企业文化的思考与实践

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学习企业文化心得(5篇)

学习企业文化心得(5篇)

学习企业文化心得企业文化是企业的灵魂和核心竞争力之一,它整合了企业内部的价值观、原则和行为准则,可以向内凝聚员工的力量,向外塑造企业的形象,具有重要的意义和影响力。

作为企业员工,我深刻地认识到学习和理解企业文化的重要性,并在实际工作中体会到了企业文化对于个人发展和团队合作的促进作用。

在这篇文章中,我将分享我所加入的公司企业文化的心得,以及我对企业文化的认识和感悟。

首先,我所加入的公司是一家以创新和团队合作为核心价值的企业。

这是我非常欣赏和认同的企业文化,在实际工作中,我也深刻地体会到了这种文化对于个人和团队的影响。

创新是这家公司的灵魂,它贯穿在企业的各个层面。

在这个创新的氛围下,我不断地接触到新的想法和新的技术,不断地挑战自己的思维方式和方法论。

公司鼓励员工提出新的创意和建议,每个人都有机会参与到创新的过程中,这让我感到非常兴奋和有动力。

在实际工作中,我也学会了尊重和接纳不同的观点和意见,因为创新需要多样性和包容性。

虽然有时候会遇到困难和挑战,但是我坚信只有持续不断地创新才能保持竞争力和不断发展。

团队合作是这家公司的重要价值观之一,也是我所加入的团队的核心精神。

在这个团队合作的文化中,每个人都扮演着不同的角色和责任,但是我们都明白只有通过紧密合作和相互支持才能达到更好的结果。

团队合作让我们能够共同攻克难题,共同面对挑战,共同成长和收获。

每个人都希望为团队的成功贡献自己的力量,而不是为个人的利益而竞争。

通过团队合作,我学会了倾听和接纳不同的声音,学会了提供和接受帮助,学会了与他人共同努力和协作,这些都是实现个人和团队成功的关键。

除了创新和团队合作,这家公司还强调对员工的尊重和关怀。

在这个文化中,每个人的价值和贡献都被认可和重视,每个人的成长和发展都得到关注和支持。

公司提供了各种培训和学习的机会,让员工能够不断提升自己的能力和专业知识。

同时,公司也注重员工的工作生活平衡,提供了灵活的工作安排和福利待遇。

山东省深化企业文化建设的实践和思考

山东省深化企业文化建设的实践和思考

团 组织 应 该有 所 作 为 ,着 力推 进 企 召 开 全 省 企 业 文 化 建 设 工作 会 议 , 开 展 以 来 , 我 们 每 年 一 个 主 题 ,
业 文化 建 设 ,为 其提 供 良好 的社 会 制定 规 划 了今 后 五 年推 进 我 省企 业 每 年举 办 一 次企 业 文化 年 会和 高 峰

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Hale Waihona Puke ▲ I -删 1-随 地域 经 济 的发 展产 生群 象 文化 现 今年 我们 对 2 0 年 的 《 O 1 意见 》 重 业 文 化 建 设 成 为 时 代 潮 流 , 吸 引
象 。 因 此 不 能 简 单 认 为 企 业 文 化 建 新 修 订 , 对 “ 重 一 创 ” 活 动 赋 和 动 员 更 多 的 企 业 积 极 参 与 , 引 五
以指 导 ,也要 利 用掌 握 的公 共 资 源 标 进 一 步 明确 为 努 力构 建 具 有 中国 刊 展 评 、 厂 歌 及 企 业 文 化 电视 短 为企 业 文化 发 展 提供 良好 的平 台 条 特 色 、 齐 鲁 风 格 、 时 代 特 征 的 新 片 比赛 等 系列 活 动 ; 两 批 命 名 表 分 件 。于 是 2 0 年 年底 ,省委 宣 传部 鲁 商 文 化 。 我 们 决 定 今 后 五 年 要 彰 了 1 01 41家企 业 文 化 建 设 示 范 单 会 同组织 部 、 经 贸委 、 总工 会联 合 把 推 进 企 业 文 化 体 系 化 建 设 , 即 位 ,开 展 了 “ 接 十 七 大 企 业 文 迎
企业 文化. 方 阵 ,一个 企业 文 化 建设 的新 高潮 个 问题 有许 多争 议 ,大家认 识 不一 秀 的 企业 文 化

企业文化建设的实践与思考

企业文化建设的实践与思考

二、 规 范识 别 系统 , 筑牢文化建设基础
本着遵 循建设 规律 、 符合发展需要 、 体现行业特征 和 企业特性 的原则 , 逐步建立完 善视觉 、 理念 、 行 为三大识 别系统 , 为企业 文化建设筑 牢基础 。一是规范 视觉识别 系统 。按 照整 体设计 和应 用标 准 , 统一 了企业 标志 、 旗 帜、 徽章 、 色彩等企业 标识 , 规 范 了建 筑风格 、 建 筑色调 , 集 团公 司及 各单位 、 部 门简称 ; 各单位 、 部 门设 置 了蕴含 企业理念 的牌 匾、 图板等 ; 充 分发挥职 工文体 活动中心 、 集 团公 司网络 、 报刊、 电视 台等文化 阵地和载体优 势 , 积 极 开展企业 社会形象 、 管理 品质和创效实力宣传 , 形成浓 厚的企业 文化建设氛围 。二是 固化理念识别系统 。提炼 出以“ 集智 聚力 、 通 达天下” 、 “ 精心谋 事 、 科学办事 、 认真 做事 ” 为核心的理念体系 , 形成 了全体员工共 同遵守 的价 值标 准和基 本信念 。三是规范行为识别系统 。完善 了各 级管理人员 、 不同岗位作业人员在不同场合的着装标准 ; 在工作 生活中推广使用普 通话 、 规范使用文明礼貌用语 ; 以系统为单 位建立 员工 日常行为规范 , 明确 了领导行为 、 公共 行为 、 职业行为 、 服务行 为以及生 活行 为标准 , 充分
2 0 1 3 年第9 期 49
文化 彩虹/ 建设 民族 文化 强 区
化; 依托资源开发 、 追求能 力效益 、 广开多元融资 、 扩充路 网通道的合资经营文化 。四是管理文化建设 。经过多年 建设 , 逐步形成了以个体保整体 的 目标管理文化 ; 源头规 范、 过程控制和结果追踪的制度管理文化 ; 符合铁路行业 管理要求 、 体现铁路企业特性 、 落 实铁路专业规章制度 的 专业管 理文化 ; 严字 当头 、 铁 的纪律 、 政令畅通的从严 管 理文化 ; 原始创新 、 集成创新和引进 消化再创新并举并重 的创新管理文化 。五是和谐文化建设 。积极推行各项惠 民举 措 , 全面深 化民主管理 、 民主监督 , 构 建 以 人 为 本 的 和谐文化氛 围; 完善领导干部联系点制度 , 培育员工心系 企业 、 和谐相处 、 维 护 整 体 的价 值 观 , 构 建 了 团 结 协 作 的 和谐 文化氛 围 ; 坚持廉政 、 警示 等教育 , 构建党 员领导干 部 廉洁从政 、 廉 洁 自律 、 心 系员 工 、 勤奋敬业 的和谐文化 氛围 ; 广泛开展爱 国主义 、 集体主义和社会主义 的理想信 念教育 , 加强 职业理想 、 职业道德 、 职业纪律教育 , 搭建成 长成才平 台 , 培养和造就有理想 、 有道德 、 有纪律 、 有文化 的高素质员工队伍 。

