合生产计划表41二、年度生产计划表41八、生产计划安排表41九、生产计划变更表42第三章产品研发管理42第一节产品研发岗位职责42一、产品研发主管岗位职责42二、产品设计专员岗位职责43三、产品开发专员岗位职责44四、试制工程师岗位职责45第二节产品研发管理制度46二、新产品试制与经费使用制度46三、新产品鉴定与报批管理制度48四、新产品投产与资料验收规定50第三节产品研发管理表格51一、新产品研发计划表51三、新产品研发成果表51四、新产品价值评估表52五、旧产品改进申请表53第四章生产技术管理54第一节生产技术岗位职责54一、技术主管岗位职责54二、工艺技术员岗位职责55三、工装设计员岗位职责56第二节生产技术管理制度57二、技术标准管理制度57三、工艺文件管理制度59第三节生产技术管理表格61二、技术开发进度表61三、技术图纸管理表62四、技术蓝图管理表62五、样品制作申请单62第五章生产设备管理63第一节生产设备管理岗位职责63一、生产设备主管岗位职责63二、生产设备专员岗位职责64三、动力设备专员岗位职责64四、设备维修专员岗位职责65第二节生产设备管理制度66二、生产设备使用管理办法66五、设备转让与报废管理制度68第三节生产设备管理表格70一、生产设备资料卡70二、设备检查记录表71四、设备修理申请单71五、设备维修记录表73六、设备保养计划表73第六章生产质量管理74第一节生产质量管理岗位职责74一、质量主管岗位职责74二、来料检验员岗位职责74三、制程检验员岗位职责75四、质管专员岗位职责75第二节生产质量管理制度76二、制程控制管理制度76三、不合格品管理办法79四、质量管理培训实施办法83第三节生产质量管理表格84一、产品检验记录表84二、制程质量检验表84三、质量异常通知单85八、不良项目调查表85九、质量不良率分析表85第七章生产物控管理86第一节生产物控管理岗位职责86一、物控主管岗位职责86二、物料计划员岗位职责87三、物料采购员岗位职责88四、物料定额员岗位职责89五、仓储管理员岗位职责90第二节生产物控管理制度91二、物料验收管理制度91六、物料使用管理规定94第三节生产物控管理表格95一、物料请购单95二、定期采购计划表96七、原材料检验记录表96八、零部件质量检验表96十二、材料库存日报表97十三、成品库存日报表97十四、物料定额管理表97第八章生产车间管理98第一节车间管理岗位职责98一、车间主任岗位职责98二、车间班组长岗位职责99三、车间操作工岗位职责99四、车间领料员岗位职责100五、生产统计员岗位职责101第二节车间管理制度102一、车间员工管理制度102三、生产调度管理制度105四、车间加班管理规定错误!未定义书签。
工厂管理工作图表(生产类企业)工厂部门生产安全表
排
包装人员
包装后存储位置
审核时间： 年 月 日
审批时间： 年 月 日
生产设备部生产安排
维修及保养数量
报废数量
总计
安全防护用品数量 放火用品数 防腐用品数 防滑用品数
安全生产部生产安排 安全监测人数
质量管理部生产安排
来料检验
制程检验
检验物品名称
检验人员 使用检验仪器 检验人员 使用检验仪器
备注 产品名称
填写“检验类别”这一项目时，要在相应的单元格内划
产品包装安排
包装类别
包装时间（天）
审核意见
审核人：
审核
审批意见
审批人：
审批
产安排
填写日期：
年月日
生产设备数 生产物料种类 生产物料吨数
产计划
质检仪器 研发物料种类 研发物料吨数
产安排
班组倒班安排
备注
产安排
购进数量 操作人数
备注
产安排
安全监测设备
负责人
产安排
成品检验 检验人员 使用检验仪器
备注
时，要在相应的单元格内划“√”
填制人：
产品名称 1 2
... 总计
生产量
Hale Waihona Puke 研发产品名称 研发时间 A B
... 总计
车间名称 产品名称
生产计划部生产安排 研发产品数 车间数量 生产人数
技术研发部生产计划 研发数量 研发人员 研发设备
生产量
作业生产部生产安排 设备台数 作业人员
第一车间
第二车间
第三车间
...... 总计
——
生产设备名称 总台数
生产管理--工厂生产规范管理表格 精品
