样品管理流程
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
样品管理流程
一、实施目的:
为对样品进行规范管理、及时掌握目标客户的订单情况,
提高工作效率,争取更好的销售业绩。
二、文件名称:
样品管理流程。
三、实施范围:
公司总部各关联部门及旗下各关联分公司。
四、适应人员:
与销售业务流程相关的部门和人员。
五、实施时间:
自本方案签发之日起实施。
六、实施规定:
1、PM主导样品管理的整个环节;
2、销售人员在整个样品管理环节中如有异议,向TM反映。
七、实施流程
1、销售人员填写《样品申请单》(见附件1);
2、将填写好的《样品申请单》作为附件发送给相关PM,抄送给各TM、相关商务助理、审单员,邮件主题为“样品申请-客户名称-料号”;
3、PM审核,回复邮件给销售人员并抄送给相关人员(含FAE);
4、PM审核通过后,销售人员将样品发给客户;
5、销售人员必须在一个月内将客户测样情况反馈给PM;
6、PM主导跟踪样品情况(将客户测样情况每周更新一次),TM协助;
7、如客户样品测试通过,由销售人员负责将客户量产等情况反馈至PM和FAE;
8、如客户样品测试没有通过,或者一个月内无反馈,PM通知FAE,抄送给各
部门经理、商务助理等相关人员;
9、FAE介入;
10、FAE在半个月内提交失效模式报告;
11、PM作出决策。