物业管理基础知识..

合集下载

物业管理基础知识

物业管理基础知识

物业管理基础知识物业管理是指对房地产项目进行综合管理和维护的一项职能,包括对物业设施、设备的维修和保养、对租户的服务和管理、对物业规划和发展的指导等方面的工作。

下面将详细介绍物业管理的基础知识。

一、物业管理的定义和目标物业管理是指通过对房地产项目的综合管理,提供高质量的服务,保护投资者的权益,提高物业的价值和竞争力。

其目标是实现物业的长期稳定运营,提高租户满意度,增加物业投资的回报率。

二、物业管理的职责和工作内容1. 设备设施管理:负责对物业设备设施的维修、保养和更新,确保设施的正常运行和安全性。

2. 环境卫生管理:负责保持物业环境的整洁和卫生,包括清洁工作、垃圾处理等。

3. 安全管理:负责制定和执行安全管理制度,确保物业的安全防范措施得到有效实施。

4. 租户管理:负责租户的招商、租赁和管理工作,包括租金收取、合同管理、投诉处理等。

5. 财务管理:负责物业的财务收支管理、预算编制和执行,确保物业经济运行的合理性和稳定性。

6. 社区服务:负责为物业内的居民提供各类服务,包括维修服务、咨询服务、社区活动组织等。

三、物业管理的重要性和优势1. 保护投资者权益:物业管理通过对物业的维护和管理,保护投资者的权益,提高物业的价值和竞争力。

2. 提高租户满意度:物业管理提供高质量的服务,提高租户满意度,增加租户的忠诚度和续租率。

3. 促进社区和谐发展:物业管理通过社区服务和居民活动组织,促进社区的和谐发展和居民之间的交流与合作。

4. 提升物业形象:物业管理通过环境卫生管理和设备设施的维护,提升物业的形象和品质,吸引更多优质租户。

5. 优化资源利用:物业管理通过合理规划和管理,优化物业资源的利用效率,提高物业经济效益。

四、物业管理的发展趋势1. 信息化管理:随着科技的发展,物业管理将越来越依赖信息化系统,实现对物业的远程监控和管理。

2. 绿色环保:物业管理将越来越注重环境保护和可持续发展,采取绿色环保的管理措施。

物业及物业管理基础知识培训

物业及物业管理基础知识培训

物业及物业管理基础知识培训一、物业管理概述物业管理是指对建造物及其配套设施进行维修、保养、管理和服务的一系列工作。

物业管理的目标是提供安全、舒适、便利的居住和工作环境,确保建造物的正常运行和价值的持续增长。

二、物业管理的职责和义务1. 建造物维护和保养:物业管理应定期检查建造物的各项设施设备,并及时进行维修和保养,确保其正常运行。

2. 安全管理:物业管理应制定安全管理制度,加强对建造物的安全防范措施,确保居民和工作人员的人身安全。

3. 环境卫生管理:物业管理应定期清理和消毒公共区域,保持建造物的环境卫生。

4. 公共设施管理:物业管理应对公共设施如电梯、楼道、停车场等进行管理,确保其正常使用。

5. 居民服务:物业管理应提供居民服务,如接收快递、处理投诉、组织社区活动等。

6. 财务管理:物业管理应制定财务管理制度,确保收入和支出的合理管理,并定期向业主报告财务状况。

三、物业管理的技能要求1. 技术技能:物业管理人员应具备一定的技术知识,能够进行建造设施的维修和保养工作。

2. 沟通能力:物业管理人员需要与居民、业主、供应商等进行有效的沟通,解决问题和处理投诉。

3. 管理能力:物业管理人员应具备一定的管理能力,能够组织协调各项工作,确保物业管理的顺利进行。

4. 安全意识:物业管理人员应具备较强的安全意识,能够识别和应对各种安全风险。

5. 服务意识:物业管理人员应具备良好的服务意识,能够主动为居民提供匡助和解决问题。

四、物业管理的流程1. 接收业主委托:物业管理公司与业主签订物业管理合同,明确双方的权利和义务。

2. 现场勘察和规划:物业管理公司对建造物进行现场勘察,制定物业管理规划和工作计划。

3. 设备维修和保养:物业管理公司定期检查设备设施,进行维修和保养工作。

4. 安全管理:物业管理公司制定安全管理制度,加强安全巡查和防范工作。

5. 环境卫生管理:物业管理公司定期清理和消毒公共区域,保持环境卫生。

