抱怨处理方法及经典案例

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顾客抱怨的艺术处理

顾客抱怨的艺术处理

顾客抱怨的艺术处理店员在处理顾客埋怨时,首先要克制自己避开感情用事。

由于,埋怨就是顾客对产品或服务的期盼及信任落空的状况下所产生的不满及生气。

因此,顾客多半会径直将其感觉反应出来,在用词或立场上难免会过于激昂。

这时候,店员需要压抑自己的心情,避开受到这些激昂的言词及立场而变得勃然大怒或意气用事。

假设不加留意,你一句我一句地开始起口角,说些未经考虑过的话,被顾客逮着话柄,以后就不好办事了。

为了避开这种事情发生,店员应当冷静地与顾客沟通。

顾客埋怨艺术的处理那么如何将客户埋怨变成你的更多的营业额呢?如何将顾客埋怨声影响到的人也变成你的顾客呢?下面有10个方法:1、为埋怨而计划你不能清除客户的埋怨,不论你的工作多么认真,错误总难以避开。

你需要做的是对客户的埋怨有所预估,并针对其做出应对计划,这是你的商务运作的一部分。

采用积极的立场对待埋怨。

保持与那些有埋怨客户的良好关系,而不要急于从他们身上渔利。

让他们现在很兴奋,将来他们会带给你更多的营业额。

2 、优先解决埋怨声用你快速的'响应让那些有埋怨的客户惊异,使他们感到正受到很高的关注和尊敬。

假如你不能立刻解决问题,也要让他们知道你在优先考虑这个问题。

不要试图欺诈那些有埋怨的客户,这样结果往往比想象的要糟糕很多。

假如你的烧饼烙糊了,不要再编造“糊能消食”的借口。

以最快的时间解决客户的问题特别关键,客户对他遇到问题的担忧时间越长,对你提供的解决方案的满足度越差,你留住这个客户的可能性就越小。

3、用缓慢的语速假设是能以缓和的速度来沟通,自然可以慎选用词,多少缓冲一些顾客的激昂心情。

尤其,缓慢沟通的自制心理,更是掌握自己的情感、争取思索时间的根本。

4、用缓和的声调尽量用缓和的声调与顾客沟通,因高声调唯恐会暴露自己的心情。

要做到这两点特别不易。

平常如不养成用顽强的意志力来管理自己心情的习惯,是无法马上镇静应付的。

尤其,面对那些尴尬的话,便马上怒气冲天、勃然大怒的人,更难委以大任。

有效处理客户抱怨的方法有哪些

有效处理客户抱怨的方法有哪些

有效处理客户抱怨的方法有哪些时下,不少销售员在处理客户投诉方面常常感到束手无策,往往导致客情关系冷漠。

那么下面是店铺整理的有效处理客户抱怨的方法,就随店铺一起去看看吧,希望您能满意,谢谢。

有效处理客户抱怨的六个方法有效处理客户抱怨的方法一、让客户“破口大骂”通常情况下,客户表示不满时,常常会带着怒气投诉,这是十分正常的现象。

此时,你首先应当态度谦逊地接受客户的投诉,引导客户说出事由,让客户尽情地宣泄不满情绪。

在客户“破口大骂”的过程中,你要做到以下两点:一是学会倾听。

要双眼正视客户,面带微笑,不时点头,表现出全神贯注的聆听姿态。

在倾听的同时,要做好必要的记录,不要打断客户的陈述,不要表现出轻视的样子,如不耐烦、轻蔑、走神、东张西望、绷着脸、耷拉着头,等等;二是保持冷静。

不管客户如何批评,你永远不要与客户争辩,因为争辩只会更加激怒客户,于事无补。

有效处理客户抱怨的方法二、表达对客户的理解。

等客户宣泄了他的不满之后,他的激愤情绪开始回落,这时,就要表达出对客户遭遇的理解,以进一步缓解客户的情绪。

总之,不管客户的投诉是否合理,你都不能责备客户。

这样一来,客户就会感觉到他已经受到了重视。

有效处理客户抱怨的方法三、分析投诉原因。

聆听客户的抱怨后,必须冷静地分析事情发生的原因与重点。

经验不丰富的员工往往似懂非懂地贸然断定,甚至说些不必要的话而使事情更加严重。

知己知彼,百战不殆,只有真正了解了客户投诉的具体原因,才能采取有效的措施来处理问题。

客户投诉的原因很多,但主要的是因服务而投诉。

客户对服务产生的异议十分常见,也多种多样,比如,客户可能对员工或其他服务人员的服务质量、服务态度、服务方式表示不满,也可能对银行的政策、规章制度等有不同看法,还有可能是因自身原因而投诉。

有时候客户的投诉是由自身的疏忽和误解引发的。

有效处理客户抱怨的方法四、积极解决问题。

在了解客户产生异议的原因之后,你要判定客户的投诉理由是否充分,投诉要求是否合理,异议是由产品或服务引起的,还是由客户自身引起的?如果是产品或服务质量不能令客户满意,就应当承认错误,立即向客户道歉,并争取客户谅解,而不能推卸责任,或者寻找借口,任何推诿都会使矛盾激化。

