瑞安天地系列介绍共32页文档
上海天华建筑一所介绍标准版
480,000 280,000 200,000 100,000 75,000 300,000 300,000 250,000 2,0000 60,000 138,000 470,000
天华 天华 天华/Gensler 天华/Benoy 项秉仁建筑师事务所 项秉仁建筑师事务所 项秉仁建筑师事务所 项秉仁建筑师事务所 天华 项秉仁建筑师事务所 天华 天华
120,000
上海院
5 2003
科维大厦
78,500
上海院
6 2003
松江大学园区资源共享区
48,000
上海院
7 2003
湖南中医学院含浦校区
348,000
上海院
8 2003
上海新江湾城体育中心及滑板公园
22,000
上海院
9 2001
浙江台州国际会展中心
82,200
上海院
10 2000
东港初级中学
15,000
上海九龙仓松江 祥和路项目 上海九龙仓/2011年/ 上海/131,600m2
长沙方兴金茂府 长沙方兴/2012年/ 长沙/498,600m2
梅溪湖国际广场 方兴地产/2013年/ 长沙
混合社区和公共建筑
Mix Use Community &
Public Building
一所混合社区业绩 创智天地
300,000
6
2004
上海国金中心
600,000
7
2003
上海虹口121地块住宅发展项目 80,000
8
2003
上海翠湖天地住宅项目
130,000
9
2003
上海企业天地综合发展项目
80,000
瑞安集团的新天地模式
瑞安集团的“天地模式”开发借鉴经验一、复制化管理瑞安于2001年推出的上海新天地，以一站式消费和高度综合化为特征的时尚中心在中国基本无样板可循，而瑞安后来在各地不断复制的“天地”模式的一些基本原则和方法，正是在这种创新探索过程中逐步成型的。
瑞安已经把上海新天地的概念框架和开发经验融入杭州、重庆、武汉和佛山等地的“天地”系列项目当中。
在项目经验交互方面，瑞安采用了微软SharePoint平台实现内部互联。
在系统设计方面通过四步完成：1、流程的甄选。
与瑞安市务及销售部、市务推广部等四个部门知识管理负责人进行多次沟通，挑选出各部门内适合知识沉淀的业务流程。
2、通过“知识历程图”沉淀流程中的知识。
3、设计面向各部门业务流程的知识分类体系。
4、知识管理体系的完善。
1、要“创新性借鉴”，不能单纯克隆。
商业经济发展：由于商业的繁盛，从大型百货→专业市场→自由商业→体验式消费，促进了商业形态的多元化，2003-2004年的北京与2000年左右的上海类似，正同处于商业多元化发展时期，已开始步入商业地产年。
一方面，自由/体验式业态的兴起，呼唤充满时尚、充满个性的商业形态。
另一方面，中外结合、大俗大雅的建筑艺术得到关注，成熟的建筑产品，就是或中西合璧、或民族复古，能够引起公众某种或怀旧、或洋气、或辉煌、或小资情调等种种满足社会以及人生品位要求的建筑。
比如上海新天地所依赖的石库门，所见证的历史，正好是上海最繁盛、最值得怀念的黄金年代，到现在，又恰逢其逐渐消失，因此，公众对于石库门，就在其建筑上倾注了更多的怀旧心理。
更兼有城市自豪感、城市品位、后现代意识等。
因此，如果考虑到现实因素的影响，以及商业心理对商业结果所造成的不同后果，就必须放弃任何在上海之外的环境中单纯克隆上海新天地模式的企图，转而以借鉴思路、理念、手段的方式，亦即“创新性借鉴”。
2、善于“经营文化资本”的思路每个城市的定位都是不同的，旧建筑群的文化内涵有区别，完全“克隆”新天地，肯定会让人失望。
瑞安新天地开发模式分析
新 天 地
太平桥地区重建项目全景图
项目属性
“太平桥项目”定位为大型城市综合体，新天地是整个太平桥重建项目的商业部分， 由购物中心、公寓、餐饮区等组合而成