6. 居民服务:物业管理公司提供居民服务,如接收快递、处理投诉、组织社区活动等。

物业管理基础知识

物业管理基础知识

物业管理基础知识物业管理是指对房地产物业进行全面管理和维护的一项工作。

它涵盖了多个方面,包括物业维修、设备管理、安全管理、环境卫生、秩序管理等。

在物业管理中,需要掌握一些基础知识,以确保物业的正常运营和居住者的满意度。

一、物业管理的职责和任务1. 物业维修和保养:物业管理人员需要负责物业设施的维修和保养工作,包括电梯、水电设备、门禁系统等。

他们需要及时处理设备故障,并定期进行检查和维护,以确保设施的正常运行。

2. 安全管理:物业管理人员需要负责物业的安全管理工作,包括制定安全管理制度、安排巡逻人员、安装监控设备等。

他们需要确保小区的安全,防止盗窃、火灾等安全事件的发生。

3. 环境卫生:物业管理人员需要负责小区的环境卫生工作,包括垃圾清理、绿化养护、道路清扫等。

他们需要定期清理垃圾,保持小区的整洁和美观。

4. 秩序管理:物业管理人员需要维护小区的秩序,包括停车管理、噪音控制、违规行为处理等。

他们需要制定相关规定,并对违规行为进行处理,以维护小区的良好秩序。

5. 居民服务:物业管理人员需要提供居民服务,包括接待、投诉处理、信息发布等。

他们需要及时回应居民的需求和投诉,并向居民发布相关信息,以提高居民的满意度。

二、物业管理的组织架构物业管理通常由物业公司或者物业管理委员会负责管理。

物业公司是专门从事物业管理的企业,而物业管理委员会是由业主组成的管理机构。

1. 物业公司:物业公司通常由一支专业的物业管理团队组成,包括物业经理、维修人员、保安人员等。

物业公司负责制定物业管理计划、组织实施各项管理工作,并与业主进行沟通和协调。

2. 物业管理委员会:物业管理委员会由小区的业主组成,负责监督物业公司的管理工作。

物业管理委员会通常由业主选举产生,他们与物业公司合作,共同制定管理规定和政策,并监督物业公司的执行情况。

三、物业管理的流程和制度物业管理需要建立一套完善的流程和制度,以确保管理工作的有序进行。

1. 报修流程:居民在物业设施浮现故障时,需要按照规定的流程进行报修,物业管理人员接到报修请求后,会及时派人进行维修。

(2024年)物业管理基础知识全了业主和物业新人必看

(2024年)物业管理基础知识全了业主和物业新人必看
根据业主和租户的需求,提供个 性化的服务方案,增强客户满意 度和忠诚度。
加强员工培训
定期对物业员工进行培训,提高 员工的专业素质和服务意识,确 保服务质量。
完善管理制度
建立健全的物业管理制度和流程 ,确保各项工作的规范化和标准 化。
加强智能化管理
引入先进的物业管理系统,实现 信息化、智能化管理,提高服务 效率和质量。
工作,确保业主和租户的人身和财产安全。
16
04
物业管理法规与政策
17
物业管理法规概述
物业管理法规的体系结构
包括国家法律、行政法规、地方性法规及规章等,构成完整的物 业管理法规体系。
物业管理法规的核心内容
明确业主、业主大会、业主委员会、物业服务企业等各方主体的权 利和义务,规范物业管理活动。
物业管理法规的历史与发展
物业管理基础知识全 了业主和物业新人必 看
1
目 录
• 物业管理概述 • 业主与物业公司的关系 • 物业管理基础知识 • 物业管理法规与政策 • 物业服务与收费 • 物业管理案例分析
2
01
物业管理概述
3
物业管理的定义与职责
物业管理的定义
物业管理是指业主通过选聘物业服务企业,由业主和物业服务企业按照物业服务合同约定 ,对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理,维护物业管理区域内的环 境卫生和相关秩序的活动。
随着住房制度改革的深入和城市化进程的加快,物业管理法规不断 完善,为行业发展提供有力保障。
18
物业管理政策解读
物业服务收费政策
政府指导价与市场调节价相结合,保障业主和物业服务企业的合 法权益。
房屋维修资金使用政策
明确房屋维修资金的筹集、管理和使用规则,确保资金专款专用。