工厂生产规范管理表格目录第一章生产部组织结构与责权 (5)第一节生产部职能与组织结构 (5)一、生产部职责 (5)二、生产部组织结构 (6)第二节生产部各科责权 (9)一、生产部各科职责 (9)二、生产部各科权力 (16)第三节生产部管理岗位职责 (22)一、生产总监岗位职责 (22)二、生产部经理岗位职责 (24)三、生产部主管岗位职责 (24)第二章生产计划管理 (26)第一节生产计划管理岗位职责 (26)一、生产计划主管岗位职责 (26)二、生产计划员岗位职责 (27)三、生产调度员岗位职责 (27)第二节生产计划管理制度 (28)一、生产计划拟订办法 (28)二、生产计划变更规定 (33)三、生产计划实施办法 (36)第三节生产计划管理表格 (41)一、综合生产计划表 (41)二、年度生产计划表 (41)八、生产计划安排表 (42)九、生产计划变更表 (42)第三章产品研发管理 (43)第一节产品研发岗位职责 (43)一、产品研发主管岗位职责 (43)二、产品设计专员岗位职责 (44)三、产品开发专员岗位职责 (45)四、试制工程师岗位职责 (46)第二节产品研发管理制度 (47)二、新产品试制与经费使用制度 (47)三、新产品鉴定与报批管理制度 (49)四、新产品投产与资料验收规定 (50)第三节产品研发管理表格 (51)一、新产品研发计划表 (51)三、新产品研发成果表 (52)四、新产品价值评估表 (52)五、旧产品改进申请表 (54)第四章生产技术管理 (55)第一节生产技术岗位职责 (55)一、技术主管岗位职责 (55)三、工装设计员岗位职责 (56)第二节生产技术管理制度 (57)二、技术标准管理制度 (57)三、工艺文件管理制度 (59)第三节生产技术管理表格 (61)二、技术开发进度表 (61)三、技术图纸管理表 (62)四、技术蓝图管理表 (62)五、样品制作申请单 (62)第五章生产设备管理 (63)第一节生产设备管理岗位职责 (63)一、生产设备主管岗位职责 (63)二、生产设备专员岗位职责 (64)三、动力设备专员岗位职责 (64)四、设备维修专员岗位职责 (65)第二节生产设备管理制度 (66)二、生产设备使用管理办法 (66)五、设备转让与报废管理制度 (68)第三节生产设备管理表格 (70)一、生产设备资料卡 (70)二、设备检查记录表 (71)四、设备修理申请单 (72)五、设备维修记录表 (73)六、设备保养计划表 (73)第六章生产质量管理 (74)第一节生产质量管理岗位职责 (74)一、质量主管岗位职责 (74)二、来料检验员岗位职责 (74)三、制程检验员岗位职责 (75)四、质管专员岗位职责 (75)第二节生产质量管理制度 (76)二、制程控制管理制度 (76)三、不合格品管理办法 (79)四、质量管理培训实施办法 (83)第三节生产质量管理表格 (84)一、产品检验记录表 (84)二、制程质量检验表 (85)三、质量异常通知单 (85)八、不良项目调查表 (85)九、质量不良率分析表 (86)第七章生产物控管理 (86)第一节生产物控管理岗位职责 (86)一、物控主管岗位职责 (86)三、物料采购员岗位职责 (88)四、物料定额员岗位职责 (89)五、仓储管理员岗位职责 (90)第二节生产物控管理制度 (91)二、物料验收管理制度 (91)六、物料使用管理规定 (94)第三节生产物控管理表格 (95)一、物料请购单 (95)二、定期采购计划表 (96)七、原材料检验记录表 (96)八、零部件质量检验表 (96)十二、材料库存日报表 (97)十三、成品库存日报表 (97)十四、物料定额管理表 (97)第八章生产车间管理 (98)第一节车间管理岗位职责 (98)一、车间主任岗位职责 (98)二、车间班组长岗位职责 (99)三、车间操作工岗位职责 (99)四、车间领料员岗位职责 (100)五、生产统计员岗位职责 (101)第二节车间管理制度 (102)一、车间员工管理制度 (102)三、生产调度管理制度 (105)四、车间加班管理规定 (108)第三节车间管理表格 (110)一、车间生产计划总表 (110)二、车间月生产计划表 (111)四、各车间生产统计表 (111)六、车间生产质量记录表 (112)八、车间生产绩效分析表 (112)第九章生产安全管理 (113)第一节生产安全管理岗位职责 (113)一、安全主管岗位职责 (113)二、安全专员岗位职责 (114)第二节生产安全管理制度 (115)一、安全检查管理制度 (115)二、文明生产暂行规定 (117)三、机具安全使用制度 (118)第三节生产安全管理表格 (119)二、防火安全检查表 (119)三、安全改善记录表 (120)五、安全事故处理表 (120)第一章生产部组织结构与责权第一节生产部职能与组织结构一、生产部职责生产部在企业的生产经营过程中，主要承担着制订分解企业各阶段的生产计划，并对生产计划的执行情况进行监督控制的职责。
