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2023年一级建造师之一建建设工程项目管理综合练习试卷A卷附答案

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理综合练习试卷A卷附答案

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理综合练习试卷A卷附答案单选题(共30题)1、1建设工程项目总进度目标论证的工作步骤包括:①调查研究和收集资料;②进度计划系统的结构分析;③项目的工作编码;④项目结构分析。

正确的顺序为()。

A.③-①-②-④B.①-②-④-③C.①-④-②-③D.④-①-②-③【答案】 C2、建设工程项目总进度目标论证,在“项目结构分析”之后进行()工作。

A.调查研究和收集资料B.项目的工作编码C.进度计划系统的结构分析D.编制各层进度计划【答案】 C3、某房地产建设项目开工,由于前期探测不严谨,导致基坑开挖时正好挖到地下煤气管道引起爆炸,造成3死9重伤的严重后果,直接经济损失300多万,该事故属于()。

A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故【答案】 C4、工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后必须经(??)审核批准,并应在召开第一次工地会议前报送业主。

A.施工单位技术负责人B.监理单位技术负责人C.设计单位负责人D.施工单位法定代表人【答案】 B5、关于关键工作和关键线路,下列说法正确的是()。

A.自由时差为零的工作是关键工作B.总时差为零的工作是关键工作C.关键线路上的节点都是关键节点D.关键节点组成的线路是关键线路【答案】 C6、建设工程项目施工成本计划的编制依据不包括()。

A. 企业定额B. 投标报价文件C. 施工组织设计或施工方案D. 项目总概算【答案】 D7、关于关键线路和关键工作的说法,正确的有()。

A.关键线路上相邻工作的时间间隔为零B.关键工作的总时差一定为零C.当计划工期等于计算工期时,总时差为零的工作就是关键工作。

D.关键线路上各工作持续时间之和最长E.关键线路可能有多条【答案】 A8、关于住宅工程分户验收的说法,正确的是()。

A.分户验收应在住宅工程竣工验收合格后进行B.《住宅工程质量分户验收表》要作为《住宅质量保证书》的附件一同交给住户C.《住宅工程质量分户验收表》需要建设单位和设计单位项目负责人分别签字D.分户验收的内容不包括建筑节能工程质量的验收【答案】 B9、关于施工质量计划,下列说法正确的是()。

建筑工程项目招投标与合同管理综合练习题及参考答案

建筑工程项目招投标与合同管理综合练习题及参考答案

建筑工程项目招招标与合同管理综合练习题一一、判断题(每题 2 分,合计 20 分。

将判断结果填入括弧,以√表示正确,以×表示错误)1.建筑市场在很多方面不一样于其余产品市场。

主要表此刻:交易方式为买方向卖方间接订货,并一般以招招标为主要方式。

()2.建筑业公司资质年检不合格或许连续三年基本合格的,建设行政主管部门应该从头审定其资质等级。

新审定的资质等级应该低于原资质等级。

()3.建设工程的招标招标主体包含:招标人、招标人、招标招标行政监察部门。

()4.招标实行阶段是整个招标过程的本质性阶段。

主要包含:编制招标有关文件,组织资格预审,召开标前会议,开标、评标和定标。

()5. 招标人应在招标文件中明确规定合同的计价方式。

计价方式主要有固定总价合同、单价合同和成本加酬劳合同,同时规定合同价的调整范围和调整方式。

()6.编制招标文件的中心工作是计算标价,而标价计算又与施工方案及施工组织计划亲密相关,因此在计算标价前一定编制好施工计划。

()7.招标标价的花费一般由工程成本(直接工程费、间接费)、收益、其余花费和保险费等组成。

()8.建设工程评标程序分为:评标的准备、初步评审、详尽评审、编写评标报告。

()9.单价合同拥有合理分摊风险等特色,其合用范围较宽。

成本加酬劳合同中,发包人基本上肩负了所有的风险,承包商所得的酬劳也就较低。

()10.承包商在自己的索赔报告中应付花费索赔部分进行详尽计算,索赔花费的计算方法主要有分项计算法和总花费法。

()二、单项选择题(每题 2 分,合计 20 分,将选择结果填入括弧内)1.建筑市场是以进行建筑商品和有关因素互换的市场,其主体不包含()。

A .政府主管部门 B. 业主C. 承包商D. 咨询服务机构2.建设工程的招标分为公然招标和邀请招标,此中公然招标又称为(A.有限竞争性招标 B.C. 选择性招标)。

无穷竞争性招标D.拜托代理招标3.建设工程项目的()是招标人招标活动的前提。

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理综合练习试卷A卷附答案

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理综合练习试卷A卷附答案

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理综合练习试卷A卷附答案单选题(共60题)1、关于施工安全技术措施的一般要求的说法,错误的是( )。

A.施工安全技术措施要有全面性B.施工安全技术措施必须包括应急预案C.施工安全技术措施应力求全面、具体、可靠D.施工安全技术措施可在工程开工后制定【答案】 D2、工程项目质量管理是指在工程项目实施过程中,()项目参与各方关于质量的相互协调的活动。

A.指挥和控制B.管理和协调C.调控和引导D.组织和计划【答案】 A3、根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006,项目管理规划应包括项目管理规划大纲和()两类文件。

A.项目管理计划B.项目管理实施细则C.项目管理操作规划D.项目管理实施规划【答案】 D4、投标人在投标过程中,应注意将永久性工程之外的项目报价列入工程总造价中,下列()可将其列入永久性工程之外的项目报价中。