物业管理基础知识

物业管理基础知识

物业管理基础知识物业管理是指对房地产项目进行维护、管理和运营的一系列活动。

它涵盖了各种类型的房地产,包括住宅、商业、工业和办公等。

物业管理的目标是确保物业的价值最大化,提供良好的居住和工作环境,同时满足业主和租户的需求。

以下是物业管理的基础知识。

1. 物业管理的职责和角色物业管理公司负责管理和维护物业,代表业主处理日常事务。

他们的职责包括维修和保养物业设施、处理租赁事务、收取租金和管理财务、处理业主和租户的投诉等。

物业管理人员需要具备良好的沟通和组织能力,能够有效地处理各种问题。

2. 物业管理的服务内容物业管理公司提供的服务内容包括保安和安全管理、清洁和维护、设施维修、园区绿化和景观管理、垃圾处理、停车管理等。

他们还负责协调业主和租户之间的关系,提供良好的客户服务和解决问题的能力。

3. 物业管理的法律法规物业管理涉及许多法律法规,包括土地法、房地产法、租赁法、劳动法等。

物业管理人员需要了解并遵守相关法律法规,确保物业管理的合法性和合规性。

此外,他们还需要了解当地政府的规划和建造要求,以确保物业符合相关标准。

4. 物业管理的财务管理物业管理公司负责管理物业的财务事务,包括收取租金、管理预算、支付账单、报告财务状况等。

他们需要制定合理的预算计划,确保物业的运营和维护经费充足,并定期向业主报告财务状况。

5. 物业管理的技术支持物业管理涉及各种技术支持,包括物业管理软件、安全监控系统、设备维护系统等。

物业管理人员需要掌握相关技术知识,以提高工作效率和管理水平。

6. 物业管理的沟通和协调物业管理人员需要与业主、租户、供应商、承包商等各方进行有效的沟通和协调。

他们需要解决各种问题和纠纷,确保物业的顺利运营和维护。

7. 物业管理的市场营销物业管理公司需要进行市场营销,吸引租户和业主。

他们需要制定合适的租赁政策和价格策略,提供优质的服务和设施,以吸引更多的租户和业主。

8. 物业管理的可持续发展物业管理需要考虑可持续发展的因素,包括节能减排、环境保护、社会责任等。

物业管理基础必学知识点

物业管理基础必学知识点

物业管理基础必学知识点
1. 设备维护和保养:了解和掌握物业设备的基本知识,如空调、电梯、水泵等设备的维护和保养方法,以确保设备正常运行。

2. 安全管理:了解和掌握物业安全管理的基本要求,包括火灾防控、
安全巡查和应急预案等,以确保业主和租户的生命和财产安全。

3. 环境卫生管理:了解和掌握物业环境卫生管理的基本要求,包括日
常清洁、垃圾分类和绿化养护等,以维护良好的生活环境。

4. 维修管理:了解和掌握物业维修管理的基本要求,包括维修流程、
维修记录和维修人员的管理等,以保证维修工作的高效完成。

5. 业主关系管理:了解和掌握物业业主关系管理的基本要求,包括业
主投诉处理、业主大会和业主委员会的管理等,以维护良好的业主关系。

6. 合同管理:了解和掌握物业合同管理的基本要求,包括租赁合同、
维修合同和保洁合同等,以确保合同的合法性和规范性。

7. 财务管理:了解和掌握物业财务管理的基本要求,包括费用收缴、
财务报表和财务审核等,以确保物业运营的财务健康。

8. 社区管理:了解和掌握物业社区管理的基本要求,包括活动策划、
社区服务和居民权益保护等,以提升居民生活品质。

9. 技术管理:了解和掌握物业技术管理的基本要求,包括设备更新、
节能降耗和工程施工等,以提高物业综合管理水平。

10. 法律法规:了解并遵守相关的法律法规,包括物业管理法、消防法和环境保护法等,以确保物业管理的合法性和规范性。

物业管理基础知识及物业管理法规考试

物业管理基础知识及物业管理法规考试

物业管理基础知识及物业管理法规考试一、物业管理基础知识1. 物业管理的定义和目标物业管理是指对房地产项目进行综合管理的一种服务行业,其目标是为业主提供安全、舒适、便利的居住和工作环境。