高效处理抱怨客户的话术技巧

高效处理抱怨客户的话术技巧

高效处理抱怨客户的话术技巧在经营任何一家企业或提供服务的行业中,遇到抱怨客户是难以避免的情况。

抱怨客户可能因为产品质量问题、服务不满意或者其他原因对企业表示不满。

然而,高效处理抱怨客户是确保企业形象和声誉不受损害的关键。

本文将探讨一些高效处理抱怨客户的话术技巧,帮助企业员工提供卓越的客户服务。

1. 倾听和理解首先,对抱怨进行积极的倾听和理解是解决问题的第一步。

当抱怨客户表达不满时,耐心倾听他们的问题和意见,并尽可能主动地提问以确保自己对问题的理解确切无误。

通过倾听和理解,向客户传达出你对他们不满的尊重和关心。

例如,当抱怨客户抱怨产品质量时,可以使用以下话术:"非常抱歉听到您对我们的产品不满意。

请问能否具体描述一下问题出现在哪里,以便我们了解情况并解决问题。

"2. 表达歉意和道歉当客户遇到问题时,表达歉意和道歉是处理抱怨客户的重要步骤。

即使问题不是由企业直接导致的,也要向客户表示歉意。

通过道歉,传达出你对客户不满和困扰的认可,并为解决问题而努力。

例如,可以说:"非常抱歉听到您遇到的问题,我理解这对您来说可能非常困扰。

我将尽快与相关部门沟通,并为提供满意的解决方案而努力。

"3. 冷静和友善在处理抱怨客户时,保持冷静和友善是至关重要的。

即使客户情绪激动或者使用不恰当的语言,也要控制自己的情绪,不应以同样的方式回应。

保持友善和专业的态度,帮助平息客户的情绪,并找到问题的解决方案。

例如,可以说:"我完全理解您的不满情绪,并非常愿意帮助您解决问题。

请您也理解,我会尽力为您找到最佳解决方案,请您耐心等待。

"4. 主动解决问题作为提供卓越客户服务的关键,主动解决问题是高效处理抱怨客户的必要步骤。

无论问题有多复杂,都要尽力为客户提供解决方案,并及时跟进处理进展。

这不仅让客户感到被重视,也是保护企业声誉的最佳方式。

例如,可以说:"感谢您向我们提出的问题,我将立即转达给相关部门,并争取在最短的时间内给出解决方案。

《抱怨的应对与处理》课件

《抱怨的应对与处理》课件
Policy Complaints
抱怨公司政策不合理或不公正的问题。
抱怨的影响
1 Customer
Satisfaction
抱怨会降低顾客满意 度,对企业形象造成 负面影响。
2 Customer
Loyalty
未妥善处理抱怨可能 导致顾客流失,损害 客户忠诚度。
3 Business
Reputation
Follow Up
4
得到妥善解决。

与客户保持联系,确保问题得到圆 满解决。
应对和处理抱怨的技巧
Stay Calm and Professional
保持冷静和专业,不要争 吵或批评客户。
Ask Openended Questions
询问开放性问题,帮助客 户更全面地描述问题。
Offer Compensation
《抱怨的应对与处理》 PPT课件
抱怨的概念和原因
常见的抱怨类型
Service Complaints
抱怨服务不好的问题,如拖延、无礼、效 率低等。
Communication Complaints
抱怨沟通不畅或信息传达不准确的问题。
Product Complaints
抱怨产品存在瑕疵或不符合预期的问题。
抱怨会对企业声誉产 生持续影响,影响潜 在客户的购买决策。
应对和处理抱怨的策略
1
Listen and Empathize
倾听客户抱怨,表达理解和关心。
Apologize and
2
Acknowledge
道歉并承认抱怨的合理性,确保客
户感到被重视。
3
Offer Solutions
提供解决方案,让客户感到问题会
通过客户反馈和评论,不断 改进产品和服务,提高客户 满意度和忠诚度。