住宅二住宅二期完工新天地时尚新天地时尚新天地三期开业2010年新天地北里开业新天地北里开业中心绿地及人工湖开放新天地南里动工住宅一期动工写字楼一期动工住宅三期完工太平桥项目的开发时序有着明显的节奏特点新天地北里商业和新天地南里商业分别率先于2001年和2002年开业写字楼于2003年开业住宅自2001年开始动工开发周期长新天地三期的新天地时尚购物中心已于2010年开张营业项目开发时序拿地住宅一期完工写字楼完工1998年2003年2008年1997年规划构想1999年新天地北里动工2001年2002年新天地南里开业2006年太平桥的环境改造石库门的文化保护等投资巨大瑞安集团首期投入的14亿元至少需要十年才能收回成本但由于正值房地产的黄金十年瑞安获得的回报已经远远超过了预期项目投资回报6新天地及企业天地年租金收益亿元012345200720082009201043505352亿元年新天地刚开幕时餐饮类租金为35元2010年已升至3035元
打造特色的建筑模式
• 在打造城市综合体，融合商业、高级酒店、写 字楼、高档住宅于一体的定位下进行规划的思 考 • 保留地块有价值的建筑和景观植被；对建筑进 行造旧如旧，同时实现现代商业的运营功能
商业模式借鉴
管理者与经营者分离 • 坚持全部持有商业物业，统一招租，整体运营，便于 集中资源，调控业态和风格，最大限度的凸显特色； • 对于商户，在运营过程中除收取一定的保底租金外， 同时还享有租户一定比例的利润分成 引入知名品牌和大量餐饮 瑞安新天地在初期招商时，对优质商户给予 优惠政策，如较长的免租期等， 在新天地模式下的商业街区，超过 70%的体
2012年瑞安重庆天地项目考察报告(71页) (2)
商业地产部
商业地产部
商业地产部
商业地产部
商业地产部
项目效果图
商业地产部
BIRDEYE VIEW
商业地产部
项目功能分区
商业地产部
ALONG JIALING ROAD (EAST)
商业地产部
ALONG JIALING ROAD (WEST)
商业地产部
ALONG JIABIN ROAD
27
/
标准层 （平方米）
建成时间
2,750
2012年12月
/
2013年12月
2,500 – 3,750 2016年07月
/
2016年07月
/
2018年09月
商业地产部Biblioteka B11地块 – 超高层項目
立面图
Total GFA = 686,420 sqm Total Allowable GFA = 686,420 sqm
商业地产部
1. 重庆天地整体规划 2. 绿化工程 3. 住宅项目设计 4. 餐饮娱乐区 5. 重庆天地商业集群 （a） 购物中心 （b）写字楼
商业地产部
4. 餐饮娱乐区位置
B3 餐飲娛樂區
商业地产部
商业地产部
4. 餐饮娱乐区
位于重庆市中心渝中区嘉江半岛渝中 延续新天地理念，总建筑面积万平方米 由美国著名设计师本杰明·伍德设计 将成为重庆最具人气的国际時尚休闲新地标
嘉陵帆影 P2T超高层 超五星酒店/ 甲级写字楼
嘉陵帆影 P3T
2021 2021
2021
2021
住宅部分江于2021-2021年全面竣工 。
2021
2021
2021 商业地产部
商业综合体瑞安新天地系列案例研究
产品应该适应城市商圈特点 14
从项目规划可看出，瑞安重庆天地依然采用上海新天地模式，但它大大 强化了综合体其他元素比例，我们也将拭目以待其商业部分是否能够实
现当地市场的适应
•重庆天地概况
重庆天地
说明
• 重庆市沙坪坝区
• 总建筑面积约360万平方米
• 定位为重庆中央商务区的延伸和补充
• 项目建设内容包括:
– 人工湖：
– 商务区：
a. 100万平米
b. 会展、贸易及批发中心、高档星级
酒店及会议设施、写字楼、餐饮、
娱乐、购物、休闲以及相关社区配
套设施