企业文化与工作深度融合的实践与思考

企业文化与工作深度融合的实践与思考

企业文化与工作深度融合的实践与思考
企业文化是一个企业的灵魂,它不仅仅是企业的形象展示,更是企业的价值观、行为准则和管理方式的体现。

只有将企业文化深度融合到工作中,才能使企业的发展更加稳健。

在企业文化与工作深度融合的实践中,企业需要将文化理念贯穿到企业的各个方面。

例如,企业的招聘、培训、绩效考核等环节都需要与企业文化相一致。

只有这样,才能使员工真正地认同企业文化,并将其内化为自己的行为准则。

企业需要将企业文化与工作流程相结合。

例如,企业可以通过制定符合企业文化的流程标准来规范工作流程,并在实践中不断完善。

这样,不仅可以提高工作效率,还可以让员工更好地理解企业文化的内涵。

企业文化与工作深度融合的实践还需要企业与员工共同努力。

企业需要通过相关培训、交流会等形式,让员工深入了解企业文化,并激发员工的工作热情和归属感。

同时,员工也需要积极参与企业文化建设,将企业文化贯彻到自己的工作中,并通过自己的行动来传递企业文化。

企业文化与工作深度融合的实践需要持续不断地推进。

企业需要不断完善和提高企业文化,以适应不断变化的市场环境和企业发展的需求。

同时,企业也需要时刻关注员工的需求和反馈,并通过不断
优化工作流程和管理方式来提高员工的工作满意度和幸福感。

企业文化与工作深度融合是企业发展的必经之路。

只有将企业文化贯穿到企业的各个方面,并与工作流程相结合,才能实现企业的长期发展和员工的个人成长。

企业文化心得体会总结[五篇]

企业文化心得体会总结[五篇]

企业文化心得体会总结[五篇](经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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企业文化实践与思考

企业文化实践与思考

都 制定 了企业 文化 发展 规划 及实施 育 ” 场情 意识 、 ( 主人 翁 意识 、 场意 市 业文 化管 理办 法及 考评制 度 。省煤 动 ,进一 步增 强 了员 工对 企业 文化

企 业 开 展 文 化 建 设 的基 本 做 方案 ,省 龙钢 集 团等企业 建 立 了企 识 、改革 意识 )和 忠诚企 业教 育活
1场 。 过 调 研 , 本 了解 了 监 管 企 设 的组 织 机 构 ,0 5 通 基 9 %的被 调 查 者 认 智 慧 、 服务人 类健 康 ” 业使 命 的认 企
业 的文 化建设 的现状 及存在 问题, 并 为 公 司高层 比较 重视 或十分 重 视企 识 , 化 了 “ 于心 、 于谋 、 于 强 和 兴 精 从理论 与实 践 的结合上 对今 后加 快 业 文化建 设 与管理 工作 。如 延长 石 勤 、 于搏 ” 赢 核心 价值观 的理 解 。西 推进企 业文 化创 新形成 了初 步 的工 油集 团、省投 资集 团等 大多 数企 业 部 机场集 团通 过组 织开 展 “ 四项教 作 思路 。
企 业 文 化 实 践 与 思 考
口 陕西省 国资委 宣传处处长 王春玲
按 照科学 发展 观要 求 ,与 时俱 文化 的组 织基础 。 多年 来 , 监管 企业 识 到 ,企业文 化 只有得 到广 大员 工 进地 不断推 进企业 文化 建设 ,是 新 逐 步 认 识 到 企 业 文 化 建 设 的 重 要 的认 同并转化 成 自觉 的实践 ,才 能
汽 、宝 钛等 知名 企业 为代表 的优 秀 机 构 的建立 , 相关 制度 的 出台 , 既保 通 过公 司歌 曲 、在企 业媒体 开辟 企
企业文 化群 体和 名牌集 群 ,增强 了 证 了企业 文 化建设 与企 业发 展 战略 业 文化 专栏 、发放 企业 文化 手册 等 企业核 心竞争 力 和发展 后劲 ,对 推 的协 同 ,为企 业文 化建设 的实施 打 多 种行 之有效 的途 径 , 方位 、 角 全 多 动企业 又好 又快发 展发 挥 了重要 作 下 了 良好 的基 础 ,又对具 体 的实施 度地 大力 宣传 企业 精神 、 文化 理念 、 用。 调研情况来 看 , 从 监管 企业在 物 过程 进行 了规 范和 指导 ,对企 业 文 核 心价值 观 等 ,做 到使企 业文 化人