顾客抱怨处理四步骤

顾客抱怨处理四步骤

顾客抱怨处理四步骤顾客抱怨处理是服务行业中非常重要的一环,它不仅关系到顾客的满意度和忠诚度,也直接影响到企业的声誉和业务发展。

以下是处理顾客抱怨的四步骤,以及每个步骤的详细解释和实例。

一、接收并理解顾客的抱怨第一步是接收并理解顾客的抱怨。

顾客可能会以不同的方式表达他们的不满,包括口头、书面或在线反馈。

无论采用哪种方式,重要的是要确保完全理解顾客的抱怨。

这需要与顾客进行详细的沟通,确认问题的具体细节,包括问题的性质、发生的时间和地点、涉及的人员等。

在这一步中,聆听是关键。

要全神贯注地听取顾客的抱怨,并对其表达的理解和关注表示感谢。

在理解了顾客的抱怨后,可以向顾客确认是否已经完全理解了他们的投诉,以确保信息的准确性。

实例:假设一个餐厅的顾客发现他的食物中有昆虫,他可能会非常生气并要求经理过来解决问题。

作为经理,首先要确保完全理解顾客的抱怨,包括食物中的昆虫类型、发生的时间和地点等。

然后,要向顾客道歉,并对他的不满表示理解和关注。

二、分析问题并确定责任第二步是分析问题并确定责任。

在理解了顾客的抱怨后,需要进一步分析问题的原因和责任。

这可能需要调查和了解相关的记录,以便确定问题的根源和涉及的人员。

在这个过程中,需要保持公正和透明,不袒护任何一方。

如果问题是由于企业的错误导致的,应承认错误并向顾客道歉,同时采取措施来解决问题。

如果问题是由于外部因素或其他顾客的行为导致的,应向顾客解释清楚并尽力提供帮助。

实例:在餐厅的例子中,经理需要仔细检查食物的制作过程和餐厅的卫生情况,以确定问题出现的具体原因。

如果发现问题是餐厅的错误导致的,经理应向顾客道歉并采取措施解决问题。

如果问题是由于供应商的问题导致的,经理应向顾客解释清楚并提供其他解决方案。

三、采取行动解决问题第三步是采取行动解决问题。

在确定了问题的原因和责任后,应采取行动来解决问题。

这可能包括道歉、提供赔偿、解决问题或改进流程等。

在采取行动时,要确保行动的及时性和有效性。

用户抱怨的处理

用户抱怨的处理

用户抱怨的处理一、抱怨处理流程首问负责制:第一个受理用户抱怨的销售服务商必须全权解答用户抱怨并确保用户满意;导致用户抱怨的销售服务商必须全责处理用户抱怨并确保用户满意;销售给用户车辆的销售服务商在必要时必须全责协助或组织处理用户抱怨。

24小时内,服务顾问以电话或上门访问用户,必要时服务经理或站长参与,就抱怨与用户进行沟通,并让用户满意:简述抱怨过程、表示歉意;说明未让用户满意的原因;说明为解决用户反映的问题而采取的措施;邀请用户配合确保问题解决;原则由服务顾问负责处理客户抱怨,客户抱怨严重的情况则由服务经理直接处理。

二、常规的抱怨处理方法1、表示道歉:要对给客户带来的不便,表示道歉;让客户清楚地感受到你了解他的感受。

但在你没有肯定问题之前,不要承认客户的判断都是对的。

2、确定客户关心的问题:在谈话时保持冷静,用以下方法解除抱怨的客户:充满感情地倾听客户的抱怨。

不要打断客户的说话。

保持合作的态度,不要有抵触情绪。

不要否定客户的说话,避免指出客户的错误或谴责。

通过提问的方式来确定和了解抱怨,确认客户关心的问题,找出客户产生抱怨的原因和客户抱怨的真正目的。

按照记录下来的客户关心的问题,向客户进行重复验证你对问题理解的正确性。

3、协商解决问题无论造成抱怨的责任方是谁,必须协调出一个超出客户预料的解决方案。

赈灾客户的立场考虑解决方案,并向用户解释你十分愿意为客户解决产生抱怨的问题及原因。

估计客户的接受程度,直接询问客户如何修改解决方案,以保证客户满意。

记录将解决办法。

不要否定客户的说话,避免指出客户的错误或谴责。

将解决办法及结果向服务经理报告。

三、具体解除顾客抱怨的技巧(一)、如何面对抱怨的顾客A.顾客在抱怨的时候其实是针对谁公司? 个人吗?B.顾客为何会抱怨i.对我们的服务或产品产生不满ii.给我们改善的机会,希望我们继续服务iii.真正不愿意再回来的顾客总是默默的离开注意:处理顾客抱怨是服务厂的重要工作。

客户抱怨的处理话术

客户抱怨的处理话术

客户抱怨的处理话术客户经常抱怨的问题处理话术:1、抱怨车子耗油高;应对话术:1、经济油耗是指在特定的测试条件下(无风、路面平直等),车辆以经济速度匀速行驶一段路程,计算出的平均油耗。

2、检验油耗真正的标准不能以市内为准,因等待、红绿灯、开空调等等都会影响你的油耗,3、关于油耗的计算方法:建议将油箱加满油,在路况较好的路段(高速等)行驶一百公里左右,再将油箱加满(和上次加到同样的位置),用第二次加的油量除以跑的里程,即得出百公里油耗的大致数值;4、影响油耗的因素有很多;是否在磨合期;车辆路试的车速、路况、风速、载重等;驾驶习惯,驾龄;使用大功率电器的频率(如空调、音响等);油品(93号无铅汽油)5、提高车辆燃油经济性的要领:合理控制跟车距离,尽量避免紧急制动;不要对车辆外观进行任意改装;高速行驶不要采用关闭空调打开窗户的方式;车辆行避免急加速,猛踩油门;定期对车空调散热器,发动机水箱表面进行清洁;定期对轮胎气压进行检查.气压低会增加车辆行驶的阻力;6、您的爱车仍在磨合期内,车上各部件都需要磨合,油耗相对而言会稍高一些,建议您使用一段时间后再观察,谢谢!!2、为什么油耗比使用手册上高很多?应对话术:对您的疑问,我们很能理解。