– 住宅：
a. 160万平米
b. 别墅及高档住宅
– 商业：
a. 60万平米
b. 沿江传统风格的休闲餐饮商业和集
中式购物中心
15
功能组合
状态 选址类型
具体地址
52 126 61
130 360 150
商业+写字 楼+公寓+ 住宅
商业+写字 楼+公寓+ 住宅
商业+写字 楼+公寓+ 住宅
部分投入
运营 城市中 心
在建
•区域非中心 位置，具有良
好自然和交通 条件
卢湾区淮海路商业街的南 侧，东面到西藏路，南面 至合肥路，西面至马当路
渝中区沙坪坝，东起嘉华 大桥，西至渝中区红岩革 命纪念馆
上海新天地是目前瑞安天地系列中已部分建成并成功运营的项目，为瑞 安地产在其他城市的开发提供了样板
•上海新天地改造整体规划
•说明
5个建筑群构成： A部分：太平桥人工湖绿地 （完工） B部分：新天地休闲购物广场（完工） C部分：翠湖天地高级住宅小区（一期完工） D部分：企业天地甲级办公楼区（在建） E部分：瑞安集团总部大楼 （在建）
瑞安重庆天地项目 分析
企业天地
10栋国际甲级写字楼群。共80万方建筑面积。468米中国西部最高商业地标，企业天地1号。 将为跨国企业、金融机构和现代服务业提供国际标准的写字楼及完善的商业配套。
嘉陵天地
即重庆风貌与时尚国际融合的重庆新天地之后，嘉陵天地及室内外异域情调步行街。总量30万平方米。通过廊桥连接3 期的嘉陵天地及9号轻轨站点，形成无缝连接。将超越解放碑和观音桥，成为重庆未来的购物娱乐新地标 嘉陵天地商场整体定位——集世界的生活天地(Premier all-in-one lifestyle destination) 1）嘉陵天地 时尚（ ）嘉陵天地——时尚（一期） 时尚 一期） 主打：时尚潮流娱乐 以餐饮娱乐、潮流服饰旗舰店、电影娱乐、KTV、酒吧等引领城中玩乐热点为特征的生活方式，给人们带来独一无二的 潮流体验 2）嘉陵天地 生活（ ）嘉陵天地——生活（二期） 生活 二期） 主打：花园生态购物中心 涵盖家庭娱乐，优质生活专门店，电子影音专门店、儿童中心、培训、超市等。 轻松享受Family Day，多姿多彩的一站式消闲新体验，为您提供一应俱全的购物选择 3）嘉陵天地 奢华（ ）嘉陵天地——奢华（三期） 奢华 三期） 主打：集世界一线品牌购物体验 顶级奢侈品品牌，高级商务宴请，进口百货等,将引发生活灵感的全新高端购物享受。
重庆天地——商业集群概述 商业集群概述 重庆天地
集世界 世界级
商业集群
重庆天地商业集群总计建筑面积大148万平方米，其中包括： 企业天地甲级写字楼占80万平方米； 嘉陵天地零售商业占30万平方米； 酒店、服务式公寓、停车场等约占38万平方米。 提供顶级商业配套，为重庆经济灌注无限动力，是跨国企业(商家)进驻西部首选之地。
解码瑞安房产_天地_模式
1052010.2.5/2.20 C E O C I O苏娟/文在高端奢侈品商店林立，衣食住行和时尚娱乐一应俱全的上海新天地，你不必认为自己是在中国。
来自世界各地的各色皮肤穿梭于此，不管怎样的季节和天气，这里的白天总是人流如织，夜晚总是歌舞升平，衣香鬓影，颇有大上海风韵。
但这里同时也“很中国”。
“一大”会址，就在这几栋斥资3亿元人民币修旧如旧的老式洋房中间。
从过去，到现在和未来，重重穿越新老建筑，人们可以在这里购物、小酌、约会、艳遇、居住甚至上班。
“走路可到达的雅皮士生活方式”，是上海新天地刻意营造的高端居住理念。
背后的故事妙趣横生。
1997年亚洲金融风暴，当外资纷纷撤离上海时，一家来自香港的开发商盘下了一大块地，经过一翻别有新意的打造和苦心经营，成就了中国房产的创新典范。
它的名字叫“瑞安”。
通过上海新天地项目的成功而在内地成立的瑞安房地产发展有限公司（以下简称瑞安），成长路径有些不同。