2. 物业管理的职责和功能物业管理的职责包括:维护和管理房地产项目的设施设备、保障业主的基本生活需求、维护公共秩序和安全、处理业主之间的纠纷等。

其功能包括:设施设备维修和维护、安全管理、环境卫生管理、公共设施的规划和管理等。

3. 物业管理的组织架构物业管理普通由物业管理公司或者业主委员会负责组织和管理。

物业管理公司通常设有总经理、行政部门、维修部门、客服部门等职能部门。

4. 物业管理的服务内容物业管理的服务内容包括:保洁、绿化、安保、维修、垃圾处理、停车管理、消防管理、供水供电管理等。

5. 物业管理的收费方式物业管理费普通按照建造面积或者使用面积计算,业主需要按照约定的比例缴纳物业管理费。

二、物业管理法规1. 《物业管理条例》该法规是我国物业管理领域的基本法规,主要规定了物业管理的基本原则、业主的权利和义务、物业管理公司的职责等。

2. 《物业管理办法》该法规是对《物业管理条例》的具体实施细则,主要规定了物业管理的具体操作流程、管理费用的收取和使用、物业管理的监督机制等。

3. 《小区物业管理办法》该法规是对小区物业管理的具体规定,主要涉及小区物业管理的范围、职责、收费标准等。

4. 《业主委员会管理办法》该法规是对业主委员会的组织和管理进行规范,主要规定了业主委员会的职权、选举程序、会议制度等。

5. 《房地产管理法》该法规是对房地产管理的综合性法规,其中包括了物业管理的相关内容,主要规定了房地产的登记、交易、租赁等方面的规定。

三、物业管理基础知识及物业管理法规考试是为了评估物业管理人员对物业管理基础知识和法规的掌握程度而设立的考试。

考试内容包括物业管理的定义、目标、职责和功能,物业管理的组织架构和服务内容,以及物业管理法规的相关知识。

物业管理基础知识

物业管理基础知识

物业管理基础知识物业管理是指对房地产项目进行管理和维护的一系列活动,包括维修、保洁、安全、绿化等方面的工作。

物业管理的目标是提供一个安全、舒适、便利的居住和工作环境,满足业主和租户的需求。

一、物业管理的职责和作用1. 维修和保养:物业管理负责房屋设施的维修和保养工作,确保房屋设施的正常运行,提供良好的居住和工作环境。

2. 安全管理:物业管理负责制定和执行安全管理制度,保障居民和工作人员的人身安全,防范火灾、盗窃等安全事件的发生。

3. 环境卫生:物业管理负责小区或办公楼的日常清洁工作,包括道路、公共区域、垃圾处理等,保持环境整洁。

4. 绿化和景观:物业管理负责小区或办公楼的绿化和景观维护工作,包括花草树木的种植和养护,营造美观的环境。

5. 设备设施管理:物业管理负责对公共设备设施的管理和维护,例如电梯、供水、供电等,确保设施的正常运行。

6. 社区服务:物业管理负责提供各种便利服务,例如快递收发、代收物业费、社区活动组织等,提高居民的满意度。

二、物业管理的组织形式1. 自管物业:由业主委员会或业主共同组织管理,自行聘请物业管理人员,自行制定管理规章制度。

2. 委托物业:业主委托专业物业管理公司进行管理,物业公司负责管理和运营,提供相关服务。

3. 混合物业:业主委托物业公司进行管理,同时设立业主委员会参与管理决策,共同管理小区。

三、物业管理的流程和工作内容1. 入住管理:包括签订租赁合同、办理入住手续、收取押金和租金等工作。

2. 日常维护:包括房屋设施的维修和保养、公共设备设施的管理和维护、环境卫生的清洁工作等。

3. 安全管理:包括制定和执行安全管理制度、定期进行安全检查和演练、处理安全事故等工作。

4. 绿化和景观维护:包括花草树木的种植和养护、景观的设计和改造、绿化环境的保持等工作。

5. 社区服务:包括提供快递收发、代收物业费、组织社区活动等服务,提高居民的生活质量。

四、物业管理的技能要求1. 综合管理能力:物业管理人员需要具备综合管理能力,能够协调各项工作,解决问题和处理突发事件。

24个物业管理基础知识

24个物业管理基础知识

24个物业管理基础知识1、为什么要成立业主委员会?答:由于住宅产权主体多元化的状况,决定了一个区域,一幢住宅内的各个业主之间既有个体利益,也有整体利益。

需要一种既能维护全体业主的共同利益,有能兼顾单个业主利益的新型管理机制。

在政府房地产管理部门指导下,通过业主委员会来发挥业主自治管理物业的作用,有利于这一目标的实现。

业主委员会是在物业管理区域内代表全体业主对物业实施自治管理的组织。

2、业主委员会何时成立?程序如何?答:一个物业管理区域内,有下列情况之一的,所在地的区、县房地产管理部门应当会同住宅出售单位组织召开第一次业主大会或者业主代表大会,选举产生业主委员会。

(1)共有住宅出售建筑面积达到百分之三十以上;(2)新建商品住宅出售建筑面积达到百分之五十以上;(3)住宅出售已满两年。

业主委员会应当自选举产生之日起十五日内,持下列文件向所在地的区、县房地产管理部门办理登记:(1)成立业主委员会登记申请书;(2)业主委员会委员名单;(3)业主委员会章程。

区、县房地产管理部门应当自受理登记申请之日起十五日内,完成登记工作;对不符合《上海市居住物业管理条例》(以下简称本条例)规定成立的业主委员会不予登记,并书面通知申请人。

业主委员长会自区、县房地产管理局核准登记之日起成立。

3、业主委员会有哪些主要职责?答:业主委员会应当维护全体业主的合法权益,履行下列职责:(1)召开业主大会或者业主代表大会,报告物业管理的实施情况;(2)选聘或者解聘物业管理企业,与物业管理企业订立变更或者解除物业管理服务合同;(3)依照本条例设立物业维修基金的,负责该基金的筹集、使用和管理;(4)审定物业管理企业提出的物业管理服务年度计划、财务预算和决算;(5)听取业主、使用人的意见和建议,监督管理企业的管理服务活动;(6)监督公共建筑、公共设施的合理使用;(7)业主大会或者业主代表大会赋予的其他职责。

业主委员会应当定期召开会议,会议必须有过半数委员出席有效,作出决定应当经全体委员过半数通过。

物业管理基础知识

物业管理基础知识

⑵ 物业管理早期介入的具体工作在物业开发建设的不同阶段 内容不同,具体为:
➢ 立项决策阶段 主要是在项目的市场定位、潜在业主的构成及消费水平、周边物
业管理概况以及日后的物业管理服务内容、标准及成本、利润测算等 方面提供参考建议,减少物业开发决策的盲目性和主观随意性。
➢ 规划设计阶段 物业管理企业人员在此方面长处主要体现在:对细节问题的发现
1、传统意义上的“物业管理”起源于19世纪60年代的英国。 奥克维娅-希尔女士
2、真正现代意义上的物业管理起源形成于19世纪末20世纪初的美国。 1908年,世界上第一个物业管理组织——芝加哥建筑物管理人员
组织( Chicago Building Managers Organization,CBMO )成立。 在CBMO推动下,美国第一个全国性的业主组织——建筑物业主
2、国务院2007年10月1日颁发的《物业管理条例》修订版第二条对这种 狭义的物业管理作了清晰的界定,该条规定:物业管理,是指业主通 过选聘物业服务企业,由业主和物业服务企业按照物业服务合同约定 ,对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理,维护 物业管理区域内的环境卫生和相关秩序的活动。
4、入住期管理服务
⑴ 做好物业的清洁“开荒”等准备工作 ⑵ 为业主办理入住手续 ⑶ 装修搬迁管理
5、档案资料的建立
⑴ 物业资料 主要包括物业的各种设计和竣工图纸。
⑵ 业主和租户的资料 主要包括业主使用人姓名、入户人员情况、联系电话
或地址、各项费用的缴交情况、房屋的装修等情况。
6、正常期管理服务
(四)物业管理与传统房产管理的区别


物业管理
传统房产管理
比较内容
物业权属 管理模式 管理手段 管理实体 管理性质 管理行为 管理关系 管理形式 管理方针 管理内容 管理费用 管理观念 管理期限