使用手册上的百公里油耗是一个理论油耗值,它是指在合理的时速(90KM等速行驶),良好的路况下,驾驶时所得到的值。

在您实际驾驶过程中,由于实际的驾驶条件与理想中有很大的差异性,譬如说:空转1分钟需10-30CC的燃烧负载100千克(城市),耗油增加0.5升/100公里 5分种怠速可以行驶1公里路程汽车过冷会浪费汽油,应控制在28摄氏度左右空气滤清器严重阻塞,会导致汽油的混合比不良注意时速的控制,一般在90-100公里/小时左右,是最省油的频繁刹车会增加耗油因此,我们建议您除了注意以上问题外,还可以适当记录一下;如一次加油50L后,实际驾驶了多少公里,路况、时速和其它行驶状况如何等。

客户服务经典案例分析与答案

客户服务经典案例分析与答案

客户服务经典案例分析与答案在现代商业竞争激烈的市场环境下,提供优质的客户服务是企业赢得竞争优势的重要因素之一。

良好的客户服务可以增加客户满意度、提高顾客忠诚度,并为企业带来更多的业务机会。

然而,在实际操作过程中,公司面临各种各样的挑战,需要寻找解决方案来优化客户服务的过程。

本文将分析几个客户服务的经典案例,并提供相应的解决方案。

案例一:延迟交货引起的客户抱怨有一家电子产品制造商在新产品发布后,由于供应链管理不善,导致交货出现延迟。

许多客户因此向公司提出了抱怨,表达了他们的不满和失望。

解决方案:1. 及时沟通并做出解释:在收到客户投诉的第一时间,公司需要立即与客户联系,并解释造成延迟的原因。

诚实地向客户道歉,并告知他们相关的解决方案,例如提供替代产品或安排尽快交货。

2. 加强供应链管理:公司需要深入分析延迟交货的原因,并与供应商合作,确保及时补货和交付。

同时,建立一个健全的供应链管理系统,加强物料采购和库存管理。

3. 优化客户关系管理:加强与客户的沟通和关系维护,及时回应客户的需求和问题,提供良好的售后服务。

通过定期的客户满意度调查,了解客户的期望和需求,并及时采取改进措施。

案例二:客户投诉电话解决不及时一家快递公司收到了许多客户关于快递丢失或交付延迟的投诉电话。

然而,由于客服人员不够,公司无法及时回应客户的投诉,导致客户的不满情绪进一步加剧。

解决方案:1. 提高客服人员数量:加大投入,增加客服人员的数量,确保能够及时回应客户的投诉和问题。

同时,对客服人员进行培训,提升他们的专业素质和沟通能力。

2. 引入自助服务系统:在公司的官方网站或APP上引入自助服务系统,使客户能够自行查询快递状态,并通过在线聊天、邮件等方式与客服人员联系。

这样有助于减轻客服人员的负担,提高客户问题的解决效率。

3. 建立客户反馈机制:公司可以通过建立客户反馈机制,鼓励客户提供意见和建议。

接收并关注客户的反馈,及时改进服务质量,并向客户反馈改进的结果。

处理抱怨的顾客的话术技巧

处理抱怨的顾客的话术技巧

处理抱怨的顾客的话术技巧在经营一家企业或提供一项服务时,难免会遇到抱怨的顾客。

这些抱怨可能是由于产品或服务的质量问题、交付延误、客户服务不佳等原因引起的。

然而,对于处理这些抱怨,合适的话术技巧是至关重要的。

本文将介绍一些有效的话术技巧,帮助您更好地处理抱怨的顾客。

首先,重视顾客情绪。

遇到抱怨的顾客时,他们可能会情绪激动、生气或失望。

作为服务提供者,我们必须尊重和理解顾客的情绪,以确保他们感到被倾听和重视。

当面对抱怨时,我们可以使用以下话术来表达关切:“非常抱歉您对我们的产品/服务有意见,我完全理解您的不满。

我会全力以赴解决这个问题。

”这样的话术可以让顾客感到被理解和重要,从而消解他们的情绪。

其次,真诚道歉并承担责任。

在面对抱怨时,我们不能回避问题或试图推卸责任。

相反,我们应该诚实地承认错误,并向顾客道歉。

诚挚的道歉可以让顾客感受到我们对他们的关心和负责任的态度。

例如:“非常抱歉给您带来了不便,我们会立即解决这个问题,并确保类似情况不再发生。

”该话术表达了我们的歉意和愿意为解决问题付出努力的决心。

第三,倾听和理解顾客的问题。

顾客抱怨时,最重要的是倾听他们的问题和困扰。

耐心地倾听并询问相关问题,有助于我们更好地理解问题的本质,并采取适当的措施。

在与顾客交谈时,我们可以使用这样的话术:“请您详细描述一下您遇到的问题,我想全面了解并找到解决方案。