A.对旧有建筑物和设施的拆除费用B.施工现场水、电、燃气费用C.附属设施费用D.业主现场办公室各项开支【答案】 A5、全部工作完成,经承包人认可后()d内,劳务分包人向承包人递交完整的结算资料,双方按照合同约定的计价方式,进行劳务报酬的最终支付。

A.14B.28C.42D.56【答案】 A6、关于在编制成本计划时对预备费考虑的说法,正确的是()。

A.编制成本支出计划时,不需在项目总体层面上考虑总的预备费B.编制成本支出计划时,不需在主要的分项工程中安排适当的不可预见费C.编制成本支出计划时,需要在不必要的分项工程中安排不可预见费D.编制成本支出计划时,需要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费【答案】 D7、建筑材料采购合同中规定,当事人任何一方不能准确履行合同义务时,都可以以()的形式承担违约赔偿责任。

A.保留金B.违约金C.保证金D.现金【答案】 B8、某工程的混凝土结构出现较深的裂缝,但经分析判定其不影响结构的安全和使用,正确的处理方法的是( )。

建筑工程项目管理 综合练习-第4章

建筑工程项目管理  综合练习-第4章

一、单项选择题题目1未回答建设工程项目进度控制的主要工作环节而言,其正确的工作程序为()。

a. 目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划b. 编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行c. 编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证d. 目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划正确答案是:目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划题目2未回答论证建设工程项目总进度目标时,其工作内容包括:①编制总进度计划;②项目的工作编码③项目结构分析等工作。

上述三项工作正确的程序为()。

a. ②--①--③b. ①--②--③c. ③--②--①d. ①--③--②正确答案是:③--②--①题目3未回答流水施工横道图能够正确表达()。

a. 工作开始时间和完成时间b. 关键线路c. 工作间逻辑关系d. 关键工作正确答案是:工作开始时间和完成时间题目4未回答横道图进度计划的优点是()。

a. 便于确定关键工作b. 工作时差易于分析c. 工作之间的逻辑关系表达清楚d. 表达方式直观正确答案是:表达方式直观题目5未回答流水施工中的工艺参数是指()。

a. 流水步距b. 流水节拍c. 施工过程数d. 施工段数正确答案是:施工过程数题目6未回答施工方进度控制的任务是依据( )对施工进度的要求控制施工进度。

a. 施工任务单b. 施工组织设计c. 监理规划d. 施工任务委托合同正确答案是:施工任务委托合同题目7未回答某工程由A、B、C三个施工过程组成,划分四个施工段,流水节拍分别为3d,3d,6d;组织异节奏流水施工,该项目工期为()。

a. 20db. 48dc. 30dd. 21d正确答案是:21d题目8未回答某分部工程由A、B、C、D四个施工过程组成成倍节拍流水,已知ta=2天,tb=4天,tc=2天,td=6天,则步距K为()天。

a. 1b. 2c. 4d. 6正确答案是:2题目9未回答某工程由挖基坑、浇垫层、砌砖基、回填土四个施工过程组成,它们的流水节拍均为2天,若施工段数为4段,则其流水工期为()天。

建筑工程项目管理作业考试试题及答案

建筑工程项目管理作业考试试题及答案
800×180十800×160=万元
应签证的工程款为:××=万元
应扣预付款为,×50%=万元
应付款为:-=万元<25万元,
故工程师不予签发付款凭证.
第四个月,
A项2700-2300/2300×100%=%>10%
2700-2300×1+10%=170m3
这部分工程量单价应调整为:180×=162元/ m3
内部真题资料,考试必过,答案附后
说明:本次作业对应教材第四、五章的内容,请于八周之前完成.
一、选择题每题2分,共20分
1.依法进行招标的项目,从开始发放招标文件之日起,至投标截止时间的期限,最短不得少于.C
A.10天 B.15天 C.20天 D.30天
2.投标单位编制投标文件最重要的依据是.B
A.资格预审文件 B.招标文件
A.不确定 B.单向的 C.无法确定 D.双向的
8.施工成本管理的六项主要任务中,首先是成本预测,成本预测的紧后工作应为 .B
A.成本分析 B.成本计划 C.成本核算 D.成本考核
9.合同中综合单价因工程量变更需调整时,合同另有约定外,工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减,其相应综合单价由提出.A
6.某高速公路由于业主原因高架桥修改设计,工程师下令承包商停工1个月.就此,承
包商提出索赔.按照国际惯例,索赔能够成立的包括 .ABD
A.对于不可辞退的工人,人工窝工费按人工工日成本计算
B.材料费可索赔超期储存费或材料价格上涨费
C.租赁机械窝工费一般机械台班费计算
D.由于全面停工,可索赔现场管理费和总部管理费
600
B项
700
900
800
600
第1个月,工程价款为:500×180十700×160=万元