学习企业文化的心得

学习企业文化的心得

学习企业文化的心得
学习企业文化是一个非常重要的过程,能够帮助我更好地了解和适应于公司的价值观
和行为准则。

以下是我在学习企业文化过程中的心得体会:
1. 了解企业的使命和价值观:企业文化通常以企业的使命和价值观为核心。

学习企业
文化的第一步就是了解公司的使命和核心价值观,这有助于我理解公司的目标和在工
作中的定位。

2. 观察公司的工作环境和氛围:企业文化还包括公司的工作环境和氛围。

通过观察和
体验公司的工作环境,我可以了解公司对于员工的关心和重视程度,以及公司是否注
重团队合作和创新。

3. 学习公司的行为准则和规范:企业文化还包括公司的行为准则和规范。

通过学习和
遵守公司的行为准则,我可以了解在工作中应该如何行事,并且在与同事和客户的互
动中能够准确地把握公司的价值观。

4. 与同事和领导交流:与同事和领导进行交流是了解和学习企业文化的重要途径。


过与他们交流,我可以更深入地了解公司的文化特点,并获得他们在公司中的经验和
观点。

5. 融入公司文化:学习企业文化最终的目的是能够融入公司,并与其价值观相匹配。

我努力将企业文化融入到我的工作中,并且通过实际行动展现自己对于公司文化的理
解和认同。

总的来说,学习企业文化是一个长期的过程,需要不断的观察、学习和实践。

只有真
正理解和践行企业文化,才能更好地适应公司的发展和与同事们保持良好的合作关系。

《企业文化建设》实践案例分享与思考

《企业文化建设》实践案例分享与思考

《企业文化建设》实践案例分享与思考作为一个企业,想要长期发展,不仅要有科学合理的管理体系,更要有自己的企业文化。

企业文化作为一种软实力,对于企业的发展起到了非常重要的作用。

因此,企业要想在市场中立足,必须注重企业文化的建设。

本文将分享一个企业文化建设的实践案例,并对此进行思考。

案例分享该企业是一家生产装饰建材产品的公司,公司成立之初,从就开始注重企业文化的建设。

他们高度重视企业文化对公司长期发展的影响,同时认为企业文化是维系公司凝聚力的重要途径。

因此,他们从生产管理制度、激励机制以及人才管理等方面进行了企业文化的建设。

生产管理制度该企业规定了严格的生产管理制度,要求员工必须按照规定的程序进行操作,对于没有按照标准操作的员工会进行一定的惩罚。

同时,还规定了在生产过程中必须关注员工的安全,出现问题时要立刻停工整改。

这些规定不仅可以保证产品质量,同时让员工在工作时感受到公司对于员工的关心,增强了员工的归属感以及对企业的认同度。

激励机制该企业建立了完善的绩效考核制度,设立了合理的奖励机制,让员工能够看到自己能够获得的工作回报。

公司还会不定期举行篮球比赛、足球比赛等活动,增加员工的活跃度和凝聚力。

这些举措有效地激发了员工的工作积极性,提高了员工的工作效率以及对企业的忠诚度,也使员工更加愿意为公司长期发展做出贡献。

人才管理该企业鼓励员工的创新精神,为员工提供了广泛的晋升空间。

在晋升之前,公司还会为员工进行培训,让员工具备了解更多的技能和知识,增强了个人竞争优势。

在员工离职时,公司还会给员工一定的补偿,让员工感受到公司对于员工的关心和尊重。

这些举措不仅增强了员工的信任度和忠诚度,同时也提升了公司的招聘和留住人才的能力。

思考以上案例是一家企业的企业文化建设的具体实践,但是对于每一家企业来说,都需要根据自身的特点去制定符合自己的企业文化建设方案。

企业文化建设的最终目标是增强企业竞争力的发展,而要达到这个目标需要从以下几个方面入手:第一,建立企业的理念,使员工有一个明确的工作方向以及目标。

企业文化心得体会(通用6篇)

企业文化心得体会(通用6篇)

企业文化心得体会企业文化心得体会(通用6篇)我们从一些事情上得到感悟后,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样能够让人头脑更加清醒,目标更加明确。

你想好怎么写心得体会了吗?以下是小编收集整理的企业文化心得体会(通用6篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

企业文化心得体会1企业就像人一样,有躯干和灵魂,没有灵魂的躯干就是行尸走兽,同样企业没有灵魂也只是机器的堆垒,制造物品的工具。

而企业的灵魂就是企业文化,它看不见摸不到,却实实在在的存在于企业中,是企业行为规范的准则,是企业和谐发展的力量。

通过总经理的培训我学习到,企业文化是人的文化,是组成团队个体任何一人素质的综合体现,是企业综合素质的外在表现。

所以企业文化就和员工的文化素质息息相关,提高员工素质和加强队伍文化建设成为企业文化建设的第一要务,其中员工素质可以由12个字来概括,分别为思想、理想、道德、坚韧、纪律、创新,同时它也是国家提倡的四有新人的创新和发展。

这12个字是人神两界所崇尚的人的品质的最高境界,修真的道路上布满来荆棘,环境是艰苦而恶劣,这也是为什么有苦行僧的原因,天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,所以动心忍性,曾益其所不能。

成为圣人的路很艰难,我们或许做不到那么多,但如果在工作和生活中能坚持其中的几个,也大有裨益。

江苏卫视《非诚勿扰》有个男嘉宾,全国著名的培训师,说要在多少年之后要超过新东方,口气很大,而在仔细了解他后发现,这么多年著名以来,没有存款和房子。

所以我感觉到,一个人的理论素质再好,再懂得很多很多道理,如果不落在地上实事求是的工作,再怎么做也只是空中楼阁,结不出任何果实,最后还落一个骗子的名声。

所以我们要求企业文化为目标,夯实我们企业文化建设的道路,践行我们企业文化建设的任务,在工作中认认真真、实事求是、兢兢业业、知难而上、勇攀高峰。

通过总经理细致、风趣、丰富的解说我们公司的企业文化,使我从一个简单的识别层面突然了解到其中的内涵,公司的企业文化目标是让每个员工生活的再好一点,这凸显了董事长作为一个管理者的胸襟和情怀,经典理论上说,企业的目标是什么,是实现股东权益最大化,是实现效益最大化。

企业文化个人心得体会范文精选5篇

企业文化个人心得体会范文精选5篇

企业文化个人心得体会范文精选5篇处处以企业文化来严格要求自我,那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。

让方正企业里面的每一名员工,为追求共同的核心价值观一齐努力吧!一起来看看企业文化个人心得体会范文精选5篇,欢迎查阅!企业文化个人心得体会1经过公司组织的企业文化及公司制度学习交流活动我神深有感触。

从中学到了很多以往不明白的知识。

下头我从三个方面说说自我这次学习的心得体会。

第一点:经过学习交流我对公司文化的感触认识众所周知企业文化是一个企业的灵魂,一个人如果没有灵魂,就是行尸走肉,企业就像人一样,没有灵魂,只是机器的堆垒,制造物品的工具,一旦赋予灵魂,则会泽泽生辉。