”通过倾听和理解,我们可以更准确地抓住顾客的需求,并采取有效的措施来解决问题。

接下来,提供解决方案并予以补偿。

顾客抱怨的目的通常是希望得到解决方案和补偿。

作为服务提供者,我们应该竭尽全力提供解决方案,以回应顾客的需求。

同时,适度的补偿也能够缓解顾客的不满。

在提供解决方案时,我们可以使用以下话术:“我们将尽快协助解决您的问题,并提供适当的补偿,以弥补给您带来的麻烦。

”这样的话术展现了我们的负责任态度和愿意为顾客做出补偿的诚意。

最后,跟进和反馈。

在解决了顾客的问题后,我们应该及时向顾客提供反馈,并确保他们对解决方案满意。

有效处理顾客的抱怨与异议详细讲解及实例

有效处理顾客的抱怨与异议详细讲解及实例
成员的人际风格
行为果断力
行为反应力
26
26
变色龙
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一丝不苟,慢条思理; 擅长分析,注重过程。 目光尖锐,冷眼旁观; 吹毛求疵,鸡蛋里挑骨头。
成员的人际风格
行为果断力
行为反应力
26
26
变色龙
26
平易近人,支持体谅; 合作性强,配合度高。 缺乏远见,随波逐流; 人云亦云,墙头草两边倒。
成员的人际风格
减少文书工作和电话的干扰。
体态专注、面部表情合适。
与对方对视时眼神很自信。
耐心地听完对方的全部叙述后再作出回答。
适当做些记录。
表现出对对方情感的理解。
让顾客知道所允诺的帮助是真诚的。
知道在什么时候请求别人的帮助。
语调自信而殷勤。
不使用会给对方火上浇油的措辞。
避免指责自己的同事或公司引起了麻烦。
不满的顾客走了以后,能控制自己的情绪。
有效处理顾客的 抱怨与异议
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关于投诉的真与假
04
03
01
02
如果没有顾客投诉,这表示我们的服务或产品有良好的水准。
损失一个顾客对我们来说不会有太大的影响。
虽然我们能够替顾客解决了问题,做到了最好, 顾客们仍然觉得是我们不对,他们一样不会再购买我们的产品或服务。
我们不应让顾客容易投诉。
你认为顾客为什么会不满?
第一章
01
他此前已经对其他某个人或某件事心存不满。
02
他觉得,除非大声嚷嚷,否则就每人理睬或重视他。
03
你或者你的同事对他作了某种承诺而没有兑现。
04
05
公司的两个员工对他一个指东一个指西。
06
他觉得如果他嚷嚷就能迫使你满足他的要求。

销售中的抱怨处理话术方法

销售中的抱怨处理话术方法

销售中的抱怨处理话术方法抱怨是销售过程中常见的现象之一,无论是产品质量问题、服务不周还是客户对价格的不满,销售人员都需要学会妥善处理这些抱怨,以保持客户满意度并转化抱怨为机会。

本文将介绍一些销售中处理抱怨的话术方法,以帮助销售人员处理抱怨,提高销售业绩。

首先,在处理抱怨时,销售人员需保持耐心和专业。

不管客户的抱怨是出于情绪激动还是实质性问题,销售人员都应始终保持冷静和专业的态度。

销售人员应主动倾听客户的抱怨,表达理解,并向客户保证会尽快解决问题。

在沟通中,销售人员可以使用以下话术:1. 表达理解和同情:客户抱怨时,第一步是表达对问题的理解和同情。

例如:“非常抱歉您遇到了这个问题,我完全理解您的不满和失望。

”这种表达可以让客户感到被重视和被听到,增加客户对服务的信任。

2. 探索问题背后的原因:销售人员在处理抱怨时,需要通过提问和倾听来了解抱怨背后的原因。

例如:“能否告诉我更详细一些关于这个问题的情况?”这样可以帮助销售人员更好地了解客户的诉求和期望,从而提供更有针对性的解决方案。

3. 提供解决方案:基于对问题的了解,销售人员应主动提供解决方案,并解释如何解决问题以及如何避免类似问题的再次发生。

例如:“我们将派遣技术人员上门为您解决问题,请您提供方便的时间。

同时,我们会对整个流程进行改进,以确保此类问题不再发生。

”这样可以让客户看到销售人员的诚意和责任心。

其次,在处理抱怨时,销售人员需要关注语言的选择和态度的调整。

用正确的话语和积极的态度可以减少冲突和不愉快,增加抱怨的解决效果。

以下是一些值得注意的话术方法:1. 使用积极的词汇:销售人员应尽量使用积极的词汇,例如“解决”、“改进”、“满意”,而不是消极的词汇,如“问题”、“错误”、“无法”。