物业管理基础知识

物业管理基础知识

选择题
物业管理的主要服务对象是?
A. 小区居民(正确答案)
B. 商业楼宇
C. 公共设施
D. 所有不动产
下列哪项不属于物业管理的基本内容?
A. 房屋维修
B. 环境卫生
C. 治安管理
D. 城市规划(正确答案)
物业管理费的收取通常基于什么原则?
A. 服务质量
B. 业主委员会决定
C. 合同约定(正确答案)
D. 政府指导价
物业管理公司需要具备的资质是由哪个部门颁发的?
A. 工商管理局
B. 住房和城乡建设部(正确答案)
C. 税务局
D. 民政部门
业主大会的召开周期一般是多久?
A. 每年至少一次(正确答案)
B. 每两年一次
C. 每季度一次
D. 每月一次
在物业管理中,处理业主投诉的首要原则是?
A. 及时处理
B. 记录详细
C. 以业主为中心(正确答案)
D. 遵循程序
物业管理中的“专项服务”通常指的是?
A. 基础物业服务
B. 特定需求的增值服务(正确答案)
C. 公共设施维护
D. 业主委员会委托的服务
下列哪项不属于物业管理公司的日常管理工作?
A. 绿化养护
B. 车辆管理
C. 房屋销售(正确答案)
D. 公共设施维护
物业管理服务合同的核心内容通常不包括?
A. 服务范围与质量
B. 服务费用与支付方式
C. 合同期限与违约责任
D. 业主个人财务状况(正确答案)。

物业管理基础知识培训

物业管理基础知识培训
建筑物由多个业主共有,选择有能力和讲究职业 道德的管理企业及管理人员成为需要。
一、物业管理的产生与发展
1、物业管理的起源与发展:
1908年,世界上第一个物业管理组织:芝加哥建 筑物管理人员组织成立;
推动成立了第一个全国性的业主组织:建筑物业 主组织。
一、物业管理的产生与发展
2、物业管理是房地产的延续和完善:
各种关系协调 1、企业内部协调; 2、与相关部门关系协调。
业主 大会
业主 委员会
街道 居委会
业主
常规性的公共服务




针对性的专项服务


工商
委托性的特约服务
环卫
城管
通讯
派出所
系 统 的 协 调
供水电气
七、物业管理的基本内容
1、物业管理基础业务 2、物业管理专项业务 3、物业管理特约业务
七、物业管理的基本内容
二、物业管理的基本概念
概念一、物业
物业的特性: 位置的固定性和地区性 形式上的多样性 使用上的长期性 建设周期长、投资量大 容易受政策的限制 保值性和增值性
二、物业管理的基本概念
概念二、物业管理
行业定义: 是指由专业机构或公司,按照合同或契约,接
受业主(用户)的委托,按照市场经营方式,运用 现代管理方法和技术,为使物业充分发挥其使用价 值和经济效益而对物业本身及其业主(用户)进行 管理并提供综合服务。
七、物业管理的基本内容
1、物业管理基础业务
4) 安全管理 根据工作性质,安全管理包括:治安防范、消防
管理、交通管理等。
七、物业管理的基本内容
安全管理作用: 1、必须确保物业及附属设备、公共场所、建筑地块等, 不受人为损坏、破坏或尽可能减少损失。 2、必须阻止或防止任何影响业主或使用人的生命财产的 行为。 3、必须终止任何影响业主和使用人身心健康的行为,维 护正常的生活秩序与工作秩序。 4、加强区域内的精神文明建设,和睦邻里关系,减少邻 里纠纷。 5、阻止违法犯罪活动,维护社区的安定团结。