这个灵魂就是企业文化,它看不见摸不到,却实实在在的存在于企业中,是企业行为规范的准则,是企业和谐发展的力量。

经过这次学习,对企业文化在企业管理中发挥的作用有了深刻的认识:企业文化具有导向功能一个企业的企业文化一旦构成,它就建立起了自身系统的价值和规范标准,如果企业成员在价值和行为的取向与企业文化的系统标准产生悖逆现象,企业文化会进行纠正并将其引导到企业的价值观和规范标准。

经过培训和企业文化的熏陶,能够使我们严格自律、刻苦学习、踏实苦干,在平凡的岗位上实现自身价值。

将培育提高的企业文化和发挥人的主体作用作为企业管理的主导环节,在这样一种企业文化的氛围中,我们天元人相互学习、相互信任、相互支持,努力“学习新知识、创造新业绩、倡扬新风尚、建设新生活”,使大家充分发挥个人的潜力,心境舒畅地得到发展、得以创新,提升自我生命的价值,将企业规模做大、实力做强、形象做优。

第二点:对学习公司制度的认识我们都明白“没有规矩不成方圆”。

是一句老生常谈的话,但可见它的含义又是显而易见的。

一家企业的发展壮大,离不开一个健全、合理的规章制度。

制度是我们提高工作效率的重要保证,如果在工作中我们不了解制度不按制度执行,那就会导致既定的工作停歇,也会阻碍公司的正常经营,同时影响公司的长远发展。

文化就是力量——邯运集团企业文化建设的实践与思考

文化就是力量——邯运集团企业文化建设的实践与思考

奔驰 的车厢 流动 的爱” 为核 心理 动 力。在 邯 运集 团 的 发展 历程 中 , 有过 坎坷 , 有过 曲折 , 是 团所 属 第九 分 公司 形成 了以 “ 但
发展 的信 心愈 发坚 定 , 进 的步伐 却 愈发 有 力 , 前 这都 得 益于 邯 念 的客 运 文 化 : 贸公 司 形成 了 以 “ 在用 户 手 中 , 汽 车 用户 在我
感 动 政府 , 通过 文 化 努力 感动 市 场” 感 动” 现 的是 邯 运 人 的创 业精 神 ; 市 场经 营环 境 恶 劣 , 务质 量 低 下 的情 况下 , 。“ 体 在 服
的一 种品 格 , 并逐 步 在 企业 营 造 了 “ 企业 想 着社 会 , 级 想着 大力 整顿 市场 , 上 在经 营实践 中形成 的 “ 为顾客 提供 比满意 更满
“ 感动 ”确定 了文化 的 基调 , 邯运 文 化 的灵 魂 , 是 强调 “ 通 诸如企业 改制之初 , 团公司面临年亏损千万元的艰难处境 , 集 过 员 工努 力感动 客 户 , 通过 领 导努 力感 动 员工 , 过 公 关努 力 不 怕 困苦 、 难 而上 , 成 的 “ 通 迎 形 以变革 求 生存 , 以创 新求 发展 ”
设 历程 , 以总结 为 4 原 则 . 以人 为本 , 可 个 “ 感动 为魂 , 元兼 业 文 化 也 必须 是 与 时俱 进 的 , 有 与 时俱进 的企业 文 化 才有 多 只
容 , 时俱 进” 与 。 生命 力 。邯 运 文 化就 是 与 时俱 进 的企 业 文化 , 这种 与 时俱 但
走 向成 熟。 回顾 企 业 文化 建 设 的历 程 , 业 文化 是 一 个企 业 多 元兼 容企 业 文化 方 面 , 企 鼓励 集 团企 业 以集 团文 化 为基础 , 发 的精 神脊 梁 , 是企 业成 败 的 关键 , 推动 企 业永 续发 展 的不 竭 展具 有本 行业 特 色 的子 文 化 。在 这 种工 作理 念 的指 导 下 , 是 集

企业文化心得报告范文(精选26篇)

企业文化心得报告范文(精选26篇)

企业文化心得报告范文(精选26篇)企业文化心得报告范文篇13月,通过学习《共同纲领》,学习电气有限公司的企业文化,更多的了解了企业内的精神文化,自己的思想也得到了一定的提升,对企业文化的理解从一个简单的识别层面了解到了更多其中的内涵,在驰纬公司精神文化的指导下,重新思考了公司管理及精神文化建设。

在长时间的积累和沉淀中有了自己的企业使命,企业愿景,及相对统一的核心价值观。

有人说,一个企业应是一所学校、一支军队和一个家庭,这种比喻确实有其道理,他告诉我们一个企业要拥有一个能使自己的员工能通过学习,不断提高自身素质的环境,这也许是企业人才来源的最好的途径。

首先我们应该认识到什么样的人才是企业优秀的人才。

一个企业的优秀人才,应该是深知企业的文化,在思想上能有机地溶入企业的文化中成为一个整体,同时具备能创造性地、出色地完成本职工作的能力,特别是深知企业文化尤为重要。

“以客户为中心,以奋斗者为本,以绩效为导向,持续共同成长”是公司的企业核心价值观,是我们公司做大与做强、做优与做久、专业化与多元化、本土化与全球化、进取与保守、变革与稳定、短期与长期进行选择的一种价值准则,电气集团始终是在坚持公司的核心价值观的基础上来发展业务,开拓市场,加强内部管理。

公司提倡“没有突破就没有发展,没有发展就无从服务客户”,机遇是我们发展的逻辑,只有迅速将市场机会变成市场优势,我们才能抓住机遇。

因此,一旦面临机遇,我们必须集中资源,首重市场突破,将市场机会变成市场业绩,并绝不松懈,乘胜扩大,形成市场优势。

与此同时,在公司建设过程中,也会出现一些问题和矛盾,出现问题或者错误时,我们需要有敢于站出来主动承担责任的勇气,在坚持公平公正的基础上,合理的解决所遇到的问题,努力做到知行合一,因为知道是没有力量的,相信并做到才有力量。

比如说我们二次装配,一旦图纸设计与器材的购置达不到统一,就需要改动设计方案,那么二次行线就可能要面临拆线或者重新加线,既费时又费力的活大家都不愿去做。

优秀企业文化心得及感悟范本【三篇】

优秀企业文化心得及感悟范本【三篇】

【导语】企业⽂化是⼀种不竭的⼒量,企业品牌靠⽂化来宣传,企业信誉靠⽂化来播扬,企业精神靠⽂化来培育,企业形象靠⽂化来塑造。

企业⽂化催⽣领导班⼦的运筹⼒,催⽣全体员⼯的亲和⼒,催⽣企业发展的持续⼒。

今天⽆忧考为您分享了优秀企业⽂化⼼得及感悟范本【三篇】,欢迎⼤家的关注。

【篇⼀】 企业⽂化是企业的灵魂,是企业员⼯的精神⽀柱,是企业⽣死存亡和发展的基本条件,加强企业⽂化建设,能增强凝聚⼒,激发创造⼒,使员⼯发扬团队精神,拼搏进取,从⽽提⾼企业核⼼竞争⼒。