因为积极的词汇能够带给客户希望和安慰,而消极的词汇则可能加重客户的不满情绪。

2. 避免责备和争论:在处理抱怨时,销售人员应避免使用指责和争论的语言。

即使客户的抱怨是出于错误或误解,销售人员也应友善地进行解释和沟通,以化解冲突。

售后服务抱怨处理方法与技巧

售后服务抱怨处理方法与技巧

2 62、、不以要理小服便人宜,。礼貌待客。
抱怨处理方法与技巧
当发生不合理抱怨时,作为4S店在坚持原则的前提 下不能违背服务宗旨,要礼貌待人,绝对不能拒理 而失礼,更不能用极端方式处理,这是服务原则所 不允许的。
3 63、不调要查小分便析宜,。实事求是。
抱怨处理方法与技巧
接到用户抱怨必须调查分析,既要尊重抱怨人的意见,又要尊重被 抱怨人的意见,要向有关人员了解维修的全过程,听取被抱怨人的 表述,以期得出合理的判断,实事求是地解决问题。
4 4、不要强调主观理由。
抱怨处理方法与技巧
首先我们要了解抱怨用户的心态,一般情况下抱怨者 都认为自己是对的,通过抱怨以达到自己期待的目的, 如果你一味强调自己的主观理由,极容易挫伤用户的 自尊心,致使不满情绪升级,激化矛盾。
5 5、不要错失最佳处理时机。
抱怨处理方法与技巧
一旦发生用户抱怨,等、拖是最容易使小病成大患,矛盾扩 大化。一起很小的抱怨事件往往由于处理不及时,导致抱怨 方向转移,影响面扩大,如向报社、电视台、消协等部门抱 怨,原本极容易处理的事变得被动和棘手。
1 1、掌握政策,正确判别抱怨的性质。
抱怨处理方法与技巧
作为4S店在接受用户抱怨时,必须正确判断抱怨实质,分析其因果关 系,然后得出抱怨是否正确合理的结论。要做到这一点首先要掌握和 了解国家的有关法律范围,行业管理部门的有关规章,只有这样才能 正确无误地给抱怨用户的合理性做出定性,这一点至关重要。对于不 合理、不合法、不合情的无理抱怨要求不能迁就,必须坚持原则,坚 决否定。
5 5、事后回访,增进沟通和了解。
抱怨处理方法与技巧
处理完用户事宜后,最好是在一周内给予回访,可以用电话、上门等形 式,了解用户对处理结果的满意度。这样做,一方面可以了解用户对处 理抱怨的认可程度,另一方面又可以掌握用户动向。实际上这也是感情 投资,增进感情投资是十分必要的,会使用户增强对4S店的信心和信任 感,对服务站提高品牌,稳固用户,发展业务有着意想不到的效果。

处理抱怨客户的案例

处理抱怨客户的案例

处理抱怨客户的案例【篇一:处理抱怨客户的案例】一句温暖的话语如春风拂面,让顾客感觉舒爽无比,一句冷漠的话语如寒风刺骨,让顾客寒彻心肺,这就是语言的魅力。

在终端店铺辅做导购的工作中,每天都与不同的顾客交流,同样的产品有可能需要不同的介绍方法与讲解,应对顾客的问答是需要语言的技巧的,巧妙的回答会促成销售,那么当顾客说:你家的衣服太贵了这不料这么差款式又不好等等顾客抱怨时你该如何应对?研究表明:当顾客对一家的商店不满时,4%的顾客会说出来,96%的顾客会选择默然离去,其中90%的顾客永远也不会在光顾此家商店,而这些不满的顾客又会分别把他们的不满至少传递给8-12人听,向他宣传此家商店的商品质量和服务质量是如何的糟糕。

这8-12人中有20%还会转述给他们的朋友听。

如果商店能及时处理而又能让顾客满意的话,有82-95%的顾客还会到这里来购物,丛中我们可以看出处理好顾客抱怨是多么的重要,那么我们在实际工作中该如何处理这些抱怨呢?一、学会耐心倾听顾客的抱怨,不要与其争辩导购在消除顾客不满时,第一步就是要学会倾听。

即聆听顾客的不满,聆听顾客不满时,须遵循多听少说的原则。

导购代表一定要冷静的让顾客把他心理想说的牢骚话都说完,同时用是的确如此等语言及点头的方式表示同情,并尽量去了解其中的原由,这样一来就不会发生冲突,甚至是吵架。

案例:黄小姐到某百货商场去购买*品牌的眼部修复霜,到了那商场,导购说那一款今天卖完了,便推荐同一品牌的另外一款眼霜,可到了家中,黄小姐仔细阅读后才知道这一款是用于改善眼角鱼尾纹的,不是自己需要的那一款。

便拿到该商场要求退货,导购一听是退货,脸色马上拉了下来,跟先前推销时判若两人,说:化妆品是只要产品质量没有问题,消费者皮肤适用,不予退货的。

黄小姐一听也火了,当初自己就不想要这一款的,你说什么一样的,非要推荐这个给我导购听了黄小姐的抱怨,心不在焉听着,满脸不屑一顾,这下可把黄小姐给激怒了,严格要求要见商场部门经理要严惩这个导购。