建筑工程项目管理练习题及答案

建筑工程项目管理练习题及答案

西南科技大学成教学院德阳教学点《建筑工程项目管理》练习题姓名:学号:班级: 成绩:一、单选题:(30*1=30)1、设计方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于()和设计方本身的利益.A、业主方的利益B、施工方的利益C、项目的整体利益D、项目的投资目标2、根据国际惯例,施工总承包方(GC)是工程施工的总执行者和总组织者,它除了完成自己承担的施工任务以外,还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和()的施工.A、劳务分包的分包单位B、业主指定的分包单位C、专业分包的分包单位D、联合分包的分包单位3、控制项目目标最重要的措施是()A、管理措施B、组织措施C、技术措施D、经济措施4、反映项目管理班子内部及各工作部门、岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表是( )A、职能分工表B、任务分工表C、项目结构表D、项目编码表5、每个工作部门只有唯一的下级工作部门,指令源唯一,这种组织结构是()A、职能组织B、线性组织C、矩阵组织D、分工组织6、下列各项工程中,需要编制单位工程施工组织设计的是()A、某新建厂区脚手架工程B、某工程深基坑支护工程C、某高校新校区办公大楼工程D、某定向爆破工程7、下列选项中,属于施工组织总设计编制依据的是( )A、建设工程监理合同B、批复的可行性研究报告C、各项资源需求量计划D、单位工程施工组织设计8、在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的是()A、将项目目标进行分解B、收集项目目标的实际值C、对项目目标进行动态跟踪D、找出实际值与计划值的偏差9、在工程合同价与工程款支付的相应成本比较时,成本的计划值是( )A、施工预算B、工程合同价C、实际施工成本D、工程款支付10、建筑业企业项目经理资质管理制度相建造师执业资格制度过度的时间定为()年。

A、3B、4C、5D、611、施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,不属于其在项目管理方面任务的是().A、施工安全管理B、施工进度控制C、工程合同管理D、工程投资控制12、在事件风险量的区域划分中,可能发生事件的可能损失量很大,但发生的概率却很小的区域属于( )。

国开作业建筑工程项目管理-综合练习-第5章93参考(含答案)

国开作业建筑工程项目管理-综合练习-第5章93参考(含答案)

题目:工程项目质量控制的基本原则是( )。

选项A:以预防为主,防患于未然
选项B:质量第一,用户至上
选项C:坚持质量标准,严格检查
选项D:精心施工,质量第一
答案:质量第一,用户至上
题目:施工企业质量管理体系文件中,阐明质量政策、质量体系等的文件是()。

选项A:程序文件
选项B:质量计划
选项C:质量记录
选项D:质量手册
答案:质量手册
题目:企业质量管理体系认证的有效期限为()年。

选项A:3
选项B:2
选项C:1
选项D:4
答案:3
题目:施工质量保证体系的运行,应以()为重心。

选项A:成品保护
选项B:计划管理
选项C:过程管理
选项D:结果管理
答案:过程管理
题目:对于工程或设备开工和停工前、检修中,工程或设备竣工及试运行时进行的安全检查属于( )。

选项A:季节性检查
选项B:专业性检查
选项C:日常性检查
选项D:不定期检查
答案:不定期检查
题目:质量验收的基本单元包括( )和分项工程。

选项A:单位工程
选项B:检验批
选项C:分部工程
选项D:施工工序
答案:检验批。

建筑工程项目管理综合练习第2章(答案)

建筑工程项目管理综合练习第2章(答案)

一、单项选择题题目1正确建设工程项目一般应采用()方式。

选择一项:a. 自招标b. 公开招标c. 邀请招标d. 有限招标反馈正确答案是:公开招标题目2自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于()个工作日。

选择一项:a. 3b. 5c. 6d. 4反馈正确答案是:5题目3正确投标单位编制投标文件最重要的依据是( )。

选择一项:a. 合同条件b. 招标文件c. 标底d. 资格预审文件反馈正确答案是:招标文件题目4正确下列有关施工合同文件解释顺序错误的是( )。

选择一项:a. 投标书及其附件、预算书一b. 合同专用条款、合同通用条款c. 合同协议书、中标通知书d. 工程量清单、图纸反馈正确答案是:工程量清单、图纸题目5正确根据我国《招标投标法》的规定,下列情形中应作废标处理的是( )。

选择一项:a. 投标文件中提供了不完整的技术信息b. 投标文件中个别地方存在漏项c. 投标人所提供的投标担保有瑕疵d. 投标文件签字人不是投标人的法定代表人反馈正确答案是:投标文件签字人不是投标人的法定代表人题目6正确无论是会议纪要还是对个别投标人的问题的解答,都应以书面形式发给()。

选择一项:a. 所有的投标人b. 所有的招标人c. 有疑问的投标人d. 有疑问的招标人反馈正确答案是:所有的投标人题目7正确工程招标代理机构资格分为()。

选择一项:a. 一、二级b. 一、二、三级c. 甲、乙、丙级d. 甲、乙级反馈正确答案是:甲、乙级题目8正确涉及国家安全和国家秘密工程,最适宜招标方式是()。

选择一项:a. 议标b. 上述都可以c. 邀请招标d. 公开招标反馈正确答案是:邀请招标题目9正确我国《招标投标法》规定,招标分()方式。

选择一项:a. 公开招标、邀请招标和议标b. 公开招标和议标c. 公开招标和邀请招标d. 邀请招标和议标反馈正确答案是:公开招标和邀请招标题目10正确根据《招标投标法》,下列评标成员人数正确的是()。

建筑工程项目管理 综合练习-第4章

建筑工程项目管理  综合练习-第4章

一、单项选择题题目1未回答建设工程项目进度控制的主要工作环节而言,其正确的工作程序为()。

a. 目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划b。

编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行c. 编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证d。

目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划正确答案是:目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划题目2未回答论证建设工程项目总进度目标时,其工作内容包括:①编制总进度计划;②项目的工作编码③项目结构分析等工作。

