工厂管理资材部门表单全套样板
仓库管理表格精编版
3-001 用料清单用料清单3-002 物料BOM清单物料BOM清单3-003 存量基准设定表存量基准设定表3-004 产品零件一览表产品零件一览表3-005 产品用料明细表产品用料明细表3-006 存量控制卡存量控制卡3-007 物料管制卡物料管制卡3-008 物料保管卡(一)3-009 物料保管卡(二)物料保管卡(二)货位编号：标示日期：3-010 物料保管卡(三)物料保管卡(三)3-011 ××产品材料耗用统计台账××产品材料耗用统计台账产品名称：数量：3-012 订单耗用材料耗用总表订单耗用材料耗用总表3-013 ××车间月物料耗用统计表××车间月物料耗用统计表月份：3-014 收货台账收货台账月份：3-015 物料进销存账物料进销存账3-016 物料发货台账物料发货台账3-017 个人领料台账个人领料台账姓名：部门：职务：3-018 库存明细账库存明细账物料名称：物料编号：规格：计量单位：库区：3-019 物料分析表物料分析表分析人员：分析日期：3-020 物料计划表物料计划表3-021 ××产品物料计划表××产品物料计划表订单物料计划总表3-023 低值易耗品及劳保用品月用量计划表低值易耗品及劳保用品月用量计划表部门：常备性材料周需求计划表料号：型号/规格：日期：共页第页3-026 专用性物料需求计划表专用性物料需求计划表订单号：生产批号：批量：日期：3-027 物料请购单物料请购单制造单位：请购单号：请购日期：3-028 物料验收单物料验收单3-029 物料供应变更联络单物料供应变更联络单发出部门：接收部门：日期：No.：3-030 物料供应进度修订通知单物料供应进度修订通知单接收：日期：年月日3-031 物料供应延误报告单物料供应延误报告单3-032 材料入仓单材料入仓单（共4联：厂商联、PMC联、货仓联、财务联）厂商名称__________ No.：3-033 发料单发料单制造单号________ 产品名称________ No.：3-034 领料单领料单制造单号：产品名称：No.：生产批量：生产车间：□物料□半成品日期：说明：共四联，PMC联、货仓联、生产联、财务联。
仓库管理表格模板大全仓库工作中使用到的各类表单样例
3-001 用料清单用料清单3-002 物料BOM清单物料BOM清单3-003 存量基准设定表存量基准设定表审批：复核：制单：日期：3-004 产品零件一览表产品零件一览表确认：审核：制定：3-005 产品用料明细表产品用料明细表确认：审核：制定：存量控制卡物料管制卡物料保管卡(一)物料保管卡(二)货位编号：标示日期：物料保管卡(三) 编号：3-011 ××产品材料耗用统计台账××产品材料耗用统计台账产品名称：数量：3-012 订单耗用材料耗用总表订单耗用材料耗用总表复核：统计：3-013 ××车间月物料耗用统计表××车间月物料耗用统计表月份：复核：统计：3-014 收货台账收货台账月份：复核：统计：物料进销存账经理：记账：物料发货台账个人领料台账姓名：部门：职务：仓管员：3-018 库存明细账库存明细账物料名称：物料编号：规格：计量单位：库区：物料分析表分析人员：分析日期：物料计划表审批：复核：物控经理：物控员：日期：3-021 ××产品物料计划表××产品物料计划表审批：复核：制表：日期：订单物料计划总表物料计划单编号：生产计划单编号：审批：复核：制单：日期：3-023 低值易耗品及劳保用品月用量计划表低值易耗品及劳保用品月用量计划表部门：审批：复核：制单：日期：常备性材料周需求计划表料号：型号/规格：日期：共页第页批准：审核：编制：日期：编制：审核：批准：3-026 专用性物料需求计划表专用性物料需求计划表订单号：生产批号：批量：日期：批准：审核：编制：物料请购单制造单位：请购单号：请购日期：批准：请购人：物料验收单3-029 物料供应变更联络单物料供应变更联络单发出部门：接收部门：日期： No.：3-030 物料供应进度修订通知单物料供应进度修订通知单接收：日期：年月日物控主管：物控员：3-031 物料供应延误报告单物料供应延误报告单日期： No.：物控经理：物控主管：物控员：3-032 材料入仓单材料入仓单（共4联：厂商联、PMC联、货仓联、财务联）厂商名称__________ No.：PMC__________ IQC__________ 仓管员__________发料单制造单号________ 产品名称________ No.：领料单制造单号：产品名称： No.：生产批量：生产车间：□物料□半成品日期：生产领料员：仓管员： PMC：说明：共四联，PMC联、货仓联、生产联、财务联。