基础物业管理知识培训

基础物业管理知识培训

基础物业管理知识培训一、物业管理概述物业管理是指对房地产的日常管理、维护和运营,其主要职责包括维护物业设施、管理物业人员、协调居民关系等。

良好的物业管理可以提升房产的价值,增加居住者的生活便利性。

二、物业管理的重要性良好的物业管理可以提供居民舒适、方便的居住环境,保障物业的长期价值,提升社区的整体品质。

物业管理还可以有效管理物业上的问题,提高居民满意度。

三、物业管理的基础知识1. 物业管理的组成物业管理主要由物业管理公司、物业管理人员、业主委员会等组成。

物业管理公司是负责整体管理的主体,物业管理人员负责日常运营,业主委员会代表业主监督物业管理公司。

2. 物业管理的职责物业管理的主要职责包括维修维护、安全管理、环境卫生、物业秩序管理、居民服务等。

物业管理人员需要具备各项技能,如沟通能力、解决问题能力等。

四、物业管理的流程1. 入住环节物业管理的第一步是入住环节,包括签订租赁合同、办理入住手续等。

物业管理人员需要在此阶段提供必要的协助和服务。

2. 日常管理日常管理是物业管理的核心工作,包括维修维护、安全管理、环境卫生等方面。

物业管理人员需定期巡查、处理常见问题,确保物业设施正常运转。

五、物业管理的挑战与应对1. 人员管理物业管理人员需面对各种居民问题,需要具备良好的沟通能力和解决问题能力。

2. 设施维护物业设施的维护是物业管理的关键工作,需要定期检查、维修,确保设施的正常运转。

六、总结良好的物业管理对于提升物业的价值、提高居民生活质量至关重要。

物业管理人员需要具备丰富的知识和技能,不断提升自身能力,才能更好地履行职责,为社区的发展做出贡献。

以上是关于基础物业管理知识培训的文档,希望对您有所帮助。

物业管理基本基础知识

物业管理基本基础知识

物业管理基本基础知识物业管理是指对房产、设施和维修的管理及维护工作。

它涵盖了广泛的领域,包括住宅、商业、工业和公共设施等。

本文将介绍一些物业管理的基本基础知识。

一、物业管理的定义和作用物业管理是指对房地产和物业的所有权、使用权和经营权进行维护和管理的一系列工作。

其作用包括但不限于以下几点:1. 提供优质的服务:物业管理公司负责提供各种服务,包括安全、清洁、维修、绿化、保安等,以保证业主和租户的舒适度和便利性。

2. 维护和保护资产:物业管理公司对物业进行定期检查、维修和保养,以确保资产的长期价值和质量。

3. 管理和协调:物业管理公司需要与住户、业主、供应商和相关政府部门进行有效的沟通和协调,解决问题和管理各方利益。

4. 资源规划和管理:物业管理公司需要合理规划和管理人力、物力和财力资源,以提高工作效率和效益。

二、物业管理的主要职责物业管理公司的主要职责可以分为以下几个方面:1. 客户服务:提供满足客户需求的高质量服务,并及时回应客户的问题和投诉。

2. 资源管理:合理分配和管理人力、财力和物力资源,确保物业运营的顺利进行。

3. 运营管理:负责物业的维护、巡视、维修等日常运营工作,保持物业的良好状态。

4. 安全管理:制定和执行安全管理计划,确保物业的安全性和居住环境的和谐。

5. 合规管理:遵守相关法律法规,并确保物业管理活动的合规性和透明度。

三、物业管理的关键要素为了确保物业管理的高效和顺利进行,以下是一些关键要素需要特别注意:1. 沟通协调:及时、清晰和有效的沟通和协调是成功的物业管理工作的基础。

管理人员应该与住户、业主、供应商和政府部门保持良好的关系,解决问题和处理投诉。

2. 技术与专业知识:物业管理工作需要管理人员具备相关的技术和专业知识,包括维修、安全、规划和财务管理等方面。

3. 维护保养:物业管理公司应建立定期检查和维护计划,确保设施和设备的正常运行,减少维修和更换的成本。

4. 预算和财务管理:物业管理公司应制定预算和财务计划,并监督财务流动和开支,确保合理使用资源。

物业管理知识学习

物业管理知识学习

物业管理知识学习1. 简介物业管理是指对一个建筑物或者建筑群进行维护、修缮、保养和管理的活动。

它涵盖了对建筑物及其周边环境的各个方面进行全面的管理,包括设备设施的运行和维护、安全管理、卫生环境管理等。

本文将介绍物业管理的基本知识,包括物业管理的定义、目标和职责。

2. 物业管理的定义物业管理是指对房地产项目中不动产、设施的经营、维护、保养和管理等活动。

它涉及到对建筑物、设备设施、环境卫生等方面进行全面管理。

物业管理的目标是提供良好的环境和服务,保护业主的权益,并提高整个房地产项目的价值。

3. 物业管理的目标物业管理的目标是通过合理、科学的管理和运营,为业主提供良好的居住或工作环境,促进业主的满意度和忠诚度提高。

具体而言,物业管理的目标包括:•提供良好的基础设施和设备,确保其正常运行;•维护房地产项目的安全和卫生;•管理和解决业主的问题和投诉;•管理和优化各项资源的利用,提高物业的价值。

4. 物业管理的职责物业管理的职责十分广泛,常见的职责包括:•日常维护和保养:对建筑物和设备设施进行日常的维护和保养,以确保其正常运行和安全可靠;•环境卫生管理:负责保持整个物业项目的环境卫生,包括清洁、垃圾处理等;•安全管理:制定和执行安全管理制度,确保物业项目的安全,包括防火、防盗等;•修缮和改造:组织和协调对建筑物和设备设施的修缮和改造工作;•业主关系管理:与业主保持良好的沟通,解决业主的问题和投诉;•设备设施管理:对物业项目中的设备设施进行管理和维修;•财务管理:编制物业管理的财务预算,并进行财务管理和审核;•合同管理:管理与供应商和承租人的合同,确保合同的履行;•公共事务管理:组织和协调物业项目的公共事务,如活动策划、人员安排等。

5. 物业管理的重要性物业管理在房地产行业中起着重要的作用,它对于业主和房地产项目的价值都有很大的影响。

物业管理的重要性主要体现在以下几个方面:•为业主提供良好的居住或工作环境:通过日常维护、环境卫生管理等工作,物业管理能够为业主提供良好的居住或工作环境,提高居住或工作的舒适度。