上述三项工作正确的程序为()。

a. ②-—①--③b。

①—-②——③c. ③—-②——①d。

①-—③-—②正确答案是:③-—②—-①题目3未回答流水施工横道图能够正确表达()。

a. 工作开始时间和完成时间b。

关键线路c. 工作间逻辑关系d。

关键工作正确答案是:工作开始时间和完成时间题目4未回答横道图进度计划的优点是().a。

便于确定关键工作b. 工作时差易于分析c. 工作之间的逻辑关系表达清楚d. 表达方式直观正确答案是:表达方式直观题目5未回答流水施工中的工艺参数是指()。

a. 流水步距b。

流水节拍c. 施工过程数d。

施工段数正确答案是:施工过程数题目6未回答施工方进度控制的任务是依据( )对施工进度的要求控制施工进度。

a。

施工任务单b. 施工组织设计c。

监理规划d. 施工任务委托合同正确答案是:施工任务委托合同题目7未回答某工程由A、B、C三个施工过程组成,划分四个施工段,流水节拍分别为3d,3d,6d;组织异节奏流水施工,该项目工期为()。

a. 20db. 48dc. 30dd。

21d正确答案是:21d题目8未回答某分部工程由A、B、C、D四个施工过程组成成倍节拍流水,已知ta=2天,tb=4天,tc=2天,td=6天,则步距K为()天。

a。

1b. 2c。

4d. 6正确答案是:2题目9未回答某工程由挖基坑、浇垫层、砌砖基、回填土四个施工过程组成,它们的流水节拍均为2天,若施工段数为4段,则其流水工期为()天。

国开《建筑工程项目管理》4次形考作业-(1、2、3、4)及答案.doc

国开《建筑工程项目管理》4次形考作业-(1、2、3、4)及答案.doc

成绩:建筑工程项目管理形成性考核册专业:户口·子亏.姓名:河北广播电视大学开放教育学院(请按照顺序打印,并左侧装订)《建筑工程项目管理》作业一一、单项选择题(每小题2分,共20分)1. 以下说法正确的是(C)。

A. 项目管理的对象就是建设工程B. 建设工程一-定要有明确的目标C. 没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象D. 无论目标是否明确,建设工程都是项目管理的对彖2.投资方提供的项目管理服务属千cc)方的项目管理。

A. 政府B承包商C业主D.工程师3.供货方的项目管理工作主要在CB)阶段进行。

A. 设计B设计前准备C施工D动用前准备4.项目管理的三大目标是c B)。

A. 范围、费用、进度C·投资、进度、质量B. 费用、进度、质量D范围、投资、质量5.开发方提供的项目管理服务属于CC)方的项目管理。

A. 政府B承包商C·业主D.工程师6.施工方的项目管理工作涉及CA)全过程。

A. 设计前的准备阶段至保修期B. 设计阶段至动用前准备阶段C. 设计前的准备阶段至动用前准备阶段D. 设计阶段至保修期7. C B)组织机构每一个部门只有一个指令源。

A. 职能B线性C矩阵D事业部)组织机构。

8.每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是CAA. 职能B.线性C矩阵D事业部9. 建设工程项目管理规划的编制应由c A)负责。

A. 项目经理B设计方C施工方D总承包方10. 施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位施工前CA)小时,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。

A. 24B. 36C. 48D. 12二、多项选择题(每小题3分,共18分)1.施工方项目管理的目标包括(A BC)。

A. 施工的成本目标C·施工的质晕目标B. 施工的进度目标D项目的投资目标E.项目的质量目标2.以下对施工企业项目经理的工作性质的说明,正确的是(A BDE)A. 建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年B. 过渡期内,凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理C. 过渡期满后,所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任D. 项目经理是建筑施工企业法定代表入在工程项目上的代表人E. 项目经理对工程项目施工过程全面负责3.供货方项目管理的目标包括(A BC)A. 供货的成本目标D.项目的投资目标C. 供货的质量目标B供货的进度H标E. 项目的质量目标4.下列有关建设工程监理的工作方法的说明,正确的是(A BDE)。

建筑工程项目管理习题答案(大学期末复习资料).docx

建筑工程项目管理习题答案(大学期末复习资料).docx

-、简答题1.什么是工程项目?答:简单地说,项冃是指在一定的约束条件下,具冇特定的明确冃标和完整的组织结构的一次性任务或活动。

包括时间、成木和资源的约束条件。

安排一场演出,开发一种新产品, 建一栋房子都可以称之为一个项目。

而工程项目是项目中数最最大的一•类,凡是最终成果是“工程”的项目均可称为工程项目。

工程项目属于投资项目中最重要的一类,是一种投资行为与建设行为相结合的投资项H。

2.什么是建筑工程管理?答:建筑工程项目管理是组织运川系统的观点、理论和方法,对建筑工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动。

建筑工程项目管理则是针对建筑工程而言,是在一定约束条件下,以建筑工程项目为对象,以最优实现建筑工程项目目标为目的,以建筑工程项目经理负责制为基础,以建筑工程承包合同为纽带,对建筑工程项目进行高效率的计划、组织、协调、控制和监督的系统管理活动。

3.建设工程施工项目管理有哪些特征?答:(1)广交性。

在整个建筑产品的施匸过程屮参与的单位和部门繁多,作为一个项目管理者,要与上至国家机关各部门的领导,下到施工现场的操作工人打交道,需要协调各方面和各层次Z间的关系(2)多变性。