工厂用管理表格大全
工厂用管理表格大全考试成绩表编号:WT/J06—04 序号:序号姓名所在部门成绩备注设备检修记录编号:WT/J06—06 序号: 序规格设备名称检修内容检修人日期备注号型号设备验收单编号:WT/J06—10 序号: 序设备名称规格、型号数量日期生产厂家号验收内容:参加验收人签字:设备验收单编号:WT/J06—10 序号: 序设备名称规格、型号数量日期生产厂家号验收内容:参加验收人签字:设备报废单编号:WT/J06—07 序号:设备名称规格型号使用场所数量备注报废原因:填写人: 日期: 批准意见:批准人: 日期:设备报废单编号:WT/J06—07 序号:设备名称规格型号使用场所数量备注报废原因:填写人: 日期:批准意见:批准人: 日期:设备购置申请单编号:WT/J06—05 序号:设备名称规格型号使用场所数量备注申请原因:申请人: 日期: 批准意见:批准人: 日期:设备购置申请单编号:WT/J06—05 序号:设备名称规格型号使用场所数量备注申请原因:申请人: 日期: 批准意见:批准人: 日期:质量记录清单编号:WT/J04—06序号记录名称编号保存期备注审批: 编制: 共页第页受控文件清单编号:WT/J04—01序使用控制文件名称编号/版本号备注号部门部门批准: 年月日文件发放/回收登记表编号:WT/J04—02序分版发放记录回收记录文件名称发部门日份日份及编号签收签回号号本期数期数文件更改通知单编号:WT/J04—03文件名称编号版本申请原因:更改内容:受此影响引起的其它更改文件名称:申请人: 日期: 部门负责人意见:负责人: 日期: 领导意见:批准人: 日期:文件记录/借阅申请表编号:WT/J04—04借阅借阅归还管理者日期文件名称编号借阅人份数日期日期代表文件记录/销毁登记表编号:WT/J04—05序销毁文件/记录名称编号销毁原因号日期销毁人:管理评审计划编号:WT/J05—01评审目的评审范围评审时间评审会议地点参加评审人员序号输入材料名称及负责部门/人员内容要求评审输入材料以上材料，请各部门在月日前准备完毕，符合内容要求后提交。
生产型工厂各部门操作规范和表格模板单
工厂表单目录
6、生产物料检验说明
7、生产物料特采作业
精心整理
流程
8、生产物料特采作业
15、特别领料单
精心整理
16、领料单（一）
17、领用单（二）
25、成品入库流程说明
精心整理
26、物料出库管理流程
27、原材料出库流程说明
35、仓库材料日报表
精心整理
36、库存控制表
37、计件工资控制表
精心整理
精心整理
交货期变更通知单
通知单位：年月日
生产指令单
精心整理
精心整理
精心整理
精心整理
生产物料特采作业流程
精心整理
生产物料领用流程说明
精心整理
精心整理
精心整理
精心整理
精心整理
.进料检验记录表
精心整理
特别领料单
编号：日期：
精心整理
领用部门：日期：
精心整理
精心整理
仓管员：品管员：补料员：
精心整理
精心整理
精心整理
精心整理
精心整理
2.物料出库管理流程
原材料出库流程说明
精心整理
精心整理
精心整理
物资仓储管理流程
物资仓储管理流程说明
精心整理
精心整理
精心整理
7.物料入库日报表
编号：入库日期：年月日
审核：
精心整理
精心整理
精心整理
精心整理
精心整理
精心整理
精心整理。
企业管理部表格 企业管理资料 管理制度表格
公司员工花名册________年度员工健康检查汇总表检查机构：检查项目；员工健康档案员工健康检查安排审批表员工外部培训安排审批表分管经理：综合部：质管部：填写人；安全卫生检查记录培训签到表_________年度培训计划分管经理：综合部；质管部：员工个人培训教育档案员工培训记录表员工培训考核表综合部：填表人：填表时间：员工培训效果调查表质量记录清单就业准入岗位工作人员一览表文件借阅、复制记录文件修订申请表文件销毁审判记录文件编号：文件发放，回收记录设施设备一览表各项质量管理制度执行情况检查考核表考核标准：<1> 执行良好：得分率90%左右；<2> 执行较好，尚有欠缺：得分率80%左右；<3> 已执行仍有差距：得分率70%左右；<4> 未按制度执行或差距较大为不及格。
奖惩办法：按〈〈质量管理制度考核的分级规定〉〉执行。
培训方案GSP实施情况自查评审表药品质量档案药品质量查询记录地址：邮编：电话：传真：药品质量查询登记表文件编号：顾客投诉受理卡药品质量信息反馈单质量信息处理单质量信息发放登记目录文件登记目录问题改进和措施跟踪记录注：本表一式三份，由实施部门实施后反馈到纠正与预防措施下达部门和公司分管领导个一份，自留存根一份。
药品停售通知单一式四联，一联质管部，二联仓库保管员，三联销售部，四联必要时送客户。