在蒋经理的带领下,我们认真学习了《建设和弘扬统⼀的企业⽂化宣传⼿册》的全部内容,作为⼀名电⼒企业员⼯来讲,从⼿册中基本了解了我们企业的⼀些基本价值理念、企业宗旨、企业发展战略、员⼯的⼀些基本要求和⾏为规范。

通过学习⼿册,⽆论从那个⾓度和层⾯,都科学、合理、全⾯反映了我们的企业⽂化。

作为电⼒企业是关系国计民⽣和社会经济发展的国有⼤型企业,要服务好社会,适应经济社会发展,要与国际接轨,⾸先要建设坚强的电、世界⼀流电,以国际先进⽔平为导向,具有信息化、⾃动化、互动化等多种技术功能的智能电。

⼀个企业的⽂化品牌,让社会认识和让社会接受⾄关重要,也就是说,如果品牌亲近社会、亲近⽼百姓、亲近合理的价值取向,就充分说明我们的品牌成功了!国电通公司确⽴的品牌完全符合社会共同发展的基本前提,符合员⼯意愿,忠守了⾃⼰的职责。

⽆论从诚信、责任、创新、奉献等等,既确⽴了员⼯⽴⾝的道德基⽯,⼜体现了员⼯勇挑重担、尽职尽责的⼯作态度;既为企业发展有着源源不断的动⼒,⼜体现企业和员⼯爱国爱企、爱岗敬业的⼯作热情。

企业追求卓越,努⼒超越,实现创新,勇攀⾼峰,永不停步,追求企业价值的精神境界,是我们国家电⼈奋⼒拼搏、实现跨越和突破的崇⾼理念。

⼀个企业具有超前的发展战略是企业⽣存的必要前提。

⼿册中的发展战略超前、可⾏、科学、⽀撑性强,及主调先进,智能化程度⾼。

是符合公司在近期或中长期把公司建设成电坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀的现代公司的发展理念。

优秀企业文化心得体会及感悟【五篇】

优秀企业文化心得体会及感悟【五篇】

优秀企业文化心得体会及感悟【五篇】1.优秀企业文化心得体会及感悟岁月如梭,转念间已是几个年头过去了,我在焦化厂中控工这个工作上,也已经工作了有几个念头了。

焦化厂就如同一个温暖的大家庭,在这个大家庭里,有着积极向上、永不服输的企业精神,有着服务社会的企业经营理念,更有着振奋人心的企业口号,在这样的一个大家庭里,在这些企业精神、企业价值、企业口号的指引下,我自己都能够真切地感受到自己的成长与变化。

不由得让人想到几年前刚进焦化厂的时候自己的青涩,而这短短的几年时间, 因为在企业“学习、现代、速度、精细”的企业精神的指引下,我通过看书、培训等等方式,不断地进行学习与充电,努力提升自身的自己的职业素养,终于逐渐从一个什么都不会的“菜鸟",成长为一个业务熟练的“老人” 了。

在我们焦化厂,非常重视对员工的学习精神的培育。

因为我们现在的这个时代,是一个日新月异的时代,不管是信息还是技术,都更新换代的很快。

如果员工没有及时地进行知识与技术的更新换代的话,那很快就会时代所淘汰的。

因此,企业就提出了要学习、现代、速度、精细化的企业精神,就是要营造出一个努力学习的企业文化的氛围,从而让员工能够通过知识的更新换代以及精细化的操作,来保证企业的现代化发展。

企业的用心沟通、真诚服务的工作理念,真的是让我受益匪浅,给了我很大的帮助。

记得刚进入焦化厂的时候,我真的是很年轻,不管是工作经历还是社会经验都还尚浅,很多事情都不会。

因此,在刚参加工作的那一段时期,我是很苦闷的。

尤其是公司的口号就是永远争先。

因此,在这样的企业文化的感召下,企业呈现出一种良性的竞争态势。

按理说,这样的良性的竞争态势,是可以激发员工工作的积极性的。

但是由于我作为一个新人,很多东西都不会。

因此,有了这种竞争的存在,就会让我很有压力感与压迫感,所以那时候,我整日的精神都很紧张,生怕自己有哪里做的不好,或许我的骨子里就拥有永不服输的精神吧,导致我很想做得很好,很想得到别人的认可与赞扬吧。

企业文化心得体会(通用10篇)

企业文化心得体会(通用10篇)

企业文化心得体会(通用10篇)企业文化心得体会(通用10篇)当我们有一些感想时,可以通过写心得体会的方式将其记录下来,通过写心得体会,可使我们今后少走弯路。

很多人都十分头疼怎么写一篇精彩的心得体会,下面是小编精心整理的企业文化心得体会(通用10篇),欢迎大家分享。

企业文化心得体会1企业文化是企业组织在长期的实践活动中所形成的并且为组织成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观念、团体意识、工作作风、行为规范和思维方式的总和。