由于建筑产品的建造时间长,建造地质和地域差异、坏境变化、政策变化、价格变化等因索使得整个过程充满了变数和不确定因索。

二、综合题1 .简述建筑施工项目管理的基本内容。

答:如表所示:投资控制投资控制包括编制投资计划、审核投资支出、分析投资变化情况、研究投资减少途径和釆取投资控制措施五项任务。

丽两项是对投资的静态控制,后三项是对投资的动态控制建筑工程项冃管理常川的法律法规°答:《中华人民共和国民法通则》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《屮华人民共和国合同法》、《屮华人民共和国仲裁法》和《建设工程质竝管理条例》等。

一、简答题项目管理组织的概念是什么?答:项目管理组织主要指项目经理部、项目管理小组等。

建筑工程项目管理试题及答案

建筑工程项目管理试题及答案

建筑工程项目管理试题及答案一、单项选择题1. 建筑工程项目管理的主要目标是什么?A. 保证工程质量B. 控制工程成本C. 确保工程安全D. 以上都是答案:D2. 建筑工程项目管理中,以下哪项不是项目管理的关键要素?A. 范围管理B. 时间管理C. 质量管理D. 设备管理答案:D3. 在建筑工程项目管理中,风险管理的主要作用是什么?A. 预防风险发生B. 减少风险影响C. 应对风险事件D. 以上都是答案:D4. 建筑工程项目管理中,项目团队的沟通方式不包括以下哪项?A. 面对面会议B. 电子邮件C. 电话沟通D. 单向沟通答案:D5. 建筑工程项目管理中,项目变更控制流程的主要目的是什么?A. 确保项目按计划进行B. 记录所有变更请求C. 评估变更对项目的影响D. 以上都是答案:D二、多项选择题6. 建筑工程项目管理中,以下哪些因素会影响项目成本?A. 材料成本B. 人工成本C. 设备租赁成本D. 管理费用答案:ABCD7. 建筑工程项目管理中,项目范围变更可能带来的影响包括:A. 项目成本增加B. 项目时间延长C. 项目质量降低D. 项目风险增加答案:ABD8. 建筑工程项目管理中,项目进度计划的编制应考虑以下哪些因素?A. 项目工作分解结构B. 资源分配C. 项目里程碑D. 项目风险答案:ABCD三、判断题9. 建筑工程项目管理中,项目范围管理是确保项目包含所有必要的工作,且只包含必要的工作。

()答案:正确10. 建筑工程项目管理中,项目团队成员不需要参与项目风险评估。

()答案:错误四、简答题11. 简述建筑工程项目管理中的质量控制流程。

答案:建筑工程项目管理中的质量控制流程通常包括以下几个步骤:制定质量标准、质量计划、质量保证、质量控制、质量改进。

首先,需要根据项目需求和相关规范制定明确的质量标准。

然后,制定质量计划,明确质量目标和实现这些目标的方法。

在施工过程中,通过质量保证措施确保施工质量符合标准。

建筑工程项目管理

建筑工程项目管理

建筑工程项目管理一、单选1、下列不属于设计准备阶段的是( D )A、进行项目总投资目标的分析和论证B、编制项目总投资切块和分解的初步规划C、编制投资风险管理的初步方案D、分析和论证项目的功能2、项目管理方在设计阶段项目管理的核心是( B )A、监督设计单位B、参与单位之间的沟通与协调C、项目投资控制D、设计进度控制3、建设项目采购的对象是( A )A、工程、货物或者服务B、各类房屋和土木工程建造、设备安装、管理敷设、装饰装修等建设以及附带服务C、各种各样物品、包括原材料、产品设备和固态、液态、气态和水电以及货物供应附带服务D、勘察、设计、工程咨询、监理等服务4、在国际上可以接受业主方、设计方、供货方和建设项目总承包的委托,提供代表委托方利益的项目管理服务的机构是( B ) 百度原题A、会计事务所B、项目管理咨询公司C、设计施工总承包单位D、工程总承包单位5、施工阶段业主方项目管理目标是( B )A、项目施工成本、施工进度、施工质量、施工安全B、项目施工阶段费用、施工进度、施工质量、施工安全C、项目设计成本、设计进度、设计质量、设计安全D、项目施工阶段费用、施工进度、施工质量、设计安全6、不属于工程变更表现形式的是( D )A、因设计变更或工程规模变化而引起的工程量增减B、因设计变更而使得某些工程内容被取消C、为使工程竣工而实施的任何种类的附加工作D、因建筑材料价格上涨,采用其他建筑材料7、施工总平面图设计需要考虑的内容不包括( D )A、确定运输线路B、布置仓库、堆场和场内临时道路C、布置行政和生活临时设施D、确定起重机械的布置8、网络平台上进行建设项目的管理的技术基础是( A )A、网络平台B、组织架构C、项目管理软件D、通讯网络E、电脑硬件9、下列关于项目管理网络平台的网络的说法正确的是( C )A、只能是局域网B、只能是互联网C、局域网和互联网都可以D、以上都不对10、(A )是建设项目周期的最后一道程序,是项目管理的重要内容和终结阶段的重要工作,也是我国建设项目的一次基本法律制度。

国开《 建筑工程项目管理》综合练习第1章答案

国开《 建筑工程项目管理》综合练习第1章答案

实用文档一、单项选择题正确获得 1.00 分中的 1.00 分标记题目建设工程工程管理的三大目标是( )。

选择一项:a. 投资、进度、质量b. 费用、进度、质量c. 范围、费用、进度d. 范围、投资、质量你的答复正确正确答案是:费用、进度、质量正确获得 1.00 分中的 1.00 分标记题目以下组织工具中,能够反映一个组织系统中各工作部门或者管理人员之间指令关系的是( )。