工厂生产规范管理表格
工厂生产规范管理表格目录第一章生产部组织结构与责权 (5)第一节生产部职能与组织结构 (5)一、生产部职责 (5)二、生产部组织结构 (6)第二节生产部各科责权 (9)一、生产部各科职责 (9)二、生产部各科权力 (16)第三节生产部管理岗位职责 (22)一、生产总监岗位职责 (22)二、生产部经理岗位职责 (24)三、生产部主管岗位职责 (24)第二章生产计划管理 (26)第一节生产计划管理岗位职责 (26)一、生产计划主管岗位职责 (26)二、生产计划员岗位职责 (27)三、生产调度员岗位职责 (27)第二节生产计划管理制度 (28)一、生产计划拟订办法 (28)二、生产计划变更规定 (33)三、生产计划实施办法 (36)第三节生产计划管理表格 (41)一、综合生产计划表 (41)二、年度生产计划表 (41)八、生产计划安排表 (42)九、生产计划变更表 (42)第三章产品研发管理 (43)第一节产品研发岗位职责 (43)一、产品研发主管岗位职责 (43)二、产品设计专员岗位职责 (44)三、产品开发专员岗位职责 (45)四、试制工程师岗位职责 (46)第二节产品研发管理制度 (47)二、新产品试制与经费使用制度 (47)三、新产品鉴定与报批管理制度 (49)四、新产品投产与资料验收规定 (50)第三节产品研发管理表格 (51)一、新产品研发计划表 (51)三、新产品研发成果表 (52)四、新产品价值评估表 (52)五、旧产品改进申请表 (54)第四章生产技术管理 (55)第一节生产技术岗位职责 (55)一、技术主管岗位职责 (55)三、工装设计员岗位职责 (56)第二节生产技术管理制度 (57)二、技术标准管理制度 (57)三、工艺文件管理制度 (59)第三节生产技术管理表格 (61)二、技术开发进度表 (61)三、技术图纸管理表 (62)四、技术蓝图管理表 (62)五、样品制作申请单 (62)第五章生产设备管理 (63)第一节生产设备管理岗位职责 (63)一、生产设备主管岗位职责 (63)二、生产设备专员岗位职责 (64)三、动力设备专员岗位职责 (64)四、设备维修专员岗位职责 (65)第二节生产设备管理制度 (66)二、生产设备使用管理办法 (66)五、设备转让与报废管理制度 (68)第三节生产设备管理表格 (70)一、生产设备资料卡 (70)二、设备检查记录表 (71)四、设备修理申请单 (72)五、设备维修记录表 (73)六、设备保养计划表 (73)第六章生产质量管理 (74)第一节生产质量管理岗位职责 (74)一、质量主管岗位职责 (74)二、来料检验员岗位职责 (74)三、制程检验员岗位职责 (75)四、质管专员岗位职责 (75)第二节生产质量管理制度 (76)二、制程控制管理制度 (76)三、不合格品管理办法 (79)四、质量管理培训实施办法 (83)第三节生产质量管理表格 (84)一、产品检验记录表 (84)二、制程质量检验表 (85)三、质量异常通知单 (85)八、不良项目调查表 (85)九、质量不良率分析表 (86)第七章生产物控管理 (86)第一节生产物控管理岗位职责 (86)一、物控主管岗位职责 (86)三、物料采购员岗位职责 (88)四、物料定额员岗位职责 (89)五、仓储管理员岗位职责 (90)第二节生产物控管理制度 (91)二、物料验收管理制度 (91)六、物料使用管理规定 (94)第三节生产物控管理表格 (95)一、物料请购单 (95)二、定期采购计划表 (96)七、原材料检验记录表 (96)八、零部件质量检验表 (96)十二、材料库存日报表 (97)十三、成品库存日报表 (97)十四、物料定额管理表 (97)第八章生产车间管理 (98)第一节车间管理岗位职责 (98)一、车间主任岗位职责 (98)二、车间班组长岗位职责 (99)三、车间操作工岗位职责 (99)四、车间领料员岗位职责 (100)五、生产统计员岗位职责 (101)第二节车间管理制度 (102)一、车间员工管理制度 (102)三、生产调度管理制度 (105)四、车间加班管理规定 (108)第三节车间管理表格 (110)一、车间生产计划总表 (110)二、车间月生产计划表 (111)四、各车间生产统计表 (111)六、车间生产质量记录表 (112)八、车间生产绩效分析表 (112)第九章生产安全管理 (113)第一节生产安全管理岗位职责 (113)一、安全主管岗位职责 (113)二、安全专员岗位职责 (114)第二节生产安全管理制度 (115)一、安全检查管理制度 (115)二、文明生产暂行规定 (117)三、机具安全使用制度 (118)第三节生产安全管理表格 (119)二、防火安全检查表 (119)三、安全改善记录表 (120)五、安全事故处理表 (120)第一章生产部组织结构与责权第一节生产部职能与组织结构一、生产部职责生产部在企业的生产经营过程中，主要承担着制订分解企业各阶段的生产计划，并对生产计划的执行情况进行监督控制的职责。