企业文化按照其重要性可分为四层:物质文化、行为文化、制度文化、精神文化。

这四个层次都是企业文化中不可或缺的因素。

而在这四个因素中,最难得也最为重要的要数精神文化了。

精神文化是企业意识形态的总和,也是企业物质文化、行为文化的升华。

相对其他几层,是一种更深层次的文化,在整个企业文化系统中,它处于核心地位。

无论是一个团体,还是一个国家、一个民族,精神文化都是必不可少的因素。

中华上下五千年文明,至今维系着我们国家的长治久安、促进我们国家的发展,维护着我们国家的优良传统。

一个国家,如果缺少了精神文明,那么这个国家将失去凝聚力、失去和谐;同样的,如果一个企业没有精神文明,那么这个企业将会是昙花一现。

相反的,如果企业能营造好自己的精神文化,让整个企业上下一心,固守着这种文明,那么就算这个企业遇到多大的困难,它都可以迎刃而解的。

因为企业精神文化是企业文化的高度浓缩,是企业文化的灵魂。

它具有强大的凝聚力、感召力、约束力,是企业员工对员工的信任感、自豪感和荣誉感的集中体现。

而在一个企业中,员工的信任感、自豪感、荣誉感极为重要。

试想,如果员工对自己所在的企业不信任,对自己的老板不信任,那么他还会努力为这个企业做事、还会继续待在这个企业吗?答案很明显,不会。

没有信任感就相当于没有安全感,一个不能给人带来安全感的企业是失败的企业。

员工需要的当人不仅仅是信任,还有对企业的自豪感和荣誉感,企业要让自己的员工看到方向、看到未来,这相当于给自己的员工打气,让员工有信心为自己的企业拼搏。

华夏银行昆明分行企业文化建设的思考与实践

华夏银行昆明分行企业文化建设的思考与实践

7文化论坛MODERN ENTERPRISECULTURE2023.1(中)第2期 总第617期华夏银行昆明分行企业文化建设的思考与实践胡文亮 华夏银行昆明分行摘 要 企业文化,即共同的价值观念、共同的思维方式和共同的行事习惯,是领导层倡导、上下共同遵守的文化传统和不断革新的一套行为方式。

华夏银行昆明分行切实践行“诚信、规范、高效、进取”的企业文化核心价值理念,持续推动企业文化建设项目,讲好华夏故事,传播奋斗精神。

分行层级企业文化建设,成为分行增强内在驱动力、服务于全行转型发展的重要要素。

因此,系统科学推动分行层面企业文化建设,是分行推动管理现代化,实现传承过去、变革当下、开启未来的一个重要课题。

关键词 企业文化 建设 实践中图分类号:F272 文献标识码:A 文章编号:1674-1145(2023)02-007-03一、银行企业文化建设工作重要性及当前分行层级企业文化建设存在问题(一)银行企业文化建设的重要性纵观世界上成功的企业必然都有先进的企业文化作支撑,文化先行、以文化为引领已成为成功企业不断转型发展的一个重要推手。

对于银行来讲,具体有以下三个主要功能:1.导向功能:塑造银行核心竞争力企业文化以企业价值观和企业精神为核心要素、培养企业经营理念,就是要改善企业职工思想道德风貌。

在市场经济条件下,企业文化已成为企业发展战略的重要组成部分。

企业文化似乎让人捉摸不透,却渗透到生产、每一个经营与管理细节中,对企业各方面都有影响:企业文化并非一种管理方法,却是形成管理方法的理念;并非行为方式,却又是行为方式发生的动力;不在于人际关系,却是对人际关系处世哲学的回应。

2.凝聚功能:增强员工建功立业的斗志企业文化营造出的“场域强磁场”,能形成一种强大的吸引力,牵引组织中个人的行为。

对于团队来说,团队文化如果契合客户的文化,与上级单位的文化匹配,都可以帮助团队提升绩效。

因此,适时调整团队的场域,可以提高团队的斗志和绩效。

企业文化的求同存异思维与实践

企业文化的求同存异思维与实践

企业文化的求同存异思维与实践在当今竞争激烈的商业世界中,企业文化已成为企业发展的核心竞争力之一。

一个积极、健康、富有特色的企业文化,能够凝聚员工的力量,提升企业的形象,促进企业的长期发展。

而在构建企业文化的过程中,求同存异的思维和实践显得尤为重要。

求同,意味着在企业文化中寻找共同的价值观、目标和愿景。

这是企业凝聚力的基础,也是员工共同努力的方向。

当一个企业中的所有成员都认同并追求相同的核心价值时,他们就能形成强大的合力,共同为实现企业的目标而努力。

共同的价值观是求同的关键。

例如,诚信、创新、团队合作等价值观,往往被大多数成功企业所推崇。

诚信能够建立企业与客户、合作伙伴之间的信任关系,为企业的长期发展奠定基础;创新则是企业在不断变化的市场环境中保持竞争力的源泉;团队合作能够整合员工的优势,提高工作效率,实现共同的目标。

共同的目标和愿景也是求同的重要方面。

一个清晰、明确的目标能够让员工明白自己的工作意义和价值,激发他们的工作积极性和创造力。

而一个宏大、令人向往的愿景,则能够为员工描绘出企业未来的美好蓝图,让他们愿意为之付出努力。

然而,仅仅强调求同是不够的,还需要存异。

存异意味着尊重和包容员工的个性、观念和工作方式的差异。

每个人都是独特的,具有不同的背景、经验和思维方式。

在一个企业中,正是这些差异带来了创新和活力。

比如,在一个营销团队中,有的员工善于策划大型活动,有的员工擅长社交媒体营销,还有的员工精通客户关系管理。

他们的工作方式和特长各不相同,但都为实现共同的营销目标做出了贡献。

如果企业能够尊重和利用这些差异,让员工在自己擅长的领域发挥最大的潜力,就能实现团队的多元化和高效运作。

存异还体现在对不同意见和建议的包容上。

在企业的决策过程中,难免会出现各种不同的声音。

如果一味地追求统一,压制不同的意见,可能会导致决策的失误。

相反,认真倾听和思考不同的观点,能够让企业做出更加明智的决策。

在实践中,如何实现企业文化的求同存异呢?首先,企业领导者要发挥关键作用。

企业文化心得体会(4篇)

企业文化心得体会(4篇)

企业文化心得体会(4篇)学习企业文化心得体会篇一“企业文化重塑”这堂课我没打算按总结的格式来回顾这次企业文化学习,对于我个人而言,通过参与这次企业文化重塑工作,更大的意义和收获不是在学习材料中找到而什么,而是我能通过它,零距离看到一个转型中的企业所面临的问题和挑战,它提供给我现实的场景来思考和探寻“解题”的机会,同时,看到自己和工作伙伴们一小点一小点的努力,慢慢使企业的氛围发生一些微妙的变化。

这个过程之于我无异于一堂生动的mba管理课程。

企业文化工作是我进入公司的引子,我几乎与5月23日的企业文化重塑工作大会同步到来,来到越众后,我接到的第一个任务也是与企业文化相关的工作,协助企业文化宣传材料的准备。

不了解越众之前,我对这项工作有两个疑问,一是,原来国有体制下的越众,做这样的宣传活动,会不会有浓郁的政治色彩,会不会只成为口号和形式;二是,去年全面亏损、问题百出,大家有没有心思来接受这样一件慢工出细活,短期内看不到外显效果的事。