选择一项:a. 工程结构模式b. 组织结构模式c. 工作流程组织d. 组织分工实用文档你的答复正确正确答案是:组织结构模式正确获得 1.00 分中的 1.00 分标记题目组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之偶尔各元素(各工作部门)之间的( )。

选择一项:a. 逻辑关系b. 指令关系c. 命令关系d. 组织关系你的答复正确正确答案是:指令关系正确获得 1.00 分中的 1.00 分标记题目某城市准备实施一个大型地铁建设工程。

对于该工程的组织系统宜采用的组织结构模式是( )。

选择一项:a. 职能组织结构b. 事业部组织结构c. 工程组织结构实用文档d. 矩阵组织结构你的答复正确正确答案是:矩阵组织结构正确获得 1.00 分中的 1.00 分标记题目施工企业工程经理往往是一个施工工程施工方的总组织者、总协调者和总指挥者,工程经理不仅要考虑工程的利益,还应服从( )的整体利益。

选择一项:a. 本工程各参预方b. 本企业c. 业主d. 总承包单位你的答复正确正确答案是:本企业正确获得 1.00 分中的 1.00 分标记题目以下关于风险管理的工作流程排序正确的选项是〔〕。

选择一项:实用文档a. 风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识b. 风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制c. 风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移d. 风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移你的答复正确正确答案是:风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移正确获得 1.00 分中的 1.00 分标记题目以下防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施,属于风险转移对策的是( )。

建筑工程项目管理期末综合练习

建筑工程项目管理期末综合练习

建筑工程项目管理课程期末综合练习一、单项选择题1.建设工程项目管理的三大目标是()。

A.范围、费用、进度B.费用、进度、质量C.投资、进度、质量D.范围、投资、质量2.建设工程项目管理规划的编制应由()负责。

A.项目经理B.设计方C.施工方D.总承包方3.投资方提供的项目管理服务属于()方的项目管理。

A.政府B.承包商C.业主D.工程师4.建设工程项目管理中的“费用目标”对投资方而言是()。

A.投资目标B.成本目标C.概算目标D.预算目标5.供货方的项目管理工作主要在()阶段进行。

A.设计B.设计前准备C.施工D.动用前准备6.对专业分包人的工作和负责的工程,()负有协调和管理的责任,并承担由此造成的损失。

A.业主B.总承包商C.监理工程师D.政府监督职能部7.在建设工程项目施工中,对建设工程项目施工负有全面管理责任的是()。

A.项目总监理工程师B.派驻施工现场的业主代表C.施工企业项目经理D.施工现场技术负责人8.业主方的项目管理工作涉及()全过程。

A.设计前的准备阶段至保修期B.设计阶段至动用前准备阶段C.设计前的准备阶段至动用前准备阶段D.设计阶段至保修期9.施工方方的项目管理工作涉及()全过程。

A.设计前的准备阶段至保修期B.设计阶段至动用前准备阶段C.设计前的准备阶段至动用前准备阶段D.设计阶段至保修期10.关于职能式组织形式叙述中,错误的是()。

A.每个成员有明确的上级B. 一个项目可能由某一个职能部门完成,也可能由多个职能部门完成C.项目执行时,没有指定项目经理,项目由总经理全权负责,D.项目经理对项目全权负责,享有较大的自主权11.建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令源有()个。

A.1B.2C.3D.412.某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式,其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部、财务部和人事管理部等,其横向的工作部门在以下选项中通常是()。

国开《 建筑工程项目管理》综合练习第3章答案

国开《 建筑工程项目管理》综合练习第3章答案

实用文档一、单项选择题正确获得 1.00 分中的 1.00 分标记题目施工本钱管理的六项主要任务中,首先是本钱预测,本钱预测的紧后工作应为( )。

选择一项:a. 本钱方案b. 本钱分析c. 本钱考核d. 本钱核算你的答复正确正确答案是:本钱方案正确获得 1.00 分中的 1.00 分标记题目施工本钱控制的实施步骤为〔〕。

选择一项:a. 分析、检查、预测、比拟、纠偏b. 预测、分析、比拟、纠偏、检查c. 比拟、分析、预测、纠偏、检查d. 比拟、预测、分析、检查、纠偏实用文档你的答复正确正确答案是:比拟、分析、预测、纠偏、检查正确获得 1.00 分中的 1.00 分标记题目以下不属于施工本钱管理任务的是〔〕。

选择一项:a. 施工本钱考核b. 施工本钱分析c. 施工本钱筹画d. 施工本钱控制你的答复正确正确答案是:施工本钱筹画正确获得 1.00 分中的 1.00 分标记题目在综合本钱分析方法中,可作为施工工程本钱分析根抵的是〔〕。

选择一项:a.分局部项工程本钱分析b. 单位工程竣工本钱分析实用文档c. 年度本钱分析d. 月〔季〕度本钱分析你的答复正确正确答案是:分局部项工程本钱分析正确获得 1.00 分中的 1.00 分标记题目以货币形式编制施工工程在施工工程周期内的生产费用、本钱水平、本钱降低率,以及为降低本钱所采取的主要措施和规划的书面方案是指( )。