当很多人以为瑞安对上海不可复制的文化胜地——石库门区的改造而成功打造的“上海新天地”是一种机会主义的成功时，杭州、重庆、武汉、大连、佛山等地陆续成功开启的“天地”系列项目，表明瑞安已经发展出一个可以有效复制的解码瑞安房产“天地”模式杭州、重庆、武汉、大连、佛山等地成功开启的“天地”系列项目，表明瑞安房产从“上海新天地”起步，已经发展出一个可以有效复制的“天地模式”。
“天地”模式。
复制化管理瑞安于2001年推出的上海新天地，以一站式消费和高度综合化为特征的时尚中心彼时在中国基本无样板可循，而瑞安后来在各地不断复制的“天地”模式的一些基本原则和方法，正是在这种创新探索过程中逐步成型的。
后来的故事表明，并未像当初一些人所想的那样，上海新天地的成功只是一种偶然，不可复制。
实际上，瑞安已经把上海新天地的概念框架和开发经验融入杭州、重庆、武汉和佛山等地的“天地”系列项目当中。
罗康瑞把瑞安房产的优势定位在策划和规划上案例M A N A G E M E N T 管理106C E O C I O 2010.2.5/2.20总体上，瑞安将自己的优势定位在整体项目的策划和发展规划上，寻找当地具有传统文化精髓的核心地带，将各地特色融入发展项目中。
瑞安天地系列介绍
4。广场设计主题—旅游文化 建议：集中呈现项目的旅游气息，形成展 示项目总体“娱乐”格调的“眼睛”
客户定位
依据对商业整体的把握，确立目标客户，并注 重产品文化的渗透
商业地块（地块1、2、3、4）商业定位及目 标客户
初期目标客户 IT人士、知识工作者、大学生、周边居民
远期目标客户 逐步发展成为辐射城市中心的区域性商业区 目标客户 认同区域价值、商业资源的价值、瑞安品牌 价值以及大连天地项目之商业文化主题定位 的中端客户群体
非主流的社区商业街渐显黯淡。在这些新的社区里步行，行人会感觉街道长而宽、空而枯燥无趣，
便自然而然改由驾车出行，社区特色由此不断被削弱。点到点的汽车出行方式使得人们常常绕过 老城区，快速往返于不同目的地之间，因此社区商业在一些传统老城区也渐渐消失。社区心脏脉 搏的跳动被一步步减缓、衰弱
陈建邦 瑞安房地产发展有限公司 规划发展及设计总监 主导瑞安房地产“天地系列”多功能综合社区的概念研究、土地可行性研究、 总体规划、城市设计、道路及公共空间设计，包括上海新天地社区、瑞虹新城、 创智天地、虹桥天地、武汉天地、重庆天地、佛山岭南天地、大连天地以及杭 州西湖天地，曾荣获众多殊荣。陈先生同时也领导每个社区内大型综合性开发 项目的设计管理，及住宅标准化工作。
运营 方式
持有物业，统一招租，管理 者与经营者的分离。没有将 商业产权分散出售给小业主， 而是全部持有，整体运营， 这样能够有足够的空间和力 量来调整业态与整体风格， 最大限度的凸显特色；
对于商户，瑞安运营过程中除收取一定 的保底租金外，同时还享有租户一定比 例的利润分成
天地模式以全部持有、整体运 营的方式贯彻始终
资本运作
天地模式重视商业及业态的打造，对资金有长 线投入要求
广东佛山岭南天地案例研究报告(33页)PPT课件
水景的设计，增加区域氛围
道路铺装，实现空间的自然过渡
随处可见的绿化设置，让人倍感舒适
26
佛山岭南天地
项目小结
S（优势） 1、岭南文化气息浓厚，是佛山文物古迹最密集，规
模最大的历史文化街区 2、位于佛山繁华的祖庙商圈，商业氛围浓厚
3、交通便利，给消费者带来前往的便利 3、定位明确，走商业与文化结合的路线
华辉大厦，增加商业聚焦效果 酒店公寓区——处于人民路、祖庙路两条主干道交汇处，交通便利，有较好的展示性 住宅区——包括低密度住宅以及高层住宅
9
佛山岭南天地
整体定位
以历史文化为特色，融合现代时尚元素
总体定位： 保留佛山风情风貌，充分挖掘佛山
粤剧之乡、陶艺之乡、武术之乡、 美食之乡的历史文化特色，同时融 合时尚元素和现代化设施，为佛山 精心打造一个优质的市中心综合发 展项目