成功应对抱怨的处理方式话术策略

成功应对抱怨的处理方式话术策略

成功应对抱怨的处理方式话术策略成功应对抱怨是生活和工作中必备的技能,无论身处哪个领域,都无法避免与抱怨打交道。

抱怨有时是由于对某种服务、产品或者待遇的不满所引起的,而作为接受抱怨的一方,我们需要学会有效地应对,化解矛盾,保持良好的人际关系。

本文将提供一些成功应对抱怨的处理方式、话术以及策略,帮助读者面对抱怨时能更加从容、得体地处理。

1.倾听并理解当有人向你抱怨时,首先要表现出对他们的尊重和理解。

积极倾听对方的抱怨内容,并通过关注问句来确保你准确理解了他们的意思。

比如:“我能听出您对这个问题很不满,请告诉我具体是哪一步出了问题?”通过这一表达,你将让对方感受到你对他们的关心和尊重,从而有效化解冲突。

2.用积极的语言回应在回应抱怨时,尽量用积极的语言来解决问题,避免使用消极或责备的词句。

积极的语言可以减轻对方的情绪,增加双方的交流和解决问题的可能性。

例如,你可以说:“非常抱歉给您带来不便,我们会尽快解决这个问题,并确保类似情况不再发生。

”通过这种积极的回应,你将提升对方对你的信任和满意度,为解决问题铺平道路。

3.提供解决方案当接收到抱怨后,不仅要监听,并用积极的语言回应,还要主动提供解决方案。

这展示了你对问题的关注和解决问题的能力。

你可以提出几个解决方案供对方选择,或者通过寻找共同利益的方式来解决问题。

例如:“非常抱歉您对产品不满意,我们可以提供退款或更换一件新的产品,哪种解决方案对您更满意?”通过这样的回应,你将让对方感受到你的主动解决问题的态度,增加解决问题的可能性。

4.保持冷静当人们面对抱怨时,很容易因情绪而冲动或恼怒。

然而,作为接受抱怨的一方,我们应该始终保持冷静和理智。

不要与对方产生争吵或情绪激动,也不要予以责备或批评。

相反,用平和的语调和态度来回应对方的抱怨,保持冷静和理智有助于有效解决问题,维护双方的关系。

5.及时跟进当你承诺提供解决方案后,一定要及时跟进并确保解决问题。

通过及时的跟进,你将向对方展示你的专业性和责任感,增强对方对问题解决能力的信任。

如何处理销售抱怨和问题的案例分享

如何处理销售抱怨和问题的案例分享

如何处理销售抱怨和问题的案例分享在销售行业中,避免不了会遇到销售抱怨和问题。

这些抱怨和问题直接影响到客户的满意度和忠诚度,因此,寻找解决方法并及时处理是非常重要的。

本文将通过分享几个销售抱怨和问题的案例,探讨如何处理这些情况,以提高销售业绩和客户满意度。

案例一:产品质量问题某家电店销售的一批空调产品出现了质量问题,客户反映室温无法适应设定温度,同时噪音较大。

这些客户对产品感到不满意,并对店铺的服务提出了投诉。

要解决这一问题,首先要及时响应客户的投诉,并从根本上解决产品质量问题。

店家可以采取以下步骤:1. 接受投诉并向客户道歉:重视客户的问题,承认产品质量存在问题,向客户道歉,表达愿意积极解决的态度。

2. 核实问题:与客户进一步沟通,了解问题细节,核实问题的发生原因。

3. 提供解决方案:说明店家将采取哪些措施来解决问题,例如提供更换新产品、退款或提供额外的服务等。

4. 跟进服务结果:确保客户得到满意的解决方案,与客户保持良好的沟通,跟进服务的结果并解答客户的疑问。

案例二:投诉销售服务一位客户投诉某服装商店的售后服务不满意,因为他购买的衣物在短时间内出现了质量问题,但商店的售后人员态度冷漠,并没有解决问题。

处理这种投诉需要以下措施:1. 认可客户的投诉:在接到客户投诉后,确保客户知道他们的声音被听到并且受到重视。

向客户道歉,表达理解并愿意解决问题的决心。

2. 了解问题细节:与客户进一步沟通,了解他们所遇到的问题,确保准确了解客户的不满和期望。

3. 补救措施:提供解决问题的方案,例如退款、更换产品或提供其他补偿措施。

同时,要确保售后服务人员接受专业培训,提高服务质量和态度。

4. 提供追踪服务:跟进问题的解决过程,并确保客户满意度的提升。

在处理投诉后的一段时间内,通过电话、邮件或短信等方式与客户取得联系,确认问题是否得到妥善解决。

案例三:价格异议一位客户对某家商店的产品价格产生异议,他认为同样的产品在其他店铺的价格更低。

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第二种处理方法: 用机油压表测机油压力,如 果机油压力正常,则发动机怠 速运转2分钟,突然加油门到 最大转速并保持1分钟;突然 修理厂查找故障原因 松开油门怠速保持半分钟,然 后再加大油门并保持1分钟。 这样反复几次,故障基本排除。
柱塞和挺杆体之间的 间隙过大单向阀关闭 不严; 柱塞弹簧弹力减弱或 折断; 维护不当互换了精密 偶件使之关系发生变 化; 机油牌号选择不合适; 机油被污染; 机油泵损坏、限压阀 卡滞; 机油量不足;
依据发动机型号确定压力参数 加机油精:□是□否
实际发现了什么问题?
处理结果:

(二)气门油压挺杆响的处理
1.气门液压挺杆异响的特征
2.发动机气门响抱怨的处理方法
现象二:冷热车常响
在发动机运转时,出现有节奏的“嗒、 现象一:换油前不响换油后响 嗒”声,在怠速时较明显,但在中速 以上时响声减弱或消失。 液压挺柱内吸空或有气阻 机滤或油路有气阻或吸空 1.发动机停转后将机油全部放 出,并拆下机滤倒出机油; 2.等发动机降温后,机滤内加 注机油,安装好机滤再将放出 的机油加入发动机内,启动发 动机。
实际发现了什么问题?
处理结果:


冷车不低热车低 机油被污染或稀释 轴瓦间隙过大热车泄油量大 怠速低正常行驶不低 怠速转速过低 滤芯、集滤器及其它部位微堵 急加速低 油底壳有沉淀杂质
机油压力直感表
kPa MPa kgf/mm2
一直低 油压表感应塞不准及油路堵 塞 选油不当 系统漏油或发动机磨损过大 阀体不灵 限压阀弹簧过软主油道前的 垫漏油或滤网过脏 轴瓦间隙过大每增加0.01mm 油压下降8~10kpa
加机油精等添加剂 燃油(何处加油) □是□否
油泥积炭在何位置及状态 补加多少机油 水温 机油量(机油尺) 发生的车次数量 更换过几次 换油周期 发生概率 合格证信息
换油前清洗发动机 □是□否
客户是怎样反映的?
实际发现了什么问题?
处理结果:
(四)机油消耗的处理
1.机油消耗的评定
2.机油消耗的原因
烧 气门油封损坏\气门导管间隙过大 活塞环密封性变差或对口 曲轴箱通风堵塞 机油量过多 车辆经常跑高速
固体20%-30% 无机物 有机物
盐类
酸类
氧化物
烃类
烃类
酸物质
醛类
酮类 磨损 金属 燃料添 加剂
烃类缩合物
润滑油 添加剂
非烃 空气中 灰尘
油泥抱怨的处理
4.处理前需要了解的相关情况:
车 辆 信 息
油 品 信 息
车型 行驶总里程 车辆主要用途 是否修理发动机 修理更换何配件 换油时间 原机油质量、粘度级别 现机油质量、粘度级别 旧油状态 □焦糊味□有燃油 □变稠
机油压力低的处理
4.机油压力低的调查内容
车 车型及发动机型号 辆 行驶总里程 车辆主要用途 油 换油时间 换油周期 品 原机油质量、粘度级别 信 新换油质量、粘度级别 息 机油量消耗情况 旧油状态:□乳化 □分层 □有燃油 □变稠 客户是怎样反映的? 行走路线路况及载重吨位 新车、大修车的里程、时间、更换件等信息: 机油量 原热车怠速、中高速压力 现热车怠速、中高速压力 原厂规定正常压力范围 换油前清洗:□是 □否 条形码
漏(内漏和外漏) 外漏: 机滤密封垫渗漏 曲前曲后油封渗漏 油底螺丝渗漏 油底壳垫漏 气门室盖密封圈漏 加机油盖密封不严 曲轴箱通风管喷油 内漏: 涡轮增压器渗漏 气泵泵油
机油消耗的处理
2.处理前需要了解的相关情况:
油 品 信 息 换油时间及加注量 以前油品级别\粘度 换油周期(时间和公里) 加机油精等添加剂 □是□否 车型 行驶总里程 车 车辆主要用途 辆 是否修理发动机 信 修理更换何配件 息 机油量(机油尺) 测气缸压力 火花塞点火电极颜色 客户是怎样反映的? 合格证信息 现在油品级别\粘度 旧油状态 □乳化□有燃油 □变稠 换油前清洗发动机 □是□否 机油消耗量 排气管烟色(怠速\加速) 发动机密封件渗漏 储气筒放出水的状态(卡客) 涡轮增压器漏油 曲轴箱通风(PCV) 节气门是否有油污 排气管是否有机油痕迹
气门油压挺杆响的处理
3.需要了解的相关内容
车 辆 信 息 车型 行驶总里程 车辆主要用途 是否修理发动机 修理更换何配件 油 换油时间 品 原机油质量、粘度级别 信 现机油质量、粘度级别 息 旧油状态 加机油精等添加剂 客户是怎样反映的? 何时开始气门响 冷车响 冷热车都响 机油量(机油尺) 热车机油压力 是否是第一次换 换油周期 发生概率 合格证信息 换油前清洗发动机
润滑油抱怨经典案例
壳牌统一(北京)石油化工有限公司 Shell Tongyi (Beijing) Petroleum Chemical CO.,LTD.
(一)机油压力低的处理
1.机油压力低的特征
2.机油压力的检测方法
3.机油压力的常见故障
换前不低换后低 选用级别粘度不合适 更换品牌后机滤堵塞 加注量不够 润滑系有阻气或吸空
□乳化□有燃油 □变稠 □是□否
□是□否
实际发现了什么问题?
处理结果:
(三)油泥抱怨的处理
1.油泥的特征
2.油泥产生的过程
上 窜 气 下 窜 气 气门室 润滑油 活塞区 润滑油 曲轴箱 润滑油 油 泥
燃料燃烧产 物NOX、PM、 SO2、H2O等
3.油泥的成分
水1%-10% 油30%-35%
燃料10%-20%
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