选择一项:a. 本钱方案b. 本钱预测c. 本钱核算d. 本钱考核你的答复正确正确答案是:本钱方案正确获得 1.00 分中的 1.00 分标记题目建设工程工程按其本钱组成编制施工本钱方案时,是指将施工本钱分解为〔〕。

实用文档选择一项:a. 人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费b. 直接费、间接费、利润、税金c. 建造工程费和安装工程费d. 单位工程施工本钱及分部、分项工程施工本钱你的答复正确正确答案是:人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费正确获得 1.00 分中的 1.00 分标记题目施工本钱管理措施中,( )的关键是:一是要能提出多个不同的技术方案,二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。

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建筑工程项目管理综合练习(复习指导)一、单项选择题:1、以下说法正确的是( C)。

C、没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象2、建设工程项目管理规划的编制应由(A)负责。

A、项目经理3、投资方提供的项目管理服务属于(C)方的项目管理。

C、业主4、供货方的项目管理工作主要在(C)阶段进行。

C、施工5、项目管理的三大目标是( B )。

B、费用、进度、质量6、开发方提供的项目管理服务属于(C)方的项目管理。

C、业主7、施工方的项目管理工作涉及(A)全过程。

A、设计前的准备阶段至保修期8、施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位施工前(A)小时,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。

A、249、(B)组织机构每一个部门只有一个指令源。

B 、线性10、每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是(A)组织机构。

A、职能11、依法进行招标的项目,从开始发放招标文件之日起,至投标截止时间的期限,最短不得少于( C)。

C、20 天12、投标单位编制投标文件最重要的依据是(A)。

A、资格预审文件13、工程建设按照阶段分类,可以分为(A)。

A、建设工程勘察合同、设计合同和施工合同14、在合同协议书内明确注明的日期不包括(A)。

A、开工日期15、投标保证金的数额最高不得超过(C)。

C、80 万元16、索赔可以从不同角度分类,如按索赔事件的影响分类,可分为(D)。

D、工程拖误索赔和工程变更索赔17、关于国际工程得到投标的推荐程序正确的是(A)。

A、准备投标文件—颁发招标文件—考察施工现场—投标者质疑—投标书的递交18、根据我国《招标投标法》的规定,下列情形中应作废标处理的是(D)。

D、投标文件签字人不是投标人的法定代表人。

19、正确的编制投标文件的顺序为(B)。

B.结合现场踏勘和投标预备会的结果,进一步分析招标文件→校核工程量清单→编制施工组织设计→确定报价→形成投标文件→进行投标担保20、下列有关施工合同文件解释顺序错误的是(A)。

A、工程量清单、图纸21、下列有关劳务分包合同违约责任,说法错误的是(C)。

C、一方违约后,不管另一方要求违约方继续履行合同与否,合同自行终止22、在我国工程合同索赔中,既有承包人向发包人索赔,也有发包人向承包人索赔,这说明我国工程合同索赔是(B)。

B、单向的23、施工成本管理的六项主要任务中,首先是成本预测,成本预测的紧后工作应为(B)。

B、成本计划24、按照《建设工程工程量清单计划规范》计算工程进度款,单价的计算方法有(A)。

A、工料单价法和综合单价法25、为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指(B)。

B.成本计划26、按照规定开支范围对施工费用进行归集,计算出施工费用的实际发生额,并根据成本核算对象,采用适当的方法计算出该施工项目的总成本和单位成本。

该项工作是指(C)。

C、成本核算27、下列各项内容不属于施工成本计划的依据的是(A)。

A、设计概算28、合同中综合单价因工程量变更需调整时,合同另有约定外,工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减,其相应综合单价由(A)提出。

A、承包商29、由于工程暂停的索赔,在该情况下一般工程师很难同意的索赔费用是(D)。

D、利润30、某项目进行成本偏差分析,结果如下:(C)C、成本超支,进度拖后31、贯穿于施工项目从投标阶段开始直至项目竣工验收阶段的全过程,并且是企业全面成本管理的重要环节,这是指(B)。

B、成本计划32、一是要能提出多个不同的技术方案,二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。

这两项工作是( B)的关键。

B、技术措施33、大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划,将施工项目总成本分解的顺序为(A)。

A、单项工程→单位工程→分部工程→分项工程34、基于 FIDIC 合同条件,宜采用新的费率或价格的情况有(A)。

A.如果某项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中的工程量的变动大于 10%时35、某工程停工 1 个月,其机械使用费的索赔计算依据为( A)。

A、自有机械窝工费按台班折旧费索赔36、某工程停工 1 个月,其机械使用费的索赔计算依据为(A)。

A、自有机械窝工费按台班折旧费索赔37、建安工程价款的动态结算时,不能采用的方法是(C)。

C、修正总价法38、施工成本控制的步骤主要包括:①分析、②比较、③预测、④纠偏、⑤检查。

其正确的顺序为( B)。

B 、②①③④⑤39、利用工程网络计划编制进度计划,必须(C)。

C、必须通过网络分析确定关键路线,以控制进度40、在双代号时标网络计划中,关键路线是指(C)。

C、没有波形线的线路41、网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应该等于该工作紧后工作的(A)。