GDP
6580.28亿 元 人均GDP
91001 元
固定资产投 资
1936.26亿 元
人均可支配 收入
30718元
房地产开发 完成投资 599.22亿元
人均消费支 出 23782元
社会消费品 零售总额
1931.41亿 元
5
佛山岭南天地
区位分析
地处佛山黄金地段，以文促商，潜力不言而喻
地处禅城区 1. 位于佛山市中心，历来是佛山市
开发商 佛山瑞安天地房地产发展有限公司
项目位置 禅城区祖庙路和人民路交界（东华里片区中心地段）
建筑组合 包括22处文物保护单位，128栋历史建筑，8条历史街巷，以 及国家级重点文物——祖庙、东华里
业态组合 包括酒店、商业（商业街区及大型商场）、住宅、写字楼及 各类公建设施
瑞安新天地开发历程
旧改大手笔——从上海新天地到佛山岭南天地上海新天地与一般的房地产商积跬步以至千里的累积式发展有所不同，瑞安是业界的一个“异类”，每次的发展均像在业界中扔下一颗“炸弹”——大手笔、大规划，从上海新天地到佛山岭南天地无一例外，正如同瑞安集团董事长罗康瑞先生的人生一样，处处充满了传奇的色彩。
也许很难想象，瑞安集团这个庞大的企业仅仅是从39年前罗康瑞手中的10万港元计息贷款发展而来的。
上海新天地10万港元开始创业1971年，生长于大富之家的罗康瑞不愿给家族企业打工，从其父亲——香港地产名人、鹰君集团的创办人罗鹰石处有息贷款10万港元开始创业，展开了日后的传奇。
1984年《中英联合声明》签订，香港富贾纷纷筹备移民计划时，罗康瑞作出了让人“不解”的决定——北上考察大陆市场；1993年至1994年间，在香港地产业最为红火的阶段，罗康瑞开始将瑞安集团在香港的业务向外转移；在1994年还只是香港地产业中型玩家的罗康瑞参与投资身陷财务困境的纽约地产大亨唐纳德·特朗普(DonaldTrump)在曼哈顿的一块地皮，11年后，1800万美元投资变为了3.52亿，即35%的年均回报率；1998年罗康瑞操刀的广受质疑的上海改造旧城项目“新天地”最后成为了上海新地标之一；2007年，瑞安以75.1亿的总价夺得佛山“祖庙-东华里”旧改项目用地，……，瑞安与罗康瑞的每一次决定与发展总是会带给局外人无尽的惊喜与不解，但每一次，瑞安与罗康瑞均能以胜利者之姿站在舞台上。
“上海新天地”奠定业内地位罗康瑞第一次前往上海是在1985年，当时的上海经济并不景气。
而此时的罗康瑞甚至还不太能听懂普通话，经常需要翻译陪同出席各种场合。
虽然在上海的时间不长，但罗康瑞有一个很基本的判断：作为1920年代的大都会，上海的历史和文化让它没有理由始终沉闷下去，而他所看到的机会，就是参与到帮上海重拾繁华的过程中去。
因此，罗康瑞选择与上海团市委合作修建了三星级的城市酒店。
商业综合体瑞安新天地系列案例研究
全球品牌招标
瑞安新天地一期的成功在于 它吸引了全球多个知名品牌 入驻，这种招标方式不仅促 进了该商业综合体的发展， 也为消费者带来了多样性的 购物体验。
丰富的户外活动
该商业综合体为消费者提供 了室内外的两种购物环境， 户外广场更有丰富多彩的活 动项目，给提供了更多娱乐 选择。
集聚本地文化
瑞安新天地充分利用了周边 的文化，将其融入商业综合 体中，使消费者能够更好地 了解瑞安的文化和历史。
瑞安新天地二期案例分析
1
夜间经济的发展
在二期的设计中，瑞安新天地注重夜间经济的开发，增加了更多的娱乐活动和用 餐场所，满足了消费者的夜生活需求。
2
智能化的管理系统
瑞安新天地二期采取了智能化的管理系统，能够根据消费者的习惯来进行场馆的 调配，为消费者提供了更好的服务和使用体验。
3
绿色环保设计理念
瑞安新天地二期采取了一系列节能环保措施，从建筑外观到商铺经营，都充分考 虑到了环保和可持续发展的因素。