物业管理基础知识

物业管理基础知识

物业管理基础知识物业管理是指对一个建筑物或者一组建筑物进行维护、管理和运营的活动。

它涵盖了多个方面,包括设备维护、安全管理、卫生清洁、绿化景观、社区服务等。

物业管理的目标是为业主和居民提供一个安全、舒适、便利的居住和工作环境。

一、物业管理的职责和任务1. 设备维护:物业管理人员需要定期检查和维护建筑物内的设备设施,如电梯、水电设备、消防设备等,确保其正常运行和安全性。

2. 安全管理:物业管理人员需要制定和执行安全管理制度,包括安全巡查、安全培训、应急预案等,确保建筑物和居民的安全。

3. 卫生清洁:物业管理人员需要组织和监督清洁工作,包括公共区域的清洁、垃圾处理等,保持建筑物的整洁和卫生。

4. 绿化景观:物业管理人员需要负责绿化景观的维护和管理,包括花草树木的养护、景观设计和施工等,提供美观的环境。

5. 社区服务:物业管理人员需要提供社区服务,包括接待业主和居民的咨询、处理投诉、组织社区活动等,增进社区的凝聚力和居民的满意度。

二、物业管理的重要性物业管理对于建筑物的运行和居民的生活质量有着重要的影响,它的重要性主要体现在以下几个方面:1. 维护建筑物价值:物业管理人员通过定期维护和保养建筑物,延长其使用寿命,保持其价值和吸引力。

2. 提供良好的生活环境:物业管理人员负责维护公共区域的清洁和卫生,提供良好的生活环境,提升居民的生活质量。

3. 保障居民安全:物业管理人员制定和执行安全管理制度,确保建筑物和居民的安全,预防事故的发生。

4. 提供便利的服务:物业管理人员提供各种便利的服务,如接收快递、代收费用、提供维修服务等,提高居民的满意度。

5. 增强社区凝聚力:物业管理人员组织社区活动,促进居民之间的交流和互动,增强社区凝聚力和归属感。

三、物业管理的挑战和解决方案物业管理面临着一些挑战,如人力资源管理、财务管理、技术更新等,但可以采取以下方案来解决这些问题:1. 人力资源管理:建立完善的招聘、培训和绩效考核制度,吸引和留住优秀的物业管理人员。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
山西泰德物业管理有限公司——质量部
情景一: 某天你催业主交管理费,业主抱怨道:“你又没有提供 什么服务给我,为什么我要交管理费?” 情景二: 某天我们上门为业主修水龙头,收了业主15元的有偿 服务费,业主很气愤,说:“我不是已经交了管理费了 吗?干嘛现在上来帮我修个水龙头还要收钱?那你们都 管什么了?”





共用部位 指一幢房屋内由该幢房屋的业主共同使用的门厅、 楼梯间、走廊通道、天井、房屋承重结构、室外 墙面等部位。 自用部位 指户门以内、毗邻部位以外的全部自用部位、设 施和设备,包括自用阳台、门、窗、防盗网,室 内自用隔墙、墙(板)面等。 毗邻部位 指房屋本体中不属于共用部位和自用部位的部位。
包干制,指业主向物业服务企业支付固定 物业服务费用,盈余或者亏损均由物业服 务企业享有或承担的物业服务计费方式。 酬金制是指在预收的物业服务资金中按约 定比例或者约定数额提取酬金,支付给物 业管理企业,其余全部用于物业服务合同 约定的支出,结余或者不足均由业主享有 或者承担的物业服务计费方式。
强电 弱电 给排水 电梯 通风设施 消防系统 监控系统



强电——用作动力能源
主要指供电设备,如照明用电等。


弱电——用于信息传递
用于:通信网络工程、电视工程、消防工 程、保安工程、影像工程
给水系统 包括:引入管、水表节点、给水管道、给 水附件、升压和储水设备、室内消防设备
上面种种的问题都反映了业主对物业管理的不理解,不知道什么是物业 管理,物业管理做干什么。那作为工作人员,你知道吗?你清楚吗?

是指业主通过选聘物业管理企业,由业主 和物业管理企业按照物业服务合同约定, 对房屋及其配套的设施设备和相关场地进 行维修、养护、管理、维护相关区域内的 环境卫生和秩序的活动。



住宅使用说明书


应当对住宅的结构、性能和各部位(部件)的类型、性能、标准 等作出说明,并提出使用注意事项,一般应当包含以下内容: 1、开发单位、设计单位、施工单位,委托监理的应注明监理 单位; 2、结构类型; 3、装修、装饰注意事项; 4、上水、下水、电、燃气、热力、通讯、消防等设施配置的 说明; 5、有关设备、设施安装预留位置的说明和安装注意事项; 6、门、窗类型,使用注意事项; 7、配电负荷; 8、承重墙、保温墙、防水层、阳台等部位注意事项的说明; 9、其他需说明的问题。

排水系统 包括:卫生器具、排水管道、通气管道、 清通设备、抽升设备、污水局部处理构筑 物



排水系统常用设备
坐式大便器(座厕/马桶)、存水弯、检查 口和清扫口、地漏、排水通气管、雨水管 道(室外排水系统)

电梯:是用于高层建筑物中的固定式升降
运输设备,它有一个装载乘客的轿厢,沿 着垂直或倾斜角度小于15°的导轨在各楼 层间运行。



住宅质量保证书
是房地产开发商将新建成的房屋出售给购 买人时,针对房屋质量向购买者做出承诺 保证的书面文件,具有法律效力,开发商 应依据《住宅质量保证书》上约定的房屋 质量标准承担维修、补修的责任。