可是事情的结果好过我的预料,尽管现在仍然危机四伏,但话语环境和人的心态已不象以前那样固守,“企业文化重塑”象团温火一样慢慢在融化坚冰。

企业文化不是特效药,我们不可能用十次专题材料的学习去解决具体工作中的问题,但学习对于整个企业来说起到了氛围营造,信号释放的作用。

它可以告诉员工三件事:第一,我们非改不可;第二,改的第一步是观念的转变,接下来我们会有“大动作”;第三,我们要朝什么方向改,好的模板是怎么样的。

但在做企业文化工作时,我又担心大家走入一个误区:以为我们学习别人的东西,照着别人的做,我们的企业文化就会大变样了。

实际上,每一个企业都有其原生的企业文化,不管这企业是大是小,是国有还是民营,经营是好还是歹。

企业文化是企业自生的东西,不良的企业文化也是一种企业文化,我们所说的重塑,是要把过去那些不健康的,有碍于企业发展的企业文化置换出去,把好的东西植入进来。

如果拿手术做比较,这项工程不是简单地换手换肾的切除与嫁接,而是要注入生长素,让某某公司这个母体吸收,让不健康的肌体坏死,重新长出自己的发育良好的器官和肢体。

企业文化心得体会总结(通用6篇)

企业文化心得体会总结(通用6篇)

企业文化心得体会总结(通用6篇)当我们受到启发,对生活有了新的感悟时,写心得体会是一个不错的选择,这样有利于我们不断提升自我以下是小编为大家收集的企业文化心得体会总结(通用6篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

企业文化心得体会总结1 公司企业就好比像一艘行驶在大海之中的扁舟,只有大伙齐心协力、共谋划策、凝成一股神,心往一处想、力往一处使,才能稳步快速地达到胜利辉煌的彼岸。

只有公司企业在不断茁壮成长、公司企业获得辉煌的成绩时,才有自己稳步向前发展的机会和平台。

公司是我家,要做到厂兴我荣、厂衰我耻。

要以集体利益为重,要会舍小家为大家。

要与企业的兴旺壮大共同成长进步。

与公司企业共命运,共谋更大的发展。

要学之所用,充分发挥自己的专业技能专长。

在工作中要安份守纪、勤勤恳恳做人、踏踏实实做事。

要有积极向上奋发进取乐观的心。

对待工作事情要有军人般的气质与气魄,要学习遵照军人般的纪律和习性。

忠心乐观高兴的服从领导安排的工作任务,交代的事情要按质按量按时认认真真的完成好。

爱岗敬业、团队意识时刻牢记于心。

多与领导、同事沟通交流学习,虚心学习。

要不断地学习新知识新技术,电子电器技术产品是在不断飞速的发展,唯有给自己不停不断地充电,以求完善自己学到更多的知识本领,才能让自己立于社会不败之地。

在生活工作中多多地问自己做得怎么样,多站在公司立场想想,扪心自问。

对有利于公司企业健康良好稳步发展的好的意见建议要及时勇于提出来,严谨对待工作,在工作上要认认真真、一丝不苟。

工作之中要有豪放的气概、畅所欲言、性格可热情活泼开朗,做到与全公司领导同事和睦融洽相处、共同进步。

企业文化是一个包含企业行为准则、企业信念、企业价值观的复合体。

企业文化建设是实施企业发展战略和提高企业经营管理水平的有效途径,是激励员工积极性和创造性的内在动力,是提高企业市场竞争力的重要法宝,是保证企业长盛不衰的核心力量,是塑造企业形象的有效手段。

每个成功的企业,都有自己的企业文化,一个企业如果想发展壮大,就必须依靠企业文化来增强员工的凝聚力。

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企业广告语:
汇聚点滴能量 释放无限动力 企业文化的思考与实践
企业战略
l 战略思路:
整合上下游资源,做大主业;延伸煤 炭产业链,做强企业
l 战略框架
构建以采掘业为基础,以煤电化、煤 炭物流、非金属材料开发、金融资本运作 为支撑的战略框架。
企业文化的思考与实践
员工训导词
企业文化的思考与实践
企业品牌 皖北煤电
企业文化的思考与实践
(二)集团公司视觉识别 系统
企业文化的思考与实践
企业文化的思考与实践
(三)集团公司企业文化 十大构成要素
• 愿景激励 • 理念渗透 • 视觉听觉整合 • 精细化管理 • 安全文化建塑
• 6S员工行为修养 学习型组织创建 战略管理 环境净化 考核激励
企业文化的思考与实践
1. 愿景激励
现的行为方式,包括企
业家行为、员工行为、 模范人物的行为
制度文化:企业为达到
特定的目的所制定的行 为规范
制度 文化
精神 文化
精神文化:企业哲学、
企业价值观、企业精
神、企业道德、企业
宗旨
企业文化的思考与实践
(六)企业文化的表现形式——CIS
• CIS是企业形象识别系统的 简称,它包括:
MIS——理念识别系统 BIS——行为识别系统 VIS——视觉识别系统
——全球范围兴起“文化热”。
企业文化的思考与实践
企业界:不少有识之士捷足先登,积
极探索,取得新鲜经验,迅速引起 “文化热”。
案例:海尔:中国品牌文化的典范
同仁堂:传统文化与现代伦理 的结合
西安杨森:合资企业文化建设 的经验
企业文化的思考与实践
重要结论:
§ 1. 企业文化是企业管理的 第四个里程碑
l 古训:修合无人见,存心有天知 l 现代精神:同修仁德,济世养生
企业文化的思考与实践
企业文化的思考与实践
企业文化的思考与实践
企业文化的思考与实践
企业文化的思考与实践
集团公司企业精神
l 坚忍不拔 众志成城 特别能战斗
企业文化的思考与实践
经验
l 太棒了,这样的事情竟然发生 在我的身上,又给了我一次成 长的机会。凡事的发生必有因 果,必有助于我!
❖ 5.约束功能:从众效应
❖ 6.协调功能:润滑功能 ❖ 7.优化功能:调节器效