商业综合体瑞安新天地系 列案例研究
瑞安新天地商业综合体是一项集购物、餐饮、娱乐于一体的全新城市体验。 本次研究将对瑞安新天地的设计理念、亮点、一二三期案例进行分析，旨在 为其他商业综合体的发展提供借鉴。
案例背景介绍
瑞安新天地位于杭州市江干区，总占地面积超过80万平方米，是该区域规模最大的商业综合体之一。自开业 以来，其现代化与前瞻性的设计吸引了无数消费者，成为了该地区的热门商业目的地。
瑞安新天地三期案例分析
大型艺术装置
瑞安新天地三期在建筑外观和室 内环境中加入了许多大型的艺术 装置，既增加了美观性，也激发 了消费者的艺术欣赏情感。
中式庭院
为了更好地反映杭州本地的文化 与风俗，瑞安新天地三期建有一 座中式庭院，环境清新宜人，是 消费者休闲和拍照的好去处。
瑞安天地项日的城市设计模式和运作特点
瑞安天地项 日的城市设计模式和运作特点
Ｕｒ ｂ ａ ｎ Ｄｅ ｓ ｉ ｇ ｎ Ｍｏ ｄ ｅ ａ ｎ ｄ ｈ ｎｐ ｌ ｅ ｍｅ ｎ ｔ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ Ｐ ａ ｔ ｔ ｅ ｍ ｏ ｆ Ｔ ｉ ａ ｎ — Ｄｉ Ｄｅ ｖ ｅ ｌ ｏ ｐ ｍｅ ｎ ｔ
设计模 式， 以及高度整合的项 目运 作模式， 意图在实彪层面揭示这些项 目成功的必要 条件。
Ａｂ ｓ ｔ ｒ ａ ｃ ｔ Ｔ ｈ ｜ ｓ ｅ ｓ ｓ ａ ｙ ｉ ｎ ｔ ｒ ｏ ｄ ｕ ｃ ｅ ｓ ｂ ｒ ｉ ｅ ｆ ／ ｙ ｔ ｈ ｅ ｄ ｅ ｖ ｅ ／ ｏ ｐ ｍｅ ｎ ｔ ｃ ｏ ｎ ｃ ｅ ｐ ｔ ｓ ｏ ｆｔ ｈｅ ／ ａ ｒ ｇ ｏ ｓ ｃ ａ ／ ｅ ｕ ｒ ｂ ａ ｎ ｒ ｅ ｄ ｅ ｖ ｏ ／ ｏ ｐ ｍｅ ｎ ｔ ｓ Ｏ ｒ Ｔ ／ ａ ｎ — Ｄｉ Ｐ ｒ ｏ ｊ ｅ ｃ ｔ ｓ ｂ ｙ
关 键 词 瑞安天地项目 ｆ 太平桥模式 ／ 城市设计模式 ｆ 项目 运作 ｆ 整合
Ｋ ｅ ｙ ｗｏ ｒ ｄ ｓ Ｔ ／ ａ ｎ — Ｄ ｉ Ｐ ｒ ｏ ｊ ｅ ｃ ｔ ｙ ｂ Ｓ ｂ ｕ Ｏｎ Ｌ ａ ｎ ｄ ｌ Ｔ ａ ｉ － Ｐ ｉ ｎ ｇ ・ Ｑ ｉ ａ ｏ Ｍｏ ｄ ｅ ｌ Ｕ ｒ ｂ ａ ｎ ｄ ｅ ｓ ｉ ｇ ｎ ｔ Ｉ ｍｐ ｌ ｅ ｍｅ ｎ ｔ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ ｔ ｉ ｎ ｔ ｅ ｇ ｒ ａ ｔ ｅ ｄ ｐ ａ ｔ ｔ ｅ ｒ ｎ
篙器 嚣； ：
ห้องสมุดไป่ตู้
ｇ ～
图２
图４
功能 和 空 间结 构 上 与周 边 城 市 区 域融 为 一 体 （ 图３ ） ， 没 有 明显 的边 界 ， 同时 具 有 自身 明确 结
瑞安天地产品分享
追寻真正意义上的生活态度和生活方式的超越与颠覆
Corporate Avenue No. 1& 2 上海新天地 - 企业天地
Shanghai Luwan Lot 114 Residential Development 上海翠湖天地御苑
The Knowledge and Innovation Community Phase 1 创智天地一期工程项目
上海· 创智天地
上海· 创智天地
上海· 创智天地
上海· 创智天地
上海· 创智天地
上海· 瑞虹新城
上海· 瑞虹新城
Foshan Lingnan Tiandi 佛山岭南天地
佛山· 岭南天地
佛山· 岭南天地
Wuhan Yongqing Wuhan Tiandi Mixed-use Development Project（3888-01） 武汉市永清片综合发展项目 A4及A14地块 武汉天地
新天地—将凝聚上海历史和文 化的老房子改造成集国际水平 的餐饮、购物、演艺等功能的 时尚、休闲文化娱乐中心。