质量记录清单登记人：附表1 制表单位：国家食品药品监督管理局药品不良反应/时间报告表新的□严重□一般□医疗卫生机构□生产企业经营企业□个人□编码□□□□□□□□□□□□□□□□单位名称：部门：电话：报告日期：年月日报告人职业（医疗机构）：医生□药师□护士□其他□报告人职务职称（企业）：报告人签名：药品不良反应记录表格编号：（GSP-021）药品解除停售通知单一式四联，一联质管部，二联仓库保管员，三联销售部，四联必要时送客户。
不合格药品处理情况汇总分析质管部负责人；填写人：年月日药品进货质量评审表附：本表一式二份，评审结束一份由购进部留存，一份交质管部备案。
【管理表格】企业管理表格生产管理f横表格
设备名称
润滑部位 使用油类
油量
方式
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9 月 10 月 11 月 12 月
补充 换油 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
四 F12 机器故障请修单
厂长/日期：
课长/日期：
记录：
请修单号：
期：
请修单位 故障时刻 请修时刻 期望实施工时 期望完工时刻 经办人员
请 修 内 容
请修 类别
及 核准 权限
电故障 械件损坏 皮带更新 零件换新 声音专门 电气检查 改装 调整 焊修 试作
改善 迁移
拆除 更换
厂长
厂 月 日时分 月 日时分 月 日时分 月 日时分
机械名称及部位 讲明：
定期检修 调整
抢修
部长
组长
课 班长
签收人
签收时刻
主
管
预完工时刻
申请日
派 工
月日时分
工作 人员
材质不良
故
磨损
障
操作不当
缘
润滑不良
故
修理不清
设备老化 条件错误 异物混入 腐蚀
焊补施更换工装配情 形
调整 拆除
整修 调整 迁移 定期保养 试作
估量施工工时 预定完工时刻 讲明：
讲明：
工时 月日时分
【管理表格】企业管理表格生产管理 f 横表格
打算部门：
提出日期：
月份
1
2
3
4
物料管理表格
物料管理表格Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998五A10 请购单（A） No.日期：批准人/日期：审核人/日期：请购人/日期：五A10 请购单（B） No.部门：日期：批准/日期；审核/日期：请购：五A12 委外加工申请单 No.日期：批准/日期：审核/日期：制表：五A13 原料耗用分析表 No. 月份: 分析日期:厂长：主管：分析员：说明:1．领料单用量+特别领料单用量=实际用量；2．用来计算直接材料成本。
五A14 物料供应计划（存量订货型用）No.批准/日期：核对：填写：五A01 物料订单订购流程图五A02 物料存货订购示意图存量订购点安全存量时间变动AB CD注: 安全存量=平均一日用量×紧急订购时间五A03 订单订购流程五A04 物料分析表分析日期：分析员：说明：1．依据订单及BOM表分析用料；2．备用率=（进料不良率+工程不良率）×。
五A05 物料表（BOM）No.说明：1．产品开发完成后，即建立BOM表；2．设计（材料）变更时，BOM表须随之变更。
五A06 年度材料耗用预算表年度：说明：1．依据年度销售计划（产品别）预算；2．预算贵重材料耗用便于资金预算。
五A07 呆废料处理申请单No. 申请部门：日期：批准：主管：申请：说明：1．定期就部门内的呆料、废料提出处理；2．原则上每月一次。
五A08 呆废料处理报告No.日期：批准：审核：报告：五A09 ABC 分析法100908070605040302010100908070605040302010%%9%18%53%20%4%11%25%60%项目数% 成本区分 年用金额%项目金额(A)(B)(C)说明：1．使用于物料之重点管理法；2．A料控制资金，C料控制不断料。
五A11 外包申请单 No.日期：五B01 采购程序及准购权限表核准：制表：五B03 材料采购计划 No.日期：批准/日期：审核/日期：编制：五B04 用料订购计划表 No.批示：审核：主管：制表：五B05 采购询价单（A） No.日期：总经理：财会：主管：填单：五B06 询价单（B）台鉴： No. 请将下列各料给予报价，并于年月日前传真或寄交本公司采购部为荷。
企业仓库管理表格
企业仓库管理表格 Prepared on 22 November 2020
五C01物料卡
No：
建卡日期：
说明：1．每一物料设一卡；
2．物料进出当日发账；
3．每月盘点对账。
五C03材料库存月报表
月份：
日期：
制表：
五C04收货单No. 日期：
五C05送货验收单No.