A、最早开始时间与该工作最早完成时间之差42、单代号网络图中,一项工作必须有(B)。

B、惟一的一个结点和相应的一个代号43、工程网络计划费用优化的目的是为了寻求(D)。

D、工程总费用最低的工期安排44、施工方进度控制的任务是(A)对施工进度的要求控制施工进度。

A、依据施工任务委托合同45、单代号搭接网络计划中描述前后工作之间逻辑关系的符号有(C)个。

C 、 446、下述提法中正确的是(B)。

B 、当一个工序的自由时差等于总时差时刻工序为关键工序47、某分部工程双代号时标网络计划如下图所示,其中工作 C 和 I 的最迟完成时间分别为第(B)天。

B 、4 和 9B)。

48、建设工程项目质量控制PDCA循环过程中,下列提法正确的是(B、D 包括行动方案交底和展开作业技术活动两个环节49、施工过程监督中的质量监督是(D)。

D 、全过程监督50、质量控制点是总施工质量控制的重点。

凡属( A)重要部位、控制难度大、影响大的施工内容均应列为质量控制点。

A、关键技术51、在质量控制的统计分析中,若直方图呈正态分布,则(D)。

D、还须与标准化规格比较才能确定产品是否满足质量要求52、质量管理体系认证的依据是(B)。

B、GB/T1900153、质量管理是一个组织全部管理职能的一个组成部分,其职能是质量方针、质量目标和(A)的制订和实施。

A 、质量职责54、在工程项目施工过程中,对技术活动条件的质量控制是指对(C)。

C、工序活动过程的条件控制和技术活动效果的控制55、下列提法中正确的是(D)。

D、施工工艺的先进合理是直接影响工程质量的关键因素56、工程项目的工作质量包括(B)及生产过程工作质量。

B 、社会工作质量57、工程项目质量控制的基本原则是(B)。

B、质量第一,用户至上58、为了保证作业过程质量而确定的(D)称为质量控制点。

D、重点控制对象59、在排列图中,横坐标表示的内容是(C)。

C、影响产品质量的各因素或发生的质量问题60、在直方图中,横坐标表示(B)。

B、产品质量特性值61、建设工程施工安全控制中将危险源分为(B)类。

B 、262、对于工程或设备开工和停工前、检修中,工程或设备竣工及试运时进行的安全检查属于(D)。

D、不定期检查63、在项目管理中最薄弱的环节是(D)。

D、信息管理64、项目信息管理的目的是(D)。

D、为项目建设的增值服务65、信息传输的合理的组织和控制指的是(C)。

C 、信息管理66、在当今时代,信息技术最核心的手段是(A)。

A、基于网络的信息处理平台二、多项选择题:1、施工方项目管理的目标包括( ABC) 。

A.施工的成本目标B.施工的进度目标C.施工的质量目标2、以下对施工企业项目经理的工作性质的说明,正确的是(ABDE)。

A、建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为 5 年B、过渡期内,凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理 D 、项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人E、项目经理对工程项目施工过程全面负责3、供货方项目管理的目标包括(ABC)。

A、供货的成本目标B、供货的进度目标C、供货的质量目标4、建设工程招标的必备条件包括(ACDE)。

A、招标人已经依法成立C、资金来源已经落实D、有招标所需的设计图纸及技术资料E、招标范围已经核准5、下列有关建设工程合同说法正确的是(ABC)A.总价合同可以分为固定总价合同、调价总价合同B.建设工程勘察合同即发包人与勘察人就完成商定的勘察设计任务明确双方权利义务的协议C.单位工程施工总承包合同常见于大型工业建筑安装工程6、合同承发包双方的违约责任包括(ABC)。

A、发包人不按时支付合同价款B、发包人超越合同规定干预承包人的工作C、承包人不能按合同约定的期限和质量完成工作7、工程建设项目施工招标文件一般包括( ABCE)。

A、投标邀请书 B 、评标办法 C 、采用工程量清单招标的,应当提供工程量清单E、设计图纸和技术条款8、建设部和国家工商行政管理总局于 1999 年发布的《建设工程施工合同(示范文本)》由( BCD)组成。

B 、合同协议书 C 、通用条款 D 、专用条款9、下列关于施工项目管理的有关论述中,正确的是( BCE)。

B、施工项目成本预测是施工决策和计划的依据C、施工项目计划是施工项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据E、施工项目成本分析的重点应放在影响施工项目成本的内在因素上10、按照成本构成,施工成本可以分解为(ABCE)。

A、人工费B、材料费C、措施费E、间接费11、大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划,将施工项目总成本分为(A、单项工程B、单位工程C、分部工程D、分项工程12、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,工程变更价款的确定方法为(BCE)。

ABCD)B、合同中有适用变更工程的价格,按照已有的价格变更合同价款C、合同中只有类似于变更工程的价格,可以参照类似的价格变更合同价款E、合同中没有类似于变更工程的价格,由承包人提出适当的变更价格,经工程师确认后执行13、某高速公路由于业主原因高架桥修改设计,工程师下令承包商停工 1 个月。

就此,承包商提出索赔。

按照国际惯例,索赔能够成立的包括 (ABD)。

A.对于不可辞退的工人,人工窝工费按人工工日成本计算B.材料费可索赔超期储存费或材料价格上涨费D.由于全面停工,可索赔现场管理费和总部管理费14、在建设工程项目施工索赔中,可索赔的人工费有(B、施工企业因雨季停工后加班所增加的人工费用BCE)。

C 、法定人工费增长费用E、不可抗力造成的工期延长导致的工资工涨费15、在建设工程项目施工索赔中,可索赔的材料费有(ABE)。

A、非承包商责任导致材料实际用量超过计划用量而增加的费用B、因政策调整导致材料价格上涨的费用 E 、由业主原因造成的材料损耗费16、在建设工程项目施工索赔中,可索赔的机械使用费有( BCE)。

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