上海太平桥原状
上海新天地
新天地 重新定义优雅生活
Redefine Eegant Life
新天地将上海历史、文化、旧建筑物 保留的同时，并引进新的生活内容， 按照现代都市人的生活节奏、娱乐休 闲方式、工作状态、情感世界度身订 做国际感十足的时尚生活中心
“天地”系列
瑞安集团布局中国 创领新天地
开发与保护相结合
经济与文化相促进 明天与昨天相辉映 旧建筑与新生活融合
上海时尚新地标—永远的新天地
Shanghai Landmark, Forever Xintiandi
上海太平桥原状
上海新天地
亲历者说——瑞安 武汉天地
亲历者说——瑞安武汉天地anderain2019-04-04 11:47:38说明：喜欢关注商业地产，也喜欢关注武汉的城建规划。
武汉天地无疑是本地商业地产的标杆项目之一，之前在知乎上看到一篇亲历者写的瑞安武汉天地的开荒史，从中可以学到很多有意思的东西，所以全文转发，希望此文对武汉地产界的同仁有所启迪和帮助。
这篇文章，2015年3月份就存在了，转自微信公众号iestate，版权归知乎张小放所有，以下为正文：新天地系列发源于上海，发展商是香港的瑞安房地产。
2000年的时候，在上海的市中心淮海路棚户区旧城改造时拿到的项目，将旧租界的老式石库门房子整修，“修旧如旧”，主要是以高端的户外餐饮休闲为基调做出来的。
其实我认为这是大陆商业做体验式的先驱，不过当时体验式这个概念还没有被提出来而已。
但是，新天地其实只是项目的一个小的组成部分。
整个公司运作的盈利模式是在市中心取得大块土地，利用新天地的成功来提升周围住宅和写字楼的价格，公司在住宅出售和写字楼租赁上取得超额利润。
盈利模式是独特的。
03年新天地获得市场认可后，瑞安开始扩张。
但是由于品牌注册的问题，新天地不能被注册，所以大家看到的很多新天地是山寨的。
正宗瑞安发展的新天地只有西湖天地（这个比较小，属于试水被坑项目）、重庆天地、武汉天地、岭南天地（佛山）。
在每个天地都是结合本地特色进行特别的设计：比如上海市石库门弄堂风情，西湖是江南名居的青瓦白墙，重庆是高低错落的吊脚村落，武汉是租界原建筑保护加上地块的60几株原生梧桐树。
从设计和运营的角度来说，尽可能的保持当地文化。
还有些是不同的产品线，比如走科技园路线的创智天地和大连天地，这就是另外的事情了。
正式说回到武汉天地项目武汉天地在2006年立项，大项目总建筑面积180万。
其中包括80万的住宅，25万的商业，其他的是写字楼。
而商业中武汉新天地有40000方，一期在2008年开业，到2010年全部完成并开业。
武汉天地一共12座建筑，40年产权，非卖品，自持经营。
商业综合体瑞安新天地系列案例研究
随着租金、人力等成本的上涨 ，商业综合体需要提高经营效 率，降低成本。
未来发展方向与策略调整
1 2
多元化业态组合
商业综合体需要不断丰富业态组合，引入更多元 化的品牌和商家，提高整体吸引力。
提升品牌形象
商业综合体需要加强品牌形象建设，提高品牌知 名度和美誉度，增强消费者的忠诚度。
3
创新营销策略
02
项目的定位为高端、时尚、品质 ，吸引了大量中高端消费人群。
项目地理位置
瑞安新天地项目通常选址于交通便利 、人流量大的地段，如市中心、交通 枢纽附近等。
地理位置的优势使得项目能够吸引更 多的消费者和投资者，促进项目的商 业成功。
02
瑞安新天地商业综合体的规划与设计
规划理念与目标
规划理念
瑞安新天地商业综合体的规划理念是以人为本，注重生态、文化 和科技的综合发展，打造一个集购物、休闲、娱乐、办公等功能 于一体的现代化城市中心。
规划目标
瑞安新天地的规划目标是成为城市商业发展的新地标，提供高品 质的商业和休闲环境，满足消费者不断升级的消费需求，同时带 动区域经济的发展。
建筑设计特色
创新性