日期：
五C06委外加工验收单No. 日期：
五C07委外加工交货日报表年月日
主管：制表：
五C08领用材料记录表No.
记录：
五C09特别领料单
No.
日期：
说明：1．特别领料单是弥补正常领料单因制成品不足所追加之材料使用；2．特别领料单的领用程序须严格。
五C11材料库存月报（B）月份：日期：
五C13物料盘点表No.
日期：
主管：复盘：盘点人：
五C15成品、在制品盘点清册
主管：复盘：盘点人：五C16库存盈亏明细表分类:日期:
厂长：主管：制表：
五C17退料单
No.
退料单位：日期：
仓库主管：仓管：退料单位主管：退料：五C18退料入库单
退库单号：
仓管：主管：退料：
说明：1．制造现场将滞留现场的过剩或不用材料退回仓库；2．每周办理退料一次。
五C19运送清单
No.
日期：
运送人：发货人：五C20出货单No.
出货日期：
主管：送货员：签收：。
物料管理表格
物料管理表格 Prepared on 22 November 2020五A10 请购单（A） No.日期：批准人/日期：审核人/日期：请购人/日期：五A10 请购单（B） No.部门：日期：批准/日期；审核/日期：请购：五A12 委外加工申请单 No.日期：批准/日期：审核/日期：制表：五A13 原料耗用分析表 No. 月份: 分析日期:厂长：主管：分析员：说明:1．领料单用量+特别领料单用量=实际用量；2．用来计算直接材料成本。
五A14 物料供应计划（存量订货型用）No.批准/日期：核对：填写：五A01 物料订单订购流程图五A02 物料存货订购示意图存量订购点安全存量时间变动AB CD注: 安全存量=平均一日用量×紧急订购时间五A03 订单订购流程五A04 物料分析表分析日期：分析员：说明：1．依据订单及BOM表分析用料；2．备用率=（进料不良率+工程不良率）×。
五A05 物料表（BOM）No.说明：1．产品开发完成后，即建立BOM表；2．设计（材料）变更时，BOM表须随之变更。
五A06 年度材料耗用预算表年度：说明：1．依据年度销售计划（产品别）预算；2．预算贵重材料耗用便于资金预算。
五A07 呆废料处理申请单No. 申请部门：日期：批准：主管：申请：说明：1．定期就部门内的呆料、废料提出处理；2．原则上每月一次。
五A08 呆废料处理报告No.日期：批准：审核：报告：五A09 ABC 分析法100908070605040302010100908070605040302010%%9%18%53%20%4%11%25%60%项目数% 成本区分 年用金额%项目金额(A)(B)(C)说明：1．使用于物料之重点管理法；2．A料控制资金，C料控制不断料。
五A11 外包申请单 No.日期：五B01 采购程序及准购权限表核准：制表：五B03 材料采购计划 No.日期：批准/日期：审核/日期：编制：五B04 用料订购计划表 No.批示：审核：主管：制表：五B05 采购询价单（A） No.日期：总经理：财会：主管：填单：五B06 询价单（B）台鉴： No. 请将下列各料给予报价，并于年月日前传真或寄交本公司采购部为荷。