主要内容:
1、工程质量监督部门核验的质量等级; 2、地基基础和主体结构在合理使用寿命年限内承担 保修; 3、正常使用情况下各部位、部件保修内容与保修期: 屋面防水3年;墙面、厨房和卫生间地面、地下室、 管道渗漏1年;墙面、顶棚抹灰层脱落1年;地面空 鼓开裂、大面积起砂1年;门窗翘裂、五金件损坏1 年;管道堵塞2个月;供热、供冷系统和设备1个采 暖期或供冷期;卫生洁具1年;灯具、电器开关6个 月;其他部位、部件的保修期限,由房地产开发企业 与用户自行约定;



物业管理的管理对象是物业,这个物业是指在建 或已投入使用的物业,即建筑物及附属设备、设 施。 物业管理的服务对象是人,即物业所有人(业主) 和使用人。 物业管理的属性是经营,物业管理被视为一种特 殊的商品,物业管理所提供的是有偿的无形的商 品——劳务与服务,这种劳务、服务的投入能起 到完善物业的使用效能,并使其达到保值、增值 的作用。


3、物业费还不包括公共区域设备的大中修 费用及重大部件更换费用,此费用也是维 修基金解决。 物业服务仅针对公共区域,以服务公 共区域的设施设备或环境,为业主的生活 环境提供保障。



பைடு நூலகம்
公共设施设备 业主、住户 自用部位、共用部位、毗邻部位 管理规约、前期物业服务协议、物业服务合同 物业管理用房、空置房 专项维修资金 业主委员会、业主大会 酬金制、包干制 住宅质量保证书、住宅使用说明书
公共设施设备 是指住宅小区或单幢住宅内,建设费用已 分摊进入住房销售价格的共用的上下水管 道、落水管、水箱、加压水泵、电梯、天 线、供电线路、照明、锅炉、暖气线路、 煤气线路、消防设施、绿地、道路、路灯、 沟渠、池、井、非经营性车库、公益性文 体设施和共用设施设备使用的房屋等。


业主——指房屋的所有权人,业主是所拥 有物业的主人。 住户——居住在房屋内的人,可以是业主 的家人,也可以是租户。
4.物业管理区域绿化养护费用; 5.物业管理区域秩序维护费用; 6.办公费用; 7.物业管理企业固定资产折旧; 8.物业共用部位、共用设施设备及公众 责任保险费用; 9.经业主同意的其他费用。
1、一般来说,物业费不包括住宅内部设施 设备维修费用,也就是业主家里比如电灯 坏了、家中电路坏了、水龙头坏了等,物 业是可以不提供服务的,提供的话,对此 服务可以收费。 2、物业费不包括因建筑质量导致的种种问 题,比如漏水、渗水、裂缝等。但此问题 有义务替业主向开发商反映。保内由开发 商负责修理,出了保用维修基金。

一、房屋建筑类 二、设施设备类


房屋建筑类
房屋的主要组成部分:梁、柱、墙、基础、 楼梯、楼板、屋顶、门窗。

建筑按主要承重构件所使用材料分类: 砖木结构 混合结构 钢筋混凝土结构 钢结构

建筑按层数分类 低层建筑:1—3层 多层建筑:4—6层 中高层建筑:7—9层 高层建筑:10—30层 超高层建筑:30层以上



物业管理用房 供物业管理企业在小区内进行管理所使用的办公 用房,属于公摊面积。 空置房 指未售、已售未交楼、已交楼未入住的房屋 维修基金 房屋维修基金是用于公共部位和物业公共设施设 备保修期满后的大中修、更新、改造工程。


业主委员会,是指由业主选举产生,代表业主利 益的组织,是业主行使共同管理权的一种特殊形 式。业主委员会由业主或者业主大会会议选举产 生,一般由5至11人单数组成。业主委员会的权 力基础是其对物业的所有权,它代表该物业的全 体业主,对该物业有关的一切重大事项拥有决定 权。 业主大会:是指在物业所在地的区、县人民政府房 地产行政主管部门的指导下、由同物业管理区域 内所有业主组成,对关系到整体业主利益的事情 进行决议;并通过选举建立业主委员会。
1.基本业务类:包括对房屋建筑、机电设 备、供电供水、公共设施等进行运行、保 养和维护; 2.专项业务类:包括安全保卫、环境卫生、 园林绿化、消防管理、车辆交通等; 3.特色业务类:包括特约服务和便民服务; 4.经营业务类:房屋中介服务、装修业务。

1.管理服务人员的工资、社会保险和 按规定提取的福利费等; 2.物业公用部位、共用设施设备的日常 运行、维护费用; 3.物业管理区域清洁卫生费用;




业主公约 是一种公共契约,属于协议、合约的性质,是由 业主承诺的,是全体业主共同约定、相互制约、 共同遵守的有关物业使用、维护、管理及公共利 益等方面的行为准则。 物业服务协议 业主与物业管理企业共同签订,约束双方权利及 义务的协议。 物业管理合同 由业主委员会(或开发商)与物业管理企业共同 签订,委托物业管理企业管理其物业的合同。


建筑消防系统
建筑消防系统由火灾自动报警系统、灭火 及消防联动系统组成.

消火栓给水系统由水枪、水带、消火栓、
消防水喉、消防管道、消防水池、水箱、 增压设备和水源等组成。

安保系统包括:入侵报警系统、电视监视
系统、出入口控制系统(门禁系统)、巡 更系统、汽车库(场)管理系统、楼宇保 安对讲系统。
相关文档
最新文档