瑞安新天地的建筑设计注重创新，采用现代简约的 设计风格，结合绿色建筑理念，打造具有独特美感 的商业建筑群。
功能性
建筑设计充分考虑了各功能区域的需求，合理布局 商业、办公、住宅等区域，确保各区域互不干扰且 能够协同发展。
提升市民生活品质
瑞安新天地商业综合体的出现，为市民提供了更多的消费选择和娱乐场所，丰富了市民 的生活品质。
05
瑞安新天地商业综合体的挑战与未来发展
市场竞争与挑战
市场竞争激烈
随着商业地产市场的不断发展 ，商业综合体面临着来自同行 的竞争压力，需要不断提升自 身的竞争力。
瑞安天地项目的城市设计模式和运作特点
29 | 城市更新作者简介沙永杰同济大学建筑与城市规划学院副教授同济大学建筑与城市空间研究所副所长Urban Design Mode and Implementation Pattern of Tian-Di Development Projects by Shui On Land沙永杰文章编号1673-8985（2013）01-0029-07 中图分类号TU981 文献标识码B简要介绍瑞安天地项目在大规模城市开发过程中的“太平桥模式”，具体分析这些项目为实现其城市社区理念而采取的3个层面的城市设计模式，以及高度整合的项目运作模式，意图在实施层面揭示这些项目成功的必要条件。
This essay introduces briefly the development concepts of the large scale urban redevelopments or Tian-Di Projects byShui On Land, analyzes urban design mode the developer has applied to building urban communities, and the unique implementation pattern closely integrated with urbanism concepts.1 瑞安天地项目和“太平桥模式”概要瑞安天地项目始于1996年。
这一年，瑞安房地产（简称“瑞安”）在上海获得了虹口区瑞虹新城和卢湾区太平桥地区重建项目的开发权，开始进行大规模城市开发项目。
2001年，太平桥地区重建中的第一期项目——上海新天地获得成功。
其后，又陆续启动了杭州西湖天地、重庆天地、上海创智天地、武汉天地、大连天地、佛山岭南天地和上海虹桥天地。
至今，瑞安在国内6个城市拥有9个处于不同开发阶段的项目。
除了上海瑞虹新城，这些项目的整体或分期项目以“天地”命名，形成一系列天地项目。
瑞安天地项目的城市设计模式和运作特点
瑞安天地项目的城市设计模式和运作特点
沙永杰
【期刊名称】《上海城市规划》
【年(卷),期】2013(000)001
【摘要】简要介绍瑞安天地项目在大规模城市开发过程中的“太平桥模式”，具体分析这些项目为实现其城市社区理念而采取的3个层面的城市设计模式，以及高度整合的项目运作模式，意图在实施层面揭示这些项目成功的必要条件。
【总页数】7页(P29-35)
【作者】沙永杰
【作者单位】同济大学建筑与城市规划学院; 同济大学建筑与城市空间研究所【正文语种】中文
【中图分类】TU981
【相关文献】
1.罗康瑞继“新天地”后又一大手笔瑞安打造“虹桥天地” [J],
2.强调绿色生态·尊重岭南文化--佛山瑞安·岭南天地立体绿化设计探讨 [J], 陈文培
3.基于AHP与模糊综合评价法的大型商业综合体建设水平评价——以瑞安重庆天地项目为例 [J],
4.瑞安旧城改造模式下的岭南天地活化探究 [J], 于少侨
5.霍尼韦尔携手瑞安新天地打造智慧楼宇可持续未来 [J], 无
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