生产管理表单汇总
补料单
补料单位：到料日期﹕年月日
生管经理：生管员：厂长：补料人：
超额领料单
生管经理：生管员：厂长：领料员：
成品入庫單
日期﹕年月日NO: ______________ 車間﹕
生管﹕倉庫﹕品質﹕車間主任﹕制表﹕
订单合约审查记录
★★★有限公司
后段生产计划(附件六) 周次: 年周( 日至日)
批示﹕审核﹕制表﹕制表日期：
★★★有限公司
后段生产计划(附件六) 周次: 年周( 日至日)
批示﹕审核﹕制表﹕制表日期：
欠料单
日期﹕年月日NO:___________
请购单日期﹕年月日NO:___________
批示﹕审核﹕制表﹕
★★★有限公司
请求鉴审书
日期﹕年月日NO:＿＿＿＿＿＿＿＿＿
品质部经理: 生管经理﹕制表﹕
★★★有限公司
生产变更通知单
NO:
生管经理﹕销售总监﹕业务﹕_______________
★★★有限公司
生产通知单(附件)
年日期﹕年月日
生管经理：销售总监：制表：
( )年( )月份生产进度管制表
生产通知单
订单号：交期：NO:__________
委外加工单
日期﹕年月日NO: ______________ 加工厂﹕
生管经理﹕生管主任﹕制表﹕
物品出厂单
日期﹕年月日ＮＯ:____________
批示﹕审核﹕制表﹕
★★★有限公司
生產日報表(用于喷漆，印刷，装配)
車間﹕NO: ______________
生管：车间主任：统计员：制表日期：
★★★有限公司
生產日報表
日期﹕年月日NO: ______________
車間﹕。
工厂生产规范管理表格
培训方式：集中培训、在线 学习、现场指导等
演练计划：定期组织应急演 练，提高员工应对突发事件
的能力
排查范围：涵盖生产现场、 设备设施、操作规程等各个 方面。
排查目的：及时发现并消除 潜在的安全隐患，确保生产 过程的安全可控。
排查方法：采用定期检查、 专项检查、员工自查等多种
方式相结合。
工艺纪律检查内容
工艺纪律考核标准
工艺纪律检查与考核流程
工艺纪律检查与考核结果 应用
明确检验标准：根据产品特性和生产要求，制定具体的质量检验标准
检验流程设计：设计合理的检验流程，包括原材料检验、过程检验和成品检验等环节
检验方法选择：根据产品特性和检验标准，选择合适的检验方法，如抽样检验、全数检验 等
,a click to unlimited possibilities
01 单 击 添 加 目 录 项 标 题 02 生 产 计 划 管 理 03 生 产 设 备 管 理 04 生 产 物 料 管 理 05 生 产 工 艺 管 理 06 生 产 质 量 管 理
确定生产目标：根 据市场需求和产能， 制定合理的生产目 标
内容1：设备台账的建立目的和意 义
内容3：设备台账的填写和更新
添加标题
添加标题
内容2：设备台账的内容和格式
添加标题
添加标题
内容4：设备台账的管理和维护
设备维护保养计划的内容 设备维护保养的重要性
设备维护保养计划的制定流 程
设备维护保养计划的实施与 监督
设备故障报修：员工发现 设备故障后，应立即向班 组长报告，填写设备报修 单
设备故障确认：维修人员 接到报修单后，应尽快对 故障设备进行检查确认
设备维修处理：维修人员 根据故障情况，制定维修 方案，及时进行维修处理
生产型企业常用的车间管理表格
单件定额
每台件数
投入件数 本批 累计
检查结果 回用 退修 工废
料废 检查印 备注
施工 方案（包 括相应的 安全措 施）：
工作 要求： （包括质 量要求、 现场要求 、环境要 求等内 容，目的 是不留安 全隐患、 环境污 染，保证 现场清洁 卫生）
派工 人员：
时 间：
验收 人员
时 间：
投入 出产日历 进度表的 形式如下 表所示：
表: 投入出产 日历进度 表
其格 式之一如 下表所 示：
单工 序工票：
机床 号： 年 月 日 票号：
产品编号
件号
件名
序号
序名
单件定额日期Fra bibliotek班次操作者姓 名
起
加工时间
止
工时
完成 件数 工时定额 合格
生产 组长： 计划调度 员：
派工 单格 式
施工 单位：
施工 时间：起 止
施工 负责人：
施工 内容：