❖ 8.传承功能:衔接效应 ❖ 9.增效功能:商誉功能 ❖ 10.辐射功能:楷模功

企业文化的思考与实践
物质
(五)企业文化结构
文化
行为 文化
产物品质、文提化供:的企服业务生、产企的
业的厂房、设备、工作 和生活环境
行为文化:企业人员表
企业文化的思考与实践
愿景概括了企业的未来目标、使 命及核心价值,是企业哲学中最 核心的内容,是企业最终希望实 现的图景。它像灯塔一样,始终 为企业指明前进的方向,指导着 企业的经营策略、产品技术、薪 酬体系甚至商品的摆放等所有细 节,是企业的灵魂。
企业文化的思考与实践
2. 愿景的作用
• 愿景可以团结人 • 愿景可以激励人 • 愿景是困难时期或不断变化时代的方
企业文化的思考与实践
集团公司企业文化 核心理念
l 诚信 协同 创新
企业文化的思考与实践
案例
l 诚信:德国留学生、同仁堂堂训、 《大宅门》
l 协同:《狼图腾》——团队精神, 中国企业的“六同”
l 创新:海尔、地瓜洗衣机;美国卡 耐基、波音公司
企业文化的思考与实践
同仁堂
l 堂训:炮制虽繁必不敢省人工 品位虽贵必不敢减物力
企业文化的思考与实践
全球扫描
n 企业文化理论自从20世纪80年代初美国学 者提出以后,《Z理论》、《日本企业管理 艺术》、《公司文化》、《成功之路》等一 批重要著作相继问世,掀起了全球范围内企 业管理领域的一场文化革命,至今,在西方 对这个问题的研究与探索盛行不衰。通用、 微软、IBM、沃尔玛、诺基亚、SONY等纷 纷推出文化制胜的经验,松下、日立等也提 出文化变革的计划。
企业文化的思考与实践
三、集团公司为什么要搞企业文化
n (一)集团公司为何提出“再进 500强,再造新皖北”的近期目 标
企业文化的思考与实践
历届全球500强前十名名单
2002年
名 公司 1 沃尔玛商店 2 埃克森美孚 3 通用汽车 4 英国石油 5 福特汽车 6 安然 7 戴姆勒克莱斯

8 壳牌石油 9 通用电气 10 丰田汽车
n 结论:核心竞争力的特点:“偷不去,买 不来,拆不开,带不走”,“不易形成,不 好模仿,不能替代。”
企业文化的思考与实践
西方管理的四个阶段
l 孕育产生阶段(经验管理阶段) l 古典管理理论阶段 l 行为科学理论阶段 l 现代管理理论阶段
企业文化的思考与实践
上个世纪八、九十年代西方管理 理论的新发展
企业文化的思考与实践
企业使命:
致力于为社会进步提供充分的优质能源
企业精神:
坚韧不拔 众志成城 特别能战斗
安全理念:
珍爱生命 让安全成为我们的习惯
工作理念:
今天要比昨天好 明天比今天更好
企业文化的思考与实践
经营理念:
求真务实 灵活高效
企业宗旨:
共同创造 共享未来
企业愿景:
做大 做强 走远 追求卓越 基业长青
2005年安徽企业50入(万元)
名次 企业名称
营业收入
1
马钢控
(万元)

2759924
2
安徽省电
14
奇瑞汽

2307600
3 安徽海

2216343
4
徽商集

1518931

490670
15
安徽省能源集

391612
16 皖北煤电
362283
5
铜陵有
17
美的集团芜湖制
企业文化的思考与实践
2.安全文化建设的目标:
通过建立统一的安全生产价值观 来改变人的行为动机和不安全行为, 实现自主管理,最终减少各类事故的 发生。
企业文化的思考与实践
案 例:
l 斯巴达克——有朝一日可成自由之身 l 《孙子兵法》:道者,全民与上同意者也。
可与之死可与之生,民弗也。 l 太平天国洪秀全:“等贵贱,均贫富。” l 宋江·梁山:“替天行道。” l 《西游记》唐僧师徒四人:西天取经。 l 红军:北上抗日,救亡图存,实现共产主
义 l 宝钢、海尔:2010年进入世界500强 l 同仁堂:同修仁德,济世养生
企业文化的思考与实践
5.个人愿景+团队愿景=组织愿景
l 张瑞敏:“让海尔的旗帜在世界各地高高 飘扬!”
l 比尔·盖茨:“让世界上每一张书桌上都摆 有一架计算机。”
企业文化的思考与实践
6.集团公司愿景
l 做大 做强 走远 追求卓越 基业长青
企业文化的思考与实践
集团公司企业文化十大构成要素之二
l 理念渗透
(二)集团公司进行企业文化建设的 目的
n 是企业求得生存的需要 n 是企业发展的需要 n 是提升管理水平,增强企业核心竞争力的需要 n 是提高员工素质,增强企业凝聚力和向心力的
需要 n 是实现企业共同愿景的需要
企业文化的思考与实践
四、集团公司企业文化建塑的 实践和探索
企业文化的思考与实践
(一)领导寄语:

1417325

356200
6
安庆中石化
116123108
安徽建
7 8 车 9 业
安徽石油分公司 1132880 江淮汽
1025008 淮北矿
937813
工 19 路 20
安徽省高速公 284017
蚌埠卷烟
289000
10 淮南矿

277160

915674
11
合肥百货大楼
730000
企业文化的思考与实践
时代,中国文化显威力
企业文化的思考与实践
二、什么是企业文化
§ (一)什么是企业?什么是文化?
▪ “企”——“人”、“止” ▪ “业▪”——“一”、“物质”、“事业、”“情感”
“知识”
企业文化的思考与实践
(二)企业文化(Corporate Culture)概念界定
• 国内外对企业文化定义解说,有200种以上。 主要有广义和狭义两大类。广义文化是 “人化”,狭义文化是人化中的精神层面。 企业文化主要是指精神文化。
企业文化的思考与实践
如何理解企业文化?
l 企业文化是企业家文化 l 企业文化是企业成员在行为互动过程中建立起
的对他人的预期 l 企业文化是一种客观存在
企业文化的思考与实践
(四)企业文化的功能
❖ 1.树形功能:品牌效应 ❖ 2.凝聚功能:磁石效应 ❖ 3.导向功能:方向盘效

❖ 4.激励功能:发动机效 应
2004年销售收入 (或营业收入)万元
4,480,296 4,055,136 2,522,131 2,319,013 1,882,711 1,832,604 1,069,592 937,818
14 安徽淮南矿业(集团)有限责任公司
915,674
31
安徽皖北煤电集团有限责 任公司
362,283
企业文化的思考与实践
企业文化的思考与实践
2005年中国煤炭工业100强部分企业 对比表
名次
l
1 2 3 4 5 6 10 11
企业名称
神华集团有限责任公司
2005-11-17
中国中煤能源集团公司
山西煤炭运销总公司
山东兖矿集团有限公司
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